员工安全生产方针目标熟悉情况调查表
安全生产方针和目标
安全生产方针和目标一、公司的安全方针：安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；安全方针的理解：1、安全第一，以防为主（1）在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要的位置，优先考虑从驾驶员，押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。
（2）安全生产的管理，主要不是在事故发生后组织抢救，进行事故调查和分析，而是按照系统化，科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。
2、全员参与，综合治理（1）人是生产中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。
（2）安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。
（3）综合治理是指适应我公司的安全生产形式的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治，技防多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。
二、安全生产目标紧紧围绕行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一预防为主，综合治理”的方针，以安全文化，安全法制，安全责任，安全科技和安全投入为抓手，违章立制，切实落实企业是安全生产的责任主体，确保交警、安检、运管部门安全责任书各项指标的落实，塑造公司优秀的外部形象，创造良好的经济利益，促进公司持续健康发展，特制定安全生产目标：1、无重大生产安全责任事故，无死亡，无中伤，无急性中毒，无职业病。
2、火灾、爆炸事故为零。
3、隐患整改率为100%。
4、在岗职工培训率为100%。
三、安全承诺为实现安全生产方针和目标，我们承诺：1、遵守国家部、省、市有关安全的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度；2、切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全管理机构，落实全员安全生产责任制；3、建立健全标准化管理体系，定期制定切实可行的安全生产目标，最大限度不发生事故，不损害国家财产和驾驶员、押运员健康；4、定期公布安全业绩，通过全体员工的努力，使我们公司的安全业绩得到持续改进，促使公司的可持续发展；5、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司目标的实现；6、定期组织安全检查，对查出安全隐患，定治理措施、定责任人、定资金来源、定制理期限，定应急预案；7、以预防为主，开展风险管理，定期进行风险评价；8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理持续改进；9、鼓励公司管理员、驾驶员、押运员积极参与到安全标准化不断改进的过程中；10、定期进行全体员工的培训，增强安全意识，加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康；11、加强对供应商的安全管理，杜绝违章作业行为；12、在生产经营活动中安全放在优先地位，加大在安全方面的投入，加强运输技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生；13、公司各部门负责人员是本部门安全生产第一责任人，每位员工对公司的安全工作负有义不容辞的责任。
安全标准化现场询问明细
安全标准化现场询问问题明细一、法律法规1.1相关方（各部门、车间、承包商等）是否接收到企业传达的相关信息（指相关管理制度以及法律法规）。
（落实人：各部门、车间）二、机构和职责2.1从业人员（公司全员）是否知道本企业安全生产方针和安全生产目标。
（落实人：各部门、车间）2.1主要负责人及各级组织负责人是否了解各自安全生产目标。
2.1抽查从业人员是否了解本组织的安全生产目标。
（落实人：各部门、车间）2.2主要负责人的安全生产职责（主要负责人）2.2对本单位的危险化学品安全管理工作情况（主要负责人）2.2本单位安全生产基础和基层工作情况和做法（主要负责人）2.2主要负责人如何提供资源支持（主要负责人）2.2从业人员是否知道主要负责人的安全承诺（员工）（落实人：各部门、车间）2.2主要负责人听取安全生产工作汇报的情况（主要负责人）2.2主要负责人等有关负责人了解和执行带班制度的情况（落实人：熊总、刘总、潘经理）2.3各管理部门及基层单位负责人是否清楚本部门安全职责（落实人：各部门、车间经理、主任）2.3主要负责人是否了解《安全生产法》规定的安全职责和细化后的安全职责内容（落实人：熊总）2.3各级管理人员、从业人员对各自职责是否清楚（全员）（落实人：各部门、车间）2.4有关人员是否了解安全生产管理网络构成（落实人：各部门、车间经理、主任）2.5安全生产费用管理部门对安全生产费用使用情况（落实人：安全环保部经理、财务部经理）三、风险管理（风险评价的范围：包括公司所属所有部门与其活动的各阶段及所有的装置设备设施等。
