创建百姓放心医院汇报材料(精选多篇)
创建百姓放心医院汇报材料(完整版)
创建百姓放心医院汇报材料创建百姓放心医院汇报材料尊敬的各位专家、各位领导：首先我向各位专家把我所的基本情况做个简单介绍。
平罗县妇幼保健所为国家二级甲等妇幼保健所，全国爱婴医院、全国百姓放心医院。
是一所集妇科、产科、儿科、妇幼保健、婚前医学检查、计划生育技术服务为一体的综合性服务机构。
主要承担全县孕产妇系统管理、儿童系统管理、妇女病普查普治、妇幼卫生“三项监测”工作、儿童疾病管理、“降消”项目工作、婚前检查工作、妇产科及儿科疾病诊治等工作。
同时承担多项国家重大公共卫生项目。
平罗县妇幼保健所设有十一个科室，主要科室有住院部、门诊部、保健科、功能科、检验科、医教科等科室。
住院部设置床位为30张，每年收治人数1200人次左右。
门诊部每年门诊人次为4万人次。
目前共有职工73人，80%以上为专业技术人员，副主任医师以上职称12人，中级职称26人。
目前主要的设备为飞利浦彩超，全自动生化分析仪，微量元素测定仪，飞利浦胎心监护仪，妇科臭氧治疗仪，光谱治疗仪等设备。
主要开展的临床业务是住院分娩，剖宫产，妇科常见疾病的诊断和治疗，计划生育手术等。
围绕示范医院动态管理第三周期主题，我们紧扣一个目标、两个提高、三个重点、四个减少和五个评价的要求，积极开展各项工作。
一、领导重视，认真组织、贯彻落实为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达1到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，所里多次召开办公会，专门研究创建“活动”实施办法，并成立“活动”领导小组。
所长王久林任领导小组组长，业务副组长王宁馨任副组长。
医教科、各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。
办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。
领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。
为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。
二、强化管理、夯实基础1、抓核心制度的落实，促进医疗质量的提高。
创建“百姓放心医院”活动工作总结5篇
创建“百姓放心医院”活动工作总结5篇篇1一、引言近年来，随着医疗行业的快速发展，公众对医疗服务的期望值不断提高。
为了更好地满足人民群众的医疗需求，提升医院的医疗服务质量，我们开展了“百姓放心医院”创建活动。
本次活动旨在通过一系列措施，提高医院的管理水平、技术水平和服务质量，让患者感受到更加安全、便捷、高效的医疗服务。
二、活动背景与目标随着医疗体制改革的不断深入，医院面临着前所未有的发展机遇和挑战。
为了提升医院的综合实力和竞争力，我们制定了“百姓放心医院”创建活动方案。
本次活动的目标是：建立健全医院管理体系，提升医疗服务质量；加强医疗技术创新，提高医院的技术水平；优化服务流程，提升患者就医体验；加强医德医风建设，提高医务人员的职业素养。
三、活动内容与措施1. 建立健全医院管理体系，提升医疗服务质量。
我们通过引进先进的管理理念和方法，建立了一套科学、规范、高效的管理体系。
同时，我们加强了医疗质量管理，制定了严格的质量控制标准，并定期对医疗服务质量进行评估和监督。
2. 加强医疗技术创新，提高医院的技术水平。
我们注重引进和应用新技术、新设备，提高了医院的诊疗水平。
同时，我们加强了医务人员的技能培训，提高了他们的专业技能和创新能力。
3. 优化服务流程，提升患者就医体验。
我们对医院的服务流程进行了全面梳理和优化，简化了就医环节，提高了就医效率。
同时，我们推出了多项便民措施，如网上预约、挂号、缴费等，为患者提供了更加便捷的服务。
4. 加强医德医风建设，提高医务人员的职业素养。
我们注重培养医务人员的职业道德和服务意识，强化了医务人员的责任感和使命感。
同时，我们建立了激励机制，对表现突出的医务人员给予表彰和奖励。
四、活动成效与亮点通过开展“百姓放心医院”创建活动，我们取得了显著成效。
医院的医疗服务质量得到了显著提升，患者满意度不断提高。
同时，医院的技术水平也得到了提升，多项新技术、新设备得到了应用和推广。
此外，我们还获得了多项荣誉和表彰，如“百姓放心医院”、“全国文明单位”等称号。
创建人民满意医院活动汇报材料
创建人民满意医院活动汇报材料一、引言近年来，我院紧紧围绕“以人民为中心”的发展理念，积极开展创建人民满意医院活动。
通过不断改进医疗服务质量，优化就医流程，提升患者满意度，努力打造一所让人民群众满意、信赖的医院。
现将活动开展情况汇报如下。
二、活动背景与意义1. 背景随着我国医疗卫生事业的发展，人民群众对医疗服务的需求日益增长。
为了满足人民群众日益增长的医疗服务需求，提高医疗服务质量，我院决定开展创建人民满意医院活动。
2. 意义开展创建人民满意医院活动，有利于提升我院医疗服务水平，提高患者满意度，树立良好的社会形象；有利于加强医患沟通，构建和谐医患关系；有利于推动我院各项工作的持续发展，为人民群众提供更加优质、便捷的医疗服务。
三、活动目标与措施1. 活动目标（1）患者满意度达到90%以上。
（2）医疗服务质量得到明显提升。
（3）医患关系和谐，投诉率逐年下降。
（4）医院环境整洁，服务水平不断提高。
2. 活动措施（1）加强组织领导，明确责任分工成立创建人民满意医院活动领导小组，明确各成员职责，制定活动方案，确保活动顺利开展。
