车队规范管理制度(最新版)

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车队车辆管理规章制度

车队车辆管理规章制度

车队车辆管理规章制度车队车辆管理规章制度【精选9篇】如果让你来写车队车辆管理规章制度,你知道怎么下笔吗?在当下社会,需要使用制度的场合越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编整理的车队车辆管理规章制度,希望能够帮助到大家。

车队车辆管理规章制度篇11.对运输车队要全面审查,严格把关1.1对运输车队的综合实力进行调查,优选运输车队。

1.2对运输车队队长、司机的为人、##社会关系等情景进行调查,确保运输车队听从管理。

2.对运输车队进行培训2.1对运输车队进行技术培训对运输车队队长、司机进行必要的技术培训,对人员素质较低、或职责心不强者进行强化业务培训,再不合格者清退不用。

2.2对运输车队进行安全培训开工前,由经理部专职安全员对运输车队队长、司机进行安全教育,签订安全合同;施工过程中,工长(拌和站站长)每日必须做岗前安全教育,确保施工安全。

3.施工管理3.1与运输车队签订法律上生效的保证书,保证听从经理部对运输车队的管理,保证运输车队按质量、工期要求施工,服从经理部统一指挥,经理部向全体职工公布保证书,加强舆-论监督。

3.2在施工现场,运输车队必须听从现场管理人员的指挥,同时管理人员有义务对运输车队的管理进行必要的指导,提出提议,帮忙其提高工作效率,做到热情合作,严格管理。

3.4施工过程中,运输车队有大箱摘板情景时,应及时通知项目部,重新进行量箱。

否则,一经发现,之前所有运输数量均按摘板后平箱数结算。

3.5如遇车辆故障坏车中途需要卸料时,必须及时通知工区负责人,妥善处理卸料。

3.6施工中,运输车队不能够保质保量完成项目下达的任务,经经理部帮忙仍没有改善,依协议勒令司机甚至运输车队退场。

3.7中途退场的运输车队必须及时办理清账手续。

4.结算管理4.1运输车队每五日到项目部进行结算,结算逾期的,后果自负。

车队车辆管理规章制度篇2为加强公司车队车辆管理,合理安排车辆使用,确保车队管理工作更加科学.规范.制度化,增强安全行车意识和职责心,调动驾驶员的进取性及最大程度地发挥其主观能动性,更好地为公司发展供给优质服务,结合实际情景,制定本管理制度。

车队管理制度

车队管理制度

车队管理制度一、总则第一条为了加强车队的管理,提高车队的运营效率和服务质量,确保行车安全,根据国家相关法律法规和公司规定,特制定本制度。

第二条车队管理遵循“安全第一、预防为主、规范管理、优质服务”的原则,确保车队的正常运营。

第三条车队管理人员应认真履行职责,严格执行管理制度,对车队的安全、运营和服务质量负责。

第四条全体驾驶员应遵守国家法律法规和公司规定,服从管理,文明驾驶,确保行车安全。

二、组织架构第五条车队设队长一名,负责车队的全面管理工作;设副队长若干名,协助队长工作。

第六条车队下设若干个车队小组,每个车队小组设组长一名,负责本小组的日常管理工作。

第七条车队管理人员和驾驶员应根据职责分工,认真履行职责,确保车队的正常运营。

三、车辆管理第八条车队应定期对车辆进行维护保养,确保车辆处于良好的技术状态。

第九条驾驶员应严格遵守车辆使用规定,不得擅自将车辆转借他人使用。

第十条驾驶员应定期对车辆进行检查,发现问题及时报告,并采取措施予以解决。

第十一条车队应建立车辆档案,记录车辆的购入、维修、保养、报废等情况。

四、驾驶员管理第十二条驾驶员应持有有效的驾驶证,并定期参加培训,提高驾驶技能和安全意识。

第十三条驾驶员应遵守交通法规,文明驾驶,确保行车安全。

第十四条驾驶员应保持良好的职业形象,遵守公司规定,不得在驾驶过程中使用手机等通讯工具。

第十五条驾驶员应积极参加公司的各项活动,提高自身的综合素质。

五、安全管理第十六条车队应建立健全安全管理制度,制定应急预案,确保行车安全。

第十七条驾驶员应定期参加安全培训,提高安全意识。

第十八条车队应定期组织安全检查,发现问题及时整改。

第十九条驾驶员在行车过程中应严格遵守交通法规,确保行车安全。

六、运营管理第二十条车队应建立健全运营管理制度,确保车队的正常运营。

第二十一条驾驶员应按照公司规定的路线和时间进行运营,不得擅自改变。

第二十二条驾驶员应遵守服务规范,为客户提供优质服务。

车队管理制度规范

车队管理制度规范

车队管理制度规范第一部分:总则第一条为规范车队管理行为,保证车队工作的正常进行,提高车队管理效率,树立企业形象,规范车队管理行为,制定本规定。

第二条本规定适用于车队内所有车辆和驾驶员。

第三条车队管理应当遵循法律法规、道路交通安全和企业规章制度。

第二部分:车辆管理第四条车队应当按照国家相关规定,进行车辆年检和定期安全检测。

第五条出车前,车队需要对车辆进行日常检查,确保车况良好,确保行车安全。

第六条车队应当对车辆进行保养维护,保证车辆的正常运行。

第七条车队应当加强对车辆驾驶员的安全教育和培训,加强车辆安全防护设备的管理和维护。

第三部分:驾驶员管理第八条驾驶员应当具备相应的驾驶资格证,并遵守道路交通法规。

第九条驾驶员应当按照车辆管理规定,对车辆进行日常检查和保养。

第十条驾驶员应当认真参加车队举办的安全教育和培训活动,提高安全意识和应急处置能力。

第十一条驾驶员应当遵守车队的出车规定,确保车辆按时出车,不得私自出车。

第十二条驾驶员应当爱护车辆,正确使用车辆,如有损坏应当及时向车队报告,按照车队要求进行处理。

第十三条驾驶员在驾驶车辆期间,不得酗酒驾车、疲劳驾车或者饮酒后驾车。

第十四条驾驶员应当保证乘车人员的安全出行,妥善处理车辆故障和突发事故。

第四部分:出车管理第十五条为了确保车队安全出车,车队需要建立出车管理制度,指导驾驶员出车操作。

第十六条出车前,驾驶员需要对车辆进行仔细检查,保证车况良好,准备充分,确保安全出车。

第十七条驾驶员出车前,需要领取行车记录仪,确保车辆的行车过程能够得到记录。

第十八条车队应当建立出车审核制度,确保出车前审核通过后方可出车。

第十九条出车期间,驾驶员需要按照规定的路线、时间出车,不得私自更改。

第二十条驾驶员需要遵守道路交通法规,确保安全驾驶。

第二十一条出车后,驾驶员需要对车辆进行清洁、保养,及时向车队报告车况。

第二十二条对于出车中发生的问题,驾驶员需要及时向车队报告,协助车队解决问题。

车队管理制度完整模板

车队管理制度完整模板

第一章总则第一条为规范车队管理,提高车辆使用效率,确保行车安全,根据国家相关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有车辆及驾驶员。