具体为：（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；（2）常规和异常活动；（3）事故及潜在的紧急情况；（4）所有进入作业场所的人员的活动；（5）原材料、产品的运输和使用过程；（6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；（7）人为因素，包括违反操作规程和安全生产规章制度；（8）丢弃、废弃、拆除与处置；（9）气候、地震及其他自然灾害。
安全培训效果调查表
安全培训效果调查表背景安全教育培训是企业保障员工生命财产安全的重要手段，也是法律法规强制要求的义务。
为了评估企业安全教育培训的效果，我们对员工进行了一次安全培训效果调查。
调查目的1.评估企业安全教育培训的效果；2.发现培训中存在的问题；3.提出改进意见和建议。
调查对象本次调查对象为某公司全体员工，共计100人。
调查方式本次调查采用问卷调查的方式进行，共设计了10个问题，其中包括单选、多选、填空等不同类型，涉及到员工对企业制定的安全规定、安全事故案例的理解和应对、员工个人的安全意识等方面。
调查结果一、员工对企业制定的安全规定的理解情况图表1措施同意不同意未知企业对安全规定执行情况严格90 10 0措施同意不同意未知企业安全规定形式严谨，容易理解80 10 10 企业安全规定与员工生产实际相符，实用性强70 20 10 员工之间对安全规定的遵守情况能够互相监督和约束60 30 10 以上数据表明：员工对企业制定的安全规定比较认可，但存在部分员工没有理解清楚的情况。
二、员工对安全事故案例的应对情况图表2措施同意不同意未知一旦发现安全问题快速报告企业安全部门90 5 5遇到突发状况能够快速逃离现场80 10 10遇到受伤同事能够及时施救70 15 15发生安全事故后能够安全撤离并进行必要急救60 20 20 以上数据表明：员工对安全事故的应对方面基本掌握良好，但对于实践操作可能存在困难。
三、员工的安全意识状况图表3措施同意不同意未知安全生产是企业发展的重中之重90 5 5安全生产责任落实到每个员工身上80 10 10将安全作为一项基本素质和终身追求目标70 15 15坚信人人皆有责，全员参与促进安全60 20 20以上数据表明：员工对于安全生产的责任意识逐渐增强，但仍有部分员工对此存在认知偏差。
意见与建议基于本次调查结果，我们提出以下意见和建议：1.加强企业安全制度的宣传，让员工更加清晰了解企业的制度和规定；2.增强员工实际操作能力的培训，让员工在保证安全的前提下能够更加灵活地应对突发状况；3.定期开展安全培训和应急演练，不断提高员工的安全意识和应对能力；4.建立健全员工奖惩制度，提高员工的安全责任感和自我约束能力。
公司安全生产考核细则表
公司安全生产考核细则表一、安全生产方针、目标、原则公司安全生产考核细则表的核心是“安全第一，预防为主，综合治理”。
安全生产方针旨在确保员工的生命财产安全，保护公司的财产安全，防止环境污染，实现公司的可持续发展。
具体目标和原则如下：1. 安全生产目标：（1）全年重伤事故为零，轻伤事故率低于5%；（2）全年火灾事故为零；（3）全年环境污染事故为零；（4）全年安全生产投入占公司总产值的5%。
2. 安全生产原则：（1）遵守国家法律法规，严格执行国家和地方的安全生产标准；（2）落实安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责；（3）实施安全风险防控，加强隐患排查治理；（4）强化安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（5）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：安全管理领导小组是公司安全生产管理的最高决策机构，负责制定安全生产方针、目标、原则，审批安全生产计划和预算，协调解决安全生产重大问题。
组长由公司总经理担任，副组长由副总经理担任，成员包括各相关部门负责人。
2. 工作机构：（1）安全生产办公室：负责公司安全生产的日常管理工作，制定安全生产规章制度，组织实施安全生产计划，开展安全检查和隐患排查，协调各部门安全生产工作。
（2）安全生产技术部：负责公司安全生产技术管理，提供安全技术支持，开展安全生产科研和技术创新，推广安全生产先进技术。
（3）安全生产培训部：负责公司安全生产培训工作，制定培训计划，组织实施培训，提高员工安全意识和技能。
（4）安全生产监督部：负责对公司安全生产工作的监督和检查，查处安全生产违法违规行为，对事故进行调查处理。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责：项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
具体职责如下：（1）贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规，严格执行公司的安全生产规章制度；（2）组织制定项目安全生产计划，确保项目安全生产投入；（3）建立项目安全生产责任制，明确项目各部门、各岗位的安全职责；（4）组织项目安全风险评估和隐患排查，制定并落实防范措施；（5）定期组织安全生产检查，对项目安全生产状况进行评估；（6）组织项目安全事故的调查和处理，总结事故教训，制定整改措施；（7）负责项目安全培训工作，提高员工安全意识和技能。
企业安全生产标准化检查表
3．安全管理制度
①制定并及时修订安全生产管理制度，包括：1）安全生产责任制；2）安全例会制度；3）文件和档案管理制度；4）安全生产费用提取和使用管理制度；5）设施、设备、货物安全管理制度；6）安全生产培训和教育学习制度；7）安全生产监督检查制度；8）事故统计报告制度；9）安全生产奖惩制度；
