苏州申辰纺织品有限公司奖惩条例
奖惩提报单
申辰纺织 (苏州) 有限公司
员工奖惩提报单
提报日期: 年月日
注：1. 员工奖惩提报单于事实发生后一日内提报送交人事。
2. 嘉奖／警告签核至奖惩委员会核决，其余奖惩事项签核至马老板。
3. 若奖惩事项未明定于办法内或引起争议的，则由人事单位召开奖惩委员会会议予以评定（奖惩委员会人员
由各车间主任，部门主管及若干职工代表组成）。
申辰纺织 (苏州) 有限公司
员工奖惩提报单
提报日期: 年月日
注：1. 员工奖惩提报单于事实发生后一日内提报送交人事。
2. 嘉奖／警告签核至奖惩委员会核决，其余奖惩事项签核至马老板。
3. 若奖惩事项未明定于办法内或引起争议的，则由人事单位召开奖惩委员会会议予以评定（奖惩委员会人员
由各车间主任，部门主管及若干职工代表组成）。
纺织公司安全奖惩考核制度范本
纺织公司安全奖惩考核制度范本第一章总则第一条为了进一步加强纺织公司的安全工作，提高员工的安全意识和安全素质，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于纺织公司所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条纺织公司安全工作奖惩考核制度是按照安全生产法、劳动法和企业相关规章制度，并结合纺织公司实际情况制定的。
第四条纺织公司对员工的安全行为进行奖惩考核，既是对员工个人的监督和激励，也是对公司安全管理水平的反映和检验。
第五条该制度实行奖惩并重的原则，奖励和惩罚相结合，旨在激励员工重视安全，促进全员参与安全管理，形成共建共享的安全氛围。
第六条公司将根据员工的安全行为进行分类登记和考核，在按月、季度、年度进行评估，并根据考核结果实施相应的奖励和惩罚。
第七条公司将建立健全数据库，记录员工的安全行为和事故情况，及时汇总和分析，用于制定改进措施和安全培训计划。
第二章奖励制度第八条员工安全行为奖励包括先进个人、先进集体、安全技能竞赛等方面。
第九条员工安全行为奖励的主要方式包括：1. 先进个人奖，给予安全意识强、安全行为好、事故率低的个人；2. 先进集体奖，给予安全意识强、团队协作好、事故率低的集体；3. 安全技能竞赛奖，对参与安全技能比赛并获得优异成绩的员工予以奖励。
第十条员工安全行为奖励的奖金、证书或荣誉将根据考核结果和奖励标准进行确定。
第十一条员工安全行为奖励的评定标准主要包括：1. 事故率：在评定周期内无发生事故的员工将获得奖励；2. 安全检查：认真参与各项安全检查，对发现的问题积极提出改善措施的员工将获得奖励；3. 安全培训：参加公司组织的安全培训并取得合格证书的员工将获得奖励；4. 安全意识：能够模范遵守公司的安全制度，进行风险防控和事故预防的员工将获得奖励；5. 安全技能：参加安全技能比赛并取得优异成绩的员工将获得奖励；6. 安全管理：对本岗位的安全工作进行有效管理，提出改进建议并得到认可的员工将获得奖励；7. 安全贡献：在安全生产工作中表现突出，积极参与安全活动，为公司的安全建设做出贡献的员工将获得奖励。
纺织公司奖罚制度规定最新
纺织公司奖罚制度规定最新一、总则1. 本奖罚制度旨在激励员工积极性，提升工作效率，确保公司规章制度的执行，维护公司利益和形象。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理层、技术人员、生产人员和后勤人员。
二、奖励制度1. 绩效奖励：根据员工的月度、季度和年度绩效考核结果，给予相应的奖金或物质奖励。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或改进方案，对被采纳并实施的创新提案给予奖励。
3. 特殊贡献奖：对于在紧急情况或特殊任务中表现突出的员工，给予特别奖励。
4. 团队奖励：对于完成重大项目或达成团队目标的团队，给予集体奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：员工无故迟到或早退，根据次数和时长，给予警告或罚款。
2. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度，给予相应的处罚。
3. 违反规章：违反公司规章制度，如吸烟、饮酒、擅自离岗等，视情节轻重给予警告或罚款。
4. 严重违纪：包括但不限于盗窃、欺诈、泄露公司机密等行为，将依法依规处理，并解除劳动合同。
四、奖罚程序1. 奖罚申请：由部门负责人根据员工表现提出奖罚建议，提交人力资源部门审核。
2. 审核决定：人力资源部门对奖罚建议进行审核，必要时可组织听证会。
3. 公示执行：奖罚决定经公司管理层批准后，公示并执行。
五、奖罚记录1. 所有奖罚记录将被详细记录，并作为员工档案的一部分。
2. 员工有权查阅自己的奖罚记录，如有异议，可提出复议。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。
纺织公司安全奖惩考核制度
纺织公司安全奖惩考核制度
主要包括以下几个方面：
1. 奖励机制：纺织公司可以设立奖励机制，对安全工作表现优秀的员工进行奖励。
奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品等；也可以是荣誉奖励，如表彰、证书等。
奖励可以根据员工的安全意识、安全行为、安全成绩等进行评估。
2. 惩罚措施：纺织公司可以设立惩罚措施，对违规行为或安全事故负有责任的员工进行处罚。
惩罚可以是纪律处分，如警告、记过、降职等；也可以是经济处罚，如罚款、赔偿等。
惩罚措施应该明确规定，并且严格执行，以起到警示和约束作用。
