内部经济责任书
财务人员责任书
财务人员责任书为了贯彻落实学校关于加强安全管理的指示，进一步强化学校财务安全，规范财务管理，为学校保管好每一分钱，同时也为学校领导做好财务监督和参谋，特制订本责任书，具体内容如下：一、一切财务行为均严格执行国家及相关部门的有关财经制度。
二、坚持把管好最后一道报销、支付关口。
凡不符合要求报销、支付的票据，及时提醒相关领导，重新按要求办理。
做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作。
三、各项财务活动要规范。
严格遵守“票款分离，节约开支，精打细算，从严掌握，统一管理”的原则。
四、严守财务秘密，凡不属园务公开的内容，不能透露给其他无关人员事其他单位。
五、按规定对账簿、资金进行保管，严防丢失、被盗。
六、在提取资金或现金时，要提高防范意识，在保证自身安全的同时，保护集体的利益不受损失。
为贯彻落实公司关于加强财务信息安全管理是指示，进一步强化公司财务信息安全，规范公司财务信息安全管理，特制定本责任书，具体内容如下：第一条：签订对象：财务部门全体人员。
第二条：责任期限：任职期间。
第三条：责任目标：在责任期内，杜绝因管理不善而发生安全责任事故。
具体落实好以下事项：一、各责任人必须做到进出财务部随手关门，并督促进出财务部人员及时关门。
二、与自己工作有联系的公司内部其他人员，因工作需要不得不进入财务部时，各责任人应确保财务信息的安全性。
三、公司以外的人员，如果不是财务有关软件的维护所必需，各责任人一律不得让其进入财务部。
如必须进入，各责任人也应确保财务信息的安全性。
四、各责任人应设定本人计算机的开机密码，并不定期更换。
密码只限本人知道，因工作需要告知了他人的，应及时更改。
为提高安全系数，密码须大小字母数字混合。
五、除工作必须外，不得在财务部公用计算机上使用移动盘。
财务部公用计算机上不得保存于公司财务数据有关的任何信息。
六、各责任人必须妥善保管好各自经手的与财务信息有关的所有文字资料，包括但不限于：原始凭证、记账凭证、账簿、纳税申报表、财务报表、统计报表、预算基础资料、预算分析报告、财务分析报告、合同、各类审计报告、工资表、资金收支表等等。
经营业绩责任书
经营业绩责任书尊敬的领导：为了更好地履行职责，提升企业业绩，我谨在此向您提交我的经营业绩责任书。
我将紧密围绕企业目标和战略，全力以赴，努力实现公司的经营业绩并承担相应的责任。
1. 我将深入分析经济形势和市场动态，积极预测市场趋势，并及时调整经营策略，以确保企业能够及时应对市场挑战和机遇。
2. 在制定年度经营计划时，我将充分考虑企业资源和能力，合理安排目标，并确保目标既有挑战性又具备可实现性。
同时，我将创新经营思路，提出具体的计划和方案来实现经营目标。
3. 我将做好部门或团队的组织协调工作，明确各岗位的职责和任务，并帮助员工理解和认同企业的目标和战略。
我将积极引导团队成员，发挥他们的潜力，以推动企业的发展。
4. 在日常经营过程中，我将关注各项运营指标和绩效评估结果，及时分析和解决问题，并提出改进建议，以提高企业的运营效率和盈利能力。
5. 我将加强与各相关方的沟通和合作，包括但不限于供应商、客户、合作伙伴等，以建立良好的合作关系，共同推动业务的发展和增长。
6. 我将严格按照企业规章制度和法律法规的要求，开展业务活动。
我将做到廉洁奉公，维护企业和员工的合法权益，保持良好的商业道德和行为规范。
通过以上措施和努力，我将努力实现以下目标：1. 在当前市场竞争激烈的环境下，实现企业销售收入的增长，并确保市场份额的稳步提升。
2. 通过提升产品质量和服务水平，提高客户满意度和忠诚度，扩大客户基础，并提升客户复购率。
3. 优化企业内部流程，降低成本和费用支出，并合理分配资金资源，确保企业的盈利能力。
4. 加强团队建设和人才培养，打造高效的团队，并提升员工的综合素质和职业能力。
5. 加强企业的品牌建设和市场推广，提升企业的知名度和美誉度，扩大市场份额，并开拓新的业务领域。
为了实现以上目标，我愿意承担以下责任：1. 严格按照企业目标和经营计划的要求工作，努力完成自身的任务和指标，并积极参与并支持公司的各项决策和活动。
2. 对于经营中出现的问题和挑战，我将主动研究和分析，提出解决方案，并及时报告和沟通相关人员。
经济目标责任状(5篇)
经济目标责任状为进一步明确责任、细化任务，全面完成经济工作会议上提出的各项目标任务，推动经济社会转型跨越发展，根据李旸____在全县经济工作会议上的讲话精神，特制订此目标责任书。
一、经济工作任务1、市考核指标任务完成市下达的规模以上工业增加值、外贸进出口总额、境外直接投资、社会消费品零售总额、万元gdp能耗、农民便民连锁商店、对非化石能源占一次能源消费比重、传统产业新型化率、新型工业化水平、高新技术产业增加值占gdp比重等____项指标任务。
2、招商引资任务完成县委、县政府下达的招商引资任务。
