工程变更 ECN 检查表
合集下载
ECN表格
□D.追溯至成品仓□E.追溯至客户
相
关
单
位
审
查
□销售单位：●须经客户确认：□是□否担当者：
□不影响
□影响：□交期□品质
说明：
□生产單位：●生产技术可行性：□可行□不可行
说明：
□仓库單位：●本厂库存数量：□无□有( )
●厂商库存数：□无□有( )(包括运途中的数量)
主管确认
□品管：
□采购：
□仓库：
□生产：
工程变更通知单(ECN)
客户：
品名：
编号：ECN-
变
更
项
目
变更单位
变更日期
申请人ห้องสมุดไป่ตู้
预定生效日期
单位主管
变更理由
□客户要求□设计改善□降低成品□作业改善□品质改善□新文件建立
□文件错误更正□其它：
变更内容
变更前内容
变更后内容
更改：
□資料
□材料
□廠商
□作業方式
□其他
变更等级
□A.只变更文件□B.旧料用完后换新料□C.立即变更但不追溯
技术判定
(研发单位)
□同意变更，不须试做，可发行ECR
□同意变更，但须做设计验证，通过后开ECN
□不同意变更，原因：
□其它：
主管确认
核准：
承办人：
*□总监审核：
□不放行□放行,原因：
*□总经理批准：
□不放行□放行,原因：
*□成果評估
打*字段视需要作勾选
相
关
单
位
审
查
□销售单位：●须经客户确认：□是□否担当者：
□不影响
□影响：□交期□品质
说明：
□生产單位：●生产技术可行性：□可行□不可行
说明：
□仓库單位：●本厂库存数量：□无□有( )
●厂商库存数：□无□有( )(包括运途中的数量)
主管确认
□品管：
□采购：
□仓库：
□生产：
工程变更通知单(ECN)
客户：
品名：
编号：ECN-
变
更
项
目
变更单位
变更日期
申请人ห้องสมุดไป่ตู้
预定生效日期
单位主管
变更理由
□客户要求□设计改善□降低成品□作业改善□品质改善□新文件建立
□文件错误更正□其它：
变更内容
变更前内容
变更后内容
更改：
□資料
□材料
□廠商
□作業方式
□其他
变更等级
□A.只变更文件□B.旧料用完后换新料□C.立即变更但不追溯
技术判定
(研发单位)
□同意变更，不须试做，可发行ECR
□同意变更，但须做设计验证，通过后开ECN
□不同意变更，原因：
□其它：
主管确认
核准：
承办人：
*□总监审核：
□不放行□放行,原因：
*□总经理批准：
□不放行□放行,原因：
*□成果評估
打*字段视需要作勾选
工程设计变更单(ECN)
工程设计变更单(ECN)
ECN编号:〔
〕
处理等级：（ A.一般 B.急
类 别〕: 〔 〕
件 A.机种 B.系列
单据日期: 〔
〕
设变原因 : 〔
〕
C.所有产品 D.共享产品
填单部门:〔
〕
ECR编 号:〔
〕
产品编号:〔 〕
设变
料号
品名
混料（Y/N)
备注
前
后
前
后ห้องสมุดไป่ตู้
前
后
控
设变前料号
导入时机
生效日期
生效存量
目前库存 量
未结订单
再购制限量
制
点
变 更 说 明
生效 方式
□立即生效,包括成品/半成品及材料
□半成品修正,成品不必修正
□只修正数据
1.BOM
〔 〕
连 2.图面
〔 〕
3.制程变更负责单
变位
〔
〕A.业务部 B.模具中心 C.机箱部 D.键盘部 E.电源部
F.塑料部 G.音箱部 H.鼠标部 I.其他
事 4.需变更报价 〔
〕Y/N
项 5.模具修改
〔
〕起始日:〔 /
/ 〕 天数:〔
〕
6.其它尺寸修改
〔
〕Y/N
修改尺寸:〔
〕
附图内容:〔
〕
分发 单位
业 务处划处
产 品 企
研 发 处
采 购 处
营管处
品保处
品 管 处
附件内容:〔
〕
制造处
生产处
资材处 工程处 其它
份数
部门主管签核:
主管签核:
承办人：
ECN编号:〔
〕
处理等级：（ A.一般 B.急
类 别〕: 〔 〕
件 A.机种 B.系列
单据日期: 〔
〕
设变原因 : 〔
〕
C.所有产品 D.共享产品
填单部门:〔
〕
ECR编 号:〔
〕
产品编号:〔 〕
设变
料号
品名
混料（Y/N)
备注
前
后
前
后ห้องสมุดไป่ตู้
前
后
控
设变前料号
导入时机
生效日期
生效存量
目前库存 量
未结订单
再购制限量
制
点
变 更 说 明
生效 方式
□立即生效,包括成品/半成品及材料
□半成品修正,成品不必修正
□只修正数据
1.BOM
〔 〕
连 2.图面
〔 〕
3.制程变更负责单
变位
〔
〕A.业务部 B.模具中心 C.机箱部 D.键盘部 E.电源部
F.塑料部 G.音箱部 H.鼠标部 I.其他
事 4.需变更报价 〔
〕Y/N
项 5.模具修改
〔
〕起始日:〔 /
/ 〕 天数:〔
〕
6.其它尺寸修改
〔
〕Y/N
修改尺寸:〔
〕
附图内容:〔
〕
分发 单位
业 务处划处
产 品 企
研 发 处
采 购 处
营管处
品保处
品 管 处
附件内容:〔
〕
制造处
生产处
资材处 工程处 其它
份数
部门主管签核:
主管签核:
承办人：
工程变更通知单(ECN)
ECN No.产品名称产品型号申 请 人部 门日 期变更类型备注：变更主旨导入方式详细描述变更原因工程变更通知单(Engineering Change Notice)编制说明：此表用于产品NPI阶段以后的ECN记录。