第三条车队管理应遵循安全第一、服务至上、节约成本、科学管理的原则。

第二章组织机构与职责第四条成立车队管理领导小组,负责车队的全面管理工作。

第五条车队管理领导小组下设办公室,负责车队的日常事务处理。

第六条车队管理领导小组职责:1. 制定和修改车队管理制度;2. 审批车辆购置、报废、维修等事宜;3. 组织车辆年检、保险等相关工作;4. 监督检查车队各项规章制度执行情况;5. 定期对驾驶员进行培训、考核。

第七条车队办公室职责:1. 负责车辆档案管理;2. 负责车辆调度、派车;3. 负责车辆维修、保养;4. 负责车辆保险、年检等工作;5. 负责驾驶员考勤、考核。

第三章车辆管理第八条车辆购置:1. 车辆购置需经车队管理领导小组审批;2. 购置车辆应符合国家相关标准,确保安全、环保、经济;3. 购置车辆应充分考虑车辆使用年限、维修保养成本等因素。

第九条车辆报废:1. 车辆达到国家规定的报废标准,应及时报废;2. 报废车辆需经车队管理领导小组审批。

第十条车辆维修保养:1. 车辆维修保养应定期进行,确保车辆性能良好;2. 车辆维修保养费用应控制在合理范围内;3. 车辆维修保养记录应完整、准确。

第四章驾驶员管理第十一条驾驶员选拔:1. 驾驶员应具备合法驾驶资格;2. 驾驶员应具备良好的职业道德和驾驶技能;3. 驾驶员选拔应通过面试、考核等方式进行。

第十二条驾驶员培训:1. 新驾驶员需接受岗前培训,培训内容包括交通安全法规、驾驶技能、服务礼仪等;2. 在职驾驶员应定期接受培训,提高驾驶技能和服务水平。

第十三条驾驶员考核:1. 驾驶员应定期接受考核,考核内容包括驾驶技能、安全意识、服务态度等;2. 考核不合格的驾驶员应接受再培训,直至合格。

第五章车辆调度与使用第十四条车辆调度:1. 车辆调度应根据工作需要,合理安排车辆使用;2. 车辆调度应优先保障重要任务、紧急任务和重大活动的用车需求。

车队管理规章制度

车队管理规章制度

车队管理规章制度一、总则第一条为了加强车队管理,提高运输效率,确保行车安全,降低运营成本,制定本规章制度。

第二条车队管理遵循“安全第一、服务至上、规范管理、持续改进”的原则。

第三条车队管理人员应具备丰富的专业知识,严谨的工作态度,良好的服务意识,积极履行职责。

二、车队组织结构第四条车队设队长一名,负责车队的全面工作;设副队长一名,协助队长工作;设车队管理员若干名,负责车队的日常管理工作。

第五条车队分为若干个小队,每个小队设队长一名,负责小队的日常管理工作。

三、车队管理职责第六条队长职责:1. 贯彻执行公司车队管理的各项规章制度。

2. 组织制定车队管理计划,并对计划执行情况进行监督、检查、总结和汇报。

3. 负责车队的安全生产,确保行车安全。

4. 负责车队的员工培训、考核和队伍建设。

5. 组织车队进行车辆维修、保养,确保车辆技术状况良好。

6. 负责车队的成本控制和绩效考核。

第七条副队长职责:1. 协助队长做好车队管理工作。

2. 队长不在时,代理队长职责。

第八条车队管理员职责:1. 负责车队日常管理工作,包括车辆调度、任务分配、考勤等。

2. 负责车队的文件资料整理和归档。

3. 协助队长做好车队安全生产和员工培训工作。

4. 及时向队长汇报车队工作情况和问题,并提出改进建议。

第九条小队长职责:1. 负责小队的日常管理工作,包括车辆调度、任务分配、考勤等。

2. 组织小队进行车辆维修、保养,确保车辆技术状况良好。

3. 负责小队的安全生产,确保行车安全。

4. 及时向队长和车队管理员汇报小队工作情况和问题,并提出改进建议。

四、车辆管理第十条车队应根据运输任务需求,合理配置车辆,确保车辆数量和类型满足运营需要。

第十一条车队应建立健全车辆档案,详细记录车辆的基本信息、维修保养记录、事故处理等情况。

第十二条车队应定期对车辆进行维修保养,确保车辆技术状况良好。

车辆维修保养应按照公司相关规定执行。

第十三条车队应加强车辆燃油管理,实行单车油耗核算,降低运营成本。

货运车队的管理制度(6篇)

货运车队的管理制度(6篇)

货运车队的管理制度车队是公司对外的窗口,代表的是公司形象,也是公司利润的来源,为了规范车辆和驾驶员以及跟车人员的安全管理,保证公司的有序营运,特制订如下制度。

一、车辆的管理规定1、做到专人专车,专人管理,归哪位驾驶员管理,使用的车辆,就由哪位驾驶员负责到底。

2、必须保持车容整洁,按时进行保养。

3、车辆季审、年审、保险、营运证到期,驾驶员必须提前告知车队主管,由主管安排办理。

4、车辆必须停放在公司规定的场所,严禁乱停乱放。

违反一次罚款____元。

5、收车、出车必须登记公里数。

油箱口必须上锁加贴密封条。

如有损毁罚款____元。

二、驾驶员管理规定1、驾驶员必须树立良好的职业道德和驾驶作风,遵章守纪,文明行车,按时参加安全学习。

2、驾驶员出车前应对车辆水箱、润滑系统、制动系统,以及灯光,轮胎等进行例行安全检查。

不准开“病”车上路,发现一次罚款____元。

3、驾驶员必须衣帽整齐,严禁打赤膊,穿拖鞋上班。

如有违反罚款____元。

4、驾驶员上班时间,没有出车任务时,必须呆在公司休息室,以便于工作安排。

5、车队是一个服务性单位,驾驶员严禁和客户发生争执,进入客户工场,必须听从客户的指挥安排。

发生事情,立即向公司汇报,由公司出面与客户沟通,驾驶员与客户发生争执情况,视情节轻重,公司给予____元至____元处罚,三次以上及情节恶劣者,直接解除劳动合同。