3、重点工作及任务⑪投资____万元的昌盛铬铁精炼炉项目____月底前建成投产;⑫投资____万元的武圣铝业____万吨陶瓷粉体材料项目____月底前完工投产;⑬投资____亿元的昌鸿____万吨镍铁项目____月底前正式投产;⑭投资____亿元的鸿鑫源____万吨镍矿烧结项目____月底前正式投产;⑮投资____万元的康乐橡塑____万吨高品质再生胶和____台塑化机项目____月底前投产达效;⑯投资____万元的阳煤丰喜平陆公司液氨醇烷化节能改造和安全改造项目年底前完成;⑰积极做好阳煤丰喜平陆公司____万吨尿素和____万吨三聚氰胺项目、大正水泥____万吨干法熟料生产线项目等项目的前期筹备工作，力争早日开工;⑱做好每季度工业经济形势分析，加强与科研院所的联姻对接，抓好企业家队伍培训;⑲抓好重点行业和企业节能工作，抓好危化、人员密集场所、企业等行业领域安全工作;⑳调动企业招商的积极性和参与性，引进一批附加值高、科技含量高、生态效益好、符合国家产业政策的大项目、好项目。
⑴按照职责要求，完成本单位日常工作任务。
4、协调配合，积极服务重点企业、重点项目、重点工程建设。
5、完成上级及县委、县政府交办的其它工作。
二、奖惩措施1、年底如期完成全年目标任务，将予以表彰奖励;2、如不能按时、按要求完成全年目标任务，将取消本单位本年度所有评优评先资格，视情况给予通报批评、黄牌警告、诫勉谈话。
经营责任书
经营责任书经营责任书一、背景在当今社会，企业对于社会和环境的责任越来越受到关注。
作为企业管理者，我们应该认识到经营的责任不仅仅是为了追求利润，更要考虑到对员工、客户和社会的责任。
因此，制定经营责任书，明确企业的社会责任，对于企业的长期发展至关重要。
二、企业使命我们的企业使命是为客户提供优质的产品和服务，为员工提供良好的工作环境，为社会创造价值。
三、社会责任1. 对员工的责任关爱员工，提供良好的培训和晋升机会保障员工的权益，提供健康和安全的工作环境遵守劳动法规，保障员工的合法权益2. 对客户的责任提供优质的产品和服务，满足客户需求诚信经营，遵守合同约定解决客户投诉，保障客户权益3. 对社会的责任关注环保，积极参与公益活动遵守法律法规，履行税收义务积极回馈社会，承担企业的社会责任四、落实措施1. 建立责任团队成立专门的责任团队，负责监督和执行企业的社会责任，定期向董事会报告工作进展。
2. 建立内部监督机制设立独立的监督机构，监督企业经营过程中是否合乎道义。
3. 加强对供应商的管理建立供应商审核制度，对供应商的合规情况进行审查，确保合作伙伴也遵守相关的社会责任。
4. 推行透明化沟通定期发布企业的社会责任报告，与各界分享企业的社会责任实践，接受社会监督。
五、总结经营责任书是企业社会责任的重要载体，通过明确企业的社会责任，能够促进企业的可持续发展，提升企业的品牌形象，加强企业与各方的信任关系。
企业应当认识到经营责任的重要性，不仅要关注经济效益，更要履行社会责任，回馈社会。
以上是我们企业的经营责任书，希望大家能够共同努力，将责任贯彻到企业的方方面面，共同促进企业的可持续发展。
这是一份关于经营责任书的文档，通过明确企业的社会责任，进行责任划分和落实措施，旨在提升企业的社会责任意识，为企业的长期发展奠定基础。
经营责任书范本(通用7篇)
经营责任书范本（通用7篇）经营责任书范本第1篇20xx 年度企业经营管理目标责任状为了进一步明确企业经营目标，调动企业负责人的积极性和责任心，提高企业资产的运营效果，确保广西华泰建筑工程公司(以下简称目标责任公司)20xx 年度计划目标得以实现，根据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》，由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx 年度经营管理目标责任状》如下:一、20xx 年度财务绩效考核指标: 1、全年完成建筑面积 45000 ㎡，完成产值 4500 万元人民币; 2、年末利润总额 80 万元人民币; 3、年末应收帐款收缴率达 90%以上;二、管理指标(一)重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。
(二)财务管理指标1、遵守财经纪律2、上报财务信息及时性和准确性(三)行政管理指标1、贯彻执行公司的规章制度2、及时、准确、完整报送各类报告3、积极完成交办的其它工作(四)品牌建设指标1、统一品牌理念，主要是组织品牌理念宣贯2、品牌一体化管理，严格执行品牌活动审批制度3、其他重点工作。
主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作(五)人力资源管理指标1、积极配合公司后备人才培养2、配合公司各项劳动合同管理3、加强各类人事资料管理4、积极做好员工考勤三、考核程序及具体要求:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