变更范围BOM Change:Cost Change:硬件固件结构包装及附件APP 滤材Running Change/旧料用完后导入新料，成品不重工Next MO/下一工单导入，成品不重工Immediate Change/立即导入，成品、半成品需重工Immediate Change/立即导入，成品、半成品不重工其他：增加无变化减少增加无变化更换减少日期：年 月日日期：年 月日日期：年 月日日期：年 月日日期：年 月日日期：年 月日日期：年 月日日期：年 月日意 见：备 注：变更导入时间：（三个月内执行）工厂回签：PM代签是否已通知到相关人员：变更结论发起人：意 见：备 注：（包装及附件变更不需要此人员签核）测试工程师：意 见：备 注：品质负责人：意 见：备 注：项目总负责人：硬件/韧体工程师：意 见：备 注：（包装及附件变更不需要此人员签核）结构工程师：意 见：备 注：（包装及附件变更不需要此人员签核）软件产品经理：签核 ECN No.：意 见：备 注：（包装及附件变更不需要此人员签核）同意拒绝同意同意同意同意同意拒绝拒绝拒绝拒绝拒绝同意拒绝。
ECN工程变更通知单(ECN)
用量
位号
加工使用 退厂商 自然切换 报废 零件单价
拟制 章林
担当工程师
审核
核准
要不要加工使用退厂商自然切换报废零件单价变更前变更后变更前变更后变更前库存量处理方式拟制审核位号用量规格bom变更通知单ecn变更前文件号版本文件名称变更后文件号版本编号变更区分变更项目名称
变更项目名 称:
变更区分
□确定 □追加
□变更 □取消
变更原因：
BOM变更通知单(ECN)
变更日期: 变更分类
□设计变更 □标准化 □客户要求 ①
□文件错误 □确认材料 □降低成本
②
③
□制程改善 □改善品质/功能 □其它
④
⑤
相关 文件 文件名称
编号 要□
变更前文件号/Hale Waihona Puke 本不要□ 变更后文件号/版本
□订单 □BOM表 变更类别
料号
变更前
变更后
变更前
物 变更后
料 变
变更前
更 内
变更后
容 变更前
变更后
变更前
变更后
发 放 部 门
品名
规格
库存量处理方式
ECN工程变更单(1)
signature:
签名 signature:
签名
效果（实际）
Effectivvity(Actua
.
Date:
日期
Date:
日
NO
Stock Disposition/仓库处理 Use/使用
Dispose/废弃
Stock at plant /工厂仓库
.
Retum/退回 WIP at Plant/工厂 WIP
Stock at supplier/供应商仓库
Drawing Released 图纸放行 Documents Completed 文件完成 ECN Distributed ECN 分发 Customre PPAP Approved 客户PPAP批准 Supplier PPAP Approval 供应商PPAP批准 Obsolele Parts Disposed
signature: 签名
Quality Manager/质量经理
signature: 签名
Plant Manager/工厂经理 Reject Rationale/拒绝理由：
signature: 签名
Change≠
客户编
Approve/ 批准 Reject/拒绝
Date:/日期 Date:/日期 Date:/日期 Date:/日期 Date:/日期 Date:/日期 Date:/日期 Date:/日期
Supplier PPAP Submission 供应商PPAP提交 Date:日期
Target SOP SOP 目标 Date:日期
Supplier PPAP
Approval
供应商PPAP批准 Date:日期
Effectivity Analysis / 结果分析
工程变更通知单(ECN)模板
包装工艺
其品号） 1、 2、 3、
更改前
更改后
更改理由
所属BOM/影响范围（材料用途清单）可附页
检查项（单选）：
ECR任务已关闭; BOM量产前;
已验证通过/客户认可,附相关凭证; 无需验证,签字确认(产品/技术负责人，过程/制造技术)： 临时变更 截止日期： 计划数量：
深圳 项目转产
申请部门（下拉选择） 顾客要求的变更 量产前：项目经理 量产后：销售/市场 工艺缺陷和优化 量产前：制造技术 量产后：制造技术/车间 供应商的变更 量产前：前期采购 量产后：前期采购 检验测量试验 文件纠错 质量改善 量产前：TE部门 量产后：TE部门
组装工艺 材料 质量改善 移地
焊接工艺 供应商 物流优化
通知以下相关部门： 中心 上海 生产计划 SMT车间 生产采购 总成车间 部门 生产质量 实验质量 工艺开发部 文控ERP
嘉兴 电子 发放日期：
ECN发放：扫描件邮件至评审会签部门&相关部门，发放人：
表单编号：KBD03.TMC011.R02
表单版本：R02
第1页，共1页
姓名
签名/日期
中心
部门 生产计划 生产采购部 生产质量部 工艺开发部 SMT车间 总成车间 销售管理部
姓名
签名/日期
上海 制造 深圳 制造 销售
工程变更由研发中心负责人审批 1、项目转产后过程设计相关加制造中心负责人 2、BOM材料/供应商相关需升级商务副总裁批准
研发中心负责人 商务副总裁 制造中心负责人 中心 部门 生产计划 SMT车间 生产采购 总成车间 生产质量 工艺开发分部
***公司
产品基本信息 项目编号 产品名称 变更类型 产品设计 过程设计 材料/供应商 软件 硬件 PCB
工程变更通知单(ECN)
杭州友成电子有限公司
