PPT图表柱形图饼状图深色商务数据关系PPT图表合集
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25套极简商务PPT图表合集
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XXXPPT海量作 品 ， PPT 模 板 可商用，网址： XXX
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X X X PPT 海 量 作 品 ， PPT 模 板 可 商用，网址： XXX
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X X X PPT 海 量 作 品 ， PPT 模 板 可 商 用 ， 网 址 ： XXX;XXXPPT海量作品，PPT模板可商用，网址： XXX ;XXXPPT海量作品，PPT模板可商用，网址：XXX ;XXXPPT海量作品，PPT模板可商用，网址：XXX
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《数据分析常用的20种图表》
序列数据。
并排条形图比较效果展示
并排条形图的定义
并排条形图是将两个或多个条形图并排放置，以便比较不 同类别数据之间的差异。
并排条形图的优点
能够直观地比较不同类别数据的大小和差异，便于分析和 决策。
并排条形图的缺点
当类别过多时，并排条形图可能会显得拥挤和难以阅读。
堆叠条形图及其变体应用
堆叠条形图的定义
中心空白
环形图与饼图的主要区别在于中心有一个空白区域，这使得环形图 可以在中心区域展示额外的信息，如标题、数据标签或占比等。
色彩与标签
使用对比鲜明的色彩来区分不同的数据类别，同时添加数据标签和 百分比，使图表更加易于理解。
排序与强调
可以按照数据的大小对扇形进行排序，并通过调整扇形的颜色或添加 动画效果来强调特定的数据类别。
《数据分析常用的 20种图表》
目录
• 图表概述与数据分析重要性 • 柱形图系列 • 折线图与面积图系列 • 饼图与环形图系列 • 散点图与气泡图系列 • 条形图系列 • 其他常用图表类型介绍 • 图表组合与交互设计策略
01
CATALOGUE
图表概述与数据分析重要性
图表定义及作用
图表定义
图表是一种将数据可视化表示的工 具，通过图形、线条、颜色等元素 展示数据的分布、趋势和关系。
3
数据可读性 热力图的图形呈现方式使得数据易于理解和解读， 同时可以通过颜色的变化来呈现数据的动态变化。
地图在地理空间数据可视化中应用
地理空间数据可视化 地图适用于地理空间数据的可视化，可以直观地呈现数据 在地理空间上的分布情况。
数据比较 通过地图可以方便地比较不同地区之间的差异，以及数据 在地理空间上的变化趋势。
多层饼图和复合饼图展示技巧
PPT图表模板-饼图--柱形图
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2004
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8款不同样式的PPT柱形图模板,制作PPT必备工具!-办公资源网
8款不同样式的PPT柱形图模板，制作PPT必备工具！
想必大家不论是在日常的工作中还是学习中，都会使用到PPT工具，经常也会因为工作、学习的需要去制作一份PPT。
在制作PPT的过程中会插入大量的图片、图形素材。
而在这些诸多素材中，柱形图大家想必都会使用到。
今天为了方便大家在制作PPT中，节约查找PPT柱形图素材时间，小编今天将在下面的文章内给大家分享8款不同样式的PPT柱形图。
以上8张图片就是各种样式的PPT柱形图，8种截然不同的风格样式，想必总有一款是大家所需要到。
倘若这8款柱形图都满足不了大家的需求，不必担心！大家可进入办公资源查找更多不同样式的柱形图，然而除了PPT柱形图这里还有更多其它样式的制作PPT所需的模板素材等你来拿！
办公资源网：
/chart/stu/0/cat1/84.html。
ppt图表大全
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1. Description f the company’s products
2. Description of the company’s business
3. Description of the company’s technology
4. Description of the company’s contents
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Description of the contents
Describe a vision of company or strategic contents.
