体育商品项目创业计划书企划书
体育行业商业项目计划书
体育行业商业项目计划书近年来,体育产业在全球范围内得到了迅猛发展,成为了一个拥有巨大市场潜力和广阔发展空间的产业。
我国自体育事业改革开放以来,也在不断加大对体育产业的发展力度,出台了一系列政策措施,加快了体育产业的发展步伐。
体育产业已经成为了我国经济结构调整和转型升级的新引擎。
随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,越来越多的人开始关注自己的健康和体育锻炼,健康生活方式成为了现代人的追求。
体育产业的快速发展不仅为人们提供了各种丰富多彩的体育娱乐项目和服务,也为企业提供了一个新的商机和发展空间。
二、项目概况本项目拟定位为一家综合性体育产业项目,主要经营篮球、足球、羽毛球、乒乓球等多项体育运动和相关体育产品的销售和服务。
项目将设立实体店铺和线上电商平台,为广大体育爱好者提供优质的体育用品和服务,打造一个集体育用品销售、体育培训、赛事组织等多种功能于一体的综合性体育产业平台。
三、市场分析1.市场需求分析(1)体育产业市场需求旺盛,消费者对体育用品和服务的需求不断增加。
(2)健康生活方式的兴起,促使人们更加关注体育锻炼和运动。
(3)体育产业不断创新和发展,带动了体育用品市场的增长。
(4)体育赛事和娱乐项目的丰富多彩,吸引了更多的消费者参与。
2.市场竞争分析(1)体育用品市场竞争激烈,品牌众多,价格差异较大。
(2)线下实体店和线上电商平台互相竞争,线上线下融合成为未来发展趋势。
(3)体育培训市场竞争也较为激烈,优质的教练资源和课程内容至关重要。
3.市场发展趋势(1)线上线下融合发展,实体店和电商平台相辅相成。
(2)体育赛事和活动日益丰富多彩,为体育产业发展带来新的机遇。
(3)体育产业将更加注重创新和服务体验,提升消费者满意度和忠诚度。
四、项目定位本项目定位为一家专业的体育用品销售和体育培训服务平台,致力于为广大体育爱好者提供优质的体育用品和专业的体育培训服务。
通过线下实体店和线上电商平台相结合的方式,为消费者打造一个便捷、高效的购物和体验平台。
体育用品开店策划书3篇
体育用品开店策划书3篇篇一《体育用品开店策划书》一、店铺概述1. 店铺名称:[店铺名称]2. 店铺定位:提供高品质、多样化的体育用品,满足不同消费者的需求。
3. 店铺理念:健康、活力、时尚。
二、市场分析1. 目标市场:[店铺所在地区]的居民,包括学生、上班族、运动爱好者等。
2. 市场需求:随着人们健康意识的提高和运动热潮的兴起,对体育用品的需求不断增加。
三、产品与服务1. 产品种类:运动服装:包括运动上衣、运动裤、运动内衣等。
运动鞋:包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等。
运动器材:包括健身器材、球类器材、户外运动器材等。
运动配饰:包括运动手环、运动手表、运动背包等。
2. 产品来源:与知名品牌供应商合作,确保产品质量和供应稳定性。
3. 服务内容:提供专业的产品咨询和建议,帮助消费者选择适合自己的体育用品。
提供优质的售后服务,包括退换货、维修等。
定期举办体育活动和比赛,增强消费者的体验感和忠诚度。
四、店铺选址与装修1. 店铺选址:选择位于繁华商业区或运动场馆附近的店铺,交通便利,人流量大。
2. 店铺装修:采用简洁、时尚的装修风格,营造出舒适、愉悦的购物环境。
同时,要注意店铺的布局和陈列,方便消费者选购产品。
五、营销策略1. 产品策略:不断丰富产品种类,提高产品质量,满足不同消费者的需求。
2. 价格策略:根据产品的成本和市场需求,制定合理的价格策略,既要保证利润,又要具有竞争力。
3. 渠道策略:通过线上线下相结合的方式,拓展销售渠道。
线上可以通过电商平台、社交媒体等进行销售,线下可以通过店铺销售、参加展会等方式进行推广。
4. 促销策略:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买产品。
六、人员管理1. 招聘与培训:招聘具有相关经验和专业知识的员工,进行系统的培训,提高员工的业务水平和服务意识。
2. 绩效考核:建立科学的绩效考核制度,激励员工的工作积极性和创造力。
3. 团队建设:定期组织员工活动,增强团队凝聚力和协作能力。
体育项目创新创业计划书(通用5篇)
体育项目创新创业计划书(通用5篇)体育项目创新创业计划书(通用5篇)在我们平凡的日常里,创业计划书对人们来说越来越重要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的体育项目创新创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
体育项目创新创业计划书1一、背景体育事业在中国的飞速发展的今天。
但是就局部范围来讲,例如丰都工业园区,这个刚修建4年的新城区,却没有一家专门的体育用品商店。
这里居住的人随着工业的壮大已达到了5万常住居民,这里有一个中职学校和一个小学,新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,学生对体育用品的需求在不断增多。
但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。
二、店铺介绍(一)店铺经营宗旨及目标本店坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。
我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。
(二)店铺简介店铺名称:爱尚运动体育商店店铺地址:丰都县水天坪工业园区165号(职教中心后门外上行50米)业务范围:以体育用品为主打产品,球类、服装、鞋类、器材类、服务类为辅主要客户群:全体师生三、市场分析(一)市场调查1、学校目前丰都县正在提升学生素质,加大课外活动时间。
因此需要大量的体育用品。
现今繁重的学习压力和升学压力让师生感到身心疲惫,通过一些体育活动是种非常好的放松和调理的方式。
2、周边人员随着人们生活水平的提高,人们越来越重视自己的健康情况在工业园区的常住居民,大多是有工作和在家带孩子的人,这些人有很多的空闲时间参加锻炼。
四、营销策略(一)初期营销方案在本店发展初期主要采用面对面的推广和发放宣传单的营销方式。
体育商品项目创业计划书企划书
