企业文化专题-为什么优秀公司重视企业文化
浅谈企业文化的重要性
浅谈企业文化的重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式,它反映了企业的核心价值观和经营理念。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
本文将从企业文化的定义、重要性、构建和维护等方面进行详细探讨。
一、企业文化的定义企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式,它是企业内部员工的精神纽带和行为准则。
企业文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。
二、企业文化的重要性1. 提升员工凝聚力和归属感:企业文化能够让员工感受到企业的关怀和认同,增强员工的凝聚力和归属感,激发员工的工作热情和创造力。
2. 塑造企业形象和品牌价值:企业文化是企业形象的重要组成部分,能够为企业树立良好的形象和品牌价值,提高企业的竞争力和市场地位。
3. 促进企业的可持续发展:企业文化能够帮助企业建立长期稳定的发展战略和经营理念,推动企业实现可持续发展,适应市场的变化和挑战。
4. 增强企业的创新能力:企业文化能够鼓励员工勇于创新和尝试,营造良好的创新氛围,提高企业的创新能力和竞争力。
5. 建立良好的企业内部关系:企业文化能够建立和谐的企业内部关系,促进团队合作和沟通,提高工作效率和员工满意度。
三、企业文化的构建1.明确企业的核心价值观:企业应该明确自己的核心价值观,即企业的使命、愿景和价值观,为企业文化的构建提供基础。
2.制定行为规范和工作方式:企业应该制定明确的行为规范和工作方式,让员工知道应该如何行动和工作,建立起一套共同的行为准则。
3.培养和传承企业文化:企业应该通过培训和教育等方式,让员工深入了解和认同企业文化,形成共同的价值观和行为习惯。
4.营造良好的工作环境:企业应该为员工提供良好的工作环境,包括舒适的办公场所、合理的工作时间和福利待遇等,以促进员工的工作积极性和创造力。
四、企业文化的维护1.领导示范作用:企业领导应该以身作则,成为企业文化的榜样,通过自己的行动来引领员工。
企业文化在企业中的重要性
企业文化在企业中的重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,它是企业的精神和灵魂,对于企业的发展和运营起着至关重要的作用。
下面将从员工凝结力、企业形象、员工满意度和企业竞争力四个方面详细介绍企业文化在企业中的重要性。
1. 员工凝结力企业文化可以匡助员工形成共同的价值观和认同感,增强员工的凝结力和归属感。
一个具有积极向上企业文化的企业,能够激励员工积极工作,增强团队合作意识,凝结员工的力量,形成良好的工作氛围。
员工凝结力的增强有助于提高工作效率和生产力,推动企业的稳定发展。
2. 企业形象企业文化是企业与外界沟通的重要媒介,它能够塑造企业的形象和品牌价值。
一个有着积极向上企业文化的企业,能够树立良好的企业形象,增强企业的竞争力。
例如,谷歌公司以其开放、创新的企业文化而闻名,这种文化塑造了谷歌的形象,吸引了众多优秀的人材和合作火伴。
3. 员工满意度企业文化对于员工的满意度有着直接的影响。
一个有着积极向上企业文化的企业,能够提供良好的工作环境和福利待遇,关注员工的成长和发展,激励员工的工作动力。
员工在这样的企业中工作,会感到满足和幸福,更加投入工作,并愿意长期为企业发展贡献自己的力量。
4. 企业竞争力企业文化是企业的核心竞争力之一。
一个有着积极向上企业文化的企业,能够吸引和留住优秀的人材,提高员工的工作效率和创新能力。
同时,企业文化也能够匡助企业建立起独特的竞争优势,形成企业的核心价值和差异化特点,提高企业的市场竞争力。
综上所述,企业文化在企业中具有重要的作用。
它能够增强员工的凝结力,塑造企业的形象,提高员工的满意度,提升企业的竞争力。
因此,企业应该重视企业文化的建设,制定并贯彻符合企业特点和发展目标的企业文化,从而推动企业的可持续发展。
企业文化在企业中的重要性
企业文化在企业中的重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、理念、行为准则和工作方式,它代表了企业的精神风貌和核心竞争力。
在现代商业环境中,企业文化已经成为企业发展的重要组成部分。
本文将详细探讨企业文化在企业中的重要性,并通过相关数据和案例进行支持。
首先,企业文化在企业中的重要性体现在以下几个方面:1. 塑造企业形象和品牌价值:优秀的企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值。
通过明确的企业价值观和行为准则,企业能够树立良好的企业形象,增强消费者对企业的信任和忠诚度。
例如,苹果公司以创新、简约和用户体验为核心的企业文化,使其成为全球最有价值的品牌之一。
2. 提高员工凝聚力和归属感:企业文化可以帮助员工建立共同的价值观和目标,增强员工的凝聚力和归属感。
通过共同的文化价值观,员工能够更好地理解和支持企业的发展战略,增强团队合作和协作能力。
例如,谷歌公司以“不作恶”和“以用户为中心”为核心的企业文化,吸引了众多优秀的员工,并成为全球最受欢迎的雇主之一。
3. 激发员工创新和创造力:积极的企业文化能够激发员工的创新和创造力。
通过鼓励员工提出新想法、尝试新方法和面对挑战,企业可以培养创新的氛围和能力。
例如,亚马逊公司以“天天向上”和“勇于尝试”为核心的企业文化,鼓励员工不断创新和改进,推动了公司的快速发展。
4. 增强企业的竞争力和可持续发展:良好的企业文化是企业竞争力和可持续发展的重要保障。
通过建立积极向上、开放包容和学习进取的企业文化,企业能够吸引和留住优秀的人才,提高组织的灵活性和适应性,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
例如,微软公司以“追求卓越”和“创造价值”为核心的企业文化,使其成为全球领先的科技公司之一。
其次,以下是一些相关数据和案例,进一步支持企业文化在企业中的重要性:1. 根据一项调查显示,有83%的员工认为企业文化对于他们的工作满意度和忠诚度至关重要。
