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风险管理概述

风险管理概述

2.风险相关概念
产生或增加
风险因素
风险事件
引起
风险损失
风险因素是
指促使风险事件 发生的事件,以 及风险事件发生 时导致损失增加、 扩大的条件。风 险因素是风险事 件发生的潜在原 因,是造成损失 的间接和内在的 原因。
风险事件是指
造成损失的事件, 是使风险造成损失 的可能性转化为现 实性的媒介,是引 起损失的直接或外 在的原因。也就是 说,风险是通过风 险事件的发生来导 致的,如火灾、地 震、爆炸等。
建设工程监理概论
险 的
对全社会均有影响的风险。这种风险具有普遍性, 影响范围大,如自然灾害、通货膨胀等。



特殊风险是指仅作用于某一特定个体(个人或
围 分
特殊风险
企业)的风险,即可以采取措施加以控制的风险。 这种风险不具有普遍性,影响范围较小,如发生火

灾的危险等。
3.按风险的形态分类
静态风险是由于自然力的不规则变化或由于人的
4.按风险产生的原因分类
政治风险
政治风险是指工程项目所在地的政治背景与变化可
能带来的风险,如政局不稳,国际关系紧张,权力机构 腐败现象等。
经济风险
经济风险是指国家或社会一些大的经济因素的变化

带来的风险。


技术风险
技术风险是指技术条件的不确定性可能带来的风险。

生 的
自然风险
自然风险是指自然因素带来的风险,如自然灾害等。

静态Байду номын сангаас险
行为失误导致的风险,如地震、火灾、盗窃等。从发

生的后果来看,静态风险多属于纯粹风险。

第二章 风险管理概述2012-9-2分析

第二章 风险管理概述2012-9-2分析

“101条风险管理准则”
在1983年美国风险与保险管理协会年会上,各国 专家学者讨论并通过了“101条风险管理准则”, 作为各国风险管理的一般原则。
“101条风险管理准则”的诞生,标志着风险管理水 平达到了一个新的水平。1986年10月风险管理国际 学术研讨会在新加坡召开,这次会议表明,风险管 理运动已经走向全球,成为一种国际性运动。
风险管理这个名词被正式提出
1950年,加拉格尔(Gallagher) “Risk management ,New Phase of Cost Control” (《风险管理,成本控制的新阶段》)。
风险管理作为学科系统研究的标志
1963年梅尔和赫奇斯《企业的风险管理》(Risk Management in the Business Enterprise)
对于全部风险,风险管理不仅仅限于将纯粹风 险的不利性减轻到最小程度,还应包括将投机 风险的收益增大到最大。主张将防止通货膨胀、 提倡技术革新、研究避免风险、价格政策和商 品销售等都作为风险管理的内容。
目标:
损失最小化。 将风险控制在可接受的范围内。 以最小的成本换取最大的安全保障
是一个过程——它是到达某个终点的方法,其本身并 没有终点
由人们实行——不仅包括政策,调查和表格,还包括 企业内各个级别的人员
三、风险管理的目标
(一)总目标 以最小的风险管理成本获得最大的安全保障,进
而确保经济单位业务活动的稳定、持续和发展,实 现经济单位价值的最大化。 安全保障--对风险损失的减少;损失能及时补 偿。
(二)具体目标 损前目标
三、风险管理的意义
(一)对企业
维持生产经营的稳定;提高企业的经济效益;有利于企业 树立良好的形象