工程变更通知单(ECN)
ECN NO： 变更提出单位： 变更原因： 产品型号： 客户料号：
变更内容： 变更前： 变更后：
变更生效日期： 变更有效日期： □是否变更工程文件 产品分布及处置： 产品类型 所在工序 产品周期 产品数量 处置结果 备注 □是否写入作业指引 □是否更改记录表单
文件分发： 分发部门 生产 工程 品质 部门会签意见： 会签部门 工程部 生产部 品质部 市场部 采购部 发出部门： 发出人： 发出日期： 会签意见 签字确认 分发数量 分发部门 仓库 市场 采购 分发数
工程变更通知单(ECN)
ECN NO： 变更提出单位： 变更原因： 产品型号： 客户料号：
变更内容： 变更前： 变更后：
变更生效日期： 变更有效日期： □是否变更工程文件 产品分布及处置： 产品类型 所在工序 产品周期 产品数量 处置结果 备注 □是否写入作业指引 □是否更改记录表单
文件分发： 分发部门 生产 工程 品质 部门会签意见： 会签部门 工程部 生产部 品质部 市场部 采购部 发出部门： 发出人： 发出日期： 会签意见 签字确认 分发数量 分发部门 仓库 市场 采购 分发数
工程变更通知单(ECN)
XXXX有限公司
工程变更通知单（ECN） ENGINEERING CHANGE NOTICE
ECN NO:
产品名称 客户图纸号
变更通知部门
变更类型 变更影响 变更影响 变更影响 变更签收时态
型号版本Βιβλιοθήκη ：发行日期版本次：
发行日期
□营销中心 □产品中心 □品质中心 □生管企划中心 □采购中心 □ 交付中心1
变更前
变更内 容
变更后
切换方式 1..自然切换□：
2.立即切换 □： 3.限切换数量□：
4.全部切换□： 5.切换时间
：
库存处理方式: 1.□限量允收 2. □ 重工处理 库存确认数量--生管企划中心
3. □隔离待判定
4.□报废处理
□原材料：在途： ， 仓库： ，作业现场： ， 总数： ，
□半成品：在途： ， 仓库： ，作业现场： ， 总数： ，
□成 品：在途： ， 仓库： ，作业现场： ， 总数： ， □
营销中心
设变前客户对产品处理意见
□ 客户对产品设变要求提出
产品中心 品质中心
□ 模/治具是否设变 □ BOM变更 □ 程式和刀具变更 □ 工艺变更 □ SOP变更 □ 产品承认书制作 □ 专案BOM变更 □ 样品制作 □ 图纸变更 □ POP变更 □ SIP变更 □ 检具制作 □ 限度样品制作 □ 标准资料回收发放 □ 新旧料区分确认 □ 原材料采购申请
（部门负责人）评估人
（部门负责人）评估人 （部门负责人）评估人 （部门负责人）评估人 （部门负责人）评估人 （部门负责人）评估人
评估日期
评估日期 评估日期 评估日期 评估日期 评估日期
其它
□ 设备变更 □ 重要人员变更
工程变更通知单（ECN） ENGINEERING CHANGE NOTICE
ECN NO:
产品名称 客户图纸号
变更通知部门
变更类型 变更影响 变更影响 变更影响 变更签收时态
型号版本Βιβλιοθήκη ：发行日期版本次：
发行日期
□营销中心 □产品中心 □品质中心 □生管企划中心 □采购中心 □ 交付中心1
变更前
变更内 容
变更后
切换方式 1..自然切换□：
2.立即切换 □： 3.限切换数量□：
4.全部切换□： 5.切换时间
：
库存处理方式: 1.□限量允收 2. □ 重工处理 库存确认数量--生管企划中心
3. □隔离待判定
4.□报废处理
□原材料：在途： ， 仓库： ，作业现场： ， 总数： ，
□半成品：在途： ， 仓库： ，作业现场： ， 总数： ，
□成 品：在途： ， 仓库： ，作业现场： ， 总数： ， □
营销中心
设变前客户对产品处理意见
□ 客户对产品设变要求提出
产品中心 品质中心
□ 模/治具是否设变 □ BOM变更 □ 程式和刀具变更 □ 工艺变更 □ SOP变更 □ 产品承认书制作 □ 专案BOM变更 □ 样品制作 □ 图纸变更 □ POP变更 □ SIP变更 □ 检具制作 □ 限度样品制作 □ 标准资料回收发放 □ 新旧料区分确认 □ 原材料采购申请
（部门负责人）评估人
（部门负责人）评估人 （部门负责人）评估人 （部门负责人）评估人 （部门负责人）评估人 （部门负责人）评估人
评估日期
评估日期 评估日期 评估日期 评估日期 评估日期
其它
□ 设备变更 □ 重要人员变更
工程变更表格(ECN)
Remarks 备 注
BOM Change from 物料单由 BOM Change to 更改为
BOM No.
Version 版本
BOM No.
Version 版本
ECN 评 审会签
Approved By/Date: 核准人购部
品质部
生产部
/
Distribute Dept. 分发部门(由工程部填写)
Product Name： 产品名称： Product Mode No.: 产品型号：
Item 项目
Customer Name： 客户名称： Customer Mode No.: 客户型号
Change from(Part no, Desc,, Qty) 更改前内容（编号，内容，用量） Change to (Part no, Desc, Qty) 更改后内容（编号，内容，用量）
深 圳 拓 普 照 明 有 限 公 司 ShenZhen Toppo Lighting Co.,Ltd.
