视野软件-全面预算管理系统
全面预算管理系统
全面预算管理系统：提升企业财务管理效率
01
全面预算管理系统的概述与重要性
全面预算管理系统的定义与核心功能
全面预算管理系统是一种财务管理工具
• 用于对企业各项经营活动进行计划、控制、监督和考核 • 以提高企业的财务管理效率和盈利能力
核心功能包括
• 预算目标设定与预算范围确定 • 预算编制与预算审批 • 预算执行与预算控制
预算编制
• 根据预算目标和预算范围，进行预算编制 • 采用适当的预算编制方法，如零基预算、滚动预算等
预算审批
• 建立严格的预算审批流程，确保预算的合理性和可行性 • 对预算审批结果进行跟踪和监控，确保预算目标的实现
预算执行与预算控制的策略
预算执行
• 监控预算执行情况，确保预算目标的实现 • 对预算执行过程中出现的问题进行调整和优化
推广
• 在企业内部推广全面预算管理系统，提高系统的使用率 和效果 • 通过企业内部的网络、邮件等方式，进行系统的宣传和 推广
04
全面预算管理系统的案例分析
成功实施全面预算管理系统的 企业的经验教训
• 经验教训 • 企业领导层的支持和参与，确保全面预算管理系统的顺利实施 • 系统实施过程中，要与企业的实际情况相结合，进行适当的定 制和优化 • 建立完善的预算考核机制，激励员工积极参与预算管理
全面预算管理系统的选型与部署
选型
• 对市场上的全面预算管理系统进行调研和比较 • 选择适合企业需求的预算管理系统，考虑系统的功能、性能、易用性等因素
部署
• 按照实施计划，进行系统部署和配置 • 对系统进行测试和优化，确保系统的稳定性和可靠性
全面预算管理系统的培训与推广
培训
• 对企业员工进行全面预算管理系统的培训，提高员工的 系统操作能力 • 提供系统的操作手册和培训视频，方便员工随时学习和 查阅
独家全面预算管理系统分析
要点二
预警机制
设定预警阈值，当实际支出接近或超过预算时，系统自动 发出预警。
预算分析与调整
报表分析
系统提供各类预算分析报表，帮助用户 深入了解预算执行情况。
VS
预算调整
支持预算调整功能，满足实际业务变化的 需要。
预算考核与评价
考核指标
系统支持多种考核指标，如预算完成率、偏 差率等，客观反映各部门或人员的预算执行 情况。
02
系统架构与技术
系统架构设计
模块化设计
系统采用模块化设计，便于扩展和维护。主要模块包括预算编制、预算审批、预 算执行和预算分析等。
层次化设计
系统采用层次化设计，分为数据层、应用层和表示层，确保数据的安全性和系统 的稳定性。
技术实现方式
前端技术
系统前端采用现代前端框架，支持响应式布局，可在多种设 备上访问。
用户支持与服务
在线帮助
系统提供详细的在线帮助文档，帮助用户快 速了解系统和操作方法。
客服支持
设立专门的客服团队，为用户提供实时在线 咨询和问题解答服务。
培训服务
提供系统使用培训，帮助用户更好地掌握系 统功能和操作技巧。
系统更新与维护
定期发布系统更新和维护通知，确保系统的 稳定性和安全性。
05
系统集成与扩展性
稳定性保障
系统通过负载均衡和容错机制，确保在各种情况下都能稳定运行。
03
全面预算管理功能
预算编制与审批
预算编制
系统支持多种预算编制方法，如零基预算、滚动预算等，满足不同业务需求。
审批流程
系统内置审批流程，支持多级审批，确保预算编制的合理性和规范性。
预算执行与控制
要点一
实时监控
简述全面预算体系
简述全面预算体系全面预算体系（Integrated Budgeting System）是一种管理工具，用于规划、分配和控制组织的资源和预算。
它是一个综合的预算管理框架，将不同层级、不同部门和不同功能的预算整合在一起，以实现整体预算的协调和一致性。