体育商品项目创业计划书企划书1(背景 ..................................................................... .. (3)2(简介 ..................................................................... .. (3)3(市场分析 ..................................................................... .. (4)3.1 目标市场 (4)3.11当代大学生3.12有其他上网习惯的中青年4(产品与营销 ..................................................................... (4)4.1 产品与价格定位 ......................................................... 4 4.2 产品及服务范围 (4)4.3产品及销售 ............................................................. 5 4.42 促销的策略与创意 ......................................................5 4.43内部营销策略 .......................................................... 5 4.5市场推广成效 .. (5)4.6 持续完善 (5)5.产品宣传...................................................................... ........................................................................ .. (5)5.1 一个闪亮的产品宣传点 (5)5.2 选择合适的销售渠道 (5)5.3 选择合适的宣传媒体 (6)5.4 塑造公司和职员形象 (6)6(产品前期预测及售后服务 ..................................................................... (6)6.1产品前期预测 ........................................................... 6 6.2产品售后服务 (6)6.3售后服务的重要性 (7)7(财务分析 ..................................................................... .. (7)7.1资金结构与规模 ......................................................... 7 7.2资金运用 (7)7.3产品及服务定价 (8)附录 ..................................................................... .......................................................................1、网站的logo .............................................................. 2、网站的平面广告 ...........................................................1. 背景随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。
体育用品创业计划书两篇
体育用品创业计划书两篇篇一:XX体育文具有限公司创业计划书第一章前言目前,国内文具市场增速及容量惊人,许多主做出口的文具企业,纷纷调整方向,将目光集中于国内市场。
有业内人士分析,这与国内文具市场的迅速崛起有着密切关系。
有数据显示,近年来的文具市场年增长幅度均在10%以上,国内文具市场容量更是惊人。
20XX我国办公文具的营业额高达350美元,约合人民币3000多亿元。
随着国内商务企业的不断增多,团购能力日益提高,文具行业势必也以更快的速度发展。
许多大型外企文具生产商、经销商纷纷进驻国内市场,正是看中文具广阔的市场前景。
我们创办的“XX文具有限公司”重点在于“贴心的服务,实惠的价格”,服务是质量的前提,质量是服务的后盾。
我们公司能最大限度地为校内学生提供购买各种各样的文具,以及提供方便快捷的服务,以更好的质量,更便宜的价格为大家服务。
经过一段时间的调查,在我们发出去的100份问卷调查表中(其中这些调查表都基本平均分发给学院各个系中),调查结果如下:所以根据此次调查的大致数据我们可以得知,在校内拥有一家实惠的文具公司,本商店为学生们提供方便的服务是十分有必要和有开店潜力的。
我们将不断努力进取,为把“XX体育文具”公司创办成一个代表中山职业技术学院大学生创业成果的窗口形象而努力,奋斗。
第二章公司描述(一)公司名称XX文具有限公司(二)公司性质销售各类文具和体育用品有限公司。
(三)公司宗旨以方便校内同学购买各类文具和体育用品和更优惠的价格服务各同学,旨在“品质完美,服务优良。
”,通过本公司让各同学以更实惠的价格,更方便的渠道赢得最满意的服务。
(四)公司目标在学院内打造第一家专营文具和体育用品的知名商店,XX文具这个词将会不断在我们耳畔回响,荡漾。
(五)创业理念服务为本;锐意进取,志在超越不一定要赚钱,志在实践!只要有做创业狼的理念,永不放弃,哪怕口袋里只有100元,照旧可以创业成功!(六)公司服务1.快捷的服务只要你的一个电话,我们将为你免费送货上门,只要你们需要,我们XX文具公司随时为你服务。
体育用品开店策划书3篇
体育用品开店策划书3篇篇一体育用品开店策划书一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,体育用品市场需求逐年增长。
本策划书旨在为开设一家体育用品店提供全面的指导和建议,帮助创业者实现商业目标。
二、店铺规划1. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、商业街或体育场馆附近。
2. 店铺规模:根据市场需求和资金状况,确定合适的店铺面积。
3. 店铺风格:打造具有运动活力和专业形象的店面,吸引顾客的关注。
三、商品采购1. 与各大体育用品品牌建立合作关系,确保商品品质和多样性。
2. 关注市场趋势,及时引进热门体育用品。
3. 针对不同客户群体,提供高中低档次的商品选择。
四、市场分析1. 目标客户:包括运动爱好者、学生、上班族等,注重健康和生活品质的人群。
2. 市场竞争:分析周边竞争对手的优势和不足,制定差异化营销策略。
3. 市场趋势:了解体育用品行业的发展趋势,及时调整商品结构。
五、营销策略1. 开业促销:制定吸引顾客的开业优惠活动,吸引首批客户。
2. 会员制度:建立会员体系,提供积分、折扣等福利,增加客户粘性。
3. 线上营销:利用社交媒体、电商平台等渠道,扩大品牌影响力。
4. 合作推广:与周边商家、运动俱乐部等合作,进行联合推广。
六、运营管理1. 员工招聘与培训:招聘专业的销售人员和售后服务人员,进行系统培训。
2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保商品及时补货和滞销品的处理。
