施工阶段质量监理探析
浅析施工阶段监理的质量控制
引言
由于 市 场 经济 高 速 前进 ，此 时城 市 间 的竞 争 变得 非 常 的残 酷 ， 品质 就成 为 了 决定 成 败 的关 键要 素 。 不过 ， 一 直 以来 ， 建 筑项 目的 品 质 并不 受 到 人 们 的关 注 ， 监 理 工 作更 是 被 忽 略 。虽 说 开 展 了很 多 的 品质 管控 活 动 ， 不 过 只是 表 层 化 的 内容 ， 只是 关 注 书 面 内容 的 整理 ， 而 真 正 的 品质 并不 受 人 们 的关 注 ， 导 致 品 质 管控 活 动 和 具体 的效 益 无 法 有效 的衔 接 到一 起 。 目前 的监 理 领域 之 中 ， 业 主 对 于项 目的品 质 规 定更 加 的严苛 ， 比如 监 理 在 具体 的建 设 时期 未 受 到 综合 化 的 监 督， 假 如 监 理在 建设 的时 候 未 积 极 的 发挥 监 督 的 意义 ， 而 且 确 保 施 工 方 切 实 的维 护好 项 目的品质 的话 ， 就 会 干 扰 到它 的后 续发 展 以及 信誉 。 工 程建 设 监 理是 指 监 理 单位 受 项 目法 人 的委 托 ， 根 据 国 家所 批 准 的工 程 项 目建 设 文 件 、 及 其 有 关 工 程 建设 法律 、 法 规 和 工 程 建 设 监理合同及其他工程建设合同而对工程建设 实施的监督管理。 工程 建设 监 理 的 中心 任 务就 是 控 制工 程 项 目目标 ， 也 就是 控 制 经 过科 学 的 规划 所 确定 的工 程项 目的投 资 、 进 度 和质 量 目标 。这 三 大 目标 是 相互 关 联 、 相 互 制约 的 目标 系 统 。 １建设 准 备 时 期监 理 的 品质 管控 活 动 １ ． １对 物 质 和进 厂 的机 械 开展 管 控 活动 项 目地 基 监 理 工 作 者要 认 真 的分 析 运 到 场 地 之 中 的原 料 和 零 件等的品质 ， 检 查 它 们 是 不是 有 品质 证 明材 料 ， 而且 要 规 定 建 设 方 开 展综 合 化 的检 验 工作 ， 经 由监 理 人 员 核查 并 且 明 确项 目的品 质 达 标 之后 才 可 以进 入 到 场地 之 中。 对 于装 置 或 者 是 机 械 等 ， 当其 进 入 到 场 地 之 中 的时 候 ， 要有 相 关 的 品质 证 明信 息 。对 于设 备 进 入 到场 地 之 后 ， 订 货者 要 在 要 求 的 时 间 之 中对 其检 测 ， 而且 结 合 供货 方 提 供 的信 息 内容来 对 其 开 展 测 验 工作 。 检测 者 对 于项 目的 品质 测试 达 标 之后 ， 要 签 单 处理 。 假 如 得 知 装 置 的品 质 不 合 乎 规定 的话 ， 监 理人 员 要 禁 止 验 收 ， 要 由相 关 方 来处理 ， 当 达标 之 后 才可 以验 收 。 因为 供 方 的 品质 较 差 而到 导 致 的 问题 ， 要 尽 快 的告 知其 ， 并 且 开展 索 赔 活动 。 １ ． ２ 掌控 好 建设 规 划 和措 施 监 理工 作 者积 极 的 分 析 承包 方 提 供 的规 划 内容 ， 以 及建 设 品 质 的保 证 方法 。 结 合 设定 的规 定 ， 承包 商 获取 项 目之后 ， 要 提 出 非常 综 合 化 的规 划 ， 经监 理 明确 之 后 ， 就 可 以将 其 当成 是 今 后 建 设 时 期 的 指 引性的内容 ， 建设方不应该随便的对其变化。如果必须要对其该 动 的话 ， 要 告知 监 理 方 审批 之 后 才 可 以开 展 。监理 人 员 对 于建 设 组 织 的审 核工 作 ， 要 重 点 的做 好 如 下 的 内容 。要保 证 组 织 体 系尤 其 是 品质 管 控体 系是 完善 的。要 保证 场地 的 布局 是 合 理 的 。 １ － ３做 好交 底 和会 审 工 作 在 项 目开 展 之前 ， 由监 理 人 员 组织 设 计 方 向建 设 方 开 展交 底 工 作， 而 且 要 做 好会 议 记 录工 作 ， 以此 来 将 其 当成 是 对 图纸 改 动 的参 考信 息 。对 于会 审工 作 来 讲 ， 一 般 由监 理 人 员 协调 相 关 方 的代 表 开 展 。 由所有 方 的 代表 对 图纸 中存 在 的不 利 点进 行 探 讨 ， 处 理 面对 的 不 利现 象 ， 而 且做 好 会议 记 录 。 对 于记 录 中 出现 的不利 现 象 ， 设计 方 要经 由书 面 的方 式来 阐述 。 １ ． ４ 做 好 图纸 变 更工 作 监理工程师对于任何一方提出的现场设计变更要求 ， 都应持谨 慎 的态 度 。 除 非原 设 计 不能 保 证质 量 ， 或 确 有错 误 ， 以及 无 法 施工 非 改不可之外 ， 一般情况下 即使变更要求在技术上是合 理的 ， 也应全 面考 虑 ， 将 变 更 以后 所 产 生 的效 益 质量 、 工期 、 造价 与现 场 变更 往 往 会 引起施工单位索赔等所产生的损失加以 比较 ， 权衡轻重后再作 出 决定 。 ２ 建设 时 期监 理 的 品质 管 控 活动 ２ ． １对施 工 承 包单 位 的 质量 控 制工 作 进 行监 控 在 工程 施 工 过程 中 ， 监 理 工 程 师要 对 施 工 单位 的质 量控 制 自检 系统 进 行监 督 ， 使 其 能 在 质量 管 理 中始 终 发 挥 良好 作 用 。如在 施 工
建筑工程施工阶段质量监理工作探讨
建筑工程施工阶段质量监理工作探讨引言：本文对在施工阶段监理如何全面控制质量提出了几点看法，供大家参考。
工程施工是使设计最终形成工程产品的重要阶段，因此施工阶段的质量控制不但是工程项目质量托制的重点，也是施工监理重要的工作内容。
在施工阶段工程质量控制应是积极主动的，事先对影响质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查.对工程施工做到全过程、全方位的质量控制，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
根据我们的监理工作实践，就施工阶段的质量控制工作谈几点看法。
1.事先主动控制措施1.1对工程所用原材料、半成品、构配件等的控制检查、确认运到现场的材料、半成品、构配件等的质量，查验试验化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，对没有产品出厂合格证及检验不合格的不得进场。
针对钢筋、水泥做到“双控”.既要有出厂合格证又要有材料复黔报告.未经复验不得用于工程。