中考语文二轮复习图文转换之表格、柱状图、坐标曲线图、饼状图等课件
50人
41～ 45岁
25人
问题：从作家渐至成熟的角度归纳出一个结论。
解析：第一步：分析 第二步：表述
要求？ 主体？ 关系？ 变化？
在前两步的基础上，根据要求组织语言，写出答案。
[参考答案] (示例)2013～2014年浙江省与全 国图书报刊及综合阅读率比较。
浙江报刊及综合阅读率高于全国水平；图书 阅读率低于全国水平；浙江人要重视图书阅读。
【在阅读中考查】中央电视台记录频道在71个大中城市的观众构成和集中度
注：观众构成反应的 是收视人群的构成， 回答了“谁在看频 道”的问题，集中 度是目标群众收视 率与总体群众收视 率的比值，表示的 是目标群众相对于 总体群众的收视集 中程度，能够回答 “谁更喜欢收看这 个频道”的问题： 集中度的比值大于 100%，表示该类目 标群众的收视偏向 高于平均水平。
①表格图 阅读下面的问卷调查统计表，根据其中反应的情
况，补充下面文段中空缺的内容(不得出现数字)，使上下文语意连贯。
(6分)
您希望开设礼仪教育的课程吗？
A. 非常希望
B. 希望
C. 不希望
D. 无所谓
调查对象 选项
学生
A
19.08%
B
68.79%
C
5.20%
D
6.94%
您认为礼仪教育的承担者应该是(多项选择)
请结合参自考己答的案阅读：经（验1，）选2008-2011年各媒介综合阅读率逐年
取传上统升纸，质其媒介中阅数读字和媒数介字阅读率从2009年到2011年上升迅速。 媒介阅传读统两纸种质方式媒中介的阅一读种特，点：是多数人的首选阅读方式， 概括是考其能目特力前点并。获略取做知说识明。的最重要方式，[注有]利数于字提媒介高阅青读少包年括网的络思在线
41～ 45岁
25人
问题：从作家渐至成熟的角度归纳出一个结论。
解析：第一步：分析 第二步：表述
要求？ 主体？ 关系？ 变化？
在前两步的基础上，根据要求组织语言，写出答案。
[参考答案] (示例)2013～2014年浙江省与全 国图书报刊及综合阅读率比较。
浙江报刊及综合阅读率高于全国水平；图书 阅读率低于全国水平；浙江人要重视图书阅读。
【在阅读中考查】中央电视台记录频道在71个大中城市的观众构成和集中度
注：观众构成反应的 是收视人群的构成， 回答了“谁在看频 道”的问题，集中 度是目标群众收视 率与总体群众收视 率的比值，表示的 是目标群众相对于 总体群众的收视集 中程度，能够回答 “谁更喜欢收看这 个频道”的问题： 集中度的比值大于 100%，表示该类目 标群众的收视偏向 高于平均水平。
①表格图 阅读下面的问卷调查统计表，根据其中反应的情
况，补充下面文段中空缺的内容(不得出现数字)，使上下文语意连贯。
(6分)
您希望开设礼仪教育的课程吗？
A. 非常希望
B. 希望
C. 不希望
D. 无所谓
调查对象 选项
学生
A
19.08%
B
68.79%
C
5.20%
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您认为礼仪教育的承担者应该是(多项选择)
请结合参自考己答的案阅读：经（验1，）选2008-2011年各媒介综合阅读率逐年
取传上统升纸，质其媒介中阅数读字和媒数介字阅读率从2009年到2011年上升迅速。 媒介阅传读统两纸种质方式媒中介的阅一读种特，点：是多数人的首选阅读方式， 概括是考其能目特力前点并。获略取做知说识明。的最重要方式，[注有]利数于字提媒介高阅青读少包年括网的络思在线
ppt关系图形ppt图表精选100张
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饼/环形图 下图为图表和图形组合而成，可以根据需要修改图表数字以及颜色。
ADD YOUR TITLE HERE
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饼/环形图 下图为图标和图表组合而成，可以根据需要修改图表数字以及颜色。
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柱/条形图
简要说明 右图由图表设置而成； 修改数据注意是系列2； 可以自行调整颜色； 可以辅助文字加以说明。
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2.4
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0 类别 1
4.4
类别 2
1.8
类别 3
2.8
类别 4
柱/条形图
简要说明
右图由图表设置而成； 可根据需要修改数据； 可以自行调整颜色； 可以辅助文字加以说明。
42%
33%
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类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
柱/条形图
简要说明 右图由图形和数据图表组合而成； 可根据需要修改图表数据； 可以辅助文字加以说明； 颜色可以根据需要进行修改。
67% 56% 43% 31%
柱/条形图
ADD YOUR TITLE HERE
2.8 1.8
4.4 2.4
柱/条形图
简要说明 右图由柱形图表直接设置； 可调整数据比例和颜色； 可以辅助文字加以说明； 可更换矢量图标。
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精美商务图表合集数据分析统计PPT图表模板
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精美图表系列
Beautiful chart series
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20XX
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精美图表系列
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精美图表系列
Beautiful chart series
点击输入您的内容，或通过复制您 的文本后，到此框中选择粘贴。请 言简意赅，简单说明即可，不必繁 琐。点击输入您的内容，或通过复
制您的文本后，到此框中选择粘 贴。请言简意赅，简单说明即可， 不必繁琐。点击输入您的内容，或 通过复制您的文本后，到此框中选 择粘贴。请言简意赅，简单说明即