3. 客户服务:提供优质的客户服务,及时解决顾客问题,提高顾客满意度。
4. 数据分析:定期分析销售数据,优化商品采购和营销策略。
七、财务预算1. 投资预算:包括店铺租金、装修、设备采购、商品采购等费用。
2. 运营成本:包括员工工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测:根据销售数据和成本分析,预估店铺的盈利情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场变化,及时调整经营策略。
2. 竞争风险:保持创新和竞争力,提供独特的购物体验。
体育用品创业企划书
体育用品创业企划书导语:体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。
下面是由小编为你整理的体育用品创业企划书,欢迎大家阅读。
体育用品创业企划书篇一随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。
XX年北京奥运会以及XX年广州亚运会、XX年深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。
篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,特别是在我校推出了阳光体育后,学院学子们爱好体育的热情蒸蒸日上。
体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。
XX年,中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为%,与发达国家水平相差甚远。
而XX年,中国体育用品的规模将可能增加至亿元,复合年增长率为26%。
估计到XX年时尚体育市场之收益将达354亿元,将由17%升至27%。
从中我们可以看出,体育事业在中国的飞速发展。
但是就局部范围来讲,例如环院,这个坐拥1000余亩地的高校,拥有13000人口,却没有一家专门的体育用品商店。
由于高校扩招,大学新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,大学生对体育用品的需求在不断增多。
但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。
1、公司经营宗旨及目标劲博坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。
我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。
? 劲博精神: 诚信,敬业,团结,奋斗。
? 劲博理念: 用心做事,方能成就大事。
竞争战略:本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良,人良我宜,诚信经营,专业服务。
2、公司简介1)公司名称:劲博运动体育商店。
体育商业计划书
体育商业计划书一、项目介绍本体育商业计划书旨在探讨一个创新的体育商业项目的可行性和商业价值。
本项目旨在开发一种全新的体育娱乐产品,以满足现代人对健康生活和娱乐方式的需求。
通过结合体育和科技,本项目将提供具有互动性、娱乐性和竞技性的体育体验,为用户提供全方位的健康娱乐体验。
二、市场分析近年来,健康意识逐渐增强,越来越多的人开始追求积极的生活方式。
体育运动作为一种健康的生活方式,受到了广大消费者的青睐。
体育产业也逐渐崛起,成为经济增长的重要引擎。
然而,传统的体育活动往往需要大量的场地和专业设备,并且参与度较低,面临着市场竞争激烈、产品同质化等问题。
因此,针对这种市场需求缺口,本项目将推出一种全新的体育娱乐产品,以满足现代人对于娱乐性和互动性的追求。
三、产品介绍本项目将开发一种结合体育和科技的互动游戏产品。
这款产品将利用虚拟现实(VR)技术和传感器技术,实现用户与游戏中角色的互动,使用户身临其境地参与体育竞技。
通过身体感应和手势识别技术,用户可以在虚拟环境中进行各种体育运动,如篮球、足球、乒乓球等。
本产品将提供多种游戏模式,包括单人模式、多人对战模式和团队合作模式。
用户可以根据自己的需求和喜好选择不同的模式,体验不同的体育运动。
同时,本产品还将与线下体育场馆等合作,提供真实的场地和设备,为用户提供更加真实的体验。
四、商业模式本项目的商业模式主要包括两个方面:产品销售和服务收费。
首先,我们将通过线上和线下渠道销售产品。
用户可以通过官方网站和合作伙伴平台购买产品,并选择合适的配件和附件。
同时,我们还将与线下零售商合作,在体育用品店等渠道销售产品。
其次,我们还将提供一系列增值服务。
包括定制化游戏场景、升级和维护服务、在线技术支持等。
这些服务将为用户提供更好的体验和售后保障,增加用户黏性和忠诚度。
五、市场推广为了将产品推向市场,我们将采取多种市场推广手段,包括线上和线下渠道。
在线上渠道方面,我们将通过社交媒体平台、影视合作、线上广告等方式扩大产品的知名度和影响力。
体育用品策划书(共6篇)
体育用品策划书(共6篇)体育用品策划书(共6篇)第1篇:体育用品策划书共享区体育用品营销策划书前言相比于高中同学们的埋头苦读,大学校园里更多的可以感受到同学们参与体育运动的热情和活力,大家的健康意识得到很大的提高,同时也得益于大学课外时间的增多和同学们时间支配自主权的增大,但是专门的体育用品装备的经营店却没有,同学们采购体育运动器材困难,所以,由上我们认为在上海海洋大学附近的共享区开设一家专门的体育用品装备专营店并提供体育锻炼咨询服务是有着很大市场的。
因此我们策划了这个营销方案,并为其起名为:体育专营店。
(一)市场随着我国各项事业改革的不断深入和发展,人民的生活水平也在不断地得到改善和提高。
体育消费是生活消费的一个重要方面,是个人在满足基本的生存消费之后,以追求发展和享受等方面需要的个人消费行为。
体育消费正成为国民经济的新的增长点。
当代大学生的体育消费在整个消费市场上占有相当大的比重,而且体育消费作为一种时尚,在大学生中备受青睐,并有增长的趋势。
大多数学生乐于自费参加体育活动,这说明大学生对于花钱买健康的观念已有较大程度的理解和接受。
(二)产品与营销1、产品价格定位:体育消费品价格也是影响体育消费水平的一个重要因素。
目前,对体育消费价格高低的认定,主要取决于两方面因素:一是学生的经济承受能力;二是体育消费品本身的问题。
质量好的价格高,价格便宜的质量又低劣,这使学生处于两难境地。
若要改变这种现状,必须考虑学生经济承受能力的前提下尽可能多选择一些物美价廉的体育商品作为主打商品。
将主打商品品质与价格定位在中低档层次,满足大众消费后还要针对一些高端客户客户的需求进行高端定位。
2、产品及服务范围、体育用品,包括篮球、足球、兵乓球、羽毛球、网球、轮滑等大学里比较常见的体育项目的装备具体如下:篮球项目:篮球(价格区间集中在80200)、篮球服(可定做,可现购)、护腕、头套。
