2011年第一季度四位一体大检查汇报材料8
2011学年第一季度汇报材料
大水头煤矿2011年第一季度安全质量标准化工作汇报材料(2011年4月7日)各位领导：今年以来，在集团公司党、政的正确领导和上级安全管理部门的指导下，我矿继续认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以集团公司提出的“创新安全管理，强化责任落实”为主线，深入贯彻党和国家的安全生产方针政策，牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，不断强化安全管理和安全质量标准化工作，进一步提高安全管理水平，切实提高矿井抵御风险的能力，推进矿井安全持续稳定发展。
现将我矿2011年第一季度安全质量标准化工作情况做以简要汇报，不妥之处，请批评指正。
一、各项指标预计完成情况（1～3月份）1、原煤产量：年计划215万吨，完成63万吨，完成计划的29.3%；2、掘进进尺：年计划7500m，完成2018m，完成计划的26.9％；3、瓦斯抽采：年计划1600万m3，完成429.28万m3，完成计划的26.9％；4、巷道维修：年计划900m，完成255m，完成计划的28.3％；5、打钻：年计划12万m，完成32275.2m，完成计划的26.9％；6、注氮：年计划400万m3，完成104万m3，完成计划的26％；7、灌浆：年计划6.2万m3，完成1.59万m3，完成计划的25.6％；8、煤层注水：年计划2.05万m3，完成5200m3，完成计划的25.4％；9、安全：杜绝了重伤及重伤以上事故。
二、贯彻落实2011年安全及安全质量标准化会议、2011年生产机运及“一通三防”工作会议精神情况我矿对集团公司2011年安全及安全质量标准化会议、2011年生产及“一通三防”工作会议材料在全矿进行了转发学习，并严格按照集团公司2011年安全及安全质量标准化会议、2011年“一通三防”工作会议精神，强化安全教育培训，提高全员综合素质，创新安全管理，全面提升安全质量标准化管理水平，加大技术创新，切实提高矿井安全技术水平，落实各级安全生产责任，强化现场管理，加大隐患排查、整改、治理力度，彻底消除安全隐患，突出矿井瓦斯治理、窄小煤柱治理和地测防治水工作，严格安全质量标准化检查考核，推进安全质量标准化再上新水平，切实夯实了安全基础。
2011年第一季度安全生产工作总结
石阡县城市公共客运交通管理局2012年第一季度安全生产工作总结我局2012年第一季度安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，上级主管局的指导下，认真贯彻落实上级有关文件精神，全力支持各项中心工作，做到统筹安排，工作中坚持“安全第一、预防为主”的原则，使得各项工作有条不紊的开展，现就我局第一季度工作开展情况作如下汇报：一、贯彻上级有关文件精神，制定相应的方案全面传达和贯彻落实各级各部门安全生产工作会议精神，根据县委、县政府及安危办要求，我局为做好春节和“两会”期间安全生产工作结合本行业的特点，制定了石阡县开展2012年两会期间安全生产大检查实施方案，以石城客通[2012]06号文件下发到局属各企业。
在凝冻期间我局制定了抗凝冻应急预案，建立了24小时值班制度，做到第一时间知道情况，组织相关人员赶赴现场。
二、加强安全生产工作领导，落实安全生产责任制度我局为全面落实安全生产责任，成立了局长任组长，局股室负责人为成员的安全生产领导小组，切实加强对安全工作的监督和指导，将安全生产工作责任到人，年初与三家城市客运企业签定了安全生产责任状，建立健全了安全生产责任制度，并要求公司与各业主之间也必须层层签订安全责任状。
局稽查队每月不定期的对各城市客运企业安全生产工作进行检查，认真排查所存在的隐患，时刻掌握各客运企业安全生产动态，对存在的问题，通过立即整改和限时整改两种方式，并在期限内进行复查，做到心中有数，把安全隐患消除在萌芽状态，确保各企业安全生产正常开展。
各城市客运企业每月对从业人员不得少于一次安全生产例会学习，从而增强各从业人员安全意识。
三、重抓源头管理，确保行业安全运营首先从车辆二级维护着手，我局对局所属的城市客运车辆严把二级维护质量关，加强二级维护台账的管理，督促所属车辆必须按照地局行文确定的维修点进行车辆的技术检测，严防人工填报数据、二级维护走过场，通过排查，无一例超期维护和造假的现象发生。
二是加强从业人员的培训，严把上岗关。
一季度四位一体检查汇报
机电一队2008年一季度“四位一体”检查汇报材料机电一队2008年4月9日机电一队2008年一季度“四位一体”检查汇报材料各位领导：下面我就我队一季度工作向大家汇报如下：一季度，我队认真贯彻落实党的十七大报告精神、集团公司党政会议精神和矿党政工作会议精神，在总结去年工作经验的基础上，以“传承机一精神，再创区队辉煌，力求更加团结凝聚、更加规范精干、更加高效安全”为思路，紧紧围绕“质量标准化、环境优美化、生产窗口化，重建机电一流区队”这一奋斗目标，队党政坚持以良好的工作心态，实干的工作精神，团结和带领全队干部职工圆满地完成了一季度各项工作任务。