四、奖惩的标准及兑现:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
五、责任状期限:本责任状一个年度一签，自 20xx 年 1 月 1 日至20xx 年 12 月 31 日一个年度内执行。
六、责任书的变更、解除和终止: 1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。
2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解除。
3、责任书在责任期间届满时自动终止。
七、其他需要规定的事项:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
项目经营管理责任书(内部承包责任书)
项目经营管理责任书(内部承包责任书) 项目经营管理责任书(内部承包责任书)承包单位： [填写承包单位名称]项目名称： [填写项目名称]责任人： [填写责任人姓名]职务： [填写责任人职务]1. 背景本项目的目标是 [填写项目目标]，为了确保项目顺利进行和达到预期目标，特制定本责任书，明确相关责任和管理要求。
2. 责任内容根据项目计划和合同要求，承包单位同意承担以下责任：1. 负责组织项目实施，确保按时按质完成项目任务。
2. 负责项目进度管理，制定详细的工作计划并及时调整，确保项目进度按计划推进。
3. 负责项目成本管理，严格控制项目预算，确保经济效益最大化。
4. 负责项目质量管理，建立健全的质量控制体系，确保项目交付物符合要求。
5. 负责项目风险管理，及时识别和应对项目风险，确保项目顺利进行。
6. 负责项目团队管理，合理分配人力资源，提供必要的培训和指导，确保团队成员发挥最佳水平。
7. 负责项目沟通和协调工作，与相关部门和合作伙伴保持密切合作，确保项目信息畅通。
3. 绩效考核针对以上责任内容，我们将按以下指标对承包单位进行绩效考核：1. 项目进度：按计划完成项目阶段性任务的情况。
2. 项目成本：项目实际成本与预算成本的偏差情况。
3. 项目质量：项目交付物的质量符合要求的情况。
4. 项目风险：项目风险及时识别和应对的情况。
5. 项目团队：团队成员的工作表现和团队合作情况。
6. 项目沟通和协调：与相关部门和合作伙伴的沟通和协调情况。
4. 其他约定1. 本责任书自双方签署之日起生效，有效期为 [填写有效期限]。
2. 如果需要对本责任书进行修改或解除，应当经过双方协商一致并以书面形式确认。
3. 本责任书的解释和争议解决应遵守相关法律法规，并通过友好协商解决。
承包单位：负责人签名：____________________委托单位：负责人签名：____________________。
内部承包经营责任制实施方案
内部承包经营责任制实施方案第一章总则为了完善内部经营承包责任制度，提高经济运行质量和资产运营效率，明确队与各承包经营单位之间的权利和义务，充分调动各方积极性，全力发展地勘经济，不断增加职工收入，实现富队强局总目标，制定本实施方案。
第二章实行内部承包经营责任制的主体一、主体：发包方：承包方：1.队（公司）属各类经营实体；2.承担预算内项目的生产单位或经营实体；3.其他适合内部经营承包的单位、个人。
二、形式：1.每年年初分别由双方代表商谈签订“内部承包经营责任书”以实施本方案；2.参照本方案签定的项目管理责任书其他形式。
第三章实行内部承包经营责任制的原则1.预算内项目：根据上级或有关项目主管下达的计划指标及有关定额，实行“二定”、“四包”原则，即定任务、定工期和包质量、包安全、包提交成果、包上交费用。
2.市场项目：依据“三包、一控、二挂钩”的原则。
“三包”即包上交各项费用、包质量、包安全；“一控”即控制成本费用；“二挂钩”即上交费用总额与当年实现收入、人均占有资产挂钩，当年职工收入增长与单位效益增长挂钩。
3.实行预算管理的单位按经队批准的预算书执行。
奖惩与节余、创收挂钩。
4.实行项目管理的项目，可参考本方案另行签定项目管理责任书并据之考核、奖惩。
第四章主要承包经济指标内部经营承包责任书主要内容是：一、收入与利润指标二、主要上交费用指标三、主要成本控制指标四、其他约定一、收入与利润指标1.收入与利润指标商定依据和原则（1）省局下达的年度经营目标责任指标；（2）最近三年的实际及市场状况；（3）实事求是的原则；（4）谋求发展的原则；2.当年度计划收入与计划利润指标在各承包方签定的责任书中明确。
二、主要上交费用指标（一）上交费用指标核算1.养老统筹费（含失业保险）：按当年度工资总额22%计交。
2.职工福利费：按当年度工资总额14%计交。
3.职工教育经费：按当年度工资总额1.5%上交。
专项职教支出经批准可冲抵。
经济责任书
经济责任书经济责任书一、背景经济责任书是指在一定范围内，对经济活动负有责任的书面文件。