足球项目:足球、足球鞋、足球服、护腕、球袜,差异化类同篮球项目。
体育器材项目创业计划书模板
体育器材项目创业计划书模板项目名称:体育器材创业项目一、项目概述体育器材是运动爱好者必备的装备,市场需求巨大。
本项目旨在打造一家集体育器材设计、生产、销售于一体的综合性体育器材公司。
公司以“让运动更便捷、更有趣”为宗旨,致力于设计、生产高品质的体育器材,并提供优质的售后服务。
二、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始注重健康和体育锻炼。
体育器材作为运动的“工具”,市场需求不断增长。
2.竞争分析:目前市场上存在着许多体育器材品牌,竞争激烈。
但大多数品牌定位较高端,价格较昂贵,不适合普通消费者。
本项目将着眼于中低端市场,设计、生产价格亲民的体育器材,打造独特的竞争优势。
三、产品定位本项目主要针对中低收入群体,设计生产价格实惠且品质可靠的体育器材。
产品涵盖篮球、足球、羽毛球、乒乓球等多个运动项目,以满足不同消费者的多样化需求。
四、技术支持本项目拥有一支专业的设计团队,能够根据市场需求和消费者反馈,及时更新产品设计。
同时,与多家生产厂家合作,保证产品的品质和交货周期。
五、市场推广1.线上推广:通过建立官方网站、社交媒体账号等平台,推广公司及产品信息,提升品牌知名度。
2.线下推广:定期举办促销活动、体育赛事等,吸引消费者前来购买体育器材。
六、盈利模式1.产品销售:通过线上线下渠道销售体育器材,获得销售利润。
2.售后服务:提供售后维修、更新等服务,赚取维护费用。
3.品牌授权:根据实际情况,可以考虑授权其他品牌使用自己的设计生产技术,获取品牌授权费。
七、风险分析1.市场风险:市场竞争激烈,需要不断创新产品以吸引消费者。
2.生产风险:生产环节存在质量问题、交货延迟等风险,需要加强管理,确保产品质量。
3.经营风险:公司经营过程中面临的各种风险,需要及时应对,确保企业稳健经营。
八、未来发展规划在未来,本项目将进一步扩大生产规模,增加产品种类,开拓更多的销售渠道。
同时,加强品牌建设和宣传,树立良好的企业形象,提升市场竞争力。
体育用品开店策划书3篇
体育用品开店策划书3篇篇一《体育用品开店策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始关注体育运动。
体育用品作为体育运动的重要组成部分,市场需求也在不断增加。
因此,开一家体育用品店具有很大的发展潜力。
二、店铺规划1. 店铺名称:[店铺名称]2. 店铺定位:中高端体育用品店3. 店铺选址:选择在人流量较大、交通便利、周边有较多运动场所的商业区域,如购物中心、体育场馆附近等。
4. 店铺面积:根据资金和市场需求,确定店铺面积,一般建议在 100-200 平方米左右。
5. 店铺装修:采用简洁、明亮、时尚的装修风格,营造出舒适、专业的购物环境。
三、商品规划1. 商品种类:涵盖各类体育用品,如运动鞋、运动服装、运动器材、健身用品等。
2. 商品品牌:选择知名品牌和优质商品,以保证商品的质量和口碑。
3. 商品价格:根据市场定位和目标客户群体,制定合理的商品价格策略,既要保证利润,又要具有竞争力。
四、营销策略1. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先购买等优惠政策,增加客户粘性。
2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户购买。
3. 线上营销:利用社交媒体、电商平台等渠道,进行线上宣传和销售。
4. 合作推广:与周边运动场所、健身俱乐部、体育协会等合作,开展推广活动,提高品牌知名度。
五、人员管理1. 招聘:招聘具有相关经验和专业知识的员工,如销售员、采购员、店长等。
2. 培训:对员工进行定期培训,提高员工的专业素质和服务水平。
3. 绩效考核:建立绩效考核制度,激励员工积极工作,提高工作效率。
六、财务管理1. 预算编制:制定详细的预算计划,包括店铺租金、装修费用、设备采购费用、人员工资、商品采购费用等。
2. 成本控制:严格控制成本,合理安排资金使用,降低经营成本。
3. 盈利分析:定期进行盈利分析,根据分析结果调整经营策略,提高盈利能力。
七、风险评估1. 市场风险:体育用品市场竞争激烈,市场需求变化快,需要密切关注市场动态,及时调整经营策略。
体育产品品牌策划书3篇
体育产品品牌策划书3篇篇一《体育产品品牌策划书》一、品牌背景随着人们健康意识的不断提高和对体育运动的热爱,体育产品市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们旨在打造一个具有创新性、高品质且能与消费者产生深度情感共鸣的体育产品品牌,满足消费者在运动过程中的各种需求。
二、品牌定位1. 目标受众:热爱运动、注重品质和时尚的消费者群体,包括专业运动员、运动爱好者以及追求健康生活方式的普通大众。
2. 品牌形象:专业、时尚、创新、可靠。
3. 产品特色:结合先进技术与时尚设计,提供高性能、舒适、耐用的体育产品。
三、品牌核心价值1. 卓越性能:确保产品在功能上达到行业领先水平,助力用户提升运动表现。
2. 创新精神:不断探索新的材料、设计和技术,引领体育产品发展潮流。
3. 品质至上:严格把控产品质量,让消费者放心使用。
4. 时尚感:使产品兼具运动功能与时尚外观,满足消费者的审美需求。
四、产品规划1. 产品线:涵盖运动鞋、运动服装、运动器材等多个品类。
2. 产品研发:与专业运动员和科研机构合作,持续进行产品创新和改进。
3. 产品质量控制:建立完善的质量检测体系,确保产品质量稳定。
五、品牌推广策略1. 线上推广:社交媒体营销:利用各大社交平台进行品牌宣传和产品推广。
内容营销:创建优质的运动相关内容,吸引潜在消费者。
电商平台合作:拓展销售渠道,提高品牌曝光度。
2. 线下推广:举办体育赛事和活动,增强品牌与消费者的互动。
开设品牌专卖店,提供优质的购物体验。
与健身房、运动俱乐部等合作进行推广。
六、品牌形象塑造1. 品牌标识和包装设计:打造独特、易于识别的品牌标识和吸引人的产品包装。
2. 品牌故事:讲述品牌的起源、发展和愿景,增强消费者的情感认同。
3. 品牌代言人:邀请知名运动员作为品牌代言人,提升品牌知名度和影响力。
七、销售与渠道策略1. 建立多元化的销售渠道,包括线上电商平台、线下专卖店、经销商等。
2. 制定合理的价格策略,既要保证产品的利润空间,又要具有市场竞争力。
体育方面的创新创业计划书(精选5篇)
体育方面的创新创业计划书(精选5篇)体育方面的创新创业计划书(精选5篇)在不断进步的社会中,很多地方都会使用到创业计划书,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。
拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的体育方面的创新创业计划书(精选5篇),希望能够帮助到大家。
