医院搬迁工作实施方案
医院搬迁新址实施方案
医院搬迁新址实施方案为了更好地服务患者，提升医疗水平，我院决定进行搬迁，并制定了以下实施方案：一、搬迁背景。
随着城市发展和人口增长，原有医院场地已无法满足日益增长的患者需求，同时也无法满足医疗设备更新换代的需要。
因此，为了更好地发展和服务，搬迁成为必然选择。
二、新址选址。
新址位于市中心区域，交通便利，周边环境优美，空间宽敞，能够容纳更多的医疗设备和提供更好的医疗服务。
同时，新址周边配套设施完善，便于患者就医和家属陪护。
三、搬迁时间。
搬迁时间定于今年年底前完成，届时将进行新址的开业仪式，并正式对外接诊。
四、搬迁流程。
1. 搬迁筹备，成立搬迁工作组，制定搬迁计划，明确责任分工，确保搬迁工作有序进行；2. 装修建设，对新址进行装修和建设，保障医疗设备安全、环境卫生；3. 医疗设备搬迁，统计清点医疗设备，制定搬迁方案，确保设备安全到位；4. 人员培训，对医护人员进行新址工作流程培训，确保医疗服务顺利进行；5. 患者知情，通过宣传栏、宣传单、医院网站等多种方式告知患者新址搬迁信息，确保患者及时了解。
五、搬迁后服务。
1. 患者接诊，搬迁后，医院将继续提供优质的医疗服务，确保患者就医需求；2. 医疗设备更新，新址将引进更先进的医疗设备，提升医疗水平；3. 环境整洁，新址将加强环境卫生管理，保持医院整洁、舒适的环境；4. 安全保障，加强医院安全管理，确保患者和医护人员的安全。
六、搬迁效果评估。
搬迁后将对医院服务效果进行评估，及时总结经验，改进不足，确保医院在新址能够更好地服务患者。
七、总结。
医院搬迁是为了更好地服务患者，提升医疗水平，是医院发展的需要。
我们将严格按照实施方案，确保搬迁工作有序进行，同时也希望患者能够理解和支持我们的决定，相信在新址，我们将能够提供更优质的医疗服务。
感谢大家的支持和配合！。
2023年医院搬迁新址实施方案
2023年医院搬迁新址实施方案实施方案：2023年医院搬迁新址一、前期准备工作1. 确定新址：通过市场调研和评估，选择一处适合新医院建设的地点，并与相关部门尽快完成土地获取手续。
2. 组织规划设计：聘请专业的医院规划设计机构，制定新医院的整体规划方案，确保新医院能够满足未来的医疗服务需求。
3. 相关准备工作：确保新址具备供水、供电、通讯等基础设施，并委托专业机构进行新址的环境评估和土地平整。
二、新院区建设1. 建设规模：根据前期规划设计方案，确定新院区的建设规模，包括建筑面积、床位数量、科室布局等，并确保与相关部门沟通，获得建设许可证。
2. 医疗设备采购：根据医院的需求和规模，组织采购先进的医疗设备和器械，并与供应商签订合同，确保设备在新院区落地前到位。
3. 人员招聘和培训：根据新院区的规模和服务需求，制定合理的人员招聘计划，并与相关招聘渠道合作，确保医院招聘到合适的人员。
同时，组织医务人员的培训和适应新工作环境。
三、搬迁准备工作1. 制定搬迁计划：根据新院区的建设进度和相关部门的要求，制定详细的搬迁计划，包括物资清单、人员安排、时间表等。
2. 搬迁物资准备：对新院区需要的物资进行清查和评估，及早补充不足的物资，并与相关供应商确认交货时间和运送方式。
3. 搬迁通知和床位安排：向患者和相关部门发出正式的搬迁通知，并安排好患者的住院时间和床位安排，确保患者的顺利转移。
四、实施搬迁1. 物资和设备搬迁：根据搬迁计划，组织人员对设备和物资进行分类、包装和运送，并确保设备和物资在搬迁过程中的安全性和完整性。
2. 患者转移：按照计划，安排专业的医护人员进行患者转移工作，确保患者在搬迁过程中的安全和舒适。
同时，提前与新院区的相关科室进行沟通和协调，保障患者的顺利安置。
3. 各部门协调：在搬迁过程中，各部门需要进行密切的沟通和协调，确保搬迁工作的顺利进行，不影响医疗服务的正常运行。
五、新院区投入运营1. 进行功能调试：新院区投入运营前，对各项设施和设备进行全面的调试和检查，确保设备的正常运行。
2024年医院搬迁方案范本
2024年医院搬迁方案范本搬迁医院是一项十分重要且复杂的任务，需要充分考虑到各种因素，以确保搬迁过程的顺利进行和新医院的正常运营。
