公司员工奖惩管理制度1.doc

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公司员工奖惩管理制度范本(四篇)

公司员工奖惩管理制度范本(四篇)

公司员工奖惩管理制度范本为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。

一、奖励:企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报,奖金随当月工资发放,详情如下:1、全月满勤,无迟到、早退、病假、事假等,出色完成工作任务,奖励____元,奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正,忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出者,奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一,予以罚款、批评,详情如下:(1)上班迟到或早退____分钟至____分钟,按____元扣除(2)上班迟到或早退____分钟至____分钟,按____元扣除(3)上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除(4)上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除(5)上班迟到____分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一,予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。

(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。

(4)不按规定着装。

(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。

(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

备注:1、业务人员业绩第一名者,按底薪3倍发放,奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者,按底薪一倍发放,奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天____%工资,旷工一天扣除当天工资的____%,譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等),将予以重罚处罚如下:第一次(处罚____元)第二次(处罚____元)第三次(处罚____元)公司员工奖惩管理制度范本(二)(讨论稿)一、目地1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。

公司员工奖惩管理制度

公司员工奖惩管理制度

××公司员工奖惩管理制度1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。

其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映,情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。

接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部组织有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等,经人事部经理审核后,报总经理批准,由人事部实施。

2.5凡涉及5S管理或质量管理的相关奖罚,由品管科主管或行政部主管提出书面意见,由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准,由人事部实施。

2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

3.奖励的原则、种类、标准3.1奖励的原则公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。

奖励必须有事实依据,宁缺毋滥,严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为,否则将严厉查处,相关人员将予以开除。

3.2奖励的种类:3.2.1嘉奖:对于有下列表现之一的公司员工,将给予嘉奖。

A)拾获贵重物品而不昧,值得表扬者;B)发现职责外的问题,予以速报或妥善处理避免公司损失者;C)所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者;D)对于原材料、工具等节约或废物利用,细心维护公司设备等,有显著节省成本成效者;E)有其它突出成绩者。

公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量,激励员工的工作热情和创造力,建立健全的员工奖惩制度,增强公司的活力和竞争力,特制定本制度。

第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖(1)优秀员工奖:对在工作中表现突出,取得卓越成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)创新奖:对于在工作中具有创新意识和实际行动,为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(3)进步奖:对在工作中取得显著进步,提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.岗位技能考核奖励(1)技能考核优秀奖:对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)技能考核进步奖:对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第二节团队表彰奖励1.团队协作奖:对在团队合作中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.工作项目奖:对在工作项目中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分:对于违反公司规定的个人行为,首次进行警告处分,并进行书面警告通知。

2.记过处分:对多次违反公司规定的个人行为,进行记过处分,并进行书面通知。

3.降职处分:对严重违反公司规定的个人行为,进行降职处分,并进行书面通知。

4.解聘处分:对违反公司规定且性质严重的个人行为,进行解聘处分,并进行书面通知。

第二节团队违规惩罚1.团队警告处分:对于团队违反公司规定的行为,首次进行团队警告处分,并进行书面警告通知。

2.团队记过处分:对多次违反公司规定的团队行为,进行团队记过处分,并进行书面通知。

3.团队解散处分:对严重违反公司规定的团队行为,进行团队解散处分,并进行书面通知。

公司奖罚制度(5篇)

公司奖罚制度(5篇)

公司奖罚制度员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的:为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证公司各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。

第2条适用范围。

公司所有员工。

第二章奖励第3条公司奖励的方式。

分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。

(2)热心服务,有显著善行佳话。

(3)检举违规或损害公司利益的行为。

(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。

(6)为公司取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。

(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。

第5条公司设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金100放。

(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。

(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。

(3)其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明。

(4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖,公司设有金额为____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项,公司金额为____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项,公司设有金额为____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一,予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。