七、
安全技术管理
1.施工组织设计
①制定施工组织设计编制、审核、批准制度；
②施工组织设计中有明确的安全技术措施；
③按程序进行审核、批准；
④严格按照施工组织设计执行。
2.专项施工方案
①制定危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度；
②按程序进行审核、批准；
③严格按照专项施工方案执行。
3.安全技术交底
附件六
企业安全生产标准化检查表
检查项目
检查内容及要求
检查情况
存在问题及隐患
一、
安全目标
1.安全工作方针与目标
①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标；
②制定实现安全工作方针与目标的措施。
2.中长期规划
①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。
3．年度计划
①根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。
4.应急装备
①按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备；
②建立应急装备使用状况档案，定期进行检测和维护，使其处于良好状态。
5.应急演练
①按照有关规定制定应急预案演练计划，并按计划组织开展应急预案演练；
②应急预案演练结束后，对应急预案演练效果进行评审，撰写应急预案演练评审报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。
各部门、各级人员安全生产责任制
（I）认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作。
（2）建立、健全本公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。
（3）审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。
保证本公司安全生产投入的有效实施。
（4）定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。
（5）为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。
（6）督促、检查本公司的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。
（7）对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
（8）组织制定并实施本公司的生产安全事故应急预案。
（9）及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放过'’的原则进行查处。
（10）签订的安全目标责任书（1）及时传达贯彻上级安保部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的安全生产工作，组织召开季度安全生产会议。
（2）传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。
（3）督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。
掌握本岗位的操作技能,按规定持证上岗。
（4）督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。
（5）组织季度公司安全大检查，督促和指导各部门、车间的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。
（6）依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚。
（7）督促各部门车间做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。
（8）会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正，对违章指挥强令冒险作业的情况予以制Jho(1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理和安全管理领导小组的领导下负责公司的安全生产工作;(2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，办好劳动保护教育室；(3)组织制订、修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；(4)组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；(5)参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；(6)深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；(7)监督检查安全用火管理制度的执行情况；(8)负责备类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。
安全生产方针和总体目标