经济责任书通常用于规范个人或组织的经济行为，明确责任范围和承担责任的义务。
二、目的经济责任书的目的在于明确各方的责任，规范经济活动，保障经济利益，并提高经济管理的效率和透明度。
三、范围在签署经济责任书时，应当明确责任范围，包括但不限于财务管理、资金使用、投资决策等方面的责任。
四、主要内容1. 财务管理纳税义务：遵守税法规定，及时足额缴纳税款。
财务报告：按照规定时间和要求编制和提交财务报告。
经费使用：合理使用经费，严格控制支出，避免浪费。
资产保护：妥善保管和管理财产，为经济安全承担责任。
2. 资金使用贷款管理：合理利用贷款，按时归还本息。
资金流向：明确资金流向，杜绝资金挪用和挥霍现象。
3. 投资决策投资风险：全面评估投资项目的风险，做出理性投资决策。
投资回报：追求合理的投资回报，维护投资者的利益。
五、责任追究对于不按照经济责任书规定履行责任的行为，将进行责任追究，涉及行政、民事或刑事责任，必要时还将受到相应的处罚。
六、签署人经济责任书应当由相关责任人签署，并在适当的地方加盖单位公章。
签署人应当按照责任书的规定履行各项责任，确保经济活动的正常进行。
结语经济责任书不仅是一种规范经济活动的制度安排，更是对负有经济责任的个人和组织的一种保障和监督。
只有按照责任书的约定履行责任，才能确保经济活动的顺利开展，维护经济安全和稳定。
希望各方认真履行经济责任，做一个诚实守信、负责任的经济主体。
以上是关于经济责任书的相关内容，希望能够对您有所帮助。
财务安全责任书(精选8篇)
财务安全责任书（精选8篇）财务安全责任书1为加强公司财务管理，保证公司现金、支票及各种凭证、账册的安全，财务人员(含各业务部门临时现金管理人员)与公司签订本安全责任书，并承诺按本责任书的内容贯彻执行，临时和兼职人员同样适用本责任书。
1、认真贯彻执行国家财会法规，结合财务工作进行定期检查，发现问题和漏洞及时汇报并妥善处理。
2、严格执行现金、支票、账单和各种物资的管理，按财务制度的规定办理的各种手续。
3、现金收银员在营业结账完毕时，必须在每日的15时之前将现金、票据上交财务部出纳员。
财务部出纳员将每日营业收入的现金存入公司银行账户。
公司各业务部门不得存留现金过夜。
4、财务人员去银行取送现金、支票等，必须由专车接送，并有指定人员护送，未经批准，中途不得处理与此项工作无关的事。
5、财务部办公场所及各业务部门严禁存放私人现金及贵重物品。
6、公司行政章、合同章、财务章、公章未经总经理批准不得随意交由他人管理和使用。
因故需临时交接，须经总经理批准并严格办理交接手续;一般性介绍信及身份证明，须经财务部负责人审核后，方可盖章，以备查;公章禁止带出公司外使用，如因特殊需要，必须经总经理批准，用后立即带回;公章一律不得用于空白介绍信、空白纸张、空白单据等。
如遇特殊情况时，必须经总经理同意。
公章一般应在上班时间内使用，如无特殊情况，下班后停止使用公章;公章管理人员必须认真负责，严格遵章守纪，秉公办事，没有总经理及相关负责人的授权，不得随意盖章;印章管理人员应妥善保管印章，不得随意乱放。
盖章后出现的意外情况由批准人负责，如公章管理人员违规盖章造成的后果由直接责任人负责;7、各业务部存放备用金，每天按时清点库存现金，钥匙专人携带。
8、各业务部门的保险柜只存放备用金、印章等，所存取的备用金不得超出公司规定的限额。
9、财务部的任何人员不得私配保险柜的钥匙，不得将保险柜的密码外传。
10、财务部人员离开(含短暂离开和长时间离开)办公室，室内无本部门人员的情况下必须将门锁好，防止被盗的情况发生。
经济目标责任状范文
经济目标责任状范文尊敬的领导：我志愿担任本单位的经济目标责任人，并在此向您提交经济目标责任状，以展示我对本岗位的责任心和使命感。
作为经济目标责任人，我认识到经济目标的重要性和必要性，深知怎样有效地实现和完成目标对于组织和企业的发展至关重要。
因此，我将认真履行以下责任和任务：一、贯彻执行公司目标作为经济目标责任人，我将积极领导团队，全力落实公司设定的目标和计划。
我承诺将充分理解和研究公司的经济目标，确保其与公司战略的契合，并将其转化为团队成员能够理解和接受的日常工作目标。
同时，我将不断跟进目标的执行情况，及时调整策略和措施，确保目标的及时完成。
二、制定有效的工作计划为了实现经济目标，我将制定可行的工作计划。
在制定计划的过程中，我将充分了解市场需求和竞争环境，审慎评估资源投入和产出的比例，确保资源的合理配置。
同时，我将与团队成员充分沟通，征求他们的意见和建议，确保计划的可行性和有效性。
在执行过程中，我将严格按照计划进行，确保任务的顺利完成。
三、激励团队成员作为团队的领导者，我要激励团队成员发挥他们的最大潜力，实现个人和团队的目标。
我将注重团队成员的培训和发展，提供必要的资源和支持，激励他们积极参与工作，推动目标的实现。
我将建立积极向上的工作氛围，鼓励团队成员互相学习和分享，共同成长。