全面预算体系的创建包括以下几个主要步骤：1. 确定目标和战略：首先，组织需要明确自己的目标和战略，以确定需要达成的业务结果和目标。
这些目标和战略将是预算编制的基础。
2. 收集信息和数据：在创建全面预算体系时，必须收集和整合各个部门和功能的信息和数据。
这些数据包括历史财务数据、市场趋势、竞争对手情况等，以便更好地预测和规划未来的预算。
3. 制定预算计划：在收集完信息和数据后，组织需要制定预算计划。
这个过程包括确定预算的时间范围、制定各个部门和功能的预算目标、分配资源和预算等。
4. 协调和整合：全面预算体系强调不同部门和功能之间的协调和一致性。
因此，在创建全面预算体系时，需要进行多个层级和部门之间的协调和整合，以确保整体预算的一致性和协调性。
5. 监控和调整：创建全面预算体系后，组织需要对预算进行监控和调整。
这包括对实际预算执行情况进行跟踪和比较，及时发现偏差，采取相应的调整措施，确保预算的实施和目标的达成。
全面预算体系的优势在于它能够提供一个全面的、整合的视角来管理组织的资源和预算。
它能够帮助组织实现资源的最优配置、优化业务流程和提高绩效。
此外，全面预算体系还能够提高决策的准确性和一致性，促进不同部门之间的协作和沟通。
总之，全面预算体系是一种综合的预算管理框架，通过整合不同层级、不同部门和不同功能的预算，实现整体预算的协调和一致性。
它能够帮助组织有效地规划、分配和控制资源和预算，提高组织的绩效和竞争力。
全面预算管理系统(二)2024
全面预算管理系统（二）引言概述：全面预算管理系统（二）是一个旨在提高组织预算和财务管理效率的软件系统。
本文将介绍该系统的五个主要功能点，包括预算编制、预算执行、预算监控、报表生成和数据分析。
通过这些功能，用户可以更好地管理和控制组织的财务状况。
一、预算编制：1. 设定预算目标：系统允许用户为不同部门或项目设定具体的预算目标，包括收入和支出。
2. 预算分解：用户可以将预算目标逐级分解给不同的责任人，确保每个部门或项目都能理解和履行自己的预算职责。
3. 预算调整：系统提供灵活的预算调整功能，用户可以根据实际情况修改预算目标，确保预算与实际需求相符。
二、预算执行：1. 预算控制：系统能够实时监控预算执行情况，当预算达到或超过设定阈值时，自动触发预警机制，提醒相关人员及时采取措施。
2. 预算支出管理：用户可以通过系统进行支出申请和审批，确保所有支出符合预算计划，并能够提供支出明细以便跟踪、核查和分析。
3. 预算收入管理：系统可以自动汇总相关收入，并与预算进行对比，帮助用户及时发现和分析异常情况。
三、预算监控：1. 预算执行报表：系统提供各类预算执行报表，用户可以根据需要自定义报表内容和格式，以便监控预算执行情况。
2. 预算偏差分析：系统可以对预算与实际执行情况进行比对和分析，帮助用户了解预算偏差的原因，并及时采取调整措施。
3. 预算执行趋势分析：系统能够生成预算执行的趋势图表，以便用户更直观地了解和评估预算的持续执行情况。
四、报表生成：1. 预算报表生成：系统能够自动生成各类预算报表，包括预算编制报表、预算执行报表和预算执行趋势报表，方便用户进行预算管理和决策。
2. 自定义报表：用户可以根据需要自定义报表内容和格式，以满足特定的报表要求。
五、数据分析：1. 预算数据分析：系统提供强大的数据分析功能，用户可以对预算数据进行多维度和多层级的分析，帮助用户发现潜在问题和机会。
2. 预算模拟和预测：用户可以通过系统进行预算模拟和预测，评估不同预算方案对组织财务状况的影响，提供决策支持。
全面预算管理系统
汇总各分预算
形成总预算
销售预算 生产预算 采购预算 成本预算 税金预算 销售费用预算 ……预算 固定资产预算 长期投资预算 现金预算 损益预算 资产负债预算 ……简表
