通信行业网络管理中心岗位说明书汇编

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通信行业网络管理中心岗位说明书汇编6

通信行业网络管理中心岗位说明书汇编6



职责表述:负责对全省交换网元运行情况的实时监控
工作时刻百分比:40%
工作
任务
负责实施在对全省交换网元运行情况的实施监控,指挥、协调相关维护单位和人员进行处理,并负责重大故障上报工作
监督本班组受理地市网络运行故障的处理工作,当班期间负责对超时工单进行催单处理



职责表述:负责通过环境远程监控设备,监控XX交换机房的环境量
监控值班班长职务讲明书
岗位名称
监控值班班长
岗位编号
WG-05
所在部门
网管中心监控室
岗位定员
4
直接上级
监控室主任
职系
直接下级
集中监控
薪酬
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月27日
本职:负责本班组作业打算拟定、实施,组织监督全省交换网元运行情况监控、哈市地区机房安全远程监控及班组人员的治理
职责与工作任务:
工作时刻百分比:30%
工作
任务
依据交接班制度负责协调、执行交接工作
负责班组人员串班、出勤情况的治理及记录工作
规范职职员作行为,严格工作纪律
负责对班组职员考核工作
组织周工作总结及障碍处理情况的编制及上报工作
组织班组成员的学习交流
定期检查监控人员的日常记录
职责六
职责表述:完成上级交付的其它任务
工作时刻百分比换设备培训、岗位培训
经验
3年工作经验、2年相关工作经验
知识
具备相应的通信知识、计算机网络知识、英语知识
技能技巧
熟练使用办公软件,具备差不多的网络知识和交换设备维护技能
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备

通信行业网络管理中心岗位说明书汇编31

通信行业网络管理中心岗位说明书汇编31
信令设备资源及各种文件资料的治理权
对交换机申请版本及补丁修改的建议权
工作协作关系:
内部协调
关系
省会运维中心、省网络部、省客户服务中心、公司工程建设中 心、省打算部、省邮电设计院、巨龙公司、各地市XX公司等
外部协调
关系
集团公司、中国网通公司、各省XX公司、相关设备厂家等
任职资格:
教育水平
大学专科及以上学历
分析链路完好率,处理传输质量及中继故障



职责表述:负责处理信令网相关的通信故障,分析
故障缘故和处理情况,组织拟定防范措施
工作时刻百分
比:20 %
工作 任务
负责处理与信令设备有关的各类漫游障碍
负责处理信令设备的硬件障碍
发觉、处理信令设备的传输电路故障
负责记录信令设备故障,对故障现象和处理情况进行分类汇总 统计并组织拟定防范措施
信令汇接网维护职务讲明书
岗位名称
信令汇接网维护
岗位编号
WG-10
所在部门
网管中心监控室
岗位定员
直接上级
监控室主任
职系
直接下级

薪期
2003年5月27

本职:信令设备的维护治理、数据治理,统计、分析各种报表数据,配合 相关工程的进行
职责与工作任务:


职责表述:负责拟定、执行信令设备的运行维护作
执行集团公司的各种操作任务工单
负责拟订应急流程及方案


职责表述:负责信令设备各种数据统计及分析
工作时刻百分
比:20%
工作 任务
负责统计信令负荷、GT数据、链路完好率等数据
分析相关数据,发觉某一局信令负荷超过门限值,协调相关部 门增加LINK,并对链路组的信令负荷不均匀进行调整

通信行业网络管理中心岗位说明书汇编48

通信行业网络管理中心岗位说明书汇编48
25:%
工作 任务
操纵大修工作费用支出和工作进度,协调处理与相关部门的配
合工作
确定合理的备品备件分配量
组织编写仪表米购招标标书,联系具备 定资质厂商投标,并 依照选型小组意见向领导汇报评标结果
确定相关培训的名额分配和培训水平范围
职 责


