餐厅服务人员培训计划书
餐饮培训计划(通用15篇)
餐饮培训计划(通用15篇)餐饮培训计划(通用15篇)餐饮培训计划1培训主抓服务流程,注重服务细节,培养服务技能,增加面客技巧。
理论与实践相结合的培训。
实行每天一练,每周一讲。
由浅入深,循序渐进。
使餐饮部员工掌握的更扎实。
培训计划主要分为,培训时间与培训内容。
一、培训时间;为每周培训,每日练习。
二、培训目的;1、使餐饮部员工了解酒店与企业文化、规章制度、管理架构。
2、使餐饮部员工了解酒店餐饮部员工应具备的素质和意识。
3、使餐饮部员工懂得规范化服务的岗位职责于操作流程。
4、使餐饮部员工了解各个岗位的服务质量标准。
5、使餐饮部员工熟练掌握服务与沟通的基本技能和技巧、养成良好的习惯。
三、培训方式;课堂讲解、实物练习、模拟练习、情景演练、案例分析、现场讨论、分组对抗。
三、培训内容;1、首先每个餐饮部员工做自我介绍,姓名,籍贯,爱好等,以提高餐饮部员工之间的'了解2、了解公司的规章,企业文化,管理架构。
3、餐饮部与其他部门的协作。
4、餐饮部员工的仪容仪表培训。
5、服务规范礼貌用语培训。
6、餐厅各个岗位的岗位职责于服务质量标准培训。
7、餐饮岗位操作规程(岗位工作流程)培训。
8、设施设备使用操作培训。
点菜系统培训。
9、物品归为培训。
10、服务意识与服务礼仪的培训。
11、服务人员沟通技巧培训。
12、服务细节、服务技能培训13、餐饮服务技能培训。
14、酒水知识,以及对酒水服务的基本认识的培训。
15、餐厅主要出品培训,食品安全与卫生培训。
16、团队建设,团队合作培训。
(2)从业人员应按照培训计划和要求参加培训。
(3)食品安全管理人员原则上每年应接受不少于40小时的餐饮服务餐饮培训计划2餐厅服务员培训资料主要是针对服务员服务态度、服务知识、服务能力、服务身体素质要求等四个方面来进行培训的。
该份餐厅服务员培训资料适用于新进员工服务也适用于老员工的培训,但针对不同的餐厅服务员还需要进行相对的增加和删减一些培训内容。
服务员培训方案(优秀模板5篇)
服务员培训方案(优秀模板5篇)服务员培训方案第1篇一、服务员培训的种类服务员培训的种类,可根据培训对象的不同进行分类。
1鄙细谇暗呐嘌上岗前的培训也称岗前培训,即服务员走上工作岗位前的培训。
上岗前的培训要做到“先培训取得上岗合格证书后再上岗”,目的是使其适应并胜任所分配的工作。
2鄙细诤蟮呐嘌服务员上岗后的培训是一项长期的工作,它不仅包括新上岗的服务员,也包括参加工作多年的服务员的培训。
上岗后的培训内容带有鲜明的适应性和针对性,目的是解决工作中出现的薄弱环节和问题。
上岗后的培训要重视按等级标准进行等级培训与考核。
对上岗后服务员的培训主要有在岗培训和脱产培训。
3.在岗培训在岗培训是指服务员在工作场所、在完成生产服务任务过程中所接受的培训。
在岗培训是本着干什么学什么,缺什么补什么的原则进行培训的。
在岗培训以实际操作为主,通过实际操作使其提高业务技术能力。
在岗培训是岗前培训的继续和发展,是从低级阶段迈向中级阶段培训的进展。
在岗培训应贯穿每个员工就业的全过程。
4.脱产培训脱产培训是指参加培训的服务员暂时脱离岗位或部分时间脱离岗位参加的培训。
脱产培训是以提高服务员的理论知识为主,在培训形式上以教学为主的培训方法。
这种培训的优点是学习时间集中、精力集中、人员集中、培训内容集中等,能较快地提高服务员的思想素质和业务素质。
二、服务员培训的要求与形式1迸嘌档囊求做任何事情都应该是有备而发的,服务员培训也是如此。
在实施培训前,首先应该考虑有无必要培训,培训什么内容,然后才能拟定培训方案,按照既定方案有条不紊地开展培训工作。
(1)发现培训需求,确定培训内容。
根据服务现场存在的问题、宾客投诉以及上级领导的要求,及时发现需要培训的内容,目的是为了适应新形势的需要和有针对性地解决工作中存在的问题。
(2)培训方案要具体可行。
培训方案要包括以下几个主要内容:①培训的目的是什么?②培训的内容是什么?③培训的对象是谁?④培训的时间如何安排?⑤谁来授课?⑥运用什么样的培训形式和方法?⑦如何考核鉴定学员?⑧其他事项怎样安排?如:教材、地点、场地、经费等的安排。
西餐厅员工年度培训计划
西餐厅员工年度培训计划
1. 培训目标:提升员工对西餐文化和菜品的了解,提高专业素养和服务水平。
2. 时间安排:全年共计4次培训,每次培训持续3天。
3. 培训内容:包括西餐历史、餐饮文化、菜品制作、服务技巧等方面的知识和技能培训。
4. 培训形式:理论学习、实际操作、案例分析、模拟练习等多种形式相结合。
5. 考核方式:每次培训结束后进行考试,合格者给予证书并记录在档案中。
6. 培训辅助:提供相关书籍、资料和网络学习平台,鼓励员工自主学习和提升。
7. 绩效奖励:培训合格者将纳入年度考核和晋升评定,享受相应的绩效奖励和晋升机会。
8. 培训效果评估:设立定期的反馈机制,收集员工对培训效果的意见和建议,及时跟进改进培训方案。
餐厅服务员业务培训方案