（2）提高医疗服务质量①加强医疗技术培训，提高医务人员业务水平。
②优化诊疗流程，缩短患者就诊时间。
③加强医疗质量管理，确保医疗安全。
（3）优化就医环境①改善医院硬件设施，提供舒适就诊环境。
②加强绿化、美化、净化工作，营造优美医院环境。
③加强信息化建设，提供便捷服务。
（4）加强医患沟通①开展医患沟通培训，提高医务人员沟通能力。
②设立投诉举报渠道，及时处理患者投诉。
③开展医患和谐活动，增进医患关系。
（5）加强内部管理①完善各项规章制度，确保医院正常运行。
②加强医务人员职业道德教育，提高服务水平。
③加强医院文化建设，提升医院整体形象。
四、活动实施情况1. 开展医疗服务质量提升工程（1）组织医务人员参加业务培训，提高业务水平。
（2）加强医疗质量管理，开展医疗安全检查。
（3）优化诊疗流程，缩短患者就诊时间。
群众放心医院建设情况汇报
群众放心医院建设情况汇报近年来，我国医疗改革不断深化，为了提高医疗服务质量，满足广大群众对医疗卫生服务的需求，我市积极推进群众放心医院建设工作。
下面我就我市群众放心医院建设情况向大家做一个汇报。
首先，我市在医院基础设施建设方面取得了显著成绩。
我们加大了对医院硬件设施的投入，不断提升了医院的整体环境和设施设备水平。
目前，全市范围内涌现了一批现代化、功能齐全的医疗机构，其中包括了全新的医疗设备和一流的医疗环境，为患者提供了更加舒适、便捷的就医体验。
其次，我市医院人才队伍建设也取得了显著进展。
我们加大了对医疗人才的引进和培养力度，不断提升了医院的专业水平和医疗服务能力。
目前，我们拥有了一支高素质、高水平的医疗团队，他们具备丰富的临床经验和先进的医疗技术，能够为患者提供更加专业、全面的医疗服务。
此外，我市医院管理水平也得到了有效提升。
我们加强了医院管理体制改革，不断完善了医院管理制度和运行机制。
目前，我们建立了科学、规范的医院管理体系，提高了医院的运行效率和管理水平，为患者提供了更加高效、便捷的医疗服务。
最后，我市医院服务质量也得到了明显提升。
我们加强了对医院服务质量的监督和评估，不断改进了医疗服务流程和服务标准。
目前，我们实行了全方位的医疗服务质量监控，提高了医院服务的专业化和人性化水平，为患者提供了更加安全、放心的医疗服务。
总的来看，我市群众放心医院建设工作取得了显著成效，为广大群众提供了更加优质、便捷的医疗服务。
我们将继续加大对医院建设的投入力度，不断完善医疗服务体系，努力提升医院的整体服务水平，让更多的群众能够享受到更好的医疗服务。
感谢大家的关注和支持！。
创建“百姓放心医院”活动工作总结8篇
创建“百姓放心医院”活动工作总结8篇篇1一、背景与目标作为积极响应国家关于加强医疗卫生服务体系建设的号召，我院在XXXX年度启动了创建“百姓放心医院”活动。
该活动旨在通过改进服务质量、提高患者满意度、加强医德医风建设等措施，为广大患者提供更加安全、便捷、高效的医疗服务。
现将活动开展以来的工作总结如下。
二、活动实施情况（一）加强医疗质量管理，确保医疗服务安全我们医院坚持质量为核心，全面落实医疗质量安全管理体系。
活动期间，进一步强化医疗基础质量、环节质量和终末质量管理。
通过定期的业务培训、技能考核，提升医务人员的专业能力和服务水平。
严格执行医疗操作规程，减少医疗差错和纠纷的发生。
同时，加强医疗设备的管理和维护，确保医疗设备正常运行，为诊疗提供准确支持。
（二）深化优质服务，提高患者满意度为了提供更加人性化的医疗服务，我们医院从患者的需求出发，优化了服务流程，简化了就诊环节。
通过预约挂号、网络问诊等措施，减少患者等待时间。
加强医患沟通，尊重患者的知情权和选择权。
同时，推行首诊负责制和一站式服务，及时解决患者在就医过程中遇到的问题。
通过这些措施的实施，患者满意度得到了显著提升。
（三）加强医德医风建设，提升医院形象我们医院始终把医德医风建设作为重中之重。
通过举办职业道德讲座、开展廉政教育等活动，引导医务人员树立正确的价值观和职业操守。
严格执行收受红包、回扣等行为的处理规定，对违规行为进行严肃处理。
通过这些措施，医院的形象得到了极大的提升，赢得了患者的广泛赞誉。
（四）强化宣传教育，提高群众健康意识我们医院积极参与健康宣传工作，通过义诊、健康讲座、宣传栏等多种形式，普及健康知识，提高群众的健康意识和自我保健能力。
同时，加强与社区、学校的合作，共同构建健康网络环境。
三、活动成效经过一系列的努力，创建“百姓放心医院”活动取得了显著的成效。
医疗质量得到了进一步提升，患者满意度得到了显著提高，医德医风得到了明显改观。
同时，通过健康宣传工作，提高了群众的健康意识和自我保健能力。
创建百姓放心医院汇报材料-总结报告模板
创建百姓放心医院汇报材料我院自今年三月份报名参加**市创建“百姓放心医院”活动以来，医院领导围绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦，在全院范围内有始有终的开展了系列活动。
取得了百姓满意、医院发展的双赢效果。
现将我们的具体做法汇报如下：一、加强领导，健全组织，明确职责为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，医院多次召开办公会，专门研究创建“活动”实施办法，并成立“活动”领导小组。
院长邹建龙任领导小组组长，邵国湘任常务副组长，杨光菊、李才全、陈明辉任副组长。
医务科、护理部、总务科、财务科、经管办及各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。