风险管理概述

风险管理概述

风险管理概述风险管理是企业管理中非常重要的一个环节。

它旨在识别、评估和应对可能对企业目标达成造成损害的各种风险,并制定相应的控制措施来减轻或避免这些风险对企业产生的负面影响。

通过风险管理,企业可以更好地掌握外部和内部环境中存在的潜在威胁,并采取适当的预防和应对措施来保护自身利益。

风险管理包括以下几个关键步骤:1. 风险识别:通过系统性的方法,对可能给企业带来损害的各种风险进行辨识和界定。

这可能涉及到对外部环境的分析、内部流程的审查以及干系人的参与等活动。

2. 风险评估:对已识别的风险进行定量或定性评估,以确定其可能性和影响程度。

这有助于企业确定哪些风险是最为紧迫和重要的,并将有限的资源集中用于治理最严重的风险。

3. 风险控制:确定和实施适当的控制措施,以减轻或避免风险对企业的负面影响。

这可能包括制定政策和程序、建立内部控制体系、加强监督和合规等措施。

4. 风险监测与应对:定期监测已实施的控制措施的有效性,并及时调整和优化措施。

同时,及时应对新出现的风险,并制定相应的预案和危机管理策略。

风险管理的目标是建立一个弹性和可持续的企业,能够在不确定的环境中保持业务的平稳运行。

它有助于企业更好地了解自身及其业务的风险面临,制定更加明智的决策,并通过有效的治理措施最大限度地保护企业的利益。

然而,风险管理也并非完美无缺。

它需要考虑多个不同的利益相关者的需求和利益,并在各种不确定性和复杂性的环境下进行决策。

同时,风险管理也可能带来一定的成本和负担,包括时间、人力和金钱等方面。

因此,企业需要在风险管理中权衡不同的因素,并找到一个合适的平衡点。

在当今飞速变化的商业环境中,风险管理变得比以往任何时候都更加重要。

那些能够有效管理风险的企业,将能够更好地适应变化,取得长期的竞争优势,并实现可持续的发展。

1.风险管理概述

1.风险管理概述

风险管理的过程是决策过程
风险管理的特点
管理对象的特殊性 风险管理的范围广泛 管理原理的应用性强
风险管理的全面性
Байду номын сангаас
风险管理的目标
风险管理的目标是以最少的成本获
得最大的安全保障,减少灾害事故的损 失和对风险管理单位造成的不利影响。
风险管理的产生和发展
史前人类-部落组织
20世纪30年代-Great depression、Risk manager
第1讲 风险管理概述
风险管理的概念和特点
风险管理的概念
风险管理是研究风险发生规律和风 险控制技术的新兴管理科学,是各经济
单位通过风险识别、风险衡量、风险评
估、风险管理决策等方式,对风险实施 有效控制和妥善处理损失的过程。
风险管理的核心是降低损失 风险管理的对象-纯粹、投机风险
风险管理的主体-个人、家庭、企业、政府……
20世纪50年代
- 《费用控制的新时期》、《企业风险管理》、《风险管理与保险》 -课程与培训
20世纪70年代
- 欧洲、亚洲、拉丁美洲、风险研究协会
20世纪80年代
- 中国
巨额损失的机会增加
损失范围的扩大 社会风险意识的增强
利润最大化的追求
社会矛盾的突出
风险管理与其他学科
保险
财务管理
风险管理
投资管理 数学
您认识它们吗?

Uncertainty


Hazard Peril
Loss

风险为可测定的不确定性。
风险是一种无法预料的、实际后果可能与
预测后果存在差异的倾向。

风险是对特定情况下未来结果的客观疑虑。

风险管理概述PPT(共 68张)

风险管理概述PPT(共 68张)

1 风险的定义
(1 )
(2 ) (3 )
(1)风险客观说(保险精算、流行病学和安全工程适用)
(1)风险客观说(保险精算、流行病学和安全工程适用)
(2)风险主观说(心理学、社会学、哲学适用)
(3)风险因素结合说
该学说不强调风险的客观性或主观性 。 着眼于风险产生的原因与结果,认为人类的 行为是风险事故发生的重要原因之一,“风险 是每个人和风险因素的结合体”,灾害的发生 及其后果与人为因素有着极为复杂的互动关系 。
第一章 风险管理概述
风险管理课题组 中国科学院科技战略咨询研究院
2019年9月3日
课程目的
• 风险分析与决策是管理学领域的重要内容。 • 本课程主要介绍风险分析及其基于风险分析的管理
决策基本理论、主要方法以及典型应用实践等内容 。 通过本课程的教学, 加深学生对风险分析与决策相关理论的理解 能够掌握风险识别、度量和控制分析与决策的具体 流程和主要模型方法 可以运用相关工具进行具体风险管理决策建模分析
课程安排
授课时间:周二第5、6、7节
周五第2、3、4节
授课地点:N210
授课周次:2、3、4、5、6、7
课程考核
平时成绩(50%): 出勤+课堂讨论参与情况
期末考核(50%): 大开卷
课程内容
什么是风险?
金融危机
朝鲜问题
“天鸽” 登ck Swan)
灰犀牛(Gray Rhino)
是指大概率且影响巨 大的潜在危机,不是 随机突发事件,而是 在一系列警示信号和 迹象之后出现的大概 率事件。
2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂;

飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波;