安全生产方针和总体目标(共7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--安全生产方针和总体目标安全生产方针安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。
安全生产工作总体目标追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。
深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
1吉林省天天乐酒业有限公司2012年度安全生产工作目标各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。
六个为零：1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零四个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%2、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%2吉林省天天乐酒业有限公司安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容（一）控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。
（二）工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二、考核方法（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
安全生产目标责任制考核表
受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门：机电部考核时间：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门：副总经理考核时间：。
员工工作调查表模板
员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息：- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：- 工作年限：2. 工作满意度：- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。
- 薪酬待遇：- 工作环境：- 工作内容：- 上级领导：- 同事关系：- 培训发展机会：3. 工作负荷与压力：- 您认为目前的工作负荷是否合理？- 您感到的工作压力是否过大？- 是否有足够的资源来完成任务？4. 工作平衡：- 您是否能够平衡工作与生活？- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？5. 职业发展：- 您对目前的职业发展机会满意吗？- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？6. 员工福利：- 您对公司提供的福利满意吗？- 是否有相应的奖励机制来激励员工？- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？7. 沟通与反馈：- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？8. 个人发展：- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？- 是否有机会获得新的挑战和成长？- 您是否感到个人才能得到充分发挥？9. 对公司的建议或意见：- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：注意事项：- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。
- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。
- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。
以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。
记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。
同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。
祝您撰写顺利！示例2:标题：探究员工工作调查表模板引言：员工工作调查表是一种常见的管理工具，用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。
安全生产工作计划检查表
安全生产工作计划检查表1. 组织机构与责任分工1.1 是否建立了安全生产委员会，并明确了职责和权力。
1.2 是否成立了安全生产管理机构，并明确了各岗位的职责和权限。
1.3 是否制定了安全管理制度和责任追究制度，并明确了管理人员的责任和追究方式。
2. 安全培训与教育2.1 是否开展了安全培训与教育，包括入职培训和定期培训。
2.2 是否对员工的安全意识进行宣传和普及。
2.3 是否定期开展安全技能培训，提高员工的应急处置和自救能力。
3. 安全生产设施与装备3.1 是否配备了符合安全要求的生产设施和装备。
3.2 是否制定了安全使用设备的操作规程。
3.3 是否建立了设备维护和保养制度，确保设备的正常运行和安全性。