6、驾驶员必须服从公司安排调度。

除特殊情况外,不得以任何借口推脱公司安排的任务,发生一次罚款____元。

三次以上直接待岗学习,待岗期间工资扣发。

7、不得发生侵害公司利益和公司名誉的事情。

如有发生,公司将直接解除劳动合同,情节严重者移送司法机关。

8、上班和出车期间严禁饮酒。

如有违反,解除劳动合同。

9、不经公司同意,严禁将车交于其他人员驾驶,如有违反罚款____元。

10、发生轻微交通事故,第一时间告知公司,能与对方私了的尽量私了。

发生严重交通事故的,必须第一时间报交警和保险,同时通知公司。

车队管理制度(精选6篇)

车队管理制度(精选6篇)

最新车队管理制度〔精选6篇〕最新车队管理制度〔精选6篇〕车队管理制度1〔一〕车辆管理1、建立车辆档案。

对每台车辆的交付使用时间、运行公里、保养换件等情况记载存档,车队根据档案记载和实际运行情况,随时对车辆进展维修保养。

2、每台车必须明确专人保管。

3、车辆完成任务后必须将车辆平安停放保管好。

4、车辆如有故障,驾驶员必须在收车后或上班前将情况报告车队领导,以便及时排除。

严禁派车后才报告。

5、未经领导同意,车辆不得擅自交给外单位的其别人员驾驶;如将车辆交付给别人驾驶,造成事故,后果由本车驾驶员负责,并按车队目的管理方法规定给予经济处分。

本车队驾驶员互用车辆必须征得车队领导同意方可用车。

6、车辆调派。

按照统一管理、统一调派的原那么,车辆优先保证区人民政府领导公务用车、政府外事接待活动用车,凡属公务用车,一律由车队负责人调派,严禁私人私自接洽动用车辆;驾驶员要自觉服从工作安排,因公务外出城区以外及省内各地,驾驶员应向车队告识行车动向,不得以任何理由和借口拒不服从调派;在外执行任务,要服从用车领导的工作需要。

相对固定的公务车,如领导不用车,驾驶员必须按时上下班,车辆听从车队的统一安排调度。

7、本车驾驶员如有事或生病,必须在上班前请假,便于车队领导调整调度车辆。

8、驾驶员必须保持车辆的发动机及车身内外清洁,并保持车辆各零部件完好和发动机运转正常,有不符合以上条件的,视其情况按目的管理方法论处。

9、严禁车队的公用车辆参与私人婚丧嫁娶及公车上坟活动,违者将严肃处理。

10、驾驶人员不服从管理和调派,私自动车,经批评教育,屡教不改的,车队有权收回该车钥匙。

〔二〕油料管理1、车辆在出车前必须在本车队指定油站加足汽油。

2、车队车辆严禁用汽油桶加油存放在车上或库房内。

3、车辆跑长途和在外执行任务确需加油时,先由驾驶员支付现金购油,回本车队后经车队领导审核登记,报分管主任签字报销〔但必须是油站的正式发票〕。

4、车队自购的IC加油卡,限于专车专用,以便核算。

车队规范化管理制度5篇

车队规范化管理制度5篇

车队规范化管理制度5篇车队规范化管理制度篇1为加强车辆的使用和管理,更好的为领导服务,特制定如下制度:1、必须保证领导用车,出车停车后,司机不准远离停车地点,保证及时行驶,避免耽误时间。