风险管理概述

风险管理概述

风险管理概述风险管理是指在组织的经营活动中,通过识别、评估、处理和监控风险,以达到控制和降低风险对组织的影响,保护组织利益的过程。

风险管理对于任何组织都至关重要,无论是企业、政府机构还是非盈利组织。

风险是指不确定的事件或情况,可能对组织达到既定目标产生负面影响。

风险的来源可以是内部的,如组织的运营、人力资源、信息技术,也可以是外部的,比如市场竞争、政治环境变化、自然灾害等。

风险的种类也有很多,包括战略风险、操作风险、市场风险、法律风险、声誉风险等。

在进行风险管理之前,首先需要进行风险识别。

这包括对组织内外的各种风险因素进行全面、系统的分析和识别。

通过制定风险识别矩阵,可以帮助组织全面了解可能出现的风险,并确定其对组织的影响程度和概率。

在风险识别的基础上,需要对风险进行评估。

这包括对每个已识别的风险进行定量或定性的评估,以确定其潜在影响的程度和可能性。

定量评估通常使用概率统计和数学模型,通过计算风险的预期损失和概率分布来评估风险的大小。

定性评估则基于主观判断和经验,通过将风险分为高、中、低等级来进行评估。

在评估风险后,需要制定相应的风险管理策略。

这包括确定如何处理各种风险,以达到最佳的利益保护和风险控制效果。

常见的风险处理策略包括风险规避、风险转移、风险减少、风险接受和风险利用。

组织可以根据具体情况选择适合自身的风险管理策略。

在实施风险管理策略后,需要建立相应的监控与反馈机制,以确保风险管理措施的有效执行和效果。

监控风险包括对风险事件的实时监测和跟踪,及时发现和处理风险。

反馈机制则是通过收集和分析风险管理过程中的数据和信息,评估风险管理效果和改进措施。

风险管理不仅是一种应对风险的手段,更是一种管理和决策的理念。

通过风险管理,组织能够更好地应对不确定的环境和情况,降低风险对组织目标的影响,提高组织的抗风险能力和竞争力。

风险管理还有助于组织建立健全的治理结构和运营机制,提高决策的科学性和效果性。

总之,风险管理是现代组织管理的重要组成部分,对组织的运营和发展至关重要。

第二章风险管理概述

第二章风险管理概述

16
2010年11月16日星期二 年 月 日星期二
2.5
风险管理的主要形式
2.5.1 控制型风险处理方式 1、风险回避 2、损失管理 3、风险隔离 4、非保险方式的转移风险 (1)出售 (3)外包
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(2)租赁 (4)签订免责协议
2010年11月16日星期二 年 月 日星期二
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2010年11月16日星期二 年 月 日星期二
2.4 1、风险识别 3、风险处理 控制型和财务型 4、风险评价
风险管理的程序 2、风险评估
效益比值= 效益比值=因采取该项风险处理方案而减少的 损失/ 损失/因采取该项风险处理方案而支付的各种费用 +机会成本
3
2010年11月16日星期二 年 月 日星期二
二、我国所接受的比较全面的定义 风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门 新兴管理学科,各经济单位通过风险识别、风险衡量、 新兴管理学科,各经济单位通过风险识别、风险衡量、 风险评价,并在此基础上优化组合各种风险管理技术, 风险评价,并在此基础上优化组合各种风险管理技术, 对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致损失的后 期望达到以最小的成本获得最大安全保障的目标。 果,期望达到以最小的成本获得最大安全保障的目标。
24
www.chinalifຫໍສະໝຸດ 2010年11月16日星期二 年 月 日星期二
期权合约是一种赋予交易双方在未来某一 日期,即到期日之前或到期日当天, 日期,即到期日之前或到期日当天,以一 定的价格——履约价或执行价—— ——履约价或执行价——买入或 定的价格——履约价或执行价——买入或 卖出一定相关工具或资产的权利, 卖出一定相关工具或资产的权利,而不是 义务的合约。 义务的合约。期权合约的买入者为拥有这 种权利而向卖出者支付的价格称为期权费。 种权利而向卖出者支付的价格称为期权费。

风险管理概述

风险管理概述

风险管理概述1.风险的定义与相关概念(表4-1)表4-1风险的定义与相关概念项目内容风险(1)风险就是与出现损失有关的不确定性(2)风险就是在给定情况下和特定时间内,可能发生的结果之间的差异(或实际结果与预期结果之间的差异)由上述风险的定义可知,所谓风险要具备两方面条件:一是不确定性,二是产生损失后果,否则就不能称为风险风险因素风险因素是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素,是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的内在或间接原因,通常,风险因素可分为以下三种:(1)自然风险因素(2)道德风险因素(3)心理风险因素风险事件风险事件是指造成损失的偶发事件,是造成损失的外在原因或直接原因,如失火、雷电、地震、偷盗、抢劫等事件损失损失是指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少,通常以货币单位来衡量。

损失一般可分为直接损失和间接损失两种损失机会损失机会是指损失出现的概率,概率分为客观概率和主观概率两种客观概率是某事件在长时期内发生的频率。

客观概率的确定主要有以下三种方法:一是演绎法,二是归纳法,三是统计法。

主观概率是个人对某事件发生可能性的估计2.建设工程风险管理过程(表4-2)表4-2建设工程风险管理过程过程内容风险识别风险识别是风险管理中的首要步骤,是指通过一定的方式,系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程,必要时,还需对风险事件的后果做出定性的估计风险评价风险评价是将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程。

这个过程在系统地识别建设工程风险与合理地做出风险对策决策之间起着重要的桥梁作用风险对策决策风险对策决策是确定建设工程风险事件最佳对策组合的过程。

一般来说,风险管理中所运用的对策有以下四种:风险回避、损失控制、风险自留和风险转移实施决策对风险对策所做出的决策还需要进一步落实到具体的计划和措施检查在建设工程实施过程中,要对各项风险对策的执行情况不断地进行检查,并评价各项风险对策的执行效果;在工程实施条件发生变化时,要确定是否需要提出不同的风险处理方案。