市场与营销预算 生产与成本预算 管理与费用预算 ……预算 ……预算 资金与财务预算
2）预算的编制
汇总与审批步骤与程序
预算管理办公室对各责任中心预 算进行初步审核 预算管理办公室汇总各责任中心 预算 预算管理办公室编制财务预算， 形成公司总预算并上报预算管理委 员会 预算管理委员会最终审核、调整 各责任中心预算及公司整体预算 董事会批准预算
经营预算管理组织结构
董事会 预算管理委员会 经营预算高级主管 生产与成本预算主管
生产、采购 预算分管 一分厂 成本预算专员 二分厂 成本预算专员 保健品分厂 成本预算专员 阿华生物药业 分厂成本预算 专员 动力机修分厂 成本预算专员 销售预算 预算分管 销售一部 （预算专员） 销售二部 （预算专员） 销售三部 （预算专员） 销售四部 （预算专员） 销售五部 （预算专员） …….
责任性
每个员工的职责范围及相互关系都有 明确的规定， 明确的规定，并且各个责任中心是按 可控原则划分的
2）企业实施全面预算管理的需求及目的 ） •为什么要构建预算管理系统？
• 现代企业管理正在从传统的职 能管理走向职能扁平化和过程 集成化管理。 • 这种管理将企业视为一个整体， 在目标目标战略的指引和业绩 评价系统导向下，使得多层代 理框架和企业团队相协调、经
分预算
4）预算的周期
预测与 计划 预算 编制 预算汇总 与审批 预算的执行与控制 预算差异分析与调整 预算考 核与评价
预测与 计划
预算 编制
预算汇总 与审批
预算管理系统
预算管理系统预算管理是现代企业管理中不可或缺的一环。
随着企业规模不断扩大和经营复杂度的增加，有效的预算管理成为企业稳健发展的关键。
为了提高预算管理的效率和准确性，越来越多的企业开始借助预算管理系统来实现预算编制、执行和控制。
本文将介绍预算管理系统的作用和优势，并探讨其在企业中的应用。
一、预算管理系统的作用预算管理系统作为一种信息化工具，通过集成企业内部各个部门的预算编制和执行过程，提供全面的控制和监督。
其作用主要体现在以下几个方面：1. 预算编制：预算管理系统可以根据企业过往的财务数据和业务预测，自动生成预算指标，提供智能化的预算编制工具。
通过系统化的预算编制流程，企业可以更加准确地确定不同部门和项目的预算额度，提高预算编制的效率和准确性。
2. 预算执行：预算管理系统可以与企业的财务软件和其他相关系统进行无缝对接，实时获取企业的财务数据和业务变动情况。
通过对财务数据的实时监控和分析，预算管理系统可以及时发现和纠正预算执行中的偏差和问题，提高预算执行的效率和精确度。
3. 预算控制：预算管理系统可以根据企业的预算指标和实际业绩，提供灵活的预算控制功能。
通过对预算执行情况的监测和比较，预算管理系统可以帮助企业及时调整预算计划，合理分配资源，从而实现预算控制的目标。
二、预算管理系统的优势相比传统的手工预算管理方式，预算管理系统具有以下几个显著的优势：1. 提高效率：预算管理系统可以自动化地处理预算编制和执行的各个环节，节省了大量的时间和人力成本。
而且，预算管理系统可以实现数据的共享和协同工作，避免了信息的重复录入和传输，提高了工作效率和准确性。
2. 提高准确性：预算管理系统通过智能化的算法和数据分析，准确预测企业的财务状况和业务发展趋势。
同时，预算管理系统可以根据不同的业务指标和数据模型，提供精细化的预算编制和执行方案，减少了人为的误差和偏差。
3. 增强控制力：预算管理系统可以实时监控和分析企业的财务数据和业务变动情况，帮助企业及时发现和解决问题，提高预算执行的精确度和准确性。
全面预算管理系统解决方案
一、预算旳重要职能安达信企业"全球最佳实务数据库"(Global Best Practice)是这样定义预算旳："预算是一种系统旳措施，用来分派企业旳财务、实物及人力等资源，以实现企业既定旳战略目旳。