四、建立有效的绩效考核机制为了推动经济目标的实现，我将建立有效的绩效考核机制。
我将与团队成员制定明确的绩效指标和考核标准，确保其公平、公正和可衡量。
我将及时与团队成员进行绩效评估和反馈，提出具体的改进和发展计划，帮助他们提升能力和实现个人职业目标。
同时，我也将以身作则，以高标准要求自己，并将自己的工作作为团队的榜样。
五、持续改进和创新为了实现经济目标，我将持续改进和创新工作方法和流程。
我将关注市场变化和行业动态，紧密跟踪和研究相关数据和信息，及时调整策略和方向。
我将鼓励团队成员提供创新的想法和建议，积极倾听他们的声音，并鼓励他们实施创新举措。
三一三地质队(公司)内部承包经营责任制事实方案
三一三地质队(公司)内部承包经营责任制事实方案为了完善内部经营承包责任制度，提高经济运行质量和资产运营效率，明确队与各承包经营单位之间的权利和义务，充分调动各方积极性，全力发展地勘经济，不断增加职工收入，实现富队强局总目标，制定本实施方案。
一、主体：发包方：313地质队（安徽岩土钻凿工程有限责任公司）承包方：1. 队（公司）属各类经营实体；2. 承担预算内项目的生产单位或经营实体；3. 其他适合内部经营承包的单位、个人。
二、形式：1. 每年年初分别由双方代表商谈签定“313地质队（公司）内部承包经营责任书”以实施本方案；2. 参照本方案签定的项目管理责任书其他形式。
1. 预算内项目：根据上级或有关项目主管下达的计划指标及有关定额，实行“二定”、“四包”原则，即定任务、定工期和包质量、包安全、包提交成果、包上交费用。
2. 市场项目：依据“三包、一控、二挂钩”的原则。
“三包”即包上交各项费用、包质量、包安全；“一控”即控制成本费用；“二挂钩”即上交费用总额与当年实现收入、人均占有资产挂钩，当年职工收入增长与单位效益增长挂钩。
3. 实行预算管理的单位按经队批准的预算书执行。
奖惩与节余、创收挂钩。
4. 实行项目管理的项目，可参考本方案另行签定项目管理责任书并据之考核、奖惩。
313地质队（公司）内部经营承包责任书主要内容是：一、收入与利润指标二、主要上交费用指标三、主要成本控制指标四、其他约定一、收入与利润指标1. 收入与利润指标商定依据和原则（1）省局下达的年度经营目标责任指标；（2）最近三年的实际及市场状况；（3）实事求是的原则；（4）谋求发展的原则；2. 当年度计划收入与计划利润指标在各承包方签定的责任书中明确。
二、主要上交费用指标（一）上交费用指标核算1. 养老统筹费（含失业保险）：按当年度工资总额22%计交。
2. 职工福利费：按当年度工资总额14%计交。
3. 职工教育经费：按当年度工资总额1.5%上交。
内部经济承包责任书
内部经济承包责任书内部经济承包责任书篇一：内部承包经济责任书_secret内部承包经济责任书＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（简称甲方）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿项目处（部）（简称乙方）为了加强企业内部经营管理，充分调动员工的生产积极性，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法律法规、规范、规程及公司各项管理规章制度，全面履行我司工程总承包合同对业主的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理，提高企业的经济效益，达到创优工程、创市级安全文明施工样板工地等预期目标，保质保量完成该项目工程施工任务，特组建＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司＿＿＿＿＿工程项目处（部）。
根据公司内部项目法施工管理实施细则的有关规定，该项目实行独立核算，全额经济承包经营管理，为了明确双方责任，经双方协商一致，拟定本责任书，双方共同遵守执行。
（一）项目处（部）组成：我公司聘用并授权委托＿＿＿＿＿同志为本工程项目处（部）经理，承包经营施工，全面负责项目处（部）施工技术、安全生产、质量、经营管理工作。
（二）合同方式：1. 项目处（部）为我公司内部核算单位，成本单列，实行独立核算，全额经济承包、承担一切风险，自负盈亏的原则。
2.合同价款：工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价。
（三）承包范围：以工程招标文件的工程范围及工程总承包施工合同的内容，业主提供的设计施工图纸，设计变更等全部项目为承包的工程范围。
（四）施工工作指标：负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，规章制度，指挥有力，确保完成公司各项管理目标计划的实现，竣、交工工程质量优良品率高。