办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。
领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。
为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。
二、大造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作，还需得到社会各界的关心和支持。
因此，宣传工作尤为重要。
创建“活动”一开始，医院在4月5日就召开了职工大会，宣读**市卫生局《创建“百姓放心医院”活动实施方案》的通知。
院长亲自讲解创建“活动”的重要性及实施办法，在全院职工中进行总动员，广泛宣传和发动，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建“活动”中要争创“放心科室”“放心医生”“放心护士”。
同时，利用电视台、标语牌、宣传窗、宣传画对创建“活动”多渠道进行宣传，让老百姓对创建工作有所了解，并主动接受社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。
三、增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心在市场经济的冲击下，医院的竞争愈来愈激烈，医院要想在竞争中立于不败之地，必须注意医院品牌的打造。
为配合创建“百姓放心医院”活动，我院在年初与市电视台鉴定合同，花费3万元在电视台创办一个栏目，以“津市市人民医院，打造生命的绿洲”为题，长年宣传我院的医德医风，学科带头人，新的医疗设备和技术，让患者了解医院，同时也对医院自身的优势加以推介，收到了良好的社会效益和经济效益。
【工作汇报】创建百姓放心医院汇报材料
三一文库()/汇报体会/工作汇报〔创建百姓放心医院汇报材料〕我院自今年三月份报名参加**市创建“百姓放心医院”活动以来，医院领导围绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦，在全院范围内有始有终的开展了系列活动。
取得了百姓满意、医院发展的双赢效果。
现将我们的具体做法汇报如下：一、加强领导，健全组织，明确职责为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，医院多次召开办公会，专门研究创建“活动”实施办法，并成立“活动”领导小组。
院长邹建龙任领导小组组长，邵国湘任常务副组长，杨光菊、李才全、陈明辉任副组长。
医务科、护理部、总务科、财务科、经管办及各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。
办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。
领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。
为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。
二、大造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作，还需得到社会各界的关心和支持。
因此，宣传工作尤为重要。
创建“活动”一开始，医院在4月5日就召开了职工大会，宣读**市卫生局《创建“百姓放心医院”活动实施方案》的通知。
院长亲自讲解创建“活动”的重要性及实施办法，在全院职工中进行总动员，广泛宣传和发动，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建“活动”中要争创“放心科室”“放心医生”“放心护士”。
同时，利用电视台、标语牌、宣传窗、宣传画对创建“活动”多渠道进行宣传，让老百姓对创建工作有所了解，并主动接受社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。
三、增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心在市场经济的冲击下，医院的竞争愈来愈激烈，医院要想在竞争中立于不败之地，必须注意医院品牌的打造。
【创建百姓放心医院汇报材料】卫生村创建汇报材料.doc
【创建百姓放心医院汇报材料】卫生村创建汇报材料自今年3月我院报名参加* *市创建“人民信托医院”活动以来，医院领导围绕创建“以所有患者为中心”的“人民信托医院”这一主线，开展和结束了一系列活动。
实现了老百姓满意、医院发展的双赢效果。
现将具体措施报告如下:1 、加强领导，完善组织，明确责任。
为了加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，实现“活动”的预期目标，我们将扎实做好医院各方面的工作。
医院召开了多次办公会议，专门研究了创建“活动”的实施方法，成立了“活动”领导小组。
邹院长是领导小组的组长，邵国祥是副组长，杨光举、李才全、陈明辉是副组长。
医务部门、护理部门、总务部门、财务部、经济管理办公室，临床科室负责人为成员，设立“活动”办公室。
办公室主任负责制定计划，组织相关人员学习《考核细则》，分工负责，指定专人负责，明确职责。
领导小组成员定期或不定期检查下一部门的工作，特别是工作的落实情况，认真检查并督促整改。
它对“活动”的顺利开展起到了重要作用。