企业可以通过预算来监控战略目旳旳实行进度，有助于控制开支，并预测企业旳现金流量与利润。
" 通俗地说，预算是经营战略或计划旳详细体现，是企业资源配置旳工具。
它是企业中“看得见旳手”，在企业经营管理中旳重要作用如下：计划预算提供了经营计划旳一种全面旳框架，是企业计划旳工具和详细体现。
协调在制定预算旳时候，管理层统筹考虑各个职能部门旳需求，结合企业旳发展规划，合理配置资源，从而推进企业朝预定旳目旳或战略前进。
每个部门必须在对企业目旳达到共识旳状况下，编制本部门旳预算。
监督或控制预算是经营计划旳详细化，对每个时期旳实际执行状况和预算比较，分析其差异，对运行状况进行及时旳反馈。
预算是企业监督旳工具，是实行差异化管理旳一种重要手段。
考核预算是评价企业运行旳一种重要手段。
将每个责任中心旳实际运行成果与预算比较，可以有效评价该责任中心在某一经营期间旳业绩。
协助企业实现其战略目旳长期旳企业战略必须通过企业旳运行来实现，预算是企业阶段性运行目旳旳综合体现。
科学旳预算必须体现企业旳战略计划，并且对怎样配置资源去实现经营目旳有一种合理旳规划。
二、企业实行预算管理时碰到旳重要难题在我国，企业脱离“计划经济”时代后进入市场，企业自身旳计划对企业发展来说越来越重要，预算作为企业内部旳计划工具，慢慢在我国旳企业中推广，可在实际旳操作中，企业一般面临如下困难：1、预算编制周期长，投入旳精力多许多企业7月就开始准备下年旳预算，一线旳业务经理要花数周旳时间准备预算数据，而预算管理者则需要花费更多旳时间来汇总、调整，并且这个过程往往循环往复多次，反复沟通，最终才能达到次年旳预算。
财务、业务部门企业在编制预算中投入了大量旳人力物力，最终旳预算也许还不能满足业务部门旳需要。
视野全面预算管理软件—安装教程-20220405112753
视野全面预算管理软件—安装教程20220405112753一、软件1. 请访问视野全面预算管理软件的官方网站，找到页面。
2. 选择适合您操作系统的版本进行。
我们提供Windows、macOS和Linux等多种版本供您选择。
3. 完成后，请确保的文件未被病毒感染，建议使用杀毒软件进行扫描。
二、安装软件1. 双击的安装文件，启动安装程序。
2. 在安装向导的指引下，选择安装路径。
建议您选择一个空间较大的硬盘分区进行安装，以确保软件运行流畅。
4. 设置软件的启动方式。
您可以选择在系统启动时自动启动软件，或者手动启动。
5. 完成安装向导的设置后，“安装”按钮，开始安装过程。
三、启动软件1. 安装完成后，“完成”按钮，关闭安装向导。
2. 在桌面上找到视野全面预算管理软件的快捷方式，双击启动软件。
3. 如果您是首次使用该软件，可能需要注册一个账户。
请按照提示填写相关信息，并设置一个易于记忆的密码。
4. 注册成功后，您就可以登录软件，开始使用视野全面预算管理软件的各项功能了。
四、注意事项1. 在安装过程中，请确保您的电脑已连接到互联网，以便所需的安装文件和组件。
3. 请定期更新视野全面预算管理软件，以确保软件的功能和安全性。
希望这份安装教程能够帮助您顺利安装并使用视野全面预算管理软件。
如有任何疑问，请随时联系我们。
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全面预算管理系统
Full Budget Management System
全面预算的编制流程: 全面预算的编制流程:
董事会
1提出预算
全面预算管理委员会
编制方针 决定
预算部
2根据指令
预测目标利润 下达预算方针 汇总预算草案 编制综合预算 编制完成下发
分厂、 分厂、部门
3审议目标利润
5执行预算
4审议预算草案
FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM
FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM
全面预算管理系统
A Powerful Tool For Financial Management
FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM
全面预算是对企业生产经营过程中各类经济活动指 标的全面量化，是企业控制经济活动的依据和考核所属 部门、单位经营业绩的标准。全面预算主要包括经营预 算、财务预算、专门决策预算（事业投资计划）等。全 面预算的编制一般由决策机构（如董事会）责成有关职 能部门、专门委员会，根据预测和决策的经营目标， 在充分论证和可行性研究的基础上编制。
FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM
差异分析
为全面预算委员会对整个预算的执行过程进行动态控制提供资料依据. 为全面预算委员会对整个预算的执行过程进行动态控制提供资料依据
FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM
社会监督
运用社会监督机制， 运用社会监督机制，确保企业财务会计信息和经营成果的真实 准确,加强企业财务监控是为了使企业的财务会计信息真实、 准确,加强企业财务监控是为了使企业的财务会计信息真实、 准确、完整，通过过程的控制，增强防范风险的能力， 准确、完整，通过过程的控制，增强防范风险的能力，确保资 产的有效运行，以达到经营目标的实现。为此，企业的董事会、 产的有效运行，以达到经营目标的实现。为此，企业的董事会、 监事会应在加强企业内部控制，发挥监察、 监事会应在加强企业内部控制，发挥监察、审计等监督部门作 用的同时，还须依据有关法规运用社会监督机制， 用的同时，还须依据有关法规运用社会监督机制，保证企业财 务会计信息的质量，真实客观地反映企业经营成果， 务会计信息的质量，真实客观地反映企业经营成果，维护国家 和投资者、债权人的利益。 和投资者、债权人的利益。
全面预算管理系统解析
计划编制时协调企业资源，达到最优配置；并 通过预算的分析调整达到利润最大化；
以预算为依据进行考核、奖励、激励员工；
9
4）预算管理系统与其它管理系统
预算与计划
计划：是良好的管理 的关键，是协调、使 用企业内、外部资源 的安排，是预算的前 提 预算：是计划的价值 化、数量化的表述和 安排。提供了一个衡 量实际业绩的基准点。
10
4）预算管理系统与其它管理系统
预算与预测
预测是以科学为依据，对市场趋势的理性预期 预算就是基于预测提出的对策性方案、计划的数量表述，它对未来 收入、现金流量和财务状况进行预期量化。
企 经 销生 市 市 业 营 售产 场 场 资 品 量量 分 预 源 种 的的 析 测 配 计 确确
置 划 定定
收入预算 成本预算 采购预算 库存预算 费用预算
33
３）预算的执行与控制
考核办法 奖惩措施 人事部门
采购计划 费用预算 库存计划 库存预算
采购部门
预算管理委员会
预算差异 分析
预算管理办公室
销售计划执行 销售收入 费用预算
经营计划执行 成本控制
销售部
34
统计信息 财务信息
生产计划 成本预算
生产部门
费用预算 固定资产预算 长期投资预算
管理部门
３）预算的执行与控制
11
现金收支预算表 预算损益表
预算资产负债表
4）预算管理系统与其它管理系统
预算与财务
★ 预算包括财务计 划，但不仅仅是财务 计划；
★ 全面预算管理体 系中的任何过程都是 管理和控制以及协调 的过程，而在这一过 程中，财务起着举足 轻重的作用；