Engineering Change Notification 工程更改通知书
Issued by/Date: 发出人/日期：
/
ECN No.： 工程变更号
EC-11N/A N/A
Roasons For Change 更改原因
Description 描述
1
ECN Effective ECN 生效方式
Handling of the inventory/old material 旧物料/库存物料处理方法（如适用）
立即更改 Immediately
没 有 库 存 No Stock
逐步更改 Running Change
Re-build Product Sample: 产品样品更新：
ECN工程变更通知书中英文表格
业务Business
采购部Purchasing
PMC
仓库Warehouse
备注 Notes: 切换日期: Changed date
□附上图纸及相关文件、附上变更验证测试报告(包括第三方报告) Attach the drawing and related files, attach Validation test report (Include third part test report)
Rev
பைடு நூலகம்
变更等级 Change Classification: □只变更文件 Document change only □旧料用后换用新料 Use up current inventory and change □立即变更但不追溯 Change immediately but not track back □追溯至成品仓 Track to finished goods inventory □追溯到客户 Track to customers 制造部ME 工程部 R&D 部门 D.P. 姓名 Name 意 见Comments 品保部 Quality
更改描述 Description of Change(s):
# 更改前内容 Before Change 1 2 3 4 更改后物料处理 Disposition of Parts and Materials: 物料库存 Material Inventory □不适用 N/A 生产在线半成品 Work in Process □不适用 N/A 生产线成品 F/G on Floor □不适用 N/A 完成品库存 F/G Inventory □不适用 N/A 顾客已收货品 Product at Customer □不适用 N/A
ECN表格
*□总经理批准：
□不放行□放行,原因：
*□成果評估
打*字段视需要作勾选
说明：
□仓库單位：●本厂库存数量：□无□有( )
●厂商库存数：□无□有( )(包括运途中的数量)
主管确认
□品管：
□采购：
□仓库：
□生产：
技术判定(研发ຫໍສະໝຸດ 位)□同意变更，不须试做，可发行ECR
□同意变更，但须做设计验证，通过后开ECN
□不同意变更，原因：
□其它：
主管确认
核准：
承办人：
*□总监审核：
□不放行□放行,原因：
□文件错误更正□其它：
变更内容
变更前内容
变更后内容
更改：
□資料
□材料
□廠商
□作業方式
□其他
变更等级
□A.只变更文件□B.旧料用完后换新料□C.立即变更但不追溯
□D.追溯至成品仓□E.追溯至客户
相
关
单
位
审
查
□销售单位：●须经客户确认：□是□否担当者：
□不影响
□影响：□交期□品质
说明：
□生产單位：●生产技术可行性：□可行□不可行
ecn变变更更项项目目变更单位变更日期申申请人预定生效日日期单位主管变更理由客户要求设计改善降低成品作业改善品质改善新文件建立文件错误更正其它
工程变更通知单(ECN)
客户：
品名：
编号：ECN-
变
更
项
目
变更单位
变更日期
申请人
预定生效日期
单位主管
变更理由
□客户要求□设计改善□降低成品□作业改善□品质改善□新文件建立
□不放行□放行,原因：
*□成果評估
打*字段视需要作勾选
说明：
□仓库單位：●本厂库存数量：□无□有( )
●厂商库存数：□无□有( )(包括运途中的数量)
主管确认
□品管：
□采购：
□仓库：
□生产：
技术判定(研发ຫໍສະໝຸດ 位)□同意变更，不须试做，可发行ECR
□同意变更，但须做设计验证，通过后开ECN
□不同意变更，原因：
□其它：
主管确认
核准：
承办人：
*□总监审核：
□不放行□放行,原因：
□文件错误更正□其它：
变更内容
变更前内容
变更后内容
更改：
□資料
□材料
□廠商
□作業方式
□其他
变更等级
□A.只变更文件□B.旧料用完后换新料□C.立即变更但不追溯
□D.追溯至成品仓□E.追溯至客户
相
关
单
位
审
查
□销售单位：●须经客户确认：□是□否担当者：
□不影响
□影响：□交期□品质
说明：
□生产單位：●生产技术可行性：□可行□不可行
ecn变变更更项项目目变更单位变更日期申申请人预定生效日日期单位主管变更理由客户要求设计改善降低成品作业改善品质改善新文件建立文件错误更正其它
工程变更通知单(ECN)
客户：
品名：
编号：ECN-
变
更
项
目
变更单位
变更日期
申请人
预定生效日期
单位主管
变更理由
□客户要求□设计改善□降低成品□作业改善□品质改善□新文件建立
ECN变更单(ELE)
第1页，共1页
ECN 内部变更
立即执行
从其它 SMT
DIP
Assembly
Testing
Packing
其它
库存数
1222
S
U2,U3
2
制作：和艳红确认：
审核：
(G.CREDIT)中天信★内部公开，未经许可不得扩散
表单编号：R.GA-008-02
2014-5-13 Yes 结构工程师 Yes 测试工程师 Yes PDN IC ROHS DDR3 K4W2G0846P SMD FBGA78
以下空白
372-42084-41100-0A 改前数量边做边改商务要求更改；工单-2001521/2560PCS 需执行,其余不做更改!