2. 研究表明,具有积极企业文化的企业比没有明确文化的企业具有更高的员工绩效和创新能力。
企业文化的重要性
企业文化的重要性企业文化是指在一个组织中形成的共同价值观、共同行为规范和共同信仰体系。
它是组织内部员工之间相互交流、相互合作的基础,也是企业与外部环境进行互动的重要纽带。
企业文化的重要性体现在以下几个方面:1. 塑造企业形象:企业文化是企业的精神象征和独特标识,能够为企业树立良好的形象和声誉。
通过明确的价值观和行为规范,企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引更多的顾客和合作伙伴。
2. 增强员工凝聚力:企业文化可以帮助员工形成共同的认同感和归属感,增强员工的凝聚力和团队合作精神。
共同的价值观和行为规范能够使员工更加团结一致,共同追求企业的目标和使命。
3. 提高员工满意度和忠诚度:企业文化能够为员工提供一种积极向上的工作环境和良好的工作体验,从而提高员工的满意度和忠诚度。
员工对企业文化的认同和认可,会使他们更加投入工作,积极发挥自己的能力,为企业的发展做出更大的贡献。
4. 促进创新和变革:积极的企业文化能够鼓励员工勇于创新和追求变革,推动企业不断发展和进步。
企业文化中的开放、包容和尊重,能够激发员工的创造力和创新思维,帮助企业在竞争中保持领先地位。
5. 强化企业价值观:企业文化是企业价值观的重要表达方式。
通过明确的价值观,企业能够引导员工的行为,确保他们在工作中始终遵循正确的道德和伦理标准,从而保持企业的良好声誉和社会责任感。
6. 提升企业竞争力:企业文化的建设是企业发展的重要战略之一。
良好的企业文化能够提升企业的竞争力,吸引优秀的人才加入,提高企业的创新能力和执行力,从而在市场竞争中取得更大的优势。
综上所述,企业文化对于一个组织的发展和成功至关重要。
它能够塑造企业形象、增强员工凝聚力、提高员工满意度和忠诚度,促进创新和变革,强化企业价值观,提升企业竞争力。
因此,企业应该重视企业文化的建设,并不断完善和推进,以实现企业长期发展的目标。
浅谈企业文化的重要性
浅谈企业文化的重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式,它是企业内部员工之间相互交流、相互合作的基础,也是企业与外部环境之间相互影响的桥梁。
企业文化的重要性不可忽视,它对企业的发展和员工的凝聚力有着重要影响。
首先,企业文化可以提升员工的凝聚力和归属感。
一个有着浓厚企业文化的企业,能够给员工提供一个共同的价值观和行为规范,让员工感到归属于这个企业,从而增强员工的凝聚力和忠诚度。
当员工认同企业文化,并且愿意为之努力工作时,企业就能够形成一种团结一致的氛围,提高企业整体的竞争力。
其次,企业文化可以促进员工的创新与发展。
一个积极向上、鼓励创新的企业文化能够激发员工的潜能,提高员工的工作积极性和创造力。
企业文化中的鼓励创新的价值观和行为规范,能够让员工敢于提出新的想法和建议,促进企业的创新发展。
同时,企业文化也可以为员工提供学习和成长的机会,通过培训和发展计划,提高员工的专业素质和能力水平。
第三,企业文化可以塑造企业的品牌形象。
企业文化是企业的精神内核,它能够体现企业的核心价值观和独特性,从而塑造企业的品牌形象。
一个有着积极向上、诚信守信的企业文化,能够赢得顾客的信任和认可,提高企业的竞争力。
同时,企业文化也能够吸引优秀的人才加入企业,形成良好的人才吸引和留住机制,进一步推动企业的发展。
此外,企业文化还可以提高企业的工作效率和员工的满意度。
一个有着明确的企业文化的企业,能够为员工提供清晰的工作目标和方向,让员工明确自己的职责和工作重点,提高工作效率。
同时,企业文化也能够关注员工的工作环境和福利待遇,提高员工的工作满意度和幸福感,从而促进员工的积极性和工作质量。
总之,企业文化对企业的发展和员工的凝聚力有着重要的影响。
一个有着积极向上、鼓励创新的企业文化,能够提高员工的凝聚力和归属感,促进员工的创新与发展,塑造企业的品牌形象,提高工作效率和员工的满意度。
因此,企业应该重视企业文化的建设,通过制定明确的价值观和行为规范,培养积极向上的企业氛围,推动企业的可持续发展。
浅谈企业文化的重要性
浅谈企业文化的重要性企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织氛围。
它是企业的精神支柱和核心竞争力的体现,对于企业的发展和员工的凝结力具有重要意义。
下面将从企业文化对企业发展的影响、企业文化对员工凝结力的作用以及如何塑造和传承企业文化三个方面进行浅谈。
首先,企业文化对企业发展具有重要影响。
良好的企业文化能够为企业提供战略引领和发展动力。
企业文化能够明确企业的核心价值观和目标,指导企业的发展方向和决策。
例如,苹果公司以“创新”为核心价值观,这种价值观贯通于企业的产品设计、营销策略和员工培养等方方面面,使得苹果公司能够不断推出具有颠覆性创新的产品,取得了巨大的商业成功。
此外,企业文化还能够提升企业的品牌形象和声誉,吸引更多的消费者和合作火伴,为企业的持续发展提供有力支持。
其次,企业文化对员工凝结力具有重要作用。
良好的企业文化能够激发员工的工作热情和归属感,提高员工的工作积极性和创造力,从而增强员工的凝结力和团队合作精神。
企业文化能够塑造出一种积极向上、和谐友好的工作氛围,使员工能够在愉悦的环境中工作,减少员工的离职率和流失成本。
同时,企业文化还能够为员工提供发展空间和机会,激励员工不断学习和进步,实现个人价值和企业目标的良性互动。
最后,如何塑造和传承企业文化是一个关键问题。
首先,企业需要明确自身的核心价值观和文化定位,将其融入到企业的各个方面。
例如,谷歌公司以“不作恶”为核心价值观,这种价值观贯通于谷歌的产品设计、员工招聘和企业管理等各个环节,形成为了独特的谷歌文化。
其次,企业需要通过内外部的培训和沟通,不断强化企业文化的宣传和传播。
例如,企业可以通过组织文化活动、举办培训讲座等方式,让员工更好地理解和接受企业文化。
此外,企业还可以通过建立奖惩机制和激励制度,将企业文化与员工的绩效考核和薪酬激励相结合,形成一种良性循环。