(3)妨碍工作或公司秩序,情节轻微。

公司员工奖惩管理条例

公司员工奖惩管理条例

公司员工奖惩管理条例前言公司员工的工作表现对于公司的发展和运营都至关重要。

然而,在工作中,员工不可避免地会出现问题和犯错。

因此,公司需要制定一套奖惩体系,以便鼓励员工认真工作,同时也要确保员工能够犯错误教训、成长。

本文档旨在规范公司奖惩体系,确保公平公正、透明化的员工奖惩管理。

一、员工奖励制度1. 绩效奖金公司将定期评估员工工作表现,并根据绩效考核结果发放相应的绩效奖金。

员工的绩效考核结果将根据工作质量、工作态度、完成时间和提高生产率等方面进行评估。

2. 升职加薪公司将定期对员工进行晋升考核,并根据评定结果调整工资和职位等级。

评定标准将根据员工的能力、工作表现和客户评价等因素进行评价。

3. 特别奖励员工在工作中表现突出,取得了显著的成就,公司将授予特别奖励,以激励员工更加努力工作。

特别奖励包括但不限于:荣誉证书、旅游、礼品等。

二、员工惩罚制度公司将按照以下规定对员工进行惩罚:1. 书面警告对于员工的日常表现和工作中偶发的小错误,公司将在办公室留下书面警告。

员工在接到书面警告后应该及时反思、改进,以避免同类问题的再次发生。

2. 处罚性工资扣除如果员工发生了重大错误,导致公司受到了经济损失或损害了公司声誉,公司将会采取处罚性工资扣除措施。

扣除标准将根据员工的违规情况、工资水平等多种因素进行评价。

3. 开除/停职对于严重的违规行为、造成了公司严重不良后果的行为,公司将会采取开除/停职等严厉措施。

开除/停职的决定将经过公司领导的审议,并在作出决定之前通知员工本人。

三、奖惩管理操作流程公司奖惩管理的操作流程如下:1. 奖励流程1.1. 绩效考核成绩按月评定。

1.2. 每月最后一个工作日,将绩效考核结果统计,计算绩效奖金。

1.3. 绩效奖金与当月工资一同结算发放。

1.4. 每季度进行员工晋升考核。

1.5. 晋升考核结束后,公司将发放工资涨幅和晋升薪酬。

1.6. 特别奖励将在员工取得特别成就后发放。

2. 惩罚流程2.1. 小错误的处理:2.1.1. 员工出现轻微过失,主管应该先有口头警告。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度第一章,总则。

第一条为了规范员工的行为,激励员工的积极性,提高工作效率,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司所有员工,包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第三条本规章制度的宗旨是公平、公正、公开,确保员工的权益得到保障,同时鼓励员工的优秀表现并对违反规定的行为进行惩罚。

第四条员工应当遵守本规章制度,否则将承担相应的法律责任和公司规定的纪律处分。

第二章,奖励。

第五条公司将根据员工的表现和贡献,给予适当的奖励,以激励员工积极进取。

第六条员工的奖励方式包括但不限于,奖金、晋升、荣誉称号、旅游福利等。

第七条员工获得奖励应符合以下条件:1. 出色完成工作任务,达到或超过公司设定的目标;2. 提出创新建议,对公司的发展做出积极贡献;3. 参与培训和学习,提升个人能力和专业技能;4. 具有良好的团队合作精神,积极分享经验和知识。

第八条奖励的评定由公司内部设立的评选委员会进行评定,并根据评选结果进行公示。

第三章,处罚。

第九条对于违反公司规定的行为,公司将给予相应的处罚,以维护公司的正常秩序和员工的权益。

第十条员工的处罚方式包括但不限于,口头警告、书面警告、罚款、降职、解雇等。

第十一条员工应遵守以下规定,否则将受到相应的处罚:1. 违反公司的劳动纪律,如迟到早退、旷工等;2. 不按照公司规定履行岗位职责,导致工作质量下降;3. 违反公司的行为规范,如泄露公司机密、盗窃公司财物等;4. 恶意损害公司利益,如故意泄露商业机密、传播谣言等。

第十二条处罚的决定由公司内部设立的纪律委员会进行决策,并根据纪律委员会的决定执行。

第四章,附则。

第十三条本规章制度的解释权归公司所有,并可根据实际情况进行修改和补充。

第十四条员工在遵守本规章制度的同时,还应遵守国家法律法规和其他相关规定。

第十五条本规章制度自发布之日起生效,并适用于所有员工。

以上为《员工奖罚规章制度》内容,敬请员工遵守并共同营造良好的工作环境和企业文化。

公司奖惩管理制度_降职降薪

公司奖惩管理制度_降职降薪

第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高员工工作积极性,促进公司持续健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工和兼职员工。

第二章奖励制度第三条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。

第四条物质奖励包括但不限于:1. 表彰奖励:根据员工年度工作表现,给予一定数额的奖金;2. 优秀员工奖:对在特定项目中表现突出的员工,给予一次性奖励;3. 节约奖:对提出合理化建议,为公司节约成本、提高效率的员工,给予奖励。

第五条精神奖励包括但不限于:1. 表扬通报:在公司内部进行表扬,提升员工荣誉感;2. 荣誉称号:授予在特定领域表现优异的员工荣誉称号;3. 优先晋升:对表现优秀的员工,优先考虑晋升机会。

