体育用品项目创业计划书

合集下载

体育用品店创业策划书

体育用品店创业策划书

体育用品店创业策划书创业策划书:体育用品店一、项目背景与项目概述体育运动正在成为现代人生活中不可或缺的一部分。

随着人们对健康意识的提高,体育用品的需求也在不断增加。

本项目旨在开设一家体育用品店,满足人们对体育用品的购买需求,为他们提供优质的产品和服务。

二、市场分析1.市场需求:随着人们对健康生活的追求,体育活动的普及度不断提高,体育用品市场需求也随之增加。

尤其是在城市中,人们生活节奏快,对体育用品的需求更为迫切。

2.市场规模:据市场研究机构数据显示,体育用品市场规模在近几年保持稳定增长,有望继续增长。

预计2024年体育用品市场规模将超过1000亿元。

3.竞争分析:目前,体育用品市场竞争激烈,主要有专业体育用品连锁店、电商平台等。

但是,市场上对于个性化服务和专业指导的需求仍然存在一定的空白。

三、创业理念与创新点1.创业理念:本项目的创业理念是“为每个人提供专业、贴心的体育用品服务”。

通过为客户提供专业的体育用品选择建议、个性化定制和专业指导,帮助客户找到最适合自己的体育用品,提高他们的购买满意度。

2.创新点:本项目的创新点主要包括以下几个方面:-引入在线体育用品定制和量身推荐系统,根据客户个人需求和身体数据,推荐最适合的产品。

-提供专业的体育培训课程和指导,帮助客户正确使用体育用品。

-与体育俱乐部、健身房等建立合作关系,扩大产品的销售渠道。

四、产品与服务1.产品:本项目主要销售各类体育用品,包括但不限于运动鞋、运动服装、体育器材等。

在销售产品的同时,还可以提供定制化服务,根据客户需求进行产品个性化定制。

2.服务:本项目提供的服务包括专业的产品选择建议、个性化定制服务、产品维护保养指导、体育培训课程等。

通过提供优质的服务,吸引客户的再次消费,并树立良好的口碑。

五、市场推广与销售渠道1.市场推广:本项目可通过以下方式进行市场推广:-在当地社区、学校等场所发放宣传材料,提高品牌知名度。

-利用社交媒体平台、电商平台等进行线上推广,吸引潜在客户。

体育用品开店策划书3篇

体育用品开店策划书3篇

体育用品开店策划书3篇篇一《体育用品开店策划书》一、店铺概述1. 店铺名称:[店铺名称]2. 店铺定位:提供高品质、多样化的体育用品,满足不同消费者的需求。

3. 店铺理念:健康、活力、时尚。

二、市场分析1. 目标市场:[店铺所在地区]的居民,包括学生、上班族、运动爱好者等。

2. 市场需求:随着人们健康意识的提高和运动热潮的兴起,对体育用品的需求不断增加。

三、产品与服务1. 产品种类:运动服装:包括运动上衣、运动裤、运动内衣等。

运动鞋:包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等。

运动器材:包括健身器材、球类器材、户外运动器材等。

运动配饰:包括运动手环、运动手表、运动背包等。

2. 产品来源:与知名品牌供应商合作,确保产品质量和供应稳定性。

3. 服务内容:提供专业的产品咨询和建议,帮助消费者选择适合自己的体育用品。

提供优质的售后服务,包括退换货、维修等。

定期举办体育活动和比赛,增强消费者的体验感和忠诚度。

四、店铺选址与装修1. 店铺选址:选择位于繁华商业区或运动场馆附近的店铺,交通便利,人流量大。

2. 店铺装修:采用简洁、时尚的装修风格,营造出舒适、愉悦的购物环境。

同时,要注意店铺的布局和陈列,方便消费者选购产品。

五、营销策略1. 产品策略:不断丰富产品种类,提高产品质量,满足不同消费者的需求。

2. 价格策略:根据产品的成本和市场需求,制定合理的价格策略,既要保证利润,又要具有竞争力。

3. 渠道策略:通过线上线下相结合的方式,拓展销售渠道。

线上可以通过电商平台、社交媒体等进行销售,线下可以通过店铺销售、参加展会等方式进行推广。

4. 促销策略:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买产品。

六、人员管理1. 招聘与培训:招聘具有相关经验和专业知识的员工,进行系统的培训,提高员工的业务水平和服务意识。

2. 绩效考核:建立科学的绩效考核制度,激励员工的工作积极性和创造力。

3. 团队建设:定期组织员工活动,增强团队凝聚力和协作能力。

体育用品行业创业策划书

体育用品行业创业策划书

体育用品行业创业策划书一、选题背景体育用品行业是一个充满机会的市场,在全球范围内都拥有广阔的发展前景。

随着人们健康意识的提高,体育运动在现代社会的普及程度越来越高,因此,体育用品作为体育运动的重要装备之一,其市场需求也在不断增加。

同时,随着经济的发展和人们收入水平的提高,人们对于体育用品的品质和品牌要求也逐渐提升。

然而,目前市场上对于高品质、高性能、低成本的体育用品仍存在较大的空白。

二、创业目标本项目旨在打造一家以高品质、高性能、低成本的体育用品为主打的创新型企业,以满足消费者对于体育用品的多样化需求。

三、市场分析1.市场规模:根据相关数据统计,体育用品行业在全球范围内的市场规模持续增长,年复合增长率达到6%以上。

中国体育用品市场规模也在逐年扩大,预计未来几年内将进一步提高。

2.市场竞争:目前,市场上存在众多的体育用品品牌,产品种类也非常丰富。

然而,大部分品牌的产品依然存在质量不稳定、性能不佳、价格高昂等问题。

因此,我们有机会通过提供高品质、高性能、低成本的体育用品来占据市场空白。

四、商业模式本项目将采取“品牌+研发+制造+销售”商业模式。

1.品牌建设:通过精心策划的品牌定位和品牌推广活动,打造出一家有影响力和美誉度的体育用品品牌。

2.研发和制造:建立一支专业的研发团队,提供具有创新性和高性能的体育用品产品。

通过和供应商建立合作关系,保证产品的质量和稳定供应。

3.销售渠道:建立线下专卖店和线上电商平台,覆盖更多的消费者。

同时,与健身俱乐部、体育赛事等建立合作关系,在其场馆内设立产品展示和销售点,提高品牌知名度和销售额。

五、市场推广策略1.广告宣传:通过电视广告、杂志广告、户外广告等传媒渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。