二、营造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心，创建“人民放心医院”是一项全院性的工作，还需要得到社会各界的关注和支持。
因此，宣传尤为重要。
在“活动”成立之初，医院于4月5日召开职工大会，宣读了* *市卫生局《关于建立“人民放心医院”活动的实施方案》的通知。
院长亲自解释了创建“活动”的重要性和实施方法。
他动员了全医院的员工，广泛宣传并开展了这项活动，使这项创作活动深入人心。
他还要求科室和个人在创建“活动”时争取“放心科室”、“放心医生”和“放心护士”。
同时，电视台、标语牌、宣传窗口、海报，通过各种渠道宣传“活动”的创作，让老百姓了解创作工作，积极接受社会监督，把社会关注的热点、难点问题变成医院工作的热点。
三、增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心。
在市场经济的冲击下，医院的竞争越来越激烈。
医院要想在竞争中立于不败之地，就必须重视医院品牌的建设。
创建百姓放心医院汇报材料(精选多篇)
创建百姓放心医院汇报材料(精选多篇)第一篇：创建百姓放心医院汇报材料我院自今年三月份报名参加**市创建“百姓放心医院”活动以来，医院领导围绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦，在全院范围内有始有终的开展了系列活动。
取得了百姓满意、医院发展的双赢效果。
现将我们的具体做法汇报如下：一、加强领导，健全组织，明确职责为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，医院多次召开办公会，专门研究创建“活动”实施办法，并成立“活动”领导小组。
院长邹建龙任领导小组组长，邵国湘任常务副组长，杨光菊、李才全、陈明辉任副组长。
医务科、护理部、总务科、财务科、经管办及各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。
办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。
领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。
为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。
二、大造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作，还需得到社会各界的关心和支持。
因此，宣传工作尤为重要。
创建“活动”一开始，医院在4月5日就召开了职工大会，宣读**市卫生局《创建“百姓放心医院”活动实施方案》的通知。
院长亲自讲解创建“活动”的重要性及实施办法，在全院职工中进行总动员，广泛宣传和发动，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建“活动”中要争创“放心科室”“放心医生”“放心护士”。
同时，利用电视台、标语牌、宣传窗、宣传画对创建“活动”多渠道进行宣传，让老百姓对创建工作有所了解，并主动接受社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。
三、增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心在市场经济的冲击下，医院的竞争愈来愈激烈，医院要想在竞争中立于不败之地，必须注意医院品牌的打造。
创建百姓放心医院汇报材料(精选多篇)
创建百姓放心医院汇报材料(精选多篇) 我院自今年三月份报名参加**市创建“百姓放心医院”活动以来，医院领导围绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦，在全院范围内有始有终的开展了系列活动。
取得了百姓满意、医院发展的双赢效果。
现将我们的具体做法汇报如下：一、加强领导，健全组织，明确职责为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，医院多次召开办公会，专门研究创建“活动”实施办法，并成立“活动”领导小组。
院长邹建龙任领导小组组长，邵国湘任常务副组长，杨光菊、李才全、陈明辉任副组长。
医务科、护理部、总务科、财务科、经管办及各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。
办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。
领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。
为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。
二、大造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作，还需得到社会各界的关心和支持。
因此，宣传工作尤为重要。
创建“活动”一开始，医院在4月5日就召开了职工大会，宣读**市卫生局《创建“百姓放心医院”活动实施方案》的通知。
院长亲自讲解创建“活动”的重要性及实施办法，在全院职工中进行总动员，广泛宣传和发动，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建“活动”中要争创“放心科室”“放心医生”“放心护士”。