第三章惩罚制度第六条惩罚分为警告、记过、降职降薪、解除劳动合同等。

第七条降职降薪的情形包括:1. 工作态度不端正,严重违反劳动纪律,经教育不改的;2. 工作能力不足,无法胜任原职位的;3. 因个人原因造成重大经济损失或严重损害公司利益的;4. 严重违反公司规章制度,经公司调查核实,情节严重的;5. 在试用期内,因表现不佳,不符合公司要求的。

第八条降职降薪的具体措施:1. 降职:将员工调至低于原职位的岗位,调整相应的工作职责和薪酬待遇;2. 降薪:降低员工的工资水平,具体数额根据员工原工资和公司薪酬政策确定。

第四章实施程序第九条奖励程序:1. 员工提出申请或经部门推荐;2. 人力资源部进行审核;3. 公司领导审批;4. 公布奖励结果。

第十条惩罚程序:1. 部门负责人提出处理意见;2. 人力资源部进行调查核实;3. 公司领导审批;4. 公布处罚结果,并通知员工。

第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十三条本制度如需修改,须经过公司领导批准,并重新发布。

注意:本制度为示例文本,具体奖惩措施及程序需根据公司实际情况和法律法规进行调整。

企业员工奖罚规章制度细则

企业员工奖罚规章制度细则

企业员工奖罚规章制度细则第一章总则为规范员工行为,促进企业发展,提高员工工作积极性和自觉性,制定本规章制度细则。

第二章员工奖励规定1. 个人表扬:对于表现突出、工作出色,得到同事认可的员工,公司领导可以进行个人表扬,并在月度员工大会上进行公示。

2. 员工奖金:根据员工个人工作业绩和能力表现,公司将设立年度员工奖金,奖金数额由公司领导根据员工工作情况评定。

3. 员工荣誉称号:对于在工作中表现出色的员工,公司将授予其“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号,并在公司内部进行表彰。

4. 员工培训机会:公司将为员工提供不定期的培训机会,帮助员工提高自身能力和技能。

第三章员工惩罚规定1. 违纪处罚:对于严重违反公司规章制度的员工,公司将按照公司规定进行违纪处罚,包括扣发工资、降级处理等。

2. 经济处罚:对于发生财务损失、浪费资源等不良行为的员工,公司将根据损失大小对其进行经济处罚,扣除相应款项。

3. 警告处理:对于轻微违规或逾越底线的员工,公司将给予口头警告或书面警告,提醒员工注意规章制度。

4. 解聘处理:对于多次违纪或不符合公司要求的员工,公司有权解除其劳动合同,终止雇佣关系。

第四章其他规定1.员工奖罚记录:公司将建立员工奖罚记录档案,对员工的奖励和惩罚情况进行记录,用于评估员工绩效和激励。

2.员工投诉渠道:公司将建立员工投诉处理渠道,对员工的投诉进行认真处理,保证员工权益。

3.员工相互监督:公司将鼓励员工相互监督、提醒,共同维护公司规章制度的执行和公司的利益。

第五章附则1. 本规章制度细则自发布之日起正式实施,员工应当遵守并履行。

2. 公司保留对本规章制度细则进行修改的权利,新的规定将在公司内部进行公示。

以上为企业员工奖罚规章制度细则,希望员工们认真遵守,并共同为公司的发展贡献力量。

公司员工奖惩管理制度实用5份

公司员工奖惩管理制度实用5份

公司员工奖惩管理制度实用5份公司员工奖惩管理制度 1第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公*竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。

第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。

第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条:奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;3、节假日经常加班,并取得显著效果者。

4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度
一、奖励。

1. 优秀员工奖,公司每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工,给予奖金和荣誉证书。

2. 先进个人奖,公司每季度评选出在工作岗位上表现突出、积极进取的员工,给予奖金和荣誉证书。

3. 团队协作奖,公司每季度评选出团队协作精神突出、在团队工作中发挥重要作用的员工,给予奖金和团队奖杯。

4. 创新奖,公司每季度评选出在工作中提出创新理念、解决问题的员工,给予奖金和创新奖牌。

5. 公司年度优秀员工奖,公司每年评选出全年表现突出、为公司作出杰出贡献的员工,给予丰厚奖金和荣誉证书。

二、惩罚。

1. 迟到早退,员工迟到超过三次或早退超过三次,每次扣除相应工资,并在员工档案中记录。

2. 缺勤,员工未经请假擅自缺勤,每次扣除相应工资,并在员工档案中记录。

3. 工作失误,员工因工作失误导致公司损失,将根据损失程度扣除相应工资,并进行相应的培训和辅导。

4. 违反公司规定,员工违反公司规定或纪律,将根据违规情节轻重进行扣除工资、警告甚至解雇。

三、奖罚执行。

1. 奖罚执行由公司人力资源部门负责,根据员工表现和公司情况进行评定和执行。

2. 员工有权对奖罚结果提出申诉,公司将进行公正、客观的审核和处理。

3. 公司将奖罚结果纳入员工绩效考核中,作为评定员工工作表现的重要依据。

以上员工奖罚规章制度自发布之日起生效,公司将严格执行,希望员工们共同遵守,共同努力,共同成长。

奖惩管理制度(全新经典版)