综上所述,企业文化对企业发展和员工凝结力具有重要意义。
企业文化的重要性及影响力
企业文化的重要性及影响力企业文化是指企业内部形成的一种特定的理念、价值观、行为规范和工作方式,它代表着企业的精神内核和独特性。
企业文化的重要性在于它能够对企业产生深远的影响力,不仅可以激励员工,提升企业绩效,还可以塑造企业的形象,吸引顾客和投资者。
本文将从多个角度探讨企业文化的重要性及其影响力。
一、企业文化在激励员工方面的重要性及影响力1.1 提升员工工作积极性和效率企业文化能够激发员工的工作热情和自我激励,为员工提供一种归属感和认同感。
例如,一家注重团队合作的企业文化能够使员工更加愿意相互协作,共同努力完成工作目标,从而提高工作效率和绩效。
1.2 建立公平公正的工作环境企业文化还可以塑造出一个公平公正的工作环境,保证员工在工作中受到公正的对待。
这将激励员工做出更好的业绩,并增强员工对企业的忠诚度和认同感。
1.3 培养员工创新思维和团队合作能力积极的企业文化鼓励员工展示创新思维和团队合作能力。
企业文化中注重创新和鼓励尝试的价值观将促进员工的主动性和创造力,为企业带来持续的创新动力。
二、企业文化在塑造企业形象方面的重要性及影响力2.1 建立独特的企业形象企业文化能够帮助企业塑造独特的企业形象,使其在市场竞争中具有竞争优势和差异化竞争力。
例如,一家注重环境保护和社会责任的企业文化将使企业在公众心目中建立起责任感和信任度。
2.2 打造品牌形象企业文化是企业品牌塑造和传播的重要工具。
通过企业文化的传达和表达,企业可以在市场中建立起独特的品牌形象,吸引顾客的注意力,并赢得他们的认可和信任。
2.3 增强企业的社会影响力一家有着积极企业文化的企业,会通过实施各种社会责任项目来回馈社会,提高企业的社会影响力。
这种积极的企业文化将吸引更多顾客和投资者的关注,对企业的可持续发展起到重要的推动作用。
三、企业文化在提升绩效方面的重要性及影响力3.1 建立统一的价值观和行为规范企业文化可以帮助企业建立统一的价值观和行为规范,确保员工在工作中都朝着一个共同的目标努力。
浅谈企业文化的重要性
浅谈企业文化的重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和思维方式,它对企业的发展和员工的行为起着至关重要的作用。
企业文化的重要性体现在以下几个方面:1. 塑造企业形象:企业文化是企业的精神风貌,它代表了企业的核心价值观和经营理念。
一个良好的企业文化可以树立企业的良好形象,吸引更多的人才和客户。
例如,一个以创新为核心价值的企业文化可以吸引更多有创造力的员工加入,推动企业的创新发展。
2. 提升员工凝聚力:企业文化可以帮助员工形成共同的价值观和认同感,增强员工的凝聚力和归属感。
当员工认同企业文化并与之契合时,他们会更加愿意为企业付出,提高工作效率和工作质量。
例如,一个以团队合作为核心价值的企业文化可以促进员工之间的合作与协作,提高团队整体的绩效。
3. 强化企业核心竞争力:企业文化可以帮助企业树立独特的竞争优势,形成核心竞争力。
通过明确企业的核心价值观和行为规范,企业可以在市场上树立起独特的品牌形象,与竞争对手区别开来。
例如,一个以客户至上为核心价值的企业文化可以帮助企业建立良好的客户关系,提供优质的产品和服务,从而赢得客户的信任和忠诚。
4. 促进企业创新与变革:企业文化可以激发员工的创新思维和创造力,推动企业的持续发展和变革。
一个鼓励员工提出新想法和尝试新方法的企业文化可以激发员工的创新潜力,推动企业不断适应市场变化和发展趋势。
同时,企业文化也可以帮助企业顺利进行组织变革,使员工更容易接受和适应变革。
5. 增强企业的社会责任感:企业文化可以引导企业履行社会责任,推动企业可持续发展。
一个以环境保护和社会公益为核心价值的企业文化可以促使企业积极参与社会公益活动,履行企业的社会责任,提升企业的社会形象和声誉。
综上所述,企业文化对企业的发展和员工的行为具有重要影响。
一个积极向上、创新发展的企业文化可以帮助企业树立良好形象,提升员工凝聚力,强化企业核心竞争力,促进企业创新与变革,增强企业的社会责任感。
企业文化在企业中的重要性
企业文化在企业中的重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围。
它是企业内部员工共同遵循的一套准则,对于企业的发展和长期成功具有重要影响。
本文将详细探讨企业文化在企业中的重要性,并提供相关数据和实例支持。
1. 增强员工凝聚力和归属感企业文化可以帮助员工形成共同的价值观和目标,增强员工的凝聚力和归属感。
一个有着明确企业文化的企业能够让员工感到自己是一个整体的一部分,从而更加积极地投入工作,提高工作效率和质量。
根据统计数据显示,企业文化强的企业员工流失率较低,员工满意度和忠诚度更高。
2. 塑造企业形象和品牌价值企业文化是企业的灵魂,它能够塑造企业的形象和品牌价值。
一个具有积极、创新、诚信等价值观的企业文化能够赢得消费者的认可和信任,提高企业的市场竞争力。
例如,苹果公司以创新和设计为核心的企业文化,使其成为全球最有价值的品牌之一。
3. 促进团队合作和沟通企业文化可以促进团队合作和沟通,打破部门之间的壁垒,提高工作效率和协作能力。
一个鼓励员工分享、合作和相互支持的企业文化能够激发员工的创造力和团队合作精神。
研究表明,具有积极企业文化的企业更容易实现团队目标,提高绩效。
4. 激发员工的创新和创造力企业文化能够激发员工的创新和创造力,推动企业的持续发展。
一个鼓励员工提出新想法、尝试新方法的企业文化能够培养创新型人才和创新型企业。
例如,谷歌公司以鼓励员工创新为核心的企业文化,使其成为全球科技领域的领导者。
5. 建立良好的企业声誉和社会形象企业文化对于建立良好的企业声誉和社会形象至关重要。
一个具有诚信、社会责任感的企业文化能够赢得员工、客户和社会的认可和尊重。
例如,可口可乐公司以社会责任为核心的企业文化,使其成为全球知名的企业之一。
6. 提高员工工作满意度和幸福感企业文化对于提高员工的工作满意度和幸福感有着重要影响。
一个注重员工福利、关心员工成长和发展的企业文化能够提高员工的工作满意度和幸福感。