4. 安全生产标准与规范4.1 是否建立了符合国家和行业标准的安全生产体系。
4.2 是否制定了安全操作规程和操作指南，并进行了宣传和培训。
4.3 是否建立了安全生产标准化评价和改进体系，确保标准的有效执行和持续改进。
5. 生产作业流程与风险评估5.1 是否制定了生产作业流程和操作规程，并进行了风险评估。
5.2 是否建立了事故预防和应急措施，确保生产作业的安全进行。
5.3 是否制定了风险管控计划，并进行了执行和监督。
6. 安全生产监督与检查6.1 是否建立了安全生产监督和检查机制，明确了检查的频率和内容。
6.2 是否定期组织安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产规范执行。
6.3 是否建立了安全隐患排查和整改制度，及时消除安全隐患，预防事故发生。
7. 事故应急救援与处理7.1 是否建立了事故应急救援预案，并进行了演练和培训。
7.2 是否做好事故报告和调查工作，及时掌握事故原因，采取正确的处理措施。
7.3 是否对事故的处理进行了总结和分析，提出改进措施，避免类似事故再次发生。
8. 安全生产宣传与教育8.1 是否定期开展安全生产宣传活动，提高员工的安全意识。
8.2 是否建立了安全生产宣传物资，如海报、标语等，并进行了有效的宣传和推广。
安全生产每季度打分表
安全生产每季度打分表安全生产每季度打分表第一季度管理层责任 8分- 确立和制定安全生产方针和目标，明确管理层对安全生产的重视程度。
- 提供足够的资源和支持，以确保安全生产管理工作的顺利进行。
- 定期进行风险评估和安全检查，发现问题及时进行纠正和改进。
员工参与度 7分- 了解并遵守安全生产相关的规章制度和操作规程。
- 积极参与安全培训和安全活动，提高自身的安全意识和技能。
- 积极报告存在的安全隐患和提出改进建议。
安全培训和教育 8分- 根据不同岗位和工种的需要，开展相应的安全培训和教育。
- 确保培训和教育的内容能够满足员工的实际需求，提高员工的安全技能和知识。
- 定期评估培训和教育效果，及时进行修正和改进。
隐患排查和整改 6分- 对可能存在的安全隐患进行全面排查，及时制定整改计划。
- 确保整改措施的有效实施，并跟踪整改进展情况。
- 隐患整改后进行复查，确保问题得到彻底解决。
事故报告和处理 8分- 事故发生后及时报告，并启动应急预案和事故调查程序。
- 分析事故原因，采取措施防止类似事件再次发生。
- 及时处理事故后果，保护相关人员的权益。
第二季度管理层责任 8分- 制定和修订安全管理制度和规范，确保其与实际相符。
- 定期召开安全生产会议，传达安全生产政策和目标。
- 执行安全生产责任制，追究相关人员的责任。
员工参与度 8分- 积极主动地参与安全检查和巡逻，发现问题及时报告。
- 及时整改自己工作中的安全隐患，不因工作压力而忽视安全。
- 提出合理化建议，改进工作条件和环境。
安全培训和教育 7分- 定期进行安全培训和演练，提高员工的应急处置能力。
- 注重培养员工的安全责任心和安全意识，增强员工的安全素质。
- 鼓励员工学习和掌握安全技能，提高自身的安全能力。
隐患排查和整改 7分- 加强对安全生产隐患的排查和整改，确保安全生产状况的稳定。
- 高度重视重大风险的管控和措施的落实，确保重大风险的有效防控。
- 定期开展内部安全检查，查找和排除安全隐患。
4-8安全生产方针管理制度
安全生产方针管理制度1、为了进一步落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确鞍山金和矿业有限公司的安全生产方向，加强企业安全生产方针的规范化管理，特制定本制度。
2、本制度适用于鞍山金和矿业有限公司北山桥铁矿安全生产方针的制定、传达、评审与修订等各个环节。
3、安全生产方针的制定由公司安全环保部负责制定，安全环保部长职责是：①、负责组织制定符合本制度的安全生产方针；②、负责按制度传达安全生产方针；③、督促北山桥铁矿对干部职工培训安全生产方针；④、及时组织评审和修订安全生产方针；⑤、具体负责安全生产方针的考核工作；4、制定的安全生产方针必须符合下列要求：①、安全生产方针要体现：遵守法律法规与其他要求，企业风险特点，伤害和疾病，预防财产损失，持续改进，安全与生产的关系；②、安全生产方针要易要易于理解、体现企业安全生产工作主要目标、与企业的核心业务相适应、表达管理层对安全生产工作的承诺。
③、安全生产方针要语言简洁明了，通俗易懂。
④、安全生产方针必须在显著位置张贴，作为职工岗前培训及再教育的内容，在职工的日常安全教育中应有安全生产方针的内容。
5、安全生产方针的制定要有员工参与并与相关方沟通。
6、安全生产方针制定好以后，要交给公司广大员工讨论，在广泛征求意见的基础上由安全领导小组大会表决通过。
7、安全生产方针通过后，要由公司总经理以文件形式签发。
8、安全方针签发后，公司责任人要通过多种形式，认真组织广大员工学习和了解安全生产方针的内容及其含义。
要求每个员工都必须熟悉和理解安全生产方针的内容及其含义。
9、安全生产方针必须在安全教育、培训资料上体现并在公司生产场所的显要位置张贴公布。
10、每年第三季度的安全领导小组大会，要对安全生产方针的适用性进行评议，如过半数成员认为安全生产方针与公司安全生产实际不符，必须进行修订。
11、公司发生重大事件或内、外环境发生重大变化时，安全领导小组要在15个工作日内组织集中评议，如过半数成员认为安全生产方针与矿山安全生产实际不符，必须进行修订。
安全生产标准化安全生产风险体系(SECP)内审检查表