风险管理概述

风险管理概述

三、风险管理的作用 (一)对企业的贡献 1 .风险管理有利于维持企业生产经营的 稳定 2.风险管理有利于提高企业的经济效益 3 .风险管理有利于企业造就一个安全稳 定的生产经营环境,提高劳动者的积极性和 创造性,也有助于企业更好地履行社会责任, 并在公众面前树立良好的社会形象。
四、风险管理基本程序
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章
风险管理概述 风险管理的组织机构 风险识别 企业风险识别 风险衡量 风险管理工具 风险管理的财务处理 风险管理决策 保险企业全面风险管理
第一章 风险管理概述
第一节 风险概述 第二节 风险管理概述 第三节 风险管理的产生与发展
第一节 风险概述
一、风险的含义 二、风险的构成 三、风险的特征 四、风险的种类
一、
风险的含义
广义风险、狭义风险 风险,是指在一定条件下的一定期间 内,预期结果与实际结果之间的差异 程度。差异程度越大,风险程度越大; 反之,差异程度越小,风险则越小。
二、风险的构成
广义的风险是由风险因素、 风险事件和风险代价构成的。
间接损失:指风险发生所带来的相关损失,如 营运收入的减少或绝收,额外费用的增加以及 所负责任的赔偿代价等。 狭义的风险代价(损失),即保险领域中的 损失主要是指这一部分。 2.风险的无形代价 是指由于风险的发生或存在而形成的对社会 经济福利、社会生产率、资源配臵以及社会再 生产过程等方面的破坏性后果。
财产风险:指导致财产毁损、灭失和贬值的风险。 人身风险:指可能导致人身伤害或影响健康的风险。 责任风险:指依法对他人所遭受的人身伤害或财产 损失应负的法律赔偿责任或未履行契约所致对方 受损应负的合同赔偿责任。 信用风险:指在经济交往中,因对方违约或不可抗 力的发生,致使合同无法执行时所造成的经济损 失的风险,即失信风险。

风险管理概述

风险管理概述
风险管理原则
风险管理应遵循全面性、重要性、适 应性、成本效益等原则,确保风险管 理活动的有效性和效率。
风险识别、评估与应对流程
风险识别
风险识别是发现、列举和描述风 险的过程,包括确定风险的来源、 类型、影响范围等。
风险评估
风险评估是对识别出的风险进行 量化和定性分析的过程,包括评 估风险的发生概率、影响程度、 可控性等。
评估。优点在于能够系统梳理风险,缺点在于对分析人员要求较高,且
可能遗漏部分风险。
定量评估模型介绍与比较
概率风险评估模型
基于概率统计理论,通过历史数据和专家判断,对风险进行量化评估。优点在于客观性强 ,能够提供精确的风险值,缺点在于对数据要求较高,且可能无法涵盖所有风险。
蒙特卡罗模拟法
通过随机抽样方式,模拟系统可能出现的各种情况,从而进行风险评估。优点在于能够处 理复杂系统和不确定性问题,缺点在于计算量大,且可能存在模型风险。
金融市场波动性
金融市场价格波动大,风 险管理需关注市场趋势和 波动性。
信用风险
金融交易涉及多方参与, 信用风险是重要考量因素。
监管政策变化
金融监管政策不断调整, 金融机构需及时适应和应 对。
医疗健康领域风险管理挑战
医疗事故风险
医疗过程中可能出现事故,需建立严格的安全管理制度。
药品安全风险
药品研发、生产、销售环节存在安全风险,需加强监管。
风险管理概述
目录
• 风险管理基本概念与原则 • 风险识别技术与工具 • 风险评估方法与模型 • 风险应对策略与措施 • 风险监控与报告机制建立 • 跨领域风险管理挑战及解决方案
01 风险管理基本概念与原则
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下,未来事件的不确定性对目标产生影 响的可能性。这种影响可能是积极的,也可能是消极的。

风险管理概论

风险管理概论

\第一章风险的概述风险及风险的有关的几个概念一、风险概念。

风险的基本含义(客观)是未来结果的不确定性。

事故发生的的不确定性,着重于个人及心理狀况恐惧、失败、损失、不确定性。

不确定性包括:发生与否不确定.发生的时间不确定.发生的狀况不确定。

发生的后果严重性不确定。

风险的基本含义(主观)风险为某些事件发生后造成损失之可能性。

着重于整体与數量的狀况;遭受损失的机率介于0与1之间。

即风险是在一定时期产生有害事件的概率与有害事件后果。

即风险是在一定时期产生有害事件的概率与有害事件后果.其中,R ——风险p ——出现该风险的概率c ——风险损失的严重程度风险及与风险有关的几个概念风险的数种定义经济学家:风险是损失机会和损失发生的可能性决策理论家:风险是损失的不确定性统计学家:风险是实际结果与预期结果的离差保险学者:风险时实际结果偏离预期结果的概率保险业内人士:承保的原因总结性定义:风险是指在特定客观情况下,在特定期间内,某一事件其预期结果与实际结果间的变动程度. 首先确认风险是客观存在.其大小可以量度.根据概率论,风险大小决定于其所致损失概率分布的期望值和标准差;其次,风险的存在与客观环境和一定的时、空条件有关,当这些条件发生变化时,风险也可能发生变化;第三,风险伴随着人类活动的开展而存在,若没有人类的活动,不会有什么预期结果,也就不存在风险。

只有人们进行某项活动时,才会对该活动有一个预期结果,这是风险存在的前提。

什么是企业风险?企业风险的定义:在企业生产经营过程中,由于各种事先无法预料的不确定性因素的影响,使企业的实际财务结果和状况与预期发生一定的偏差,从而有蒙受损失或获取额外收益的机会或可能性。