一、圆满完成一季度运输提升任务，实现安全生产1、狠抓安全治理，确保运输安全，抓好五个到位的落实。
一季度，我们认真总结去年生产工作中存在的不足，组织人员对所辖范围内的大型固定设备进行了认真排查，排查整改了矸石山翻矸系统、猴车运输系统、西斜提升系统等12项隐患。
对大型固定设备安全保护全面检查，确保保护齐全、可靠、灵敏。
按照矿要求切实加强架空乘人系统的运输管理和维护，重点防范达到使用周期的部件和设备。
有序地更换架空乘人器垫皮、大绳。
针对吊座扭斜、蹭地现象，乘人器维护进行割切更换，对三部猴车更换200多个吊椅。
对一至五部乘人器进行防爆检查，杜绝失爆现象，加强钢丝绳检查，组织安全试验，对各电气进行安全供电评价，确保安全运转。
认真加强井口出入井人员的监控和乘人系统安全巡查，杜绝超长、重物件打挂现象，实现架空乘人器安全运行无事故。
随着雨季的临近，我们组织人员清挖了防洪沟，安装地道防洪泵，为防汛做好准备。
组织钳工对管子井罐道进行全面检查，将松动罐道螺丝进行紧固，检修下井口摇台，紧固、焊接翻笼漏斗。
对矸子山绞车房减速机泵站进行注油检修。
这些都为生产运输提供了良好的安全保障。
2、精心组织生产，确保运输畅通。
为确保各项生产任务的完成，我们稳队伍，定制度。
重点加强管子井、西斜井的安全运输管理，强化干部跟班监控，加强劳动纪律，落实规章制度，加大奖罚力度。
2011一季度总结
凤庆县安全生产监督管理局关于2011年一季度工作情况的汇报县人民政府：2011年是“责任落实年”,安监局认真贯彻落实省、市、县安全生产工作会议和有关文件精神，目标明确，狠抓责任落实，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以“治大隐患、防大事故”为目标，以推行安全标准化、打击非法违法、严厉查处事故、严肃追究责任为抓手，继续深入开展了“三项行动”，进一步强化目标控制管理，深化安全专项整治，不断创新监管方式，安全生产工作取得了明显的成效，现将工作开展情况总结如下：一、安全生产指标控制情况2011年1至3月份，全县各类伤亡事故共19起，同比增137.5%,死亡7人，同比增75%,受伤19人，直接经济损失15.775万元。
其中，道路交通事故13起，死亡4人，受伤18人，直接经济损失6.775万元；火灾事故2起，直接经济损失2万元；建筑施工事故4起，死亡3人，受伤1人，直接经济损失7万元；水上交通、渔业船舶、农业机械未接报事故；全县无较大以上事故发生。
各月的事故发生情况：二、主要工作措施及成效1、加强领导，完善机构，全面落实安全监管责任县委政府高度重视安全生产工作，始终将安全生产工作列入重要议事日程，不断完善监管措施，落实监管制度，切实增强安全工作的责任感、紧迫感和使命感。
一是及时召开会议全面传达学习好省、市安全生产工作会议及领导关于安全生产工作的批示精神。
一季度，组织召开安全生产工作会议5次，（其中：全县安全生产工作会议1次，安委会成员会议2次，专题会议2次），对全县安全生产形势进行分析研究和对工作进行安排部署，解决工作中存在的一些困难和问题；二是全面落实安全生产责任制，搞好安全生产责任分解。
在3月2日全县安全生产工作会议上，县人民政府与13个乡镇、32个县级部门及45户企业签订了2011年度安全生产目标管理责任状，针对县内重点工程开工建设实际，将外来重点工程施工管理纳入了全县安全生产责任制考核管理范畴，进一步明确了重点工程建设安全管理职责，落实了重点工程建设安全管理责任，确保重点工程建设安全，安全生产责任体系建设进一步加强；各乡镇人民政府、各行业管理部门也积极开展了安全生产责任签约工作，通过层层签订安全生产责任状，扩大责任状签订覆盖面，全县“横向到边、纵向到底”的责任落实体制进一步形成，安全生产责任体系得到了进一步巩固和完善。
2011年第一季度安全质量文明施工大检查汇报材料
杭州地铁1号线工程九堡站及7、8号盾构区间2011年第一季度安全质量文明施工检查汇报材料中铁十六局集团杭州地铁1号线工程九堡站及7、8号盾构区间项目经理部2011年3月23日杭州地铁1号线工程九堡站及7、8号盾构区间2011年第一季度安全、质量、文明施工自查情况汇报为迎接杭州地铁集团安全质量文明施工大检查，项目部认真组织各部门按照杭州地铁工程［2010]90号及15项重点检查项目进行逐项自查，查找自身工作的不足,并借此机会完善项目部管理和施工现场的漏洞和不足，努力提高项目部管理水平，进一步推进项目安全质量文明施工。