2、领导工作用车不经领导本人同意,不准私自拉人。

3、严格执行派车和行驶考核制度。

司机车出要认真进行登记,按照出车登记簿逐项填写,如发现不符之处,不予报销有关费用。

领导用车可直接通知司机,但司机要及时告知队长或主管主任。

4、车辆实行统一管理定向服务。

司机要随叫随到,服从调度,及时出车。

未经批准不准私自出车和向外借车,不准无故停车。

5、严格执行上班考勤制。

要按时上下班,不得迟到和早退,有事要请假,不准私自旷工,节假日值班车辆要按时到岗。

工作时间不出车时,要在工作岗位上待命或学习,不得外出办私事或擅离岗位。

6、要爱护车辆,注意保养。

要搞好车辆的日常卫生清洁,做到清洁入库,如回库时间过晚,应在次日提前刷好,不误出车。

车内座套要经常换洗,保持清洁。

出车前司机要认真检查车辆,以确保安全行驶,发现故障及时排除,做到小毛病维修不过夜,需要停车修理的车辆,要及时报修。

7、严格修车制度。

车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知单,报主管主任批准后,送指定修理厂维修。

司机不得自行确定加件及修理项目,更不允许个人在外随意买件。

8、加强油料管理,实行一车一本制,加油前由车队队长或主管主任签字后,到指定加油站加油。

每月由队长统计出行里程及耗油数量,并张榜上墙。

上级领导机关来岫车辆需要加油时,由队长或主管主任登记,并报主任批准。

9、严格车库管理,保证库内清洁。

日常卫生由行政科派人员负责,以保持车库内的卫生整洁。

不出车时要及时入库,不要随意停放在前后院内。

平时注意库内卫生的保持,冬季出库要及时关好库门。

外来车辆不准停在库内。

10、要做到安全行车,司机要保持头脑清醒,精力充沛,不准酒后驾驶,车辆不准带病行驶,确保行驶安全,要做到文明驾驶,安全礼让,不违章驾驶。

车队规范管理制度模版

车队规范管理制度模版

车队规范管理制度模版第一章总则第一条为了规范车队管理,提高车队运营效率,保障车队员工和车辆的安全,制定本规章制度。

第二条车队是指经过合法注册的、具有一定数量和型号车辆的运输企业。

第三条车队应当依法经营,注重文明服务、保障安全运输,提高服务质量,确保交通安全。

第四条车队必须遵守国家法律法规和交通秩序,加强内部管理,确保车队良好运营。

第五条车队要加强与公安交通管理部门的沟通和合作,共同维护交通安全。

第六条车队要重视员工培训和安全防范,提高员工素质和职业技能。

第七条车队要加强质量管理,不断提高服务质量,提高企业竞争力。

第二章人员管理第一条车队应当按照国家规定的条件和标准,进行人员招聘和录用。

第二条车队需对新员工进行入职培训和岗前培训,确保其了解交通安全规范和驾驶技巧。

第三条车队需定期对员工进行安全教育和培训,提高员工的交通安全意识和应急处置能力。

第四条车队应当建立健全员工绩效评价制度,激励员工积极工作和提高工作效益。

第五条车队应当定期组织员工参加交通安全知识考试和技能培训,并进行考核。

第三章车辆管理第一条车队应当按照法律法规的要求,对车辆进行合法注册和登记。

第二条车队应当定期进行车辆检查和维修,确保车辆的正常运行和安全性能。

第三条车队应当建立车辆维修记录和事故处理记录,及时处理车辆故障和安全事故。

第四条车队应当制定车辆使用和保养管理制度,并进行执行和监督。

第五条车队应当加强车辆个性化标识和统一装饰,提高车队形象和识别度。

第六条车队应当定期对驾驶员进行车辆操作和维护培训,提高驾驶员的驾驶技能和安全意识。

第四章运营管理第一条车队应当建立运营管理制度,并进行执行和监督。

第二条车队应当按照规定的路线、班次和停靠点进行运营,不得违规经营。

第三条车队应当建立车辆调度和运营计划,确保车辆调度合理、运营高效。

第四条车队应当对运营过程中的事故、违章和投诉进行记录,并及时处理。

第五条车队应当建立投诉处理和客户服务制度,及时解决客户的问题和需求。

车队规则管理制度

车队规则管理制度

车队规则管理制度第一章总则第一条为规范车队管理,提高队伍凝聚力和战斗力,制定本制度。

第二条本制度适用于车队内所有队员,车队指挥官有权对本制度进行解释和调整。

第三条车队规定的内容应符合国家法律法规、政策规定和军事纪律。

第四条车队规定的内容应经过队员集体讨论并形成共识,由车队指挥官颁布执行。

第五条队员违反本制度规定的,将按照相关规定进行处理。

第二章队员管理第六条车队指挥官有权对新成员进行考核和培训,车队新成员要严格按照车队规定的要求执行。

第七条队员必须服从指挥,听从命令,不得擅自离队,自觉服从组织安排。

第八条队员要严格遵守纪律,保持良好作风,维护车队形象。

第九条队员要加强学习,不断提高技术水平和战斗力。

第十条队员发现他人违反规定,应当立即向车队指挥官或上级报告。

第三章车辆管理第十一条车辆必须按时进行保养和维护,确保车辆状态良好。

第十二条驾驶员必须持有效驾驶证,驾驶员在驾驶过程中禁止酒后驾驶,保证车辆和乘客安全。

第十三条车辆行驶过程中,严禁超速、闯红灯等交通违规行为。

第十四条车辆配件、装备等必须定期检查,确保完好,避免在行驶中出现故障。

第十五条车辆停放时,要选择安全地点停靠,避免影响他人正常行驶。

第十六条车辆有事故发生时,必须及时报警报告,并配合处理。

第四章活动安全第十七条车队活动时,必须遵守路线规划和出行时间,不得擅自更改。

第十八条队员在活动过程中要遵守纪律,服从指挥,保持队形。

第十九条活动期间不得私自脱队或擅自驶离车队,确保全程同行。

第二十条活动中注意安全,避免发生意外事件,如有异常情况应及时报告。

第二十一条活动结束后,车队要及时清点人员,确保人员安全。

第五章组织管理第二十二条车队要定期召开组织会议,对车队发展、规划等进行研究和讨论。

第二十三条车队要建立健全的考核机制,对队员的表现进行评定。

第二十四条车队要加强队伍凝聚力和战斗力的建设,促进团队精神。

第六章处罚制度第二十五条对违反本制度的队员,将给予相应的处罚,包括扣减奖金、警告、记过等处分。

车队规范管理制度

车队规范管理制度

车队规范管理制度一、总则第一条为了加强车队的规范化管理,提高车队的运输效率和服务质量,保障行车安全,根据国家有关法律法规和公司规章制度,制定本制度。

第二条车队管理应遵循以人为本、规范操作、科学管理、安全第一的原则,确保车队各项工作的顺利进行。

第三条车队管理人员应具备较强的责任心、业务能力和协调能力,全面负责车队的日常管理工作。

第四条车队应配备齐全的安全设施和维修设备,确保车辆的正常运行和及时维修。

第五条车队员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度,服从管理,积极参与车队管理工作。

二、车队组织结构第六条车队应设立车队队长、副队长、安全员、维修员等职务,明确各岗位职责,确保车队管理工作的顺利进行。

第七条车队队长负责车队的全面工作,组织实施车队的各项管理工作,协调内外部关系,对车队的安全、效率、质量等方面负责。

第八条副队长协助队长开展工作,负责车队的日常运营和调度工作,对车队的安全、效率、质量等方面负责。

第九条安全员负责车队的安全管理工作,组织开展安全培训和事故预防工作,对车队的安全事故负责。

第十条维修员负责车队的维修和保养工作,确保车辆的正常运行,对车队的车辆维修质量负责。

三、车队管理工作内容第十一条车队应建立健全车辆档案,包括车辆基本信息、维修记录、检验记录等,以便于对车辆进行管理和跟踪。

第十二条车队应根据运输任务的需要,合理调配车辆和人员,确保运输任务的顺利完成。

第十三条车队应制定详细的行车路线和时间表,确保车辆按时到达目的地,提高运输效率。

第十四条车队应加强车辆的维修和保养工作,定期对车辆进行检查和维护,确保车辆的安全运行。

第十五条车队应建立健全安全管理制度,加强安全教育,提高员工的安全意识,确保行车安全。

第十六条车队应加强内部沟通和协调,及时解决工作中出现的问题,确保车队工作的顺利进行。

第十七条车队应积极参与公司的各项活动,提高车队的凝聚力和向心力,促进车队的发展。

四、车队员工管理第十八条车队员工应具备较强的责任心、业务能力和协调能力,全面负责车队的日常管理工作。

车队规范管理制度范文(3篇)

车队规范管理制度范文(3篇)

