建筑造价与施工管理的结合方法探析 陈赛华
建筑造价与施工管理的结合方法探析
胡翔宇
摘㊀要: 工程施工项目中建筑造价管理是其中必不可少的一部分 , 一个优秀的建筑 要 想 达 到 低 价 格 , 高品质 的标准, 那么 就需要正确处理建筑造价与施工管理之间的关系 . 如何科学发展建筑行业 , 保证建 筑 质 量 , 并且顺利完成.建筑企业要切合实 际, 打造一个专业的管理层 , 能够快速准确的完成工程造价 . 本文阐述了建筑造价与施 工 管 理 之 间 的 联 系 和 合 作 方 法 并 提 出 了 宝贵意见 , 经供参考 . 关键词 : 建筑工程 ; 造价管理 ; 成本控制 ; 施工管理 只有建筑工程与造价管理两者 相辅相 ㊀㊀ 建筑项目当中 , 成 , 才能使建筑项目顺利进行 , 从根本 上 提 升 建 筑 项 目 的 建 设质量 . 因此 , 很有 必 要 探 究 这 两 者 的 结 合 策 略 , 从而取得 造价与品质的 双丰收 . 一 ㊁建筑造价与施工管理 首先, 我 们 要 了 解 建 筑 造 价 与 施 工 管 理 的 概 念, 前者指 的是项目从开发到结束这个期间所花费 的 资 金 ; 而后者可以 从两个方面进行解释 , 施工管理是工程作 为 整 个 建 筑 项 目 的 参与者之一 , 一方面是整体利益和施工方 自 身 利 益 的 管 理 行 为, 另一方面是所有项目的参与者通 过 策 划 , 使项目的进度㊁ 质量 ㊁ 费用都得以 完 成 的 行 为 . 倘 若 两 者 合 理 结 合 , 就会使 工程项目进展得非 常 顺 利 , 还 可 以 给 开 发 商 带 来 巨 大 收 益. 由于在施工过程中会出现很多意想不到 的 突 发 因 素 , 建筑造 价与施工管理之间就会存在很多问题 , 不仅阻碍了项目的顺 利进行 , 还提高了 项 目 成 本 . 如 何 合 理 进 行 场 地 布 局 , 避免 资源浪费 , 首先施工 方 在 建 筑 阶 段 要 懂 得 , 在建筑造价过程 中, 施工管理是重 要 内 容 之 一 , 两 者 缺 一 不 可.即 便 建 筑 造 价多么合理 , 但是没有施工管理来监 控 实 施 , 一样徒劳无功. 只有工程管理人员 不 断 提 升 管 理 水 平 , 增 强 实 行 意 识, 共同 努力才能顺利完成工程项目 . 二 ㊁建筑造价与施工管理现状 现实生活中 , 质量不过关的小区 楼 房 随 处 可 见 . 而 我 们 常见的质量问题主 要 如 下 : 地 下 室 渗 漏㊁ 钢筋保护层厚度不 够㊁ 露筋 ㊁ 孔洞 ㊁ 烂 根㊁ 楼 板 裂 缝 等 等.一 些 企 业 为 了 获 得 高 利润 , 降低成本 , 从而减少项目材料 , 采用廉价质量差的材料 来进行建造 , 从而出 现 了 许 多 质 量 不 过 关 的 建 筑 , 同时也违 背了造价管理的初衷 . 因此建筑造价 首 先 保 证 质 量 , 然后确 保预算 , 满足施工的 需 要 , 这样才能合理的控制整个造价管 理 . 造价管理者需要遵循市场的经 济 规 律 , 切合实际.首先 要做 到 亲 力 亲 为, 实 地 考 察, 与 施 工 管 理 相 结 合, 多了解实 体, 了解整个工程的运转 ; 其次增强自 身 的 工 程 造 价 认 知 , 多 学习这方面的资料 , 有 不 了 解 的 地 方 一 定 要 记 录, 并虚心请 教 . 我国的建筑造 价 管 理 , 大 多 借 鉴 西 方 的 管 理 方 式, 然后 根据实际情况做出 改 善 , 完 善 自 身 的 理 念, 从而提高建筑工 程整体的经济效益 . 三 ㊁建筑造价与施工管理结合方法 一些建筑施工企业故步自封不懂得 变 通 , 一味的追求高 素质人才 , 因此却忽略了建筑造价与施工 管 理 之 间 的 相 互 关 系 . 因此要想顺利完成项目 , 施工企业 必 须 意 识 到 建 筑 造 价 对整个项目的重要 性 , 合 理 规 划 建 筑 造 价, 达到与施工管理 相辅相成的效果 . 建筑造价与施工管理之间的联系 １． 建筑造价与施工管理在建筑工程中 都 是 必 不 可 少 的 , 两 者之间的 合作 , 对 建 筑 工 程 施 工 起 着 重 要 作 用. 在 施 工 中, 需要对建筑造 价 有 着 严 密 的 把 控 , 科 学 管 理, 科 学 造 价, 合理运用建筑造价与施工管理之间的关 系 , 只有两者相互依 存, 才能为建筑企业带来更大的经济效益 . 建筑造价与施工管理的重要环节 ２． 建筑造价与施工管理的开始阶段 , 要做好项目统计和收 集工作 , 同时这两步也是整个项目的 基 本 . 项 目 在 统 计 和 收 集工作中确定的建设规模和标准 , 是影响 工 程 造 价 是 否 经 济 合理的前提 , 直接关 系 到 工 程 造 价 的 高 低 , 对前期的投资决 策也有很大帮助 . 资金的投入是施工 阶 段 的 关 键 时 期 , 管理 不好 , 直接影响整个 工 程 的 造 价 , 所以建筑工程应对地理环 境㊁ 建筑材料价格和市场以及施工环 境 等 情 况 详 细 了 解 . 随 着招标制的实施 , 对降低建筑造价有 着 重 要 影 响 . 随 着 我 国 建筑市场的逐步规范和招标体制的进一 步 完 善 , 工程项目的 招标制 度 , 已经成为了我国建筑市场选择投标人的主要 方式 . 建筑造价和施工管理的互相监督 ３． 在项目工程施工过程中经常会出现 突 发 事 件 , 这就需要 建筑造价与施工管 理 的 互 相 监 督 . 在 投 标 过 程 中 一 定 要 了 解合同书中的规定 , 如果进行索赔 , 要认真整理好资料, 在维 护权益的时候 , 对施 工 方 进 行 有 效 的 监 督 , 与此同时还要制 定合理的索赔方案 . 在施工过程中 , 一旦发现有不符合的情 况, 要及时处理解决 , 保留好证据 , 做到及时更改纠正.科学 的进行管理 , 还可以减少或者杜绝工程款的拖欠情况 . 经济和技术的高效结合 ４． 通俗 而 言, 建 筑 造 价 是 对 经 济 的 控 制, 而施工管理主要 是对技术方面 , 所以建筑造价与施工管理 的 结 合 就 可 以 看 作 是经济与技术的 结 合 . 