职责表述:负责操纵基站设备维护和部分基站设备
代理维护的工作质量
化基础知识培训和相关治理培训
经验
具有4年以上的工作经验、3年以上相关工作经验
知识
具备相应的具备相应的运行维护治理知识、网络和基站设备操
作与维护知识、法律知识
技能技巧
熟练使用工作用办公软件,具备差不多的无线网络维护知识和 维护软件、仪表使用知识,具有一定的写作能力
其它:
使用工具 设备
一般办公自动化设备
工作协作关系:
内部协调 关系
网管中心、省会运行维护中心、各地市分公司网络部、计费业 务中心、进展打算部、工程建设中心
外部协调
关系
集团公司、各省XX通信公司、省通信治理局、省环保局环境 监测站
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
无线通信工程相关专业
培训经历
运行设备网络差不多知识、基站系统操作与维护知识、网络优
工作时刻百分
比:10 %
工作 任务
收集、整理基站设备维护指标的变化情况,找出需解决的各类 问题,关于管辖范围内处理不了的问题,及时请示部门领导协 调解决
收集、整理各类与无线网络有关的用户投诉情况,及时向领导 汇报网络存在的重大或普遍问题和隐患
依照公司相关文件、代维合同协调处理,代理维护过程中出现 的各类问题
职 责 七

通信行业网络管理中心岗位说明书汇编46

通信行业网络管理中心岗位说明书汇编46
工作 任务
依据业务部门申请和业务进展需要, 组织调度传输网络资源(传 输电路、设备、线路等)
跟踪省内长途话务负荷,关于溢出的局向及时增开电路,或在 现网中进行合理的调整
依照情况对各级传输网网络资源(光缆线路管道、传输设备和 传输电路等)进行合理的调整,负责指导和督促生产单位完成
调度工作,同时掌握电路质量和资源利用情况
职 责 六
职责表述:传输网工程建设的相关配合工作
工作时刻百分
比:10%
工作 任务
参与传输工程项目的技术交流和设计会审、工程验收,提出改 进建议
指导、协调生产单位完成配合工程工作
配合其他部门完成传输资源确任工作,协调并规范相关工作流 程
负责由网络部牵头涉及传输专业的各项工程
职 责 七
职责表述:完成上级交付的其它任务
制定省内二级干线和各本地网传输设备(SDH'PDH光传输设
备、HDSL设备、小微波设备等)、传输线路(光缆、管道等) 相关规程、规范、实施细则,抽查地市传输专业的维护情况(如 值班日志、故障上报、生产指令执行情况、障碍处理、报表情 况等)
围绕公司工作中心,提出年度工作打算
职 责
职责表述:依照传输网运行状况,编制本年度传输 维护费用预算
工作时刻百分
比:15%
工作 任务
依照信息产业部及集团公司关于维护改革、技术、设备及质量 治理等方针及制度,提出、建立维护体系,贯彻落实技术维护 责任制,组织制订技术维护规程实施细则,依照传输、冋步设 备技术演进,完善及调整各项规章制度
贯彻实施集团公司相关的维护制度和规程,受理集团公司的相 关生产指令
受理业务部门提出的需求,依照需要进行资源调度
配合应急通信进行资源调度

通信行业网络管理中心岗位说明书汇编44

通信行业网络管理中心岗位说明书汇编44
工作时刻百分比:40 %
工作
任务
处理全省有关网间话务量偏高、网间通信不畅、新增号段未及时添加等各项协调工作
协调网间互联业务的开放,同时监督业务开通情况
协调与运营商接口的其他事宜



职责表述:负责全省网间结算核对工作的技术支持工作
工作时刻百分比:10%
工作
任务
对网间结算差异话单进行分析并反馈
配合网间结算的谈判工作
工作
任务
贯彻集团公司及省通信治理局文件精神,对地市的互联互通工作提出要求
负责互联方面的法律法规、治理规定、技术规范、互联协议等档案的治理工作
向集团公司及省通信治理局本月汇报互联工作情况及网间话务量报告