现将重点检查项目自查情况汇报如下：1、2011年安全生产会议贯彻落实及安全生产责任制签订等情况（含与分包单位的安全生产责任书签订情况）：今年，我部主要以强化安全管理，落实“安全第一,预防为主，综合治理”的方针，从源头做起，责任到人，狠抓责任制的落实。
项目部已与各级管理人员及施工队签订安全终端管理责任书，将安全责任横向到边、纵向到底层层分解、落实，并且重新修订、发布《项目部安全生产管理制度》，确保做到以方案指导施工，以制度管理生产.2、新开工工点的安全质量保证体系建立情况：无新开工工点。
3、三月份“安全生产教育培训月”活动开展及持证上岗情况：2011年我部对节后上场工人全部进行了安全教育与岗前培训40多人，均已持证上岗。
我项目部根据杭地铁质安【2011】11号文件《关于开展2011年“安全教育培训月”活动的通知》要求,大力开展“普及安全知识、强化安全意识"为主题的安全月活动.在施工现场和项目部张贴了宣传画和挂设横幅标语和技能安全幻灯片等工作,通过开展具有特色的宣传党和国家安全生产方针、政策、法律法规、安全知识、安全技能等，同时还深入宣传落实各级人员的安全生产责任制,增强员工的法制观念，强化安全生产基础管理，消除事故隐患，让安全扎根于每一个人心中，通过此次“安全教育培训月”活动,进一步明确了责任制，充分调动了每个员工的积极性，从根本上消除了职工对安全工作的模糊认识，增强了职工的安全意识和遵章守纪观念,提高了全体员工安全生产的法制意识，确保了施工生产安全顺利进行,推进了以人为本的企业文化建设，使现场的安全文明施工工作处于在控、可控、能控状态.4、深基坑开挖及支撑架设及雨季施工准备情况：九堡站现正在进行附属结构基坑施工，施工过程中主要存在以下情况:①1＃、4＃出入口基坑开挖因目前杭州市经常性的下雨，导致开挖进度较慢；②附属结构基坑开挖与车站接口咬合桩结构凿除同步进行，对基坑开挖进度造成影响；③车站主体内部装修施工单位已经进场施工,西区场地狭小，对西区3#出入口结构施工造成影响。
公司四位一体工作总结
公司四位一体工作总结在当今竞争激烈的商业环境中，公司的成功与否往往取决于其内部团队的协作和合作能力。
公司四位一体工作模式，即领导者、管理者、员工和客户四个要素的紧密合作，是实现企业目标的关键之一。
在这篇文章中，我们将总结公司四位一体工作模式的重要性，并探讨如何实现有效的协作和合作。
首先，领导者在公司四位一体工作模式中扮演着至关重要的角色。
领导者需要制定明确的愿景和目标，为团队指明方向，并激励员工为实现共同目标而努力。
领导者还需要展现出良好的沟通和决策能力，以便在团队中建立信任和合作的基础。
其次，管理者在公司四位一体工作模式中负责协调和组织团队的工作。
管理者需要确保团队的资源得到合理利用，协调各个部门的工作，以及监督和评估团队的绩效。
管理者还需要与领导者紧密合作，确保公司的战略目标得以实现。
第三，员工是公司四位一体工作模式中最重要的一环。
员工需要具备专业知识和技能，以及良好的工作态度和团队合作精神。
员工需要积极参与团队的工作，愿意分享自己的想法和建议，并为实现公司的目标而努力工作。
最后，客户是公司四位一体工作模式中不可或缺的一部分。
客户的需求和反馈直接影响着公司的产品和服务质量，因此公司需要倾听客户的意见，并不断改进和创新。
与客户建立良好的关系，能够为公司赢得更多的商机和市场份额。
总的来说，公司四位一体工作模式要求领导者、管理者、员工和客户之间密切合作，共同努力实现公司的目标。
只有通过有效的沟通、协作和合作，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望公司能够不断完善和优化四位一体工作模式，实现更加卓越的业绩和成就。
四位一体安全生产工作总结
四位一体安全生产工作总结近年来，我国安全生产工作取得了长足的进步，但仍然存在一些问题和挑战。
为了进一步加强安全生产工作，提高全社会的安全意识和责任感，我们必须坚持“四位一体”安全生产工作模式，即政府主导、企业主体、员工参与、社会共治。
下面就来总结一下“四位一体”安全生产工作的经验和教训。
政府主导是安全生产工作的基础。
政府应该加强立法、监管和执法力度，建立健全安全生产的法律法规体系，加强对安全生产工作的监督检查，严格追究责任，确保安全生产工作的顺利进行。
同时，政府还应该加大宣传力度，提高全社会对安全生产的重视程度，树立安全第一的理念，营造良好的安全生产氛围。
企业主体是安全生产工作的主体。
企业应该加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制和管理制度，加强安全生产培训，提高员工的安全意识和技能，确保生产过程中的安全生产。
同时，企业还应该加强安全设施建设，提高安全设备的使用率，确保生产设施的安全性和可靠性。
员工参与是安全生产工作的关键。