奖惩管理制度(全新经典版)

奖惩管理制度第一章总则第一条为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》,结合本公司实际情况制定本制度。

第二条奖励的目的在于通过对员工的突出行为表现和骄人的成绩进行认可和表彰,让员工得到心理及物质上的满足,进而激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好的业绩,并营造一种健康积极的组织氛围,奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合。

第三条惩处的目的为严明劳动纪律,树立企业形象,维护公司正常的生产经营秩序,遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。

奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合,惩处坚持惩罚和教育相结合。

第四条本办法适用于公司本部及分、子公司正式在编员工。

第二章奖励第五条经总经理办会研究推荐、当总支部委员会认定,员工有下列表述之一的,可给予奖励(“一次性奖金”的原因包括但不限于下述项目)。

(一)在公司安全生产、经营管理、公司建设、优质服务等方面做出突出贡献的;(二)在管理、技术、经营等方面取得重大创新成果或者显著成绩的;(三)在技能竞赛、劳动竞赛、知识竞赛中成绩优异的;(四)保护公共财产,防止事故或者事故、灾害抢险有功,使国家和企业免受重大损失的;(五)忠于职守、甘于奉献、廉洁奉公,事迹突出的;(六)制止、预防违规违纪行为,对维护正常生产秩序和工作秩序有突出贡献的;(七)见义勇为、制止不法行为、维护社会和谐稳定等方面,事迹突出的;(八)其他应给予奖励的。

第六条奖励包括通报表扬、表彰并授予荣誉称号和物质奖励。

(一)通报表扬以精神奖励为主,一般不进行物质奖励;(二)公司表彰的荣誉包括先进集体、先进工作者等;(三)受到表彰的集体及员工,可给予一定的物质奖励。

公司表彰的荣誉对应的物质奖励标准,根据公司经营发展状况适时进行调整。

第七条国家、地方政府及上级有关部门授予的各类荣誉称号,按照“谁授予、谁奖励”的原则,公司一般不再进行物质奖励,确需进行奖励的,经公司当总支部委员会批准后,参照公司同类别表彰奖励标准执行。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。

为了规范员工的行为,提高员工的工作积极性和责任感,公司特制定员工奖罚规章制度。

第二条员工奖励。

1. 优秀员工奖励,公司将每月评选出表现优秀的员工,给予奖金、荣誉证书或其他奖励。

2. 勤奋奖励,对于在工作中表现勤奋、认真负责的员工,公司将给予适当的奖励和表彰。

3. 创新奖励,对于在工作中提出创新性建议或方案并得到采纳的员工,公司将给予相应的奖励和鼓励。

第三条员工处罚。

1. 违纪处罚,对于违反公司规章制度、工作纪律的员工,将给
予相应的处罚,包括扣减奖金、降职、停职等。

2. 工作失误处罚,对于因工作失误导致公司经济损失的员工,将给予相应的处罚,并要求做出补救措施。

3. 严重违纪处罚,对于严重违反公司规章制度、造成重大损失的员工,公司将给予严厉的处罚,甚至解除劳动合同。

第四条奖罚执行。

公司将设立奖罚执行委员会,负责评选优秀员工、制定处罚方案,并监督执行情况,确保奖罚公平公正。

第五条员工权利保障。

公司将严格按照劳动法和公司规章制度执行奖罚,保障员工的合法权益。

第六条其他。

对于本规章制度未尽事宜,由公司人力资源部门负责解释和执行。

本规章制度自发布之日起正式执行,如有违反或不遵守的员工,将受到相应的处罚。

员工奖惩管理规章制度(4篇)

员工奖惩管理规章制度(4篇)