3.赞助体育赛事:与体育赛事建立合作关系,赞助比赛并在比赛现场设立产品促销点,提高消费者对品牌的认知和兴趣。

六、财务预测根据市场规模和竞争分析,我们对未来三年的财务预测如下:第一年:营业额达到1000万元,净利润为200万元。

体育装备创业计划书怎么写

体育装备创业计划书怎么写

体育装备创业计划书怎么写一、创业项目概述在当今社会,人们对体育运动的热爱不断增长,体育装备市场也日益繁荣。

我们计划创办一家专注于体育装备设计、生产、销售的公司,通过提供高品质、创新的产品,满足消费者对体育装备的需求。

我们将致力于打造一家具有国际竞争力的体育装备品牌,成为全球体育产业的领导者。

二、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始重视运动和健康。

体育装备成为人们必不可少的消费品,市场需求巨大。

2.竞争分析:目前市场上已经有许多体育装备品牌,竞争激烈。

但大多数品牌无法满足消费者对品质、设计、功能等方面的需求,我们有机会在市场中脱颖而出。

3.发展趋势:随着科技的不断发展,体育装备也在不断创新。

智能化、轻量化、耐久性等将是未来体育装备发展的趋势,我们要抓住这些机会,确立自己在行业中的地位。

三、产品定位我们将以市场细分为基础,瞄准运动爱好者和专业运动员群体,为他们提供专业、高品质的体育装备。

我们的产品涵盖跑步、篮球、足球、网球、高尔夫等多个运动项目,力求成为消费者心目中的首选品牌。

四、运营模式1.产品设计:我们将聘请专业设计师团队,结合市场需求和消费者反馈,设计出独具特色、符合时尚潮流的体育装备产品。

2.生产制造:我们将建立完善的供应链管理体系,与国内外优质供应商合作,确保产品质量和交货周期。

3.销售渠道:我们将在线上线下多渠道进行销售,建立自己的线上商城和线下专卖店,同时与体育用品店、体育场馆等合作,拓展销售网络。

4.售后服务:我们将建立完善的售后服务体系,为消费者提供专业的产品使用指导和问题解决方案,确保消费者的满意度。

五、财务规划1.初期投资:我们计划初期投资1000万元,其中包括产品研发、生产设备采购、市场推广等方面的费用。

2.盈利模式:我们的盈利主要来自于产品销售和售后服务,通过提高产品的市场占有率和精准营销,实现公司盈利。

3.财务预期:我们预计在创业初期将亏损200万元左右,但随着品牌知名度的提升和销售规模的扩大,公司将逐步实现盈利,预计第三年可实现盈利200万元以上。

体育用品创业计划书

体育用品创业计划书

体育用品创业计划书一、项目背景体育用品是人们日常运动中不可或缺的工具,随着人们对健康的重视和生活水平的提高,体育用品市场正在不断壮大。

而近年来,随着互联网的发展和消费升级,传统实体店面销售模式逐渐被电商所取代。

为了顺应时代潮流,我们计划开展一家体育用品电商平台,为广大消费者提供便捷、优质的体育用品购买服务。

二、项目介绍1. 项目名称:Sportify体育用品电商平台2. 项目定位:提供全方位的体育用品购买服务,满足不同运动爱好者的需求。

3. 主要业务:线上销售各类体育用品,包括运动服装、运动鞋、运动器材等。

4. 项目特色:提供个性化定制、专业化建议、及时配送等服务,让消费者能够享受到更便捷、更优质的购物体验。

三、市场分析1. 行业现状:体育用品市场正在快速增长,尤其是运动休闲类产品受到广泛关注。

而传统实体店面面临租金高昂、人力成本增加等问题,电商平台成为新的选择。

2. 市场需求:随着人们对健康的关注度提高,体育用品市场需求逐渐增长,尤其是青少年和中老年人群。

3. 竞争分析:目前市场上已有不少体育用品电商平台,如Nike官网、Adidas官网等。

竞争激烈,但市场规模庞大,仍有发展空间。

四、产品定位Sportify体育用品电商平台定位于中高端市场,主要以运动爱好者和健康生活追求者为目标客户群。

旗下产品包括运动服装、运动鞋、运动器材等,涵盖多种运动项目,如篮球、足球、网球、健身等,满足不同人群的需求。

五、营销策略1. 品牌推广:通过线上线下活动、社交媒体、明星代言等方式提升品牌知名度。

2. 促销活动:定期开展优惠促销活动,吸引消费者购买。

3. 服务升级:提供个性化定制、专业化建议等增值服务,提高客户满意度。

4. 用户体验:注重用户体验,打造简洁、美观、易用的购物平台,提供及时配送服务。

六、运营模式1. 供应链管理:与厂商建立紧密合作关系,确保货源质量可靠、价格合理。

2. 物流配送:与专业物流公司合作,快速、准时地配送产品。

体育用品项目计划书

体育用品项目计划书

体育用品项目计划书一、项目背景现代社会,人们越来越注重健康和运动。

体育用品作为运动的重要工具,在市场上有着广阔的发展空间。

基于此,我们计划启动一个体育用品项目,旨在满足人们对运动器材的需求,推动健康生活的普及。

二、市场分析1. 市场规模根据市场研究报告,体育用品市场呈现稳定增长的趋势。

近年来,人们对健康的重视程度提升,促使体育用品需求不断增长。

根据数据显示,体育用品市场的年度销售额已达到数十亿美元。

2. 市场趋势随着科技的进步和创新的不断涌现,体育用品市场出现了一些新的趋势。

例如,智能穿戴设备的出现提供了更方便、精准的运动监测和数据分析功能;可持续发展理念的普及使得环保材料的体育用品备受欢迎。

三、项目目标本项目旨在开发和销售高质量的体育用品,提供给广大运动爱好者,并通过推广健康生活方式,提高公众的运动意识和参与度。

四、产品介绍我们计划推出多个类别的体育用品产品,包括但不限于以下几个方面:1. 球类运动:足球、篮球、网球、乒乓球等;2. 健身器材:哑铃、健身器械等;3. 有氧运动器材:跑步机、动感单车等;4. 运动鞋服:跑步鞋、运动服装等。