各项指标如下：1.负责组织健全劳动力，原材料、机械设备、资金等的严格管理办法，在保证安全生产、质量达标为前提下，降低各种消耗量，降低工程成本。
2.上缴费用（工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价）：（1）管理费：工程总造价＿＿% ，（2）利润＿＿＿＿（3）建安税（含企业所得税）：＿＿＿% ，（4）其他费用：＿＿＿合计上缴费率＿＿ % 。
经济责任书格式范文模板
经济责任书格式模板哎呀妈呀，咱今儿就唠唠经济责任书格式模板这玩意儿！这经济责任书，说白了就是一份协议，得写得明明白白的。
首先，得写清楚责任双方是谁，别整岔劈了。
然后，详细列出责任的具体内容，要干啥、咋干、啥时候干，都得写得一清二楚。
可别马马虎虎的，到时候出了问题可不好整。
还有啊，违约责任也得写上，要是谁敢掉链子，就得承担相应的后果。
这就好比盖房子，得先把地基打牢了，房子才能稳当。
在写这玩意儿的过程中，可得注意安全性和稳定性啊！就像走钢丝一样，得小心翼翼的，别一脚踩空了。
责任的界定要合理，不能太离谱，也不能太宽松。
太离谱了人家不干，太宽松了又起不到约束作用。
同时，要考虑到各种可能出现的情况，提前做好应对措施，别到时候手忙脚乱的。
这就跟打仗一样，得有个周全的计划，才能打胜仗。
这经济责任书的应用场景可老多了！比如说，企业内部可以用它来明确各个部门的职责，避免互相推诿扯皮。
合作伙伴之间也可以用它来约定双方的权利义务，保证合作顺利进行。
还有啊，项目管理中也少不了它，能让大家都清楚自己该干啥，干不好会咋样。
它的优势也挺明显的，能提高效率，减少纠纷，让大家都能一门心思地干正事。
咱再举个实际案例瞅瞅。
比如说，有两个公司要合作搞个大项目，他们就签了份经济责任书。
在责任书中，明确了双方的分工、资金投入、利润分配等细节。
有了这份责任书，双方心里都有底了，干起活来也更有劲儿了。
最后，项目顺利完成，大家都皆大欢喜。
这就好比有了导航，开车就不容易迷路了。
总而言之，这经济责任书格式模板可真是个好东西！它能让大家在经济活动中有章可循，避免不必要的麻烦。
只要咱认真写，仔细看，按规矩办事，就能让经济活动更加顺利，大家都能开开心心地赚钱！。
家庭联保责任书
家庭联保责任书一、前言本责任书旨在明确家庭成员之间在共同承担经济责任时的权利与义务，确保家庭内部的财务安全与和谐。
二、联保成员本责任书由以下家庭成员共同签署：1. 家庭成员A（身份证号：______________)2. 家庭成员B（身份证号：______________)3. 家庭成员C（身份证号：______________)三、联保范围1. 家庭成员之间因共同生活、投资、经营等产生的债务。
2. 家庭成员之间因紧急情况或重大疾病等产生的临时性债务。
四、责任分担1. 各家庭成员应根据各自的经济能力，合理分担家庭联保范围内的债务。
2. 债务分担比例由家庭成员协商确定，并在本责任书中明确记录。
五、债务偿还1. 债务发生时，首先由债务人自行偿还。
2. 若债务人无力偿还，其他家庭成员应按照约定比例承担偿还责任。
六、违约责任1. 如家庭成员未能履行偿还义务，应承担相应的违约责任。
2. 违约责任包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。
七、争议解决1. 家庭成员之间因本责任书产生的争议，应首先通过友好协商解决。
2. 如协商不成，可提交至有管辖权的人民法院进行诉讼。
八、责任书的变更与解除1. 本责任书一经签署，未经全体家庭成员书面同意，不得擅自变更或解除。
2. 如遇特殊情况需变更或解除责任书，应由全体家庭成员协商一致，并以书面形式确认。
九、其他约定1. 本责任书未尽事宜，由家庭成员协商补充。
2. 本责任书一式多份，各家庭成员各执一份，具有同等法律效力。
十、签署本责任书自全体家庭成员签字盖章之日起生效。
签署日期：____年____月____日家庭成员签字：家庭成员A（签字/盖章）：家庭成员B（签字/盖章）：家庭成员C（签字/盖章）：（注：本责任书仅供参考，具体内容应根据实际情况调整。
）。
经营责任书范文4篇_责任书_
经营责任书范文4篇根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》，由公司(以下简称甲方)任命担任生产经营部部长(以下简称乙方。
甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强责任管理，充分调动乙方积极性，双方20xx年度经营目标责任等有关事项，特订立此《责任书》以供双方共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、本责任书有效期限为：20xx年3月1日20xx年2月28日三、经营目标主要内容：(是否明确各项指标权重)1、最低完成经营任务万、目标万。
2、最业低实现利润任务万、目标万。