下面是一个针对2024年医院搬迁方案的范本，供参考：一、概述1.1 搬迁目的本次医院搬迁旨在提升医疗服务质量，改善医院环境和设施条件，满足日益增长的患者需求，并进一步提升医院的专业形象和市场竞争力。
1.2 搬迁时间本次医院搬迁计划于2024年上半年开始实施，预计完成时间为6个月。
1.3 新址选择经过充分调研和评估，我们决定选址在城市中心商业区附近，交通便利、配套设施完善的地区。
新址将拥有更大的场地面积，以满足日益增长的患者需求，并提供更好的医疗服务。
二、搬迁筹备工作2.1组建搬迁团队成立专门的搬迁团队，由相关部门的代表组成，包括行政部门、医疗部门、运营管理部门、设备技术部门等，确保各方面工作的协调与配合。
2.2搬迁计划制定在团队的协助下，制定详细的搬迁计划，包括时间安排、人员调配、物资储备、设备搬运等方面。
确保各项工作有序进行。
2.3沟通与协调与相关政府部门、合作医院、社区居民等进行充分沟通，获取必要的支持和协助。
充分了解相关规定，并确保搬迁过程中的安全和顺利。
三、设备和人员搬迁3.1 财务资金准备准备足够的财务资金，用于新医院的建设和设备的采购。
确保新医院设施和设备的先进性，并满足医疗服务需求。
3.2设备搬迁计划制定详细的设备搬迁计划，包括设备清单、搬运路线、保护措施等。
为设备的安全搬运和重新安置做好充分准备。
3.3人员搬迁计划妥善安排医院员工的搬迁，确保员工的工作和生活正常进行。
包括员工安置、交通配套、薪资福利等方面的考虑。
四、新医院建设4.1新医院规划设计新医院的规划设计需考虑患者流程、科室设置、医疗设备布局等因素，以提供更好的医疗服务。
4.2施工和装修确保施工和装修过程中符合相关标准和规定，确保新医院的质量和安全。
并及时地与施工单位进行沟通和协商。
4.3健康环境建设注重新医院的环境和健康建设，包括绿化环境、空气质量、废物处理等方面。
医院搬迁实施方案
医院搬迁实施方案一、概述为了提高医疗服务水平，改善医院环境，我院决定进行医院搬迁工作。
本实施方案旨在确保医院搬迁工作的顺利进行，保障医院患者和医护人员的利益，最大限度地减少搬迁过程中可能出现的风险和影响。
二、搬迁目标1. 提高医疗服务水平：新址医院将配备更先进的医疗设备和更优质的医疗资源，提升医疗服务水平。
2. 改善医院环境：新址医院将拥有更宽敞、更舒适的医疗环境，提升患者就诊体验。
3. 保障医院正常运转：搬迁过程中，要确保医院日常医疗服务的正常进行，保障患者的医疗需求。
三、搬迁计划1. 确定新址：经过多方考察和比较，我们已经确定了医院的新址，并完成了相关手续的办理。
2. 搬迁时间：搬迁工作将在周末进行，以最大程度减少对医院日常医疗服务的影响。
3. 搬迁流程：搬迁工作将分为准备阶段、搬迁阶段和恢复阶段。
在准备阶段，我们将对搬迁过程中可能出现的问题进行充分的评估和准备工作；在搬迁阶段，我们将组织专业队伍进行设备和物品的搬运工作，并确保医院患者的转移工作顺利进行；在恢复阶段，我们将进行新址医院的设备安装和环境整治工作。
四、搬迁保障1. 安全保障：搬迁过程中，我们将加强对医疗设备和患者的安全保障，确保搬迁过程中不发生任何安全事故。
2. 沟通协调：我们将加强与患者和家属的沟通，及时告知患者搬迁相关信息，并为患者提供必要的协助和指导。
3. 医护人员安排：搬迁过程中，我们将合理安排医护人员的工作时间和轮班安排，确保医院的正常运转。
五、搬迁后工作1. 新址医院的开展：搬迁完成后，我们将迅速进行新址医院的设备安装和环境整治工作，确保新址医院的正常开展。
2. 患者关怀：我们将加强对患者的关怀工作，确保患者对新址医院的就诊有一个顺利的过渡。
3. 运营评估：搬迁完成后，我们将对新址医院的运营情况进行评估，及时发现问题并加以解决。
六、总结医院搬迁是一项复杂的工作，需要全体医护人员的通力合作和精心组织。
我们将严格按照本实施方案的要求，确保医院搬迁工作的顺利进行，为患者提供更优质的医疗服务。
医院搬迁推进工作计划范文
医院搬迁推进工作计划范文
一、搬迁计划概述
本次医院搬迁旨在改善医疗环境，提升服务质量，为此，制定以下工作计划。
二、前期准备工作
1. 成立搬迁工作小组，明确各成员责任，并制定详细的搬迁计划。