五、市场推广策略1. 产品定位本项目的产品主要针对年轻人和运动爱好者,注重产品的时尚性、品质和性能。

2. 渠道拓展除了传统的线下销售渠道,我们还将借助电商平台和社交媒体等在线渠道进行销售和推广。

3. 品牌宣传通过赞助运动赛事、与知名运动品牌合作等方式,提高品牌知名度和美誉度。

六、运营模式1. 供应链管理建立可靠的供应链体系,确保产品供应的及时性和品质稳定性。

2. 售后服务提供良好的售后服务,建立客户满意度管理体系,解决客户的问题和投诉。

3. 数据分析与优化利用数据分析工具,及时了解产品销售情况和市场状况,并根据数据优化产品策略和运营策略。

七、财务规划根据市场需求和预期销售额,我们制定了财务规划,包括投资预算、销售预测和成本费用预估等。

八、风险分析1. 市场竞争风险体育用品市场竞争激烈,需与其他竞争对手进行竞争,面临市场份额争夺的风险。

体育用品的创业计划书

体育用品的创业计划书

体育用品的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和对健康的重视,体育健身活动逐渐成为现代人生活中必不可少的一部分。

体育用品作为体育活动进行的必备工具,市场需求也逐渐增长。

然而,传统的体育用品店面销售模式存在着产品质量参差不齐、价格不透明、选购不便等问题,限制了消费者的购买意愿和体育用品市场的发展。

因此,通过创立一家体育用品电商平台,将各品牌高质量体育用品汇集在一起,为消费者提供更便捷、透明、优质的产品和服务,具有良好的市场前景和经营空间。

二、项目介绍1. 项目名称:SportyGo体育用品电商平台2. 项目定位:为消费者提供全品类、高品质、专业的体育用品选购平台3. 项目特色:独特的产品策略、优质的产品服务、便捷的购物体验4. 项目目标:成为国内领先的体育用品电商平台,满足广大消费者对体育用品的需求三、市场分析1. 消费需求:随着人们对健康的重视和体育活动的普及,体育用品市场需求不断增长。

2. 市场规模:据统计,国内体育用品市场规模正在逐年增长,并且呈现出多样化的消费趋势。

3. 竞争态势:目前市场上众多的体育用品品牌和电商平台竞争激烈,需要有独特的产品策略和服务优势来吸引消费者。

四、产品策略1. 产品分类:SportyGo平台将提供各类体育用品产品,包括健身器材、运动服装、运动鞋、配件等。

2. 产品质量:专注于引进和销售高品质、有品牌影响力的体育用品产品,确保消费者购买放心。

3. 产品服务:提供24小时在线客服服务、七天无理由退货、质量保证等售后服务,保障消费者的权益。

五、市场推广1. 线上推广:通过搜索引擎推广、社交媒体广告、内容营销等方式提升品牌知名度和用户粘性。

2. 线下推广:与体育品牌合作、参加体育赛事、举办线下活动等方式增加品牌曝光度。

3. 会员制度:建立会员积分体系、推出促销活动,吸引更多用户注册成为会员并购买产品。

六、运营模式1. 供应链合作:与国内外知名的体育用品生产商和品牌进行合作,获取稳定的产品供应。

体育用品创业项目计划书

体育用品创业项目计划书

体育用品创业项目计划书一、背景与市场分析体育运动是人们日常生活中重要的组成部分,体育用品的需求逐年增长。

然而,目前市场上的体育用品主要由一些老牌品牌垄断,价格昂贵,品种选择有限,无法满足大众对于个性化、多元化体育用品的需求。

因此,我们决定开展体育用品创业项目,致力于为广大体育爱好者提供性价比高、品种丰富的个性化体育用品。

1.1 项目背景随着人们生活水平的提高,健康体育运动越来越受到重视,体育用品市场迅速扩大。

然而,目前市场上的体育用品主要由一些知名品牌垄断,价格昂贵,品种选择有限,无法满足大众对于个性化、多元化体育用品的需求。

因此,开展体育用品创业项目,为广大体育爱好者提供性价比高、品种丰富的个性化体育用品具有巨大的市场潜力。

1.2 市场分析当前体育用品市场主要由国际知名品牌垄断,国内体育用品品牌竞争激烈。

然而,这些品牌的价格昂贵,且产品线相对单一,仅适合部分特定人群的需求。

同时,由于健身热潮的兴起,个性化、多元化的运动方式不断涌现,对体育用品的需求愈发多样化。

因此,通过提供性价比高、品种丰富的个性化体育用品,我们能够占据市场空白,满足广大体育爱好者的需求。

二、项目概述本项目主要致力于研发、生产和销售个性化、多元化的体育用品,包括但不限于运动服装、运动鞋、运动器械等。

通过创新设计、生产工艺和渠道营销的不断完善与创新,为广大体育爱好者提供高品质、性价比高的体育用品。

2.1 项目目标2.1.1 建立独特的品牌形象,成为广大体育爱好者首选的体育用品品牌。

2.1.2 提供优质、个性化、多元化的体育用品,满足不同运动需求的消费者。

2.1.3 打造完善的生产供应链,保证产品的高质量和可靠性。

2.1.4 建立高效的销售渠道,覆盖全国范围内的销售网络。

2.2 项目策略2.2.1 建立独特的品牌形象,通过创新设计和品质保证来吸引消费者。

2.2.2 目标市场定位为广大体育爱好者,提供个性化、多元化的体育用品。

2.2.3 与优秀的供应商合作,建立高效的供应链,保证产品的高质量和可靠性。

关于体育用品的创业计划书

关于体育用品的创业计划书

关于体育用品的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,体育运动已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