员工是企业安全生产的第一责任人，他们应该积极参与安全生产管理，发现和排除安全隐患，提出改进建议，确保生产过程中的安全生产。
同时，员工还应该加强安全教育，提高自我保护意识，学会正确使用安全设备，做到安全生产无小事，严守安全规章制度。
社会共治是安全生产工作的保障。
社会各界应该加强对安全生产工作的监督和支持，发挥舆论监督的作用，加强安全生产信息的公开和传播，提高全社会对安全生产的关注度，共同营造安全生产的良好环境。
同时，社会各界还应该加强安全生产技术研究和推广，提高安全生产的技术水平，为安全生产工作提供技术支持。
总之，“四位一体”安全生产工作模式是一项系统工程，需要政府、企业、员工和社会各界的共同努力。
只有各方通力合作，才能够确保安全生产工作的顺利进行，保障人民群众的生命财产安全。
希望全社会能够共同关注安全生产工作，共同参与安全生产管理，共同营造安全生产的良好环境，共同推动我国安全生产工作取得更大的成就。
2011年综合治理第一季度工作的总结
2011年综合治理第一季度工作的总结
一季度综治工作的主要任务是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，为实现“十二五”时期经济社会又好又快发展，实现白山经济振兴创造良好的社会治安环境。
一、进展情况
（一）我院实施了以“一把手”负总责，逐级落实责任，形成了领导重视、科室配合、工作人员参与的工作机制，由于领导岗位变动，年初再一次调整了领导小组，有力地保障了工作的顺利开展。
（二）在这三个月督导情况上看，相比以前有很大的改观，一是楼内脏乱差的现象减少了；二是后院驾校、汽修部车辆摆放整齐、规整了；三是防火、防盗工作做得到位，总体来说，整治效果比较明显。
（三）以深入开展了宣传教育活动，提高了职工群众的文明素质，向社区群众、单位内部干部职工宣传了综合治理相关法律法规、政策规定等20余次，有序推进了城综合治理对口联系与督导的工作。
二、存在问题、
三个月以来，我院的工作人员分别实地查看了楼下各门市房、等地方。
通过督导，发现辖区内仍存在以下问题：
（一）周边清洁仍有未及时处理现象，但好转现象明显。
（二）乱认烟头的现象仍经常出现。
2011年第一季度安全生产工作总结
2011年第一季度安全生产工作总结2010年第一季度，我镇在县委、县政府的正确领导下，按照“安全第一，预防为主”的原则，充分发挥行业主管部门的宏观指导和监督职能，按照“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，进行全面部署，标本兼治，深入开展全系统建筑工程现场、拆迁工程现场和燃气站点安全生产监督管理工作，继续深入开展“三项行动”和推进“三项建设”，确保我镇安全生产的平稳态势和努力建设系统基本无安全事故的事故发生。
对安全生产进一步加强安全监管，现将一季度安全生产工作情况总结如下：一、安全生产工作开展情况1、一季度以来，以确保“两会”和春节期间安全生产为重点，确保“两会”和春节期间无安全事故发生，我镇于2010年1月8日至2月28日对全镇安全生产各个领域进行了安全生产大检查共计查出安全隐患25条，下达限期整改通知书5份，停工整改5份。
下发关于进一步做好春节和“两会”期间安全生产工作的通知，进一步春节和“两会”安全生产工作进行安排部署，要求制定和完善值班制度，制定和完善安全应急预案。
，要求进一步转变工作方式，创新工作机制，明确工作思路和工作要求，按照“事故起数和伤亡人数比上年明显下降，杜绝重特大事“长效管理与动态考核相结合、定期检查与日常检查相结合、全面检查与随机抽查相结合”，积极开展全系统安全生产检查和督查活动；进一步加大安全生产宣传工作力度，深入开展安全生产安全生产专项行动专项治理；进一步加大安全生产业务培训，不断提高队伍素质；扎扎实实抓安全生产基础工作，建立健全安全生产月报和信息档案制度；进一步落实工作责任制和责任追究制。
， 2、层层签订安全书，我镇与辖区各村社区机关部门、生产企业签订安全书，强化各级各部门安全生产责任。
3、制定2011年安全宣传教育行动实施方案、2011年安全生产工作要点、2011年，专项打非、隐患排查、重大危险源的工作实施方案，(二)下步工作打算1、根据一季度安全检查中存在的问题，强化组织领导，进一步完善安全生产管理网络，加强安全监管，消除安全隐患。
2011年第一季度工作总结及存在问题
2011年第一季度工作总结及存在问题第一季度，钳焊一班始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，并且认真贯彻和落实张总“恪尽职守，永不懈怠”讲话精神。
在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。