3. 考核指标：纺织公司可以制定一系列考核指标，对员工的安全工作进行评估。
考核指标可以包括安全意识、安全培训情况、安全操作行为、安全生产管理等方面。
根据考核结果，对员工进行评价和奖惩。
4. 安全培训：纺织公司应该加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
安全培训可以包括纺织行业的安全知识、安全操作规程、应急处理措施等内容。
培训可以通过线下教育、线上培训等形式进行。
总的来说，纺织公司安全奖惩考核制度应该以人为本，注重安全意识的引导和安全行为的规范，以达到高效安全生产的目标。
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纺织公司安全奖惩考核制度
纺织公司安全奖惩考核制度1. 背景为了保障员工生命安全和公司生产经营的稳定发展，纺织公司决定建立完善的安全奖惩考核制度。
本制度将规范员工安全行为，促进员工安全意识的提高，同时也对不遵守安全规定的员工进行惩罚，强化对安全工作的重视和促进公司安全文化建设。
2. 奖励对象公司所有员工均为奖励对象。
3. 奖励标准（1）个人奖励•及时发现和报告隐患，避免了安全事故的发生，奖励100元；•打击非法操作行为并有效的防止安全事故发生，奖励200元；•累计无事故发生6个月，奖励1000元；•每年三八节前发放“三八女员工创新劳模”的称号和奖金30%；•每年五一节前发放“劳动模范”称号和奖金50%。
（2）集体奖励•工段连续30天或月度无事故，奖励200元；•整个公司累积无人的伤害事故3年，公司由上级主管部门颁发“全国安全生产先进企业”的奖项；•实施超级安全行动，持续改进公司各项安全管理工作，实现全面无伤害，颁发“全国安全骨干单位”奖项。
4. 处罚对象公司所有员工均为处罚对象。
5. 处罚标准（1）扣除部分奖金•因个人操作不当导致事故的发生，扣除相关奖金；•违反公司安全及操作规定，对公司造成经济损失，扣除30%的奖金；•连续超过3次违反公司安全规定，扣除50%的奖金；•连续12个月内因违反操作规定或人身安全造成直接经济损失，扣除年终奖金的30%。
（2）其他处罚措施•根据违反安全规定的情节轻重，给予口头或书面警告；•对违反安全规定且造成严重后果的人员，进行严肃处理，给予辞退处理；•对于重大安全事故、事故后故意瞒报、损毁事故现场、非法转移物品、阻挠、干扰调查、搞乱处理等行为，依法追究法律责任。
6. 实施方法（1）奖励措施执行方法•由各级管理人员制定奖励方案，项目由员工或员工代表提出，经评审通过后颁发奖金和荣誉证书。
（2）处罚措施执行方法•制定处罚方案后，由公司主管部门审核通过后执行；•对于辞退和法律追究责任的措施，要依法办理。
纺织品公司奖罚条例
纺织品公司奖罚条例一、本公司的基本政策是：以行政和经济手段实施奖惩，鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。
二、本公司根据奖励条件的程序给予计奖，奖励分为：1、即时性奖励：如通报表扬。
2、阶段性奖励：如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。
3、专项性奖励：如创造改善奖、最佳服务奖、最佳销售奖等。
4、具体细则和奖金额，根据实际情况另行确定。
三、有下列情形之一者，给予通报表扬：1、品行端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者。
2、拾金不昧。
3、热心服务，有具体事实者。
4、在艰苦和件下工作，足为楷模者。
四、有下列情况之一者，分阶段性给予奖励：1、对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。
2、节约物料或对废物利用，卓有成效者。
3、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。
4、检举违规或损害公司利益者。
5、发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者。
6、年度内五次月度考核优秀。
7、提前或超额完成任务，又无返修者。
8、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
9、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
10、维护公司重大利益，避免重大损失者。
11、研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低、利润增加者。
五、本公司根据惩罚条件的程序给予相应的惩罚，惩罚的种类有：1、行政处分：警告、记过、违纪解除劳动合同。
2、经济处罚：罚款、赔偿经济损失。
3、以下行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。
六、有下列情形者，予以警告，并处以罚款10元/次：1、未经许可，擅自在公司内推销物品者。
2、上班时，玩手机、躺卧休息，吃东西、看与工作无关的书籍、擅离岗位、怠慢工作者。
3、上班时衣衫不整、赤膊或穿背心、拖鞋的4、因个人过失致使发生错误，情节轻微者。
5、不服从主管领导合理指导，情节轻微者。
6、有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。
7、在工作时间干私人事务者。
8、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产、工作秩序，情节轻微的。