体育用品作为体育运动的重要组成部分,市场需求量巨大。

但是目前市面上的体育用品种类繁多,品质良莠不齐,很多消费者在购买体育用品时难以找到适合自己的产品。

因此,我们决定开办一家体育用品店,专注于提供高质量的体育用品,为广大消费者提供更好的购物体验。

二、项目描述1.产品与服务我们主要销售各类体育用品,包括跑步鞋、篮球鞋、羽毛球拍、网球拍、健身器材等。

所有产品均来自知名品牌,保证质量过硬。

同时,我们还提供个性化定制服务,客户可根据自己的需求定制专属的体育用品。

2.市场定位我们的目标客户群体主要是喜爱体育运动的人群,包括青少年、运动爱好者、职业运动员等。

我们将主要在城市中心地带开设体育用品店,吸引更多的目标客户。

3.竞争优势我们的竞争优势主要有以下几点:(1)产品质量保证:我们只销售知名品牌的体育用品,确保产品质量过硬。

(2)个性化定制服务:提供个性化定制服务,满足客户的个性化需求。

(3)互联网销售渠道:建立线上销售渠道,拓展销售范围。

(4)售后服务完善:提供完善的售后服务,保证客户的满意度。

三、市场分析1.市场需求随着人们对健康生活的追求,体育运动已经成为了一种时尚。

越来越多的人开始关注体育用品的选择,对产品质量和品牌口碑有更高的要求。

因此,市场需求量巨大,潜力巨大。

2.市场竞争目前市场上的体育用品店很多,竞争非常激烈。

但是大多数店铺销售的产品种类有限,品质不过硬,服务也不够周到。

我们的体育用品店将从产品品质、服务质量、销售渠道等方面与竞争对手展开竞争,争取在市场中占据一席之地。

3.市场规模根据相关调查数据显示,我国体育用品市场规模逐年增长,2019年体育用品销售额已经达到近千亿。

随着人们健康意识的提升和生活水平的提高,体育用品市场将继续快速增长。

四、营销策略1.产品营销我们将利用互联网平台开展产品推广,通过社交媒体、电商平台等渠道宣传我们的产品,吸引更多客户关注。

体育用品创业企划书

体育用品创业企划书

体育用品创业企划书导语:体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。

下面是由小编为你整理的体育用品创业企划书,欢迎大家阅读。

体育用品创业企划书篇一随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。

XX年北京奥运会以及XX年广州亚运会、XX年深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。

篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,特别是在我校推出了阳光体育后,学院学子们爱好体育的热情蒸蒸日上。

体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。

XX年,中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为%,与发达国家水平相差甚远。

而XX年,中国体育用品的规模将可能增加至亿元,复合年增长率为26%。

估计到XX年时尚体育市场之收益将达354亿元,将由17%升至27%。

从中我们可以看出,体育事业在中国的飞速发展。

但是就局部范围来讲,例如环院,这个坐拥1000余亩地的高校,拥有13000人口,却没有一家专门的体育用品商店。

由于高校扩招,大学新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,大学生对体育用品的需求在不断增多。

但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。

1、公司经营宗旨及目标劲博坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。

我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。

并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。

? 劲博精神: 诚信,敬业,团结,奋斗。

? 劲博理念: 用心做事,方能成就大事。

竞争战略:本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良,人良我宜,诚信经营,专业服务。

2、公司简介1)公司名称:劲博运动体育商店。

体育用品创业计划书

体育用品创业计划书

体育用品创业计划书一、项目背景和概述体育用品行业是一个具有广阔发展前景的行业,随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提高,体育用品市场需求不断增加。