员工奖惩管理规章制度第一章总则为了激励员工积极工作,提高企业综合竞争力,营造和谐的工作环境,制定本规章制度。

第二章奖励第一条奖励的目的是为了充分调动员工的工作积极性和创造力,增强员工的工作认同感和归属感。

第二条公司将根据员工的工作表现、业绩贡献、职业道德等方面进行奖励,并给予适当的奖金、荣誉称号、晋升机会等形式的奖励。

第三条公司设立“优秀员工”、“先进个人”、“技术能手”等奖项,每年评选一次,并颁发奖金、证书等奖励。

第四条员工奖励的程序:员工的奖励经由员工自荐、推荐人推荐或通过同事、上司举荐,经过部门经理审核后,报公司管理层审批。

第五条奖励公示:公司将对获奖员工进行公示,并在公司内部网站、公告栏等途径通知全体员工,以鼓励其他员工争取奖励。

第六条奖金发放:奖金应当及时发放给获奖员工,不得拖延或擅自扣留。

第三章惩罚第一条惩罚的目的是为了维护企业的纪律和秩序,保持工作的效率和规范。

第二条公司将对违反公司规章制度、违背职业道德、工作疏忽等行为进行惩罚,并采取相应的纪律处分措施。

第三条惩罚的形式包括警告、罚款、停职、降职、开除等。

第四条惩罚的程序:违规行为经过调查核实后,由部门经理组织开展听证会,听证会形式包括书面听证、口头询问等。

听证会结束后,由公司管理层根据听证会结果作出处罚决定。

第五条惩罚记录:公司将严格管理员工的惩罚记录,对于处罚过的员工,公司将在员工档案中做好相应的记录。

第四章争议解决第一条对于奖励和惩罚产生的争议,员工可以向公司管理层提出申诉,并提供相关证据。

第二条公司将组织相关部门和人员进行调查,并根据调查结果做出决定。

第三条公司做出的决定为最终决定,员工应予以执行。

第五章附则第一条本规章制度由公司管理层负责解释和修订。

第二条本规章制度自颁布之日起生效。

第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。

总结:本规章制度旨在激励员工积极工作,提高企业综合竞争力。

通过奖励员工,调动其工作积极性和创造力;通过惩罚员工,维护企业的纪律和秩序。

公司员工奖罚制度

公司员工奖罚制度

公司员工奖罚制度为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。

奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。

一、奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金1. 优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金。

2. 优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,奖励方式:通报表彰和颁发奖金。

3.举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

4. 特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。

二、惩罚:惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式,即:每扣1分同时罚款的办法,(1分为10元)1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款:Ø 上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者Ø 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者Ø 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者Ø 长时间接打私人电话者Ø 上班时间未经允许从事娱乐活动者Ø 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者Ø 上班时间穿拖鞋者Ø 高空作业不带安全带或安全带没有带好者Ø 空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款Ø 工作时间干私事,睡觉者Ø 对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者Ø 不服从主管领导的合理指令或工作分派者Ø 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者Ø 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者Ø 因服务态度问题导致客户投诉者Ø3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款Ø 对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者Ø 在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)Ø 上班时间酗酒者。

员工日常奖惩管理制度

员工日常奖惩管理制度

员工日常奖惩管理制度公司为了规范员工行为,提高工作效率,特制定了员工日常奖惩管理制度。

本制度旨在激励优秀员工,同时惩罚不良行为,以维护公司正常的工作秩序和员工之间的公平竞争环境。

一、奖励制度1. 优秀员工奖励公司将定期评选优秀员工,评选标准包括工作表现、工作态度、创新能力等。

获得优秀员工奖励的员工将享受以下待遇:(1)奖金奖励:获奖员工将根据其表现和工作贡献获得相应的奖金;(2)表彰证书:公司将颁发给获奖员工一份表彰证书,以表彰其辛勤工作和突出表现;(3)晋升机会:获得优秀员工奖励的员工将有机会晋升及更好的发展前景。

2. 项目奖励在员工参与公司项目并作出卓越贡献时,公司将给予项目奖励。

具体奖励内容将根据项目的具体情况而定,包括奖金、奖品等。

二、惩罚制度1. 违规行为处罚对于违反公司规章制度的行为,公司将按照以下程序进行处理:(1)口头警告:对初犯者或违规行为较轻的员工,将给予口头警告,要求其改正错误;(2)书面警告:对于重复违规或违规行为较严重的员工,将给予书面警告,并将此记录存档;(3)扣除工资或福利:对于严重违规行为,公司将扣除员工相应的工资或福利待遇;(4)停职或降职:对于情节严重或经过多次警告无改变的员工,公司将暂时停职或降职;(5)解雇:对于严重违规情况或多次违规行为的员工,公司将采取解雇措施。