纺织厂员工奖惩制度范本
纺织厂员工奖惩制度范本一、总则为了提高纺织厂员工的工作积极性、主动性、创造性，确保生产任务的顺利完成，根据国家有关法律法规和政策，结合我厂实际情况，制定本奖惩制度。
二、奖励1. 奖励种类（1）全勤奖：每月按时出勤，无迟到、早退、请假现象的员工，给予全勤奖。
（2）绩效奖：根据员工的工作业绩、产量、质量等方面，给予相应的绩效奖。
（3）优秀员工奖：评选出每月表现突出的员工，给予优秀员工奖。
（4）技术创新奖：对于在工作中提出有效技术创新、工艺改进的员工，给予技术创新奖。
（5）优秀团队奖：对于在工作中表现优秀的团队，给予优秀团队奖。
2. 奖励方式（1）奖金：根据奖励等级，给予一定的奖金。
（2）晋升：对于表现优秀的员工，优先考虑晋升机会。
（3）培训：对于表现优秀的员工，提供更多的培训机会。
（4）荣誉证书：对于获奖的员工，颁发荣誉证书。
三、惩罚1. 惩罚种类（1）警告：对于违反厂规厂纪的员工，给予警告。
（2）罚款：对于违反厂规厂纪，造成一定损失的员工，给予罚款。
（3）停职：对于严重违反厂规厂纪，影响生产秩序的员工，给予停职处理。
（4）解除劳动合同：对于严重违反国家法律法规，或严重违反厂规厂纪，造成重大损失的员工，解除劳动合同。
2. 惩罚方式（1）经济处罚：对于需要罚款的员工，从工资中直接扣除相应罚款。
（2）行政处罚：对于需要停职的员工，暂停其工作，期间不发放工资。
（3）法律处罚：对于严重违反国家法律法规的员工，移交相关部门处理。
四、附则1. 本奖惩制度由厂长办公室负责解释。
2. 本奖惩制度自颁布之日起实施，原有奖惩制度 simultaneously repealed。
3. 根据国家法律法规和政策的变化，及时调整和完善本奖惩制度。
通过建立科学、合理、公正的员工奖惩制度，充分调动员工的积极性和创造性，提高生产效率和产品质量，确保纺织厂的稳定和发展。
纺织公司安全奖惩考核制度(3篇)
纺织公司安全奖惩考核制度一、安全奖励制度：1. 安全意识奖励：按个人或团队的安全意识情况，进行评比，评选出优秀的个人或团队，并给予相应奖励。
2. 安全创新奖励：对个人或团队在安全方面提出的创新措施、安全技术改进等予以表扬并给予相应奖励。
3. 安全绩效奖励：对个人或团队在安全生产方面取得的突出成绩，如事故率下降、违章行为减少等，给予相应的奖励。
4. 安全贡献奖励：对在安全工作中表现突出、作出重要贡献的个人或团队给予表彰并给予相应奖金、荣誉称号等奖励。
二、安全惩罚制度：1. 违章行为处罚：对个人或团队在生产过程中有不遵守安全操作规程、违反安全纪律、违反管理要求等行为，进行相应的惩罚措施，如罚款、扣除年终奖金等。
2. 安全责任追究：对个人在生产过程中由于过失导致事故发生或安全事故后未能积极采取救援措施等情况，严肃追究其责任，并按规定给予相应的处罚。
3. 安全警示教育：对发生安全事故的个人或团队进行警示教育，通过事故分析、案例讲解等方式提高安全意识和风险防范能力。
4. 停工整改措施：对发现存在严重安全隐患的部门或工段进行停工整改，直至安全问题解决并经评价合格后方可恢复生产。
以上奖惩制度的执行应根据公司的实际情况进行具体细化，并公开透明，让全体员工都了解奖惩的具体规则和标准，以起到促进安全生产的作用。
同时，要实施严格的监督和检查机制，确保奖惩制度能够有效执行。
纺织公司安全奖惩考核制度（2）第一章总则为了加强对纺织公司安全生产的管理，促进企业安全文化建设，确保员工的生命财产安全，特制定本《纺织公司安全奖惩考核制度》。
第二章奖励制度第一条纺织公司将根据员工在安全生产方面的表现，按照奖先奖、优先奖、先进奖的原则进行奖励，以鼓励员工积极参与安全生产工作。
第二条纺织公司将设立奖金基金，用于发放安全生产相关的奖励。
奖励资金来源于公司内部和外部的捐赠，并按照一定的比例划拨。
第三条纺织公司将根据员工的安全生产表现设立奖励等级，包括劳动模范、先进个人、团队先进等级等。
某纺织公司员工奖惩制度
某纺织公司员工奖惩制度某纺织公司员工奖惩制度一、奖励制度1. 优秀员工奖励公司将每年评选出一批优秀员工，并给予以下奖励：- 资金奖励：根据员工绩效考核结果，发放一定金额的奖金；- 荣誉证书：颁发荣誉证书，表彰员工的贡献和努力；- 晋升机会：为优秀员工提供晋升机会，提升其职位和薪资待遇；- 旅游奖励：为优秀员工和其家人组织一次旅游活动，让员工能够放松身心，增进家庭和同事间的感情。
2. 集体奖励公司将根据团队绩效考核结果，对表现出色的团队进行集体奖励，包括但不限于：- 团队奖金：向表现优秀的团队发放一定金额的奖金，激励团队合作和共同进步；- 晋升机会：为团队中的优秀员工提供晋升机会，激发团队成员的积极性；- 团建活动：为团队组织一次集体活动，增进团队凝聚力和相互合作的能力。
3. 岗位技能培训奖励对于主动参与公司组织的岗位技能培训的员工，公司将给予以下奖励：- 学习成果认证：完成培训并达到一定标准的员工，可获得相应的学习成果认证，用于个人职业发展；- 绩效考核加分：培训结果将作为员工绩效考核的重要参考指标，优秀表现的员工将得到绩效考核加分；- 工作时间奖励：对完成培训的员工，公司将根据培训时间的需求，灵活调整其工作时间，以便员工更好地参与培训。
二、惩罚制度1. 违规处罚对于违反公司规章制度的员工，公司将给予适当的处罚，包括但不限于：- 警告：对于轻微违规行为，公司将以口头或书面形式给予员工警告，并要求其改正；- 记过：对于较为严重的违规行为，公司将在员工档案中做出记过记录，直接影响员工的晋升和奖励机会；- 记大过：对于严重违规行为，公司将在员工档案中做出记大过记录，可能会对员工进行降职、停职等处理；- 解雇：对于恶性违规行为或不可容忍的行为，公司有权解雇员工，并向有关机构报告违法违规行为。