2.调查新址周边的道路交通、水电燃气等基础设施情况，确保
搬迁后能够正常运转。
3.与相关部门协商，确定新址的用地手续，明确规划建设要求。
三、搬迁过程
1.组织专业人员进行医疗设备搬迁，确保设备完好到达新址。
2.制定搬迁路线，保障搬迁过程中交通畅通，并做好交通疏导
工作。
3.确保医院搬迁期间正常服务并向患者及时告知搬迁相关信息。
四、搬迁后工作
1.进行医疗设备的重新安装和调试工作。
2.对新址进行消毒、清洁和装饰，以保障医院的整洁与卫生。
3.安排医护人员的培训，使其能够熟悉新址的环境和设备，并
做好服务准备。
五、搬迁后期工作
1.对搬迁后的服务进行评估，及时进行改进和优化。
2.与周边社区建立良好关系，增进医院与社区的互动。
3.开展宣传活动，吸引更多患者前来就诊。
六、搬迁成效评估
1.建立搬迁后的医院运营数据统计系统，进行每日、每周、每月的数据统计分析。
2.对医院搬迁后的服务质量进行跟踪调查，以了解患者满意度和改进建议。
3.制定并调整搬迁过程中未能预见的问题，并进行整改。
以上为医院搬迁推进工作计划，具体工作根据实际情况调整。
医院搬迁新址实施方案
医院搬迁新址实施方案在这个充满变革的时代，医院搬迁新址成为了一项重要任务。
作为一名有10年方案写作经验的大师，我将用意识流的方式，为大家呈现一份详尽的医院搬迁新址实施方案。
一、项目背景二、搬迁目标1.确保搬迁过程中，患者和医务人员的正常就医和工作秩序不受影响。
2.优化医疗资源配置，提高医疗服务质量。
3.提升医院品牌形象，增强市场竞争力。
三、搬迁范围1.医院整体搬迁，包括门诊、住院、医技、后勤等各部门。
2.原有院区设备、物资、病历等全部搬迁至新址。
3.医院员工及患者家属的住宿安排。
四、搬迁步骤1.搬迁前准备（1）成立搬迁指挥部，统筹协调各方资源。
（2）制定详细的搬迁计划，明确各部门职责。
（3）对新址进行实地考察，了解周边环境及设施。
（4）组织员工培训，提高搬迁效率。
2.搬迁实施（1）按照搬迁计划，分批次、分时段进行搬迁。
（2）确保患者和医务人员的正常就医和工作秩序。
（3）加强与新址的沟通，确保搬迁顺利进行。
（4）对原有院区进行清理、维修，确保设施完好。
3.搬迁后工作（2）开展新址运营前各项工作，如人员招聘、设备调试等。
（3）加强宣传，提高医院知名度。
（4）对原有院区进行处置，如出售、租赁等。
五、搬迁注意事项1.确保患者安全，防止在搬迁过程中出现意外事故。
2.加强与新址的沟通，确保搬迁顺利进行。
3.做好员工的思想工作，确保搬迁过程中员工的权益得到保障。
4.注意搬迁过程中的环境保护，减少对周边环境的影响。
六、搬迁预算1.搬迁费用：包括搬运、装修、设备购置等费用。
2.人员安置费用：包括员工住宿、交通补贴等费用。
3.新址运营前费用：包括人员招聘、设备调试等费用。
七、搬迁效果评估1.评估患者满意度，了解搬迁后医疗服务的改进情况。
2.评估员工满意度，了解搬迁对员工工作环境的影响。
3.评估医院运营状况，了解搬迁对医院发展的推动作用。
注意事项一：患者安全与就医连续性解决办法：搬迁前，提前通知患者，为他们提供详细的搬迁信息和临时就医方案。
医院搬迁新址实施方案
医院搬迁新址实施方案随着城市的不断发展和人们的生活水平的提高，医院搬迁新址变得越来越常见。
医院搬迁新址是一项非常重要的工作，需要谨慎规划和准备。
本文将介绍医院搬迁新址实施方案。
一、搬迁前的准备工作1.确定新址：在决定搬迁前，医院应该考虑许多因素，如地理位置、周围环境、设施、交通便利性等。
医院需要选择一个距离患者方便，比原来的位置更好的地方。
2.评估成本：医院需要估算搬迁新址的成本，包括搬迁的物件、人工、房屋装修等方面的成本。
3. 安排搬迁日程：医院需要在选择好新址后，制定好搬迁的日程安排，清盘账目，处理病人档案，并按照时间表开始准备搬迁。
4.招聘专业搬迁公司：医院需要雇佣一家专业的搬运公司来协助搬迁。
这些公司会派遣专业的人员来做装卸和搬运工作，确保安全顺利地搬迁。
二、搬迁实施1.清空原医院：在医院正式搬迁之前，需要先将原医院的租赁或房屋问题处理好。
并及时通知患者并转移医疗服务2.逐步搬迁：根据日程安排逐步搬迁家具、病床等物品。