车队规范管理制度范文一、概述本车队规范管理制度的目的是为了加强车队的管理,提高车队成员的工作效率和工作质量,确保车队的安全和顺利运营。

本制度适用于所有车队成员,包括驾驶员、调度员和管理人员。

二、职责和义务1. 驾驶员的职责和义务1.1 驾驶员必须具备合法有效的驾驶证,并且按照交通规则规范驾驶;1.2 驾驶员必须进行日常车辆检查,确保车辆的正常运行和安全;1.3 驾驶员必须按照调度员的要求,及时完成指定的任务;1.4 驾驶员必须保持良好的驾驶习惯,不能超速、闯红灯等违反交通规则的行为;1.5 驾驶员必须维护车辆的清洁和整洁,定期对车辆进行维护和保养。

2. 调度员的职责和义务2.1 调度员必须合理安排车辆的使用,保证车辆的运行效率;2.2 调度员必须对驾驶员进行日常工作指导和培训,提高驾驶员的技能和素质;2.3 调度员必须及时处理突发事件和紧急情况,确保车队的安全和顺利运营;2.4 调度员必须做好车辆运输记录和统计工作,及时报告上级领导。

3. 管理人员的职责和义务3.1 管理人员必须制定和完善车队的管理制度,确保车队的正常运行;3.2 管理人员必须定期检查和评估车辆的运行情况,及时提出改进意见;3.3 管理人员必须对驾驶员进行培训和教育,提高驾驶员的安全意识和服务意识;3.4 管理人员必须做好车队的安全管理工作,定期组织安全培训和演练。

三、行为规范1. 驾驶员的行为规范1.1 驾驶员必须遵守交通规则和道路交通安全法律法规,不得违反交通法规;1.2 驾驶员必须保持良好的驾驶习惯,不得进行超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等危险行为;1.3 驾驶员必须尽量避免急刹车、急转弯等危险动作,确保车辆和乘客的安全;1.4 驾驶员必须礼让行人、遵守交通信号,保持良好的交通秩序;1.5 驾驶员必须尊重乘客,随时提供必要的帮助和服务。

2. 承运合同的履行2.1 车队必须按照合同的要求,及时完成货物的运输任务;2.2 车队必须保证货物的安全和完好,履行妥善保管的义务;2.3 车队必须对货物进行有效的分类和归档,确保查找和检索的方便和准确;2.4 车队必须对货物的装卸工作进行监督和管理,确保装卸的安全和顺利进行。

车队规范管理制度(5篇)

车队规范管理制度(5篇)

车队规范管理制度一、管理服务内容1、按照甲方的需求,提供小车队管理服务。

2、负责小车队日常运营管理,包括人员安全培训的组织实施、车辆的安全检查及保养、管理档案的建立与记录等。

3、协助甲方进行小车队人员招聘、考核(甲方负责小车队人员的招聘、考核)。

4、负责司机的日常管理,包括小车队服务人员入职手续及退场手续等的办理、业务培训和安全培训、考勤记录、工资发放等(小车队服务人员的工资、社保、福利待遇由甲方拟定,甲方编制工资表,乙方按甲方要求进行代发)。

5、负责各类交通安全事故的善后处置。

二、管理服务要点1、负责制订小车队的各项管理制度和工作程序,保障甲方单位的用车需求,保证车辆安全行驶,舒适、快捷、方便,车体车容干净整洁,准时到达。

2、严格按照国家相关道路交通安全法规的要求,落实各岗位安全责任制,所有驾驶人员持有效证件上岗,统一着装,定期做好车辆的安全检查及保养,定期做好驾驶人员的安全培训,保证行车安全,并建立相关管理记录。

3、按照国家相关法规要求,依法用工,如出现劳动纠纷,由乙方负责善后处置,并由乙方承担法律主体责任。

但若按规定需承担经济责任的,由甲方全部承担。

4、出车期间若发生各类交通安全事故或车辆被盗被损事故,由乙方负责善后处置,向政府有关部门和保险机构申报和承担相应法律主体责任,但若按规定需承担经济赔偿责任的,由甲方全部承担。

5、严格遵守甲方相关管理制度,服从甲方的统一领导、指挥。

三、管理服务费用1、项目管理服务费用为固定费用与浮动费用之和。

(1) 固定费用固定费用____元/年,包括乙方委派的小车队队长人工费、办公费、管理酬金、法定税金。

(2) 浮动费用乙方实际代发的小车队司机人工费(按照甲方制作的工资表,含工资、社保及福利等费用)加管理酬金(按实际代发的人工费的____%计算,计算方法:人工费____%),加税金[税率为____%,计算方法:(人工费+管理酬金)____%]的合计数。

2、小车队车辆及日常油费、路桥费、维修保养费、年费、驾驶人员外出食宿费用等由甲方另行承担。

车队管理规章制度(4篇)

车队管理规章制度(4篇)

车队管理规章制度第一章总则第一条车队管理规章制度是为了规范车队的运营和管理,维护车队成员的权益,提高车队的综合竞争力和形象,确保车队的安全、有序和高效运作。

第二章组织机构第二条车队设有总队,下设若干分队。

总队负责全车队的日常管理和决策,分队负责具体的运营和管理工作。

第三条车队总队由总队长领导,分队由队长领导。

第三章入队与退出第四条申请人必须具备驾驶证、车辆合法所有权并符合车队招募条件方可申请入队。

第五条车队成员应按照车队管理要求,严格执行车队制度,不得擅自离队或退出,如确需退出,需提前向车队总队申请并经审核批准。

第六条未经车队总队批准,离队一年内不得再次加入车队。

第七条成员有下列情况之一的,车队总队有权予以除名处理:(一)违反管理规定,损害车队利益的;(二)不听从上级指挥,严重扰乱车队管理秩序的;(三)盗窃、抢劫、敲诈勒索等违法犯罪行为的;(四)严重违反交通规则,造成严重后果或丧失公信力的;(五)其他影响车队形象和声誉的行为。

第四章车辆管理第八条车队成员在加入车队后,应经过车辆审核并将车辆信息如实填报给车队总队。

第九条车辆必须按照国家交通部门的相关规定进行合法登记和年检,并保持车辆的合法使用和操作。

第十条车辆必须按照车队要求安装车载定位设备和车载摄像设备,并保持良好的工作状态。

第十一条车辆必须按照车队的要求进行保养和维修,并及时缴纳相关费用。

第十二条车队总队有权对车辆进行定期检查和维护,并对不符合要求的车辆予以限制或暂停运营。

第五章运营管理第十三条车队成员应具备一定的驾驶技术和安全意识,确保驾驶过程中的安全和可靠。

第十四条车队成员应按照车队的运营规范和时间要求,合理分配运营任务,并按时完成任务。

第十五条车队成员应遵守国家的交通规则和道路交通安全法律法规,不得超速、乱停乱放、闯红灯等违法行为。

第十六条车队成员应保持良好的服务态度,对乘客亲切友好,并妥善处理好日常运营中出现的问题和纠纷。

第六章奖惩措施第十七条对于表现良好的车队成员,车队总队将给予奖励,包括但不限于表扬、奖金、晋升等。

车队规范管理制度(三篇)