2. 绩效处罚对于绩效不达标的员工，公司将给予以下处罚措施：- 工资调整：根据绩效考核结果，调整员工的工资水平，迫使员工意识到绩效的重要性；- 停职：对于长期绩效不达标的员工，公司将对其进行停职处理，期间不发工资，且可能会影响其晋升机会；- 辞退：对于严重影响公司运营的绩效不达标行为，公司有权辞退员工，以确保公司利益。
纺织厂员工奖罚管理制度
一、总则为加强纺织厂员工的管理，提高员工的工作积极性，确保生产任务的顺利完成，特制定本制度。
二、奖励制度1. 奖励原则（1）公平、公正、公开的原则；（2）奖励与贡献相结合的原则；（3）精神奖励与物质奖励相结合的原则。
2. 奖励种类（1）优秀员工奖：对在生产、管理、技术创新等方面表现突出的员工进行奖励；（2）安全生产奖：对严格遵守安全生产规定，无安全事故发生的员工进行奖励；（3）技术创新奖：对提出合理化建议，经采纳并产生明显经济效益的员工进行奖励；（4）优秀团队奖：对协作默契、团结拼搏、成绩显著的团队进行奖励。
3. 奖励标准（1）优秀员工奖：根据员工年度绩效考核结果，评选出一定比例的优秀员工，给予一定金额的奖金和荣誉证书；（2）安全生产奖：根据员工安全生产表现，给予一定金额的奖金；（3）技术创新奖：根据合理化建议的实施效果，给予一定金额的奖金和荣誉证书；（4）优秀团队奖：根据团队年度绩效考核结果，评选出优秀团队，给予一定金额的奖金和荣誉证书。
三、惩罚制度1. 惩罚原则（1）教育与惩罚相结合的原则；（2）公平、公正、公开的原则；（3）严肃纪律、维护厂规厂纪的原则。
2. 惩罚种类（1）警告：对违反厂规厂纪，情节较轻的员工给予警告；（2）记过：对违反厂规厂纪，情节较重的员工给予记过；（3）降职：对严重违反厂规厂纪，影响恶劣的员工给予降职处理；（4）辞退：对严重违反厂规厂纪，无法挽回的员工给予辞退处理。
3. 惩罚标准（1）警告：给予口头警告或书面警告；（2）记过：给予书面警告，并扣除一定比例的工资；（3）降职：根据具体情况，调整员工工作岗位，降低工资待遇；（4）辞退：按照国家法律法规和劳动合同规定，办理辞退手续。
四、附则1. 本制度由纺织厂人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
五、奖励与惩罚的实施1. 奖励与惩罚的实施由人力资源部负责；2. 奖励与惩罚的具体事宜，由人力资源部根据本制度及相关规定制定；3. 员工对奖励与惩罚有异议的，可向人力资源部提出申诉，人力资源部应在接到申诉后7个工作日内给予答复。
某某纺织有限公司奖惩制度
某某纺织有限公司奖惩制度某某纺织有限公司奖惩制度
作为一家纺织企业，员工的工作表现对公司的发展起着至关重要的作用。
因此，某某纺织有限公司实施了一套完善的奖惩制度，以激励员工的良好表现，同时惩戒不良行为，提高企业的整体效益和品牌形象。
奖励制度
1.个人表现奖
每月公司将评选出一定数量的表现优秀的员工，为这些员工颁发个人表现奖，表彰他们出色的业绩表现和对公司的辛勤贡献。
2.年终奖金和年终评优
每年年底，公司将对员工的总体表现进行评估，根据评估结果为表现优秀的员工发放丰厚的年终奖金，并颁发“年度优秀员工”的荣誉证书。
3.其他奖励
公司每年也会组织一些团队活动和员工培训，对表现突出的员工进行额外表彰，并给予一些实物或礼品作为奖励。
惩罚制度
1.警告
对一些不严重的违纪行为，公司将给予口头或书面警告，并进行一定期限的观察和整改。
2.罚款
对于一些比较严重的违纪行为，公司将进行罚款处罚。
罚款数额将根据具体情况进行评估。
3.开除
对于严重违反公司规定的行为，公司将考虑开除，严肃处理。
比如泄露公司机密、盗用公司资产、玩忽职守等。
以上是某某纺织有限公司的奖惩制度，我们希望通过这样的制度，激励员工做好自己的工作，同时对不良行为进行有效的惩戒。
我们相信，这样的制度可以帮助公司建立一个优秀的团队，提高企业的整体竞争力和市场占有率。
纺织公司安全奖惩考核制度范文（2篇）
纺织公司安全奖惩考核制度范文1目的与范围1.1为了全面贯彻安全生产规章制度,严格安全生产的管理,确保职工在生产过程中的安全，特制订本制度1.2本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和考核的内容及办法。
1.3本制度适用于本单位。
2职责2.1总经办依据奖惩明细,负责下达奖惩考核决定。
2.2总经办依据奖惩考核决定,负责执行对干部和员工的行政处理决定。
2.3财务部依据奖惩考核决定,负责执行对干部和员工的经济处理决定。
3总则3.1安全生产工作要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,企业各级领导和员工要认真执行国家、省、市和集团制订,颁发的方针、政策、法令、规程、安全管理标准及规定,把安全工作列为本单位评先和奖励考核的重要内容之一。
3.2安全生产责任制是搞好安全工作的核心,企业各级领导和职工要认真执行安全生产责任制,在所管辖的业务范围内和工作岗位上,对安全工作负责,各级安全生产责任制执行情况,必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩,严格考核。
3.3安全生产奖惩以综合检查通报、考评为基本运行模式。
考核应以事实为依据,法律、制度为准绳,执法公正、严明,以达到警示、教育、防止事故发生的目的。