2. 表彰日常奖励公司将定期进行日常表彰,对表现出色的员工给予嘉奖。

嘉奖内容包括口头表扬、奖金奖励、奖品等,以鼓励员工的工作积极性。

三、管理流程1. 奖惩评议与决策公司将设立奖惩评议委员会负责奖励和处罚的评议与决策。

委员会成员由公司高层管理人员组成,定期召开会议,评议奖惩事项,并决定具体奖惩措施。

2. 申诉机制在员工受到处罚后,对于认为处理不公或有异议的情况,公司将建立申诉机制。

员工可通过书面申诉或面谈方式向申诉委员会提出申诉,委员会将认真研究员工的申诉并给出答复。

四、监督与改进公司将定期对员工奖惩管理制度进行监督与改进。

部门员工奖罚规章制度范本

部门员工奖罚规章制度范本

部门员工奖罚规章制度范本第一章总则第一条为了规范员工的行为,提高部门的工作效率,促进员工的个人发展,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于部门所有员工,员工应当认真遵守。

第三条员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度,遵循职业道德准则,保持良好的工作态度,积极参与工作。

第四条部门将对员工的表现进行奖励和惩罚,旨在激励员工积极工作,提高工作绩效。

第五条部门将不定期对员工的行为、工作表现进行评定,根据评定结果进行奖惩。

第六条员工应当如实提供个人信息及工作表现,不得故意隐瞒事实。

第七条本规章制度由部门人力资源部负责执行和调整,员工有任何疑问或建议应当向人力资源部提出。

第二章员工奖励第八条部门将根据员工的工作表现、绩效等因素进行奖励,奖励形式包括但不限于:1. 奖金:评定为优秀员工的将会获得额外奖金;2. 公开表彰:每月评选出表现优秀的员工,并在部门会议上进行公开表扬;3. 奖品或礼品:在重要节日或活动中,部门将为表现突出的员工提供奖品或礼品。

第九条员工的奖励将根据奖励标准和流程进行审核和确认,确保公正公平。

第十条员工获得奖励后,应当感恩奖励,继续保持良好的工作状态,不得因为奖励而放松工作态度。

第三章员工惩罚第十一条部门将严格对待员工违反规定的行为,违反规定的行为包括但不限于:1. 迟到早退:员工迟到或早退情节严重的,将受到处罚;2. 不服从管理:员工拒绝执行领导布置的工作任务,或者不服从管理规定,将受到处罚;3. 不诚实:员工提供虚假信息或隐瞒重要事实,将受到处罚;4. 工作失误:员工工作不认真负责,导致工作失误,将受到处罚。

第十二条员工违反规定将受到相应惩罚,惩罚形式包括但不限于:1. 警告:对轻微违反规定的员工进行口头或书面警告;2. 处罚性工资:对已经发放工资的员工进行处罚性扣减;3. 暂停资格:对严重违反规定的员工暂停资格参与奖励评定。

第十三条员工应当积极配合相关部门的工作调查,如实提供信息,确保调查的公正公平。

员工奖惩制度

员工奖惩制度

员工奖惩制度第一奖励制度公司员工有下列行为之一的,经部门申报,公司批准,给予奖励。

1、遇突发事件见义勇为,保护公司人员、财产有重大功绩者。

2、提出生产(工作)合理化建议被采纳,对降低生产成本、提高劳动效率做出贡献者。

3、一贯忠于职守、认真负责,在完成工作任务和增加公司效益方面有杰出表现者。

4、发现工作漏洞,检举违规,消除安全隐患避免公司财产遭受损失者。

5、为公司获得重要社会荣誉或社会资助作出贡献者。

6、其他应给予奖励的事项。

第二惩处制度一、惩处制度分为:警告、严重警告、罚款、劝退和开除(解除合同)(一)有下列行为将受到警告,50元以上100元以下罚款的处罚1、违反公司非处罚性管理制度,屡教不改者。

2、违反安全规定,违章作业危及产品质量及安全生产者。

3、拒绝领导批评或职能部门正常工作检查。

4、遇突发事件视而不见造成重大损失者。

5、有打架行为情节较轻,未造成伤害者。

6、未经批准擅离岗位影响生产或危及安全者。

7、有赌博行为属初犯者。

8、散播虚假或诽谤的言语损害公司或其它员工及客人的名誉,证据确凿者。

9、利用公司财物、设备为个人谋利者。

10、有意破坏、损毁公司财产,情节一般者。

11、上班前喝酒,上班时携带违禁品者。

12、在禁烟区域内吸烟者。

13、私自带人进公司参观、住宿者。

14、受到批评、警告,再犯同类行为者。

15、违反工作(作业)流程给公司造成一万元以下5000元以上经济损失者。

(二)有下列行为将受到严重警告,100元以上200元以下罚款的处罚1、伪造、涂改、虚报公司的任何报告或资料者。

2、挪用公款者。

3、故意威胁、挑衅或煸动员工闹事,故意怠工或拖延工作进度影响生产订单交期主要责任者。

4、对外泄露公司技术、业务及其它受控资料,且对公司造成损失者。

5、其他违规违纪,情节较严重者。

(三)有下列严重违纪行为的,公司将给予劝退或开除(解除合同)的处理,视情节可同时并处罚款,造成公司损失的应承担赔偿责任。

1、有上述(一)、(二)项行为,一年内累积处罚三次以上者。

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公司员工奖惩管理制度1××公司员工奖惩管理制度1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。