在 建 筑 工 程 中 , 一 定 要 结 合 两 者, 进 行管理的时候 , 不仅要看重经济方面 , 更重要的是技术方面 . 建筑造价与施工管理之间有效的结 合 , 无论技术还是经 济都是必不可少的 . 只有正确处理技 术 与 经 济 之 间 的 关 系 , 力求做到技术先进的前提 , 才能做到经济合理 . 四 ㊁结语 文中着重阐述建筑造价与施工管理 之 间 的 关 系 , 如何合 理利用两者之间的关系 , 直接决定了 工 程 的 成 败 . 在 建 筑 项 目中 , 一些企业为了赚取更大的利益 , 就会放弃原则, 采用低 成本 ㊁ 低质量的材料来进行建设 . 我国 法 律 明 确 规 定 : 建 设 单位 ㊁ 勘察单位 ㊁ 设计单位 ㊁ 施工单位依 法 对 建 筑 工 程 质 量 负 责从而维护我国公民的合法权益 . 因 而 , 如果居民在短期内 发现房屋质 量 问 题 , 一定要通过法律来维护自身的合法权 益 . 而企业则应该探索出科学的方法 , 使建筑造价和施工管 理高效结合 , 发挥最大成效 . 参考文献 : [ ] ] 孔庆节 ． 关于建筑造价和施工管理 的 结 合 的 分 析 [ １ J ． , ( ) : 城市建设理论研究 ( 电子版 ) ２ ０ １ ３ ４ ６－８． [ ] 徐利云 ． 浅谈建筑造价与施工管理的有效结合问题 ２ [ ] ( ) : 建筑工程技术与设计 , J ． ２ ０ １ ５ ２ ５ １ ５ ９ ０． 作者简介 : 胡翔宇 , 江苏省扬州市 , 江苏省邗江中等专业学校 .
浅析建筑造价与施工管理的结合方法
关 键 词 ：建 筑 造 价 施 工 管 理 有 机 结 合 方 法
伴 随我国社会主义 现代 化建设 的发展 ，我 国建筑 市场 发展 景气好 。建 筑企 业要实现经济和质 量的双丰 收就需要把 建筑造 价与施工管 理结 合起来 ，从整 体上落实项 目。因此 ，文章 以分析 研究建筑造价 与施 工 管理有 机结 合 的方法 为重点 ，希 望 给企业 的管理人员 指点迷津 ，实现建 筑市场的持续发展 。 １ 建 筑 造 价 与 施 工 管 理 的具 体 内 涵 １．１ 建 筑 造 价
施工管理 的意义 在于能有效防止施 工企业 出现经济损 失 以 及安全 问题 。建筑施 工管理的含义就是 工程项 目从开始 到最后 建 设 完 毕 的过 程 中 ，管 理 员 要 考 虑 到 各 个 管 理 方 面 的 问 题 ，将 工 程管理方面 的工作更 加细致化 ，从 而使企业 实现利益 的最大 化。 可将施工管理细分 为建筑 质量 、施 工进度 、施工 费用管理方 面等 等。在施工现场 ，管理员要对现场进行合理 的管控。 ２ 建 筑 造 价 与 施 工 管 理 有 机 结 合 的意 义
建筑造价论文：建筑造价与施工管理的结合方法研究
建筑造价与施工管理的结合方法研究建筑行业是我国经济发展的支柱性产业，它在我国经济发展过程中占据着十分重要的地位，因此其发展问题应该引起人们的足够重视。
目前，我国建筑工程行业存在很多问题，例如建筑造价预算不足、施工管理不完善等［1］，由于这两项内容是工程项目的核心内容，因此需要我们多加关注。
就目前建筑行业的发展形势来看，如何将二者有效的结合起来，已成为我国建设工程项目所面临的首要问题，在本篇文章中，我们将对此问题进行细致的探讨。
1建筑造价和施工管理概述1．1建筑造价建筑造价是在工程建设的过程当中存在的一系列资金消耗，也就是建筑工程所花费的全部费用。
建筑造价的内容是十分庞杂的，例如，在工程施工之前，企业要预留出大部分费用做现场开办费，同时会预算出一部分预备费用，以用于施工之前的材料准备和机械使用等方面;在施工过程当中，企业的主要花费为材料进度款，同时还有部分费用作为工资发放给员工;工程结束后在存在着一些必要的税金。
由此可见，建筑造价具有涵盖范围广、项目繁多、不便管理等特点，这就需要企业对建筑造价进行全方位的测算与评估。
1．2施工管理施工管理主要指从工程开工之前到施工结束之后所涉及的一系列管理内容，也就是工程项目的管理人员为了能够保质保量的完成建筑项目目标而对整个工程采取的一系列具体措施，例如，建筑施工管理包括进度管理、质量管理和费用管理等。
1．3建筑造价与施工管理之间的关系建筑造价与施工管理是相互影响、相互制约的关系［2］。
一方面，施工管理是建筑造价的一个重要内容，建筑造价的目的就是为了把施工技术与经济管理有机结合起来，这在一定程度上就涉及到了施工管理，施工方在建筑施工阶段首先要做到的就是采用科学的手段进行现场合理布局，以免由于布置不合理而造成资源浪费，这就需要提高对工程的合理预算，因此，建筑造价对施工管理来说是十分重要的，它们之间是相互影响、相互制约的关系;另一方面，合理的建筑造价是施工管理的重要组成部分，在工程施工初期，企业需要对项目工程进行科学的监控，并做好限额预算，这不仅仅是一个经济问题，也是管理问题。
建筑造价与施工管理的结合方法
建筑造价与施工管理的结合方法建筑造价与施工管理是建筑行业中两个重要的领域，它们的结合可以实现项目的高效管理和成本控制。
建筑造价管理主要负责项目的成本分析、预算编制、合同管理等工作，而施工管理则关注项目的实际施工过程，包括进度控制、质量管理、安全管理等方面。
如何将这两个领域有效地结合起来，成为了众多建筑专业人士关注的焦点。
本文将探讨建筑造价与施工管理的结合方法，希望能为相关人士在实践中提供一些参考。
一、建立有效的沟通机制建筑造价与施工管理的结合首先需要建立起良好的沟通机制。
在项目初期，建筑造价管理人员应与施工管理团队充分沟通，了解项目的特点、设计要求、业主需求等信息，从而合理制定预算并为后续施工提供参考。
施工管理团队也应向造价管理人员提供施工进度、材料使用情况、工艺流程等信息，以便及时调整预算和成本控制策略。
建立有效的沟通机制可以极大地提高项目管理的效率和质量。
造价管理人员通过与施工管理团队的沟通，可以了解到项目的实际情况，从而及时调整预算和项目策略，避免出现因为信息不对称而导致的成本超支或进度延误的情况。