同时不断强化了班组安全基础工作，结合生产现场开展“安全劳动生产月竞赛”活动，全面加强了班组安全生产和管理。
在工作中，严抓纪律、严抓安全、严抓质量“以产品质量保安全”，以“情”以“理”影响和规范班组员工。
一：始终抓好安全这件头等大事。
因为是钳焊班组，在班组人员中有钳工，焊工，同时在作业的过程中，还要频繁的接触到现场起吊指挥，气割，电焊作业等，涉及的范围广，流程较多，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组始终做好的是班组安全预防工作，首先是让员工在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本是意识，每周组织全班人员认真学习公司机分厂下发的各期安全简报，领悟文件精神，同时让全班人员书面记录安全操作规程和各项规章规制，其次全员必须正确规范穿戴好劳保用品，特种作业持证上岗，针对每天的工作任务，制定好相应的安全预防措施，最后是在现场作业的过程中，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，确保现场与隐患操作，做好安全防范。
所以在过去的第一季度中，班组安全生产方面无一类事故的发生！二：团结拼搏，争创一流，保质保量完成备件生产任务。
班组长接到任务，雷厉风行，能够合理分配任务，使各位员工都能“八仙过海，各显神通”。
对于突如其来的急件，都能够放弃休息的时间，加班加点，保质保量的完成作业。
关键时刻，班组长能起到带头作用。
期间主要对以下进行了作业：1.喷煤作业区篦网的制作（20件）2.各分厂管道法兰备件的生产3.德龙粉体有限公司门口大型广告牌的制作及安装4.生产单位各种结构件制作以及安装三、加强岗位练兵，促进人员素质提高班组战斗力的高低，直接体现在人员素质的高低，为了提高班组的整体素质，我们注重抓班组管理，并通过配合车间的管理工作，主要从三个方面抓好这项工作：1.是加强对岗位练兵，充分利用班组无工作时间及班上的工作休息时间，通过老师傅的传、帮、带及班组长和岗位人员互相探讨交流的互动式方式，逐步提高岗位人员的实际操作技术和理论业务水平，从而达到了班组人员素质共同提高的目的。
四位一体自查报告
四位一体自查报告背景四位一体自查是企业管理提升和质量控制的一项重要举措。
它由管理层、生产制造、销售服务和外部环境 4 个方面组成，为企业内外各方面的持续发展提供了有效的支持和保障。
四位一体自查的定义四位一体自查是一种综合性的质量控制手段。
它是针对企业管理、生产制造、销售服务和外部环境四个方面进行全面、系统、深入的自查和评估，以发现问题、改进质量，提高管理水平和市场竞争力的一种方法。
四位一体自查的意义四位一体自查的意义在于：1.促进企业改进，不断提高产品以及服务质量和市场竞争力。
2.增强企业内部管理，加强沟通和协作，提高团队效率。
3.保障企业对内对外的正常经营，避免潜在法律风险和财务风险。
4.建立企业良好的信誉和口碑，提高客户满意度和忠诚度。
四位一体自查的目标四位一体自查的目标是：通过对企业管理、生产制造、销售服务和外部环境四个方面进行全面、系统、深入的自查和评估，及时发现问题和隐患，制定改进措施，提高产品和服务质量，同时提高企业的效益和市场竞争力。
四位一体自查的流程1.管理层自查：从企业管理和战略规划角度，对企业内部的各项管理制度、执行力、团队管理等进行自查评估。
2.生产制造自查：从生产设备、生产人员、生产工艺、品质控制等角度，对产品质量进行自查和评估。
3.销售服务自查：从产品销售渠道、销售流程、客户服务、售后服务等角度，对销售服务质量进行自查评估。
4.外部环境自查：从企业形象、市场竞争力、政策法规等角度，对外部环境进行自查评估。
四位一体自查的重点1.管理层自查的重点在于完善企业管理制度和流程，促进企业内部沟通和协作。
2.生产制造自查的重点在于提高产品质量和生产效率，确保产品符合标准和客户需求。
3.销售服务自查的重点在于提高售前、售中和售后服务质量，建立良好的客户关系。
4.外部环境自查的重点在于了解市场信息，把握市场动态，应对各种挑战和机遇。
四位一体自查的结果与效果1.发现问题，及时制定措施，改进质量，提高管理水平和市场竞争力。
四位一体自查自纠汇报
“四位一体”自查自纠汇报按照“四位一体”评议政风行风创新行动工作的要求，目前已进入自查自纠阶段，现结合本职工作汇报如下：一、还需进一步强化思想认识，切实提升加强政风行风建设的行动自觉性。
民主评议政风行风，体现了为人民办事、请人民评判、受人民监督、让人民满意的鲜明导向。
要进一步加深对政风行风评议工作重要性的认识，切实增强政风行风建设的责任感和紧迫感，把人民群众最根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，真正为人民办实事，帮助群众解难事，以实际行动取信于民，服务于民。