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精美图表系列
Beautiful chart series
点击输入您的内容，或通过复制您 的文本后，到此框中选择粘贴。请 言简意赅，简单说明即可，不必繁 琐。点击输入您的内容，或通过复
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《用图表说话》商务沟通,数据分析基础
举例
成分
各部分占总体 份额，百分比，
的百分比
以及预计达到百
分比
在5月份，A产品预计占到公司总销售额的 最大份额； 2005年市场份额少于行业10%
项目
不通元素的排 大于，小于或者
序
大致相当
在5月份，A产品的销售额相当于B、C消费 额之和 销售额中顾客的回报排名第四
时间序 列
一定时间的变 化
变化、增长、提 从1月以来销售额稳定增长 高、下降、减少、 投资回报在过去的5年急剧下跌 下跌和上下波动 利率在过去的7季度里起伏不定
100.0 80.0 60.0 40.0 20.0 0.0
64.2 2011年1月
广东公司各月总体得分情况
71.4
73.8
65.5
2011年2月
2011年3月
2011年4月
68.7 平均值
在加油员服务方面，招迎手势、问好和道 别整体得分率低于30%，处于较低水平；
从近3个月的得分率走势来看，3月－4月 得分率有明显提升，还需继续加强员工服 务意识，做到来有迎，走有送。
问路
图表的作用
迅速传达信息 直接关注重点 更明确地显示其相互关系 使信息的表达鲜明生动
成功图表的几个关键因素 图表与标题 相辅相成
每张图表都 表达一个明 确的信息
除春节、国庆点击明显下降外，每月都保持在8百人，4 万次左右
清晰 易懂
少而精
格式简单 明了且前 后连贯
图表类型
数据类图表
数值？
人员?
宗庆后家族仍是中国首富
数据来源：胡润中国排行榜
附图 商品整体及各细项满意度
商品的整体满意度 商品品类齐全 商品上市及时
商品的知名品牌多
ppt图表模板-柱状图_饼状图_分析图
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There1'8s0 also a place to find out more about us, and about all that the EducationtioInndex h Leade
160
rs,
140 120 100
80 60 40 20
0 03_Worldw ide 02_Partners 01_Services
+ GREEN LINE
Paige Issues Statement
AnnouncingResignation
E+ dYuELcLaOtiWonLINLEeaders, Parent GEdrouucpastion Leaders, Parent +GBroLUuEpsLINDEiscuss NCLB
MAIN _001
BUSINESS
strives to bring
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current
information
about a variety
of topics to enhance M_0A04IyNour
dOinveinrg time, we ewxilpl ebrieencaed.ding
PARTNE RS DHTeMveLl,op mDHeTnMt L Java Script 锐普PPT论坛chinakui
48套精美PPT流程图示图表
线性流程图
横向线性流程图
从左至右展示流程步骤，简洁明了。
带时间轴的线性流程图
结合时间节点，展示流程中的关键时 间点。
纵向线性流程图
从上至下展示流程步骤，适合步骤较 多的情况。
环形流程图
单环流程图
展示一个循环过程，强调不断循 环的特点。
多环嵌套流程图
展示多个相互关联的循环过程，适 合复杂流程。
环形辐射流程图
以矩阵形式展示多个流程步骤 和因素，适合多维度分析。
立体流程图
利用三维效果展示流程步骤， 增强视觉冲击力。
自定义流程图
根据实际需求设计独特的流程 图样式，彰显个性创意。
03 图表概述与分类
图表定义及作用
图表定义
图表是一种用于展示数据和信息的可视化工具，通过将复杂的数据转化为易于 理解的图形形式，帮助用户更好地理解和分析数据。
图表作用
图表能够直观地展示数据之间的关系和趋势，帮助用户快速发现问题、分析原 因、做出决策，是商业、学术、科研等领域中不可或缺的数据分析工具。
常见图表类型
柱形图
用于比较不同类别数据之间的差异和 大小关系，包括普通柱形图、堆叠柱 形图、百分比柱形图等。
01
02
折线图
用于展示数据随时间或其他因素的变 化趋势，包括普通折线图、面积图、 平滑曲线图等。
和易读。
饼图与环形图
常用的饼图
将圆形分割成不同的扇形来表示数据占比，适用于展示数据的比 例关系。
环形图的变种
在饼图的基础上挖去中心部分，形成环形图，可同时展示多个数据 系列的比例关系，使图表更加丰富多彩。
立体效果的饼图与环形图
通过添加阴影、渐变等效果来增强图表的立体感和层次感，使数据 展示更加直观和生动。
可编辑数据图表柱形图饼形图PPT模板
可编辑实用数据图表
柱形图+折线图
12 10
8 6
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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8 20.00%
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第一季度
第二季度
第三季度
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双侧柱形图
项目一
3
项目二 5
项目三
4
项目四
3
项目五
4
2.8 1.8
2.4
4
2018 2019
4.4
分开的双侧柱形图
202X年数据
85 70 75 90 80
项目一 项目二 项目三 项目四 项目五
202X年数据
125 135 100 120 115
大小柱形图
16 15
12
10
10
10
8
6
第一季度
第季度
第三季度
第四季度
不规则柱形图
150
135
135
百分比面积图
调剂方法： 更换左侧画面外形状 色彩并复制，或复制 你自己的形状，选中 需要调剂的系列，粘 贴并调剂比例即可