本项目计划开设一家体育用品专卖店,提供各类体育用品的销售和售后服务。

二、市场分析目前,体育用品市场呈现出爆发式的增长态势,预计未来几年内,市场规模将继续扩大。

这主要得益于人们健康意识的提高和对体育运动的热爱。

同时,随着体育产业的不断发展,对专业体育装备的需求也在不断增加,这为体育用品行业提供了更多的市场机会。

三、产品定位和竞争优势本项目旨在提供高质量、高性价比的体育用品,产品定位主要针对体育爱好者、学生和运动队等群体。

本项目与其他体育用品店相比,竞争优势主要体现在以下几个方面:1. 产品选择丰富:店内将提供各类体育用品,涵盖篮球、足球、羽毛球、乒乓球、网球等多个运动项目。

2. 产品质量有保证:店内销售的产品均选用优质材料制作而成,保证产品的质量和耐用性。

3. 价格实惠:本项目将通过与供应商的合作,获取较低的价格优势,以更具竞争力的价格销售产品。

4. 售后服务完善:店内将提供专业的售后服务,包括维修、保养等,使顾客能够更好地使用产品。

四、市场营销策略1. 广告宣传:通过线上线下的广告宣传,提高品牌知名度,吸引潜在顾客的关注。

2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减等,吸引顾客的消费,并提高店铺的销量。

3. 社交媒体营销:通过社交媒体平台进行营销推广,与潜在顾客互动,提高品牌曝光度和用户粘性。

五、财务规划和风险控制本项目的财务规划主要包括开店费用、固定成本和可变成本等。

在开店费用方面,需投入一定的资金用于店铺装修、设备采购和库存备货等。

在固定成本方面,包括店铺租金、员工薪资和水电费等。

在可变成本方面,则是根据销售情况进行灵活调整,如采购成本和营销费用等。

风险控制方面,本项目将密切关注市场动态和竞争态势,及时调整经营策略和产品结构,确保能够适应市场变化。

体育用品店创业项目计划书

体育用品店创业项目计划书

体育用品店创业项目计划书创业项目计划书:体育用品店一、项目概述体育运动是当代人们健康生活的重要组成部分,体育用品市场潜力巨大。

本项目计划在XX市创办一家体育用品店,以满足市场对体育用品的需求,提供丰富的选择和优质的服务。

本店将主要经营运动器材、运动服装、运动鞋、运动配件等产品,旨在为广大消费者提供一站式体育用品购物体验。

二、市场分析1. 市场需求随着人们健康意识的不断提高,体育运动在日常生活中的重要性日益凸显。

市场调研数据显示,XX市体育用品市场规模逐年增长,市场潜力巨大。

然而,在现有体育用品市场中,大多数店铺多以综合性为主,产品种类繁杂,无法满足消费者的特定需求。

因此,开设一家专注于体育用品的专业店,能够满足市场对体育用品的需求。

2. 竞争分析在XX市,已有一些体育用品店,它们多以综合性为主,产品种类较多。

然而,这些店铺由于产品结构分散,无法提供专业化的服务和个性化的产品选择,与本店的定位有所不同。

此外,互联网的发展也给实体店带来了竞争压力。

在线体育用品购物平台以其自由、便捷的特点,吸引了一部分消费者。

因此,本项目需要通过提供更加专业、个性化的产品和服务,才能与竞争对手形成差异化优势。

三、项目目标1. 商业目标(1)在三年内,实现店铺面积的扩大,达到XX平方米。

(2)在三年内实现年销售额突破X万元。

(3)打造知名品牌,树立行业口碑。

2. 社会目标(1)推动本地居民关注体育健身,促进健康生活方式的普及。

(2)提供优质的产品和服务,满足顾客的需求。

四、产品与服务1. 产品分类(1)运动器材:包括健身器材、户外运动器材、球类器材等。

(2)运动服装:包括运动T恤、运动裤、运动裙等。

(3)运动鞋:包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等。

(4)运动配件:包括运动包、运动手表、护具等。

2. 产品特色(1)优质品牌:选择国内外知名品牌供应商合作,确保产品品质。

(2)产品多样性:提供多种品牌、型号以及不同价格区间的产品,以满足不同消费者的需求。

关于体育用品创业计划书

关于体育用品创业计划书

关于体育用品创业计划书一、项目背景及项目概述随着人们生活水平的提高和对健康意识的增强,体育运动已经成为现代人生活中必不可少的一部分。

体育用品作为体育运动的基础设施,市场需求日益增长。

本次创业计划以体育用品为主要经营对象,致力于打造一个专业、多元化、高品质的体育用品服务平台。

二、市场分析1、市场需求随着全民健身理念的普及和人们对健康生活的追求,体育运动已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

体育用品市场需求持续增长,尤其是年轻一代对体育用品的消费需求呈现快速增长趋势。

2、市场竞争当前,体育用品市场竞争激烈,主要竞争对手包括国内外知名品牌以及多家实体店和电商平台。

在这样的市场环境下,如何通过差异化经营和服务来赢得市场份额,是我们需要深入思考和研究的问题。

3、市场机遇体育用品市场仍然存在很大的发展空间,尤其是在新兴运动项目和健身方式的推广过程中,市场需求将不断增加。

同时,随着消费升级和互联网技术的发展,网络销售渠道的拓展也将为我们带来更多的机遇。

三、创业方案1、产品定位我们致力于为消费者提供一站式的体育用品购物体验,包括运动服装、运动鞋、健身器材、户外用品等各类体育用品。

同时,我们将引入国内外知名品牌,为消费者提供更多选择。

2、服务体系我们将建立完善的售前、售中、售后服务体系,提供专业的产品咨询、购物指导、售后维护等服务,为消费者带来更好的购物体验。

3、营销策略我们将采取多种营销策略,包括广告宣传、线上线下促销、会员优惠等方式,扩大品牌知名度和市场份额。

同时,我们还将与体育赛事、健身俱乐部等合作,提升品牌影响力。

四、运营模式1、线上销售我们将建立线上销售平台,实现全国范围的销售。

通过网站、APP等渠道,为消费者提供便捷的购物体验,同时开拓更广阔的销售渠道。

2、线下实体店我们将在重点城市开设实体店,为消费者提供更加直观的购物体验。

同时,实体店将承担产品展示、客户服务、售后维护等功能,增强品牌认知度。

3、社交媒体营销我们将利用社交媒体平台,如微信、微博等,加强品牌推广和产品宣传。

体育用品创业计划书

体育用品创业计划书

体育用品创业计划书一、项目背景。

随着人们生活水平的提高,体育运动在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。

体育用品作为体育运动的必备品,市场需求也在逐渐增加。

因此,我们决定开展体育用品的创业计划,以满足人们对于体育用品的需求。

二、市场分析。

1. 市场需求,随着人们健康意识的提高,越来越多的人开始参与体育运动,对于体育用品的需求也在逐渐增加。

2. 市场竞争,目前市面上的体育用品品牌众多,竞争激烈。

但是市场上还存在一些空白,有待我们去挖掘。

3. 市场前景,随着体育产业的不断发展,体育用品市场有着广阔的前景。

尤其是随着体育赛事的增多,对于体育用品的需求也在不断增加。

三、产品定位。

我们将主要定位于中高端市场,致力于提供高品质、时尚的体育用品。

我们将注重产品的设计、品质和功能,以满足消费者对于体育用品的多样化需求。

四、市场营销策略。

1. 品牌推广,通过线上线下的方式进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。

2. 渠道拓展,与体育品牌合作,拓展销售渠道,提高产品的销售量。

3. 促销活动,定期举办促销活动,吸引消费者,提高产品的销售额。

五、运营模式。

我们将采用线上线下相结合的运营模式,通过线上平台进行产品销售,同时在一些体育赛事、体育馆等地方开设实体店面,提供更加便捷的购物体验。

六、财务规划。

1. 初期投入,我们将投入一定的资金进行产品研发、品牌推广等方面的工作。

2. 预期收入,根据市场需求和竞争情况,我们预计产品销售额将会逐渐增加,带来可观的收入。

3. 成本控制,我们将严格控制产品成本,提高利润率,保证企业的可持续发展。

七、风险预案。

1. 市场风险,市场竞争激烈,我们将加强产品研发,提高产品的竞争力。

2. 经营风险,我们将建立健全的经营管理制度,降低经营风险,保证企业的稳健发展。

八、总结。

体育用品创业计划书,是我们对于体育用品市场的一次探索和尝试。

我们将以优质的产品和服务,满足消费者的需求,实现企业的可持续发展。

希望通过我们的努力,能够为体育用品市场注入更多的活力和创新,为消费者带来更好的体育用品体验。

体育用品项目计划书

体育用品项目计划书

体育用品项目计划书【体育用品项目计划书】一、项目背景随着人们健康意识的提高和体育运动的普及,体育用品市场需求持续增长。

为满足市场需求并促进体育运动的发展,我公司计划开展体育用品项目。

本项目旨在设计、生产和销售高品质的体育用品,以满足消费者对健康生活的追求。

二、项目目标1. 设计和生产品质优良、功能齐全的体育用品,提供给广大消费者;2. 增强公司的市场竞争力,稳定并扩大市场份额;3. 提高公司的销售额和盈利能力,实现可持续发展。