餐厅服务员业务培训方案1. 培训目标本培训方案旨在提高餐厅服务员的业务水平,包括服务态度、沟通技巧、菜单知识、订单处理和客户投诉处理等方面。
2. 培训内容2.1 服务态度- 研究如何树立积极向上的服务态度,包括微笑、热情、耐心等。
- 了解客户需求,提供个性化的服务,尊重客户的权益。
2.2 沟通技巧- 研究与客户进行有效沟通的技巧,包括倾听、表达和解决问题的能力。
- 提供示范和角色扮演的实践机会,帮助服务员熟悉不同的沟通场景。
2.3 菜单知识- 了解餐厅的菜单,包括菜品名称、描述、特色和食材等。
- 研究菜单推荐和菜品介绍的技巧,以满足客户的需求并提升销售额。
2.4 订单处理- 研究如何快速准确地接收和处理客户的订单。
- 熟悉餐厅的点餐系统和流程,确保订单的准确性和及时性。
2.5 客户投诉处理- 研究如何应对客户的投诉并妥善解决问题。
- 练处理客户投诉的场景,提供有效的解决方案,并保持良好的客户关系。
3. 培训方法- 培训将采用结合理论研究和实践操作的方式进行。
- 提供案例分析和讨论,帮助服务员理解和应用所学知识。
- 设置模拟练,让服务员在实际情境中运用所学技能。
4. 培训评估- 培训结束后将进行培训评估,以了解培训效果并提供个人指导。
- 评估内容包括知识掌握程度、技能应用能力和态度改善等。
5. 培训时间和地点- 培训时间:预计为期3天,每天工作时间。
- 培训地点:餐厅内的培训室或指定的培训场所。
6. 培训人员本次培训将由餐厅的经理和资深服务员进行指导和讲解,以其丰富的实践经验为依托。
7. 培训效果跟踪在培训结束后,将设定一定时间进行后续跟踪,以确保培训效果的持续改善。
---以上为餐厅服务员业务培训方案的简要介绍。
如有任何问题或建议,请随时与我们联系。
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餐饮培训计划方案
餐饮培训计划方案餐饮培训计划方案「篇一」一、培训时间:5月23日―――6月23日。
上午8:30――――11:00下午2:00―――4:30二、培训目的及要求通过培训使学员深刻理解企业的经营理念,提高对客服务的综合能力,以优质的服务让客人完全满意。
全力打造东山宾馆服务品牌。
提升宾馆服务档次。
三、培训内容一)餐厅服务质量的含义二)餐厅服务质量意识三)餐厅服务质量控制的方法四)品牌营销五)顾客心理研究六)处理客人投诉的技巧四、培训方法1、课堂讲解2、模拟情景,进行服务演练3、文艺汇演:小品、诗朗诵、歌曲、舞蹈等多种形式。
4、技能训练五、考核方法1、模拟情景,进行接待服务考试2、餐厅服务技能综合考试3、根据成绩发放证书餐饮培训计划方案「篇二」一、进店考核凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。
考核主要项目(要求计分、评定):1、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)2、你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?3、你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?4、你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?5、你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?6、你认为人与人相处最重要的是什么?7、你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?8、你知道我国有哪几个最著名的菜系?9、你认为川菜的主要特点是什么?10、当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?11、当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?12、你认为对待顾客应该从哪几方面做起?13、你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?14、当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?15、你认为一个人发财致富或有出息,主要*什么?16、请你摆一张五人就餐台。
考核要求:①评定考核成绩;②依据弱项确定训练目标;③了解培养前途和使用岗位。
二、餐饮服务知识训练l、熟记员工守则,背诵后考试;2、熟记服务员职责,背诵后考试;3、熟记大堂服务管理制度;4、熟记员工考勤细则;5、熟习掌握待客的一般程序;6、熟习了解待客的准备工作;7、熟习了解宴会的接待规格;8、熟习了解川菜的基本常识;9、熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;10、熟习掌握顾客的消费心理。