对原材料、半成品、构配件等应根据它们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。
对工程中使用量较大的混凝土材料在保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求且有试验报告的前得下。
再审核混凝土配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确齐全，浇注方案和施工程序是否可行，若有哪道工序不符合规范、标准要求.立即通知施工单位质检人员组织整改。
1.2加强质量意识，实行技术交底和“三检”制在每一分项工程开始施工前，均要进行作业技术交底.由承包方技术人员具体实施，其内容有施工方法、质量要求和验收标准、施工中需注意的问胚、可能出现意外的措施和应急方案。
技术交底要紧紧围绕具体施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、构配件施工环境、具体管理措施等方面进行。
在工程实施过程中，每道工序必须执行自检、互检、交接检，且有承包方专职质量检查人员签字，然后经监理人员验收、签字、认可，方可进行下道工序的施工。
浅谈建设工程施工阶段的质量监理
２ 工 程施 工的质量 控 制 ２ １ 施 工 准备的质 量控 制 ．
２ １ １ 施 工承包单位资质的核查 ． ．
１ 施 工质量控 制的 系统过 程及质 量控 制依据
１ １ 施 工质量控 制 的 系统过 程 ．
施工阶段的质量控制可以分为施工准备控制 、 施工过程控制
在招投标阶段 ， 主要是查 对《 营业 执照》 建筑 业企业 资质 及《 和竣工验收控制三个环节 。无论 是对投入物质 资源的控制 ， 还是 证书》并 了解其 实际 的建 设业 绩 、 ， 人员 素质 、 理水 平 、 管 资金情 对施工及安装生产过程的控制 ， 都应 当对影 响工程实体质量 的五 况 、 技术装备等。对 中标进场从事项 目施 工的承包企业质量管理
质量创优情况 及成本 降低率 为奖惩兑 现 的主要 依据 ， 管理 ， 量相结合 。建 立稳定劳 务的基础 ， 质 并严格按 照合 同法 的 达标情况 、 要求 ， 坚决杜绝转 包 ， 只允许 使用 劳务用工就业 。对 于一个 固定 提高项 目管理人员对质量监督 、 管理 的 自觉性和创 造性 。
的的优质 客户满意度 ， 使客户对业务表示满意。 的技术交底 ， 包括专业技 术员 对班组 长的技术 交底 ， 班组 长对作 参考 文献 ： 业工人 的技术交 底。为了质量 的重要保证 ， 工人人 场前 ， 目部 ［ ］ 吴丽莉 ． 筑 工程 项 目质 量管 理对 策分析 ［］ 山西建 筑 ， 项 １ 建 Ｊ． 对其有 效的进行技术 、 安全 交底 。一定要 要求实数 交底 ， 不能采 取会议形 式 ， 而要以工地 培训班 的形式进 行 ， 要追究 有关部 门和
建筑施工阶段常见的质量问题成因及措施探析
建筑施工阶段常见的质量问题成 因及措施探析
樊 风 霞
河南银马建设有 限公司
河南新乡
４ ５ ３ ０ ０ ０
也 越 来越 高， 建 筑施 工质量， 是保 障现 代建 筑结构、 舒 适性和 耐久性 的 关键 施 工阶段是 建 筑施 工出现 质量 隐患较 多的环 节， 造 成安 全事故的 发生 。 本文结合 实际的工作 经验， 对建筑施 工阶段常见的质量问题 进行 了
一
质量 问题具 有复杂性 的特点。 建筑 施工所使 用的原材料 的规格 、 种类 ； 注 意混凝 土振 捣和养 护期间的防 晒， 进行洒 水处理和 进行覆盖 ， 使 用引 机械 设备 是 否符合使 用和 操作规 范 ； 一线 施 工人员是 否按照设 计标 准 气剂等。对于 塑性 收 缩裂缝 的处 理， 一 般采用 涂抹法 ， 直接 将水泥 浆、 和施 工流 程进 行施工 。 施 工监理 人员是否 对施 工质量 和技 术标 准 进行 聚 氯乙烯胶泥等材 料对裂缝进行 涂抹 。 ２ ， 砌 体结 构 的常见 问题 及控 制措 施 。 砂 浆 问题 、 混 凝 土砌 体 问题 严格 的控制 。 承包商是否 出现 偷工减料或 者随 意更改 设计， 片面的追 求 利益 和工期 进度导 致施 工 质量下 降 的现 象 ； 承包商施 工技 术和 管理 和 和 砖砌 体 问题是 砌体 结构 的主要 质量 问题 。 砌体 砂 浆 由于水 泥质 量不 合格 、 配合 比不合 理或 者 搅拌 不均 匀， 导 致 砂浆 强度 不能 符 合建 筑施 整体水平等 等， 都 增加了建筑施 工质量管理 的复杂性 。 混 凝土砌 体裂 缝的原 因， 主要 包括有砂 浆 的强度低 、 和 易性 ２ 危 害性 。 建 筑施 工 出现质量 问题 ， 不断直 接影 响 施工 单位的 施 工 的要求 ； 灰 缝厚 度不标 准 、 自 然 环境 过 高或者 过低 、 潮湿等所 导致 ・ 砖 砌体 工进度和 对业 主的利益 造成损 害， 在建 筑交付使用后 ， 潜在的质量 隐患 差 、 还 可能 对使 用者 的生命和财 产安 全造成 极大 的威胁 ， 导 致 建筑安 全性 出现 同一砖 层不 能实现 有效 的交 圈或者舌 头灰所导 致 的墙面 的平 整 度 较低 ， 提高 了建筑事 故发 生的可能 。 建 筑 质量 的危害性 ， 是 由于 建筑 施 不足 。 预 留门窗孔洞 的位 置不准确 ， 预埋 件的位 置不准确 或者 遗 漏， 对 后期施 工造成影 响 。 工的特殊 性所决 定的。 砌 体结 构质量 问题 的控制 措施 ： 低强度 的砂浆 必须使 用混 合砂浆 ３ 、 可变性 。 建筑施 工的质量隐患 ， 除可以直接 被发现 的问题 之外 ，
浅谈施工阶段的质量监理
关键 词：质量； 监理； 施工阶段
确保 监控 的 内容和各 自的职 责 、 利 ， 权 制订 监 施工 阶段 是建 设项 目建设 过程 中 的重要 阶段 ， 使 标和标 准 ， 是 工作 程 序 ， 到 施 工质 量监 理 工 作 正规 做 工程设计 意 图最终 实现 并形成 工程 实 体的阶 段 ， 也是 最 控 的工 作 制度 、
对施 工质量 资料要 及 时签 证 ， 并使之 真实 、 整 ， 完 资料管 再 由总监 理工程 师作 出结论 。 这样可 减少监 理工程 师处 理分类 有序 。 理 复杂技 术 问题 的片面 性 ， 免失 误 。 避
（） ４严格把 好 隐蔽工程 的签 字验 收关 ， 发现 质量 隐 患
及 时向承包 单位提 出整 改 。
４ 施工质量的事后控制， 检查验收
监理 工程师 按现行 的 国家 标准 《 工程 施 工质量验 收
场项 目管理 机构 的质量 管理 体系 、 术管 理体 系和 质量 技
包单 位 资质 要 求 合 格 ，对 分包 单 位 施工 质 量 也要 求 合