三、项目内容与方案1. 产品设计与研发:我们将组建一支专业的产品设计与研发团队,引进先进的技术设备,进行体育用品的设计和研发工作。

确保产品的外观设计与功能性能满足市场需求,并具备独特的竞争优势。

2. 生产与制造:在市场调研的基础上,我们将为体育用品的生产建立现代化的生产线,确保产品质量和生产效率。

我们将严格遵守生产标准,保证每一件产品都符合国家质量标准,并提供有效的售后服务,树立良好的企业形象。

3. 销售与市场推广:我们将建立健全的销售渠道,与各地的零售商建立合作关系,确保产品能够迅速进入市场。

通过市场调研和分析,制定切实可行的市场推广策略,提升产品的知名度和美誉度。

4. 售后服务:我们将建立专业的售后服务团队,为客户提供及时、周到的售后服务。

解答客户的咨询和投诉,确保客户满意度的提升,建立长期稳定的合作关系。

五、预期成果与收益1. 产品销售额的增加:通过精心的产品设计与质量控制,我们预计在项目实施后的两年内,公司的产品销售额将稳定增长,保持良好的市场份额。

2. 市场影响力的扩大:在项目实施过程中,我们将通过积极的市场推广和品牌宣传,提升公司的市场影响力,使更多的消费者了解和选择我们的产品。

3. 盈利能力的提升:通过提高销售额和降低成本,我们将努力提高公司的盈利能力,为公司的可持续发展提供强有力的资金支持。

六、项目实施计划1. 项目准备阶段:在项目启动前,我们将进行市场调研和竞争对手分析,明确目标市场和产品定位。

体育用品开店策划书3篇

体育用品开店策划书3篇

体育用品开店策划书3篇篇一《体育用品开店策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始关注体育运动。

体育用品作为体育运动的重要组成部分,市场需求也在不断增加。

因此,开一家体育用品店具有很大的发展潜力。

二、店铺规划1. 店铺名称:[店铺名称]2. 店铺定位:中高端体育用品店3. 店铺选址:选择在人流量较大、交通便利、周边有较多运动场所的商业区域,如购物中心、体育场馆附近等。