4奖励4.1对于下列人员给一次性奖励1)在安全生产工作中,有革新、发明、创造并获得成效者；2)在抢救事故中,使国家和人民的生命财产免受损失成少受损失的有功人员；3)及时采取果断措施,避免发生重大伤亡事故和减少事故损失的有功人员；4)在安全工作中提出行之有效合理化建议的先进个人；5)在安全生产工作中做出显著成绩的先进个人。
4.2对于下列单位给予一次性奖励:1)在安全生产工作中,运用现代安全科学管理方法,获得成效的单位；2)在年度内未超过事故考核指标,实现安全目标的单位；3)在安全生产上做出成绩的先进集体；4)被评为集团公司级安全生产的先进单位。
5处罚5.1对发生事故的有关责任者的处罚规定1)重伤以上的工伤事故、特种设备严重事故、重大交通事故否决事故单位所有荣誉评比资格,每一起事故扣罚责任单位全部安全管理分,部门安全第一责任人扣罚____元,主要责任人扣罚____元；2)轻伤事故,每一起扣责任单位安全管理分____分,否决事故单位安全荣誉评比资格,部门安全第一责任人扣罚____元,主要责任人扣罚____元；3)未逐事故,每一起扣责任单位____分5.2安全教育培训,按应教育人次,每少一人或无记录,班组活动未开展或无记录,扣罚____分。
纺织有限公司奖惩制度
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惩罚制度
惩罚类别
经济处罚
包括罚款、扣工资、扣奖 金等。
行政处罚
包括警告、记过、降职、 解雇等。
法律处罚
包括移交司法机关处理， 如起诉等。
惩罚标准
违反公司规定，视情节轻重， 分别给予警告、记过、降职、 解雇等处罚。
对于严重违反公司制度或造成 公司重大损失的行为，可以给 予经济处罚和法律处罚。
对于轻微违反公司规定的行为 ，可以给予口头警告或书面警 告。
奖励
对于高管层的奖励，除了常规的绩效奖金、晋升机会等，还可能包括公司内部的 荣誉表彰、期权激励等。
惩罚
对于高管层的惩罚，通常会涉及到更为严重的经济和职业责任。可能会因违反公 司规定、玩忽职守、贪污受贿等行为被追究法律责任，甚至被解除职务。
对员工的奖励与惩罚
奖励
对于员工的奖励，除了常规的绩效奖金、晋升机会外，还包括各种形式的表彰、团队建设活动以及员工培训等 。
《纺织有限公司奖惩 制度》
2023-11-01
目录
• 引言 • 奖励制度 • 惩罚制度 • 特殊规定 • 附则
CHAPTER 01
引言
目的和背景
确保公司员工的行为符合公司文化和法律规定，提高员工的 工作效率和质量，营造良好的企业氛围。
激励员工积极投入工作，促进个人和团队的共同成长，提高 公司整体竞争力。
培训奖励
为优秀员工提供外出培训 、深造的机会，以提高其 专业能力和综合素质。
奖励标准
员工表现
根据员工在岗位职责、工作任 务、工作效率等方面的表现评
定奖励等级。
工作成绩 品质量、降低成本等方面评定奖 励等级。
纺织生产车间奖罚制度范本
纺织生产车间奖罚制度范本一、总则为确保纺织生产车间的生产秩序，提高产品质量，激发员工的工作积极性和创造力，根据公司实际情况，特制定本奖罚制度。
本制度适用于纺织生产车间全体人员，包括管理人员和作业人员。
二、奖励1. 全勤奖：每月出勤满30天的员工，给予全勤奖50元。
2. 质量奖：每月产品质量合格率最高的班组，给予奖金1000元。
3. 生产效率奖：每月生产任务完成率最高的班组，给予奖金1000元。
4. 技术创新奖：对提出有效改善生产工艺、提高生产效率、降低成本的员工，给予奖金500-1000元。
5. 优秀员工奖：每月综合表现优秀的员工，给予奖金200元。
三、罚款1. 纪律类：（1）迟到、早退、旷工的员工，每次罚款50元。
（2）未经批准擅自离岗的员工，每次罚款100元。
（3）在工作中闲聊、玩手机、吃东西的员工，每次罚款50元。
（4）不按规定穿戴劳保用品的员工，每次罚款50元。
2. 质量类：（1）因操作不当导致产品质量不合格的员工，每次罚款100元。
（2）未按要求进行自检、互检、他检的员工，每次罚款50元。
（3）忽视产品质量，造成批量产品不合格的员工，每次罚款200元。
3. 设备管理类：（1）未经允许擅自操作设备、调整参数的员工，每次罚款100元。
（2）未按规定进行设备维护、保养的员工，每次罚款50元。
四、实施与监督1. 本奖罚制度由生产车间主任负责组织实施，并进行监督。
2. 奖罚决定应当公开、公正、公平，接受全体员工的监督。
3. 奖罚金额由车间主任根据具体情况确定，并及时通知被奖罚人员。
4. 被奖罚人员对奖罚决定有异议的，可在收到奖罚通知后的3天内向公司人事部提出申诉，逾期不再受理。
五、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效。
2. 本奖罚制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
3. 本奖罚制度解释权归公司所有。
通过本奖罚制度的实施，旨在激发员工的工作积极性，提高生产效率和产品质量，确保生产车间的稳定运行。
某纺织公司奖惩制度
某纺织公司奖惩制度为了提高员工的工作积极性和创造力，激励员工为公司的发展做出贡献，纺织公司制定了一套完善的奖惩制度。
以下是该制度的详细内容：一、奖励制度：1.员工表现奖：对在工作岗位上表现突出、工作成绩优秀的员工进行嘉奖。
对于连续一个季度表现优秀的员工，公司将发放一定的奖金作为鼓励。
2.创新奖：对于在工作中提出创新、有效解决问题或提出优化方案的员工进行奖励。
奖励方式包括奖金、荣誉称号等。
3.优秀员工奖：每年公司将评选出若干个优秀员工，并予以奖励。
奖励内容包括奖金、荣誉称号、晋升机会等。
4.团队协作奖：对于在团队合作中表现出色的员工团队进行奖励。
奖励内容包括奖金、团队旅游、团队活动经费等。