这个过程需要保证物品完整，病人医疗服务无缝转移。
3.重新组建医院：在新址上，进行医院装修，医疗设施的安装等工作。
器材安装前须按需要进行设备测试，确保医院设备正常使用。
4.同步开业：在新医院的物品和设备准备完毕后，进行内部试运营，之后为安排隆重的开业典礼，通知患者，入住。
在新地址上面正式开始医疗服务。
三、搬迁后的工作1.检查规范：医院管理部门需要在新址上面进行全面检查。
逐步推行新医院服务规范，以维护执业的正常进行。
2.宣传：新医院需要进行宣传，使大众知道新移址。
利用网络、社交媒体和其他传媒进行宣传，提高就医人数。
3.继续提高服务质量：医院需要不断研究改进服务质量，提高医疗水平和患者满意度，为患者提供最好的治疗，并有效与患者建立保持服务良好关系。
总之，医院搬迁新址是一项非常重要的工作，它涉及到患者的健康和医院的发展。
需要谨慎规划、准备和执行，以确保搬迁顺利和安全。
公立医院整体搬迁实施方案
公立医院整体搬迁实施方案为了提高医疗服务水平，改善医疗环境，我院决定对医院进行整体搬迁。
搬迁工作是一项复杂的系统工程，需要全院上下通力合作，科学规划，周密部署，确保搬迁工作顺利进行，不影响医院正常运转，保障患者医疗需求。
一、搬迁前期准备工作1.确定搬迁计划：成立搬迁工作领导小组，确定搬迁时间节点和目标。
2.编制搬迁方案：由专业团队编制搬迁方案，包括搬迁流程、搬迁路线、搬迁设备等。
3.搬迁资金筹备：对搬迁所需资金进行预算，争取相关资金支持。
4.搬迁宣传工作：向医院员工、患者及社会公众进行搬迁宣传，做好舆论引导工作。
二、搬迁实施阶段1.设备设施搬迁：按照预定方案，对医疗设备、病房设施等进行搬迁，确保设备完好、无损坏。
2.人员安排：合理安排医护人员、行政人员的工作安排，确保患者医疗需求得到满足。
3.交通保障：与交通部门合作，保障搬迁路线畅通无阻，确保搬迁过程中不影响交通。
4.安全保障：加强安全管理，确保搬迁过程中不发生安全事故。
5.卫生环境整治：对新址进行卫生环境整治，确保医院搬迁后环境整洁、舒适。
三、搬迁后期工作1.搬迁验收：对搬迁后的设备、设施进行验收，确保一切就绪。
2.宣传推广：对新址进行宣传推广，吸引更多患者前来就诊。
3.员工培训：对医护人员进行新址工作培训，熟悉新环境、新设备。
4.患者引导：对患者进行新址引导，确保患者能够顺利就诊。
5.监测评估：对搬迁后医院运行情况进行监测评估，及时发现问题，解决困难。
通过以上方案的实施，我院成功完成了公立医院整体搬迁工作，新址的医疗环境得到了显著改善，医疗服务水平得到了提升，受到了患者和社会的一致好评。
希望全院上下继续努力，为患者提供更优质的医疗服务。
医院搬迁方案(3篇)
医院搬迁方案关于“医院搬迁新址实施方案”建言献策医院搬迁新址在即，根据医院实际情况，现为医院在搬迁新址过程中实施的具体工作建言献策。
一、成立各项___，实行分包责任制。
1、成立领导___。
协调各相关部门，确保道路通畅，保证搬迁顺利进行；成立搬迁责任组，制定各组职责并落实到人；制订医院搬迁的方案、搬迁路线；协调各搬迁工作组之间的关系；负责资料收集、整理。
2、成立各专业组：（1）固定资产清查组。
负责搬迁前老医院的物资清点、分类，制订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案，解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题；按照方案由责任人登记制订物资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表，搬迁实施后___对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收；搬迁后在时间段内完成对账和入库；新院物资、设备清点、入库造册;整理完成新医院各科室所有材料、设施、设备清单，作为成本核算依据。
（2）医疗安全保障组。