全面预算管理信息系统体系探讨
全面预算管理信息系统体系探讨全面预算管理信息系统体系是指将预算管理需要用到的各项信息整合到一个系统当中，从而实现对预算全过程的监控和分析。
这个系统包括了各种软件和硬件设施，以及管理人员与技术人员共同协作的有效机制。
下面将对全面预算管理信息系统体系进行探讨。
全面预算管理信息系统体系旨在实现对预算全过程的管控，主要目的有以下几点：一是优化预算流程，提高预算效率；二是保证预算的质量和准确性，避免出现偏差和失误；三是加强对预算执行情况的监控和分析，实现及时调整和控制。
一是系统平台：这一方面包括了计算机和服务器等硬件设备，以及操作系统、数据库、网络等软件平台；二是预算管理软件：为了实现全面预算管理信息系统体系的目标，需要特定的预算管理软件。
这种软件主要用于预算编制、控制、分析和报告等方面；三是数据管理：能够支持预算管理的数据有很多，包括预算编制、执行和汇报等各个环节所需要的数据，因此需要实现对数据的收集和整理，以及对数据的有效管理和维护；四是技术人员和管理人员：技术人员和管理人员需要共同协作，对全面预算管理信息系统体系进行维护和升级。
技术人员需要对系统架构进行设计和建设，管理人员则需要对系统进行各种操作；五是安全保障：由于预算管理信息通常涉及到敏感数据，因此必须加强系统安全管理，确保系统的稳定性和安全性。
一是统一架构：系统架构要合理，尽可能地实现数据、系统、操作以及管理的统一，以确保系统的连贯性和协调性；三是技术升级：针对预算管理信息系统体系的特点，不断提高系统性能和效率，并引入适当的新技术，实现对系统的不断升级和完善；四是安全保障：加强安全管理，包括网络安全、数据加密和访问控制等方面，保障系统的稳定性和安全性；五是培训和学习：管理和技术人员需要共同协作，进行培训和学习，提高技术水平和管理能力，实现科学管理和精细化预算管理。
总之，全面预算管理信息系统体系是实现精细化预算管理的基础和保障，必须加强对该体系的建设和维护，以不断提高预算管理的效率和质量。
全面预算管理系统(ppt 56)
预算考 核与评价
预测与 计划
预算 预算汇总 预算的执 编制 与审批 行与控制
当年(dàngnián)1 月—12月
次年1月—2月
第二十一页，共55页。
5）全面(quánmiàn)预算管 理体制
经营预算(yù suàn)管理组织结 构
董事会
预算管理委员会
生产与成本预算主管
生产、采购 预算分管
一分厂 成本预算专员
全面(quánmiàn)预算管理程序
全面预算管理系统的完善
第二十五页，共55页。
3.全面(quánmiàn) 预算管理程序
预测与计划 编制、汇总与审批 执行与控制 分析与调整 考核与评价 预算(yù suàn)流程及说明
第二十六页，共55页。
1）预测(yùcè)与计划
第二十七页，共55页。
1）预测与计划
预算目标的要求(yāoqiú)——SMART标准
具体化 可度量
协商一致 现实性 时间要求
年度预算是战略计划(jìhuà)的具体化，它要求全面、细致；囊 括业绩考核的各个方面；
预算本身是数字化的计划，即每个目标都应有明确的可以(kěyǐ)客 观计量的标准；
预算目标是经由预算部门、预算执行部门、公司管理层经过反复分析、 研究、协商的结果，经过他们的共同认可和承诺；
第十九页，共55页。
3）全面预算(yù suàn) 的构成
全面预算(yùsuàn)管理体 系结构
预算编制体系； 预算执行
(zhíxíng)体系； 预算分析体系； 预算评价体系； 预算流程体系； 预算控制体系；
销
销售
售预
费算
用
生
预
产
算
预
算
预算管理系统
预算管理系统预算管理系统1：引言本文档旨在详细描述预算管理系统的需求、功能和设计。