IC ROHS DDR3 H5TQ2G83CFR-H9C FBGA78 誉坤注意:生产需流程分机管控，IC和PCB上做记号区分，包装分Lot,并提供（已执行的机子）MAC码给QA和客户QA验货。
序号客 户
xx ECO-14051301
客户工程变更编号库存状态
M358_美规
物料编号U2,U3372-52839-41037-0A 描述深圳xxx有限公司
工程变更评估及通知单
外部变更
变更描述：(在下列空白处填写)涉及产品型号 开始执行ECO 位置
D/A/S 变更类别：
处理方法
改后数量
ELE
费用承担部门：
Yes PMC Yes QA Yes 售后
Yes PM 签名涉及的部门人员签名：日期(年/月/日)。
ecn工程变更检查表
ECN工程变更检查表
ITEM NO.
1 1.01 1.02
1.03
1.04 1.05 1.06 1.07 1.08
产品名称: 变更后数模版本: ECN单号:
检查内容 质保部 受控文件（PCB、结构、光盘、用户资料、定制件规格书） 备件库产品处理意见
产品型号： 车型： 主机厂/客户：
质量文件资料（检验规范、成品检验规范、控制计划，检具检验指导书，全检指导书，重 要特性要素清单，检验记录）
资料工艺(K3系统BOM维护)处理
2.05
版本更新
2.06
生产维修品进行返工
2.07
原材料清单是否更
3
采购部
3.01
采购订单（PR）处理
3.02
采购知会供应商的受控文件更换（PCB、结构、光盘、用户资料、定制件规格书）
3.03
新产生采购订单处理
4
物流科
4.01
测试工艺，检具，样架更改，测量程序更改处理意见 测量仪器是否更改处理意见 样件是否重新签署 客户处产品处理意见 客户处批准是否需要及资料存档处理意见
2
技术部
2.01
数模是否更新，版本号更新
2.02
生产工艺（生产工装、结构图纸、工艺卡、临时SOP、工时效率)处理
2.03
工装夹具及生产程序更新处理意见
2.04
产品（在制品、库存品、送修的不良品)处理
4.02
原材料（在外订单、外协）处理
5
生产部
5.01
成品处理
5.02
在制品处理
5.03
送修的不良品处理
处理意见
版 本： 文件编号： 管理部门： 变更发起人： 制造代表: 质量代表：
责任人
完成时间 结果确认
ITEM NO.
1 1.01 1.02
1.03
1.04 1.05 1.06 1.07 1.08
产品名称: 变更后数模版本: ECN单号:
检查内容 质保部 受控文件（PCB、结构、光盘、用户资料、定制件规格书） 备件库产品处理意见
产品型号： 车型： 主机厂/客户：
质量文件资料（检验规范、成品检验规范、控制计划，检具检验指导书，全检指导书，重 要特性要素清单，检验记录）
资料工艺(K3系统BOM维护)处理
2.05
版本更新
2.06
生产维修品进行返工
2.07
原材料清单是否更
3
采购部
3.01
采购订单（PR）处理
3.02
采购知会供应商的受控文件更换（PCB、结构、光盘、用户资料、定制件规格书）
3.03
新产生采购订单处理
4
物流科
4.01
测试工艺，检具，样架更改，测量程序更改处理意见 测量仪器是否更改处理意见 样件是否重新签署 客户处产品处理意见 客户处批准是否需要及资料存档处理意见
2
技术部
2.01
数模是否更新，版本号更新
2.02
生产工艺（生产工装、结构图纸、工艺卡、临时SOP、工时效率)处理
2.03
工装夹具及生产程序更新处理意见
2.04
产品（在制品、库存品、送修的不良品)处理
4.02
原材料（在外订单、外协）处理
5
生产部
5.01
成品处理
5.02
在制品处理
5.03
送修的不良品处理
处理意见
版 本： 文件编号： 管理部门： 变更发起人： 制造代表: 质量代表：
责任人
完成时间 结果确认
工程变更 ECN 检查表
限 公 司
工程变更（EC）检查表
影响内容 变更来源：内部？设计公司？客户？信息是否正式发放？ 有无同对方再次确认？ 更改内容/原因是否明确？ 旧料处理方式是否明确？ 新料是否已被确认，试产结果是否可接受？ 新料是否符合环保要求，如无铅和RoHS指令？ 有无考虑变更对项目进度的影响？该影响是否被项目经理 接受？ 变更后产品料号是否改变？ 项 目 BOM是否更新？ 经 变更影响的部门是否已经知会以提前准备？ 理 是否有其它零部件需同时更改配套使用？有无影响其它部 件？其它部件的更改是否能及时完成？ + 项 是否需要更改包装文件或包装方式是否变化？ 目 包装是否需要重新设计和打板？ 工 新料图纸/规格是否已收到？ 程 变更是否要组织团队重新评估？ 师 是否需在更改的同时执行特殊操作？ 成品是否需要返工？返工工时如何计算？有无承担者？ 变更物料或产品是否可以被追溯？ 变更是否考虑了可维修性或返工？ 维修或返工的流程图、WI是否完成？ 立即变更还是使用过程中变更？ 如需立即执行更改，所需新料是否已收到？ 变更时机是否明确？ 变更样板是否被签核和确认？ 模具是否要求变更？模具变更的周期是否有受控？ 是否需更新TPD、WI、CP、FMEA？ 制 是否需要增加工位或增加员工操作？ 程 工 有无印刷（如网板制作），喷涂影响？ 程 是否影响产能，如有，是否可接受？ 师 是否需增加或更改治具、夹具、测试机台或场地，且是否 已备好可用于生产？ 质 新料是否限量采购，限量能否满足生产需求？ 量 IQC检验WI是否需要更新？ 工 是否需要特殊的检验治具或测试仪器？ 程 IQC是否已收到新样板？ 师 OQC WI/产品相关规格是否需要更新？ 半成品、成品、在途品是否要召回？ 质 是否需要客户重新确认？ 量 变更做过的测试是否足够？ 工 质量文件是否需更新？如SIP？ 程 变更后的品质要求是否明晰？ 师 产品是否需要标识？ 有潜在问题时是否可以追溯到？ 是否需要考虑LSR？SQE是否发放？ 是否有旧料报废？报废如何处理？ （ 变更是否影响到供应商？ P 物 含 是否需提前通知供应商？ M 流 采 原物料是否重新购买？ C 部 ） 购 供应商能否按需求供应新料？ 和 该料是否有上一版本的更改还未执行？ 变更是否影响报关或需要提前备案？ 部门 Y N N/A