（） ２督促 承包 单 位 的质量 管 理 和质 量 保 证体 系 落 实
工程 项 目开 工前 ， 目监理机 构 应 审查承 包单 位现 格 。 项
建筑施工工程质量管理探析
建筑工程施工质量管理探讨摘要:影响建筑工程质量的因素是多方面的,最基本的是设计和施工两大阶段,施工阶段是把设计方案变为建筑实体的重要过程,施工质量的好坏,将最终决定建筑物的寿命。
本文现就建筑工程施工质量管理措施谈一些看法。
关键词:建筑工程施工质量管理建筑施工是一个极其复杂的综合过程,再加上建筑项目位置固定、质量要求不一、施工方法不一、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,建筑施工的质量比一般工业产品的质量更难控制。
影响建筑施工质量的因素有很多,如设计、材料、机械、地形、技术措施、管理制度等等,均直接影响施工项目的质量。
要做好建筑工程施工质量管理,笔者建议从以下几个方面着手。
1 树立施工人员质量意识党和国家历来十分重视建筑工程质量,我们必须树立全民的质量意识,只有全社会都能认识到质量是企业的生命,我们才能把质量工作做好。
因此,应加强宣传力度,提高人们对工程质量通病危害性的认识,提高有关管理人员在思想上对防控工程质量通病重要意义的认识,广泛宣传工程质量通病对建筑工程产生的影响和危害,提高有关人员对通病危害性的认识,要切实把防控工程质量通病作为工程建设管理中的一件大事来抓。
要形成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识。
2 完善质量管理的组织机构设置应设立质量管理办公室专门机构,主持公司全面质量管理的日常工作,负责制订推进质量管理规划草案和有关内部法规,收集质量管理的活动情况,完善企业质量的基础管理,推进质量管理的制度化和标准化,总结和推广质量管理的经验和方法,协调企业内部横向各专业管理职能之间的关系等工作。
另外,还要确立项目经理的项目质量负责制。
项目经理的主要职责是主持从施工准备到竣工验收的生产全过程的施工管理,对工程施工实行高度集中指挥,对工程质量实行全面一贯负责,保证质量目标落实在分部分项工程中。
3 施工过程中加强材料管理优质的建筑产品来源于质优的原材料和半成品。
工程材料的选用是否合理,产品是否合格,材质是否经过检验,保管使用是否得当,都将影响工程的结构和强度,影响工程质量。
建筑工程施工阶段实现监理质量控制
建筑工程施工阶段实现监理质量控制探析摘要:施工监理是建筑领域的重要组成部分,先进的科学管理,严谨的监理态度,是施工阶段监理目标能够顺利实现的基本保证,施工阶段监理目标和质量控制能否实现,是监理工作成败的关键。
作者在本文中主要阐述了在施工阶段，监理方应如何对工程质量进行更好的控制以及需要注意的若干方面。
关键词：工程监理：质量控制工程项目的质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动，其中监理工程师又处于质量控制的中心地位。
建设工程监理作为一种先进的管理模式进入建筑市场,在我国已发展了20多年,在国民经济建设中发挥了巨大作用,其存在的目的是为了提高建设工程质量,降低建筑工程造价,保证施工进度,减少垃圾建筑产品的出现。
在监理工作中，要进行有效的质量控制，笔者认为以下几个方面的工作是必不可少的：1.严格监理,以科学数据评定在施工阶段,监理的主要任务之一是对施工产品进行验收,根据《施工监理规范》要求,当施工方完成某一工序施工后,是否能够进入下道工序的施工,必须报监理进行验收。
在施工现场,监理的验收是评价本批产品是否可以进入下道工序的最后环节,监理的最终评定必须严格按照相关质量验收标准和相关施工工艺标准进行评定,评定是否合格,必须以科学数据为依据,定量回答,评定结果使得施工方心服口服,这是监理人员开展监理工作的第一步。
对工程质量的评定,最忌讳的是监理人员凭感觉和经验做出答复,这样,不仅对工程质量可能造成误判,还会引起施工方对监理业务水平的怀疑。
另外,一但造成误判,不但损害了监理的形象,而且造成施工方对监理的不信任,致使监理工作处于被动局面。
1.1质量管理体系的控制施工阶段的质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，因此在工程项目开工前，首先应由总监理工程师审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工企业技术标准，健全的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并且仔细审查施工单位是否针对本工程特点和合同中签定的质量等级而编制的施工组织设计和施工方案，以及为保证质量而制定的预防措施。
建筑工程施工阶段质量监理的控制措施探讨
２ 质 量 监 控 事 前 预 防 ，施 工 操 作 事 先 指 导
２ １ 对工程 所需的原材 料 ，半成 品 的质 量进 行 检 查和 控 制 首先 ．
要求施 工 位在人员 配备 、组 织管 理 、检测 程 序 、检 测方法 、检测 手段等各 个环节上加 强管 理 ，明确对 材 料 的质 量 要求 和技 术标 准 。
后方可进行验 收。对于工 程使用最 普遍 、工 程 量较 大的混 凝土 工程 中的材料 质量 监理细则要 求施 工单 位保 证水 泥 、砂 、石 、水 、外加
剂等均满足质 量要求 ，有试 验报告 的前提 下 ，再审核 混凝 土 的配合
寸 ，称计配合 材 料重 量 等 ，对 于工 程 重点 部 位 ，如框 架 梁 柱节 点
施工 图，熟悉设计哪些是重要部位 ；手勤 ，发现问题要常记 ，处理哪
素。不 同阶段 的监理 工作其表 现形式 有所 不 同。在各单 项 工程 、分
部 工程 或分项工程 开工之前 ，驻 地监理 工程 师要求 承包 人提 交单项
工程开工报告及施 工组织设计 含施工技 术方 案 、进 度计 划等 并进行 审批 。单 项工程开工 报告应表 明材料 、机械 设备 、劳力 及现 场管 理
人 员 、 他施工条 件等 的准 备 情况 ，并 提供 放 样测 量 、标 准 试验 、 其 施 工工 艺图等必要 的基础资料 。
准确 ，要 以数据为说话依据 ） “ ” （ 、 细 工作 中细心 ，自理 事情要 细 致 ） 实 （ 到一件 事要实实 在在 ，亲 自去做 ，去检查 ，遇到质量 、“ 做 问题要做实质性 处理 ，不能找 理 由推脱 ，要为 建设 单位 、施 工单位 解决实质性的技术难题 ） 。对于重要部位或有 特殊工艺要求 的部位施 工过程 中，监理人员须全 天候 的、２ 小 时跟 班旁监 ，发现 问题 及 时 ４
建筑工程施工阶段质量监理问题分析论文
建筑工程施工阶段的质量监理问题分析摘要：建筑工程施工质量直接影响到人民群众的生命财产安全，进而关系到社会的和谐稳定。