50% 66%
百分比面积图
60%
30% 30% 40%
饼形图
28%
更换左侧画面外形状 色彩并复制，或复制 你自己的形状，选中 需要调剂的系列，粘 贴并调剂比例即可
72%
更换左侧画面外形状 色彩并复制，或复制 你自己的形状，选中 需要调剂的系列，粘 贴并调剂比例即可
调剂方法：复制左侧画面外形状，选中系列，粘贴即可
柱形图+折线图
12 10
8 6
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
15 50.00% 10
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8 20.00%
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第一季度
第二季度
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双侧柱形图
项目一
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4
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分开的双侧柱形图
202X年数据
85 70 75 90 80
项目一 项目二 项目三 项目四 项目五
202X年数据
125 135 100 120 115
大小柱形图
16 15
12
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第一季度
第季度
第三季度
第四季度
不规则柱形图
150
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百分比面积图
调剂方法： 更换左侧画面外形状 色彩并复制，或复制 你自己的形状，选中 需要调剂的系列，粘 贴并调剂比例即可
50% 66%
百分比面积图
60%
30% 30% 40%
饼形图
28%
更换左侧画面外形状 色彩并复制，或复制 你自己的形状，选中 需要调剂的系列，粘 贴并调剂比例即可
72%
更换左侧画面外形状 色彩并复制，或复制 你自己的形状，选中 需要调剂的系列，粘 贴并调剂比例即可
调剂方法：复制左侧画面外形状，选中系列，粘贴即可
图表数据分析PPT模板(2024)
22
案例解析：综合运用各种方法进行数据分析
2024/1/29
案例一
电商网站用户行为分析。通过描述性统计方法分析用户访问量、购买量等指标；通过推论 性统计方法分析用户留存率、转化率等关键指标；通过多元统计方法分析用户画像、购买 偏好等深层次信息。
案例二
金融市场风险评估。通过描述性统计方法分析市场波动率、收益率等指标；通过推论性统 计方法检验投资策略的有效性；通过多元统计方法构建风险评估模型，预测未来市场风险 。
方差分析
用于比较不同组别之间的 差异是否显著，以及差异 的来源。
21
多元统计分析方法
多元线性回归
用于分析多个自变量对因变量的 影响程度，并给出回归方程。
2024/1/29
主成分分析
通过降维技术将多个变量转化为少 数几个主成分，便于分析和可视化 。
聚类分析
根据数据的相似性或距离将数据分 为不同的类别，便于发现数据的内 在结构。
突出重点
通过使用颜色、大小、形状等视觉元素，突出图表中的关键数据和趋 势，引导观众关注重要信息。
16
常用数据可视化工具介绍
Excel
Excel是一款功能强大的电子表格 软件，提供了丰富的图表类型和可 视化工具，方便用户快速创建和编 辑图表。
Tableau
Tableau是一款专业的数据可视化 工具，支持多种数据源和数据类型 ，提供了丰富的可视化选项和交互 式功能。
数据分析与解读
运用统计学等方法对数据进行 分析，挖掘数据背后的信息， 并对图表进行解读。
明确分析目标
确定要解决的问题或达成的目 标，为数据分析提供方向。
2024/1/29
选择合适的图表类型
根据数据类型和分析目标，选 择最合适的图表类型进行可视 化。
案例解析：综合运用各种方法进行数据分析
2024/1/29
案例一
电商网站用户行为分析。通过描述性统计方法分析用户访问量、购买量等指标；通过推论 性统计方法分析用户留存率、转化率等关键指标；通过多元统计方法分析用户画像、购买 偏好等深层次信息。
案例二
金融市场风险评估。通过描述性统计方法分析市场波动率、收益率等指标；通过推论性统 计方法检验投资策略的有效性；通过多元统计方法构建风险评估模型，预测未来市场风险 。
方差分析
用于比较不同组别之间的 差异是否显著，以及差异 的来源。
21
多元统计分析方法
多元线性回归
用于分析多个自变量对因变量的 影响程度，并给出回归方程。
2024/1/29
主成分分析
通过降维技术将多个变量转化为少 数几个主成分，便于分析和可视化 。
聚类分析
根据数据的相似性或距离将数据分 为不同的类别，便于发现数据的内 在结构。
突出重点
通过使用颜色、大小、形状等视觉元素，突出图表中的关键数据和趋 势，引导观众关注重要信息。
16
常用数据可视化工具介绍
Excel
Excel是一款功能强大的电子表格 软件，提供了丰富的图表类型和可 视化工具，方便用户快速创建和编 辑图表。
Tableau
Tableau是一款专业的数据可视化 工具，支持多种数据源和数据类型 ，提供了丰富的可视化选项和交互 式功能。
数据分析与解读
运用统计学等方法对数据进行 分析，挖掘数据背后的信息， 并对图表进行解读。
明确分析目标
确定要解决的问题或达成的目 标，为数据分析提供方向。
2024/1/29
选择合适的图表类型
根据数据类型和分析目标，选 择最合适的图表类型进行可视 化。
PPT常用数据分析图表(全) PPT