职责表述:组织、制定网间互联技术方案
工作时刻百分比:10 %
工作
任务
组织制定网间主叫号段、号码升位、拨号方式、路由组织技术方案及实施细则
职责七
职责表述:完成上级交付的其它任务
工作时刻百分比:5%
权力:
对网络维护部门的互联互通工作具有监督检查权
对网络维护部门的客服投诉工作具有监督检查权
对网间结构的调整具有建议权
工作协作关系:
内部协调关系
市场经营部负责新业务和新号段人员,进展打算部负责网络人员、网管中心除传输外设备维护人员、工程建设中心负责交换网络人员、省会运维中心基站和优化人员,其他职能部门及地市分公司
负责与各厂家小交换机接入的网络部分的支持工作



职责表述:组织互联协议谈判,签约,并监督协议执行情况工作时刻百Βιβλιοθήκη 比:10 %工作任务
负责互联、结算及工程协议地制定、修改,讨论

通信行业网络管理中心岗位说明书汇编51

通信行业网络管理中心岗位说明书汇编51
参与重大电源工程的验收工作
参与环境监控工程治理
了解本专业相关固定资产情况,依照生产需要调拨相应固定资产
参与环境监控系统工程治理



职责表述:负责综合打算治理
工作时刻百分比:20%
工作
任务
提出年度维修费使用打算
统计本部门年度固定资产需求并协调相关部门落实
参与仪器仪表、设备代维托付、设备大修等项目的招投标、技术及商务谈判,合同起草
履行合同付款职责
统计维修费使用情况
职责七
职责表述:完成上交付的其它任务
工作时刻百分比:5%
权力:
相关维护体制、维护制度、考核方法的建议权
对下级专业维护部门的检查权
对本专业重大事故及割接工作的现场指挥权
在业务范围内的问题有权处理,并向部门领导汇报
省内本专业各闲置资产,备品备件的调拨权
选择入网使用的电源、空调及动力环境监控设备的建议权
工作时刻百分比:15%
工作
任务
依照信息产业部及集团公司关于维护改革、技术、设备及质量治理等方针及制度,提出、建立维护体系,贯彻落实技术维护责任制,组织制订技术维护规程实施细则
依照通信电源、空调及动力环境监控设备技术演进,完善及调整各项规章制度
围绕公司工作中心,提出年度工作打算



职责表述:负责组织、推广技术革新及人员培养
电源及综合打算主管
岗位名称
电源及综合打算主管
岗位编号
WL-05
所在部门
网络部
岗位定员
1
直接上级
网络部经理
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月27日

通信行业网络管理中心岗位说明书汇编45

通信行业网络管理中心岗位说明书汇编45
交换专业主管岗位讲明书
岗位名称
交换专业主管
岗位编号
WL-08
所在部门
网络部
岗位定员
1
直接上级
网络部经理
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日 期
2003年5月27

本职:通过对XX网交换网络和网兀资源进行治理,保证网络对现网业务 支撑
职责与工作任务:
职 责
职责表述:一级干线网络和网元的治理
工作时刻百分
职 责 六
职责表述:市场新业务开发方面网络支撑工作
工作时刻百分
比:15%
工作 任务
依照市场业务开发需要,组织网络部门各相关专业、单位进行 网络调整和资源整合,实现网络对市场业务的支撑和配合
职ห้องสมุดไป่ตู้责 七
职责表述:其他方面工作
工作时刻百分
比:10%
工作 任务
制定全省防汛及应急通信保障方案总体部分和交换专业部分
比:10%
工作 任务
贯彻实施集团公司相关的维护制度和规程
组织完成和受理集团公司的相关生产指令和故障工单
对网元直接维护单位进行治理、监督和检查
职 责
职责表述:省内交换网络(含智能网)的治理和考 核
工作时刻百分
比:15%
工作 任务
制定省内二级干线交换网络(含智能网)和各本地网交换网络
和网元(BSC以上)相关治理规程、规范、流程和实施细则
掌握网络资源利用情况
研究制定年度作业打算和紧急任务实施方案,并组织实施
配合进行应急通信进行资源调度
职 责
职责表述:全省网络软件版本的治理
工作时刻百分
比:15%
工作 任务