餐饮员工培训方案(通用6篇)
餐饮员工培训方案(通用6篇)餐饮员工培训方案篇1培训对象:前堂员工培训目的:提高前堂员工的素质,为客人提供优质服务,提高本店的经营效益培训要点:员工服务知识员工从业能力员工从业理念培训计划:具体的培训课程安排培训要点:餐饮人员的基本素质包括思想素质、业务素质和心理素质。
在日常工作中,可以体现为丰富的服务知识、足智多谋的服务能力和热情周到的服务态度。
一、员工服务知识餐饮业服务知识是餐饮业员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。
掌握餐饮业服务知识是餐饮业各项工作得以开展的最基础性的东西,只有在了解了丰富服务知识的基础上,才能顺利地向客人提供优质服务。
1.了解丰富服务知识的作用:(1)提高服务水平,减少服务失误。
如果我们的员工能熟练掌握本岗位的服务知识,他们在为客人服务时会感到舒适和周到。
否则很容易出现失误,引起客人的不满和投诉。
(2)增加服务的便捷性,提高员工招待客人的工作效率丰富的知识可以使服务随口而至,随手而来,使客人所需要的服务能够及时、熟练土地提供准确。
而我们店也因为效率的大幅度提升,可以为更多的客人提供更周到的服务。
(3)减少我们的员工在提供服务时的不确定性。
丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定性,从而使酒店员工在服务中更有针对性,降低出错率。
2.员工服务知识培训内容(1)我们的管理目标、服务目标和相关的企业文化。
(2)员工岗位职责的培训内容①本岗位的职能、重要性及其在本店中所处的位置。
②本岗位的工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。
③本岗位的工作流程、工作规定、奖惩措施。
二、员工从业能力1.自如地掌握语言能力是员工与客人建立良好关系并留下深刻印象的重要工具和途径。
语言不仅是交流和表达的工具,还反映和传递着企业文化、员工精神状态等辅助信息。
员工语言能力的运用主要体现在以下几个方面:(1)语气酒店员工在表达时,要注意语气的自然流畅和和蔼可亲,保持表达的匀速,时刻保持冷静和礼貌。
给餐饮服务员的培训计划
给餐饮服务员的培训计划
一、培训目的
本培训旨在提高餐饮服务员的服务水平和专业素养,使其能够更好地满足顾客需求,提升餐厅整体服务质量。
二、培训内容
1.服务礼仪
–问候客人
–倒酒、上菜礼仪
–处理投诉技巧
2.餐饮知识
–菜单介绍
–酒水知识
–特色菜品推荐
3.团队合作
–分工合作
–协调沟通
–团队精神培养
4.安全卫生
–食品安全知识
–店内清洁卫生
–紧急情况处理
三、培训方式
1.理论讲解:专业讲师开展课堂教学,介绍相关知识和技能。
2.实际操作:现场模拟训练,让服务员亲自操作,加深理解。
3.角色扮演:模拟餐厅情境,进行角色扮演练习,提高应对能力。
四、培训计划
•第一周:服务礼仪和餐饮知识培训
•第二周:团队合作和沟通训练
•第三周:安全卫生和紧急情况处理实操
五、培训考核
1.理论考核:培训结束进行笔试,考核培训知识掌握情况。
2.实操考核:模拟真实情境,考核服务员实际操作能力。
六、培训效果评估
1.顾客反馈:定期收集顾客反馈意见,评估服务水平提升情况。
2.内部评估:定期跟进服务员表现,评估培训效果,及时调整培训计划。
结语
通过以上培训计划的实施,相信餐饮服务员们能够提高自身的服务意识和专业
能力,为餐厅的发展做出更大的贡献。
让我们共同努力,打造一个更加优质的用餐体验!。
餐厅服务培训计划7篇
餐厅服务培训计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮服务员的培训计划8篇
餐饮服务员的培训计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮部年度服务培训计划
餐饮部年度服务培训计划
一、培训目标
1. 提升员工对餐饮服务流程的理解和把握能力
2. 提高员工的专业素养和团队合作意识
3. 增强员工的客户服务意识和技能
二、培训内容
1. 餐饮服务流程规范培训
2. 专业知识和技能培训
3. 客户服务技巧培训
4. 团队协作与沟通培训
三、培训方式
1. 线上视频培训
2. 实地操作演练
3. 教学讲座
4. 团队活动和游戏
四、培训时间安排
1. 每周定期培训课程安排
2. 不定期的专业技能提升培训
3. 定期的团队合作培训活动
4. 随时更新员工培训内容和要求
五、培训评估
1. 定期考核和评估培训效果
2. 针对性调整培训内容和方式
3. 培训后的实际操作评估和反馈
4. 每年年底总结培训成果和制定下一年度培训计划
六、培训保障
1. 提供培训教材和学习资料
2. 为员工提供相应的学习和实践场所
3. 营造良好的学习氛围和团队合作环境
4. 提供培训师资力量及必要的培训设施和设备。
2023餐厅服务员培训计划(9篇)