负责搬迁过程中医疗的协调、指挥；根据情况随车配备急救药品、器材，有专人负责，并设替补人员；负责搬迁过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗方案的制订及参加手术和治疗；收集、掌握各科室收治情况和危重患者情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案；随时收集、处理搬迁过程中各科室出现的医疗安全问题。
（3）宣传信息组。
发布医院搬迁公告，制作相关标牌、标语；协调相关部门开展宣传活动。
（4）新院运行保障组。
确保搬迁前新院运行的各项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行，并安排专人负责检查各楼层的正常运转；标识、标牌到位，指示、引导清楚明显；确保搬迁实施前各种家具到位；确保搬迁实施前新院网络系统、局域网电话正常运行；搬迁前对新医院大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置；对新院中央空调、弱电等进行全面调试检查，确保正常运行；搬迁前检查落实门急诊、病区办公区、辅助科室的设置以及病床编号、病区标示牌的___；搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作；确保新医院各种购置设备到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药品供应、检验设备、影像设备、麻醉（范本）及手术设备等正常运行；（5）交通组。
医院搬迁征地实施方案
医院搬迁征地实施方案一、概述。
为了满足城市发展的需要，我市决定对医院进行搬迁征地，以便更好地为市民提供医疗服务。
本实施方案旨在规范医院搬迁征地工作，确保搬迁过程顺利进行，最大限度地减少对医院正常运营和患者就医的影响。
二、搬迁范围。
本次医院搬迁征地范围为原医院所在地及周边区域，具体范围详见附图一。
三、搬迁方案。
1. 征地程序。
搬迁征地程序分为征地准备、征地拆迁、征地补偿、征地安置等环节。
各环节的具体操作流程将由专业征地拆迁公司负责执行，确保按照法律法规和相关政策规定进行。
2. 征地拆迁。
征地拆迁工作将按照相关规定进行，确保安全、高效地完成拆迁任务。
在拆迁过程中，要注意保护周边环境和建筑物，确保拆迁过程中不影响周边居民的生活和工作。
3. 征地补偿。
对于被征地的居民和企业，将按照国家和地方相关规定进行合理、公正的补偿，确保被征地方的合法权益得到保障。
4. 征地安置。
对于因搬迁而需要安置的居民和企业，将按照相关政策进行合理安置，确保他们的基本生活和工作得到保障。
四、搬迁管理。
1. 搬迁计划。
搬迁工作将制定详细的搬迁计划，包括时间节点、责任部门、具体任务等，确保搬迁工作有条不紊地进行。
2. 搬迁监督。
搬迁过程将接受相关部门的监督，确保搬迁工作的合法性和公正性。
3. 搬迁沟通。
在搬迁过程中，将加强与相关部门和社会各界的沟通，及时解决搬迁过程中的问题和矛盾，确保搬迁工作顺利进行。
五、搬迁后续工作。
1. 新医院建设。
搬迁后，将着手新医院的建设工作，确保新医院的功能和服务能力得到提升。
2. 患者转移。
在搬迁过程中，将做好患者的转移工作，确保患者的就医需求得到满足。
3. 周边环境恢复。
在搬迁完成后，将着手对周边环境进行恢复工作，确保周边环境的改善和重建。
六、总结。
本实施方案将严格按照相关规定和政策进行，确保医院搬迁征地工作的顺利进行，最大限度地减少对医院正常运营和患者就医的影响。
同时，将加强与相关部门和社会各界的沟通，及时解决搬迁过程中的问题和矛盾，确保搬迁工作的顺利进行。
《医院整体搬迁实施方案10-20》
《xx医院整体搬迁实施方案10-20》第一篇：xx医院整体搬迁实施方案10-202x医院整体搬迁实施方案医院整体搬迁一期工程建设将于202x年底按期完工启用，为保证医院整体搬迁工作顺利完成，经院领导班子成员会议研究，制定本实施方案。
一、总体原则分步实施。
根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况，分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。
分片管理。