同时，利用电视台、标语牌、宣传窗、宣传画对创建“活动”多渠道进行宣传，让老百姓对创建工作有所了解，并主动接受社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。
三、增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心四、抓好医疗质量与安全管理，提高医疗水平，让患者治病安心五、一切以病人为中心，开展全程优质服务，让患者走出医院满意创建百姓放心医院汇报材料我院自今年三月份报名参加**市创建“百姓放心医院”活动以来，医院领导围绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦，在全院范围内有始有终的开展了系列活动。
创建百姓放心医院活动进展情况汇报
创建百姓放心医院活动进展情况汇报根据省厅《紧急通知》要求,我州自xx年10月份开展创建百姓放心医院活动以来，全州各级医疗单位开展了紧紧围绕“一切以病人为中心，以医疗质量为中心”的百姓放心医院创建活动，通过采取一系列扎实有效的措施，百姓放心医院创建活动已全面展开。
现将我州开展创建百姓放心医院活动进展情况简要汇报如下：一、所做的主要工作（一）加强领导，健全组织，明确职责（二）广泛开展宣传活动，使创建活动深入人心创建“百姓放心医院”是一项覆盖面广、工作内容繁多的工作，还需得到社会各界的关心和支持。
因此，宣传工作尤为重要。
宣传动员阶段各医疗单位召开了动员大会，学习活动实施方案，医院主要领导亲自对创建活动进行了安排部署，广泛宣传动员，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建活动中要争创“放心科室”“放心医生”“放心护士”。
同时，利用电视台、宣传栏（窗）、宣传画等多种形式对创建活动进行宣传，让老百姓对创建工作有所了解，并主动接受社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。
（三）抓好医疗质量与安全管理，提高医疗水平（四）完善制度，健全考核机制一是进一步加强医疗质量管理。
各医疗单位完善院长、科主任行政查房制度，落实医疗质量和医疗事故月分析会议制度、医务人员考核制度、医疗机构和医务人员不良业绩记录制度、医疗机构感染责任追究制度，实施高级职称人员查房、药师定期查房制度，积极推行编外护理人员人事代理制。
二是规范服务、合理用药。
各医疗单位均制定了医师抗菌素使用量排队分析制度、药品使用量排队及分析制度、住院自费比例及分析制度、青霉素在抗菌素应用中所占的比例及分析制度及处方权管理制度，指定具体负责人员，定期进行排队分析，并落实奖惩机制。
（五）坚持一切以病人为中心，开展全程优质服务“以人为本，以病人为中心”是医院工作的核心。
为密切护患关系，方便病人，开展优质服务，医院领导每季度召开一次会议，专门研究优质服务措施。
创建百姓放心医院汇报材料
创建百姓放心医院汇报材料我院自今年三月份报名参加**市创建“百姓放心医院”活动以来，医院领导围绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦，在全院范围内有始有终的开展了系列活动。
取得了百姓满意、医院发展的双赢效果。
现将我们的具体做法汇报如下：一、加强领导，健全组织，明确职责为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，医院多次召开办公会，专门研究创建“活动”实施办法，并成立“活动”领导小组。
院长邹建龙任领导小组组长，邵国湘任常务副组长，杨光菊、李才全、陈明辉任副组长。
医务科、护理部、总务科、财务科、经管办及各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。
办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。
领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。
为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。
二、大造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作，还需得到社会各界的关心和支持。
因此，宣传工作尤为重要。
创建“活动”一开始，医院在4月5日就召开了职工大会，宣读**市卫生局《创建“百姓放心医院”活动实施方案》的通知。
院长亲自讲解创建“活动”的重要性及实施办法，在全院职工中进行总动员，广泛宣传和发动，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建“活动”中要争创“放心科室”“放心医生”“放心护士”。
同时，利用电视台、标语牌、宣传窗、宣传画对创建“活动”多渠道进行宣传，让老百姓对创建工作有所了解，并主动接受社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。
三、增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心在市场经济的冲击下，医院的竞争愈来愈激烈，医院要想在竞争中立于不败之地，必须注意医院品牌的打造。
为配合创建“百姓放心医院”活动，我院在年初与市电视台鉴定合同，花费3万元在电视台创办一个栏目，以“津市市人民医院，打造生命的绿洲”为题，长年宣传我院的医德医风，学科带头人，新的医疗设备和技术，让患者了解医院，同时也对医院自身的优势加以推介，收到了良好的社会效益和经济效益。