安全生产标准化安全生产风险体系内审检查表备注：一、分数分配与计算方法：（一）分数分配：根据体系内容的系统性原理，每个要素的分数将按以下比例分配到SECP各环节：（S）要素的策划/系统建立：资源、标准及支持文件的准备，占10%。
（E）系统包括标准/计划及支持文件的执行，占25%。
（C）对建立系统包括标准/计划及支持文件执行的依从程度占30%。
（P）绩效：系统包括标准及支持质量和实际达到目的/目标，占35%。
九个单元分数分别为：第一单元1795分，第二单元1470分，第三单元1200分，第四单元870分，第五单元910分，第六单元1870分，第七单元520分，第八单元575分，第九单元600分，总计9810分。
二、计分方法（每个要素）：S分=要素分x10%；E分=要素分x25%；C分=要素分x30%；P分=要素分x35%；序号体系元素审核要点审核发现得分率（%）S E C P11.1安全生产方针传达、宣贯局安全生产方针，并保留相关记录。
21.2安全生产责任制制定各岗位安全生产责任制。
3责任制颁布后对员工进行宣传、培训并保留相关记录。
4对各岗位安全生产责任制的到位情况进行年度评估。
5制定各岗位安全生产责任制到位情况考核办法，并执行。
6机构与职能发生变化时及时对责任制进行修改。
7每年对责任制的全面性、合理性与可操作性进行回顾，对存在的问题进行修订。
8责任制修订后与员工进行沟通。
9将员工拒绝程序向所有的员工进行沟通与说明。
10员工清楚拒绝程序。
11客观调查和统计分析拒绝事件。
12对拒绝事件分析结果提出改进措施。
13 1.3安全生产法律法规与标准获取法律法规的渠道畅通。
14建立了法律法规与标准清单（库），并识别与安全生产相关法律法规与标准的有效性及适用条款。
15车间级制度符合法律法规的要求,并有编制、审核和批准人员签字。
16每年对建立的法律法规与标准清单（库）进行回顾。
171.4安全生产目标与指标根据上级要求层层分解安全生产目标与指标18收集贵阳供电局安全生产目标与指标文件化资料，提供本单位安全生产目标与指标文件化资料。
生产安全检查工作计划表
生产安全检查工作计划表一、检查目的生产安全是企业发展的基石，为了确保企业的生产安全，提高员工的安全意识，保障员工的身体健康和生命安全，制定生产安全检查工作计划表，明确检查目标和任务。
二、检查范围1. 生产车间：包括生产设备、设施、工艺技术、操作规程等方面的安全状况；2. 仓库：包括物资存放、堆放、防火安全等方面的检查；3. 办公场所：包括用电安全、防火安全、疏散通道等方面的检查；4. 工作场所：包括作业环境、机械设备、防护措施等方面的检查；5. 职工宿舍：包括消防设施、用电安全、卫生状况等方面的检查；三、检查时间每年进行一次全面检查，分阶段进行定期检查，做到全面、系统、有针对性。
四、检查内容和方法1. 生产车间检查：（1）检查生产设备是否经过定期检修和维护，设施是否完好；（2）检查操作规程是否合理、是否得到执行；（3）检查有无违规操作行为和安全隐患，并提出改进意见；（4）检查是否有紧急措施和应急预案。
2. 仓库检查：（1）检查物资存放是否合理，有无杂物堆积；（2）检查重要物资是否有防火措施，如灭火器、灭火器箱等；（3）检查仓库是否进行定期防火检查和清场消防演练。
3. 办公场所检查：（1）检查用电安全，如电线是否老化、电器设备是否有漏电现象；（2）检查疏散通道是否畅通，是否设置明显的安全标识；（3）检查办公桌、座椅、电脑等设备是否符合安全要求。
4. 工作场所检查：（1）检查作业环境是否符合安全标准，如通风、照明等；（2）检查机械设备是否符合安全要求，是否有异响和危险隐患；（3）检查员工是否佩戴安全帽、工作服、工作鞋等防护装备。
5. 职工宿舍检查：（1）检查消防设施是否完善，如消防器材、火警报警系统等；（2）检查用电安全，如电线是否老化、用电设备是否安装过载保护；（3）检查卫生状况是否良好，有无垃圾堆积和卫生死角。
五、检查频率1. 生产车间、仓库、办公场所、工作场所每月检查一次；2. 职工宿舍每季度检查一次；3. 定期检查之后，根据检查结果制定整改措施和计划。
安全生产方针和目标(综合)
目录◆安全生产方针和目标 (3)⏹安全方针 (3)⏹安全生产目标 (3)◆安全生产方针和目标的措施 (5)⏹制定目标落实计划 (5)⏹健全安全管理机构 (5)⏹安全责任体系 (5)⏹法规和安全管理制度 (6)⏹安全投入 (7)⏹装备设施 (8)⏹人员安全管理 (8)⏹作业管理 (9)⏹危险源辨识与风险控制 (10)⏹隐患排查与治理 (10)⏹职业健康 (11)⏹安全文化 (11)⏹应急救援 (11)⏹事故报告调查处理 (12)⏹绩效考核与持续改进 (12)◆安全生产方针及目标管理制度 (14)⏹安全生产方针及具体要求 (14)⏹安全生产目标及具体要求 (14)⏹安全生产方针及目标的制定、实施、管理 (15)安全生产方针和目标为了贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，巩固项目部安全生产秩序，加强项目部安全标准化管理，落实安全生产责任制,特制定安全生产的方针和目标.一、安全方针1、安全第一，预防为主.2、落实责任、确保安全。
3、预防为主、加强保护.4、遵守法规、强化管理。
5、改善环境、保护健康。
二、安全生产目标项目部全体在岗员工认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责,实现六个为零，四个达标。
(1）六个为零：死亡（含交通责任）事故为零重大火灾（爆炸）事故为零重大设备事故为零重大责任事故为零重大环境污染事故为零职工职业病发病率为零（2）重伤率控制在生产总值每亿元0。