施工管理团队也可以通过与造价管理人员的沟通，了解到预算限制和成本控制策略，从而合理安排施工进度，提高施工效率。
二、建立全过程成本管理体系建筑项目的成本包含了从项目立项、设计阶段、施工阶段到项目竣工的全过程成本，因此全过程成本管理对于项目的成本控制至关重要。
在项目初期，造价管理人员应立足于项目的整体目标和业主需求，从整体成本角度出发，构建项目的成本管理体系。
这个体系应该包括了成本预算、成本控制、成本核算等内容，并与施工管理团队紧密结合，形成全过程成本管理体系。
三、强化项目成本预测和风险管理建筑项目的成本预测和风险管理是建筑造价管理的核心内容，也是施工管理的重要环节。
项目的成本预测和风险管理需要造价管理人员通过对项目的实际情况进行分析和研究，预测项目的成本，并提出相应的应对策略。
施工管理团队也需要根据造价管理人员提供的成本信息，合理安排施工进度，并对可能出现的风险进行分析和应对。
建筑造价与施工管理的结合方法
建筑造价与施工管理的结合方法建筑施工管理是一项复杂的任务，其中涉及的各个方面都需要经验和专业知识。
建筑造价管理是建筑项目中一个非常重要的方面，其目的是通过合理控制建筑成本来确保项目的成功完成。
如何将建筑造价管理和施工管理结合起来，以实现最佳结果，是值得研究的。
首先，建筑造价管理的初步工作应该在施工管理开始之前进行。
在计划阶段中，建筑造价管理人员应该参与到项目的初步预算中。
仔细评估项目的要求和面临的挑战，设计一份详细的成本计划，并与施工团队协商的实现该计划的具体策略。
其次，建筑造价管理在施工管理过程中需要灵活调整。
在施工过程中，可能会出现一些不可预测的情况，例如：材料供应短缺、技术问题、人员变动等等。
在这种情况下，建筑造价管理人员必须及时地采取措施，以避免成本超支和施工延迟。
第三，建筑造价管理和施工管理需要实现信息共享。
建筑造价管理人员和施工管理人员都需要及时地获取项目的最新信息以做出决策，尤其是当需要对成本、质量和进度进行调整时。
信息共享可以通过各种工具来实现，例如建筑项目管理软件、会议和工作日志等。
第四，建筑造价管理和施工管理需要实现协同工作。
建筑造价管理人员和施工管理人员应该互相协作，达成共识，确保项目能够成功完成。
实现协同工作有助于更好地协调项目的各个方面，确保项目的各个部分达到预期的目标，并且避免非必要的冲突。
综上所述，建筑造价管理和施工管理的结合可以有效地提高建筑工程项目的质量、安全和效率。
在建筑项目的规划、设计、实施和完工的各个阶段都需要密切关注成本管理，并适时地采取相关的措施。
实行适当的工作方法，结合项目需求，将成本计划与施工计划紧密结合，推进项目的圆满完成。
工程施工管理与建筑造价的有效结合分析
工程施工管理与建筑造价的有效结合分析工程施工管理和建筑造价两者在工程项目中都具有重要的作用，它们的有效结合对于提高工程项目的质量、效率和经济性至关重要。
工程施工管理和建筑造价分别从不同的角度对工程项目进行管理和控制，而它们的结合可以实现更全面、全方位的管理和控制。
本文将从工程施工管理和建筑造价的概念和作用入手，分析它们的有效结合，并探讨如何实现这一有效结合。
一、工程施工管理的概念和作用工程施工管理是指对工程项目进行组织、协调、指导和控制，以实现工程项目的质量、进度、安全和经济目标。
工程施工管理的主要任务包括制定施工组织设计和施工计划、组织和协调施工作业、监督和检查施工质量、控制施工进度和成本、管理施工安全等。
工程施工管理的核心是通过科学的管理手段和方法，实现工程项目的高质量、高效率和低成本。
工程施工管理的作用主要体现在以下几个方面：1. 提高施工效率。
通过科学的施工组织设计和施工计划，合理安排施工作业，优化施工流程，提高施工效率。
2. 控制施工质量。
通过严格的质量监督和检查，确保施工质量符合相关标准和要求，避免质量事故和纠纷。
3. 控制施工进度。
通过合理的施工计划和进度管理，及时发现并解决施工中的问题和障碍，确保施工进度按计划进行。
4. 控制施工成本。
通过严格的成本控制和预算管理，限制施工成本的增加，确保工程项目的经济性和盈利性。
5. 管理施工安全。
通过建立健全的安全管理体系，加强施工安全教育和培训，确保施工现场安全生产。
二、建筑造价的概念和作用建筑造价是指建筑工程的造价，包括施工成本、管理费用、利润和税金等。
建筑造价的核心是确定工程项目的造价，并对造价进行预算、控制和核算。
建筑造价的主要任务包括编制工程造价预算、控制工程造价、编制工程造价核算，并对工程造价进行分析和评估。
建筑造价的作用主要体现在以下几个方面：1. 预算控制。
通过工程造价预算，确定工程项目的总造价和各项费用，并根据预算编制施工合同和控制施工成本。
建筑造价与施工管理的结合方法
建筑造价与施工管理的结合方法建筑造价与施工管理是建筑项目中最重要的两个环节，它们是相辅相成的关系。
建筑造价管理主要是为了保证建筑项目在合理的造价范围内完成，而施工管理则主要是为了确保建筑项目按时按质完成。
这两个环节之间常常存在协调不足的情况，造成了许多项目的失败。
建筑造价与施工管理的结合方法显得格外重要，本文将对此进行探讨。
建筑造价与施工管理的结合方法需要建立合理的预算体系。
在整个建筑项目的周期中，预算体系是保证建筑项目按照计划推进的重要保障。
在项目早期，需要对项目的建设规模、质量要求、合理造价范围等进行分析和研究，建立合理的预算体系。
通过制定合理的预算，可以为施工管理提供足够的资金支持，同时也能在建筑项目的整个周期中提供合理的造价控制。
建筑造价与施工管理的结合方法需要加强沟通与协调。
在建筑项目的整个周期中，建筑造价和施工管理是两个相互影响的环节。
建筑造价管理人员和施工管理人员需要加强沟通与协调，确保双方的工作是相互配合的。
通过及时的信息共享和有效的沟通方式，可以避免造价和施工管理之间的信息不对称，从而保证项目的顺利进行。
建筑造价与施工管理的结合方法需要重视项目管理的信息化。
随着信息技术的发展，建筑项目管理的信息化已经成为一种趋势。
通过信息化的手段，可以对项目的预算情况、施工进度、质量管理等进行全面地监控与管理，从而保证建筑造价和施工管理的一体化。
建立完善的信息管理系统，可以大大提高项目管理的效率，减少管理人员的工作量，提高工作质量。