创建百姓放心医院汇报材料_1
创建百姓放心医院汇报材料我院自今年三月份报名参加**市创建“百姓放心医院”活动以来，医院领导环绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦，在全院范围内有始有终的开展了系列活动。
取得了百姓中意、医院进展的双赢效果。
现将我们的具体做法汇报如下：一、加强领导，健全组织，明确职责为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，医院多次召开办公会，特意研究创建“活动”实施方法，并成立“活动”领导小组。
院长邹建龙任领导小组组长，邵国湘任常务副组长，杨光菊、李才全、陈明辉任副组长。
医务科、护理部、总务科、财务科、经管办及各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。
办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。
领导小组成员定期或别定期的下科室进行检查，特别是各项工作的降实事情，仔细把关，催促整改。
为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。
二、大造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作，还需得到社会各界的关怀和支持。
所以，宣传工作尤为重要。
创建“活动”一开始，医院在4月5日就召开了职工大会，宣读**市卫生局《创建“百姓放心医院”活动实施方案》的通知。
院长亲自说解创建“活动”的重要性及实施方法，在全院职工中进行总动员，广泛宣传和发动，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建“活动”中要争创“放心科室”“放心大夫”“放心护士”。
并且，利用电视台、标语牌、宣传窗、宣传画对创建“活动”多渠道进行宣传，让老百姓对创建工作有所了解，并主动同意社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。
三、增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心在市场经济的冲击下，医院的竞争愈来愈激烈，医院要想在竞争中立于别败之地，必须注意医院品牌的打造。
为配合创建“百姓放心医院”活动，我院在年初与市电视台鉴定合同，花费3万元在电视台创办一具栏目，以“津市市人民医院，打造生命的绿洲”为题，长年宣传我院的医德医风，学科带头人，新的医疗设备和技术，让患者了解医院，并且也对医院自身的优势加以推介，收到了良好的社会效益和经济效益。
创建百姓放心医院汇报材料
创建百姓放心医院汇报材料我院从1980年创业时20张床位的疗养所，发展到今天拥有150张床位的**市唯一的一所集精神医疗、心理咨询治疗、教学、科研、老年病、精神康复、戒毒戒酒、心理危机干预和司法鉴定等为一体的国家二级甲等专科医院。
高尚的医德医风和精湛的医疗技术赢得了一方百姓的信赖和赞誉，医院被广大患者和家属及社会人士称赞为“心灵的驿站、健康的家园”，“爱的港湾”。
2016年，我院积极申请并参加了中国医院协会在全国发起的创建“百姓放心示范医院”活动。
一年来，我院按照“一个目标、两个提高、三个重点、四个减少、五个评价”的要求，坚持以科学发展观为统领，以构建和谐**、促进我院科学和谐发展为目标，以人民群众心身健康为目的，倾心尽力打造全国百姓放心示范医院。
——弘扬医院精神，奠定工作基础目前，我院正处在发展的关键时期，尽管各项硬件条件与其它医院相比差距甚大，而且困难重重，但我们坚持以“自强不息、创新奉献、精医厚德、关爱心灵”的医院精神为动力，把创建“全国百姓放心示范医院”活动作为我院目前和今后一个时期一项重点工作任务。
加强领导，周密部署：全国百姓放心示范医院动态管理第三周期会议结束后，我院立即成立了“创建活动领导小组”和“创建活动办公室”，由院长和党总支书记担任活动领导小组组长。
领导小组负责医院创建活动的组织、指挥和全面协调工作；各科室主任为本科室创建活动第一责任人，负责抓本部门、本科室的组织和落实工作。
同时，召开活动动员大会，详细部署安排各项任务，使创建活动有人抓、有人管、有人落实。
认真学习，提高认识：除组织全院职工认真学习创建活动动态管理第三周期培训和创建医院中期工作推动会《材料汇编》外，还印发并组织全院职工学习我院自编的《创建全国百姓放心示范医院活动与职业道德建设工作手册》，使他们深刻认识到“活动”的重要性及其对我院发展的意义。
广泛宣传，人人知晓：利用电视、广播、报纸、网站等媒体和横幅、条幅、会议广泛宣传“深化医疗质量内涵，贯彻‘患者安全目标’，促进百姓放心示范医院和谐发展”的主题和“一个目标、两个提高、三个重点、四个减少、五个评价”的详细内容、具体规定等。
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创建百姓放心医院汇报材料(精选多篇)我院自今年三月份报名参加**市创建“百姓放心医院”活动以来，医院领导围绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦，在全院范围内有始有终的开展了系列活动。
取得了百姓满意、医院发展的双赢效果。