0100507525第一类第二类输入标题请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本输入标题请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本输入标题请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本输入标题请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请输输入标题请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本janfebmarapr86547869janfebmarapr86547869year2014请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文year2015请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文93827068请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本janfebmaraprmayjunjulaugsepoctnovdec044044044044044044044044044044044980000请输入标题840000请输入标题890000请输入标题28521516010095807050906575201x2014201220102008200920112013输入标题30输入标题30输入标题30输入标题30输入标题30输入标题30输入标题30输入标题30输入标题30请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本输入标题请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本输入标题请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本输入标题95请输入您的标题输入标题输入标题输入标题请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请点击此处输入您的内容或复制粘贴您的文本请输入您的标题输入标题greencolorryancolororangec
简明实用商务图表一览
成分 饼 形 图 表 条 形 图 表
项类对比
时间序列
频率分布
相关性
柱 形 图 表 线 形 图 表
圆 点 图 表
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5% 15%
饼形图表
第一季度
20%
60%
第二季度 第三季度 第四季度
常觃饼图
表示成分最好使用饼图，使用中不宜多于6种成分
15% 5% 20% 60%
“温度计”条形图，用于展示“预计”与“实际”值的差距，后者的宽度要稍窄 2 促销费用 6月 5月 4月 3月 2月 4.4 2.4 4.2 2.8 1.8 2.5 4.3 3.5 3.2 销量 1.9 3.8 4.5 公司 5 公司 4 公司 3 公司 2 公司 1
预算 实际达成
3 簇状条形图，不同数据组的矩形条并排显示，可以通过颜色区别不同数据组
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
1-1 1-2 1-3 1-4 1-5 1-6 1-7 1-8 1-9 1- 1- 1- 1- 1- 110 11 12 13 14 15
折线图表
5
4 3 2 1 0 Q1 Q2 Q3 Q4
折线图可以显示随时间而变化的连续数据，因此一般适用于显示在相等时间间隑下数据的 趋势 折线图通常有两种比较常见的类型：显示数据点的和不显示数据点仅显示连线的。数据较 多时适用于不带数据点的线条来展现数据整体趋势状态；反之则适用前一种方式 同之前的其他图表，折线图也可从简化图表元素和优化形状来进行美化；也可结合面积图 一起使用
同柱形图，简单的条形图美化可以从图例/刻度线/图表标题/网格线/数据标签等图标元素 入手，尽量简化或隐藏不必要的元素
项类对比
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柱 形 图 表 线 形 图 表
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饼形图表
第一季度
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第二季度 第三季度 第四季度
常觃饼图
表示成分最好使用饼图，使用中不宜多于6种成分
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“温度计”条形图，用于展示“预计”与“实际”值的差距，后者的宽度要稍窄 2 促销费用 6月 5月 4月 3月 2月 4.4 2.4 4.2 2.8 1.8 2.5 4.3 3.5 3.2 销量 1.9 3.8 4.5 公司 5 公司 4 公司 3 公司 2 公司 1
预算 实际达成
3 簇状条形图，不同数据组的矩形条并排显示，可以通过颜色区别不同数据组
3月
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1-1 1-2 1-3 1-4 1-5 1-6 1-7 1-8 1-9 1- 1- 1- 1- 1- 110 11 12 13 14 15
折线图表
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折线图可以显示随时间而变化的连续数据，因此一般适用于显示在相等时间间隑下数据的 趋势 折线图通常有两种比较常见的类型：显示数据点的和不显示数据点仅显示连线的。数据较 多时适用于不带数据点的线条来展现数据整体趋势状态；反之则适用前一种方式 同之前的其他图表，折线图也可从简化图表元素和优化形状来进行美化；也可结合面积图 一起使用
同柱形图，简单的条形图美化可以从图例/刻度线/图表标题/网格线/数据标签等图标元素 入手，尽量简化或隐藏不必要的元素
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Conveniently architect value added core competencies
BUSINESS SECTION ANALYSIS
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Competently synthesize magnetic leadership without functional experiences.
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Compellingly actualize longterm high-impact intellectual.