通信行业-网管中心监控室-机房管理岗位说明书

通信行业-网管中心监控室-机房管理岗位说明书
工作时间百分比:15%
工作
任务
收集整理工程割接的维护资料
负责维护资料备份工作
负责为网管中心、计费中心、运维中心提供各交换机房的IOG端口



职责表述:负责GSM网、DDF配线架等日常维护
工作时间百分比:15%
工作
任务
根据作业计划的要求,对哈尔滨现有交换机的中继配线架进行规范标签整理及维护
对中继障碍进行自环测试,对传输质量不好的中继挂表测试,处理本端中继障碍
工作时间百分比:15%
工作
任务
协同主管维护部门定期对机房的动力环境监控设施进行检测
协同后勤部门定期对机房的照明电源、墙壁电源进行检修,更换故障市电设备
负责维护中心的三线分离、接地保护、设备支架、电源接入及DDF机架检修
配合电力部门对供电设备进行定期巡检
负责无人值守机房的巡视任务



职责表述:负责监控室维护资料的收集整理及交换机房本地终端的维护
更换有故障的高密配线架模块



职责表述:负责GSM元障碍统计分析、省内漫游拨打测试及基本测试
工作时间百分比:10%
工作
任务
根据作业计划的要求,负责监控室的各类告警的统计、分析
根据告警分析,对爱立信厂家提出整改需求
处理交换机告警
定期进行省内漫游测试及基本测试



职责表述:对无人值守的机房环境进行调试控制和定期清洁
知识
具备相应的通讯网络知识、安全生产知识、行政管理知识
技能技巧
熟练使用工作用办公软件,具备基本的网络知识,具有一定的写作能力,熟练的驾驶能力
其它:
使用工具设备

通信行业-网络管理中心-增值业务管理岗位说明书

通信行业-网络管理中心-增值业务管理岗位说明书


职责表述:卖力处理惩罚团体公司的任务工单,处理惩罚全省与短信系统相关的投诉和派单
事情时间百分比:10 %
事情
任务
卖力处理惩罚团体公司的任务工单、障碍单、局数据工单
卖力处理惩罚本省各地市的XX派单和相关投诉



职责表述:卖力配合与网干系统相连的全网及本省SP的互联及调测,并卖力与SP及计费部分查对话单
增值业务治理职务说明书
岗亭名称
增值业务治理
岗亭编号
WG-37
所在部分
网络治理中心
岗亭定员
直接上级
IT室主任
职系
直接下级
薪酬品级
所辖人员
岗亭阐发日期
2003年5月27日
本职:凭据中国XX运行维护治理规定,卖力对短消息系统进行维护和治理。
职责与事情任务:



职责表述:卖力体例XX省短信系统网络维护治理责任制度,体例各项维护事情筹划
事情Leabharlann 任务卖力视察自动日志文件, 阐发系统运行情况并硬件处理惩罚妨碍
定期对系统负荷、应用软件等进行测试,排除妨碍
范例治理全网的配置参数,定期检考查对计费数据、监测病毒,定期对计费、用户数据、重要配置文件并对数据库进行备份



职责表述:卖力对短消息系统进行软件版本升级及补丁治理
事情时间百分比:10%
事情
任务
卖力保管各系统软件的版本升级及补丁的备份文件
卖力计费数据,各系统软件版本的升级,并进行验证