3、工程款项回收指标：当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。
4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。
5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。
6、财务类指标：资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。
7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。
8、其他需要完成的指标，如内控管理及人力资源管理指标。
(面试网 www.)四、绩效薪酬。
乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为x万元，计算方式为：所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。
五、甲方的权利与义务1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障;2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行;4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标，并签订经营目标责任书，作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书;8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。
国企经营责任书指标设置
国企经营责任书指标设置1.引言1.1 概述概述部分的内容可以包括以下方面：国企是指由政府或政府控股企业所控制或拥有的企业，其经营活动直接关系到国家经济的发展和国民经济的利益。
为了确保国企的良好运营和社会责任履行，国企经营责任书成为一项重要的管理工具。
国企经营责任书指标设置即是根据国企管理目标和职责，设立一系列的绩效指标，用以衡量和评估国企的经营状况和履行情况。
国企经营责任书指标的设置应当充分考虑国企所处的行业特点、经营环境和社会责任等因素。
一方面，指标设置应体现国企的经济效益，如营业收入、净利润、利润增长率等指标，以确保国企在市场竞争中具备良好的盈利能力和持续发展的潜力。
另一方面，指标设置也应包括社会责任和环境可持续发展方面的考量，如员工满意度、环境保护措施、社会公益事业支持等指标，以促使国企在经营中注重社会责任，积极履行企业公民的角色。
在指标设置过程中，需要充分考虑指标的科学性和可操作性。
科学性指标应基于有效的数据和可靠的分析，能够准确反映国企的经营状况和责任履行情况。
可操作性指标应具备可量化和可评估的特点，能够为国企提供具体的行动指引和提升方向。
综上所述，国企经营责任书指标的设置是国企管理的重要环节，旨在通过明确的指标衡量和评估国企的经营状况和责任履行情况，从而激励国企积极履行社会责任，不断提升经营绩效和社会影响力。
指标的科学性和可操作性将是指标设置的关键考量因素，以确保指标能够真正反映国企的整体情况，并为国企的发展提供有效的指导。
1.2 文章结构文章结构主要包括引言、正文和结论三个部分。
引言部分主要是为了引发读者兴趣、提供背景信息和确立论文的目的。
在本篇文章中，我们的引言可以包括以下内容：首先，简要介绍国企经营责任书的概念和作用。
国企经营责任书是国有企业制定的一份管理文件，用于规范企业经营和管理行为，明确企业发展目标和经营责任。
它承载了国企的社会责任和使命，是实施国企改革、提升企业竞争力的重要手段。
内部考核经济责任书(有税号)
内部考核经济责任书工程编号：甲方：乙方：为适应市场经济需要，规范企业内部制度，充分发挥项目经理与经济承包人的作用，在安全高效的前提下，确保工程质量、工期和其他各项指标如期完成，现经甲乙双方共同协商，甲方承接的业务由乙方作为经济、安全、质量承包人，并在项目经理的监管下，完成整个工程的施工交付，具体事项如下：一、工程项目概况1、工程名称：2、建设单位：3、建设单位税号（代码证号）：4、工程内容：5、承包范围：6、合同价款：6、工程期限：二、甲乙双方对该项目承包的主要条款约定如下：1工程款的使用1.1工程款由乙方自行催讨，并实行专款专用。
1.2工程款必须汇入甲方的银行帐户，甲方扣除管理费和税金及相关的费用后，依据乙方提供的有效发票支付到乙方本工程专户内，但工程项目的主要材料甲方凭材料供应商提供的有效发票经乙方承包人签字认证直接支付给材料供应商。
5%保证金到帐后，必须在整个工程的发票都到位后，再支付给乙方。
1.3如发现乙方将工程款直接划入私人账户的或向业主领取工程材料不经甲方同意并开调拨单的，除如数退还外，向甲方缴纳100%的罚金。