浅谈企业文化的重要性
浅谈企业文化的重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式,它是企业发展的核心竞争力之一。
企业文化的重要性不容忽视,它对企业的发展和员工的凝聚力有着深远的影响。
首先,企业文化可以提升员工的凝聚力和归属感。
一个有着明确文化的企业可以为员工提供一个共同的价值观和行为准则,使员工在工作中能够更好地理解和遵守企业的规定和要求。
这样的企业文化能够帮助员工形成一种归属感,增强员工对企业的认同感,从而提高员工的工作积极性和忠诚度。
其次,企业文化可以塑造企业的形象和品牌价值。
企业文化是企业的精神核心,它体现了企业的价值观和经营理念。
一个积极向上、创新进取的企业文化能够吸引更多的人才加入企业,并树立企业的良好形象。
同时,企业文化也能够为企业的品牌建设提供有力的支持,使企业在市场竞争中具备独特的竞争优势。
此外,企业文化还可以提升企业的创新能力和竞争力。
一个有着积极创新文化的企业能够激发员工的创造力和创新意识,推动企业不断进行技术创新和业务创新,从而保持企业的竞争力。
企业文化还可以为企业提供一个共同的目标和方向,使企业的各个部门和员工能够形成合力,共同追求企业的发展目标。
另外,企业文化还可以提升企业的内部管理效果。
一个有着明确的企业文化的企业能够建立起一套科学有效的管理制度和流程,使企业的各项工作有条不紊地进行。
企业文化还可以规范员工的行为和工作方式,提高员工的工作效率和工作质量。
通过企业文化的引导,企业可以形成一种良好的工作氛围和团队合作精神,提高企业的整体运营效率。
最后,企业文化还可以促进企业的可持续发展。
一个有着积极企业文化的企业能够更好地适应外部环境的变化,迎接市场的挑战。
企业文化可以帮助企业建立起一种长期稳定的发展战略,使企业能够持续地提供有竞争力的产品和服务,保持企业的持续发展能力。
综上所述,企业文化的重要性不可低估。
一个有着明确的企业文化的企业能够提升员工的凝聚力和归属感,塑造企业的形象和品牌价值,提升企业的创新能力和竞争力,提高企业的内部管理效果,促进企业的可持续发展。
浅谈企业文化的重要性
浅谈企业文化的重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式。
它是企业的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性不可忽视,它对企业的发展和员工的凝聚力都起着至关重要的作用。
首先,企业文化对于企业的发展具有重要的指导作用。
它可以为企业提供发展方向和目标,使企业的发展更加有序和稳定。
一个有明确企业文化的企业,能够更好地制定战略规划,明确发展方向,提高企业的竞争力和市场地位。
其次,企业文化对于员工的凝聚力和归属感也非常重要。
一个良好的企业文化可以为员工提供共同的价值观和行为准则,使员工在工作中更加有归属感和认同感。
这样的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作效率和工作质量。
另外,企业文化还能够吸引和留住人才。
在竞争激烈的人才市场中,一个有吸引力的企业文化可以吸引优秀的人才加入企业,并且能够留住人才,降低人员流失率。
优秀的人才往往更加注重企业的价值观和文化氛围,他们更愿意加入一个有明确企业文化的企业。
此外,企业文化也能够提升企业的声誉和形象。
一个有良好企业文化的企业,能够树立起良好的企业形象,增强消费者的信任感和忠诚度。
消费者愿意购买和支持那些有良好企业文化的企业,这对于企业的品牌建设和市场推广具有重要的作用。
在实施企业文化时,需要注意以下几点。
首先,企业文化要与企业的发展战略相一致。
企业文化应该是企业发展的需要和目标的体现,不能脱离企业的实际情况。
其次,企业文化要有明确的价值观和行为准则。
企业文化应该为员工提供明确的行为规范,使员工在工作中能够遵循企业的价值观和行为准则。
再次,企业文化要注重员工的参与和共享。
企业文化的制定和实施不应该是一种单向的管理行为,而应该是一种共同的参与和共享的过程。
最后,企业文化要不断创新和完善。
企业文化应该与时俱进,不断适应市场的变化和企业的发展需求。
总之,企业文化对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的作用。
一个有明确企业文化的企业,能够更好地制定发展战略,吸引和留住人才,提升企业的声誉和形象。
浅谈企业文化的重要性
浅谈企业文化的重要性企业文化是指企业内部员工共同遵守的价值观、行为准则和工作方式。
它是企业的灵魂,对企业的发展和运营起着重要的作用。
本文将从企业文化的定义、重要性以及如何建立和维护企业文化等方面进行探讨。
一、企业文化的定义企业文化是指企业内部员工共同遵守的价值观、行为准则和工作方式。
它包括企业的核心价值观、组织结构、沟通方式、员工关系、工作环境等方面。
企业文化是企业的精神支柱,它能够调动员工的积极性和创造力,促进企业的发展和壮大。
二、企业文化的重要性1. 提高员工凝聚力和归属感:良好的企业文化可以帮助员工形成共同的价值观和目标,增强员工的凝聚力和归属感,从而提高员工的工作积极性和效率。
2. 塑造企业形象:企业文化是企业的精神象征,它能够塑造企业的形象和品牌价值,提升企业在市场上的竞争力。
3. 促进创新和变革:良好的企业文化能够鼓励员工提出新的想法和创新,推动企业不断进步和变革,适应市场的需求和变化。
4. 建立良好的员工关系:企业文化能够促进员工之间的和谐与合作,提高员工的满意度和忠诚度,减少员工的流失率。
5. 增强企业的竞争力:企业文化是企业的核心竞争力之一,它能够吸引和留住优秀的人才,提高企业的创新能力和市场竞争力。
三、如何建立和维护企业文化1.明确企业的核心价值观:企业应该明确自己的核心价值观,将其融入到企业的各个方面,如企业的使命、愿景、目标等,以引导员工的行为和决策。
2. 建立良好的组织结构:企业应该建立一个合理的组织结构,明确各个部门的职责和权力,避免权力滥用和内部纷争,保持组织的稳定和协调。
3. 倡导开放和透明的沟通方式:企业应该鼓励员工之间的开放和透明的沟通,建立良好的沟通渠道,促进信息的流通和共享,增强员工之间的信任和合作。