按照院领导班子分工的分管片块区域，各司其职，各负其责，组织好分管的片块搬迁工作。
协同作业。
在院整体搬迁协调组的综合协调下，各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间，应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接，互相配合，协同完成整体搬迁工作。
安全有序。
严格按照步骤和程序组织搬迁工作，确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。
二、组织领导和工作职责（一）医院成立整体搬迁工作领导小组，指挥完成整体搬迁工作，名单如下：组长：副组长：成员：（二）领导小组下设办公室，办公地点设在新院行政楼三楼，兼任办公室主任，负责日常事务的处理。
（三）领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等8个分组。
1、后勤保障及安全保卫组组长：成员：职责：（1）提前配备足够专用车辆和人员，保障病人转运用车，并完成除病人以外的所有物资的转运工作。
安排专人分别负责各楼层管理；划分行政区域并标识到位；编写新院运行指南。
（2）搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控系统运行情况。
（3）确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。
（4）搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。
（5）保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。
（6）搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。
（7）制定并落实旧院区留守预案。
医院搬迁方案(3篇)
医院搬迁方案（3篇）医院搬迁方案（精选3篇）医院搬迁方案篇120__年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。
为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。
在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。
按照医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：一、搬迁前的准备自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。
针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。
具体安排如下：1、成立搬迁护理领导小组与任务1.1搬迁护理领导小组人员组长：组员：1.2搬迁护理领导小组任务：包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。
1.3搬迁方案的制定护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。
2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。
医院搬迁新址实施方案
医院搬迁新址实施方案一、搬迁背景随着城市不断发展，医疗需求持续增长，原有医院空间逐渐无法满足日益增长的患者需求。
考虑到医院的发展和服务质量，我们决定进行医院搬迁，选择一个更为宽敞、设施更为先进的新址，以满足更多市民的医疗健康需求。
二、搬迁目标本次医院搬迁的目标是在满足市民就医需求的基础上，为医院发展提供更加宽敞、安全、舒适、高效的工作环境和优质的医疗服务。
具体搬迁目标如下：1.提高医院办医水平和服务质量，为市民提供更好的医疗服务；2.提高辐射范围，扩大影响力，为城市的医疗水平做出贡献；3.加强与周边医院的合作，共同提高医疗服务和医疗技术水平；4.优化医院管理，提高医院的经济效益和社会效益。