注意:•实际和预期的偏差•财务结果和状况:利润和现金流•风险的两面性:损失和收益全面风险管理指南的第三条:企业风险指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。

二、风险和不确定性的区分:事件发生的不确定性后果的不确定性大小的不确定性三、风险的三要素.风险三要素及其相互关系风险的本质/要素是指构成风险特征,影响风险的产生、存在和发展的因素,可归结为三个要素/因素。

风险管理概述

风险管理概述

风险管理概述随着社会的不断发展,我们所面临的风险也愈加复杂多样。

从个人到企业,从国家到全球,都需要面对各种各样的风险。

因此,风险管理越来越受到重视。

本文将从概念、过程、工具和案例等方面进行探讨,以帮助我们更好地理解风险管理。

一、概念风险管理是指在面对不确定性的情况下,通过一系列的工具、方法和流程来识别、评估、控制和监督潜在风险的过程。

风险是指在现实生活中可能发生的不确定性事件,包括自然灾害、社会事件、金融风险等。

风险管理的目的是保护组织或个人的财产安全、生命安全、信誉和声誉。

二、过程风险管理可以分为四个过程:识别、评估、控制和监督。

1、识别。

风险识别是找出可能发生的风险的过程。

这需要对既定过程进行事前分析,通过认真考虑各种事态和可能的风险事件来识别潜在风险。

例如,企业可以利用SWOT分析法(即分析企业的优势、劣势、机会和威胁)来识别潜在的风险。

2、评估。

完成风险识别后,需要对每个风险进行定量或定性分析的过程,以确定其概率和影响程度。

这个过程中需要做到兼顾可行性和准确性,尽可能全面的了解风险的来源、性质、规模和影响以及可能带来的后果和成本。

3、控制。

选择适当的控制措施和方法来降低和管理潜在的风险,从而避免或减轻可能带来的损失。

控制措施可以分为防范、减轻和转移三种方法。

防范是通过采取行动或改变现有的系统,来减少风险的可能。

减轻是通过在主要风险发生后解决问题,使风险的影响降到最低。

转移是将风险转移给他人,通过保险或外包等方式来分散风险。

4、监督。

风险管理不是一次性的工作,在管理风险的过程中,需要不断地监督和评估结果的有效性和可行性,随时修订和改进风险管理计划。

监督的目的是检查风险计划并确保风险管理计划的顺利实施。

三、工具1、风险矩阵。

风险矩阵是将风险可能性和影响度量转化为图像表示。

通过横坐标的风险可能性和纵坐标的风险影响来定量分析风险。

根据各类风险的风险矩阵来确定风险的优先控制对象和控制措施。

2、决策树。

风险管理概述

风险管理概述

风险管理概述风险管理是企业在追求利润最大化的同时,主动识别、量化、评估和控制风险的一种管理方法。

在当今复杂多变的商业环境中,风险不可避免地存在于各个方面,包括经济、金融、技术、法律、运营等。

有效的风险管理有助于企业在面临竞争和不确定性的时候保持灵活性和竞争优势。

在风险管理中,首先需要明确风险的定义。

风险通常包括两个要素:潜在的损害或损失发生的可能性,以及损害或损失的严重性。

风险管理的核心任务是识别和分析潜在风险,通过采取适当的措施来降低或消除潜在损失的可能性,以及减轻潜在损失带来的影响。

风险管理的一项重要任务是制定风险管理策略和政策。

风险管理策略是企业为了应对特定风险而采取的总体方法,在考虑利益相关方的需求和利益的基础上制定。

风险管理政策则是明确企业的风险管理原则和规范,包括风险分析方法、风险评估标准、风险控制措施等。

通过制定明确的策略和政策,企业能够更好地应对风险,并为员工提供明确的指导。

风险管理的具体步骤包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控。

风险识别是指通过收集、整理和分析相关信息,确定潜在风险的种类和成因。

风险评估是在风险识别的基础上,对潜在风险的可能性和严重性进行定量或定性评估。

风险控制是通过采取预防措施和应急措施来降低或消除风险。

风险监控是对已经采取的风险控制措施进行评估和监测,确保其有效性和效果。

风险管理需要基于全面的信息和数据进行。

因此,有效的信息收集和数据管理非常关键。

企业需要建立健全的信息收集和分析系统,并制定相应的数据管理和保护政策,确保风险管理决策的准确性和及时性。

风险管理需要全员参与,以确保企业在各个层级和部门都能有效应对风险。