4. 关注员工的发展和福利:企业应该重视员工的发展和福利,提供良好的培训机会和晋升通道,激励员工的个人成长和进步。
5. 营造积极向上的工作环境:企业应该营造一个积极向上的工作环境,鼓励员工的创新和尝试,充分发挥员工的潜力和才华。
为什么优秀公司重视企业文化
为什么优秀公司重视企业文化?♦美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究,得出的结论认为:世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同,他们最注重四点:一是团队协作精神;二是以客户为中心;三是平等对待员工;四是激励与创新。
凭着这四大支柱所形成的企业文化力,使这些一流公司保持百年不衰。
在大多数企业里,实际的企业文化同公司希望形成的企业文化出入很大,但对那些杰出的公司来说,实际情况同理想的企业文化之间的关联却很强,他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一,这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。
♦企业文化对企业长期经营业绩有重大作用♦企业文化对企业长期经营业绩有重大作用,这个作用不是促进,而是直接提高。
♦美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研究小组,用了11年时间,对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究,结果证明:⏹凡是重视企业文化因素特征(消费者、股东、员工)的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。
11年的考察期间的结论如下页图表所示:张瑞敏谈海尔的企业文化♦中国著名企业家张瑞敏在’99《财富》论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时说:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。
企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容应该是价值观。
”至于张瑞敏个人在海尔充当的角色,他认为“第一是设计师,在企业发展中如何使组织结构适应企业发展;第二是牧师,不断地布道,使员工接受企业文化,把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。
”实际上,海尔的扩张主要是一种文化的扩张——收购一个企业,派去一个总经理、一个会计师、一套海尔的文化。
♦任正非谈“华为基本法”♦华为第一次创业的特点,是靠企业家行为,为了抓住机会,不顾手中资源,奋力牵引,凭着第一、第二代创业者的艰苦奋斗、远见卓识、超人的胆识,使公司从小发展到初具规模。
重视企业文化的重要性
重视企业文化的重要性企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作氛围、员工关系等方面的共同理念和共同行为模式。
重视企业文化的重要性在于它对企业的发展和成功起着至关重要的作用。
一个良好的企业文化可以提升员工的工作积极性和凝聚力,增强企业的竞争力,促进企业的可持续发展。
本文将从员工激励、企业形象、创新能力等方面探讨重视企业文化的重要性。
首先,重视企业文化可以有效激励员工,提升工作积极性。
一个积极向上、和谐融洽的企业文化可以让员工感受到归属感和认同感,从而更加投入到工作中。
良好的企业文化可以激发员工的工作热情,增强他们的责任感和使命感,使他们更加努力地为企业的发展贡献力量。
相反,如果企业忽视文化建设,员工可能会感到缺乏归属感和认同感,工作积极性和创造力将受到抑制,影响企业的整体业绩。
其次,重视企业文化可以提升企业形象,增强市场竞争力。
企业文化是企业的软实力,是企业的灵魂和核心竞争力所在。
一个具有积极向上、诚信守法、责任担当的企业文化可以树立企业良好的形象,赢得员工、客户和社会的信任和尊重。
良好的企业形象可以吸引更多优秀的人才加入企业,吸引更多客户选择企业的产品和服务,提升企业在市场中的竞争力。
相反,如果企业文化存在问题或被忽视,可能会导致员工流失、客户流失,影响企业的声誉和市场地位。
此外,重视企业文化可以促进企业的创新能力和持续发展。
创新是企业发展的动力源泉,而企业文化是支撑创新的重要基础。
一个开放包容、鼓励创新的企业文化可以激发员工的创造力和创新意识,鼓励他们勇于尝试新思路、新方法,推动企业不断进步和发展。
良好的企业文化可以营造良好的创新氛围,促进团队协作和知识共享,为企业的持续发展奠定坚实基础。
相反,如果企业文化保守僵化,不重视创新,可能会导致企业在市场竞争中逐渐失去优势,甚至走向衰败。
综上所述,重视企业文化对企业的发展和成功至关重要。
良好的企业文化可以激励员工、提升企业形象、促进创新能力,为企业的可持续发展注入强大动力。
公司企业文化的重要性
公司企业文化的重要性企业文化是指企业内部一种具有内聚力和激励力的共同价值观、行为准则以及组织方式和工作氛围。
它是企业存在的灵魂,是企业的核心竞争力之一、企业文化对于一个企业的发展和长久生存至关重要,下面将从凝聚力、激励力和竞争力三个方面详细阐述企业文化的重要性。
首先,企业文化具有凝聚力。
良好的企业文化能够把企业内部的员工团结在一起,营造出积极向上的工作氛围。
在这样的氛围中,员工能够感受到归属感、认同感和集体荣誉感。
他们会积极地为企业的目标而努力奋斗,并体现出高度的身份认同和组织认同。
企业文化还能够激发员工的团队精神和合作意识,促进内部信息的流通和沟通,加强团队协作,提高工作效率。
通过公司内部多元化发展的运营管理,以服从终极目标为导向的项目部经营模式,以及员工的共同价值观,使得云其骄子天成技能上升,值观共识也能形成,由相应构成了企业内部良好的文化。
其次,企业文化具有激励力。
良好的企业文化可以给员工提供一种激励和激情,使他们充满工作动力和创造力。