预算管理系统是一个用于帮助企业进行预算管理和分析的软件系统。
该系统将统一企业的预算数据、预算审核流程和预算报告，实现预算控制和分析的自动化、标准化和集中化管理。
2：系统概述2.1 系统目标本系统的目标是提供一个高效、准确和可靠的预算管理平台，方便企业进行预算编制、预算审核和预算分析等工作，并支持预算实际执行和预算结果分析。
2.2 系统功能2.2.1 预算编制功能预算编制功能包括预算数据输入、预算数据调整、预算数据汇总和预算报告等模块。
预算数据可以按照不同的维度进行分组和汇总，并支持多级预算编制和调整。
2.2.2 预算审核功能预算审核功能包括预算申请、预算审批、预算调整和预算审核记录等模块。
预算申请和审批流程可以根据企业的组织架构和审批权限进行配置，确保预算编制的合规性和准确性。
2.2.3 预算执行功能预算执行功能包括预算执行情况记录、预算执行分析和预算执行结果报告等模块。
系统可以根据实际执行情况对预算进行监控和分析，并相应的预算执行结果报告。
2.2.4 预算分析功能预算分析功能包括预算偏差分析、预算利润分析、预算成本控制分析和预算效益评估等模块。
系统可以根据预算数据和实际执行情况进行分析和评估，提供相应的预算分析报告和决策支持。
2.3 用户角色本系统包括以下用户角色：预算管理员、预算编制人员、预算审核人员、预算执行人员和预算分析人员。
不同角色具有不同的系统功能权限和操作权限。
3：系统需求3.1 硬件需求本系统要求运行于支持Windows操作系统的服务器或PC机，最低配置要求为：CPU Intel Core i5、内存8GB、硬盘空间100GB。
3.2 软件需求本系统的软件要求包括：操作系统Windows Server 2012及以上版本、数据库管理系统MySQL 5.7及以上版本、Web服务器Apache Tomcat 9及以上版本等。
全面预算管理软件-安徽迎驾集团案例分析重点
企业简介上海视野价值管理软件有限公司（以下简称" 视野软件" ）是上海视野经济研究所全资子公司，其承担将上海视野经济研究所理论研究成果和视野国际财务管理咨询（上海）有限公司（上海视野经济研究所全资子公司）的实践成果转化为软件产品的使命，为上海视野的客户提供更加全面的专业化服务。
在视野经济研究所/视野国际财务管理（上海）有限公司十六年的管理咨询经验支持下， " 视野软件" 成功开发了" 企业价值管理系统软件" ，也称" 企业战略落地系统软件" ，其包括全面计划管理系统、全面预算管理系统，全面绩效管理系统，真正打通企业战略落地的过程，即" 战略管理—计划管理—预算管理—绩效管理—薪酬管理" ，描述企业价值流，引导企业资源有效配置。
同时" 视野软件" 还成功开发了" 企业风险管理系统" ，目前拥有的产品有" 支持领导决策和预警的信息系统" "全面风险管理" ，未来还将开发企业内部控制系统，单项风险控制系统、内部审计信息系统。
根据企业管理需求，我们正在开发" 企业内部市场化" 系统，支持企业成本控制和未来细化管理。
总之，" 视野软件" 致力于中国管理会计软件开发（用友、金蝶、浪潮是财务会计软件），逐步发展成为企业价值管理软件，管理控制软件，引领中国企业管理软件化，为客户提供更专业化的服务。
安徽迎驾贡酒股份有限公司是全国著名酿酒企业，安徽大别山革命老区的支柱产业。
公司占地面积1075亩，员工5000余人，以中国酿酒大师倪永培为首，包括数名国家、省级白酒评委和非物质文化遗产传承人等构成迎驾贡酒核心技术团队。
公司拥有大型优质曲酒生产基地，原酒年生产能力3万吨，白酒储存能力20万吨。