企业需要培训员工,提高他们的风险意识和风险管理能力,使他们能够主动发现和报告潜在风险,并采取适当的措施进行风险控制。

最后,风险管理需要不断的监督和改进。

企业应定期评估风险管理的有效性,并根据评估结果进行相应调整和改进。

同时,企业还应保持与外部机构的合作,及时了解行业和市场的新风险,以便及时应对和调整风险管理策略。

第一章 风险管理概述

第一章 风险管理概述

二、风险的分类
划分标准
风险产生的原因 风险产生的环境 风险的性质 风险所涉及的范围


自然风险 社会风险 政治风险 经济风险 静态风险 动态风险 纯粹风险 投机风险 基本风险 特定风险
• 静态风险是指社会经济条件没有变化的情 况下,由于自然力的不规则变化或由于人 们的错误或失当行为而招致的风险。如地 震、水灾、海难、人的死亡、疾病、盗窃、 欺诈、破产等。 • 动态风险是以社会经济条件的变化为直接 原因的风险,通常由人们欲望的变化、生 产方式和生产技术以及产业组织的变化等 所引起。如消费者偏好转移、市场结构调 整、资本扩大、技术改进、人口增长、利 率变动、环境改变等。
• 风险是人们现实生活中运用得相当广泛 的概念。风险常被用于描述人们的财产 受损和人员伤亡的危险情况;或者说明 人们从事某项事业面临损失的情况;或 者是人们为获得某种利益和某种成功而 甘愿付出的代价。 • 这些说法反映了人们对风险的朴素认识, 但不准确,未能把握风险的实质和特征。
一、风险的概念
迄今为止,关于风险的定义,尚没有统一说法。
定义的内涵
1.未来事件的结果会随着时间、环境等 客观条件的变化而变化,即具有客观的不确 定性。
2.人类的预测能力是有限的,因此对于 未来事件的预计结果也存在各种差异,即主 观上的不确定性。
3.期望结果是人们预测能力范围内,
按事物客观发展规律所推断的最有可能 发生的结果。人们以期望结果作为衡量 事件结果有利或不利的标准。风险是预 计结果不符合实际结果的可能性,风险 利益是出现有利结果的可能性,风险损 失是出现不利结果的可能性。事件的结 果必须具有不利性,才会构成风险。
静态风险与动态风险
(1)损失不同 静态风险对于个体和社会来说,都是纯粹 损失。如汽车主人面临撞车的风险。动态风 险对于一部分人来说是损失,对另一部分人 来说则可能获利。如消费者偏好转移。 (2)影响范围不同 (3)发生的特点不同 静态风险在一定条件下具有一定的规律性, 是可能预测的;而动态风险则因缺乏一定的 规律性而难以预测。保险管理的是可预测的 静态风险。

第二章风险管理概述

第二章风险管理概述
• 像其他物种一样,人类联合起来为了防御目的和社会 交流目的。这样,他们获得集体的力量来保护自己以 及分享资源。从而导致共同繁荣,应对灾祸和风险。
山东大学张芳洁
储备
• 人类还学会了通过储备为应对将来的灾祸做准备,这 种准备是从群体和个体两个方面进行的。一项重要的 革新开始于驯养动物,这是早期的储存形式。捕获而 不是杀死动物,人们为未来的需求做好储备。储备的 创新还是私人财产的最初概念。猎人今天捕杀动物, 是为了保证明天有肉吃,并产生了对动物的财产权。 尽管大部分早期财产权益是部落的(而不是个人的), 这些部落权益最终变成了个人权益。当人们开始耕作 以前,学会收集野草、谷物、根和果实,部落开始认 领属于自己的土地区域。最初,这些区域是大家共有 的,部落抵抗闯入者。当部落分解,所有权的概念从 部落过渡到家庭和个人。
第二章 风险管理概述
山东大学张芳洁
知识点
• 本章内容:风险管理;风险管理的基本概念; 风险管理的产生与发展;风险管理的的基本程 序;风险管理的基本职能;风险管理的目标与 组织。
• 本章重点:险管理的基本程序;风险管理基本职 能。
• 知识点:风险管理;风险管理计划书;风险管 理组织。
山东大学张芳洁
人类与风险 • 人类的整个发展历史是罗列不幸和灾难的年表,是人类为了
山东大学张芳洁
工具的应用
• 人类应付风险最初的成就就是发明了工具,从两方面 增加他们生存的机会。第一,工具当做武器用来避免 遭受更大的野兽的伤害。另外,他们简化了获得食物 的过程。最初的工具很可能是武器——岩石、棍棒。 削尖的棒子当作最初的矛。无论最初工具的设计目的 是帮助人们降低明天食物供应的不确定性,还是避免 成为食物链中更高级动物今天的食物,工具同时拥有 以上两种功能。最重要的是,工具减少了风险并且帮 助人类得以生存下来。