2023餐厅服务员培训计划(9篇)餐厅服务员培训计划1一、总体目标培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。
二、服务素质培训目标通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。
三、操作技能培训目标通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。
四、教学要求(一)服务素质培训要求1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性2、服务的含义、服务的理念、服务的模式3、餐厅服务员的素质要求4、餐厅服务员的职业道德要求5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求7、餐厅服务中常用的礼貌用语8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作(二)、操作技能培训要求1、托盘的基本要领2、餐巾折花3、西餐摆台4、斟酒、上菜、分菜5、西餐宴会的预定6、西餐宴会的接待服务程序及技巧五、教学计划安排总课时数:140课时。
专业理论:10课时。
专业技能:60课时;餐厅服务员培训计划2一、培训时间x月x、x、x日,为期三天。
上午08:00——11:45,下午14:15——18:00.二、培训课时每日10课时,共计30课时。
三、培训教师某四、培训对象某新招餐厅服务人员。
五、培训地点某职业学校实训北楼五楼501、503.六、培训目标1、强化服务意识、文明意识、企业意识。
2、强化礼仪知识与技能,提升礼仪素养。
3、强化餐厅服务礼仪与餐厅服务技能,端正服务态度,4、提高服务水平,展现企业形象。
餐饮员工培训计划
餐饮员工培训计划餐饮员工培训计划(通用10篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的餐饮员工培训计划(通用10篇),希望能够帮助到大家。
餐饮员工培训计划篇1一、仪表仪容1、保持头发清洁,不染色。
2、不理奇异发型,不披头散发。
3、化淡妆,不使用浓烈香水,不留长指甲,不涂指甲油。
4、工作制服整洁、平整。
5、除了婚戒,其余首饰不外露。
6、保持皮鞋光亮(五色袜子或淡灰色)。
7、佩带标牌。
二、托盘1、六个点,不靠胸,有一拳之间。
2、托盘一律,用左手,左手弯曲,掌心向上,五指分开,托在盘底的中心部分,掌心不要贴于盘底,手指、手掌、手腕同时受力,托盘平托于胸前,托盘端起后不要伸太远,也不要贴于胸,一般以距胸15cm为准,托盘行走同时,头要正,肩要平,身体要直。
脚步轻而稳,右手随着步子自然的小幅度的摆动。
3、使用托盘要领:用之前要擦干净托盘。
高的和重的放于托盘内侧a:保持托盘干净,靠近自己身体,轻而矮的放在托盘外侧。
b:防滑,不稳应不起步。
大托盘的东西一定放平衡。
4、餐具茶盅(拿住底部)茶碟茶具、调羹、香烟缸、三寸圆盘(作为香烟缸底盘)筷子(小头向下)三个洞(盐盅)五个洞(胡椒)牙签盅、刀叉(分鱼骨)银盘(毛巾盆)银羹、汤羹、公筷架、筷架、扎壶、扎杯、冽酒、咖啡杯三、餐前服务程序1、预定餐位:来人预定(客人自己预定)a、见客人前来预定餐位,主动热情招呼,问清预定客人姓名、单位、桌数、人数、电话、时间就餐标准等,了解客人的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他要求。
b、按公司有关顶座规定和要求,填写好预定单和餐位排表,办好定金支付手续。
c、预定菜肴要尽力介绍本店的特色菜和创新菜,了解客人的口味。
d、做好各项准备工作,当市预定及要席前一日通知相关部门。
2、电话预定:a、客人的预定电话,问清预定客人的姓名、单位、人数、桌数、电话、时间、就餐客人标准等,了解客人的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他。
服务员培训方案
服务员培训方案服务员培训方案「篇一」一、咖啡厅服务员工作职责1、自觉遵守咖啡厅内的各项规章制度,工作安排2、信表端装,仪表大方,着装整洁,住址参加各项例会。
3、按要求做好责任区内的环境卫生4、做好餐具各项补充,以使替换5、严格遵守咖啡厅内的服务程序6、熟知咖啡厅内提供的菜品和价格及特点。
7、做好收台、翻台,提高多台利用率。
8、做好收尾结束工作,做好防火、防盗。
9、积极参加业务培训,不断提高服务技能。
二、咖啡厅服务操作程序1、客人达到咖啡厅时,由领位欢迎客人。
1、欢迎客人1) 打开大门,立于领位台内;2) 见到客人走至2米外后,走出咨客台,左手握菜牌;3) 向客人微笑,打招呼,如是常客,则以某某先生/小姐称呼。
2、询问预订:询问客人是否预订。
1、预订:接受预订时,问清楚客人姓名、订座人数、就餐时间、联系方法和客人的.特殊要求。
3、如客人已预订,带其到事先已订好的桌前。