所以，在建筑工程施工的整个过程中，任何环节出现质量问题都有可能造成十分严重的后果。
因此，做好监理工作是确保建筑工程质量的重要保证。
本文通过对建筑工程施工阶段质量监理的问题分析，探讨了质量监理过程的控制措施。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量监理；控制措施中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：建筑工程质量的好坏直接关系到工程建设的成败，它是实现工程建设项目投资效益的根本保证。
质量控制是工程监理对建设工程进行管理的主要目标，它贯穿于工程全过程。
在工程建设的施工阶段，必须做好质量控制措施。
要想提高工程质量，不仅要求施工企业自身具备极高的素质，同时还要做好工程施工阶段的质量监理，对整个工程施工进行全方位、全过程的质量控制。
1监理质量控制工程中常见的问题建筑工程材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用；施工组织设计和施工方案编制千篇一律，缺乏针对性，往往不能紧贴每个工程各自的特点；施工方对工程技术交底不重视，流于形式；隐蔽工程自检不规范，施工人员以完工为目的，而施工员又不能尽职尽责的进行检查；监理部门在工程质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；监理部门对于工程质量检验评定不客观不及时；施工人员整体素质较低，未经专业训练的农民工大量涌入建筑行业，大大加大了监理部门对于施工人员控制的难度；工程的工期要求紧，以至于有些工程忽视了工程的质量，急于赶工期。
2.施工质量监管不力的严重后果监理质量控制出现问题，直接导致工程质量处于一种不稳定状态，影响使用功能的质量通病，尤其是渗水漏水、工程的劣质材料、墙面开裂等问题屡禁不止；部分工程没有通过竣工验收就己投入使用；建成的工程中有些己经出现质量问题，甚至有的可能还存在影响使用的安全重大结构隐患，处理加固或者拆除原有工程的情况时有发生。
浅析施工阶段的质量监理
２ 施工阶段质量监理的 内容及方法
工 程 项 目开 工 前 ， 目监 理 机 构 应 组 施 工 质 量 验 收 规 范 的 质 量 评 定 标 推 和 办 项 由于 形 成 最 终 工 程 实 物 质 量是 一个 系 织 监理 工程 师审 查 承 包 单 位报 送 的 施 工 组 法 ， 完 成 的 分 项 、 部 工 程 ， 位 工 程 进 对 分 单 统 的过 程 ， 以施 工 阶 段 的 质 量控 制 ， 一 所 是 一 织 设 计 （ 工 方 案 ）提 出 审查 意 见 ， 经 项 行 检 查 验 收 ； 业 监 理 工程 师 应 对 承 包 单 施 ， 并 专 个 由 对 投 入 原 材 料 的 质 量 控 制 开 始 ， 到 目监理 机 构 审 核 、 直 签认 后 报 建 设 单 位 ， 理 位 报 送 的 分 项 工 程 质量 验 评 资 料 进 行 审核 监
ＣＨ Ｎ０Ｌ０ＧＹ ＮＦ １ ０Ｒ ＭＡ Ｔ１ ０Ｎ
工 程 技 术
浅析 施 工 阶段 的质 量监 理
方 芳 张艳 丽 （ 内蒙古交通 建设 监理咨询 有限责 任公司 内蒙古 呼伦贝 尔
０ １０ ） ２ ８ ０
摘 要： 对工程建 设监理 在施 工阶段 的质量控 制的地位进 行 了叙 述 ， 后对进行 质量控 制 的原则 、 随 内容及 方法分别进 行 了阐述 ， 后提 最 出 了在 工 程 质 量 控 制 的操 作 中 ， 有 加 强 工 序 控 制 ， 行 检 查 、 回 检 查 等 手 段 ， 能 最 终 达 到 质 量 控 制 的 目的 。 只 中 图分 类号 ： Ｕ １ Ｔ ７ 文献 标 识 码 ： Ａ 文章 编 号 ： ６ ３ （ ０ ｏ ｏ （） ｏ ３ － １ １ － ７ １ ２ １ ） １ｃ一 ０ ８ ０ ７ ２ ９
工程施工监理质量控制的探析
要 】 工程建设监理在 建设领域 中成 为我 国一种新的独立行业。这期 间，监理行业取得 了很大成就 ，为社会各界所认 可，成为建筑市场的
三大责任 主体之 一。本人从事 多年的建筑工程监理 工作 ，下面结合工程建设施工阶段监 理的工作 实践和有关的监理规定 ， 对施工阶段质量控制作 针
【 关键词 】 工程监理
目建 设 全 过 程 质 量 控 制 的 关 键 环 节 ，质 量 控 制 就 是 过 程 控 制 。 工 程 质
量很大程 度上决定 于施工阶 段的质量 控制 ，因此 ，质量控制 是工程建 设施工 阶段 监理 的重 要点 。
一
、
事先指导 、事前预 防
１ 建立健全质 量保证体 系 。程项 目施 工准备阶段 ，监 理应 首先 审 ． 核施工 单位的施工 现场质量 管理 是否有相应 的施工企业技 术标准 、健 全 的质 量管理 体系 、技术 管理体系和质 量保 证体系。审核项 目管理人 员 是 否 已进 场 落 实 ， 是 否 与 投 标 书 中 做 出 的承 诺 一 致 。审 核 承 包 单位 及人 员的技术 资质 与条件 是否符 合要求 ，对不 合格人员 ，监理 工程 师 应要 求承包单 位予 以撤换 。分包单位 进场前 ，需经 监理工程 师审查认 可 ，确 认其资质 、技术能力 和管理水 平能保证 按要求完成所 分包 的工 程施 工任务 ，方可进场承担 施工 任务 ，并且 仔细审核旋工 单位编 制的 施 工组织设计 和施工方案 是否有 合法性和 针对性 ，施工进 度安排 是否 紧 凑合 理 ，保证质 量和 安 全 的措施 是否 落实 。 ２．对 工程所 需的 原材料 、构 配件 、设备 的质 量控制 。对 工程 所 需要 的原 材料 、构配 件 、设备 等 进行 检查 和控 制 。材 料 （ 括 原材 包 料 、构 配件 等 ）是工程 的物质 条 件 ，没有材 料 就无法 施工 。材 料质 量 是工程质 量 的基础 ，材 料质量 不符合要 求，就不会有 符合要求 的工 程质量 。因此 加强材料 质量控制 是创造 正常施工条 件，保证工程 质量 的前提 。施工材料 控制 的要 点是 ： 抓好材 料的现场 试验 、检 验 、见 证取样 等工作 。未经 检验 的材 料绝 不允许用 于工 程 ，质量 不合 格的材 料及 时清理 出场 。如钢 筋进场 后 ，监理 工程师首先 要认真核对 其质保 资料 是否真 实有效 ，检查 钢筋 的外观 质量 （ 外观 、直径及 重量偏 差 ） 是否 符合相应 的标 准，并按 规定见证 取样送检 。复试检测合格 后 ，豁 理工 程师方可 同意在工程 卜使用 。工程材料 严禁 出现 “ 用后检 ”现 先 象 ，监理工程 师更不能 因某 种原 因或 出于某种 压力 ，给承 包单位 开绿 灯 。一旦 因材料 问题影 响到 工程质 量 ，监理方应 负不 可推卸 的责 任 。 同样 ，进场 的施 工机械 设 备 、工具 等 ，监理 工程 ！ 也要 从施 工 现场 Ｊ 『 ｆ ｊ 条件 、工程特 点 、施工 工 艺和 方法 等 角度 出发 ，审查 承包 单位 所 提