现将我们的具体做法汇报如下：一、加强领导，健全组织，明确职责为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，医院多次召开办公会，专门研究创建“活动”实施办法，并成立“活动”领导小组。
院长邹建龙任领导小组组长，邵国湘任常务副组长，杨光菊、李才全、陈明辉任副组长。
医务科、护理部、总务科、财务科、经管办及各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。
办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。
领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。
为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。
二、大造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作，还需得到社会各界的关心和支持。
因此，宣传工作尤为重要。
创建“活动”一开始，医院在4月5日就召开了职工大会，宣读**市卫生局《创建“百姓放心医院”活动实施方案》的通知。
院长亲自讲解创建“活动”的重要性及实施办法，在全院职工中进行总动员，广泛宣传和发动，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建“活动”中要争创“放心科室”“放心医生”“放心护士”。
同时，利用电视台、标语牌、宣传窗、宣传画对创建“活动”多渠道进行宣传，让老百姓对创建工作有所了解，并主动接受社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。
三、增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心在市场经济的冲击下，医院的竞争愈来愈激烈，医院要想在竞争中立于不败之地，必须注意医院品牌的打造。
为配合创建“百姓放心医院”活动，我院在年初与市电视台鉴定合同，花费3万元在电视台创办一个栏目，以“津市市人民医院，打造生命的绿洲”为题，长年宣传我院的医德医风，学科带头人，新的医疗设备和技术，让患者了解医院，同时也对医院自身的优势加以推介，收到了良好的社会效益和经济效益。
今年6月份，电视台对我院外科李巨仕医生多次拒收红包，为患者代交住院费的事迹报道后，在社会上引起强烈反响，同时，**电视台和湖南卫视也进行了转播。
为广泛宣传新的医疗服务价格调整，最近，津市电视台与我院共同制作的《医疗服务收费到底是涨是跌》的节目，深受老百姓欢迎，既解除了人民群众的一些顾虑，又为医院的收费增加了透明度，通过电视台全方位的报道，使人民群众对我们医院有了深入的了解，愿意选择我院就诊的病人越来越多。
四、抓好医疗质量与安全管理，提高医疗水平，让患者治病安心为加强医疗安全，防范差错事故发生，医务科对各项医疗规章制度进行了修订，并组织医务人员进行学习，为确保医疗安全，院领导与职能部门负责人，部门负责人与下面的工作人员层层签定了安全管理责任状，同时，对因医疗纠纷发生的经济费用在经管方案中给予了体现，医院、科室、个人按比例分担。
为减少因学识水平低，技术操作能力差而诱发的纠纷，医务科、护理部对毕业十年以下的医护人员每月进行了“三基”训练、理论考试与操作考核交替进行，护理部为提高护士对小静脉的穿刺成功率，今年6月份，在全院护士中开展了兔静脉穿刺比武。
医务科为提高医生的“三基”水平，5月份组队参加了地区“三基”竞赛，取得了总分第三名的成绩，为全面提高医疗质量，医院每月组织一次医疗质量与业务形势分析会，对病历和处方质量每月出一期简报，对出现的问题提出整改意见和措施，业务院长每周组织相关科室进行一次业务查房，解决临床疑难问题，通过我们的努力，今年纠纷共6起，无大的差错和事故发生，患者对在我院治病感到放心。
五、一切以病人为中心，开展全程优质服务，让患者走出医院满意“以人为本，以病人为中心”是医院工作的核心。
为密切护患关系，方便病人，开展优质服务，医院领导每季度召开一次会议，专门研究优质服务措施。
今年以来，在优质服务方面开展了各种人性化的服务。
如门诊开展了全程微笑导医，设立了共用电话，投诉箱，投诉电话，为患者免费供应开水，提供健康教育咨询，为危重病人配置推车、轮椅，安排护工陪检，在全院职工中推行首问、首诊、首巡、首修负责制。
要求全体员工使用文明用语，并制定了文明用语手册。
为满足患者的就诊需求，在门诊开展了病人选择医生，在住院部开展了病人选择医生组的活动。
为方便病人和陪人，医院主动与市电信局联系，为每个病房安装了外线电话。
在市区范围内打外线、手机均可，不管每天打多少次电话只收费0.5元。
对患者最为观注的收费问题，医院采取了对药品明码标价。
第二篇：创建百姓放心医院汇报材料创建百姓放心医院汇报材料我院自今年三月份报名参加**市创建“百姓放心医院”活动以来，医院领导围绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦，在全院范围内有始有终的开展了系列活动。
取得了百姓满意、医院发展的双赢效果。
现将我们的具体做法汇报如下：一、加强领导，健全组织，明确职责为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，医院多次召开办公会，专门研究创建“活动”实施办法，并成立“活动”领导小组。
院长邹建龙任领导小组组长，邵国湘任常务副组长，杨光菊、李才全、陈明辉任副组长。