其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映,情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。

接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部组织有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等,经人事部经理审核后,报总经理批准,由人事部实施。

2.5凡涉及5S管理或质量管理的相关奖罚,由品管科主管或行政部主管提出书面意见,由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准,由人事部实施。

2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

3.奖励的原则、种类、标准3.1奖励的原则公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。

奖励必须有事实依据,宁缺毋滥,严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为,否则将严厉查处,相关人员将予以开除。

3.2奖励的种类:3.2.1嘉奖:对于有下列表现之一的公司员工,将给予嘉奖。

A)拾获贵重物品而不昧,值得表扬者;B)发现职责外的问题,予以速报或妥善处理避免公司损失者;C)所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者;D)对于原材料、工具等节约或废物利用,细心维护公司设备等,有显著节省成本成效者;E)有其它突出成绩者。

3.2.2记功:对于有下列表现之一的员工,将给予记功。

A)对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案,经采纳实施有显著成效者;B)提案改善产品与加工方法、降低成本,或实施质量管理卓有成效者;C)对于原材料节约或废物利用,取得重大成效者;D)有小创造发明、小改小革,经施行有显著成效者;E)发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时,勇于负责,及时处理,避免公司损失者;F)举报盗窃案件,检举营私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行为或企图,及时制止或使案件得以及时破获,奋不顾身维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安者;G)一贯忠于职守、兢兢业业、认真负责、不断改进、廉洁奉公,本职工作业绩突出、事迹突出者;I)其他有显著绩效者;3.2.3记大功:对于有下列表现之一的员工,将给予记大功。

A)发生意外事故时,不避艰险,为保护公司财产或员工安全,临危不惧,奋不顾身而减少公司损失者;B)对各项生产设备、工艺有重要发明、创造、技术改进或提出合理化建议,取得重大成效者;C)预防重大故障隐患或抢修工程提早完成,使生产显著增加,成绩卓著者;D)在改进企业经营管理,提高经济效益方面作出显著成绩者;E)奋不顾身,同坏人、坏事作斗争,对维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安方面有显著功绩者;F)维护财经纪律,抵制歪风邪气,维护公司财产和利益,避免重大损失,事迹突出者;G)其它维护公司重大利益,作出重大的功绩者;3.2.4.晋级:对于有下列表现的公司员工,可晋级。

A)对研究发明或革新生产设备、工艺或提高质量、改革管理,确有特殊功绩,且具备较高的专业素质或管理能力,明显超出原岗位的要求,可以胜任更高级别岗位要求者,;B)具备丰富业务或管理经验,对业务有特殊贡献,或使成本降低、利润显著增加,能担当重任者;C)在同一年度累计记大功两次者;D)按考核制度应予以晋级者;3.2.5其它奖励:如质量管理奖励、5S管理奖励、公司主题活动奖励等,根据具体的奖励标准和细则执行。

另外,年度"优秀员工",在每个工作年度结束前,由人事部按相关规定组织评选。

此外公司还可根据需要设劳动竞赛或技能比武奖、创造发明奖、小改革奖、合理化建议奖等,并经审批具体公布奖励办法。

3.3 奖励的标准:3.3.1嘉奖:一次性奖励100元,同时公告表扬。

3.3.2记功:一次性奖励300元,同时公告表扬。

3.3.3记大功:一次性奖励600元,并由总经理签署表彰证书,公告表扬。

3.3.4晋级:根据实际情况晋升1级-2级工资。

3.3.5其它奖励:根据公司相关奖励措施实施执行。

4.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述4.1处罚的原则4.1.1公司本不愿处罚任何人,然而为了给员工提供一个安全、卫生及有序的环境,对个别员工影响工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理,以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

4.1.2 处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。

若员工行为触犯国家法律法规,则移送司法部门处理。

4.1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单,注明事实情况、违反条款、处理意见。

员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容,但不需要其同意,如拒绝签字,并不影响处理单的生效。

如员工因被处罚而采取不当行为,包括但不限于本规定所列事项,将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。