工程变更（EC）检查表
影响内容 变更来源：内部？设计公司？客户？信息是否正式发放？ 有无同对方再次确认？ 更改内容/原因是否明确？ 旧料处理方式是否明确？ 新料是否已被确认，试产结果是否可接受？ 新料是否符合环保要求，如无铅和RoHS指令？ 有无考虑变更对项目进度的影响？该影响是否被项目经理 接受？ 变更后产品料号是否改变？ 项 目 BOM是否更新？ 经 变更影响的部门是否已经知会以提前准备？ 理 是否有其它零部件需同时更改配套使用？有无影响其它部 件？其它部件的更改是否能及时完成？ + 项 是否需要更改包装文件或包装方式是否变化？ 目 包装是否需要重新设计和打板？ 工 新料图纸/规格是否已收到？ 程 变更是否要组织团队重新评估？ 师 是否需在更改的同时执行特殊操作？ 成品是否需要返工？返工工时如何计算？有无承担者？ 变更物料或产品是否可以被追溯？ 变更是否考虑了可维修性或返工？ 维修或返工的流程图、WI是否完成？ 立即变更还是使用过程中变更？ 如需立即执行更改，所需新料是否已收到？ 变更时机是否明确？ 变更样板是否被签核和确认？ 模具是否要求变更？模具变更的周期是否有受控？ 是否需更新TPD、WI、CP、FMEA？ 制 是否需要增加工位或增加员工操作？ 程 工 有无印刷（如网板制作），喷涂影响？ 程 是否影响产能，如有，是否可接受？ 师 是否需增加或更改治具、夹具、测试机台或场地，且是否 已备好可用于生产？ 质 新料是否限量采购，限量能否满足生产需求？ 量 IQC检验WI是否需要更新？ 工 是否需要特殊的检验治具或测试仪器？ 程 IQC是否已收到新样板？ 师 OQC WI/产品相关规格是否需要更新？ 半成品、成品、在途品是否要召回？ 质 是否需要客户重新确认？ 量 变更做过的测试是否足够？ 工 质量文件是否需更新？如SIP？ 程 变更后的品质要求是否明晰？ 师 产品是否需要标识？ 有潜在问题时是否可以追溯到？ 是否需要考虑LSR？SQE是否发放？ 是否有旧料报废？报废如何处理？ （ 变更是否影响到供应商？ P 物 含 是否需提前通知供应商？ M 流 采 原物料是否重新购买？ C 部 ） 购 供应商能否按需求供应新料？ 和 该料是否有上一版本的更改还未执行？ 变更是否影响报关或需要提前备案？ 部门 Y N N/A
e 工程变更.通知表-ECN
记录编号：QRCZ038-2
工程变更.通知表 (ECN)
ECN 编号：
①材料/品名 ④料号/品番 ⑦ 变 更 内 容 量产前变更 内容描述： 量产中变更 ②变更等级 ⑤顾客名称 厂内提出 顾客提出 供方提出 等级Ⅰ 等级Ⅱ 等级Ⅲ
此表格作成日期：2007-10-16
③ECR 编号 ⑥通知顾客 产品变更 担当 是 否 过程变更 日期
相关部门 品证课 相关部门 品证课
ECN 编号：年（2 位）+月（2 位）+部门代号+N+流水号（3 位）
⑿ 相 关 部 门 回 览 ⒀变更生效
变更实际实施生效日期
执行流程： 提出部门
→ → ⑾ → ⑿ → ⒀⒁
相关部门 品证课 相关部门 品证课
ECN 编号：年（2 位）+月（2 位）+部门代号+N+流水号（3 位）
执行流程： 提出部门
→ → ⑾ → ⑿ → ⒀⒁
部门主管
⑧ 变 更 执 行 及 效 果 . 评 审
部门主管
部门主管
部门主管
部门主管
部门主管
部门主管
有关品质的自主点检是否实施，并且其结果的值是否与期望一致 为最终确定，必须接受品证课的判定确认
年 品 证 课 பைடு நூலகம்核
月 担当
日
判定：□认可 □需要研究 □不认可 □暂时观察 ⑾顾客认可 *有否特殊要求：□有 □无，若无请依 PPAP 手册确定提交等级：□等级 1 □等级 2 □等级 3 □等级 4 □等级 5。 *顾客认可通过的日期： □铸技课 □业务课 □财务课 □设备课 □制造课 □品证课 □安卫室 □图纸确认;□原材料定额卡;□工艺流程图;□PFMEA;□控制计划;□制造基准;□其他： □原材料在库有;□原材料需请购;□原材料无变化;□其他： □成本有上升;□成本有下降;□成本无变化;□其他： □设备需请购;□设备需改装;□设备无变化;□场地布置图;□其他： □指导书修订;□作业者教育;□重点教育事项;□其他： □检查规格;□QA;□PPAP;□其他： □会产生新的环境影响;□环境因素已识别;□资料 MSDS 收集;□其他： 年 月 日 工场长 ⒁备注
工程变更.通知表 (ECN)
ECN 编号：
①材料/品名 ④料号/品番 ⑦ 变 更 内 容 量产前变更 内容描述： 量产中变更 ②变更等级 ⑤顾客名称 厂内提出 顾客提出 供方提出 等级Ⅰ 等级Ⅱ 等级Ⅲ
此表格作成日期：2007-10-16
③ECR 编号 ⑥通知顾客 产品变更 担当 是 否 过程变更 日期
相关部门 品证课 相关部门 品证课
ECN 编号：年（2 位）+月（2 位）+部门代号+N+流水号（3 位）
⑿ 相 关 部 门 回 览 ⒀变更生效
变更实际实施生效日期
执行流程： 提出部门
→ → ⑾ → ⑿ → ⒀⒁
相关部门 品证课 相关部门 品证课
ECN 编号：年（2 位）+月（2 位）+部门代号+N+流水号（3 位）
执行流程： 提出部门
→ → ⑾ → ⑿ → ⒀⒁
部门主管
⑧ 变 更 执 行 及 效 果 . 评 审
部门主管
部门主管
部门主管
部门主管
部门主管
部门主管
有关品质的自主点检是否实施，并且其结果的值是否与期望一致 为最终确定，必须接受品证课的判定确认
年 品 证 课 பைடு நூலகம்核
月 担当
日