体育方面的创新创业计划书1健身房的以后的经营的路线确定,比如说做大众化的健身房还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜,会员量相对比较多,要求健身房......一、一家大型健身健身房的成功运行必须要健身房的几样条件:1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力2、健身房的以后的经营的路线确定,比如说做大众化的健身房还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜,会员量相对比较多,要求健身房的面积要大器械要多。
对于器械的品质要求不高。
做高中高档健身房卡价相对要贵,服务的水平要求高。
器械的品质的要求也要高一点。
)3、健身房的地理位置是至关重要的,选址要注意的,健身房的楼下要有足够多的车位。
大型健身房的会员会相对比较多,没有够多的车位会给会员带来很多的不便。
最好健身房的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。
4、在一家大型健身房的启动之前就应该确定好健身房的管理人员及主人员,大型的专业健身健身房的管理单靠健身房的投资人是无法妥善管理的,必须分派管理。
以及健身房工作人员的前期培训。
工作人员包括:教练,会籍及内部的服务人员。
5、健身健身房的器械品牌的选择也是非常重要的,器械的选择要注意一下几点。
不要买品牌太好的器械,因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。
器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命,请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。
6、健身房的管理模式的选择,在北京、上海等大型健身房的管理模式都采用分部门管理,每个部门确定管理人员,教练部要有教练主管,会籍有会籍主管,吧台有吧台的主管。
校园体育器材项目商业计划书
校园体育器材项目商业计划书一、项目概述本项目旨在为校园提供一套全面、先进的体育器材解决方案。
我们致力于为广大师生提供一个安全、舒适、便捷的锻炼环境,促进校园体育文化的繁荣发展。
二、市场分析市场需求随着国家对青少年体质健康的重视,校园体育设施的建设日益得到关注。
然而,目前许多学校的体育器材设施仍存在不足,无法满足师生们的需求。
因此,校园体育器材市场具有广阔的发展空间。
市场规模根据相关数据统计,我国校园体育器材市场规模已超过100亿元,并且每年以10%以上的速度增长。
预计未来几年,市场容量还将不断扩大。
市场竞争目前市场上体育器材品牌众多,但质量参差不齐。
消费者对品牌、质量、价格等因素的敏感度较高。
因此,要想在市场竞争中脱颖而出,必须提供高品质、高性价比的产品。
三、产品与服务产品定位我们的产品定位为中高端校园体育器材,以质量可靠、设计新颖、操作简便为特点,满足校园师生的多样化需求。
产品线规划我们的产品线包括跑步机、健身车、哑铃、仰卧起坐器、跳绳等数十种体育器材。
所有产品均经过严格把关,确保安全、耐用。
服务策略我们提供免费安装、调试服务,并为每件产品提供长达一年的质保期。
同时,我们还将定期为校园师生提供健身指导,提高器材使用效果。
四、营销策略价格策略我们将采取市场渗透定价策略,初期设定较低的价格,以快速吸引消费者关注,提高市场份额。
渠道策略我们将在各大电商平台开设官方旗舰店,并与学校、教育机构等建立合作关系,拓宽销售渠道。
推广策略我们将运用网络营销、线下活动、校园宣传等多种手段,加大品牌知名度。
同时,通过举办体育赛事、健身讲座等活动,提高产品美誉度。
五、团队架构我们的团队由市场营销、产品研发、售后服务等多个部门组成。
团队成员具有丰富的行业经验,能够为客户提供专业、高效的服务。
六、财务预测根据市场调查及分析,我们预计在项目启动后的三年内,实现营收超过5000万元。
随着市场份额的不断提高,未来收入还将持续增长。
体育的创新创业计划书
体育的创新创业计划书关于体育的创新创业计划书随着社会一步步向前发展,创业计划书的使用频率逐渐增多,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?下面是店铺精心整理的关于体育的创新创业计划书,希望对大家有所帮助。
体育的创新创业计划书篇1一、户外用品店创业优势1.创业优势之一:市场空间较大根据著名旅游网站“携程网”的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起阶段,市场发展空间相对较大。
2.创业优势之二:投资收益看好据了解,专业装备是目前户外运动的主要开销之一,有些登山“发烧友”的装备在万元以上,即使是中低挡的装备也要2000多元。
此外,户外旅游用品的易耗性较大,顾客多次购买的需求较强。
3.创业优势之三:入行门槛不高开户外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱旅游,喜欢结交朋友,又善于沟通,就能开张迎客。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人,因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
在广告宣传上也很省力,自助游特别是野外生存体验,是时下都市年轻人追求的一种时尚,虽然在我国才刚刚兴起,但人气剧增。
二、市场分析调查与定位一项有关户外运动人群调查显示,在经常从事户外运动的人群中,60.2%具有大学或同等学历,27.4%的人有大学以上学历,由此可见高学历的人群占了近九成;从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点,这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受,户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
而目前在我国,户外用品店大多集中在少数的几个大城市,一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店,根本无法满足社会巨大的需求和供应短缺的矛盾。
选择适合的品牌,即定位。
体育创业计划书
体育创业计划书体育创业计划书范文1一、执行总结企业基本情况一家集消遣、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲消遣中心。
企业服务介绍以健康生活理念为基础的休闲消遣中心。
内部设有4块用语正式篮球比赛的场地,供承办个人、企业的篮球赛事。
另设有相关配套设施,进入场馆后,我们为顾客进行周到、全面的服务,大可不必担忧消失的问题。
我们还开设了篮球主题餐厅,供广阔球迷朋友在此享受美食。
最终,我们还有篮球游乐场,规模适中。