一个企业的文化是构成员工心智模式关键要素之一,一个好的企业文化能够给员工创造一种身心愉悦的感受,激发他们的工作热情和激情。
企业文化能够让员工感受到自身的价值和成就感,从而增强员工的自信心和发展动力。
当员工感受到了激情和自我价值的实现,就会更加积极主动地投入到工作中,努力实现企业的目标和愿景。
最后,企业文化具有竞争力。
一个企业的文化也是其独特竞争力的体现之一、良好的企业文化能够建立企业的良好品牌形象,在激烈的市场竞争中赢得一定的竞争优势。
企业文化能够为企业带来差异化和持续的竞争优势,使得企业在同行业中独具特色。
同时,企业文化也能吸引优秀人才和留住人才。
在现在的人才竞争中,优秀的员工更加注重企业文化的匹配性。
一个有着积极向上、发展潜力、有竞争力的企业文化能够吸引和留住优秀人才,从而使企业更具竞争优势。
总之,企业文化对一个企业的发展和长久生存具有重要的意义。
它能够凝聚员工力量,提高工作效率;它能够激励员工,增强员工的工作热情;它能够提升企业的竞争力,赢得市场份额。
企业文化在企业中的重要性
企业文化在企业中的重要性企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种特有的价值观念、行为准则、管理方式和组织风格,它是企业的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化不仅仅是企业的内部管理工具,更是企业在外部竞争中的重要优势。
下面将详细介绍企业文化在企业中的重要性。
一、提升员工凝聚力和归属感企业文化是企业员工共同的精神家园,是员工归属感的来源。
良好的企业文化能够激发员工的工作热情和积极性,增强员工对企业的认同感和忠诚度,从而凝聚员工的力量,形成团队合作的良好氛围。
员工凝聚力和归属感的提升,有助于降低员工流失率,提高员工的工作稳定性和生产效率。
二、塑造企业形象和品牌价值企业文化是企业的灵魂,也是企业形象和品牌价值的重要组成部分。
通过塑造独特的企业文化,企业能够树立良好的企业形象,增强品牌的竞争力和市场吸引力。
优秀的企业文化能够使企业在众多竞争对手中脱颖而出,赢得消费者的信任和认可,从而实现品牌的价值提升和市场份额的增长。
三、促进企业创新和发展企业文化是企业创新和发展的重要驱动力。
良好的企业文化能够激发员工的创造力和创新意识,鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动企业不断迭代和进步。
通过营造开放、包容、鼓励创新的企业文化氛围,企业能够吸引更多的人才加入,不断引入新的技术和思维,实现持续创新和技术升级,保持企业的竞争优势。
四、提升企业的社会责任感企业文化不仅关乎企业内部的管理和运营,也与企业的社会责任密切相关。
优秀的企业文化能够培养员工的社会责任感,鼓励员工积极参与公益事业和社会活动,推动企业与社会的良性互动。
通过履行企业社会责任,企业能够获得社会的认可和尊重,树立良好的社会形象,为企业的可持续发展提供有力支持。
五、提高企业竞争力和持续发展能力企业文化是企业竞争力和持续发展能力的重要保障。
良好的企业文化能够激励员工不断学习和进步,提高员工的专业素质和工作能力,从而提升企业的核心竞争力。
同时,企业文化还能够帮助企业建立有效的组织机制和管理体系,提高企业的运营效率和决策能力,为企业的持续发展奠定坚实基础。
企业文化的重要性
企业文化的重要性企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围等方面的综合体现。
它是企业的核心竞争力之一,对企业的发展和长期成功起着至关重要的作用。
本文将详细介绍企业文化的重要性,从以下几个方面进行阐述。
一、提升员工凝结力和归属感企业文化能够凝结员工的共同目标和价值观,增强员工的归属感和认同感。
当员工与企业的价值观和文化相符合时,他们会更加投入工作,对企业有强烈的归属感,从而提高工作效率和质量。
同时,企业文化还能够促进员工之间的合作和团队精神,使团队更加密切地协同工作,共同追求企业的目标。
二、塑造企业形象和品牌价值企业文化是企业形象和品牌价值的重要组成部份。
优秀的企业文化能够为企业树立良好的形象,增强企业的市场竞争力。
例如,一家注重创新和品质的企业,其企业文化应该强调创新精神和追求卓越的价值观,以此来吸引顾客和投资者的关注。
企业文化还能够匡助企业建立和强化品牌价值,提升产品或者服务的认可度和忠诚度。
三、促进企业的可持续发展企业文化对企业的长期发展起到关键性的作用。
良好的企业文化能够匡助企业建立稳定的组织结构和管理体系,提高企业的运营效率和灵便性。
同时,企业文化还能够吸引和留住优秀的人材,提高员工的工作满意度和忠诚度,减少员工的流失率。
这些因素共同促进企业的可持续发展,使企业能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
四、引导企业行为和决策企业文化是企业内部行为规范和决策的重要依据。
企业文化能够明确企业的核心价值观和行为准则,为员工提供明确的行为指南。
当员工面临决策时,他们可以根据企业文化中的价值观和规范进行判断和选择,保证企业的利益最大化。
同时,企业文化还能够引导企业的战略决策和发展方向,确保企业在竞争中保持稳定和一致性。
五、提升企业的社会责任感优秀的企业文化能够提升企业的社会责任感和公众形象。
企业文化应该强调诚信、责任和可持续发展的价值观,使企业在社会中扮演积极的角色。
企业通过履行社会责任,如环境保护、慈悲捐助等活动,树立良好的公众形象,增强社会对企业的认可和支持。
企业文化的重要性
企业文化的重要性企业文化是指在一个组织或者企业中所形成的一系列共同的价值观、信念、行为准则和工作方式。
它是企业的灵魂和核心竞争力的体现,对于企业的发展和长期成功具有重要的影响。
下面将详细介绍企业文化的重要性及其在企业中的作用。
一、1. 统一企业价值观:企业文化可以匡助企业形成共同的价值观,使员工在共同的信念下行动。
这有助于建立企业的统一形象,增强员工的归属感和凝结力,提高员工的工作积极性和主动性。
2. 塑造企业形象:企业文化是企业的精神象征和外部形象的体现。