建筑造价与施工管理的结合方法需要加强专业技术的支持。
作为建筑项目管理的两大环节，建筑造价管理和施工管理需要专业技术的支持。
在项目实施的各个环节中，需要加强专业技术人员的培训与引进，确保项目的高效推进。
专业技术的支持不仅可以提高项目的管理水平，还可以保证项目的质量和效益。
工程施工管理与建筑造价的有效结合分析
工程施工管理与建筑造价的有效结合分析随着建筑市场的发展，建筑施工工程与建筑造价两个方面的重要性日益显现。
这两个方面都是建筑项目成功实施的重要因素，因此必须进行有效的结合和协调。
本文将探讨工程施工管理与建筑造价的有效结合的主要问题，包括如何协调这两个方面、如何将他们有效的结合起来以及这样的结合如何支持工程项目的成功完成。
首先，工程施工管理和建筑造价之间的协调至关重要。
与工程施工管理相比，建筑造价更注重成本效益和成本控制。
然而，太过关注成本，有时可能导致施工管理和工程过程的延迟或不合理。
因此，我们必须在协调这两个方面时找到平衡点，避免时间和成本方面的浪费。
其次，将工程施工管理和建筑造价有效结合起来是至关重要的。
事实上，这两个方面应该是协同工作，相互支持，而不是独立的。
在项目制定初期，施工管理和预算可以同时进行。
这样，一旦项目被批准，我们就可以开始制定施工计划和实施预算。
此外，工程施工管理和建筑造价应该相互支持。
当建筑项目过程中发生变故时，施工管理可以及时采取措施，以避免成本超支。
而当建筑造价有任何改变和约束时，施工管理也应该进行必要的调整。
最后，工程施工管理和建筑造价的有效结合可以为建筑项目的成功完成提供支持。
只有当这两个方面被有效结合时，我们才能保证项目能够按时按质完成。
工程施工管理和建筑造价的有效结合可以减少建筑项目中的浪费和不必要的成本，同时确保项目质量得到保证。
此外，这两个方面的有效结合可以提高工程项目的透明度，从而使项目执行过程更加高效、可控和可预测。
因此，在工程施工管理和建筑造价方面，必须进行有效的结合。
这要求我们充分计划和设计建筑项目，以确保施工管理和建筑造价整合得到充分的考虑。
只有这样，我们才能确保项目成功完成和客户满意度的提高。
工程施工管理与建筑造价的有效结合分析
工程施工管理与建筑造价的有效结合分析
随着改革开放政策的深入实施，我国建筑建设行业发展迅速，市场竞争日趋激烈，建
筑投资、建设管理水平等要求越来越高，既要兼顾安全性，又要省钱节约，而项目施工管
理和建筑造价是如何有效结合实现节约有效，提升竞争力？
首先，要建立良好的项目管理制度，规范各项施工管理工作流程，将施工计划、安全
计划、质量计划、环境计划等完善制定，同时建立计划审核机制，保证每一项计划都严格
遵守，牢记"先立计划，后施工，严格管理，把握进度"的要求，有效控制项目施工进度，
并及时发现施工中的问题，采取对策；
其次，要建立起良好的成本控制体系，拟定合理的造价预算和工程施工过程预算，按
照批准预算进行施工，减少过度支出，实行原材料、机具设备的合理运用和完善的采购控
制体系，改进现有施工流程，提高施工效率，做好各项施工成本的计量清算；
再者，应当增强宣传教育意识，培养员工责任感，提高员工素质，提升施工管理水平，从而使得施工安全和施工质量得以有效控制，降低因施工失误或故障对工程造价的损失；
最后，以施工管理与建筑造价有效结合，需要从规划设计、备料、土方开挖、施工管理、临时安装、维护保养、施工结算和项目结束等方面建立有效的各环节制度，审核落实
政策和经济效益，形成经济、实效性的建设施工管理机制，从而保证项目施工管理与建筑
造价有效结合。
综上所述，要实现项目施工管理与建筑造价的有效结合，必须实施系统化的管理制度，强化成本控制，加强宣传教育，构建有效的政策及经济制度。
建筑造价与施工管理的结合方法探析 陈赛华
建筑造价与施工管理的结合方法探析陈赛华摘要：从改革开放至今，我国社会经济也获得了长足的发展，在人民群众生活品质日渐提升的背景下，每个行业的市场竞争愈发严峻，建筑行业同样如此，新的机遇以及挑战均是建筑行业必须要面对的，企业若想在这个快节奏的时代中不断发展，就必须在确保建筑工程质量达到标准需求的同时，对建设造价以及施工管理进行有效的控制，促使建筑企业可以利用最少的成本换取最大的经济效益，并提升在市场中的竞争力。
关键词：建筑造价；施工管理；结合方法；叹息积极采取动态管理的形式以及全面贯彻控制理念对建筑工程展开综合性的管理，可以让建设企业更为合理与高效的提升建筑工程的建设进度以及建设质量。
在展开管理时，施工者应该对施工技术方面存在的挑战以及发生的困难进行全面的了解，并按照具体情况对建筑工程建设时的造价进行科学的调整，对建设时极易发生的问题，积极探讨应对策略，从而构成一个可靠而健康的造价管理系统，让建设企业可以不断满足社会需求。
一、建筑造价和施工管理的近况在日常生活中，许多住宅建筑以及办公建筑均存在不同程度的质量问题，通常出现最为广泛的质量问题有以下几点：钢筋保护层建设厚度未能满足标准需求、地下室存在渗漏问题以及建筑表面发生裂缝问题等。
许多建设企业在对建筑工程展开建设施工时，为了可以获取更多的经济效益，减少工程造价，在建设时往往会存在偷工减料、采取廉价的原材料进行建设的现象存在，由此便极易造成建筑工程建设质量无法达到工程标准的现象发生，并且还无法与造价管理的目标达成一致。
因此，在对建筑造价展开管理时，首先必须要确保建筑工程的建设质量不受到影响，然后需要确保工程预算的精准性，只有达到建筑工程建设的标准，才可以对建筑造价展开科学的控制。
建筑造价相关管理者应该严格遵循市场经济的各项原则，按照建筑工程的具体情况，对建筑造价展开管理时，首先应该就必须亲力亲为，实地考察，将建筑造价和施工管理展开科学的融合，尽可能的对建筑工程的具体情况进行全面的了解。
建筑造价与施工管理的结合方法探析
建筑造价与施工管理的结合方法探析摘要：建筑项目当中，只有建筑工程与造价管理两者“相辅相成”，才能使建筑项目顺利进行，从根本上提升建筑项目的建设质量.因此，很有必要探究这两者的结合策略，从而取得造价与品质的“双丰收”.关键词：建筑造价；施工管理；结合方法；探析1导言建筑工程施工管理与建筑造价在整个建筑工程中占据着决定性的重要地位，发挥着不可忽视的作用。