探析建筑工程在施工阶段的质量管理
关键 词 ： 建 筑 工程 ； 施工阶段 ； 质 量 管 理
建筑 工程 在 生 活 中很普 遍 ， 工 程项 目的质 量 问 题 会 引起 社 会 巨 大 的反 响 ， 因此 ， 建 筑 工 程 必 须 保
比认 真 负责 的施 工 队伍完 成 的工程 质 量要差 得 多 。
施工 、 监 理 五 方 责 任 主体 ， 每 一 方 都应 该 根 据 自身
的 工作 、 标 准 来 确定 工 程 的质 量 ， 每个 责 任 主体 的
责人 无论 在 职与 否都必 须担 负起 应付 的责 任 。另 一
方面 ， 鼓 励 用 户 对建 筑工 程 提 出建 议 。 使 施 工 队伍 能够 总 结 、 归 纳 经验 教训 ， 并应 用 在未 来 的工 程 中 。
一
从 而 实现 全面 提高 建筑 工程质 量 的 目标 。 施 工 队伍
还 可 以开 展 Ｑ ｃ小 组 负 责解 决 质 量 问题 ， 在提 高 科 技 水 平 的基 础 上提 高工程 的质 量 。 ２ ） 加 强验 收 工作 的频 率 。在施 工 阶段 ， 施 工 单 位 应该 进行 自检 、 专职 质 检员 检 、 交 接检 ， 并 且 要 经
致 。施 工单 位 应该 在 现场 控制 建 筑工 程 的进 展 ，
在 施工 过程 中随 时跟 进 ， 以保 证竣 工 项 目能 够 达 到
基 本 的质量 要求 。 监 理单 位 应该 根据 建筑 行业 具体
的 质量 标准 对 建筑 工 程进 行全 面 监理 ， 保 证 施 工单 位 的各 项活 动 能够 依据 法 律规 定进 行 ， 保 证 施工 质
力度 ， 建立 一 支 专 业 技术 强 、 政 治 素 养 高 的 建设 队
谈建筑工程施工阶段质量监理
谈建筑工程施工阶段质量监理摘要：建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响，做好建筑工程施工的质量监理工作，是一个复杂的系统工程，需要所有建筑工程的参与者不断努力，才能不断提升建筑工程施工监理水平，进而达到提高建筑工程质量的目的。
本文分析了施工阶段质量监理的现状，探讨了建筑工程施工阶段质量监理的有效措施。
关键词：建筑工程施工阶段质量监理现状有效措施中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：施工阶段是建筑工程建设过程中最重要的阶段, 它直接决定建筑工程整体质量的优劣,因此,搞好施工阶段的质量监理是监理工作中最重要的一环。
我们在施工阶段主要推行以动态管理为主, 加强事前控制的管理方法,抓住事前指导,事中检查、事后验收三个环节。
做好事前指导, 从预控中主动发现问题；在施工管理过程中, 抓“重点部位”的质量控制, 对重点部位、关键工序进行动态控制；在验收阶段严格按规范要求进行质量把关。
对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
一、建筑工程施工阶段质量监理的现状分析1、建筑监理的职业涵养要求较高，作为一项综合监督施工进程的工作，它涉及社会多方面领域，对监理人员的职业道德考察程度较高。
对于任何一项建筑工程来讲，监理一职从工程开始之初到工程结束，监理人员在整个工程过程中发挥着重要的作用，所以需要监理人员具有专业的职业技能和良好的品行，这建筑施工所用，这样建筑工程施工中监理人员才能为建筑施工所用，才能发挥出监理工作的实效性来。
就参与施工的监理人员而言，其督查能力、管理能力、决策能力、控制能力都为重要的基本素质，如果因部分监理的职业道德差，可能造成建筑施工的一大障碍。
我国目前存在的监理人员差为较普遍的现象，不利于建筑工程施工水平的发展。
由于监理人员的监督工作表面化、监理人员素质差、责任意识不强等，严重妨碍了建筑施工进程。
所以说，提高建立队伍建设的关键是提升监理人员职业素养。
浅谈施工阶段的质量监理
： 质量验 收标 准和 方法 ，对 所完 Ｉ的 Ｉ 质 量进行 验收 。 Ｊ ： ＿ ：
１ 质 量 控 制 中最 后 的 补 救 措 施 是 事 后 验 收 、
通 过 事 后 验 收 对 施 ｉ中存 在 的 质 量缺 陷 或 重 人 质 量 隐 忠 ，通 过总 ：
量 总是和 隐患带 入下一道 一序中 。 【 ．
３ 现 场 巡视 ，量 测 检 查 ，数 据 说 话 、
监 理 工 程 师 通 过 现 场 巡 视 ，实 地 测 量 结构 和 数 据 ， 米 检 查 和 判 断 工 序 质 量 ， 以所 测 数 据 柬 评 定 质 量 等 级 。
３ 、严 格 把 好 隐蔽 工 程 的 签 字验 收 关 ，发 现 质 量 隐 患及 时 向 施 工 单 位 提 出整 改 。
一
、
建 立 健 全 质 量 保证 体 系 ，加 强合 同管 理
监 理 方进 入 工 程质 量 监 理 ，首 先要 审 查 施 工 单 位 的施 工 现 场 质 量 管
理是否有相 应的旌 工技术标准 ，健全 的质量管 理体系 ，旌 工质量检验 制度和综合施工质量水平评定考核制度 ，其次要审查施工组织设计和施 工方 案 ，检 查和 审查工 程材料 、设备 的质 量 ，杜 绝质 量事 故的隐 患。
“ 重点部位”的质量控制 ，对工程施工做到全过程 、全方位的质量监控 ， 而有效的实现 工程项 目 从 施工的全面质量控制。
【 关键词 】 施工阶段
一
质量监理
杏把 关 ） 、“准 ”（ 理 问题 要 果 断 、准 确 ， 要 以 数 据 为 说 话 依 处
施工阶段的工程质量监理研究
施工阶段的工程质量监理研究摘要：本文首先介绍了施工阶段工程质量监理的基本原则，然后分析了施工阶段工程质量监理工作的问题，最后阐述了施工阶段工程质量监理的措施。
关键词：质量监理；施工过程；问题；措施中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：一、施工阶段工程质量监理的基本原则1坚决按照相关质量控制技术规范标准进行监理在工程施工建设质量监理过程中,监理人员要深入理解和掌握工程国家、地方政府相关质量控制技术规范标准的基础上,对施工各阶段各环节质量进行严格的监督和管理。
在监理过程中,一旦发现存在违规操作、不按设计施工、偷工减料等不利现象时,监理人员应立即制止,并上报工程相关监督管理部门。