4. 店铺面积:根据资金和市场需求,确定店铺面积,一般建议在 100-200 平方米左右。

5. 店铺装修:采用简洁、明亮、时尚的装修风格,营造出舒适、专业的购物环境。

三、商品规划1. 商品种类:涵盖各类体育用品,如运动鞋、运动服装、运动器材、健身用品等。

2. 商品品牌:选择知名品牌和优质商品,以保证商品的质量和口碑。

3. 商品价格:根据市场定位和目标客户群体,制定合理的商品价格策略,既要保证利润,又要具有竞争力。

四、营销策略1. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先购买等优惠政策,增加客户粘性。

2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户购买。

3. 线上营销:利用社交媒体、电商平台等渠道,进行线上宣传和销售。

4. 合作推广:与周边运动场所、健身俱乐部、体育协会等合作,开展推广活动,提高品牌知名度。

五、人员管理1. 招聘:招聘具有相关经验和专业知识的员工,如销售员、采购员、店长等。

2. 培训:对员工进行定期培训,提高员工的专业素质和服务水平。

3. 绩效考核:建立绩效考核制度,激励员工积极工作,提高工作效率。

六、财务管理1. 预算编制:制定详细的预算计划,包括店铺租金、装修费用、设备采购费用、人员工资、商品采购费用等。

2. 成本控制:严格控制成本,合理安排资金使用,降低经营成本。

3. 盈利分析:定期进行盈利分析,根据分析结果调整经营策略,提高盈利能力。

七、风险评估1. 市场风险:体育用品市场竞争激烈,市场需求变化快,需要密切关注市场动态,及时调整经营策略。

校园体育用品创业计划书

校园体育用品创业计划书

校园体育用品创业计划书一、项目背景与市场分析随着人们生活水平的提高,体育运动已经成为了人们生活中不可或缺的一部分,特别是在校园中,体育运动更是被普及和推广。

作为学生们重要的日常活动之一,校园体育用品市场潜力巨大。

现阶段,学生群体对于体育用品的需求愈发多样和个性化,但市场上的产品并不完全能够满足他们的需求,这给了我们一个很好的创业机会。

校园体育用品创业计划主要针对中小学生和大学生,目标是打造一站式的线上线下销售平台,为学生提供个性化、专业化的体育用品,满足他们不同领域、不同层次的需求。

二、产品定位与竞争优势1. 产品定位:我们的产品主要包括篮球、足球、羽毛球、乒乓球等球类运动用品,以及健身器材、健身服装等。

除了普通的体育用品,我们还提供定制化的专业装备,满足学生在不同层次比赛中的需求。

2. 竞争优势:我们的产品不仅具有丰富的品类和高品质的体验,更重要的是我们将利用线上线下相结合的方式,打造一个全方位的销售平台。

同时,我们还将引入虚拟现实技术,让学生在购买产品时可以更直观地了解产品的功能和优势,提升购物体验。

三、营销策略与推广渠道1. 营销策略:我们将采取线上线下结合的销售策略,通过社交媒体、公众号等网络平台进行宣传推广,引导学生关注我们的产品和活动。

此外,我们还将开设线下实体店铺,在校园周边进行宣传,吸引更多学生关注和购买。

2. 推广渠道:除了利用社交媒体等新媒体平台进行宣传推广,我们还将与学校体育部门、社团合作,举办体育比赛和体育活动,提高品牌知名度。

同时,我们还会参与各类校园活动,开设展位进行产品展示和销售,吸引更多学生关注和购买。

四、财务规划与风险控制1. 财务规划:初始投资主要用于产品采购、平台建设和宣传推广等方面,预计初始投资约为50万元。

根据市场调查和销售预测,我们预计第一年销售额将达到100万元,第二年将达到200万元,逐年增长。

2. 风险控制:在运营过程中,我们将严格控制成本,提高效率,确保整体运营的稳健性。

体育装备创业计划书范文

体育装备创业计划书范文

体育装备创业计划书范文一、项目背景随着人们对健康生活的重视和对运动的热爱,体育装备的需求正在逐渐增加。

然而,市场上存在着很多不符合人体工程学和功能性要求的产品,满足不了消费者的需求。

因此,我们打算开展体育装备的创业项目,为广大运动爱好者提供更专业、合适的体育装备,满足他们的运动需求。

二、项目概况本项目主要致力于设计、制造和销售高品质的体育装备,包括运动服装、鞋类、手套、护具等。

我们的产品秉承“功能、美观、舒适”的设计理念,旨在为消费者提供舒适的运动体验。

我们将通过线上线下销售渠道,将我们的产品推广到市场,并与一些体育品牌合作,拓展销售渠道。

三、市场分析1. 行业发展趋势随着人们对健康生活的重视,体育运动成为现代生活中的一种时尚。

体育装备市场具有广阔的发展前景,在国内市场,尤其是一二线城市,对于高品质的运动装备的需求量一直呈上升趋势。

2. 竞争分析目前,国内体育装备市场竞争激烈,主要品牌包括耐克、阿迪达斯、安踏等知名品牌。

他们的产品质量较高,有一定市场份额,对我们提出了一定的挑战。

3. 目标市场定位针对目标市场,我们的主要目标消费群体是18-40岁的中青年人群,这部分人群喜欢运动,有一定的消费能力,对于高品质的体育装备有一定的需求。

四、市场营销策略1. 产品定位我们的产品主要定位在中高档市场,打造高品质、高性能的运动装备,追求体现消费者个性和品位的产品。

2. 宣传推广通过线上线下多种渠道进行宣传推广,包括网络营销、博客推广、微信公众号、新浪微博、淘宝店铺等,同时,我们也会借助一些体育赛事和体育明星进行合作,提升品牌知名度。

3. 销售渠道我们将采取线上线下同步销售的策略,利用电商平台,如淘宝、京东等,进行网络销售,同时也开设实体店面,加大线下销售渠道的开拓。

五、人力资源1. 团队建设我们将招聘具有相关经验和专业知识的人才,包括设计师、生产技术人员、销售人员等,建立一个专业的团队。

同时,我们也会与一些相关专业的研究机构和高校进行合作,吸引专业人才的加入,提升创新能力和核心竞争力。

体育用具创业计划书怎么写

体育用具创业计划书怎么写

体育用具创业计划书怎么写一、前言体育用具作为一种专门用于体育运动的器材,具有广泛的市场需求。

随着人们健康意识的提高和体育运动的普及,体育用具市场蕴藏着巨大的商机。

本文将针对体育用具市场进行分析,提出了一种全新的创业方案,旨在满足不同人群对体育用具的需求,推动体育用具产业的发展。

二、市场分析1. 市场规模目前,我国体育用具市场规模庞大,据统计,2019年中国体育用具市场销售额达到了1000亿元以上,呈现出快速增长的态势。

预计未来几年,体育用具市场仍将保持良好的增长势头。

2. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人愿意参与体育活动。

体育用具作为体育运动的必备工具,市场需求逐渐增加。

尤其是在年轻人中,对体育用具的需求更为迫切。

3. 市场竞争目前,体育用具市场竞争激烈,主要竞争对手有国内外知名体育用具品牌。

这些品牌在产品研发、品质、营销渠道等方面具有一定的优势,对创业者来说是一个不小的挑战。

三、创业项目介绍1. 项目内容本创业项目旨在开发一系列专为不同人群设计的体育用具,如运动鞋、运动服装、健身器材等。

通过不断创新和优化产品设计,满足消费者对质量、功能、时尚等多方面需求,提升产品竞争力。

2. 项目经营模式本项目主要采取线上线下结合的经营模式。

线上销售将通过自建网站、电商平台等渠道,吸引更多消费者购买体育用具;线下销售将依托实体店面、体育用品专卖店等渠道,提供更加便捷的购物体验。

3. 项目优势本项目的优势主要包括以下几点:-独特的产品设计,满足不同人群的需求;-精选优质原材料,确保产品质量;-丰富的营销渠道,提升市场覆盖率;-专业的团队支持,保障项目顺利运营。

四、市场营销策略1. 品牌推广通过线上线下结合的方式展开品牌推广活动,如举办体育赛事、合作推广活动、社交媒体互动等,提升品牌知名度和美誉度。

2. 产品宣传运用各类广告媒体进行产品宣传,如电视广告、杂志广告、网络广告等,使消费者更加了解产品特点和优势,激发购买欲望。

体育产品创业计划书怎么写

体育产品创业计划书怎么写

体育产品创业计划书怎么写第一部分:创业背景1.1 项目简介在当今社会,人们对健康和健身的重视与日俱增,体育运动已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