判定：□认可 □需要研究 □不认可 □暂时观察 ⑾顾客认可 *有否特殊要求：□有 □无，若无请依 PPAP 手册确定提交等级：□等级 1 □等级 2 □等级 3 □等级 4 □等级 5。 *顾客认可通过的日期： □铸技课 □业务课 □财务课 □设备课 □制造课 □品证课 □安卫室 □图纸确认;□原材料定额卡;□工艺流程图;□PFMEA;□控制计划;□制造基准;□其他： □原材料在库有;□原材料需请购;□原材料无变化;□其他： □成本有上升;□成本有下降;□成本无变化;□其他： □设备需请购;□设备需改装;□设备无变化;□场地布置图;□其他： □指导书修订;□作业者教育;□重点教育事项;□其他： □检查规格;□QA;□PPAP;□其他： □会产生新的环境影响;□环境因素已识别;□资料 MSDS 收集;□其他： 年 月 日 工场长 ⒁备注
PCNECN检查清单
ECN发货 Shippment control after ECN
首批变更后的交货是否在发货单上注明“ECN首批”等识别性标识，以便华为收到后进行针对性检查? Is there mark as „ ECN first lot‟ on goods for first shipment after the ECN take effective,to make Huawei easily to cementing
评审若有异义是否反馈华为采购TQC确认？ Did supplier feedback to Huawei when supplier get dissidence during 2 review？ 是否通知华为确认EC实施的正确性？ 采用现场确认、送样确认还是电话等分层级的确认方式？ Does supplier feedback to Huawei the correctness after EC implemented ? What's verification method been used (online check,sample check or 0 conference call confirming)? 确认需要调整ECN时，是否让华为再重新发ECN? Does supplier request Huawei re-release new ECN if the ECN need be 1 adjusted. 是否在收到华为确认意见后再生产 Is whole approval process finished before EC implemented and production? 2 2
11
12 13 14 15 16 17
PCN文档控制 PCN document control
ECN工程变更单
签名：
□采购部
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□国内贸易
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□国际贸易
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□总经办
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□企管办
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
参评人意见及会签
□研发中心
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□质检部
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□工程部
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□生产部
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□财务部
意见：□同意□不同意同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
评审结论
□同意变更□不同意变更
ECN
文件编号:
工程变更申请：
申请变更部门申请人
变更单号
变更原因：□客户要求□提高质量□降低成本□方便生产□设计变更□消化库存
□其它（请详细说明变更原因）
变更性质：□永久变更□临时变更□其它
生效：□立即变更□批量变更□自然汰换□其它（如其他请详细说明）
原材料：□无 □有，库存数量，处理结论 □正常使用 □报废 □其它（请详细说明）
半成品：□无 □有，库存数量，处理结论 □正常使用 □报废 □重做 □其它（请详细说明）
成品：□无 □有，库存数量，处理结论 □正常使用 □报废 □重做 □其它（请详细说明）
已售产品：□无 □有，处理结论 □正常使用 □召回返厂维修 □其它（请详细说明）
□采购部
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□国内贸易
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□国际贸易
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□总经办
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□企管办
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
参评人意见及会签
□研发中心
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□质检部
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□工程部
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□生产部
意见：□同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