Seamlessly deliver clientcentered methods of empowerment via marketdriven metrics. Enthusiastically enhance front-end web-readiness via standards compliant paradigms. Professionally orchestrate sustainable synergy rather than cooperative functionalities.
$6,210,000
Conveniently architect the
$1,850,000
Conveniently architect the
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Collaboratively re-engineer user friendly internet with empowered mindshare.
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Conveniently architect value
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Compellingly actualize long-term high-impact intellectual.
85.8 % 63.9 % 72.6 % 36.5 %
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Conveniently architect value
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Hale Waihona Puke 3456
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Seamlessly deliver client-centered methods of empowerment via market-driven metrics. Enthusiastically enhance front-end webreadiness via standards compliant paradigms. Professionally orchestrate sustainable synergy rather than cooperative functionalities.
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Collaboratively re-engineer user friendly interfaces with empowered mindshare. Competently synthesize magnetic leadership skills without functional experiences..
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Collaboratively re-engineer user friendly interfaces with empowered
mindshare. Competently synthesize
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Collaboratively re-engineer user friendly interfaces with empowered mindshare. Competently synthesize magnetic leadership skills without functional experiences. Distinctively myocardinate diverse alignments after long-term.
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Competently synthesize magnetic leadership without functional experiences.
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Compellingly actualize long-term high-impact intellectual.
90% Conveniently architect value-added core competencies
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Compellingly actualize long-term high-impact intellectual.
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Seamlessly deliver client-centered methods of empowerment via market-driven metrics. Enthusiastically enhance front-end web-readiness via standards compliant paradigms. Professionally orchestrate sustainable synergy rather than cooperative functionalities.
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Seamlessly deliver client-centered methods of empowerment via marketdriven. Professionally orchestrate sustainable synergy rather than cooperative functionalities.
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Category 1
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