同时在施工监理过程中,监理人员要结合工程实际情况,对监理制度和监管体系中可能存在的不足问题,进行有效的修正弥补,推动工程建设安全可靠、节能经济、高效稳定的发展。
2以安全监理为基本监理原则由于工程特殊地理位置和其施工影响因素,在工程实际施工过程中,必须将安全施工放在尤其高的地位,一旦出现施工安全隐患,则势必会影响整个工程的施工进度、施工质量以及建设荣誉性问题。
3严格按照施工计划进行施工质量监理工程施工建设过程中,施工进度是建设、设计、监理、施工4方单位结合工程实际情况,制定具有重要指导意义的文件依据,只有严格按照4方同意的施工进度计划进行施工,就可以确保工程具有较高进度和质量水平,否则轻者可能导致工程延期完工，重者可能导致工程施工发生机械损坏、人身伤亡等恶性事故发生。
因此,在工程施工监理过程中,必须严格按照施工计划进行施工项目监理,不允许不经过相关技术监督管理部门的审核与批准,而擅自变更施工进度计划,确保工程施工具有较高质量水平。
二、施工阶段工程质量监理的主要问题分析1部分监理人员技术水平、人员素质低下，影响监理工作效率。
主要表现在:一是监理部为了节约成本,部分采用外聘人员,这些人员很少会考虑到监理公司的声誉和影响,容易滋生敷衍了事等行为,同时给施工单位偷工减料以可乘之机,使他们更加不重视监理工作。
浅谈施工阶段的质量监理
Hale Waihona Puke 商 品与质量 理论 研 浅谈施工阶段的质量监理
口黄联 养
（ 桂林新城建设监 理有 限公 司 广西桂林 ５ ４ １ １ ９ ９ ）
摘 要： 在施 工阶段推 行一切 以数据说话 ， 一切 以书面为根据 ， 做好提 前预控 ， 对 重点部位 、 关键工序进行 动态控 制。在施 工管理 过程 中， 抓” 重点部 位” 的质 量控 制 ， 对工程施 工做 到全过程、 全方位的质量监控 ， 从 而有 效地 实现工程项 目施 工的全 面质量控 制。 关键词 ： 施 工阶段 ； 质量监理 性 处理， 不能找理 由推脱 ， 要 为建设单位 、 施 工单 位解决实质性 的技术 加强对 监理抽检 的认识 。对于重要 部位或有特殊 工艺要求 的部位 施工过程 中，２ ４小时 监理抽检 时在承包方 自检结束并合格 后 ，向监理 工程师 申请 批准 难题 ） 发现 问题及时处理 。每次浇砼 时亲 自在施工现场测 定砼坍 或 验收时 ， 监理 工程师对 申报 内容按一定频率进 行抽查实验 ， 用 以判定 跟班 旁监 ， 承 包方 自 检 结果的真实性 和可靠性 ， 进 而通过 自 检 和抽检结 果作 出是 落度 是否稳定 试块抽 取、 制作是否符合要 求 ， 甚至还要亲 自 取 样； 监督 否验收合格 的决定 。它包 括对原材料 、 施 工测量 、 施 工工艺 、 成 品等的 后料 台上料 的计量 ， 工人 的操作 是否符合标准 。发现质量 问题 ， 及 时通 抽检 。 知施 工队整 改， 消灭质量隐 患。 三、 工程 中抓 ” 第一… ’ 重点” 、 ” 临界 ” 项目 监理抽 检的作用包括 以下方面 ： （ １ ） 判 定工程是否 允许承包方开 工或 进入下一道 工序 。 根据工程项 目的规模 ， 工程 特点和技术要 求， 从实际需要 出发 ， 确 （ ２ ） 及 时检查并发现 其存在 的质 量问题 ， 防患于未然 ， 将质量 事故 定 监理理 由要管 理的项 目。对 临界项 目， 则要求施工他进 行” 三检制” ， 实行对工序交接检 查 ， 避免 不同工序、 工种 交接 时， 将质量 问题 和隐患 消灭于萌 芽之 中。 （ ３ ） 提 高承包方 的质量意识 ， 使承 包方不能弄虚 作假 ， 促 使承 包方 带 入下一道工序 中。 四、 现场巡 视， 置测检查 ， 数 据说话 建立 健全质保体系和 自检体系 。 （ ４ ） 监理工程师应 对质量控制作 出系统安排 ， 明确关键过程 ， 找出 监理工程师通 过现场巡视 ， 实地测量 结果和数据 ， 来检 查和判 断工 薄弱环 节， 确定质量控 制点 ， 实施重 点控 制。 程 质量， 以所测 数据 来评定质量 等级。 （ ５ ） 检验监理工作 方式的效果 ， 改进 监理方式 ， 提 高监理水平 。 五、 事后验 收， 及时处理质 量问题 监 理抽 检不能代替承 包方的 自检 ， 即不 能用 抽检结果 去判 定质量 。 当分项 、 分 部工程 或单项工程施工 完毕后 ， 我们及 时按想应 的施工 监理 抽检的作用是 间接地 ， 是通过对 被检验 的 自 检 结果 的真 实可靠认 质 量验收标准和 方法 ， 对所 完工的工程质量进 行验收 。 定对 质量进行认可或 否定 ， 承包方 自检和取样方法 的依据是施 工或验 （ １ ）质量控 制中最后 的补救措施是事后验 收。通过事后验 收对施 收规 范、 合 同文件 、 设计文件 ， 而监理抽检是依 照监理规范 ， 按 抽检频率 工 中存在 的质量 缺陷或重大质 量隐患 ， 通过 总监 理工程师及 时下发工 取 得样本不足 以代表 总体质量水平 。 对 于承包方上报 的 自 检材料 要进 程 暂停令 ， 要求施 工单位停 工整改 。并配合 有关单位及时提 出解 决的 行以下审核 ： 一 是检 查项 目是否齐 全： 二是检查方法 是否正确 ； 三 是检 方 案， 将 问题 处理。从而达 到既保证工程质量 又不影响工程进度 ， 避免 查频率是否足够 ； 四是检 查选 用标准 ； 五是检 查结果是否达 到标准的要 了不必要的经济 损失 。 求； 六是填写格式 和资料整理是否 符合要求等 。 （ ２ ）针对重 要分部项 工程 同一序根据施 工工艺存在 的和操作 要求 二、 加强 管理 力度 ， 全天候旁监 画出流程 图， 标 明施工顺序 ， 便于验收时 出现质量事帮时进行原因分析。 对于每一位现场 监理工程师要求 做到” 五勤 ” ： 即眼勤 ， 要 经常到现 产 生质量事故事后 问题 ， 监理工程师只对 质量 问题进行 实质性 处理， 及 场 了解施工情况 ， 多看施 工图， 熟悉设计哪些 是重要部位 ； 手勤 ， 发现问 时提 出合理可行 的处理意见或 方案， 而不去强 调事故的责任 的原 因。 题 要常记 ， 哪些 问题要有记 录； 腿 勤， 常 到现场转转 ： 口勤 ， 对 于施 工他 以上所述 的质 量控 制要点 ， 对施工质 量监理 的认识 以便探 讨， 从而 易查出现的质量隐患要 常提醒， 对施工他要经 常交底 ； 脑勤 ， 熟悉图纸 ， 达 到监理 目的。 动脑 筋想措施来保证 工程质量 。在工作 方式 、 深 度上要求做 到” 严” （ 严 参考文献 ： 格按施 工规范 要求施 工， 严格检 查反关， 严格检 查把关） 、 ” 准” （ 处理剖要 【 １ 】 建设工程 监理概 论【 Ｍ】 ． 北京 ： 知识产权 出版 社， ２ ０ ０ ９ ． 果断、准确 ， 要 以数据 为说话依据） 、 ” 细” （ 工作 中细 心 ，自理事情 要细 【 ２ 】 建设 工程 质量控制 【 Ｍ】 ． 北京 ： 知识产权 出版 社， ２ ０ ０ ９ ． 致） 、 ” 实” （ 做到一要实实在在 ， 亲 自去做 ， 去检查 ， 遇 到质量剖要做 实质 作者简介 ： 黄联 养， 桂林新城 建设监理有 限公司， 助理工程师 。