4、如客人未预定,按客人要求和人数带入相应的餐桌。
1) 询问客人是否吸烟,并分别带入吸烟区或非吸烟区;2) 询问客人有否其他爱好,如靠窗或角落位子;5、引导入座1) 为女士拉椅,等其入座后,将椅子推入;2) 将餐巾对折成三角,铺于客人大腿上(和厅面服务员合作做);3) 打开菜单及饮料单从右边递至客人;4) 倒退两步,转身离开,迅速回到领位台。
2、厅面服务员倒冰水1) 立于客人右侧;2) 用左手轻轻拿起水杯;3) 将水往水杯中间倒,以示对客人的尊重;4) 将水倒八分满;5) 轻轻放置客人右手边。
3、厅面服务员听取开胃饮品单:询问客人餐前酒,并重复客人所点饮料名称。
4、落单1) 取“点菜单”(一式考试吧),填写桌号、人数、服务员姓名;2) 第一单为新单,以“N”表示;3) 填写饮料名称及数量;4) 把点菜单交于收款员,由收款员签字;5) 把第一联交给收款员;6) 持二、考试吧至酒吧拿取饮料。
5、服务餐前饮品1) 左手托托盘,用右手进行服务;2) 站立于客人右手边将酒水倒入酒杯。
厅餐培训计划怎么写
厅餐培训计划怎么写一、培训目的厅餐培训旨在提升厅餐员工的专业水平和服务质量,使其更好地满足顾客需求,增进顾客满意度,提高餐厅竞争力。
二、培训内容1. 顾客服务技巧:礼貌用语、微笑服务、热情服务、团队合作、解决问题能力等。
2. 餐具摆放和点餐服务:专业的餐具摆放技巧、如何介绍菜品、推荐特色菜等。
3. 食品安全知识:食品储存、食品加工、食品摆放等。
4. 业务知识:菜品知识、酒水知识、餐厅的历史和环境介绍等。
5. 服务流程:迎宾礼仪、接待顾客、点菜服务、上菜服务、结账服务等。
6. 解决问题能力:处理投诉、应对特殊情况等。
7. 团队合作与沟通:团队协作,团队建设,沟通技巧等。
三、培训时间和地点1. 培训时间:每周定时定点安排培训时间,每次培训时间安排为2-3小时。
2. 培训地点:餐厅内部安排培训场地,确保环境安静、整洁、设施完备。
四、培训方式1. 内部培训:由餐厅内部的经验丰富的员工或者餐厅经理负责培训。
2. 外部培训:邀请相关专业培训机构或者知名餐厅的服务专家进行培训。
3. 理论结合实践:培训内容分为理论知识和实际操作,让员工能够理论联系实际,深入理解培训内容。
五、培训考核1. 培训结束后,进行考核测试,测试内容包括服务技巧、餐具摆放和点餐服务、食品安全知识、业务知识等。
2. 考核成绩合格者,颁发培训证书,表彰优秀员工,并给予奖励。
六、培训效果评估1. 随后定期对员工的服务质量进行督导、考核,以评估培训效果。
2. 根据顾客调查、意见反馈等,进行综合评估,调整和完善培训内容和方式。
七、培训投入1. 培训资金:餐厅提供培训所需的资金,包括培训费用、培训材料费等。
2. 培训人员:餐厅提供相关的培训人员,确保培训专业性。
3. 培训设备:餐厅提供培训场地和相关设备。
八、培训效果1. 提升员工服务水平,增加员工的专业知识和技能。
2. 增进员工对餐厅的认识,增强员工的归属感,提高员工满意度。
3. 提高餐厅的综合竞争力,提升餐厅的品牌形象和口碑。
服务员培训工作计划怎么写5篇
服务员培训工作计划怎么写5篇工作计划是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。
下面是小编为大家整理的服务员培训工作计划怎么写,希望能够帮助到大家!服务员培训工作计划怎么写1第一天开欢迎会。
人事主管带领熟悉酒店环境、内部组织机构(认识相关领导)。
学习着装要求。
学习礼仪规范。
介绍本岗位的位置及上、下班时间、员工通道等等。
第二天上午大课,资深经理培训酒店意识。
第二天下午开始培训酒店的应知应会。
常用的礼貌用语及服务忌语。
客房管理理论。
第三天培训了解领、交磁卡的手续,了解房态、接听电话、敲门通报,使用磁卡开门,熟悉房间内物品摆放及设施设备与使用方法。
第四天熟悉房型、朝向、消防设施的使用方法,及掌握走廊过道灯,空调开启的时间和规定。
第五天培训如何准备工作车及熟悉车上物品的名称、用途,了解清扫顺序,即打扫房、贵宾房、走客房、住房、请勿打扰房、空房,注:请勿打扰房一般在下午两点后进行打扫,先请领班打电话到房间询问客人是否要打扫,如无人可请领班陪同进去打扫。
第六天培训查退房,遗留物品的处理,清扫客房的基本法,如抹尘要按从上到下,顺时针或逆时针方向,抹布折叠使用,补充房内所需物品。
第七天培训细节服务,如打扫住房需注意事项,打扫途中客人回来时的处理,以及遇到客人要求开门需注重的事项。
第八天培训如何打扫卫生间,正确使用消毒药水,补充物品。
第九天培训在工作中要学会自查,如物品是否有漏放,卫生间门是否呈45度,文件夹内信签是否4张。
第十天培训如何填写清扫表及交班本,大垃圾每天如何清理,与洗衣房联系报送棉织品,及各营业点的电话号码和营业时间。
新员工培训计划第十一天培训整理工作间、服务台、公共区卫生、花木、地毯的保养工作。