两者关系的结合程度将直接影响着建筑工程的整体质量。
所以，以建筑造价和施工管理的互相制约为前提，促使施工管理与建筑造价的有关人员可以通过积极有效的策略，不断使两者得到有效的结合，从而推动整个建筑行业的长久发展。
2建筑造价和施工管理概述2.1建筑造价建筑工程在建设的过程当中会涉及到很多内容，在对这些内容进行造价管理的过程当中，任何一个细节出现问题都有可能导致最终的造价不准确。
在建筑工程施工的整个过程当中采取全过程造价控制方法，从本质上就是从建筑工程决策设计阶段到竣工验收阶段所涉及到的内容进行合理的控制，以设计方案作为主要的依据，对每一个施工工序和作业技术知识合理的管理，监督其中是否存在违规情况，避免因为任何因素而导致建筑工程成本增加。
为了能够对建筑工程全过程造价进行合理的控制，需要总结以往的经验，对建筑工程施工过程当中可能会影响到吵架情况的因素进行合理的分析，结合工程的实际情况，对可能出现的问题进行评估，然后再对前期的设计方案进行优化，有效地保证建筑设计方案的可行性。
2.2施工管理建筑工程施工管理的概念可以从广义与狭义两个方面进行理解。
广义的建筑工程施工管理可以理解成从建筑工程开始到建筑工程结束，建筑工程项目建设的所有参与人员，包括施工方在内，通过对建筑工程的进度、质量、安全进行合理的控制与规划，使建筑工程预期的目标可以合理地实现。
狭义的建筑工程施工管理可以理解成建筑施工方作为工程建设的参与人员之一，在建筑工程施工的过程当中对建筑工程项目的整体利益与施工方自身的利益进行管理。
建筑造价与施工管理的结合方法探析
建筑造价与施工管理的结合方法探析摘要：近年来，我国建筑行业之间的竞争越来越激烈，各个建筑企业如何在满足用户需求的前提下，做好整个产品质量的合格，同时实现利润最大化，是企业始终研究和追求的目标。
很多企业已经意识到了通过将建筑造价与施工管理进行有效的结合的方式来使企业在这种微利经营空间下获得更大的利润。
鉴于此，从项目中标签约到施工准备、现场的施工一直到整个工程的竣工验收，其中涉及的任何施工管理环节都要加强对建筑造价的管理。
关键词：工程施工管理；建筑造价；有效结合1 建筑造价与施工管理施工管理是指从建筑工程施工开始到项目工程完成，所有项目参与者通过工程项目开展和策划，使项目的质量、费用、进度目标得以顺利实现的行为。
建筑造价是通过货币形式反映出来的工程施工所消耗的各种费用的总和，它是一项系统和复杂的工作，涉及到多个方面，在建筑造价管理中发挥着十分重要的作用。
但是，在施工实践中，由于受到多方面因素的影响，施工管理与建筑造价存在着一些问题与不足，这些问题与不足严重制约了工程建设的顺利开展和经济效益的提高。
工程管理人员要不断提升管理水平，有效地控制工程造价，同时工程造价控制和管理不仅仅是管理人员的职责，还需要全体人员的共同努力才能实现工程造价控制的预期目标。
2 施工管理的现状和存在的问题2.1缺乏对成本造价的管理意识在实际的建筑施工过程中，现场负责监管项目经理和相关的成本管理者，缺乏对成本的控制与管理意识。
在施工项目开工前，在进行招投标的技术设计阶段，相关技术人员在设计标书的过程中，已经将质量控制措施、工期控制措施以及成本控制措施标明在技术标中，然而在实际的施工过程，项目经理和现场施工人员并不能将其具体内容进行落实，对降低成本的措施不能够给予足够的重视。
最后导致整个建筑工程的造价不能够得以有效控制，损失了大量的建筑成本。
2.2管理机制不够完善企业在实施项目的管理过程中没有真正将项目的成本与项目的管理人员的经济利益挂钩，没有形成完善的责、权、利相结合的成本管理体制。
浅析建筑造价与施工管理的结合方法
浅析建筑造价与施工管理的结合方法摘要：伴随我国社会主义现代化建设的发展，我国建筑市场发展景气好。
建筑企业要实现经济和质量的双丰收就需要把建筑造价与施工管理结合起来，从整体上落实项目。
因此，文章以分析研究建筑造价与施工管理有机结合的方法为重点，希望给企业的管理人员指点迷津，实现建筑市场的持续发展。
关键词：建筑造价；施工管理；结合方法引言要采用动态管理的方式和实施控制的理念对工程进行管理，使施工单位能够科学合理地提高施工项目的进度和质量。
在管理过程中，施工人员必须充分认识技术上的困难和出现的问题，同时根据实际情况调整施工过程中的成本，对施工过程中出现问题及时提出相应的措施，形成一个稳定而健康的成本管理体系，让施工企业不断适应社会发展的需要，使项目的成本控制和管理在推广中起到积极的作用。
1建筑工程造价和施工管理项目含义1.1建筑工程造价建筑工程的结构比较复杂，对于有关的项目管理人员来说需要增强对于工程结构的控制，并且在开展整体工程项目的时候有关的资金流动也需要管理人员的高度重视。
建筑工程项目造价就是在开展建筑项目的时候对于经费花销的预算，管理人员在开展造价统筹工作到时候，充分明确所存在的各种费用，含有建筑材料的有关费用，建筑基础机械的有关费用。
不仅如此，也需要高度重视人力资源费用和对于税金开展的预算，使得造价控制结构的完整性得到更加可靠的保障。
因为建筑造价项目是比较复杂的，所以管理人员在开展估算以及分析工作的时候，需要按照不同的层面设置不同的整合标准。
不过在开展工程项目的时候，管理人员需要增强对于资金流向的控制，显著降低整体的成本。
1.2施工管理项目内涵管理人员需要根据各个阶段所存在的差异来成立相关的管理措施，并且设置工程管理制度。
在开展工程项目施工管理项目的时候，管理人员需要高度重视整体建筑工程项目的质量。
建筑工程项目对于社会来说是比较重要的，并且建筑工程项目质量是比较重要的参数。
要是建筑项目存在问题或者是质量存在问题，就会影响到企业的经济收入，而且也比较容易出现安全问题。
浅析施工管理与建筑造价的结合
浅析施工管理与建筑造价的结合摘要：建筑工程造价是为了规划工程的一切事物，是为了能够利用最小的成本建造出最有利润的安全的质量有保证的工程。
施工管理是为了在施工期间一切事物都可以顺利的进行。
同时在保证施工工期和施工质量的时候在节约资源成本。
那么这两者都是非常重要的，这两者相结合也是对建筑工程本身和相关企业都有重要的意义。