车队规范管理制度(三篇)

车队规范管理制度是指为了提高车队运营效率和安全管理水平,确保车队成员遵守相关规章制度而制定的一系列规范和管理措施。

1. 车辆管理:a. 车辆保养:要求定期保养、维修车辆,确保车辆运行正常。

b. 安全检查:要求进行车辆安全检查,包括刹车、灯光、轮胎等部分的检查,确保车辆安全。

c. 使用规范:要求规范车辆使用行为,禁止超速、闯红灯等违规行为。

2. 驾驶员管理:a. 岗前培训:要求新入职驾驶员接受专业培训,熟悉相关规章制度。

b. 驾驶证管理:要求驾驶员持有效驾驶证上岗,定期更新驾驶证信息。

c. 疲劳驾驶防范:要求驾驶员遵守驾驶时间规定,禁止疲劳驾驶。

3. 行车安全:a. 安全装备:要求车辆配备必要的安全装备,如灭火器、应急锤等。

b. 事故处理:要求驾驶员在发生交通事故时,及时报警并妥善处理,确保安全。

c. 车辆距离:要求驾驶员保持安全距离,避免追尾、碰撞等事故。

4. 乘客服务:a. 服务态度:要求驾驶员礼貌待客,热情服务乘客。

b. 交通文明:要求驾驶员遵守交通规则,不私自拒载、绕路等。

c. 乘车安全:要求驾驶员车辆内保持整洁,座位安全稳固。

5. 违规处罚:a. 违规行为:列举车队内驾驶员违规行为,包括超速、酒驾、闯红灯等。

b. 处罚措施:规定相应的违规处罚,如扣分、罚款、停职等。

c. 自律意识:培养驾驶员的自律意识,提高规范遵守水平。

以上是车队规范管理制度的一些内容,具体制定还需根据车队的实际情况和法律法规进行调整和完善。

车队规范管理制度(二)一个良好的车队规范管理制度可以确保车队运营的高效和安全。

以下是一些常见的车队规范管理制度的例子:1. 驾驶员资质要求:车队应确保所有驾驶员都拥有合法有效的驾驶证,并且符合相关的驾驶经验和健康条件要求。

2. 驾驶员行为规范:驾驶员应遵守交通规则、文明驾驶、不超速、不违章停车等,严禁酒后驾驶或使用手机等干扰驾驶行为。

3. 车辆维护和保养:车队应设置定期检查和维护车辆的制度,确保车辆在良好的技术状态下运行。

车队管理制度规定

车队管理制度规定

车队管理制度规定第一章总则第一条为规范车队管理,提高车队运营效率,确保车辆安全运行,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有车队管理工作,包括车辆调度、维护保养、安全管理等方面。

第三条车队管理应遵守相关法律法规,并遵循安全第一、服务至上的原则,确保车队正常运行。

第四条车队管理应遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排,加强团队协作,保证车队工作顺利进行。

第五条车队管理应注重信息化建设,利用现代化技术手段提高管理效率,提升服务水平。

第六条车队管理应建立健全的考核机制,评价车队人员绩效,促进工作质量的提高。

第二章车辆选购及配置第七条公司应根据实际需求合理选购车辆,并根据车辆用途配置不同类型的车辆。

第八条车辆应符合国家强制性标准,具备安全性、油耗低、环保等特点,提高车队的整体运行水平。

第九条车辆配置应根据实际工作需要确定,确保车队运行顺畅,提高运输效率。

第十条车辆购置应经过审批程序,按照公司规定流程进行,保证各项手续齐全。

第十一条车辆使用应严格按照规定执行,禁止私自改装、违规使用车辆。

第三章车辆维护保养第十二条车队管理应建立科学的车辆维护保养制度,定期对车辆进行检查、保养和维修。

第十三条车队管理应建立责任制度,确定维护保养人员,保证车辆定期检查、保养、维修。

第十四条车队管理应定期对车辆进行技术检测,保证车辆性能达到要求。

第十五条车队管理应建立车辆维修档案,详细记录车辆维护保养情况,及时跟进维修情况。

第十六条车队管理应配备必要的维修设备和工具,保证对车辆的维护保养工作。

第四章车辆安全管理第十七条车队所有车辆必须按照相关法规进行安全检查,保证车辆安全运行。

第十八条车队所有驾驶员必须持有效驾驶证,驾驶过程中严守交通规则,确保安全出行。

第十九条车队管理应加强车辆安全教育培训,提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。

第二十条车队管理应及时处理事故事件,确保车辆保险及时理赔,减少人员伤亡。

第二十一条车队管理应建立应急预案,及时处置突发事件,保证车队正常运行。

货运车队的管理制度(五篇)

货运车队的管理制度(五篇)

货运车队的管理制度一、接受车辆调度员的工作安排,服从指挥,准时出车,如有不服者每次罚款____元,无故不按时出车者,每次罚款____元。

二、驾驶员送货或运送公司物资,必须做好货物的装卸、保养、交接工作,并按《财务报销制度》规定的事项处理,如没有做好交接手续造成损失,或运输途中丢失、损坏的,均要负赔偿责任,并承担采取补救措施所发生的相关费用,这些赔偿将在工资扣减。

对于货物装载不符合要求的,驾驶员可拒出车。

三、随车的各种配件、工具(包括装卸用具)均由司机负责保管,遗失按原价赔偿。

四、汽车的各零部件非正常损坏所造成的损失,不论主观或客观原因均由驾驶员负责赔偿。

五、出车前必须认真检查车辆,违者罚款____元,保持车辆整洁,拖板原则上十天清洗一次,驾驶室需保持整洁,如发现烟火损坏痕迹罚款____元。

六、车辆实行强制性保养,司机需根据本车《车辆档案》记录,需保养的定时进行保养,由维修主管具体安排时间,保养后,需保养签名确认。

七、路桥费实报实销,如发现虚报,则按虚报金额十倍罚款,在路上补胎、维修及各种罚款,如发现有虚假、欺骗行为,由公司派人到事故现场侦查、核实为依据,按核定后的虚报金额的十倍罚款。