第十二天培训服务员的素质,如心理素质、职业素质、服务态度,不能因心情不好而影响工作,了解酒店领导和老顾客的名字、职称、习惯,以便在日后更好地服务客人。
餐厅培训计划
餐厅培训计划一、培训目标。
餐厅是一个需要高效运转和优质服务的场所,因此培训计划的目标是确保员工具备必要的专业知识和服务技能,提升服务质量,增强顾客满意度,从而提升餐厅整体竞争力。
二、培训内容。
1.产品知识。
员工需要了解餐厅的菜单内容、原材料来源、制作工艺等,以便能够准确地向顾客介绍菜品,解答顾客的疑问。
2.服务技能。
包括礼仪、沟通技巧、应对突发状况的能力等,员工需要学习如何与顾客进行有效的沟通,如何处理投诉和意见反馈,以及如何在繁忙的时段保持高效率。
3.卫生安全。
员工需要了解食品安全和餐厅卫生的相关知识,学习正确的操作规程,确保食品的安全和卫生。
4.团队合作。
培训计划还将强调团队合作的重要性,员工需要学会与同事协作,共同完成工作任务,提升整个团队的执行力和凝聚力。
三、培训方式。
1.理论培训。
通过课堂讲授、教学视频等方式,向员工传授相关的产品知识、服务技能和卫生安全知识。
2.实践操作。
在培训计划中安排一定的时间,让员工进行实际操作和模拟练习,加深对知识的理解和掌握,提升实际操作能力。
3.案例分析。
通过真实案例的分析和讨论,让员工学会如何应对各种突发情况,提高应变能力。
四、培训评估。
1.考核。
培训结束后,进行相关考核,评估员工的学习成果和掌握程度,确保培训效果。
2.反馈。
及时收集员工对培训计划的反馈意见,了解培训过程中存在的问题和不足,为今后的培训计划改进提供参考。
五、培训成果。
通过培训计划,员工将更加熟练地掌握产品知识和服务技能,提升了工作效率和服务质量,增强了团队协作意识,为餐厅的发展和顾客满意度提升打下良好的基础。
六、总结。
餐厅培训计划是提升餐厅整体竞争力和服务质量的重要手段,通过科学合理的培训安排和内容设置,能够有效提升员工的综合素质,为餐厅的长远发展打下坚实的基础。
希望员工们能够在培训中认真学习,不断提升自我,为餐厅的发展贡献自己的力量。
餐饮培训计划方案模板6篇
餐饮培训计划方案模板6篇餐饮培训计划方案篇1一、培训目的:1、重塑前堂服务形象,树立员工服务竞争意识;2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握,完善服务质量的根本环节,以此提高本店的服务水平;3、立足长远,着眼未来,努力拓展多元化知识;二、培训地点:一楼大厅三、培训时间:20xx年7月5日———20xx年8月31日(中午14:30——15:30 周六、周日 )四、培训对象:前堂全体员工五、培训要求:1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外)2、每天培训后,参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会;3、培训结束后于9月1日前进行培训考核,考核合格的前3名员工给予100元人民币奖励,考核不合格者取消当月全天休息日及当月全勤奖;六、培训负责人:XXX七、培训执行人:XXX XXX餐饮培训计划方案篇2一、培训与学习20xx年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对培训中变现优秀的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店作好优秀管理人员的储备工作,把旗舰店打造成为一支学习型的团队。
20xx年的我店培训主要课程是:把20xx年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。
主要优化课程为:【酒店从业人员的推销方法与服务技能】【企业文化以及员工晋升空间的相关文件】【餐饮从业人员的基本礼仪与服务技能】【食品安全法律法规】【消防安全知识培训】【员工心态训练】【创新服务与细节服务】【如何顾客满意】【执行力】【高效沟通技巧】【酒店管理基础知识】【餐饮服务意识】,【酒店营销知识】【酒水饮料烟的价格与认知】等,其中【创新服务】将作为年度主要课程进行专题培训,并将把日常管理工作与所学内容紧密结合,全面推动部门管理。
培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。
前期由管理人员进行培训,后期由店内优秀员工进行培训,鼓励员工展示自我,给员工们一个发展的平台,给予优秀员工的工作进行肯定,从而留住优秀员工。
前厅服务员培训计划5篇
前厅服务员培训计划5篇前厅服务员培训计划篇1酒店意识:酒店意识是指酒店员工的言行举止应该有酒店从业人员的职业素质和风度。
它主要包括以下几方面:1、服务意识:酒店是服务性行业,好客是此行业的最基本特点,服务是酒店的灵魂与精华。