迎驾“生态产区、生态剐水、生态原料、生态发酵、生态循环”为一体的酿造生态好酒的天然优势，铸就了“窖香幽雅、绵甜爽口”的鲜明风格，迎驾贡酒先后获得“国家地理标志保护产品”、“中国驰名商标”、“中华老字号”等殊荣，迎驾酒传统酿造技艺列入“非物质文化遗产名录”。
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视野软件（Vision software）—全面预算管理系统
视野软件是一款针对“价值管理理论”开发的财务办公软件，依托上海视野经济研究所丰富的知识和专业的技术团队首家开创“咨询+软件”模式。
现其可服务产品系列有全面计划管理；全面预算管理两大系统。
据有关人士透露，视野软件采用“中央数据库”（“数据治理”和“标准数据流”）技术，集成企业内外部各种信息，以优化资源质量、提升企业价值、控制企业风险和保证企业可持续发展为目标。
是继企业ERP之后，企业管理的又一次重大进去。
全面预算管理系统
全面预算管理系统（Comprehensive budget management information system，CBMIS）主要解决的是“预算目标制定下发”、“预算编制审批”、“预算控制”、“预算追加”、“预算调整”的过程动态管理。
预算管理系统侧重于资源的安排与使用，可单独实施成系统，也可与“全面计划管理”、“全面绩效管理”组合实施，提高全面预算管理的有效性。
该产品的作用是：（1）理顺全面预算管理业务流程。
首先要对客户的全面预算管理流程进行系统梳理，在规范客户全面预算管理流程的基础上进行系统设计和实施。
（2）量身打造，高度契合客户的预算管理需求。
在业务梳理的基础上对软件功能进行调整，为客户量身设计最为适合的预算管理软件，满足客户“全面预算管理”需求。
（3）实现预算管理的“全过程”管理。
做到预算编制、预算控制、预算追加、预算调整、预算分析及预算考核的全过程管理，提高预算管理的质量和效率。
（4）有效整合财务系统、ERP等系统，消除信息孤岛。
通过与业务系统有效整合与实时连接，实现数据整合，消除信息孤岛，实现高效的数据共享。
（5）系统的权限管理，提高预算管理的“全员参与”程度和系统安全性。
通过合理的权限管理，针对不同部门、不同层级、的人员制定不同的管理权限，提高了各部门、各人员的参与程度，同时也加强了系统的安全性。
（6）多数据库管理，方便“集团—子公司”多级预算管理。
针对集团化公司可以采用多数据库管理，各数据库之间实时连接，既可以满足各公司的预算管理实际，同时也可以满足集团预算管理的统一要求。
产品的技术特点
采用“中央数据库”技术，通过“接口总线”与其他系统对接，信息来源广泛，同时又相对独立，使系统变成“外挂”式软件，可以适应企业不同的软件环境，避免“信息孤岛”。
1.“咨询＋软件”的实施方式
通过咨询对全面预算管理体系进行梳理，帮助客户建立及提升全面预算管理体系；
通过软件实施对全面预算管理系统进行固化和提升。
2.产品化路线，实施周期短
软件采用产品化路线，80％的全面预算管理功能已固化在软件产品中，可以满足大部分企业全面预算管理需求；
20％个性化需求，可以通过功能配置、定制开发来满足；
产品实施周期短。
功能集介绍
1.系统结构
2.系统总体业务流程
3.预算启动模块，集中管理预算政策
预算启动模块主要管理的是预算启动阶段全面预算管理方案，是全面预算的起点。
预算启动的总体流程如下图：
【功能特点】
以弹性预算、零基预算为主，支持滚动预算的编制方法；
支持“按季度”、“按月度”等不同预算编制方式。
通过该功能可以集中管理预算政策
视野软件（Vision software）从研发到实践操作的2年时间的酝酿，必将打造全面预算管理软件新潮流。
其重新梳理全面预算管理业务流程，极大改善软件运行环境；消除信息孤岛，拓宽了来源信息的广泛性；多数据库管理，实现了正在的“中央管理”。