5.员工提名奖：鼓励员工互相提名并推荐其他员工。
每月公司将从员工提名中选出一名表现优秀的员工，并予以奖励。
6.全勤奖：对于连续一个季度没有请假、迟到、早退的员工进行奖励。
奖励内容包括额外的工资和奖金。
二、处罚制度：1.迟到、早退扣款：对于因个人原因导致迟到或早退的员工将按照规定的扣款标准进行处罚。
2.工作质量处罚：对于因工作质量不合格或产生重大差错的员工进行扣除奖金、调整绩效考核等处罚。
3.违纪处罚：对于违反公司纪律的员工，将按照违纪程度轻重进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、降职、开除等。
4.矛盾处理处罚：对于因个人恶意辱骂、诽谤、打架等行为影响公司正常运营的员工进行严肃处理，包括开除、追究法律责任等。
三、奖惩公示：公司将定期公示员工的奖励和处罚情况，以增强员工的公平感和竞争动力。
四、审批程序：所有的奖惩决定均需经过公司相关部门的评审和批准，并在部门内部公示。
在公示期内，员工有权利提出异议，公司将组织相关人员进行调查和处理。
五、奖惩执行：奖励直接执行，及时发放奖金、颁发荣誉称号等。
处罚执行由相关部门负责，要求执行部门将处罚结果记录在员工档案中。
纺织公司奖惩制度有助于激励员工的工作积极性和创造力，使员工更加有动力和热情地为公司的发展做出贡献。
纺纱车间奖罚制度
纺纱车间奖罚制度### 纺纱车间奖罚制度#### 一、奖励制度1. 生产效率奖- 个人月度生产效率超过车间平均效率10%，奖励200元。
- 班组月度生产效率超过车间平均效率5%，班组每人奖励100元。
2. 质量优秀奖- 个人连续三个月产品合格率达到99.9%以上，奖励300元。
- 班组连续三个月产品合格率达到99.8%以上，班组每人奖励150元。
3. 创新改进奖- 提出并实施有效的生产流程改进方案，经评估后，个人奖励500元，班组奖励1000元。
4. 安全无事故奖- 个人全年无安全事故，奖励500元。
- 班组全年无安全事故，班组每人奖励200元。
5. 团队协作奖- 班组在紧急任务中表现出色，团队协作完成度高，奖励班组2000元。
#### 二、惩罚制度1. 生产效率惩罚- 个人月度生产效率低于车间平均效率10%，扣罚100元。
2. 质量不合格惩罚- 个人产品不合格率超过1%，扣罚200元。
- 班组产品不合格率超过0.5%，班组每人扣罚50元。
3. 违规操作惩罚- 违反操作规程导致设备损坏或生产事故，视情节轻重，扣罚500-2000元。
4. 安全事故惩罚- 个人因违规操作导致安全事故，扣罚1000元，并承担相应责任。
- 班组因管理不善导致安全事故，班组长扣罚2000元，并承担相应责任。
5. 工作态度惩罚- 无故迟到、早退累计超过3次，扣罚200元。
- 工作态度消极，影响团队工作，经教育不改者，扣罚500元。
#### 三、附加条款- 所有奖励和惩罚措施需经车间管理层审核通过。
- 所有员工有权提出对奖罚制度的异议，经调查核实后，可进行调整。
- 本制度自发布之日起生效，最终解释权归公司所有。
#### 四、实施细则- 奖励和惩罚的实施将依据具体考核标准和记录进行。
- 所有员工应定期接受培训，了解奖罚制度的具体内容和执行标准。
- 车间管理层应定期对奖罚制度进行评估和修订，以适应生产和管理的需要。
以上奖罚制度旨在激励员工提高生产效率和产品质量，同时确保安全生产和团队协作，促进车间整体工作的顺利进行。
纺织跟单奖罚制度
纺织跟单奖罚制度一、目的为了提高纺织跟单团队的工作效率和质量，确保订单的顺利完成，同时激励员工积极工作，制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有参与纺织跟单工作的员工。
三、奖励制度1. 按时完成跟单任务，无重大失误的员工，将获得月度绩效奖金。
2. 对于提前完成订单并得到客户好评的员工，给予额外的提前完成奖励。
3. 在跟单过程中提出创新性建议或改进措施，经采纳后显著提高工作效率的员工，给予创新奖励。
4. 年度评选优秀跟单员，对于全年表现突出的员工，给予年度优秀员工奖。
四、惩罚制度1. 跟单过程中出现失误导致订单延误，根据失误严重程度，给予警告至记过处分。
2. 因个人疏忽造成公司损失的，需按损失程度赔偿，并根据情况给予相应的经济处罚或行政处分。
3. 无故缺席跟单会议或工作，给予警告处分，屡次发生的，加重处罚。
4. 跟单员在工作中存在不诚信行为，如隐瞒错误、虚报进度等，一经查实，给予严重警告并记入员工档案。
五、奖罚执行1. 奖励和惩罚的决定由跟单部门主管提出，经部门经理审核后执行。
2. 所有奖罚记录将作为员工绩效评估和晋升的依据之一。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
七、修订本制度定期进行审查和修订，以适应公司发展和市场变化的需要。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体的细节和数值（如奖金金额、赔偿标准等）需要根据公司的实际情况和财务能力来确定。
此外，所有的奖罚制度都应当符合当地的法律法规，并且在实施前应当得到员工的充分理解和认同。
织带厂奖惩制度范本
织带厂奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强织带厂的规范化管理，提高员工的工作效率和产品质量，确保安全生产，根据国家法律法规和公司实际情况，特制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于织带厂全体员工。
第三条本奖惩制度的原则是：公平、公正、公开、奖罚分明。