所以，本文主要针对施工管理和建筑造价的结合进行分析。
关键词：施工管理；建筑造价；结合1施工管理定义所谓施工管理，也就是要对建筑施工的整个过程展开行之有效的管理，从而使得工程项目所带来的效益得到切实保证。
在展开施工管理之时，需要达成的目标包括质量、进度以及预算等方面的目标。
如果从更广泛的角度来看施工管理，也就是要将建筑工程施工的所有阶段均纳入到管理之中，确保全体人员均能够对工程项目哟清晰的认知，从而使得工程项目的既定目标能够有效达成。
简而言之，就是出于达成施工目标的需要来对工程项目展开行之有效的管理。
2建筑造价管理的作用对于施工企业来说，造价管理属于常态化的工作，但其所起到的作用却是很大的。
从建筑工程的角度来看，若想使得施工的实际成效能够达到预期，就要将技术管理与造价管理予以同等重视。
有效的造价管理是确保工程项目有序展开的基础所在，其除了能够对决定工程项目所产生的经济效益之外，也对企业的长远发展产生很大的影响。
如果企业在造价管理方面出现了问题，必然会给企业带来一定程度的伤害。
所以，想要建筑造价够合理，够科学，就需要认真对待造价管理。
多次的进行计价。
调研。
同时还要注重科学的流程的使用。
3施工管理对于建筑造价的意义3.1良好的施工管理有助于建筑造价的合理确定企业在展开施工管理之时，造价也必须要纳入其中。
若想施工能够有序展开，进度不受影响，就必须要确保造价管理是真正赋有成效的，也就是要通过造价管理来确保施工能够按照科学的规划展开。
施工单位在开展施工管理工作时，首先要综合考虑施工相关的各方面因素，比如施工工艺、施工技术、施工环境、施工机械等，要确保所有的工作均得到良好的安排，各个部门能够形成紧密的协作关系，能够将自身的作用全部展现出来，使得工程能够有序展开，使得建筑造价能够得以明确。
试论建筑造价与施工管理的结合方法
试论建筑造价与施工管理的结合方法摘要:随着我国经济体制改革的不断深入，城市化的发展步伐日益加快，建筑行业也随之得到了飞速发展，在这样的背景下，建筑施工和建筑造价问题越来越引起行业内人士的重视，如何将建筑造价与施工管理进行有机结合，是目前建筑行业首先要解决的问题。
本文就从建筑造价和施工管理的概念入手，探索建筑行业目前存在的问题，并摸索出相应的解决措施，以期为建筑行业的发展提供借鉴。
关键词:建筑造价施工管理结合引言：建筑行业是我国经济发展的支柱性产业，它在我国经济发展过程中占据着十分重要的地位，因此其发展问题应该引起人们的足够重视。
目前，我国建筑工程行业存在很多问题，例如建筑造价预算不足、施工管理不完善等，由于这两项内容是工程项目的核心内容，因此需要我们多加关注。
就目前建筑行业的发展形势来看，如何将二者有效的结合起来，已成为我国建设工程项目所面临的首要问题，在本篇文章中，我们将对此问题进行细致的探讨。
一、建筑造价与施工管理概述（一）工程施工管理所谓的管理，主要包含了广义与狭义两种。
广义的工程施工管理，指的就是自施工初期至工程项目施工完成，工程项目参与者对于项目工程的有效策划以及开展，而主要的目的就是保证质量与费用目标能够满足预期的要求。
也就是说，工程施工管理广义就是管理工程项目行为，在工程项目中发挥着重要的作用，其中主要包括了管理信息、控制进度以及管理投资价格和质量等多种内容。
而狭义的工程施工管理，指的则是施工期间建筑工程项目施工企业对利益进行管理的一种行为。
一般来讲，管理的目标主要有施工质量、进度与成本，同时划分成四个不同的阶段，即设计准备、施工设计、动用前准备以及保修。
文中所探究的工程施工管理，具体指的是广义含义。
（二）工程建筑造价所谓的建筑造价，具体指的就是由筹划至完工过程中，工程项目的全部费用。
通过对建筑工程项目性质的分析，可以对建筑造价进行有效地分类，即为建设项目整体造价；单项工程项目的综合造价；单位工程项目造价。
建筑造价与施工管理的结合方法
建筑造价与施工管理的结合方法摘要：自改革开放以来，我国经济建设得到了快速的发展，人民的生活水平和生活质量都得到了极大地提高，很多农村地区也朝着城镇化的方向发展。
这一发展趋势既为建筑行业提供了机会，也为建筑行业带来了挑战。
要想加速城镇化的速度，公司在加速建设的过程中，也要对价格进行控制，并对施工现场进行管理，以更短的施工时间，更低的成本，建造出满足规范要求的建筑项目。
在此背景下文章就如何将建设工程成本与建设工程管理相结合进行了探讨。
关键词：建筑造价；施工管理；结合方法建筑业作为我国经济建设和社会发展的支柱产业，在促进我国现代化和城镇化建设中起着举足轻重的作用。
因此，在当前社会快速发展背景下，国家，社会，人民都十分关注建筑业的发展进程。
但从当前的实际情况来看，在施工前以及施工中都存在着许多问题，而施工成本以及施工现场的管理都会对项目的施工建设造成很大的影响。
为此，有关部门及企业要高度重视建设成本及施工现场的管理，以保证建设项目的顺利进行。
一、建筑造价以及施工管理的主要概念1.建筑造价概念施工成本是施工成本控制的关键。
建筑造价的具体表现为：第一，是指在建筑工程项目开始之前所需要的资本投入，它包含了采购建筑原材料、雇佣建筑工人、机器设备的使用等成本，做好成本预算工作，有利于企业在这个项目中获得更大的经济效益。
其次，要对施工期间的资金流向进行统一的记录与管理，施工单位要严格要求施工人员按照施工计划书中的内容来进行施工，并在相应的工程中使用各种建材，以防止资源的浪费，从而达到控制施工费用的目的。
2.施工管理概念工程建设管理是工程施工中一项重要工作。
在项目开始之前，企业应该指定专门的人员对施工现场进行管理，其工作的重点是对建筑原材料、机械设备和施工人员进行监督，做到物尽其用，确保建筑项目施工能够按照计划书中的要求稳步进行。
这项工作将会极大地影响到建设工程的进度和质量。
只有让企业重视施工现场的管理，才能让每个项目都能顺利进行。
工程施工管理与建筑造价的有效结合分析
工程施工管理与建筑造价的有效结合分析工程施工管理和建筑造价是建筑工程项目中的两个重要方面。
它们在不同的阶段起到不同的作用，但是它们的有效结合对于项目的成功实施至关重要。
工程施工管理是指在项目实施过程中对各项工程活动进行组织、协调和控制的一系列管理措施。
