北大mba讲义战略人力资源管理

北大mba讲义-战略人力 资源管理
2020/11/12
北大mba讲义战略人力资源管理
人力资源管理与人事管理的区别？ 战略的思考和行为
如何才能使人力资源发挥战略作用？
人力资源应如何服务于战略？
公
人
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为
专
重
业
点
化
公司战略
竞争战略
稳成 缩 定长 减 战战 战 略略 略
公司战略
稳定型战略
员工激励 职业生涯设计
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公司战略
成长战略
内部成长
市场开发
员工甄选 员工培训
产品开发
员工培训
外部成长
购并
企业文化 人力资源政策
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公司战略
缩减战略
裁员
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竞争战略
差异化战略
创新 团队合作
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竞争战略
成本领先战略
员工甄选 工作安置
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竞争战略
集中战略
员工培训 绩效考核
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演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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z 稀缺性 z 难以模仿性
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人力资源管理模型
外部环境 经济 政府 劳动市场 竞争者 人口
人力资源职能
组织，工作，人的计划 战略人力资源管理 人力资源计划 工作分析 获得人力资源 招聘 挑选 建立绩效 人力资源开发 激励员工 绩效评估 报酬系统 维持人力资源 安全和健康 裁员
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人际沟通能力
z 阅读和理解能力 z 写作能力 z 口头表达能力 z 听取意见的能力 z 运用非语言技巧的能力
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人力资源管理的部门角色
z 管理者 z 咨询人员 z 战略策划者 z 理论家 z 调研者 z 营销人员
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（资料来源：M. A. Hitt, R. Duane Ireland, R. E. Hosikisson, Strategic Management, West Publishing Company,1995, P72）
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人力资源的独特性
z 社会性 z 能动性
x 指令规定的效果+能动性=实际的工作效果
差成集 异本中 化领战 战先略 略战
略
内外 部部
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续继
企业资源
z财务资源：现金及企业的融资能力，创造现金收益的能力 z技术资源：各种知识产权以及与之相关的技术知识信息资 源 z物化资源：生产设备及其布局，原料以及采购渠道 z商誉资源：顾客和供应商所认可的品牌、信誉及合作关系 z组织资源：企业的组织结构和它的计划、控制、协调系统 z人力资源：员工的培训水平、适应力、判断力和工作态度
组织环境
管理目标和价值 公司文化 战略 技术 结构 规模
员工
激励 能力 兴趣 个性 态度
工作
要求 奖励
工作产出
绩效 生产率 质量 满意
组织产出
1.生存 2北.竞大争mb3a.讲成义长战4略.利人润力资源管理
人力资源管理人员应具备的技能
z 管理能力 z 信息处理能力 z 沟通能力 z 分析问题和解决问题的能力 z 计算机应用技能