第四条厂部管理人员必须严格执行本奖惩制度，做到有法可依、有章可循。
第二章奖励第五条奖励方式：1. 精神奖励：包括通报表扬、颁发荣誉证书等。
2. 物质奖励：包括奖金、奖品等。
第六条奖励条件：1. 遵纪守法，严格遵守厂规厂纪，工作态度积极，事迹突出。
2. 安全生产，无违章操作，积极参与安全生产活动。
3. 提高工作效率，完成生产任务，质量达到规定标准。
4. 提出有效合理化建议，为公司创造经济效益。
5. 积极参与公司组织的各项活动，为公司争得荣誉。
6. 其他对公司有突出贡献的行为。
第七条奖励程序：1. 员工表现符合奖励条件时，由所在部门负责人提出申请。
2. 厂部管理人员对申请进行审核，确定奖励等级。
3. 厂部负责人审批奖励事项。
4. 奖励实施。
第三章处罚第八条处罚方式：1. 口头警告。
2. 书面警告。
3. 罚款。
4. 停职。
5. 解除劳动合同。
第九条处罚条件：1. 违反厂规厂纪，工作态度消极，影响生产秩序。
2. 不服从管理，顶撞上级，影响团队和谐。
3. 违章操作，导致安全生产事故。
4. 泄露公司商业秘密，损害公司利益。
5. 其他对公司造成负面影响的行为。
第十条处罚程序：1. 员工违反规定时，由所在部门负责人进行调查核实。
2. 厂部管理人员对调查结果进行审核，确定处罚等级。
3. 厂部负责人审批处罚事项。
4. 处罚实施。
第四章附则第十一条本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十二条本奖惩制度的解释权归厂部所有。
第十三条厂部可以根据实际情况对本奖惩制度进行修订和完善。
织带厂奖惩制度范本旨在激励员工积极工作，提高生产效率和产品质量，确保安全生产，为公司的持续发展创造良好条件。
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苏州申辰纺织品有限公司奖惩条例奖惩条例：（一）违纪辞退：辞退--(1) 厂区内聚众闹事、聚赌、酗酒、同事间争吵、打架、煽动罢工或怠工等，严重影响生活或工作秩序者；辞退--(2) 厂区内，擅自用火或从事可能引起火灾的行为(包括在禁烟区吸烟、点火焚烧等)，造成人身财产损伤及公司财物损失者；辞退--(3) 经许可在工作区(包括但不限于仓库出货区域、办公区、生产车间等区域)自行摄影、摄像或带人参观、摄影、摄像者；辞退--(4) 疏忽或失职导致工作错误，影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害，情节严重者；辞退--(5) 报、填写个人资料时有隐瞒不报或作假欺骗行为的；辞退--(6) 造或传播不实言论，煽动员工情绪，严重影响生产或工作秩序者；辞退--(7) 自携带管制品或危险品进入厂区、生活区者(包括:刀械、易燃易爆物、危险化学品等)；辞退--(8) 坏、盗取、伪造公司印章、各类专用章、印信或文件；仿效主管签字者；辞退--(9) 经许可，泄漏公司经营、管理、技术、商业等机密者(包括对外泄露和泄漏给公司内部非管制内成员)；辞退--(10)接受或索取与公司有业务往来之供货商、厂商、客户的贿赂(包括：收受回扣、钱款、免费旅游、物业、汽车等货币或非货币形式的赠予、出借或事实上构成赠予性质的假借行为)；辞退--(11)与公司有业务往来之供货商、厂商、客户串通,故意损害公司利益者；辞退--(12)在公司任职期间，擅自至其它单位任职或在外兼营同类或相关事业，影响本公司利益或从中谋取非份利益者；辞退--(13)擅自利用公司名义对外发布信息或谋取非份利益者；辞退--(14)偷窃公司或他人财物者;辞退--(16)虚报请款、核销费用者；辞退--(17)非法侵占、挪用、私赠、倒卖、收购公司财物者；辞退--(18)利用公司资源谋取非份利益者；辞退--(19)违反作业操作规程或擅自更改作业方法，造成重大事故或使公司遭受重大损失者；辞退--(20)故意破坏或损耗公司所有物者(包括:重要文书、设备、原料、物品或工具等)；辞退--(21)妨碍被授权的工作人员执行公务，对执行者有肢体侵犯者；辞退--(22)违反政府法令、法规，妨害公共权益、参加非法集会;危害社会安全或被追究法律责任者；辞退--(23)在同一年度累计被记大过三次者；辞退--(24)无正当理由年度内旷职累计达三日者；（二）大过：大过--(1) 厂区内，言行不检，使对方精神或感官受到伤害，构成侵犯对方人格权或名誉权者大过--(2) 厂区内，擅自用火或从事可能引起火灾的行为者(包括在禁烟区吸烟、点火焚烧等)；大过--(3) 区外言行有损公司形象，使公司声誉受到损失者；大过--(4) 证驾车,未造成公司财产损失或人身伤害；大过--(5) 造不实报告、记录、报表、等蒙蔽上级者；大过--(6) 疏忽或失职导致工作错误，影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害者；大过--(7) 反招募流程，私自干预招募活动者；大过--(8) 领他人信件、个人计算机，或其它公司核发到部门或个人之物品者；大过--(9) 经公司许可,擅自拿取、翻阅、抄录、翻印公司机密或管制图纸、数据、文件、邮件；或私自将公司数据及软件携带出公司；大过--(10)未经许可私自带领非本公司人员进入厂区者(未在厂区出入口登记)；大过--(11)故意泄漏自己及探听他人薪资及考绩，影响其它员工工作情绪者；大过--(12)虚报加班时数；未上班托人刷卡或代人刷卡,伪造出勤记录者；大过--(13)自行安装软件、变更系统设定、拆装或更换计算机设备、导致计算机或网络出现故障者大过--(14)对公司同仁实施威胁、恐吓、肢体侵犯等具有危害人身安全之行为者；大过--(15)对公司同仁侮辱、攻讦、诽谤等具有言语侮辱之行为者;大过--(16)无正当理由，年度内旷职累计达两天者；大过--(17)有违反小过各款行为之一，情节严重者；或经记过处分后仍不知悔改且重犯错误者；（三）小过：小过--(1) 