它涉及到项目的规划、设计、施工、监督等各个环节，旨在保证项目的质量、进度和安全。
工程施工管理需要有合理的组织结构和工作流程，以及科学的管理方法和工具。
通过有效的施工管理，可以提高工程项目的效率，减少成本，提高质量。
建筑造价是指建筑工程项目的成本，包括材料、设备、人工、机械等各个方面的费用。
建筑造价既包括建筑本身的造价，也包括与之相关的各种费用，如管理费、保险费、税费等。
建筑造价的控制是项目管理的重要任务之一，它需要有严格的成本控制措施和有效的成本分析工具。
通过合理的建筑造价控制，可以降低项目的成本，提高项目的经济效益。
工程施工管理和建筑造价在项目实施过程中有着密切的联系和相互作用。
工程施工管理可以通过合理的施工组织和施工技术，提高工程施工的效率，从而减少施工时间和成本。
建筑造价可以通过合理的材料选型和设备配置，降低材料和设备的成本，从而降低项目的总造价。
工程施工管理和建筑造价都需要对现场施工进行监督和控制，以确保项目的质量和安全。
它们需要密切配合，共同推动项目的顺利进行。
1.建立科学的施工管理和成本控制制度。
制定明确的施工管理和成本控制的标准和规范，明确各个环节的职责和要求，确保施工管理和建筑造价工作的有序进行。
2.加强沟通与协作。
施工管理和建筑造价工作需要多个部门的协作和配合，需要及时沟通和信息共享，以便更好地解决问题和推动项目进展。
3.引入先进的管理工具和技术。
利用信息化技术和建筑信息模型（BIM）等先进工具，实现施工管理和建筑造价的集成管理，提高工作效率和质量。
4.加强人员培训和素质提升。
加强对施工管理和建筑造价人员的培训和学习，提高他们的专业素质和能力，使其能够更好地开展工作。
工程施工管理与建筑造价的有效结合分析
工程施工管理与建筑造价的有效结合分析工程施工管理和建筑造价在建筑行业中都是非常重要的部分，它们之间的有效结合对于项目的成功实施和成本控制至关重要。
本文将从工程施工管理和建筑造价的角度出发，分析它们的结合如何能够在实际工程中发挥作用。
工程施工管理是指对工程施工过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到规定的质量、安全、工期和成本目标的一种专业管理活动。
它包括了施工过程中的各个环节，比如施工进度管理、人力资源管理、物资管理、安全管理等。
而建筑造价是指在建筑工程施工的各个阶段，对工程造价进行核算、预测和控制的过程。
它关注的是项目成本的合理控制，以及对工程造价的有效管理和优化。
工程施工管理和建筑造价两者的结合，可以使工程实现更高效的施工过程和更精确的成本控制，从而提高工程的整体效益。
工程施工管理和建筑造价的有效结合在实际工程中有哪些具体的作用呢？通过对施工管理和造价管理的结合，可以做到全面预算。
施工管理可以帮助确定工程所需的各种资源和施工过程所需的时间，同时建筑造价则可以根据施工管理的计划进行成本的估算和预算编制，从而形成全面的工程预算。
通过对施工管理和造价管理的结合，可以实现全过程成本控制。
在施工管理过程中，可以根据造价管理的预算进行施工进度的跟踪以及各项费用的支出，及时发现并解决成本超支的问题。
通过对施工管理和造价管理的结合，可以实现全方位风险控制。
在工程施工过程中会面临各种风险，包括施工安全、工期风险、成本风险等，建筑造价可以通过风险分析和评估帮助施工管理部门及时应对各种风险。
通过对施工管理和造价管理的结合，可以实现工程的优化。
工程施工管理和建筑造价的结合可以通过成本效益分析，找出在保证工程质量的前提下最经济的方案，从而实现工程的优化。
工程施工管理和建筑造价间的有效结合对于建筑工程的成功实施和成本控制至关重要。
在实际工程中，通过全面预算、全过程成本控制、全方位风险控制以及工程优化等手段，可以将两者有效结合起来，从而实现工程的高效实施和成本控制。
建筑工程造价预算控制要点及对策分析 陈艺华
建筑工程造价预算控制要点及对策分析陈艺华摘要：近些年来，伴随着我国经济的快速发展，建筑行业有了很大的发展，但是从目前的发展情况来看，整个建筑行业依然存在一些问题需要解决，其中造价预算是一个主要方面，因此作为企业的管理工作者应该将各个方面的因素都要考虑进去，采取有效的对策对其进行控制，从而才能促使建筑行业得到全面发展。
关键词：建筑工程；造价预算；措施1建筑工程造价预算控制的重要作用1.1为合理控制工程成本提供依据控制建筑工程造价的基础工作，是对建筑工程施工项目做好预算，充分将施工技术、施工设备、施工人员、资金投入等方面纳入其中。
在工程施工中，加强预算控制，能有效保证建筑工程施工的顺利进行。
同时还能为施工人员管理，工程施工的可行性、材料买进的实用性、资金周转的灵活性提供科学合理的数据支撑。
若工程预算在合理的投资范围，符合实际施工的要求，便能有效投入工程施工过程中，保障建筑工程施工的可行性、合理性和科学性。
施工中工程造价管理至关重要，这需要以工程预算作为基础，同时以工程设计图纸作为管理导向，充分考虑资金投入、材料购置、组织设计等各项工程施工消费因素，进而有效控制工程费用支出。
施工预算的制定和控制是工程造价管理的重要基础，在进行施工预算过程中，需要对建筑工程施工中所需要的人力、物力等进行准确计算分析，确保工程施工逐步达到施工图纸的预期效果，有效指导建筑工程造价控制的顺利进行，提升工程建设效益。
因此工程预算对于工程施工有着积极地作用和意义，能保证工程施工的支出有章可循，保证工程质量和进程，进而有效地进行工程施工造价管理。
1.2提高工程施工的利益施工过程中，工程投资方以及工程施工方都需从中获得利润。
如果施工成本比较高，则会影响建筑工程建设效益的提升。
对此施工中必须对施工预算进行科学合理分析，投资方以及施工方可以以工程预算为依据，及时发现施工计划中的缺陷问题，并按照实际的施工作业情况对建筑工程计划进行调整，进而提高自己的利润收入。
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建筑造价与施工管理的结合方法探析陈赛华