随着人们生活水平的提高,对体育用品的需求也越来越大。

本团队准备创办一家体育用品公司,主要经营各类体育用品和装备的销售,以满足不同人群的健身需求。

1.2 项目定位我们的目标人群主要是广大热爱体育运动的人群,包括业余运动员、健身爱好者以及各类体育俱乐部。

我们将提供高品质、多样化的体育用品,满足不同运动项目的需求。

1.3 项目优势我们的团队拥有丰富的行业经验和良好的人脉资源,我们将通过与知名品牌合作,为客户提供最优质的产品和服务。

同时,我们还将注重产品的创新和性价比,以赢得客户的信赖和认可。

第二部分:市场分析2.1 市场需求随着生活水平的提高,人们对健康和体育运动的重视程度不断增加,体育用品市场也在不断扩大。

据统计,我国体育用品市场规模已经达到数千亿人民币,未来还有更大的发展空间。

2.2 竞争分析在现有市场中,竞争激烈,主要竞争对手有国际知名品牌和一些本土品牌。

他们通过品牌影响力和产品质量在市场上占据一定份额。

我们的优势在于产品丰富、价格合理,以及快速的售后服务,这将有助于我们在市场中脱颖而出。

2.3 市场定位我们将主要面向二、三线城市和乡村地区,通过线上线下渠道销售,以满足不同地区人群对体育用品的需求。

同时,我们还将开展定制服务,为不同运动爱好者提供个性化的产品。

第三部分:经营计划3.1 产品规划我们的产品主要包括各类运动鞋、运动服装、运动器材等,涵盖足球、篮球、网球、游泳等多个运动项目。

同时,我们将不断推出新品,以吸引更多客户。

3.2 销售策略我们将通过线上线下相结合的方式销售产品,建立自己的电商平台和实体店铺,同时也会合作线下代理商,以扩大销售渠道。

在促销方面,我们将定期举办促销活动和参与展会,以吸引更多客户。

3.3 品牌建设我们将注重品牌形象的塑造,通过优质的产品和服务树立良好的口碑,同时也将进行广告宣传和市场推广,以提高品牌知名度和美誉度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
针对目前严峻的就业形势和国家、 社会鼓励大学生自主创业的背景下, 我们也想通过创 业为自己积累一些社会工作经验, 缓解就业压力。 我们选择了体育用品这一创业项目, 主要 是基于这个项目有较强的可行性以及这个项目存在的优势。
首先,针对大学生创业“资金难” 、“技术弱”等问题,我们所选择的项目并不需要大量 的资金和技术,是一个比较适合大学生创业的项目。
二、市场目标
我们把主要的市场定位在学生群,主推中低价位的产品,这些在学生群中较受欢迎, 而且随着当代人越来越喜欢运动, 运动已经在慢慢走入我们的生活, 成为生活中不可缺少的 一部分。 红河学院的学生是我们主要的消费群体, 所以我们要目标首先定位与他们。 男生是 主要的目标顾客, 具有极大的消费欲望, 会给我们带来最大份额的利润; 而女生则是我们的 潜在顾客, 要着力于打开这部分市场,激发她们的消费需求, 从而获得更大的需求市场,这 样我们就可以更顺利的经营商店并且较快地收回成本,取得盈利。
其次我们的特点是: 较高的可行性。 这并不是一个不切实际的想法, 而是具有很强的实 际的可行性。我们的策划是根据红河学院学生对体育器材的需求,拥有着很大的消费市场, 再加上我们独特的进货方法,这些是很具有可行性和可操作性。
其次,我们提出的这个项目的最大优势是我们的进货渠道。 从省级代理商手中直接进货, 省去大量的中间商费用, 可大大的降低成本, 为顾客提供物美价廉的体育器材, 提高销售额。 同时,我们的销售采用网店和实体店相结合的模式,可提高知名度和销售额。
摘要
我们的创业项目是经营各种品牌体育器材 (篮球、 网球、乒乓球、 羽毛球等等一系列体 育用品),这个创业项目首先是要在红河学院建立一个体育器材的宣传点, 设立一个以销售 体育器材为主的实体专卖店,同时,结合电子商务进行我们产品的推广和销售。
一、项目描述
针对有些大学生上学交不起学费而勤工俭学以及部分大学生就业困难这两个棘手的社 会问题, 我们团队想承担起一份社会责任。 我们建立的团队创业早期开一家直营店, 营业后 开一家旗舰店(总店) ,承担公司的主要业务和管理工作。我们以旗舰店所建立的成熟规范 的标准逐步复制到其它高校。与校方共建实践基地,吸纳有专业实践需求人员为管理团队, 开通网上高校连锁商店。 我们给客户提供的是网上订单, 预约时间,送货上门,货到付款等 一站式服务,做到让顾客真正的满意。我们的物流团队“快乐送” 就会在指定时间内送货送 快乐上门。我们团队的各个部门分别可以为即将毕业的不同专业的大学生提供实践的平台, 尽量解决大学生理论与实践脱节的严重社会问题。 “快乐送”是由勤工俭学的学生组成, 学生们可以以底薪加提成的方式获取佣金, 减轻家庭负担, 同时大家利用课余时间满足各自 的需求,真正做到为社会解决了难题。
然而也就在此时有个别高校的一些大学生早已在大学的前一两年准备好创业的各个方 面的条件, 在毕业之时创立了属于自己的公司, 这也引起了社会很大的反响。 许多专家对此 类行为都给予了高度的评价,他们认为大学生自主创业不仅解决了自身毕业找工作的大烦 恼,还缓解了大学生“毕业即失业”的问题,整体上缓解了严峻的就业形势。同时,国家为 了鼓励大学生自主创业, 也出台了一系列对大学生创业十分有利的政策, 甚至许多企业也以 提供资金等形式支持大学生创业,这对大学生创业来说又是一个十分有利的条件。
lij
J*
/
J
■IL
1
rl

_■Kf一
-&9
-■

*•■■Bi-vtz3■■■-::;
IJ—
41b_-.nli■
ItJ-•
;L■
前言
众所周知, 随着几年来的大学扩招政策的延续, 大学生数量也变得越来越多, 国家原来 对大学生毕业后工作的分配制度也随着扩招政策逐渐消亡, 因此大学生毕业后的去向也变得 茫然无措,许多大学生只能感叹时运不济。2009年我国有600万大学生毕业,然而社会并 没有提供那么多的工作岗位,许多毕业生面临着“毕业即失业”的严重问题。
三、项目优势和特点
首先我们最大的优势和创新点就是我们的进货渠道,进货渠道主要是从省级代理商进 货,可以大大的降低成本,压低价格。为顾客提供有质量保证且价格低廉的产品。 而且我们 会充分利用电子商务来推广销售我们的产品, 例如在淘宝网、 易趣、 拍拍网以及阿里巴巴等 网站进行销售,让网上销售与实体专卖相结合。
相关文档
最新文档