二、还需进一步脚踏实地做好各项工作，让水利发展成果惠民利民。
水利与民生息息相关，要更加牢固树立以人为本的思想，把群众呼声作为第一信号、把群众利益作为首要目标、把群众需求放在优先领域、把群众满意作为根本标准。
在工作中，开动脑筋，采取各项有力措施，高标准，不折不扣地完成各项工作任务，并做到“建管并重”。
三、还需进一步在依法依规办事上下功夫，全面提升依法行政水平，要按照“依法治水，依法行政，依规办事”的原则，加强学习，加大水政水资源依法行政工作力度，切实提升水利服务能力和水平。
四、还需进一步崇尚清正廉洁的良好氛围，清正廉洁的风气是行业稳定和谐的首要前提，是群众评议一个行业从政行为的重要因素。
在各项工作中，要严格执行国家的法律法规，紧紧围绕地方经济建设，努力做好服务工作；依法正确行驶自己的权力，在法律法规规定的权限内正确行驶职权，规范操作，决不滥用权力，防患于未然。
本人将以“四位一体”政风行风评议活动为契机，特别是通过昨天政风行风评议服务对象恳谈会，使我深深感到，在以后的工作中一定要牢固树立“创先争优”的目标，努力增强“人人都是窗口形象”的荣誉感；“人人都是评议对象”的责任感；“人人参与迎评工作”的使命感。
努力做到勤政为民、廉洁高效、求真务实、为加快推进水利现代化建设，贡献自己的一份力量。
一季度检查汇报材料
一季度检查汇报材料一季度检查汇报材料一季度机运系统紧紧围绕集团公司及矿各项工作安排，以机电、运输质量标准化、焦煤集团公司会议精神学习、强力皮带治理、大巷运输管理、春检措施贯彻学习，落实、基础管理整顿为重点，在安全生产上取得较好的成绩。
一、基础管理整顿1、根据我矿的实际情况，2月上旬开始我们对机电运输的管理制度、岗位责任制、操作规程、以及井下5个专业51个工种的手指口述、岗位描述以及70余项非正常作业的执行标准进行了修订、补充、完善，分别编制了《团柏矿机电管理制度汇编》和《团柏矿运输管理制度汇编》，使我矿机电运输管理真正走上制度化、专业化、标准化道路。
2、针对2012年局下达的设备计划，从制定计划、设备的到位、措施的落实都安排专人逐项落实，要求内容具体、超前考虑、监督检查到位。
特别加强了设备调试方面的管理，对出现的任何蛛丝马迹都不放过，真正做到设备的安全科学使用。
3、围绕供电系统系统可靠、管理达标、大型设备运行符合国家标准要求、机电队伍素质提高的总要求，进一步完善井上、下供电网络，保证双回路、双电源系统可靠，并组织机电科所有技术人员查找我矿机电、运输与《煤矿安全规程》不相符合的方面，并制定整改措施相应的整改措施。
4、根据国家、省政府及山西焦煤关于节能工作的要求，结合团柏矿实际情况，制定了节约能源管理及考核办法并组织各单位贯彻学习。
二、机电运输质量标准化工作1、着重“两节”期间的供电、排水、运输、压风等系统进行了具体安排，确保“两节”期间本系统工作的正常开展。
2、、完成了10-201综采工作面供电、排水设计、设备组织等工作，确保此项工作的顺利进行。
3、组织全体人员对机运系统所辖区域进行安全大检查，并制定了相关措施，确保“两节”期间我矿机电运输正常平稳运行。
全面开展了机电设备安全大检查，着重对电器设备的整定、辅助接地进行了专项检查，做到不留死角；加强设备调试管理，确保设备安全科学使用。
同时“两节”期间井上、下供电应急救援预案，并进行专项检查，确保了“两节”期间的安全供电。
关于“四位一体”工作的情况汇报及建议
关于“四位一体”工作的情况汇报及建议“农路、河道、绿化、垃圾”实行“四位一体”长效化管理。
对这一块的工作，我们河口镇在XX年初就开始这样运作，符合县政府办[XX]101号文件精神。
从目前的情况看，效果好的一面体现在以下几方面：1、强化了绿盛保洁公司的责任。
绿盛保洁公司承担全镇范围内的道路、绿化、河道、垃圾管护和清运，运作基本是好的，已开始步入正常管理轨道。
2、部分管护人员能够到岗到位。
公司所聘人员能尽责尽力把辖区内的河道、道路、绿化、垃圾管好，路况、河况、绿化、垃圾处置等得到了明显的改观。
3、社会意识明显增强。
由于绿盛公司运行正常，给全社会带来了很大的启示，不少的老百姓看到管护人员在管护道路、河道、绿化、清运垃圾，因为受到感染而引发感恩，自觉维护和保护环境意识逐步增强。
由于“四位一体”工作面广量大，管理复杂，县政府要求又高，此项工作不能停留在目前的初始水平上，单凭绿盛公司还不能撬动整个面上的工作，还需下真功夫才能实现“民富村美风气好”的目标。
为此建议：1、建议镇上要由水利、农路、绿化等部门组成领导组织，由分管领导牵头，对照县政府办文件，定期组织检查、验收考核计到人，为强化队伍体现，适当对管护人员添置一部分标志性着装。
2、对整个面上的垃圾处置、道路两旁的农作物清理、严禁畜禽粪便直排、河道管护等工作，必须由政府牵头，组织各村突击行动。