第二章风险管理概述

第二章风险管理概述

2、 风险管理对个人与家庭的意义 (1)有利于维持个人与家庭的生活水平; (2)有利于提高个人与家庭的效用水平; (3)有利于促进人的全面发展。
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风险管理的意义
3 、风险管理对社会的意义 (1)有利于提高社会经济福利水平; (2)有利于发展社会生产力; (3)有利于优化社会资源配置; (4)有利于扩大社会再生产规模。
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第三阶段:20世纪初至20世纪70年代
风险管理理论体系形成
(1)企业巨额损失机会增大,范围扩大(1953年美国通用汽 车公司火灾事件)。
(2)社会福利意识的增强(1948年美国钢铁工人大罢工)。
(3)1956年拉塞尔.格拉尔《风险管理—成本控制的新时期》 正式提出“风险管理”概念。
危害性风险与金融风险(投机风险)纳入到风险管理的范 畴,金融风险日益受到重视;
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(2)相继发生的科技大灾难
1979年3月美国三里岛核电站的爆炸事故
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1984年12月3日美国联合碳化物公司在印度的一家农药厂 发生的毒气泄漏事故
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1986年前苏联乌克兰切尔诺贝利核电站发生核事故
个人行为与社会文化背景对风险管理思维产生冲击
2020/4/2813第五阶段:20世纪90年代至今
(1)金融衍生工具造成的金融风暴(巴林银行、日本大和银 行、美国橙县财政危机)。
(2)风险价值(VAR)的提出。危害性风险和金融风险的整 合进入风险管理的决策流程。
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3、风险管理的前景
• 整合性风险管理:在公司整体经营管理目 标的约束下,建立分层级的整合风险管理 主体,对各种风险进行整合、对各种风险 管理方法进行整合以及将风险管理与公司 整体经营管理进行整合。
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现实态度:主动积极的风险管理行为。 在波动性日趋剧烈的经济、金融环境下,
金融风险管理已成为现代企业生存发展的 核心能力之一。
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1.2 金融风险管理
是指为改变企业所面临的金融风险状况而 采取一系列的管理行为,包括:
辨识企业面临何种风险; 评估这些风险对企业的影响程度如何; 决定哪些风险必须回避,如何回避; 哪些风险必须接受,如何接受; 如何防范风险、风险产生后如何控制风险
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2.2.2 Monte Carlo 模拟方法
优点:蒙特卡罗分析是计算VaR 最有效的方法, 它能说明广泛的风险,包括非线性价格风险、 波动风险、甚至模型风险,它也考虑了波动时 间变化、较粗的尾部以及极端情景等因素。
缺点:最大的缺陷就是成本太高,其次,模型 的稳健性有待考察。它不仅依赖于基础风险因 素下的特定的随机模型,而且也依赖于诸如期 权或抵押担保之类的证券定价模型。
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(4) 操作风险
指由于制度不健全、管理失误、控制错误、欺 诈及人为因素而造成潜在的损失。
操作风险包括交易执行中的风险,这种风险又 包括以下情形:交易不能够执行,结果有时会 导致成本较高的延误或惩罚,或更一般地讲, 会导致任何后台操作中的问题,而这种后台操 作是为了解决交易记录及个人交易与券商资金 头寸总量之间的协调。
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二、 度量金融市场风险的方法
较常用的方法一般可归为五类: 灵敏度(Sensitivity)分析方法 波动性(Volatility)分析方法 在险价值VaR(Value At Risk)方法 压力试验 极值理论 VaR是目前金融市场风险测量的主流方法。
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2.2.1 历史模拟方法
是一种常用的估计 VaR 值的方法。
它不需要对收益率的分布做任何假设,主要依 赖于过去一段时间内的资产组合收益率的频率 分布,找到在历史上一段时间内的平均收益以 及在给定置信水平下的最低收益水平来进一步 估计 VaR 的值。简单地说该方法就是假设在样 本周期内收益率的分布不变,然后利用收益率 的历史分布来代替收益率的真实分布,以获得 资产组合的 VaR 值。
更一般而言,当信贷机构降低借贷者的信 用等级时,信用风险也可以产生损失,通 常会导致市场信用的下降。
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(3) 流动性风险
存在着两种形式:市场(产品)流动性风 险及现金流(资金)风险。
前者是由于市场交易不足而无法按照当前 的市场价值进行交易所造成的损失。
后者是指现金流不能满足债务支出的需求, 这种情况往往迫使机构提前清算从而使账 面上的潜在损失转化为实际损失,甚至导 致机构破产。
假定资产其未来收益来的概率密度函数为 f ( p) ,
则在其某一置信水平 下的资产收益率最低值为:


f (p)dp
1
r
f(p)dp
r

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2.2.3 方差-协方差方法
公司一般面临三种类型的风险:
经营风险 战略风险 金融风险
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1.1.1 经营风险
指公司为了形成竞争优势及增加股东的价 值而自愿承受的一种风险
谨慎地揭示经营风险是所有经营活动的一 个核心
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1.1.2 战略风险
指由于政治与经济环境的根本性变化而产 生的风险
一般置信水平(如 95%,99%等)被投资者自己设定, 它反映了投资者对风险的厌恶程度。置信水平越高,投 资者对风险的厌恶程度越强,愿意冒险的程度越弱;相 反,置信水平越低,投资者对风险的喜好程度越强,愿 意冒险的精神越强。一旦给定置信水平,以及给出关于 资产价格分布的假设,投资者可以获得投资于该项资产 的在险价值(VaR)。
波动性描述了收益偏离其平均值的程度,在一定程度上 测量了金融资产价格的变化程度。但波动性方法存在两 个缺点:(1)只描述了收益的偏离程度,却没有描述 偏离的方向,而人们实际最为关心的却是负偏离(损 失);(2)波动性并没反映证券组合的损失到底是多 大。对于随机变量统计特性的完整描述需要引入概率分 布,而不仅仅是方差。
例如,持有期为1天,置信水平为97.5%的某一证券组合 的VaR是10万元,根据VaR的定义,其含义是,我们以 97.5%的可能性保证,该证券组合在未来的24小时内组 合价值的最大损失不会超过10万元。
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VaR的三要素
(1)持有期的选择 (2)置信度 (3)收益率分布特征
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2.2.1 历史模拟方法
具有计算简单、不需要对收益率的分布做 假设,无需计算任何参数以及较好地处理 非线性和市场大幅波动的优点。
该方法也有其相应的不足之处,如对极端 事件的预测效果很差、需要大量的数据、 难于进行灵敏度分析和计算出的 VaR 波 动性大等,另外该方法假设市场因子的未 来变化与历史变化完全一样,这一假设并 不是很符合现实。
金融市场风险度量方法
—GARCH类模型度量股票市场VaR 值的适用性研究
理论基础
《金融时间序列》 《计量经济学》 使用软件:Eviews, spss
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一、金融风险
什么是风险?
风险被认为是从事后角度来看 的由于不确定性因素而造成的损失。
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1.1 风险分类
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2.1.3 VaR方法( Value at Risk )
“处于风险中的价值”,译为“在险价值”, 是近年来国外兴起的一种金融风险管理工具, 旨在估计给定金融产品或组合在未来资产价格 的波动下可能或潜在的损失。
Jorion(2019)给出了权威定义:“VaR是指在
一定的概率水平(置信度)下,某一金融资产
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2.2 VaR的计算方法
目前,估计组合风险因子收益分布的方法 主要有三种,分别为历史模拟法 (Historical Simulation Method) 、蒙特卡 罗模拟法(Monte Carlo Simulation) 、方 差-协方差法 。
也称为参数法(方差—协方差法)、非参 数法(历史模拟法,蒙特卡罗模拟法)。
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(5) 法律风险
当交易一方无合法的或按管理规定的权利 进行一种交易时,就会发生法律风险。
法律风险表现为股东对遭受巨大损失的公 司的诉讼形式。
往往与信用风险直接相关。
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1.2 金融风险管理
金融风险具有客观性,是无法完全避免的。 而且金融风险中往往还蕴涵着商业机会。
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(1) 市场风险
又称为价格风险,是指由于资产的市场价 格(包括金融资产价格和商品价格)变化 或波动而引起的未来损失的可能性。
根据引发市场风险的市场因子不同,市场 风险可分为利率风险、汇率风险、股市风 险、商品价格风险。
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(2) 信用风险
当交易双方不愿意或不能够完成契约责任 时,信用风险就会出现。如果契约的一方 不能履约时,其产生的结果是由进行替代 的现金流的成本去度量。
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2.2.3 方差-协方差方法
在不对分布作出假设,最一般的情况下,根据 VaR的定义,计算 VaR的方法如下:
Va W 0 R r
其中,W 0 为资产或资产组合的初始值, 为资
产预期收益率;r 为一定置信水平 下的最低
收益率。计算VaR相当于计算最低的收益率 r 。
风险度量是对金融风险水平的分析和估量(最重 要环节),包括衡量各种风险导致损失的可能性 的大小以及损失发生的范围和程度。
在风险识别和度量的基础上,风险管理者就要 采取措施以减少金融风险暴露,将金融风险水 平控制在可承受的范围内。
风险控制是指风险管理措施实施后的检查、反 馈和调整。
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或证券组合在未来特定的一段时间内的最大可
能损失”

Pr ob (△P > VaR ) =
其中, △P为证券组合在持有期 △t内的损失;VaR为置
信水平1- 下处于风险中的价值。式中VaR及收益或损
失均取正数形式(事实上取正负都无关紧要,只需作一 个变换即可)。
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2.1.3 VaR方法( Value at Risk )
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2.1.1 灵敏度分析方法
是利用金融资产价值对其市场因子的敏感性来 测量金融资产市场风险的方法。标准的市场因 子包括利率、汇率,股票指数和商品价格等。
假定金融资产的价值为P,其市场因子为

价值x1,Px2为, ...,市xn 场因子
的函x1,数x2,,...因, xn此市场
因子的变化将导致资产价值的变化,
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2.2.3 方差-协方差方法
方差-协方差方法是VaR计算中最为常用的 方法。它假定风险因子收益的变化服从特 定的分布(通常是正态分布),然后通过 历史数据分析和估计该风险因子收益分布 的参数值,如方差、相关系数等,再通过 估计出的参数值得出在给定置信水下整个 投资组合的VaR值。
针对不同的金融资产、不同的市场因子,存在不同类型 的灵敏度。常用的灵敏度包括:针对债券(或利率性金 融工具)的久期(duration)和凸性(convexity),针对股 票的β等。
灵敏度比较适合简单性金融工具(单一产品、单一风险) 在市场因子变化较小的情形,而对于复杂的证券组合及 市场因子的大幅波动情形,灵敏度方法或者准确性差, 或者由于复杂而失去了其原有的简单直观性。
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