内部有多台篮球投篮机和健身消遣器材,其中还有一间商店,主要经营NBA主打的球衣、T恤、球鞋等运动产品供广阔篮球爱好者选购。
管理团队分析主要计划创业人员:付子豪、姚雪、刘涛、徐进进、张洋都是本科在读的大学生,每个人都富有激情,心怀梦想的奋进青年,责任心很强,对事业尽心尽力。
在该计划的讨论上,大家都积极建言献策,深化了解市场情况,分析问题,力求尽善尽美。
行业及市场分析“运动达人派”服务掩盖人群广,从小儿到老人,特殊是近年来人们对健康理念的深化理解,该服务的理念也深化人心。
所以,该项目市场潜力巨大,前途光明。
销售推广本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出,它注重于消费者的身体体验和感受,实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。
当消费者在享受服务时,随时可以与我们进行零距离交流,短时间内改进服务质量,该服务在现阶段市场环境下,极具创新力。
就竞争者来说,该项目属于新兴的服务项目,假如一旦被广阔人群所接受和理解,将呈现快速发展的富强之势。
二、企业介绍本企业为行者运动股份有限企业,我企业推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务,本企业的销售宗旨是打造热心服务,秀出健康体魄,主要是针对现实社会快节奏的生活和不断消失的健康问题,我们倾力为广阔需要健康生活理念的人群供应一个场所和一系列完备的运动设施来满意他们的需求,此服务在当今社会中下属于新兴而有活力的朝阳产业。
三、市场机会分析市场研究的详细情况:篮球是一项强身健体,放松身心的休闲活动是能大大丰富我们的.课余生活的消遣项目,从目前的实际情况来看人们的休闲方式还是很单调乏味的,除了那些KTV场所,很少能带来身心的放松。
体育产品品牌策划书3篇
体育产品品牌策划书3篇篇一《体育产品品牌策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,体育产业正迎来蓬勃发展的机遇。
体育产品作为体育产业的重要组成部分,其品牌建设对于企业的发展至关重要。
本策划书旨在为[体育产品品牌名称]制定一套全面的品牌策划方案,提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力。
二、市场分析(一)行业现状体育产品市场呈现出多元化、个性化的发展趋势。
消费者对产品的质量、功能、设计和品牌形象有着更高的要求。
同时,随着科技的不断进步,智能体育产品、运动装备等领域的创新不断涌现。
(二)目标市场我们的目标市场主要定位为[目标受众群体],包括运动爱好者、专业运动员、健身人群等。
他们注重健康生活方式,追求高品质的体育产品和优质的运动体验。
(三)竞争对手分析对市场上主要的体育产品品牌进行调研,分析其优势和劣势。
了解竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等,以便制定差异化的品牌策略。
三、品牌定位(一)品牌核心价值确定品牌的核心价值为[具体核心价值,如品质、创新、专业、时尚等],通过产品和服务的不断提升,将核心价值传递给消费者。
(二)品牌形象塑造具有[品牌形象特点,如活力、时尚、专业、可靠等]的品牌形象,包括品牌名称、标志、包装、广告宣传等方面的设计。
(三)品牌目标短期目标:在[具体时间段内]提升品牌知名度,打开市场份额。
长期目标:成为[体育产品领域的知名品牌,树立行业标杆。
四、产品策略(一)产品研发根据市场需求和目标受众的特点,不断进行产品研发和创新。
注重产品的质量、功能和设计,提高产品的竞争力。
(二)产品线规划构建丰富多样的产品线,包括运动装备、健身器材、智能体育产品等,满足不同消费者的需求。
(三)产品质量控制建立严格的质量控制体系,确保产品符合相关标准和质量要求,为消费者提供优质的产品体验。
五、价格策略(一)定价原则根据产品成本、市场定位和竞争对手价格等因素,制定合理的价格策略。
既要有竞争力,又要保证企业的合理利润。
体育产品品牌策划书3篇
体育产品品牌策划书3篇篇一《体育产品品牌策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,体育产业迎来了快速发展的机遇。
本策划书旨在为打造一个具有影响力的体育产品品牌提供全面的规划和策略。
我们将深入研究市场需求、目标受众和竞争对手,制定出切实可行的品牌定位、市场营销和推广方案。
通过精心的策划和执行,我们相信将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为消费者信赖和喜爱的体育品牌。
二、市场分析1. 体育产品市场规模持续增长,消费者对品质和个性化的需求不断提升。
2. 目标受众广泛,包括运动爱好者、健身人群、体育专业人士等。
3. 竞争对手众多,品牌差异化和创新成为关键竞争因素。
三、品牌定位1. 品牌核心价值观:专注品质、创新引领、激情活力。
2. 目标受众:追求健康、时尚生活方式的年轻人和运动爱好者。
3. 品牌特点:高品质、高性能、时尚设计的体育产品。
四、品牌建设1. 品牌名称和标志设计:简洁、易记,富有运动感和时尚感。
2. 品牌形象塑造:通过广告宣传、赞助活动、社交媒体等渠道,树立品牌形象。
3. 品牌故事讲述:强调品牌的起源、发展和价值观,与消费者建立情感共鸣。
五、产品策略1. 研发与创新:不断投入研发资源,推出具有创新性和竞争力的产品。
2. 产品线拓展:根据市场需求,适时推出新的产品系列。
3. 产品质量控制:严格把控产品质量,确保消费者的满意度和忠诚度。
六、市场营销策略1. 定价策略:根据产品成本、市场需求和竞争对手价格,制定合理的价格策略。
2. 渠道建设:拓展线上线下销售渠道,与经销商、零售商建立合作关系。
3. 促销活动:策划各类促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
4. 品牌合作:与体育赛事、运动员、俱乐部等进行合作,提升品牌知名度和影响力。
七、推广策略1. 广告宣传:利用电视、报纸、杂志、网络等多种媒体进行广告投放。
2. 社交媒体营销:通过社交媒体平台进行品牌推广、产品宣传和互动活动。
体育食品策划书范文3篇
体育食品策划书范文3篇篇一《体育食品策划书范文》一、引言随着人们对健康生活的追求和体育锻炼的日益普及,体育食品市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足消费者在运动过程中对营养补充和能量供给的需求,我们精心策划了一系列优质的体育食品。
本策划书旨在阐述我们的市场定位、产品特点、营销策略以及实施计划,以确保体育食品项目的成功开展。
二、市场分析(一)市场规模近年来,全球体育产业持续增长,带动了体育食品市场的迅速扩大。
特别是在发达国家,人们对健康和运动的重视程度不断提高,对高品质体育食品的需求日益增长。