坚决把道路两旁农作物彻底清除，每年搞两期，逼着老百姓养成习惯。
3、关于企事业单位保洁费应制定一个统一标准，参照县文件确定，然后由政府行文，按人计算收费额，交由绿盛公司执行，这样才能有效遏制某些企事业单位将垃圾乱扔乱倒的现象。
4、强力宣传，增强全社会的共识。
“四位一体”长效管理工作必须全民发动、全民参与，通过强有力的宣传，将“四位一体”覆盖全镇，增强全民共识，效果会更好。
县政府就“四位一体”工作已建立专门班子，专职办公，镇政府要对应。
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石炭井焦煤公司安全技术改造工程2011年第一季度“四位一体”大检查汇报材料
石炭井焦煤公司
2011年3月22日
石炭井焦煤公司安全技改工程2011年第一季度“四位一体”大检查汇报材料
一、工程现状：
石炭井焦煤公司安全技术改造项目经宁煤集团公司专题会议纪要及总经理会议纪要（2009年第82期）的审查，同意该项目由宁夏煤矿设计研究院有限责任公司设计辅助提升及通风系统改造、矿井防灭火系统、矿井瓦斯抽采系统及其它系统安全改造工程。
2010年2月24日下达初步设计审查的批复（神宁函[2010]46号）。
本项目设计概算总投资为24701.97万元，其中：矿建工程6036.25万元；土建工程3569.33万元；安装工程6530.22万元；设备购置5472.16万元；其他基本建设费用2143.93万元；工程预备费950.08万元。
2011年投资计划9543万元，其中矿建2102万元、土建1261万元、安装2873万元、设备购置2772万元、其它535万元。
二、工程进展情况：
1、矿建工程：井巷工程于2010年5月1日破土动工，截止到3月28日副斜井已完成工程量532米；中央斜风井已完成工程量621米。
900集中回风石门完成工程量314米，970集中回风石门完成工程量78米,1035集中回风石门正在施工开口处扩弯道工作。
2、土建工程：已完成绞车房、制氮站、通风机三个单位工程概算及合同签订工作，绞车房现已开工，同时增补设计变更防洪坝工程的施工图，防洪坝工程现已开工。
其余19个土建单位工程的
施工图设计由于工业场地迁移设计发生较大变化，延期工期较大，预计整体迁移重新勘探及基础设计完成时在4月底，工程招标在5月底完成，开工时间在6月初。
三、主要内容
（一）对神华集团基本建设冬季大检查尚存的重大安全隐患整改情况；
在神华集团基本建设冬季大检查中未提出重大隐患。
一般隐患全部按五定表整改完毕。
（二）在建单位工程的实体质量和文明施工情况，地面工程春季复工前的准备情况；
现矿建工程五个掘进工作面工程质量质量全部达到优良品，文明施工符合要求。
（三）“基建安全年”活动的安排部署情况；
针对今年石炭井焦煤公司矿井安全技改工程量大、点多、面广等特点，为更好地开展工作，顺利使我公司安全技改工程按节点工期完成，我公司专门成立了以经理与党委书记为组长的矿井安全技术改造领导小组，并成立以生产科、工程科、机电科三个科室共同组建的技改工作部，举全矿之力推进技改工程平稳推进。
（四）施工现场标准化工作的推进情况，开展文明工地评比活动的准备情况，
安全技改掘进工作面现场安全质量标准化结合我公司安全质量标准化整治为契机，从每一道环节、每一道工序、每个过程、每
周四由石炭井焦煤公司安监科组织相关业务科室，配备掘进、通风、机电等专业技术人员对每个掘进工作面进行安全质量标准化检查，周五在焦煤公司调度会上进行通报，并在下午由监理组织，施工单位及焦煤公司工程科相关人员召开的安全监理会组织落实，要求施工单位按五定表进行整改。
并由焦煤公司工程科组织监理单位进行复查，实现闭环管理。
做到有检查，有落实。
（五）掘进面“三条线”设置及管理情况、“双风机、双电源”设置及运行情况；
现矿井安全技改矿建工程五个掘进工作面三条线全部按集团公司要求进行设置，通风系统全部采用双风机、双电源设置，并能自动切换。
（六）基建矿井本质安全体系运行情况，重点是对外委施工工程“五个关口”及“五个统一”的执行情况；
严格按集团公司对外围施工单位本安体系管理，签订了切实可行的施工合同及安全协议，结合石炭井焦煤公司安全质量标准化整治活动，深入开展安全质量标准化工作，施工过程中，要求施工单位“不安全不施工”，要求施工单位做到“一工程一规程，一变化一措施”，严把“五个关口，五个统一”，把安全技改工程井巷工程安全质量标准化纳入石炭井焦煤公司安全质量标准化管理范畴之内，坚持每周四定期安全质量标准化检查制度，对于检查过程中存在的安全、质量、文明施工问题，及时下发整改通知单进行通报，要求施工单位限期整改，监理单位、建设单位定期复查。
（七）项目实施单位、监理单位、外委施工单位“三位一体”安全联动管控机制运行情况，重点是监理单位、施工单位安全机构设置及职责履行情况；