职责表述:卖力短信系统局数据制作及网络和内容宁静
事情时间百分比:10 %
事情
任务
凭据要求,制作短信系统局数据

通信行业-网管中心-IT室主任岗位说明书

通信行业-网管中心-IT室主任岗位说明书
根据集团公司、省公司发展战略,结合网管中心的工作目标和IT室实际情况制定IT室的工 作目标和工作计划并在实际工作中,及时调整发展方向
职责二
职责表述:组织、监督数据业勢网络的管理和维护
工作时间百分比:3
0 %
工作 任务
按照相关的维护规程和细则,布置、组织、监督、管理全省数据业勢网络的维护
布置、监督、管理数据业务网络测试的实施^上报工作
职责与工作任务:
职 责
职责表述:建立、完善IT室管理体系,制走IT室工作目标、计划
工作时间百分比:10%
工作 任务
按照省公司和网管中心的相关规章制度,结合IT室内部各专业的实际情况建立、健全IT室管理体系,完善IT室内部的相关规章制度
根据集团公司和省公司网络部下发的相关文件,组织制走维护制度、维护流程、维护细则
布置、监督、协助数据业务网络的安全管理工作
监督、检查哋网各专业的维护作业计划执行^青况以及故障处理情况,每周进行工作总结
职责三
职责表述:分解、落实IT室考核指标,监督、检杳数据网络运行质臺工Βιβλιοθήκη 时间百分比:2 0%工作 任务
监督各业务网络的正常运行
监督、检查PDP激活成功率、短信全程接通率的实时监控,并对岀现的相关问题组织处理
XX通信、XX通信数据网络、XX网管糸统的相关培训
经验
4年工作经验、3年相关工作经验、2年管理经验
知识
具备相应的GSM、数据网、网管系统维护、相关的企业管理知识
技能技巧
熟练使用计算机、办公软件,能够使用网管系统及各专业终端,并具备一走的写作能力
其它:
使用工具设备
—般办公自动化设备
工作环境
—般办公环境
工作时间特征
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
定期组织进行值班工作分析,编制时期工作总结,提出值班工作的改进建议。
监督值班工作的执行情况,考核成员的值班工作。



职责表述:协助建立、完善IT室治理体系
协助建立、健全和完善IT室治理体系,制定IT室工作目标、打算



职责表述:协助主任进行IT室日常事务治理
工作时刻百分比:7%
工作时刻百分比:10%
工作
任务
依照集团公司和省公司相关部门下发的网管系统进展建设规划,拟定网管系统的进展建设方案
依照上级下达的进展建设任务,拟定网管系统的建设打算、技术方案、工程建设进度
依照网管系统运行情况,拟定系统的升级、改造、开发方案



职责表述:组织、监督项目组成员进行网管系统建设
工作时刻百分比:20%
工作时刻百分比:20%
工作
任务
定期组织网管系统运行维护质量分析,解决疑难问题,编制时期维护工作总结
定期组织经验技术交流工作,推广好的技术方案、维护经验
依照本中心的使用需求,组织设计开发方案、编制有用的程序



职责表述:日常值班工作治理
工作时刻百分比:20%
工作
任务
依照值班工作的有关规章,制定值班制度、值班工作流程、工作打算,治理值班人员。
工作
任务
组织、监督成员保持工作环境符合要求
组织人员参与完成网管中心的日常事务
协助主任考核室成员的工作表现
职责七
职责表述:完成上级交付的其它任务
工作时刻百分比:15%
权力:
对各成员上报的各种文档、报告、总结、工作打算、工作流程有审核权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内,有代表IT室对外联络的权力
IT室副主任职务讲明书
岗位名称
IT室副主任
岗位编号
WG-31
所在部门
网管中心
岗位定员
1
直接上级
IT室主任
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月27日
本职:依照上级的要求,统筹安排网管系统方面的各项事宜,协助主任完成 IT室的日常工作
职责与工作任务:



职责表述:拟定网管系统的建设方案,提交中心主任
工作
任务
依照网管系统建设方案,组织项目组成员研制可行性研究报告,编写需求规范书、技术规范书,协调厂商并组织项目组进行需求分析、细化
组织相关人员进行工程中的随工,协调相关部门配合
组织工程后的各项验收工作,网管系统功能的推广
监督各项工作的执行情况



职责表述:组织、监督网管系统的治理、维护、技术支持、程序编制
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
对所属下级的技术水平、工作能力、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
网管中心其它室、省公司各部门、地市分公司及省会运维中心的网络维护部门
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