同时,随着中国经济的发展和人们生活水平的提高,国内体育食品市场也呈现出快速发展的趋势。
(二)市场需求消费者在进行体育锻炼时,需要摄入足够的营养物质来维持身体的正常运转和提供能量。
体育食品具有补充蛋白质、碳水化合物、维生素和矿物质等营养成分的功能,能够满足消费者在运动前后的特殊营养需求。
消费者对体育食品的品质、口感、便利性和安全性也有较高的要求。
(三)竞争态势目前,体育食品市场竞争激烈,主要竞争对手包括国内外知名的食品品牌和专业的体育食品公司。
这些竞争对手在产品研发、品牌建设、市场推广等方面具有一定的优势。
然而,我们通过深入研究市场需求和消费者偏好,将打造具有独特卖点和差异化竞争优势的体育食品产品。
三、产品定位(一)目标客户群体1. 专业运动员:为他们提供高能量、高营养的食品,满足高强度训练和比赛的需求。
2. 健身爱好者:提供有助于增肌、减脂和提高体能的食品,帮助他们实现健身目标。
3. 普通消费者:推出适合日常运动和健康生活的食品,满足大众对营养补充的需求。
(二)产品特点1. 高品质原料:选用优质的蛋白质、碳水化合物、维生素和矿物质等原料,确保产品的营养价值。
2. 科学配方:根据不同客户群体的需求和运动特点,研发科学合理的配方,提供针对性的营养支持。
3. 独特口感:注重产品的口感和风味,使其易于被消费者接受和喜爱。
项目计划书:体育用品店创业方案
项目计划书:体育用品店创业方案体育用品店项目计划书一、项目概述本项目计划于近期开设一家体育用品店,店铺面积约为200平方米,位于市中心商业区。
本店主要销售各种体育用品,包括但不限于运动鞋服、健身器材、球类用品等。
本店致力于为广大爱好体育的人们提供一站式购物体验,提供优质的产品和服务。
二、市场分析1.行业背景体育用品行业具有巨大的潜力,随着人民生活水平的提高,人们开始更加注重运动健康的意识,体育用品行业市场需求也在不断扩大。
2.市场前景由于目前市场上普遍存在的问题是真假商品混杂,品质参差不齐,消费者难以判断,因此本店将以“真材实料,以人为本”为宗旨,提供优质、可靠的商品,并注重售后服务,赢得消费者的口碑,进而占领更广阔的市场。
3.竞争分析目前市面上存在许多体育用品店,但大多数以低价为主,品质参差不齐,难以满足消费者需求。
本店将以品质至上、服务为先的经营理念,注重产品质量,提供专业的运动装备选购建议,为消费者提供更为舒适、安全、科学的运动体验。
三、项目定位本店主要针对年轻、爱运动人群和家庭户型,推出相应的配套产品,旨在提高其运动水平和健康水平。
四、技术方案1.店面设计本店采用简洁、大气的现代化设计风格,以增强消费者的购物体验。
采用简易的货架架设及无缝糊边的背景墙布置,让顾客能更为快速、自在地浏览商品,并感受更为舒适的购物气氛。
2.货源采购本店将通过自主开发,与优质供应商多渠道合作,确保货源充足、品质保障。
3.售后服务本店注重建立售后服务体系,针对广大消费者的售后问题和咨询,提供专业的解答和帮助,并在售后保障方面予以充分保障。
五、人员配置本店将设立店长、销售员、后勤管理人员,共计4人。
六、资金预算预计总投资约为50万元,涵盖店面租金、装修、运营成本及营销费用等方面。
七、市场营销策略1.社交媒体营销本店将利用微博、微信、陌陌等多种社交媒体渠道进行宣传,并推出优惠券等增加购物体验的互动活动,吸引更多消费者关注、参与体验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
体育商品企划书目录1.背景 (3)2.简介 (3)3.市场分析 (4)3.1 目标市场 (4)3.11当代大学生3.12有其他上网习惯的中青年4.产品与营销 (4)4.1 产品与价格定位 (4)4.2 产品及服务范围 (4)4.3产品及销售 (5)4.42 促销的策略与创意 (5)4.43内部营销策略 (5)4.5市场推广成效 (5)4.6 持续完善 (5)5.产品宣传 (5)5.1 一个闪亮的产品宣传点 (5)5.2 选择合适的销售渠道 (5)5.3 选择合适的宣传媒体 (6)5.4 塑造公司和职员形象 (6)6.产品前期预测及售后服务 (6)6.1产品前期预测 (6)6.2产品售后服务 (6)6.3售后服务的重要性 (7)7.财务分析 (7)7.1资金结构与规模 (7)7.2资金运用 (7)7.3产品及服务定价 (8)附录 ......................................................................................................................................1、网站的logo ..............................................................2、网站的平面广告...........................................................1.背景随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。
2008年北京奥运会以及2010以及广州亚运会、2011年深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。
篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,体育的无形产品,服务类孕育着生机!体育事业在中国的飞速发展。
但是就局部范围来讲,例如郑州大学新校区,这个坐拥4845亩地的高校,拥有6万人口,却没有一家专门得体育用品服务商店。
由于高校扩招,大学新生每年在逐步增加,加上新观念新形势的影响,生活质量的提高,大学生对体育用品的需求在不断增多。
但是校园里还没有出现专业性的体育用品服务商店,在体育飞速发展的今天,人们最求健康时尚的生活,体育的有形用品及无形用品(健身保健),顺应这一发展趋势,具有很大的商机。
2.简介我们策划成立一个体育用品服务店网站平台,“动力”体育产品网对学生实际需求而提供一系列物美价廉的体育用品的销售以及无形产品保健类的服务。
(如体育服装,体育器具,球类等)本店经营理念是“质量保证,服务至上!”,凭借着“用心服务”这一核心竞争力坚定不移地实施“做精,做大,做强”的发展战略。
3.市场分析3.1目标市场3.1.1当代大学生当代大学生的体育消费在整个消费市场上占有相当那个大的比重,而且体育消费作为一种时尚,在大学生中备受青睐,并有增长的趋势。
大多数学生乐于自费参加体育活动,这说明大学生对于花钱买健康的观念已有较大程度的理解和接受。
3.1.2有其他上网习惯的中青年人现在很多中年人都有上网的习惯,他们忙于工作,但是都还保留一点运动的习惯。
由于他们有上网的习惯,就容易形成上网购物的习惯。
这类顾客为了方便,同时,他们又要养家,开销方面不能毫不顾忌。
因而,价格实惠体育产品网站定能吸引这类群顾客。
3.1.3潜在顾客一些潜在的顾客想去运动人群,还有一些仅仅是为孩子或者是娱乐而购买体育运动产品。