在矿建工程日常管理过程中，监理职责由灵州监理公司进行承担，本项目部配备总监一名，总监理工程师一名，监理员8名，在日常管理过程中进行进度、质量、安全、资金等控制。
矿建工程施工单位为中煤五建四处，项目部机构设置齐全，配备有项目经理、生产副经理、机电副经理、技术副经理，并配备了工程科，通风队，机电队等生产科室，在日常安全管理过程中，我方、监理单位、项目施工单位严格执行三位一体安全联动管控机制，坚持每周五的工地及监理例会制度，总结本周安全工作，安排部署下周安全工作，在安全重点工作中做到有布置，有检查、有落实，实行安全目标管理，截止开工到现在，未出现一起安全事故，确保了安全施工。
在质量标准化管理方面，每周进行两次质量验收，检查中严格按标准上尺上线进行验收，保证了井巷工程质量全部达到优良品，文明施工符合规范要求。
（八）煤矿井下安全避险“六大系统”建设工作计划的制定及目前的推进情况。
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发…2010‟23号）精神，要求2013年6月底前，所有煤矿要完成紧急避险系统的建设完善工作，因此建立和完善紧急避险系统势在必行，我公司计划在每个生产水平井田中部建立紧急避
险硐室（移动救生仓）。
（九）投资信息系统上线运行情况及存在的问题；
投资管理平台导入历史数据（如招投标）选择中标单位明细表不全面，选择单位如不在明细表中，数据不让保存，无法进行下一步填制工作。
（十）矿井地测防治水预测、预报工作开展情况，防治水措施的制订、审批、贯彻落实情况，矿井水外排管理情况；
我公司安全技改工程掘进工作面严格按地测管理标准开展地测防治水预测、预报工作，根据地质资料揭露情况，矿井水患对安全技改工程无较大影响，除副斜井过十三层煤采空区外，按要求进行了采空区老空水探放，其它巷道四领无老巷影响，水文地质情况简单。
我公司生产技术科专业人员每周四进行一次地测防治水检查，确保安全施工。
（十一）各项目工程的设计及工程变更审签情况、预结算审查情况、施工合同签订情况、投资完成及资金支付情况、工程经济内业资料管理情况；
1、一季度建设计划完成情况、存在问题
2011年一季度计划完成投资620万元，截止3月底实际完成投资1153万元，其中：矿建工程942万元、土建工程40万元、安装工程0万元、设备购置0万元，其它171万元。
2、投资完成及资金支付情况
2011年投资计划9543万元，其中：矿建工程2102万元，土
建工程1261万元，安装工程2873万元，设备购置2772万元，其他基本建设费用535万元。
一季度实际完成1153万元，
3、资金支付情况：
由于2011年1—2月份投资管理平台不具备无法办理结算，3月份累计才办理进度结算，至3月底矿建工程、土建、其它未支付资金。
4、竣工结算及预算审查情况
未发生
5、招标工作开展情况
一季度未发生
6、安全责任协议书签订情况
一季度应签订土建1家，未签订1家，未签订原因为新进1家土建施工单位正在办理入场前的相关准备工作，办理完后按照规定签订安全责任协议书。
7、变更预算签审情况
第一季度没有进行
（十二）安排今年竣工验收项目的计划制定及准备情况。
今年无竣工验收项目
我单位在安全技术改造工程管理过程中，按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神和集团公司“干部要到位、员工要干对”以及“百日会战”主题教育活动内容，结合石炭井焦煤公司安全质量标准化整治活动，深入开展安全质量标准化工作，施工过程中，要求施工单位“不安全不施工”，要求施工单位做到“一工程一规程，一变化一措施”，严把“五个关口，五个统一”，把安全技改工程井巷工程安全质量标准化纳入石炭井焦煤公司安全质量标准化管理范畴之内，坚持每周四定期安全质量标准化检查制度，对于检查过程中存在的安全、质量、文明施工问题，及时下发整改通知单进行通报，要求施工单位限期整改，监理单位、建设单位定期复查。
石炭井焦煤公司相关领导及管理科室专业技术人员不定期对技改工程进行安全、质量检查，对施工单位按焦煤公司各项管理制度进行考核，并严格按照“五定表”进行处理。
在施工过程中严格执行“掘进三条线”管理；严格落实双风机，双电源管理制度。
在日常安全管理过程中，我方、监理单位、项目施工单位严格执行三位一体安全联动管控机制，坚持每周三的工地及监理例会制度，总结本周安全工作，安排部署下周安全工作，在安全重点工作中做到有布置，有检查、有落实，实行安全目标管理，截止开工到现在，未出现一起安全事故，确保了安全施工。
在质量标准化管理方面，每周进行两次质量验收，并严格按标准上尺上线进行验收，保证了井巷工程质量全部达到优良品，文明施工符合规范要求。
严格矿井地测防治水预测预报工作，并由石炭井焦煤公司生产技术科
专业人员进行每周一次的检查，确保安全顺利实施。