浅谈建筑工程施工阶段的质量监理问题
施工阶段是建筑工程建设过程中最重要的阶段,它直接决定建筑工程整体质量的优劣,因此,搞好施工阶段的质量监理是监理工作中最重要的一环。
我们在施工阶段主要推行以动态管理为主,加强事前控制的管理方法,抓住事前指导,事中检查、事后验收三个环节。
做好事前指导,从预控中主动发现问题；在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对重点部位、关键工序进行动态控制；在验收阶段严格按规范要求进行质量把关。
对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
1明确施工质量问题的特点：施工质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。
1.1复杂性施工质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素复杂,人、机、料、法、环,每一个环节都潜伏着致病的基因,从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。
即使同一性质的施工质量问题,其产生原因有时截然不同。
1.2严重性施工质量问题,轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用；重者,给工程留下隐患,成为危房,影响安全使用或不能使用；更严重的会引起建筑物倒塌；造成人民生命财产的巨大损失。
对工程质量问题决不能掉以轻心,务必及时妥善处理,以确保建筑物的安全使用。
1.3可变性许多工程质量问题,还随着时间不断发展变化。
在分析、处理工程质量问题时,一定要特别重视质量事故的可变性,应及时采取可靠的措施,以免事故进一步恶化。
1.4多发性施工过程中有些质量问题,就象“常见病”、“多发病”一样经常发生,而成为质量通病,如屋面漏水、排水管道堵塞、预制构件裂缝等。
吸取多发性事故的教训,认真总结经验,改进相应的施工工艺,是避免事故重演的有效措施。
2审查质量保证体系,明确监理目标：监理方进入建筑施工现场的第一刻起,首先要做的工作就是审查施工单位的施工现场质量管理是否具有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。
浅谈监理在建筑工程施工阶段的质量控制
各种构件 ，必须具有厂家批号和 出厂合格证 。 （ ２ ）钢 筋 混 凝 土 的 预 应 力钢 筋 混凝 土 构 件 ，均应按规 定的方法进行抽样检 验。 由于 运 输 、 安 装 的 原 因 出 现 的构 件 质 量 问题 ，应 分 析研 究 ，经 处 理 鉴 定 后 方 能 使 用 。 （ ３ ） 凡标 志 不 清 或 认 为 质 量 有 问题 的材 料 ，对 质 量 保 证 资 料 有 怀 疑 或 合 同 规 定 不 符 的 一 般 材 料 ，应 进 行 一 定 比例 试验 的 材 料 ， 需 要 进 行 追 踪 检 验 ， 以控 制 和 保 证 其 质 量 的 材 料 等 ，均 应 进 行抽 检 。对 于 进 口的 材 料 设 备和重要工程或 关键 施工部位所有 的材料 ， 则 应进 行 全 部 检 验 。 （ ４ ）材 料 质 量 抽 查 和 检 验 、 的 方法 ，应 符合规范要求 ，要能反 映该批 材料 的质量性 能 ，对于重要 构件或非匀质 的材料 ，由现场 监理工程 师决定酌情增加采样的数量 。 （ ５ ） 在现 场 配 制 的材 料 ，如 混 凝 土 、 砂 浆 、防水材料 、防腐材料 、绝缘材料 、保温 材 料 等 的配 合 比 ，应 先 提 出 试 配 要 求 ，经 试 配 检 验 合 格 并 经 监 理 工 程 师 认 可 后 才 质量控制
李建 宁
广西吴建工程咨询管理有 限公 司 广西 南宁 ５ ３ ０ ０ ２ ２
摘要 ：做好建 筑工ｊ 呈 施工 的质量监理工作 ，是一个复杂的系统 工程 ，需要所有建筑工程的参 与者不 断努力 ，才能不断提 升建筑 工程施工监理水平 进 而达 到提 高建 筑工程质量 的 目的。本文结合工作 经验 ，就监理在建筑工程施工阶段的质量控制谈 一些体会。 关键词 ：监理 建 筑工程 施工 阶段 质量控制
建筑项目施工阶段质量监理论文
建筑项目施工阶段的质量监理探讨【摘要】目前，国内各地随处可见建筑项目的施工，施工质量依旧是人们最关心的话题。
尤其是施工阶段作为建筑项目的形成期，这个阶段的质量监理关系着整个建筑工程的质量。
质量监理应该在施工阶段全程全面监督、控制、检查项目的质量，努力做好业主与施工单位在质量要求上的协调工作。
本文将就建筑项目施工阶段的质量监理展开简单分析探讨。
【关键词】建筑项目；施工阶段；质量监理建筑项目施工阶段的质量监理主要是根据合同要求，对可能影响到建筑项目施工质量的多种因素，进行科学合理的监督与管理，以确保施工阶段的质量得到有效控制。
通常施工阶段的质量控制可以分为施工前期、施工过程以及施工后期三个阶段，质量监理也就这三个阶段分别进行监督、控制、检查。
1 施工前期的质量监理工作施工前期的质量监理主要工作是针对施工准备工作进行质量监理。
施工准备工作包括施工人员的选择、施工设备的选用、施工材料的采购、施工方案的设计制定等等。
作为质量监理，应该审核施工方案是否合理，采购的施工材料质量是否符合要求，选择的施工人员素质是否合格等等。
1.1 施工图质量监理施工图是建筑项目进行施工的重要依据，因此监理人员应该充分了解监理项目的施工图，并对当中涉及的施工工艺、施工方案进行审核分析，与项目施工技术人员进行探讨研究，务必将施工图中遗漏、缺失、错误等问题解决，确保施工图的质量，避免施工图的不科学合理影响到整个施工阶段的质量，从而达到项目质量监理的效果。
1.2 施工人员的选择施工人员的素质也是施工阶段质量的重要影响因素，因为施工人员是每项工程的生产者。
施工质量监理一定要将施工人员的质量控制好。
在施工前期，主要是针对施工人员的选择监理。
要想确保施工企业在行业内的名声，其必须拥有一个施工专业技术优良的施工团队。
监理需要对施工企业选用的施工人员进行审核，首先所有施工人员必须具备专业技术证书或者丰富的专业工作经验，其次，对于施工人员的心理素质与敬业精神进行测试，合格者才能加入施工团队。
工程项目施工阶段的质量监理常见问题探析