4.产品与营销在产品销售之前,我们首先要对自己公司的产品有一个很清晰的了解,也就是我们首先要清楚自己公司产品服务的对象,产品的价格,产品的服务范围,另外产品定位也是相当重要的,定位是指企业设计出自己产品的形象,从而在消费者心中形成与众不同的有价值和吸引力的地位。
也就是说,要为产品在消费者心中确定一个合适的位置。
例如,沃尔沃汽车总是宣传它的耐用性,奔驰汽车则不断地宣传自己的发动机性能,我们自己公司产品也应该有自己的形象。
4.1.产品及价格定位体育消费品价格是影响体育消费水平的一个重要因素。
对于体育消费的价格高低的决定,主要取决于两个方面因素:一是学生的经济承受能力:而是体育消费品本身的问题。
质量好的价格高,价格便宜的质量又低劣。
若要改变这种现状,必须考虑学生经济承受能力,做出一个合理的价格。
4.2.产品及服务范围既然我们的目标是在大学城成立一个体育用品店,很明显,我们所要服务的范围短期来说,还是大学城,但以后呢范围就保守估计不会这么窄了,在大学城里面,消费群体主要是十所高校的大学生,另外还有附近的居民,自然我们的服务范围已经很明确。
4.3产品及销售一件好的产品,需要用销售来体现产品的价值;那么如何把产品销售出去,就需要营销过程的配合。
专家称,产品需要在市场经营过程中完善和提升,但是,在产品立项生产之始,必须要有一套科学的策划流程配套,才能保证产品的市场经营有目的,有效果,才使得产品有价值。
4.4营销方案4.41市场推广目标1.顾客达到最大的满意度2.每年利润平均达到30%的增长3.网站的知名度提高4.42促销的策略与创意分为在活动前期和活动期间促销策略,前期是,设计网站首页,将该期活动主推的礼品图品、促销活动等相关信息置于首页显眼的位置;活动期间,实时跟踪客户的订单,以求在最短的时间内将产品送到顾客手上,时刻关注顾客的需求,发掘更多潜在的顾客。
我们会重点建立我们的顾客数据库,努力追求我们的会员数量的最大化。
4.43内部营销策略定期进行工作人员培训,使得推广人员树立好网站的良好形象,增加网站的信誉度;提高网络技术师的技术水平,力求将我们的网站建设得更加美观和稳定;增强整个团队的合作性,使得各个部门的工作协调有序地进行,提高工作效率,更好地服务顾客。
4.44市场推广成效1.更多的人了解到我们这个服务团队和网站的存在,提高了知名度。
2.我们的销售的数量达到预期的目标。
3.我们的服务质量得到了顾客的肯定,由于人员促销的作用,吸引了更多的潜在顾客。
4.45持续完善1.应该继续发扬真诚微笑服务的精神,形成一种团体文化,提高核心凝聚力,提供优质的服务,顾客至上,提高顾客的满意度。
2.更加努力地挖掘潜在市场,更大限度地发挥促销手段的不同,优势扩大产品的销售范围,寻找潜在的消费需求,潜在的消费者。
5.产品宣传那么,一个产品怎样才能成功推向市场呢。
就是说如何让产品可以在大学城获得市场?5.1 一个响亮的产品宣传点企业以产品为生存第一要素。
那么,有了好产品下一步该如何宣传出去呢?要让大学城的消费者记住你的产品以及店名,“动力”体育产品网就必须有个响亮的卖点,如同人有一个独一无二的名字一样。
这个响亮的宣传点,要易懂易记,又不能太过于新奇,同时还应给消费者一个明确的定位:听到产品的宣传点就知道是干什么的,对其有什么利益。
5.2选择合适的销售渠道对于一个初创企业的产品来说,如何最大限度的销售取得盈利,永远是操作该产品的单位或个人要重点把握的问题。
如何最大限度的进行市场推广,取得尽可能多的盈利,要认真考虑产品的适销渠道。
产品本身的特性决定了其有适应渠道。
当然也可能一些产品会同时在多个渠道出现,但我们一定要认识清楚哪个渠道才是我们重点发力的主渠道,这就要我们认真的研究渠道特性。
随着互联网的不断普及,越来越多的人喜欢网上购物,这个也是我们公司很重视的一点。
我们会建设一个属于自己的企业网站。
虽然有很多商务平台像阿里巴巴、慧聪、太平洋门户网等能够为没有网站的企业提供产品信息发布、企业形象展示等功能,仿佛也起到了网络营销的功能,但这种网络营销依附于商务平台而存在,没有独立性和自主性,不利于企业开展长期的网络营销活动;此外,拥有自己的企业网站,企业才能够有效开展各种针对性、时效性的网络营销活动,将网络营销落到实处。
这个要求我们首先要做好网站的内容。
做网站的内容就是做推广,对企业网站来说,内容不在多在精,在与有吸引力和有价值。
所以,网站上的产品介绍要详细,图片要清晰,产品相关的知识文章一定要有。
争取让网站的内容能吸引住用户不停的去点击鼠标,让用户变成客户才是目的。
另外还要注意内容简单实用,不要放过网站的每一个细节问题。
5.3选择合适的宣传媒体对于要获得更多市场占有率的产品的来说,有了响亮的卖点,还是不够的。
产品要实现成功的销售,,还必须要进行媒体宣传和推广。
常用的媒体有:报纸、广播、电视以及展会。
但是对于我们一个初创的青年大学生企业来讲来说,是不太切合实际的,但是我们还是可以通过其他一些宣传方式去达到我们理想中的宣传效果的,例如,派发传单,但我们绝对不能盲目地去派发,因为对一个大学生创业公司来讲,产品销售成本盲目增加,无疑是不可取的。
应该要做到低成本高效益,所以我们会选择到一些人流量比较多的地方去派发传单,地铁站、贝岗,广大商业中心等。
5.4塑造公司和职员形象在市场经济中,无论是小企业还是大企业都需要塑造良好的企业形象,良好的企业形象对企业的发展有相当重要的作用。
企业形象有助于赢得顾客的信任和市场开拓;有助于增强企业的凝聚力和吸引力;有助于提高企业的核心竞争能力;有助于打造名牌产品;提高管理水平,所以我们应该大力推行企业形象战略。
一个公司拥有良好的形象和口碑是很重要的,而职员形象是公司形象的重要组成部分。
我们会统一职员的工作服装,上班前会培训一次他们服务的礼仪。
要塑造良好的形象,我们可以去到一些高校进行一些活动,进行一些有奖互动环节,免费派发小礼物,积极宣传一些健身小知识。
争取出现在大众的视野的时间尽量多一些。
6.产品前期预测及售后服务产品6.1产品销售前景预测针对大众群体,而且没有明确的牌子,主要是以杂牌为主,然后价格适中,大众普遍都能接受,而且前景可观。
因为现在大众健康意识增强,所以体育产品网上销售应具有一定的可观前景。
6.2产品售后服务售后服务,就是在商品出售以后所提供的各种服务活动。
从推销工作来看,售后服务本身同时也是一种促销手段。
在追踪跟进阶段,推销人员要采取各种形式的配合步骤,通过售后服务来提高企业的信誉,扩大产品的市场占有率,提高推销工作的效率及效益。
对于产品在邮购中有非人为损坏的,或是非人为的破坏,认为货不对板,可以包退包换。
在遇到一些疑问时,可以及时与客服联系询问,然后争取为每一位消费者解决产品方面的问题。
6.3售后服务的重要性对于公司,售后服务的重要性表现在以下6个方面:1 能够扩大顾客群体的宽度与深度,发展忠诚顾客甚至是终生顾客;2 推动以老带新工作的进展;3 提高公司产品的信誉度与美誉度;4 有利于公司企业形象的整体对外输出;5 为公司营销工作的开展奠定扎实市场基础;6 增加公司在同行竞争中的优势地位。