三、搬迁方案1.选址选址方面，我们重点考虑以下几个因素：（1）交通便利：新址要求交通便利，公共交通路线多，方便市民前往就医。
（2）设施完善：新址要求设施完善，包括停车场、病房、手术室、诊疗设备等。
（3）环境良好：新址要求环境良好，在医院周围必须没有环境污染及噪声污染等。
综合考虑以上因素，我们最终确定了新址位于城市中心的一栋大型医疗综合楼，地理位置优越，交通便利，紧邻地铁站，可满足市民的就医需求。
2.搬迁时间为了不影响医院的日常工作和秩序，我们计划在节假日期间进行搬迁。
具体时间为国庆节后的第一个周末。
3.搬迁方案（1）确定搬迁组织机构、工作任务和工作计划。
我们将成立搬迁机构，由医院领导牵头，其他相关部门派出专人负责组织协调，力求在短时间内完成搬迁。
根据搬迁工作的实际情况，制定详细的工作任务清单，明确每个岗位的负责事项，确保搬迁工作顺利进行。
同时，根据工作任务制定详细的工作计划，明确每个时段内的工作内容和要求，加强时间和进度的掌控。
（2）精心组织，全力配合。
在搬迁过程中，我们将会组织相关部门、工作人员和专业的搬家公司，既要确保搬迁的物品不受损失，也要保证搬迁的速度和质量。
（3）做好物资管理。
在搬迁前，医院领导要明确搬迁的物资清单，仔细核对，确保搬迁的物品准确无误。
医院新院搬迁实施方案
医院新院搬迁实施方案一、搬迁背景。
随着城市的发展和医疗技术的进步，我院已经发展到了需要扩建的阶段。
为了提高医疗服务水平，更好地满足市民的医疗需求，我们决定搬迁至新的院区。
二、搬迁目标。
1. 提升医疗服务质量，新院区将配备更先进的医疗设备和更优秀的医疗团队，以提供更高水平的医疗服务。
2. 改善医疗环境，新院区将拥有更宽敞、更舒适的病房和诊疗区，为患者提供更好的就诊体验。
3. 满足日益增长的医疗需求，新院区将扩大医疗资源投入，以满足城市日益增长的医疗需求。
三、搬迁计划。
1. 确定新院区位置，经过多方考察和论证，我们已经确定了新院区的位置，并与相关部门进行了沟通和协调。
2. 设计规划新院区，我们已经委托专业的设计团队进行了新院区的规划设计，确保新院区能够满足医疗服务的需要。
3. 迁移医疗设备和档案，我们将制定详细的计划，逐步迁移医疗设备和患者档案，确保患者的医疗记录不会丢失。
4. 迁移医护人员，我们将安排专业的人力资源团队，协助医护人员顺利迁移到新院区，并进行适当的培训和适应期。
5. 宣传搬迁信息，我们将通过多种渠道向患者和社会公众宣传搬迁信息，确保患者和市民了解搬迁的时间和步骤。
四、搬迁保障。
1. 安全保障，我们将确保搬迁过程中的安全，严格按照相关规定和标准进行操作，保障患者和医护人员的安全。
2. 服务保障，我们将确保在搬迁期间，医疗服务不受影响，继续为患者提供优质的医疗服务。
3. 沟通保障，我们将与患者和社会公众保持沟通，及时回应他们的关切和疑虑，确保搬迁过程的顺利进行。
五、搬迁后期。
1. 新院区运营，搬迁完成后，我们将全力以赴地投入新院区的运营工作，确保医疗服务能够顺利进行。
2. 患者反馈，我们将积极收集患者的反馈意见，不断改进医疗服务质量，以满足患者的需求。
3. 社会责任，我们将继续履行社会责任，积极参与社会公益活动，回馈社会。
六、总结。
新院区的搬迁将是我院发展的重要里程碑，我们将以更加饱满的热情和更加严谨的态度，确保搬迁工作的顺利进行，为患者和市民提供更优质的医疗服务。
医院整体搬迁工作实施方案
医院整体搬迁工作实施方案一、概述。
为了更好地提升医疗服务水平，适应城市发展需要，我院决定进行整体搬迁工作。
本方案旨在确保搬迁工作顺利进行，保障医院搬迁后的正常运营和服务。
二、搬迁时间安排。
根据市政府相关规划，我院搬迁时间定为2023年6月至8月。
具体时间安排如下：6月，搬迁前准备工作，包括设备清点、档案整理、人员安排等。
7月，搬迁过程中的设备、物资搬运、医疗设备安装等工作。
8月，搬迁后的新院区设施调试、人员培训、试运营等。
三、搬迁流程及责任分工。
1. 搬迁前准备阶段。
设备清点，由设备管理部门负责，对所有医疗设备进行清点和标记。
档案整理，由档案管理部门负责，对患者档案、医疗记录等进行整理和备份。