通过塑造积极向上、开放创新的企业文化,可以提升企业的品牌形象和声誉,吸引更多的顾客和合作火伴。
3. 提高员工满意度和忠诚度:企业文化可以为员工提供一个良好的工作环境和发展机会,满足员工的工作需求和个人成长。
良好的企业文化可以提高员工的满意度和忠诚度,减少员工的流失率,降低企业的人力成本。
4. 促进团队合作和协作:企业文化可以强调团队合作和协作的重要性,鼓励员工之间的互助和支持。
通过建立良好的沟通机制和团队合作的氛围,可以提高团队的效率和创造力,推动企业的持续发展。
5. 增强企业的竞争力:企业文化可以匡助企业树立竞争优势,提高企业的竞争力。
通过建立以客户为中心的企业文化,不断提升产品和服务的质量,满足客户的需求,赢得客户的信赖和口碑,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、企业文化在企业中的作用1. 指导员工行为:企业文化可以为员工提供明确的行为准则和规范,指导员工的日常工作和决策。
通过明确的价值观和行为规范,员工可以更好地理解和遵守企业的期望,形成一种积极向上的工作态度和行为习惯。
2. 培养企业核心价值观:企业文化可以匡助企业培养和传承核心价值观。
通过内外培训、文化活动等方式,可以加强员工对企业价值观的认同和理解,形成共同的文化认同,提升企业的凝结力和稳定性。
3. 传递企业理念和战略:企业文化可以传递企业的理念和战略,使员工对企业的发展方向和目标有清晰的认识。
为什么要有企业文化
为什么要有企业文化企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观念、行为规范和工作方式,它是企业的精神灵魂和生命力的源泉。
企业文化的存在对于企业的发展和长久生存至关重要,下面将从不同角度为大家详细介绍为什么要有企业文化。
首先,企业文化有助于形成共同的理念和价值观。
企业是由不同个体组成的组织,每个个体都有自己的想法和价值观。
企业文化的存在可以帮助企业员工在工作中形成共同的理念和价值观,凝聚员工的行动力和动力。
通过共同的价值观念,员工能够在工作中保持一致,增强团队协作和凝聚力,共同追求企业的目标。
其次,企业文化有助于提高工作质量和效率。
企业文化中的行为规范能够帮助员工明确工作和职责,提高工作效率。
企业文化中对于员工的奖励制度,让员工有积极的工作动力,从而提高工作质量。
同时,企业文化中的行为规范也能够减少员工之间的冲突,提高工作效率。
第三,企业文化有助于建立良好的企业形象和品牌价值。
企业文化作为企业的精神灵魂,能够传递企业的价值观和理念,形成企业独特的经营理念和识别度。
一个企业拥有良好的企业文化,能够吸引优秀的人才加入企业,提升企业的声誉和形象。
同时,企业文化也能够帮助企业建立强大的品牌价值,使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
此外,企业文化还有助于员工的个人发展。
一个有良好企业文化的企业,通常会为员工提供良好的职业培训、发展机会和晋升途径。
企业文化能够引导员工形成正确的职业道德和职业标准,在工作中不断学习和进步。
企业文化还能够帮助员工树立正确的人生观和价值观,提升员工的综合素质和能力。
最后,企业文化还有助于企业的可持续发展。
企业文化是企业的灵魂,是企业内部凝聚力和向心力的源泉。
一个企业能够有长远的发展,往往是因为它拥有强大的企业文化,能够凝聚员工的力量,吸引客户和合作伙伴的合作。
企业文化的存在能够让企业在市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。
因此,企业文化是企业发展过程中不可或缺的组成部分。
它能够为企业提供共同的价值观念、行为规范和工作方式,提高工作质量和效率,建立良好的企业形象和品牌价值,促进员工个人发展,实现企业的可持续发展。
企业文化在企业中的重要性
企业文化在企业中的重要性企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式。
它是企业的灵魂,对企业的发展和成功起着至关重要的作用。
以下是企业文化在企业中的重要性的详细解释:1. 增强员工凝聚力和归属感:企业文化能够凝聚员工的共同目标和价值观,使员工感到自己是企业大家庭的一部分,从而增强员工的凝聚力和归属感。
这种凝聚力和归属感能够促使员工更加积极地投入工作,提高工作效率和生产力。
2. 塑造企业形象和品牌价值:企业文化是企业形象和品牌价值的重要组成部分。
通过塑造积极向上、创新进取的企业文化,企业能够树立良好的企业形象,提高品牌价值。
良好的企业形象和品牌价值能够吸引更多的客户和合作伙伴,为企业带来更多的商机和利润。
3. 促进员工发展和成长:企业文化可以为员工提供一个良好的工作环境和发展平台,激发员工的工作潜力和创造力。
通过鼓励员工学习、创新和成长,企业文化能够提高员工的工作满意度和忠诚度,减少员工流失率,为企业长期发展提供稳定的人才支持。
4. 建立和谐的员工关系:企业文化可以促进员工之间的良好合作和沟通,建立和谐的员工关系。
良好的员工关系能够提高团队的协作效率,减少内部冲突和摩擦,增强员工的工作满意度和幸福感。
同时,和谐的员工关系也有助于企业形成良好的企业声誉,吸引更多优秀的人才加入。
5. 强化企业核心价值观:企业文化可以帮助企业明确和强化自己的核心价值观。
通过明确企业的使命、愿景和价值观,企业能够在内部员工和外部利益相关方中树立起一种共同的价值观念,从而推动企业的发展和成长。
6. 提高企业竞争力:企业文化是企业竞争力的重要因素之一。
良好的企业文化能够激发员工的创新和创造力,提高企业的灵活性和适应能力,使企业能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
同时,企业文化也能够吸引和留住优秀的人才,为企业提供持续的人才支持。
总结起来,企业文化在企业中的重要性体现在增强员工凝聚力和归属感、塑造企业形象和品牌价值、促进员工发展和成长、建立和谐的员工关系、强化企业核心价值观以及提高企业竞争力等方面。
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为什么优秀公司重视企业文化?