□财务部
意见：□同意□不同意同意□不同意（如不同意，请详细说明原因）
签名：
评审结论
□同意变更□不同意变更
ECN
文件编号:
工程变更申请：
申请变更部门申请人
变更单号
变更原因：□客户要求□提高质量□降低成本□方便生产□设计变更□消化库存
□其它（请详细说明变更原因）
变更性质：□永久变更□临时变更□其它
生效：□立即变更□批量变更□自然汰换□其它（如其他请详细说明）
原材料：□无 □有，库存数量，处理结论 □正常使用 □报废 □其它（请详细说明）
半成品：□无 □有，库存数量，处理结论 □正常使用 □报废 □重做 □其它（请详细说明）
成品：□无 □有，库存数量，处理结论 □正常使用 □报废 □重做 □其它（请详细说明）
已售产品：□无 □有，处理结论 □正常使用 □召回返厂维修 □其它（请详细说明）
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XXX 精 密 技 术 有 限 公 司
工程变更（EC）检查表
影响内容 变更来源：内部？设计公司？客户？信息是否正式发放？ 有无同对方再次确认？ 更改内容/原因是否明确？ 旧料处理方式是否明确？ 新料是否已被确认，试产结果是否可接受？ 新料是否符合环保要求，如无铅和RoHS指令？ 有无考虑变更对项目进度的影响？该影响是否被项目经理 接受？ 变更后产品料号是否改变？ 项 目 BOM是否更新？ 经 变更影响的部门是否已经知会以提前准备？ 理 是否有其它零部件需同时更改配套使用？有无影响其它部 件？其它部件的更改是否能及时完成？ + 项 是否需要更改包装文件或包装方式是否变化？ 目 包装是否需要重新设计和打板？ 工 新料图纸/规格是否已收到？ 程 变更是否要组织团队重新评估？ 师 是否需在更改的同时执行特殊操作？ 成品是否需要返工？返工工时如何计算？有无承担者？ 变更物料或产品是否可以被追溯？ 变更是否考虑了可维修性或返工？ 维修或返工的流程图、WI是否完成？ 立即变更还是使用过程中变更？ 如需立即执行更改，所需新料是否已收到？ 变更时机是否明确？ 变更样板是否被签核和确认？ 模具是否要求变更？模具变更的周期是否有受控？ 是否需更新TPD、WI、CP、FMEA？ 制 是否需要增加工位或增加员工操作？ 程 工 有无印刷（如网板制作），喷涂影ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ？ 程 是否影响产能，如有，是否可接受？ 师 是否需增加或更改治具、夹具、测试机台或场地，且是否 已备好可用于生产？ 质 新料是否限量采购，限量能否满足生产需求？ 量 IQC检验WI是否需要更新？ 工 是否需要特殊的检验治具或测试仪器？ 程 IQC是否已收到新样板？ 师 OQC WI/产品相关规格是否需要更新？ 半成品、成品、在途品是否要召回？ 质 是否需要客户重新确认？ 量 变更做过的测试是否足够？ 工 质量文件是否需更新？如SIP？ 程 变更后的品质要求是否明晰？ 师 产品是否需要标识？ 有潜在问题时是否可以追溯到？ 是否需要考虑LSR？SQE是否发放？ 是否有旧料报废？报废如何处理？ （ 变更是否影响到供应商？ P 物 含 是否需提前通知供应商？ M 流 采 原物料是否重新购买？ C 部 ） 购 供应商能否按需求供应新料？ 和 该料是否有上一版本的更改还未执行？ 变更是否影响报关或需要提前备案？ 部门 Y N N/A
文件编号:
说明 签名 日期
工程变更（EC）检查表
影响内容 变更来源：内部？设计公司？客户？信息是否正式发放？ 有无同对方再次确认？ 更改内容/原因是否明确？ 旧料处理方式是否明确？ 新料是否已被确认，试产结果是否可接受？ 新料是否符合环保要求，如无铅和RoHS指令？ 有无考虑变更对项目进度的影响？该影响是否被项目经理 接受？ 变更后产品料号是否改变？ 项 目 BOM是否更新？ 经 变更影响的部门是否已经知会以提前准备？ 理 是否有其它零部件需同时更改配套使用？有无影响其它部 件？其它部件的更改是否能及时完成？ + 项 是否需要更改包装文件或包装方式是否变化？ 目 包装是否需要重新设计和打板？ 工 新料图纸/规格是否已收到？ 程 变更是否要组织团队重新评估？ 师 是否需在更改的同时执行特殊操作？ 成品是否需要返工？返工工时如何计算？有无承担者？ 变更物料或产品是否可以被追溯？ 变更是否考虑了可维修性或返工？ 维修或返工的流程图、WI是否完成？ 立即变更还是使用过程中变更？ 如需立即执行更改，所需新料是否已收到？ 变更时机是否明确？ 变更样板是否被签核和确认？ 模具是否要求变更？模具变更的周期是否有受控？ 是否需更新TPD、WI、CP、FMEA？ 制 是否需要增加工位或增加员工操作？ 程 工 有无印刷（如网板制作），喷涂影ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ？ 程 是否影响产能，如有，是否可接受？ 师 是否需增加或更改治具、夹具、测试机台或场地，且是否 已备好可用于生产？ 质 新料是否限量采购，限量能否满足生产需求？ 量 IQC检验WI是否需要更新？ 工 是否需要特殊的检验治具或测试仪器？ 程 IQC是否已收到新样板？ 师 OQC WI/产品相关规格是否需要更新？ 半成品、成品、在途品是否要召回？ 质 是否需要客户重新确认？ 量 变更做过的测试是否足够？ 工 质量文件是否需更新？如SIP？ 程 变更后的品质要求是否明晰？ 师 产品是否需要标识？ 有潜在问题时是否可以追溯到？ 是否需要考虑LSR？SQE是否发放？ 是否有旧料报废？报废如何处理？ （ 变更是否影响到供应商？ P 物 含 是否需提前通知供应商？ M 流 采 原物料是否重新购买？ C 部 ） 购 供应商能否按需求供应新料？ 和 该料是否有上一版本的更改还未执行？ 变更是否影响报关或需要提前备案？ 部门 Y N N/A
文件编号:
说明 签名 日期