八、经批准享受手机补助的司机,需要全天开机,如有证明关机,每次罚款____元,如因欠缴电话费造成停机,取消当月话费补助,并从停机日至重新开通之日止,每天罚款____元。

九、除拖头司机外,一律不得借公款,司机需及时报销,拖头司机借公款后,必须收车后清账,发现欠款者,按所欠金额的十倍罚款,公司将随时抽查。

十、要严格遵守国家的交通法则,严禁酒后开车,违者罚款____元(经二人证明)。

十一、送货到客户处,要遵守客户的有关制度,并要礼貌待客,积极主动配合卸货,把货卸在指定地点后,才算完成送货工作。

在任何情况下,不得与客户发生冲突,遇事向调度及公司领导反应,违者罚款____元一次。

十二、司机必须负责所驾车辆的部分小修和保养工作,如加水、加机油、换灯泡、换轮胎、检查轮胎气压、外观螺丝的紧固等种种小修和保养工作。

车队管理规章制度(5篇)

车队管理规章制度(5篇)

车队管理规章制度一、车辆管理1、本公司的车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度。

2、车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。

专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。

3、各部需要使用车辆时,应事先填写“用车通知单”一式二联,经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门,由主管领导签批授权委托书到车队备案)。

4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。

5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。

6、车辆到达目的地后,按对方要求妥善停置车辆。

7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。

二、驾驶员管理1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度,安全驾车。

并遵守本公司其它相关有规章制度。

2、驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。

3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆,以保持车辆的清洁。

4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发现不正常时要立即加补或调整。

5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费,实际出车路线等其它特殊情况。

车辆驶回后应停放在公司安全地方,并将车门锁好。

7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。

8、驾驶员对车队调度的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。

对工作安排有意见的,事后可向部长反映。

出厂后以生产销售为主,听从用车部门的工作安排。

9、驾驶员全年安全行车,未出交通事故的,按公司安全管理制度规定执行。

发生交通事故,除取消安全奖外,交通事故由驾驶员按《____年车队承包合同》的规定承担损失。

三、车队服务范围及费用分配1、车队服务范围:销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求,制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费的除外),采购部(外协加工单位不含运费,外购件除外),财务部、质管部、仓储部的零星用车。

车队基本管理制度

车队基本管理制度

车队基本管理制度第一章总则第一条为了加强车队的管理,规范车队的经营行为,保障车队的安全生产,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通法》及相关法律法规,结合车队的实际情况,制定本制度。

第二条车队基本管理制度适用于车队的所有成员,包括驾驶员、管理人员等。

第三条车队基本管理制度包括车队的基本管理要求、车队的安全管理、车队的经济管理等内容。

第四条车队的所有成员都应当遵守车队基本管理制度的规定,不得违反本制度。

第二章车队的基本管理要求第五条车队的所有成员都应当遵守交通法规,文明驾驶,不得酒后驾驶,不得超速行驶,保障乘客和车辆的安全。

第六条车队的驾驶员在驾驶车辆时,应当严格按照规定的路线行驶,不得私自更改路线,不得违章行驶。

第七条车队的管理人员应当做好车辆的日常维护保养工作,保证车辆的正常使用。

第八条车队的管理人员应当定期对驾驶员进行培训和考核,提高驾驶员的安全意识和技能。

第九条车队的管理人员应当建立健全车辆调度制度,合理安排车辆的运营和维护。

第十条车队的管理人员应当建立健全车队的工作考核制度,对驾驶员和管理人员进行考核,激励优秀员工,惩罚违规行为。

第三章车队的安全管理第十一条车队的所有成员都应当关注交通安全,积极参与交通安全宣传教育,增强自身安全意识。

第十二条车队的管理人员应当建立健全车队的安全生产责任制,明确各岗位的责任和义务。

第十三条车队的驾驶员在驾驶车辆时,应当严格遵守交通规则,保持车距,不得随意变道,不得占用应急车道。

第十四条车队的驾驶员应当定期进行体检,确保身体健康状况能够胜任驾驶工作。

第十五条车队的管理人员应当建立健全车队的事故应急处理制度,确保发生事故时能够及时有效处理。

第十六条车队的管理人员应当购买车辆保险,确保车辆和乘客的安全。

第四章车队的经济管理第十七条车队的管理人员应当建立健全车队的经济管理制度,确保车队的经济收益。

第十八条车队的管理人员应当合理安排车辆的运营时间,提高车辆的利用率。

最全的车队规章制度

最全的车队规章制度

最全的车队规章制度
《最全的车队规章制度》
第一章车队组织管理
1. 车队的组织架构
- 由车队长领导,下设副队长、车队管理员和车队成员等。

2. 车队值班制度
- 车队队员按照时间轮班排班制度,确保24小时全天候服务。

第二章车辆管理规定
1. 车辆维护保养
- 每辆车在每次出车前都需进行全面的检查,确保车辆状态良好。

2. 车辆使用规定
- 车辆驾驶员需严格按照交通规则行驶,不得超员、超速等违
章行为。

第三章安全管理
1. 行车安全规定
- 在行车过程中,驾驶员要保持警惕,不得疲劳驾驶。

2. 突发事件处理
- 车队成员在遇到突发事件时需按照应急预案进行处理,确保
乘客和车辆安全。

第四章服务规定
1. 乘客服务
- 对于乘客的询问、指引、帮助需热情周到,细心贴心服务。

2. 公司形象
- 车队成员在工作中需保持良好的仪容仪表,严格要求自己,做到文明服务。

第五章团队合作规范
1. 领导和员工协作
- 车队领导和员工之间需相互沟通,协作配合,保持车队运行的高效性。

2. 团队培训
- 车队定期组织员工进行相关交通法规、安全知识等培训,提高整个团队的素质。

以上就是《最全的车队规章制度》,希望车队成员严格遵守并执行,确保车队运行的安全、高效。

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车队规范管理制度(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
车队规范管理制度(最新版)
一、管理服务内容
1、按照甲方的需求,提供小车队管理服务。