5‰以下.(3)安全责任签约率为100%。
（4)在岗员工安全教育率100%。
（5)无治安案件与影响社会稳定的事件.安全生产方针和目标的措施为了实现项目部的安全生产工作方针与目标，特此制定相应的工作要求和措施，明确责任人以及完成的时间节点等。
一、制定目标落实计划.1、制订和实施项目部安全生产工作方针与目标的措施。
2、根据公司安全生产中长期规划和公司跨年度安全生产工作方案制定项目部的安全生产年度计划和安年度安全活动方案。
企业安全生产评价表
企业安全生产评价表一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产评价表的首要任务是明确安全生产的方针、目标和原则。
我们的安全生产方针是以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
目标是通过全员参与和持续改进，实现事故零容忍，确保员工生命安全，保护企业财产不受损失。
原则是遵守国家法律法规，严格执行安全生产标准，落实安全生产责任制，强化安全生产管理。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组为加强安全生产管理，成立安全管理领导小组，由企业高层领导担任组长，相关部门负责人担任副组长和成员。
领导小组负责制定安全生产方针、目标和计划，审批安全生产管理制度，协调解决安全生产重大问题，监督安全生产责任制的落实。
2、工作机构（1）设立安全生产管理部门，负责日常安全生产管理工作，包括制定安全生产规章制度、组织实施安全生产培训、开展安全检查、事故调查处理等。
（2）设立安全生产技术部门，负责安全生产技术管理，包括编制安全生产技术措施、指导现场安全生产、推广安全生产新技术等。
（3）设立安全生产监督部门，负责对安全生产工作的监督、检查和考核，确保安全生产各项措施落到实处。
（4）设立安全生产应急管理部门，负责企业应急管理体系建设，制定应急预案，组织应急演练，提高企业应对突发事件的能力。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：（1）贯彻落实国家及企业的安全生产法律法规、标准和要求；（2）组织制定项目安全生产目标和计划，确保项目安全生产投入；（3）建立项目安全生产组织机构，明确项目各部门、各岗位的安全生产职责；（4）组织编制项目安全生产规章制度、应急预案，并监督执行；（5）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；（6）负责项目安全生产事故的调查和处理，总结事故教训，预防类似事故的再次发生。
2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中承担技术领导责任，其主要安全职责包括：（1）负责项目安全生产技术管理工作，制定安全生产技术措施；（2）对项目安全生产中的技术问题提供解决方案，确保项目安全生产技术措施得到有效实施；（3）组织审查项目安全生产设计文件，确保设计符合国家及企业的安全生产要求；（4）对项目安全生产新技术、新工艺、新材料的应用进行评估和推广；（5）指导、督促项目各部门解决安全生产中的技术难题。
大安全管理体系
大安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则大安全管理体系旨在构建一个全面、系统、高效的安全管理体系，确保企业生产过程中的人身安全和财产安全。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 严格遵守国家法律法规，确保安全生产。
3. 全员参与，人人有责，共同维护安全生产。
4. 持续改进，不断提高安全生产水平。
安全生产目标：1. 实现零事故、零伤害、零污染。
2. 安全生产标准化达到国家和行业标准。
3. 安全生产责任制全面落实，形成全员参与的安全文化。
原则：1. 以人为本，关注员工生命安全和身体健康。
2. 科学管理，强化安全培训，提高员工安全意识。
3. 强化责任，明确职责，严格考核。
4. 突出重点，分类指导，确保安全生产。
5. 整合资源，协同作战，提高应对突发事件的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责组织、协调、监督企业安全生产工作。
其主要职责如下：（1）制定和修订企业安全生产方针、目标、原则。
（2）组织编制和实施安全生产管理制度。
（3）组织开展安全生产大检查和隐患排查治理。
（4）对重大安全生产事故进行调查处理，提出处理意见。
（5）协调解决安全生产中的重大问题。
2. 工作机构设立安全生产管理工作机构，负责日常安全生产工作，其主要职责如下：（1）组织实施企业安全生产管理制度。
（2）组织安全生产培训和教育。
（3）开展安全生产检查，督促整改安全隐患。
（4）制定和落实事故应急预案。
（5）建立和完善安全生产档案和资料。
（6）负责安全生产信息的收集、整理和报送。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：- 组织制定项目安全生产计划，并确保实施；- 建立项目安全生产组织机构，明确各岗位的安全职责；- 组织项目安全教育和培训，确保全体员工熟悉并遵守安全操作规程；- 定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改；- 严格执行安全生产法规和标准，对项目安全生产全面负责；- 发生安全事故时，立即组织救援和事故处理，并按规定报告上级。