意破坏公共区域植物或公用设施(包括：树木、垃圾箱、内务柜等)；故意破坏厂区内卫生和自然环境;小过--(2) 工作场所故意妨碍他人工作者；小过--(3) 工作场所，利用公司资源从事与工作无关之事者；小过--(4) 手搭乘升降机者；小过--(5) 经许可进入禁止进入之场所者；小过--(6) 常出勤，托人刷卡或代人刷卡者；小过--(7) 班时间擅自离开工作岗位，影响本职工作者；小过--(8) 上级的工作指示或交办的工作任务，未执行或未正确执行者；小过--(9) 有意外状况而隐瞒真相，不向上级报告者；小过--(10)因疏忽或失职导致工作错误，影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害，情节轻微者；小过--(11)违反作业程序,影响生产效率或质量者;小过--(12)自行安装软件、变更系统设定、拆装或更换计算机设备，未造成计算机或网络出现故障者；小过--(13)不配合公司因生产需要进行的工作安排或岗位调动,影响正常工作秩序者;小过--(14)检查或督导等人员未善尽工作职责，造成工作失误者；小过--(15)携带物品出厂区大门拒绝门卫人员查询检查者小过--(16)妨碍被授权的工作人员执行公务者(包括拒绝配合、言语侮辱等)；小过--(17)泄漏自己及探听他人薪资及考绩，未造成不良影响者；小过--(18)一个月内累计4次口头警告或累计两次警告者折算为小过一次；小过--(19)违反警告各款行为之一，情节严重者；或经记警告处分后仍不知悔改并重犯错误者；（四）警告：警告--(1)违反工作场所相关作业要求(包括:着装要求及环境卫生要求,如:未穿着规定之制服,工作鞋,),经劝导仍无改善者;警告--(2)在禁吃东西场所吃东西者;警告--(3)未到下班时间,提前于刷卡机前等待刷下班卡者;警告--(4)未按作业要求填写报表或工作记录者;警告--(6)违反教育训练规范(包括:讲习或受训无故缺席,不遵守上课纪律,考试作弊,代人签到等);警告--(7)因疏忽或失职导致工作错误,未影响正常工作秩序或未造成公司财产,名誉损失或人身伤害者;警告--(8)检查或督导人员未尽工作职责者警告--(9)一个月内两次口头警告累计一次警告（五）口头警告：口头警告--(1)在厂区内破坏卫生与自然环境者(包括:随地弃置垃圾,随地吐痰,践踏管制区内草坪等);口头警告--(2)违反公共区域员工行为规范者(包括:违规停车,浪费公司水电气等资源及其它有损社会善良风俗之行为)口头警告--(3)在工作场所从事与工作无关之事,影响工作者(包括:聊天,嬉戏,接听私人电话等);口头警告--(4)其他违反公司相关规定者（六）嘉奖：嘉奖--(1)品行优良、工作认真、克尽职责,能为从业人员楷模者。
嘉奖--(2)领导有方、技术超群、使业务推展有具体成效者。
嘉奖--(3)维护团体荣誉、热心公益服务、有具体事迹者。
嘉奖--(4)参予灾变救援工作、主动积极，并处置得宜者。
嘉奖--(5)获外界颁给荣誉，有助提高公司声誉者。
（七）小功：小功--(1)对于主办业务有重大推展或改革绩效者。
小功--(2)执行临时紧急任务能依限完成,表现优异者。
小功--(3)检举重大违规或损坏公司权益事项者。
（八）大功：大功--(1)对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行后成效卓越者。
大功--(2)对于重大舞弊或危害本公司权益情事，能事先举发防止，使公司避免重大损失者。
大功--(3)遇非常事故临机应变，措施得当或不顾自身危险，勇敢救护而保全人命及公物者。
大功--(4)研究改善生产技术、作业方法、工程施工方法、提高产品质量、降低成本有显著功效者。
注：若奖惩亊项未明定于办法内或引起争议的，则由人亊单位召开奖惩委员会会议予以评定（奖惩委员会人员由各车间主任，部门主管及职工代表组成）。
申辰奖惩管理办法目的：公司全体员工奖惩有所依据，提升绩效，并且维持公平合理，奖惩分明的管理制度，从而健全组织发展，特制定本规定。
适用范围：全体员工作业流程：1. 员工奖惩提报单由巡检部门人员及各部门主管开具并报上级签核2．奖惩提报单于事实发生后一日内提报送交人事。
3．奖惩事项未明定于办法内或引起争议的，则由人事单位召开奖惩委员会会议予以评定（奖惩委员会人员由各车间主任，部门主管及职工代表组成）。
4. 嘉奖／警告签核至奖惩委员会核决（原则上由委员会内被奖惩员工所属部门主管核决）其余奖惩事项签核至马老板处。
奖惩说明：嘉奖或警告1次，奖，扣20元；小功或小过1次，奖，扣50元；大功或大过1次，奖，扣100元;口头警告不予罚款但会计入违纪记录表;一次嘉奖与一次警告相抵消；小功与小过或大功与大过不可抵消；功过相抵时应在“员工考核明细表”中标明，予以明确说明；奖惩金额于当月薪资中核算；被奖惩人员若有事实不符之奖惩时，应向直属主管逐层反映，若直属主管不予处理时可越级投诉解决。
补充说明：1.违纪人员除接受上述扣款外，还必须迅速纠正违纪行为，否则将加重扣款。
2.敢于对不良行为反映，制止者，将视贡献大小给予奖励，并为其保守秘密。
3.分管领导车间主任对其自己下属职工违规违纪者，不严肃批评或制止的，视情节轻重给予相应的连带责任扣款。
4.如有新修订或增补的奖惩条例，将以最新修订的条例为准。
申辰人事制度1.人事核决权限2.出勤3.薪资福利4.绩效考核5.离职手续6.奖惩制度人事核决权限出勤-作息时间。