美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀
企业的研究,得出的结论认为:世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,这些一流公司的企业文
化同普通公司的企业文化有着显著的不同,他们最注重四点:一是团队
协作精神;二是以客户为中心;三是平等对待员工;四是激励与创新。
凭着这四大支柱所形成的企业文化力,使这些一流公司保持百年不衰。
在大多数企业里,实际的企业文化同公司希望形成的企业文化出入很
大,但对那些杰出的公司来说,实际情况同理想的企业文化之间的关联
却很强,他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一,这一理念
可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。
企业文化对企业长期经营业绩有重大作用
企业文化对企业长期经营业绩有重大作用,这个作用不是促进,而是直
接提高。
美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研究小组,用了11年时间,对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究,结果证明:
凡是重视企业文化因素特征(消费者、股东、员工)的公司,其
经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。
11年的考察
期间的结论如下页图表所示:
张瑞敏谈海尔的企业文化
中国著名企业家张瑞敏在’99《财富》论坛前夕对媒体记者分析海尔经验
时说:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。
企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容应该是价值观。
”至于张瑞敏个人在海尔充当的角色,他认为“第一是设计师,在企业发展中如何使组织结构适应企业发展;第二是牧师,不断地布道,使员工接受企业文化,把员工
自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。
”实际上,海尔的扩张主要是一种文化的扩张——收购一个企业,派去一个总经理、一个会计师、
一套海尔的文化。
任正非谈“华为基本法”
华为第一次创业的特点,是靠企业家行为,为了抓住机会,不顾手中资源,奋
力牵引,凭着第一、第二代创业者的艰苦奋斗、远见卓识、超人的胆识,使公司从小发展到初具规模。
第二次创业的目标就是可持续发展,要用
十年时间使各项工作与国际接轨。
它的特点是淡化企业家个人色彩,强
调职业化管理。
把个人魅力、牵引精神、个人推动力变成一种氛围,使
它形成一个场,以推动和引导企业的正确发展。
氛围也是一种宝贵的管
理资源,只有氛围才会普及到大多数人,才会形成宏大的具有相同价值
观与驾驭能力的管理者队伍,才能在大规模的范围内,共同推动企业进
步,而不是相互抵消。
这个导向性的氛围就是共同制定并认同的《华为
基本法》。
美国安然公司案例
畸形公司文化+媒体推波助澜=毁灭
文化之一:“只能成功” 诱人作假
在安然,失败者总是中途出局,获胜者会留下来,指望获得做成
最大交易的那些人可以得到数百万美元的奖金。
在巴克斯特之
前,已有三位高级管理人员在几个月里相继离开该公司,在他之
后还有七人要走,最近的一位是上周离开的董事长肯尼思.莱。
这是安然公司的“赢者获得一切”这种文化的缩影。
该公司过去的
和现在的一些雇员说,必须保持安然股价持续上升的压力,诱使
高级管理者在投资和会计程序方面冒更大的风险。
他们说,其结
果就是虚报收入和隐瞒越来越多的债务,从而造成了——用前经
理玛格丽特.切科尼的话来说——“一座用纸牌搭成的房子”。
2.研究企业文化的三个基点
基于对企业的成长历史与发展阶段的深刻理解与系统认识;
基于敏锐感知时代与市场环境对企业所提出的挑战与机会;
基于企业的可持续性发展。
3. 企业文化建设重在过程
第一,将企业家的意志、直觉、创新精神和敏锐的思想转化为成文的公
司宗旨和政策、任职资格的明确化、系统地传递给职业管理层,由职业
管理层规范化的运作,它是一个“权力智慧化的过程。
”
第二次创业阶段,应该将企业家行为转化为职业经理人行为,通过规范化运作避免企业家个人情结个知识局限所可能酿成的企业悲剧。
这就是“权力智慧化”。
第二,阐明企业处理管理的基本矛盾和企业内外重大关系的原则和优先
次序,建立调整企业内部关系和矛盾关系的心理契约,是一个“理念政策化”的过程。
第三,指导企业的组织建设、业务流程建设和管理的制度化建设,推动
管理的升级换代和员工的职业化,内生企业的核心竞争力,并使企业管
理体系具有可持续性。
是一个“企业行为规范化”与“员工行为职业化”的
过程。
二、什么是企业文化?企业文化的要点是什么?
1、企业文化究竟是什么?
社会文化的定义:组织成员在知识、信仰、艺术、道德、法律等方面达
成的共识,以及形成的能力和习惯。
企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同
的,并用来教育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职
业道德、行为规范和准则等。
)
——美国麻省理工学院教授爱德加.沙因EDGAR.SCHEIN)的观点
企业在各种社会活动及经营活动中,努力贯彻并实际体现出来的,以文
明取胜的群体竞争意识。
这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、
思维方式等。
企业核心价值观
企业的使命与追求
使命——企业存在的理由和价值,即回答企业是什么。
愿景——企业渴求的未来状态,即回答企业将成为什么样的企
业。
价值排序
举例:
知识创新者与企业家是企业价值创造的主导要素
价值立场——确定处理与股东、客户、社会、员工关系的基本准则与是
非标准。