安全生产责任目标
安全⽣产责任⽬标安全⽣产责任⽬标⼀、各职能部门及相关⼈员的安全⽣产责任⽬标1、总经理年安全⽣产责任⽬标1）全⾯贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全⽣产⼯作的法律法规、⽅针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全⽣产⽉”等活动及安全⽣产⼯作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全⽣产信息。
2）建⽴健全和落实全员安全⽣产责任制，将安全⽣产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建⽴健全各级安全⽣产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理⼈员。
3）制定实施年度安全⽣产⼯作计划和保障措施。
依据公司年度安全⽣产⽬标、计划，制定、落实本公司年度安全⽣产⼯作计划、措施。
严格贯彻集团公司各项安全管理制度，建⽴健全公司各级安全⽣产制度和操作规程。
4）组织安全⽣产检查，及时消除各类事故隐患。
每季度召开⼀次安全⼯作会议，总结、布置安全⽣产⼯作，形成会议纪要。
每⽉开展⼀次综合性安全⼤检查；适时组织各类专项安全⽣产检查，建⽴事故隐患排查台帐，做到措施、资⾦、⼈员、时间、预案“五落实”。
加强职业危害防治⼯作，建⽴职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报⼯作，职业危害检查率100%。
5）完善⽣产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的⽣产安全事故应急救援预案组织相关⼈员学习预案内容，掌握现场处置⽅案。
配备必要的应急救援⼈员，建⽴健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提⾼预防特、重⼤事故的能⼒。
6）制定落实年度安全⽣产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全⽣产宣传、教育、培训⼯作，进⼀步提⾼⼴⼤员⼯的安全⽣产防范意识和安全技术素质。
7）按照规定报告、处理⽣产安全事故。
发⽣各类⼈⾝伤害事故，⽴即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防⽌事故扩⼤，减少⼈员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
安全管理体系
安全生产管理体系一、安全生产方针、原则、目标1、安全生产方针：“安全第一、预防为主”2、安全生产原则:安全生产管理应遵守以下五项原则1)“源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则；2)“谁承包施工，谁负责安全；谁主管安全谁必须管好安全”的原则；3)“从严治理、奖罚分明”的原则；4)“安全工作一票否决权”的原则；5)“施工作业开展安全标准化管理”的原则。
3、安全生产管理目标必须实现“五无”：1)无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之五;2)无设备安装装修工程重伤以上（含重伤）事故；3)无触电、物体打击、高空坠落等事故；4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；5)无10人以上集体中毒事故。
二、安全管理领导小组及组织机构为实现安全控制目标，我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求,通过完善制度，夯实基础，抓好培训,加强检查，落实各项预控措施，全面提高安全工作管理水平，确保安全工作目标的实现。
一）安全管理领导小组组长:常务副组长：副组长：组员:二)工作机构安全管理小组办公室设在安质环保部,由安质环保部负责安全管理日常工作。
三)安全管理组织机构保证体系图如下：三、安全生产责任制1、项目经理安全职责 1。
1 项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对施工安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安".1。
2 建立健全本项目安全生产责任制.1.3 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程;保证本项目所必须的安全生产资金投入，不断改善劳动条件。
1.4 领导并参加该项目重点工程的安全检查，并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况.1。
5 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
1.6 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。
2、总工程师安全职责：2。
1 项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。
2。
2 加强项目安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案。