发表时间：2019-07-22T16:48:45.793Z 来源：《基层建设》2019年第13期作者：陈赛华[导读] 摘要：从改革开放至今，我国社会经济也获得了长足的发展，在人民群众生活品质日渐提升的背景下，每个行业的市场竞争愈发严峻，建筑行业同样如此，新的机遇以及挑战均是建筑行业必须要面对的，企业若想在这个快节奏的时代中不断发展，就必须在确保建筑工程质量达到标准需求的同时，对建设造价以及施工管理进行有效的控制，促使建筑企业可以利用最少的成本换取最大的经济效益，并提升
在市场中的竞争力。
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摘要：从改革开放至今，我国社会经济也获得了长足的发展，在人民群众生活品质日渐提升的背景下，每个行业的市场竞争愈发严峻，建筑行业同样如此，新的机遇以及挑战均是建筑行业必须要面对的，企业若想在这个快节奏的时代中不断发展，就必须在确保建筑工程质量达到标准需求的同时，对建设造价以及施工管理进行有效的控制，促使建筑企业可以利用最少的成本换取最大的经济效益，并提升在市场中的竞争力。
关键词：建筑造价；施工管理；结合方法；叹息
积极采取动态管理的形式以及全面贯彻控制理念对建筑工程展开综合性的管理，可以让建设企业更为合理与高效的提升建筑工程的建设进度以及建设质量。
在展开管理时，施工者应该对施工技术方面存在的挑战以及发生的困难进行全面的了解，并按照具体情况对建筑工程建设时的造价进行科学的调整，对建设时极易发生的问题，积极探讨应对策略，从而构成一个可靠而健康的造价管理系统，让建设企业可以不断满足社会需求。
一、建筑造价和施工管理的近况
在日常生活中，许多住宅建筑以及办公建筑均存在不同程度的质量问题，通常出现最为广泛的质量问题有以下几点：钢筋保护层建设厚度未能满足标准需求、地下室存在渗漏问题以及建筑表面发生裂缝问题等。
许多建设企业在对建筑工程展开建设施工时，为了可以获取更多的经济效益，减少工程造价，在建设时往往会存在偷工减料、采取廉价的原材料进行建设的现象存在，由此便极易造成建筑工程建设质量无法达到工程标准的现象发生，并且还无法与造价管理的目标达成一致。
因此，在对建筑造价展开管理时，首先必须要确保建筑工程的建设质量不受到影响，然后需要确保工程预算的精准性，只有达到建筑工程建设的标准，才可以对建筑造价展开科学的控制。
建筑造价相关管理者应该严格遵循市场经济的各项原则，按照建筑工程的具体情况，对建筑造价展开管理时，首先应该就必须亲力亲为，实地考察，将建筑造价和施工管理展开科学的融合，尽可能的对建筑工程的具体情况进行全面的了解。
然后，应该强化建筑造价管理者自身认知程度，提升对其专业知识的教育培训力度，针对未能全面了解的方面应该展开全面的分析，并做详细记录，积极向优秀工作者请教。
在现阶段的建筑造价管理内，我国多数建设企业仅仅是参考国外先进企业的管理模式，然后再按照建筑工程的具体情况进行科学的调整与优化，从而不断优化自身管理方式与理念，由此才可以更好的为建设企业创造更多的经济利润。
二、建筑造价和施工管理结合的有效方法
（1）对建筑变更项目以及现场签证进行严格的控制
部分建设企业为了可以获取更多的经济效益，往往会增加建筑造价预算。
若想有效改善该问题，应该在对建筑造价预结算展开审核工作时，对工程量进行严格的管控。
在对建筑造价展开审核工作的过程中，需要根据建筑工程施工图纸设计所展开，由此对建筑工程建设环节的人力资源以及物资进行充分的了解，由此才口语对是指那个工程建设工程的造价要求展开科学的设定。
针对建筑工程项目来讲，建筑造价的核算工作涉及到方方面面的内容，所以，在展开审核的过程中，应该采取多种核算方式对每个工作任务量展开全面的审核。
在对建筑工程建设环节中不确定因素展开核算时，需要高质量的完成考察工作，确保审核的精准性。
与此同时，建筑工程建设过程中，还会产生大量的现场该签证，对于这些在施工现场所产生的签证而言，应该严格根据工程施工合同、招投标文件与补种条款等多个依据，对合同的所有细节内容展开全面的了解，从而确定现场签订有无超出何用上方协商的调整范畴，以此为建筑造价索赔提供重要的参考凭据。
（2）健全施工管理设计方案
在对建筑工程施工管理方案进行制定的过程中，工程管理部门应该确保建筑造价方案编制的全面性，并将此作为建筑造价管理的核心，和建筑工程管理机构一同努力，进而提升管理效率与管理水平。
首先，应该健全组织完善方案，为建筑工程组织选取最为优质的工程施工设计方案。
比如，建筑企业应该将建筑工程管理部门与建筑造价管理部门进行有机的结合共同分析与对比参与竞争管理企业的实际运营近况，尽可能的选取最为优质的管理企业。
骑从，基于相互合作的基础上，合理应用限额计划方案，把支出预算管控在适宜的范围以内，防止建设过程中存在浪费问题，进而提升建设企业的经济效益。
（3）编制建筑造价与施工管理相结合的方案
当建筑造价与建筑工程施工管理方案进行有机结合的过程中，在两种管理的共同作用下，不仅可以有效提升建设管理水平与管理效果，还可以对建筑工程建设阶段的成本造价进行有效的控制，除此之外，还能够让建筑造价管理与工程施工管理之间的关联更为紧密，进而为建筑工程建设现场创设一个更为优质的建设气氛，让建设期间所有环节的责任更为明确，从而不但苦于呈现出领导管理水平与能力，还可以更好的呈现出建筑造价管理在建筑工程施工管理的必要性，优质的推广以及教育可以当所有工作者对此具有更为精准的了解，由此让每位工作者都能够更好的配合建筑造价管理部门以及建筑施工管理部门之间的各项工作内容。
所以，建设企业应该对建筑工程的所有建设内容以及每一个建设环节的工程造价展开全面的控制，尽可能的降低建设材料的不必要耗损，由此不但可以提升建设企业的经济利润，还能够推动建筑工程的正常竣工。
结束语：总而言之，由于建筑造价以及施工管理长期以来都是建筑工程管理的核心工作，因此，建设企业的相关管理者应该按照建筑工程的具体情况，给予建筑造价以及施工管理一定的重视与关注，并且在对建筑工程具体情况进行了解的基础下，创设完善的管理体制，从而才能够进一步提升建筑工程的整体经济效益，进而推动建筑企业的不断发展。
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