4.1.4 处罚由相关负责人按制度规定填写处罚单,由行政人事部在批准后执行。

4.1.5被处罚者有申诉权,但应按照下面规定的办法进行申诉,不应影响工作和公司的正常运作。

4.2 处罚的种类和标准处罚包括行政扣分、通报批评、书面警告、辞退等,根据情节和性质,可以同时处以降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

4.2.1行政扣分根据《消防和生产安全管理制度》及条例、《考勤管理制度》、车间管理制度、设备工具管理制度、行政管理制度等公司明文规定的各项规章制度,对有违反的按制度给与行政扣分。

4.2.2通报批评如员工有发生如下行为,公司予以通报批评的同时扣行政分3分的处罚:A)违反公司制度规定且情节较为严重的,或按制度规定应予以通报批评的;B)对生产或工作秩序造成一定影响的;C)不服从管理或公司要求,影响工作/生产进度或造成一定损失的;D) 违反制度或规范,或不认真负责,造成一定损失的;E) 因不当行为造成一定不良影响的;4.2.3警告如员工有发生如下行为,公司予以书面警告并通报批评,同时扣行政分5分。

A)违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者,或按制度应予以警告的;B)影响生产或工作秩序且不听劝告的,或对生产/工作秩序造成较大影响的;C)非故意给公司造成较大损失者;D)有较严重的违背道德、职业素养行为,造成较严重的不良影响或潜在损失的;E)非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的;4.2.4 辞退符合以下任一条件的,即构成严重违反公司规章制度,公司有权予以立即辞退,情节严重的送司法机关处理。

被辞退者自处罚当月起不再享受所有奖金和绩效工资,劳动合同解除手续由人事部办理。

A)当月行政扣分达8分,或累计有2个月行政扣分达6分,或本年度行政扣分累计达18分者;B)年度累计被通报批评达三次者;C)年度累计被书面警告达两次者;D)直接触犯“辞退”条款者;E)违反国家的法律、法规,或被追究刑事责任的;F)有任何打架、斗殴、酗酒、赌博、吸毒或偷盗行为的;G)泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料,或将在公司开发知晓的技术、软件、客户资料等据为己有或泄漏给他人的,或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的;H)非因工作目的,私自删除、拷贝公司的电子文档,私自复印、外发(通过传真或邮件)公司文件的;I)对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打,造成恶劣影响的;J)非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹事,或蓄意制造事端,破坏生产或工作秩序;K)不服从管理,有意拖延工作或怠工,影响公司的正常运作,给公司造成损失或恶劣影响的;L)谎报姓名、住址、年龄,冒名顶替,提供各种虚假伪造证件;M)营私舞弊,收受贿赂、挪用或贪污公司财物,索取或接受回扣的;N)打探议论薪资或奖金,造成工作或生产秩序受到严重影响者;O)利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损;P)未经公司授权或超越公司授权的范围,私自对外签订合约;Q)未经甲方许可在其他企业或单位兼职(无论是上班时间还是业余时间),或同时为其他单位服务、赚取佣金等报酬的。

R)故意损毁公司财物,或私自锁定密码或故意破坏文件资料(如电脑中的文件、数据,平面文件资料或数据),给公司造成损失或影响公司正常运作的;S)损毁、涂改公司重要文件者,或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者T)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,情节严重;U)有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者V)伪造或盗用公司印章或主管签字,或违反规定擅自签字盖章,造成公司损失或法律纠纷者;W)有不良行为,道德败坏,严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者;X)在工厂“严禁烟火”处抽烟者;Y)利用职务上的便利,自己经营或为他人经营与公司同类业务者Z)以明显高于市场的价格采购商品,或从关系单位采购不合格商品;AA)严重失职或营私舞弊,给公司造成较大损失者AB)离职时不按规定办理交接,有严重影响公司业务的行为AC)其它严重违反公司规章制度,情节严重者。

4.2.5附加处罚措施公司采取上述处罚时,可视情节轻重对其同时进行降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

4.2.6.其它处罚如安全责任事故、质量责任事故、5S管理处罚等,根据相关制度执行。

4.3 处罚申诉4.3.1处罚公布前需告知受处罚者本人,允许其陈述和申辩。

4.3.2员工对处罚不服,可向直接上级主管或人事部申诉;对直接上级或人事部的答复不满意,可向审计部申诉,相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

5. 奖惩办法5.1奖励办法5.1.1员工如获嘉奖、记功奖励,由行政人事部公告表扬,奖金随当月工资一起发放;5.1.2员工如获记大功奖励,由行政人事部公告表扬,并颁给总经理签字的奖励证书,奖金随当月工资一起发放;5.1.3员工如获晋级奖励,由人事部办理晋级手续后执行。

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