工程项目施工阶段的质量监理常见问题探析摘要：项目监理的职责简单的说是就是促使甲方和乙方签定的项目承包合同得到全面贯彻。
项目施工质量决定了项目承包方能否通过最后的验收。
本文针对项目施工阶段监理人员如何安排监理工作确保工程质量，以及如何在各环节抓住要点开展工作。
关键词：施工；质量监理；问题探析abstract: the project supervision duty simple say that is to party a and party b to the signing of the project contract get the comprehensive implementation. project construction quality decided the project contractor can pass the final acceptance. this article in view of the project construction phase supervisory staff how to arrange to ensure the project quality supervision work, and how to get the main point in every link to begin the work.key words: the construction; quality supervision; this problem中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号前言相对来说，项目监理应该是全程全方位的工作。
在招标的整个过程业主应邀监理人员参与招标的全过程，在划分合理标块，审查招标文件等方面提出咨询性意见，供业主参考。
项目监理是甲方（工程单位）按照开发合同以及相关协议要求，对工程质量，工程进度各方面委托项目监理人员对乙方（工程施工方）进行监督和管理。
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工程监理是工程单位（通称甲方）依照开发合同和有关文件协议的要求，在工程技术、质量和工程进度等方面委托一定的技术人员对工程施工方（通称乙方）进行的监督和管理。
在施工阶段应推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。
一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。
在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。
开展工程监理工作首先遇到和迫切需要解决的问题，是如何有效地安排监理环节，以及在各环节中如何抓住重点开展工作。
1、把握监理环节
把握监理环节，就是选择最适当的环节开展监理工作，并达到最好的监督效果。
如何把握监理环节是开展工程监理工作首先遇到的一个重要问题。
显然，我们不能毫无规律地随意将监理工作插入到工程中。
否则，既易造成整个监理工作的混乱和被动，也会对乙方的工作造成太多不必要的干扰，会难以取得有效的监理结果。
因此，我们必须有重点地在工程中选择对监理工作最有效的环节，作为开展监理工作的主要环节（监理环节）。
监理环节一般应选择在工程各阶段“阶段检查和复审”环节中，既有效地检查出阶段工作问题，又不影响乙方的工作，同时还确保工程各阶段“阶段检查和复审”工作的实施，使工程的监理工作取得良好的效果。
开展监理工作，必须做好以下两个方面的工作：
（1）制定监理计划。
其中要着重确定好监理环节和各环节的重点工作。
（2）实施监理工作。
在各环节中有重点地实施监理工作。
监理工作需要多方的支持和配合才能有效开展。
因此，工程开始前对工程监理工作做出计划，选择和确定工程监理环节和各环节的重点工作，并使有关措施得到有关各方的理解和支持。
也就成为开展监理工作的首要任务。
监理计划的确认通过解释和协商，可使监理计划进一步取得甲乙双方的理解和支持。
同时，也使甲乙双方配合监理工作的开展做好准备。
2、施工阶段质量监理
2.1建立健全质量保证体系，加强合同管理
首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。
仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
2.2质量监控事前预防，施工操作事先指导
（1）对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。
针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。
将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。
对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料，质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，在有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。
浇筑的施工方案和施工程序是否可行。
如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员及时组织整改。
（2）加强质量意识，实行“三检”制。
在工程施工前，应及时召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。
然后经甲方监理工程师验
收、签字认定，方可进行下道工序的施工。
如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，甲方监理工程师拒绝验收。
另外，甲方监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。
（3）严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表递交甲方。
再由甲方监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴线也要层层检查，严格验收。
要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由甲方检查。
甲方监理工程师发现问题应及时以书面形式通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，再进行复检，严格检查把关，保证质量。