1.4乙方全权负责工程款专款专用，并监督工程款流向。
承包款中已包含发放项目部人员工资、民工工资，乙方必须将工资按月发放到项目部人员及民工手上，否则构成职务侵占。
如因乙方未按时发放工资导致民工纠纷造成社会影响的，甲方有权对乙方处以每次1千到10万罚款。
1.5工程垫资款由乙方自行解决，不能以工程款不到位而停工，由此停工造成的一切后果由乙方负责。
1.6工程中所发生的招投标保证金、工程履约保证金、工程预付款保证金（函）由乙方承担支付，若由甲方垫付，除招标投标保证金按银行利率计收外，其余都按公司约定计收利息。
1.7乙方应及时支付材料款、人工工资和其他费用，如因乙方逾期支付，致使甲方代为支付的，则甲方有权按代为支付金额的120%向乙方追回。
2、承包方式、工程价款结算方法2.1 乙方承包范围内的所有费用全部由乙方承担，工程款按实计量。
内部经济责任书
经济责任书为了加强我司经营管理工作，增强企业活力，完善公司内部经营责任制，明确工作职责,确保工程质量、工期及安全生产，落实公司与建设单位签订的本工程施工合同的各项条款，公司决定将本工程的施工任务下达给苟凤兰为项目负责人的项目经理部具体负责该工程的施工管理工作。
本项目由项目部全权负责工程所需的人、财、物和全面负责工程的进度、质量、安全，同时承担由本项目产生的全部经济和法律责任。
经双方协商,订立本经济责任书.一、工程名称及概况：二、工程合同价：三、承包内容:公司与业主签订的施工合同中的承包范围内的内容及增加项目。
四、承包指标1、工程质量：达到国家现行工程施工验收规范标准合格2、工程工期:按照合同要求3、承包方式：包工包料,独立核算，自负盈亏，风险自担。
4、经济指标:为兼顾国家、企业和项目部三者利益，经公司综合测定和双方协商确认：本工程各项费用实行指标分级管理，分级落实的职责，公司暂按工程结算总价的收取综合服务费。
工程结算收入的全部工程款扣除公司的综合服务费后由项目部根据工程需要自主开支，但其开支的标准和范围必须符合国家和公司的规定及财经制度；如果由于项目部违反国家法规及财经制度、纪律,造成的一切后果由项目负责人及项目部自行承担,税费按国家政策交纳至当地税务部门。
5、公司为本工程设立专户，工程所有收入进入该专户.该专户由项目部负责人签章共管,独立核算。
本项目工程款收到公司后，公司在扣除规定应收综合服务费后，不能挪用或出现其他意外事件，应及时拨付给项目部，以保证项目部的工作正常开展,否则,由此造成的经济损失和民事责任，由公司承担。
6、工伤负伤频率不超过千分之一,杜绝死亡事故.五、公司的权利和义务1、监督项目部的管理，依法经营，照章纳税,按公司的各项目规章制度及程序文件等办事，总体协调工程施工中的有关问题，督促项目部落实公司和建设单位签订的工程施工合同的全部内容.2、审核批准项目部上报的施工组织设计及重要技术文件。
内部财务制度承诺书
内部财务制度承诺书尊敬的各位公司员工：我们深知内部财务制度的重要性和必要性，为了规范公司的财务管理行为，确保公司的财务资产安全和合规经营，特制定本内部财务制度承诺书，希望各位员工自觉遵守并落实贯彻到实际工作中。
以下是我们对内部财务制度的承诺：一、遵守公司内部财务制度我们承诺严格遵守公司制定的内部财务制度，遵循公司的财务管理规定和程序，不得私自调动、挪用公司财务资金，不得随意改变公司的会计凭证和账簿记录，不得违规设置、修改和删除账户。
二、做好财务记录和报表我们承诺认真做好公司的财务记录和报表，及时、准确地记录公司的每一笔交易和财务信息，确保财务资料的真实性和完整性，及时报送公司要求的财务报表和信息。
三、保护公司财务资产我们承诺保护公司的财务资产安全，勿因个人私利或侥幸心理而对公司的财产进行侵占或挪用，不得私自使用公司资金或财务资产用于非公司经营活动。
四、加强内部控制我们承诺积极加强内部控制，健全公司的财务管理体系，设立健全的财务管理岗位，严格履行审批流程，避免财务管理中的漏洞和弊端，保证公司的财务管理工作有效有序进行。
五、诚信合规经营我们承诺以诚信为本，恪守财务合规原则，不得从事虚假交易、欺诈行为和违法乱纪的活动，不得参与非法集资、洗钱和其他不正当经济活动，自觉遵守国家法律法规和公司的经营规范。
六、自查自纠我们承诺自觉接受公司对财务管理的内部监督和审查，如发现公司财务管理中的问题或疑点，积极配合公司进行内部调查和整改，保持公司的财务管理环境清朗和透明。
七、承担责任我们深知内部财务管理的重要性和敏感性，如有违反公司内部财务制度和管理规定的行为，愿意承担相应的法律责任和公司规定的处罚，接受公司的组织处理和纪律惩处。
八、不断学习提升我们承诺继续学习和提升自己的财务管理知识和技能，不断完善自身的职业素养和财务管理能力，为公司的财务工作贡献自己的力量，共同促进公司的健康发展。
以上就是我们对内部财务制度的承诺，希望各位员工认真阅读、深刻理解，并切实落实到实际工作中，共同维护公司的财务管理秩序，促进公司的长远发展。