2、负责小车队日常运营管理,包括人员安全培训的组织实施、车辆的安全检查及保养、管理档案的建立与记录等。

3、协助甲方进行小车队人员招聘、考核(甲方负责小车队人员的招聘、考核)。

4、负责司机的日常管理,包括小车队服务人员入职手续及退场手续等的办理、业务培训和安全培训、考勤记录、工资发放等(小车队服务人员的工资、社保、福利待遇由甲方拟定,甲方编制工资表,乙方按甲方要求进行代发)。

5、负责各类交通安全事故的善后处置。

二、管理服务要点
1、负责制订小车队的各项管理制度和工作程序,保障甲方单位
的用车需求,保证车辆安全行驶,舒适、快捷、方便,车体车容干净整洁,准时到达。

2、严格按照国家相关道路交通安全法规的要求,落实各岗位安全责任制,所有驾驶人员持有效证件上岗,统一着装,定期做好车辆的安全检查及保养,定期做好驾驶人员的安全培训,保证行车安全,并建立相关管理记录。

3、按照国家相关法规要求,依法用工,如出现劳动纠纷,由乙方负责善后处置,并由乙方承担法律主体责任。

但若按规定需承担经济责任的,由甲方全部承担。

4、出车期间若发生各类交通安全事故或车辆被盗被损事故,由乙方负责善后处置,向政府有关部门和保险机构申报和承担相应法律主体责任,但若按规定需承担经济赔偿责任的,由甲方全部承担。

5、严格遵守甲方相关管理制度,服从甲方的统一领导、指挥。

三、管理服务费用
1、项目管理服务费用为固定费用与浮动费用之和。

(1)固定费用
固定费用120000元/年,包括乙方委派的小车队队长人工费、办公费、管理酬金、法定税金。

(2)浮动费用
乙方实际代发的小车队司机人工费(按照甲方制作的工资表,含工资、社保及福利等费用)加管理酬金(按实际代发的人工费的10%计算,计算方法:人工费×10%),加税金[税率为5.2%,计算方法:(人工费+管理酬金)×5.2%]的合计数。

2、小车队车辆及日常油费、路桥费、维修保养费、年费、驾驶人员外出食宿费用等由甲方另行承担。

3、用工期间,如出现劳动纠纷,由乙方负责善后处置,并由乙方承担法律主体责任。

但若按规定需承担经济责任的,由甲方全部承担。

4、出车期间若发生各类交通安全事故或车辆被盗被损事故,由乙方负责善后处置,向政府有关部门和保险机构申报和承担相应法律主体责任,但若按规定需承担经济赔偿责任的,由甲方全部承担。

四、小车队管理制度
1、职责:
综合部负责办公车辆配置的申请和调配及管理。

2、办公用车
(1)各部门、项目需要使用办公车辆出差办事,须于用车前一天如实填写“派车单”(附件五),经主管签字后交综合部调度安排,一般情况下,不安排单人一事一部车出差。

(2)综合部根据用车情况进行合理调度,于当日下午下班之前安排第二天用车,口头通知用车人,以派车单通知小车队,没有派车单,不允许擅自动用车辆,更不能用公车办私事。

(3)司机依据派车单提前5~10分钟到达指定开车地点,完成任务后将派车单交回小车队队长。

出车完后如未到下班时间,必须到小车队报到,检查车辆状况,做好保养工作。

3、安全管理
(1)司机必须坚持“安全第一”的原则,严格遵守交通规则和公司安全行车管理规定,限速行驶。

司机开车因违反交通规则和安全行车管理规定而引起的一切后果,由司机本人承担。

(2)出车途中,司机不允许将车交给他人驾驶,否则,按《司机工作考核细则处理》(附件三)。

(3)司机必须参加安全学习,接受交警部门的教育和考核。

司机必须每日规范填写行车日记,并按行车日记薄要求检查、保养、擦洗车辆;坚持出车前检查,途中检查和回来后保养的制度;发现问题,及时报告。

(4)发生事故必须及时报告,不得隐瞒,并按公司《事故、事件报告、调查、处理程序》进行事故报告和事故处理。

属司机违章造成的罚款,不予报销;属司机违章造成事故的,要追究司机的责任。

(5)一切机动车辆在珠海港煤炭码头内行驶必须遵守有关规定,时速不得超过15公里。

(6)严禁一切人员酒后开车。

(7)司机不得将车匙及车交给他人驾驶,否则,对司机按严重违章处理。

如发生意外,司机承担全部责任,驾车者按公司规定处理。

4、车辆保养、维修
(1)车辆必须始终保持正常的使用状态,随时可以正常出车,车辆因故障停驶不得超过两个工作日,努力提高车辆完好率和利用率;若车辆因故障停驶超过两个工作日,小车队必须组织车检组成员分析故障原因,属于责任司机原因造成的将给予一定的处罚。

(2)司机必须按“每日车辆检查项目表”(附件五)的要求检查车辆,做到勤于清洁、紧固、调整、润滑、防腐等机械保养作业。

不允许车辆脏、乱、差等情况存在。

(3)必须坚持车辆周检制度。

每周一至四,车检小组必须按“每周车辆检查项目表”(附件五)的要求,对周末班车进行检查,发现问题及时处理或报修;同时,车检小组也要对其他车辆进行抽查,如抽查中发现属于司机日常保养责任而未完成的,由车检小组提出处罚意见,综合部视情况给予处罚。

(4)车辆需停驶报修的,由小车队队长对报修项目鉴定认可,填写车辆维修审批表(附件五),报甲方综合部审核、批准,按甲方程序办理维修。

5、日常管理与考核
(1)在工作时间内,无出车任务的司机,在小车队待命。

每天上午7:50召开站班会,8:30~10:30和下午2:30~4:30为车辆日检时间。

(2)定车定人驾驶,车匙配备两套,司机和小车队各保管一套。

司机保管的车匙,未经小车队队长同意,不允许交与他人或司机相互交换车辆驾驶。

司机请假离开工作岗位时,必须把车匙和行车所有证件交回小车队。

(3)擅自动用车辆的视情况给予严肃处理。

造成事故的由用车人(包括司机)负全部责任。

6、日常车辆费用报销
(1)司机根据派车单驾车外出公干所产生的路桥费、油费,由小车队队长审核、登记。

(2)日常车辆费用由甲方按相关程序报销。

(3)小车队根据车辆固定路线计算每趟车的路桥费及油费标准,综合部以该标准来核实和批准司机的路桥费、油费;若发现司机有
虚报、多报路桥费、油费情况,将按虚报、多报数额的5倍处以罚款,并视情节进行相应的行政处罚。

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