虽然,酒店划分很多不同的部门,工作职责也多不一样,但每个部门的工作目的很清楚,那就是为了服务好客令到宾客满意,作为服务人员必须要了解宾客的需求,特别是心理需求:(1)、安全:怕被盗、火灾、被别人伤害等、(2)、卫生:房间卫生、服务员的个人卫生、饮食卫生等、(3)、尊敬:宾客是上帝,对宾客的最基本的尊敬应该是使用礼貌用语向客人打招呼、(4)、高效:宾客最怕的就是浪费时间和推三阻四、(5)、舒适。
所以说,美好的服务应该具备:有礼仪、有礼貌、有效率和心甘情愿。
服务意识还包括:优质服务意识、全员服务意识和宾客至上意识。
2、公关意识:包括对外推广意识(①推广自身的职业形象,每一个员工都代表这酒店的形象,员工的形象就象酒店的广告一样,时刻被宾客注视和关注。
所以说从这点上来说也是员工仪容仪表重要性的体现;②推广酒店的产品。
)、对内协调合作意识和做好本职工作。
3、成本和效益意识:利润是酒店赖以生存的基础,成本控制是我们为自己创造发展的空间。
没有利润的酒店不是一家好的酒店,只有取得一定的经济效益,酒店才能得以生存和发展。
4、标准意识:酒店是个比较规范的行业,每个岗位都有自己的工作程序。
只有遵守相关的标准,才能使复杂的系统简单化,使服务得以持续化、程序化,使琐碎的工作制度化。
标准化是现代酒店管理的标志,优质服务的还应该在规范的基础上加上个性化服务。
5、酒店从业人员职业形象的树立酒店给宾客的第一印象就是员工的仪容仪表,我们永远没有第二次机会来给我们的宾客第一印象。
所以说作为酒店从业人员我们必须树立酒店的职业形象。
前厅服务员培训计划篇2个人卫生:卫生意味着改善和保护健康的工作条件与环境。
1、头发:A男士:1、前发是否过眉B女士:1、前发是否遮眼2、侧发是否过耳2、侧发是否盖耳3、后发是否压领3、后发是否披肩4、发型是否稀奇古怪,是否将头发染成其他颜色;5、头发是否清洁、没有头皮屑;6、头发是否梳理整齐。
学校餐厅员工培训计划书
学校餐厅员工培训计划书一、培训目的学校餐厅是学生伙食的重要场所,为保障学生的饮食安全、提升服务质量、增强员工综合素质,我们制定了一份餐厅员工培训计划书,旨在提高员工的服务意识和专业技能,提升餐厅服务质量,为学生提供安全、卫生的就餐环境。
二、培训对象本次培训对象为全校餐厅员工和新进员工,通过系统的培训计划,提升员工的服务意识和专业技能,并完善餐厅服务流程和管理机制。
三、培训内容1. 餐饮卫生知识1)食品安全知识:传染病防治、食品存储、食品加工、食品消毒等;2)餐具清洁消毒知识:餐具清洁消毒操作规范,保障学生进食安全;3)厨房卫生知识:厨房卫生操作规范,保障食品加工安全。
2. 服务礼仪培训1)接待礼仪:认识学生及家长,认真倾听客户需求;2)服务流程:根据学校食堂餐饮服务流程,熟悉服务规范;3)卫生保洁:保持工作服装整洁、饰品管理规范、工作环境整洁。
3. 团队协作培训1)沟通协作:学习团队协作精神,提高工作效率;2)危机处理:学习危机处理的技巧,提高团队整体素质;3)员工关系:建立和维护良好的员工关系,增强团队凝聚力。
4. 服务质量提升1)服务态度:积极主动,主动服务,提高服务满意度;2)综合素质:提升员工服务技能和综合素质;3)投诉处理:学习投诉处理技巧,提高客户满意度。
1. 理论课程:通过专业的餐饮培训机构进行理论课程培训,加强员工对餐饮相关知识的认知和理解。
2. 实践操作:利用实际工作场景进行实操培训,让员工在实际工作中学习,提高员工的操作技能和服务质量。
3. 视频教学:借助现代科技手段,为员工提供相关视频教学,让员工学习更加生动有趣。
4. 专家讲座:邀请餐饮专家进行讲座,为员工解答相关问题,提高员工的专业知识水平。
六、培训计划1. 课程安排1)食品卫生安全培训:3天2)服务礼仪培训:2天3)团队协作培训:2天4)服务质量提升:2天2. 模拟操作1)清洗餐具:学习清洗餐具的正确操作流程,保障餐具卫生;2)食材加工:学习食材的加工操作规范,保障食品安全;3)客户服务:模拟接待客户、解决客户问题、提高服务质量。
米其林餐厅培训计划表
米其林餐厅培训计划表一、培训目的本培训计划旨在提升米其林餐厅员工的专业素养和服务水平,以及提高整体餐厅运营管理水平。
通过系统的培训和学习,使员工能够更好地适应餐厅工作环境,提高服务质量和顾客满意度。
二、培训对象1.服务员2.厨师3.餐厅经理4.前台接待三、培训内容1.服务规范2.餐饮知识3.酒水知识4.团队协作5.餐厅经营管理四、培训计划1.服务规范时间:3天内容:- 了解米其林餐厅的服务标准和流程- 学习服务礼仪和沟通技巧- 实操服务流程,熟悉服务细节2.餐饮知识时间:5天内容:- 学习不同菜系的特点和制作方法- 了解菜单推荐和菜品介绍技巧- 实操制作常见菜品3.酒水知识时间:3天内容:- 学习不同种类酒水的特点和品鉴技巧- 了解酒水搭配和推荐- 实操调制鸡尾酒和品酒4.团队协作时间:4天内容:- 学习团队协作和沟通技巧- 培养团队协作意识和团队合作能力- 实操团队项目合作5.餐厅经营管理时间:5天内容:- 学习餐厅运营管理知识- 掌握餐厅成本控制和餐厅效益分析- 实操餐厅管理流程五、培训师资1.专业的米其林餐厅总经理2.资深餐饮顾问3.米其林餐厅团队中的经验丰富的员工六、培训方法1.理论讲授2.实操演练3.案例分析4.团队合作项目七、培训评估1.培训前调研2.培训过程中的反馈3.培训后的考核八、培训总结通过培训,员工将全面提升服务水平和工作能力,同时提高餐厅整体经营效益。