医务科、护理部、总务科、财务科、经管办及各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。
办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。
领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。
为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。
二、大造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作，还需得到社会各界的关心和支持。
因此，宣传工作尤为重要。
创建“活动”一开始，医院在4月5日就召开了职工大会，宣读**市卫生局《创建“百姓放心医院”活动实施方案》的通知。
院长亲自讲解创建“活动”的重要性及实施办法，在全院职工中进行总动员，广泛宣传和发动，使创建活动深入人心，并要求科室和个人在创建“活动”中要争创“放心科室”“放心医生”“放心护士”。
同时，利用电视台、标语牌、宣传窗、宣传画对创建“活动”多渠道进行宣传，让老百姓对创建工作有所了解，并主动接受社会监督，把社会关注的热点和难点，变成医院工作的闪光点。
三、增强竞争意识，打造医院品牌，让患者走进医院放心在市场经济的冲击下，医院的竞争愈来愈激烈，医院要想在竞争中立于不败之地，必须注意医院品牌的打造。
为配合创建“百姓放心医院”活动，我院在年初与市电视台鉴定合同，花费3万元在电视台创办一个栏目，以“津市市人民医院，打造生命的绿洲”为题，长年宣传我院的医德医风，学科带头人，新的医疗设备和技术，让患者了解医院，同时也对医院自身的优势加以推介，收到了良好的社会效益和经济效益。
今年6月份，电视台对我院外科李巨仕医生多次拒收红包，为患者代交住院费的事迹报道后，在社会上引起强烈反响，同时，**电视台和湖南卫视也进行了转播。
为广泛宣传新的医疗服务价格调整，最近，津市电视台与我院共同制作的《医疗服务收费到底是涨是跌》的节目，深受老百姓欢迎，既解除了人民群众的一些顾虑，又为医院的收费增加了透明度，通过电视台全方位的报道，使人民群众对我们医院有了深入的了解，愿意选择我院就诊的病人越来越多。
四、抓好医疗质量与安全管理，提高医疗水平，让患者治病安心为加强医疗安全，防范差错事故发生，医务科对各项医疗规章制度进行了修订，并组织医务人员进行学习，为确保医疗安全，院领导与职能部门负责人，部门负责人与下面的工作人员层层签定了安全管理责任状，同时，对因医疗纠纷发生的经济费用在经管方案中给予了体现，医院、科室、个人按比例分担。
为减少因学识水平低，技术操作能力差而诱发的纠纷，医务科、护理部对毕业十年以下的医护人员每月进行了“三基”训练、理论考试与操作考核交替进行，护理部为提高护士对小静脉的穿刺成功率，今年6月份，在全院护士中开展了兔静脉穿刺比武。
医务科为提高医生的“三基”水平，5月份组队参加了地区“三基”竞赛，取得了总分第三名的成绩，为全面提高医疗质量，医院每月组织一次医疗质量与业务形势分析会，对病历和处方质量每月出一期简报，对出现的问题提出整改意见和措施，业务院长每周组织相关科室进行一次业务查房，解决临床疑难问题，通过我们的努力，今年纠纷共6起，无大的差错和事故发生，患者对在我院治病感到放心。
五、一切以病人为中心，开展全程优质服务，让患者走出医院满意“以人为本，以病人为中心”是医院工作的核心。
为密切护患关系，方便病人，开展优质服务，医院领导每季度召开一次会议，专门研究优质服务措施。
今年以来，在优质服务方面开展了各种人性化的服务。
如门诊开展了全程微笑导医，设立了共用电话，投诉箱，投诉电话，为患者免费供应开水，提供健康教育咨询，为危重病人配置推车、轮椅，安排护工陪检，在全院职工中推行首问、首诊、首巡、首修负责制。
要求全体员工使用文明用语，并制定了文明用语手册。
为满足患者的就诊需求，在门诊开展了病人选择医生，在住院部开展了病人选择医生组的活动。
为方便病人和陪人，医院主动与市电信局联系，为每个病房安装了外线电话。
在市区范围内打外线、手机均可，不管每天打多少次电话只收费0.5元。
对患者最为观注的收费问题，医院采取了对药品明码标价。
第三篇：创建百姓放心医院汇报材料我院自今年三月份报名参加**市创建“百姓放心医院”活动以来，医院领导围绕“一切以病人为中心”创“百姓放心医院”这一主弦，在全院范围内有始有终的开展了系列活动。
取得了百姓满意、医院发展的双赢效果。
现将我们的具体做法汇报如下：一、加强领导，健全组织，明确职责为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，医院多次召开办公会，专门研究创建“活动”实施办法，并成立“活动”领导小组。
院长邹建龙任领导小组组长，邵国湘任常务副组长，杨光菊、李才全、陈明辉任副组长。
医务科、护理部、总务科、财务科、经管办及各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。
办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。
领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。
为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。
二、大造声势、广泛宣传，使创建“活动”深入人心创建“百姓放心医院”是一项全院性的工作，还需得到社会各界的关心和支持。