米其林餐厅将在服务质量和顾客满意度上持续保持领先地位。
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餐厅服务人员培训计划书为提高公司在职服务人员的技能与业务,现制定《餐厅服务员》岗位培训计划:
一、培训目标
根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德与行为规范,掌握餐厅服务基础知识与各项操作技能。
二、培训对象
公司各店在职服务人员。
三、培训形式
半脱产,分期分批学习。
四、课程设置
岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具与餐厅服务基本程序等七个培训模块。
五、课程安排
公司员工手册
餐厅服务员职业素质
餐饮服务基本技能
酒水服务
上菜及分菜
撤换餐用具
餐厅服务基本程序
六、课程内容
1、公司管理项目
任务
培训要点
1、1讲究职业道德
(1)遵纪守法
—了解与遵守公民的职责与义务,文明执业—了解国家提倡的“五爱”内容
(2)敬业精神
—养成守时、守信、守纪的良好品质
—养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质—养成乐于助人、精益求精的良好品质(3)从业原则
—自尊、自爱、自信、自立、自强
1、2 公司员工手册
1、3 公司管理制度
2、餐厅服务员职业素质
任务
培训要点
2、1职业道德及岗位职责
—餐厅服务员的职业道德
—迎宾员、瞧台员与传菜员的岗位职责2、2顾客的饮食习惯与就餐心理
—我国各地区的饮食习惯
—少数民族的饮食习惯
—欧美亚洲人们的饮食习惯
—宾客的就餐心理
2、3饮食卫生基础知识
—公共饮食行业特点
—公共饮食行业的卫生管理
—服务员个人卫生要求
—餐厅环境卫生要求
—预防食物中毒
—餐具洗涤与消毒卫生
2、4餐饮服务安全
—火灾防范与处理
—盗窃与意外事故防范与处理
2、5餐饮服务礼仪
—礼貌服务的基本要求
—服务接待礼节
—学会着装、卫生修饰要求
—学会正确的站立、行走、操作姿态3、餐饮服务基本技能
任务
培训要点
3、1 端托技巧
—了解托盘的种类及作用
—掌握轻托与重托方法
—学会端托行进步法
3、2 餐巾折花
—了解餐巾作用与种类
—餐巾折花基本技法
—餐巾花的造型种类与摆放
—餐巾折花图谱
3、3 摆台服务
—了解中、西餐摆台的基本要求
4、酒水服务
任务
培训要点
4、1了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点—了解中国酒水的分类、特点
—了解外国酒水的分类、特点
—了解软饮料的分类、特点
—了解茶叶的分类、特点
4、2 酒水服务的技巧与程序
—学会冰镇、温烫方法
—注意斟酒顺序
—掌握酒水服务操作要领
5、上菜及分菜
任务
培训要点
5、1了解菜品知识
—了解中国菜的特点
—了解西餐菜的主要特点
5、2 上菜与分菜
—了解中西餐上菜的操作要领
—掌握中西餐分菜的基本方法
6、撤换餐用具
任务
培训要点
6、1中餐台面撤换餐用具
—学会撤换餐用具操作方法
—知道正确的收台工作步骤
6、2西餐台面撤换餐用具
—了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律—了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求7、餐饮服务基本程序
任务
培训要点
7、1掌握中、西餐接待服务
—了解零点服务特点
—掌握团体包餐服务要求
—了解咖啡厅服务程序
七、培训要求
1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训。
以学员动手操作为主,教师面授讲解为辅,全面提高学员综合素质。
2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作与自学等形式开展培训,以实际、实用、实效为目的,提高学员参训的兴趣。
3、突出现场培训,采用“师傅带徒弟”手把手传授技能的培训方法,使学员在“学中学会做”,实现岗位技能的提高,培养学员一技之长。
八、考试、考核
1、考试:服务员学完课程设置中的每一个培训模块后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。
2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。
由公司组成考评组在培训基地对服务员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查服务员岗位技能掌握情况。