人员安排，由人力资源部门负责，对医护人员、行政人员的搬迁安排进行统筹协调。
2. 搬迁过程中。
设备、物资搬运，由物资管理部门负责，制定详细的搬运计划和路线，确保设备、物资安全到达新院区。
医疗设备安装，由设备管理部门负责，根据新院区的布局和需求进行设备安装和调试。
3. 搬迁后新院区运营。
设施调试，由设施管理部门负责，对新院区的水电、空调、网络等设施进行调试和检查。
人员培训，由医务部门负责，对医护人员进行新院区工作流程、应急处理等方面的培训。
试运营，由行政部门负责，组织试运营活动，接待首批患者，确保医疗服务正常进行。
四、搬迁风险及应对措施。
1. 设备损坏或丢失，加强设备清点和搬运过程监管，确保设备安全到达新院区。
2. 患者档案丢失，加强档案整理和备份工作，确保患者档案完整性。
3. 人员情绪波动，加强人员沟通和心理疏导工作，保障医护人员情绪稳定。
五、搬迁工作后续。
搬迁完成后，我院将继续优化医疗服务流程，提升医疗服务水平，确保新院区正常运营和服务。
同时，将加强新院区的设施管理和安全保障工作，为患者提供更加安全、舒适的就医环境。
六、总结。
医院整体搬迁工作是一项复杂的工程，需要各部门的通力合作和精心组织。
我们相信，在全院员工的共同努力下，搬迁工作一定能够顺利完成，为医院的发展注入新的活力，为患者提供更好的医疗服务。
医院搬迁科室实施方案
医院搬迁科室实施方案随着医疗技术的不断发展和医院规模的不断扩大，为了更好地满足患者的医疗需求，我院决定进行科室搬迁工作。
搬迁科室是一项复杂的工程，需要全院上下通力合作，科学合理地制定实施方案，确保搬迁工作顺利进行。
为此，特制定以下搬迁科室实施方案，以期做到有条不紊地完成搬迁工作。
一、搬迁科室的确定。
首先，我们需要明确搬迁的科室范围，确定搬迁的具体科室名称、人员规模和设备设施等情况。
在确定搬迁科室的同时，还要充分考虑到患者的就诊需求，确保患者能够顺利就诊，不受搬迁工作的影响。
二、搬迁计划的制定。
制定搬迁科室的具体实施计划，包括搬迁的时间节点、人员分工、设备搬迁、患者转诊等方面。
在制定搬迁计划时，需要充分考虑到医院其他科室的正常运转，避免搬迁工作对其他科室造成不必要的影响。
三、人员培训和沟通。
在搬迁科室之前，需要对相关人员进行培训，包括搬迁流程、安全注意事项、急救措施等方面的培训。
同时，还需要加强与患者和家属的沟通，做好患者转诊工作，确保患者能够顺利就诊。
四、设备设施的搬迁和安装。
在搬迁科室过程中，需要对设备设施进行搬迁和安装工作。
这涉及到设备的拆卸、运输、安装等方面，需要严格按照操作规程进行，确保设备能够安全、完整地搬迁到新的科室。
五、搬迁后的检查和验收。
搬迁科室完成后，需要对搬迁工作进行全面的检查和验收。
包括设备设施的完好情况、人员的工作状态、患者的就诊情况等方面。
只有通过严格的检查和验收，才能确保搬迁工作的顺利完成。
六、搬迁后的跟踪和整改。
搬迁工作完成后，还需要对搬迁科室进行跟踪和整改工作。
及时发现和解决搬迁工作中存在的问题，确保新科室的正常运转。
同时，还需要对搬迁工作进行总结，为今后类似工作提供经验和借鉴。
综上所述，医院搬迁科室是一项复杂的工程，需要全院上下通力合作，科学合理地制定实施方案，确保搬迁工作顺利进行。
我们将严格按照以上实施方案进行搬迁工作，确保患者的就诊需求不受影响，为医院的发展和患者的健康保驾护航。
医院搬迁工作实施方案
医院搬迁工作实施方案一、概述随着医疗事业的发展，医院搬迁工作成为一项必要的任务。
医院搬迁工作既要保证老院区正常运转，又要确保新院区的建设和开展，因此需要制定详细的实施方案。
二、前期准备工作1.成立医院搬迁工作小组：由医院领导牵头，相关部门负责人和相关人员组成的工作小组，负责协调、安排和推动搬迁工作的全过程。
2.搬迁项目规划：根据医院搬迁的目标和需求，制定详细的项目规划，包括新院区选址、建设时间、搬迁时间表等。
3.确定搬迁预算：根据搬迁项目规划，编制详细的预算报告，包括搬迁费用、装修费用等。
4.与相关部门沟通协调：与社会保障局、卫生局、消防局等相关部门进行沟通，确保搬迁过程中的各项手续和要求能够顺利完成。
5.资金筹措：通过医院自筹资金、贷款等方式筹措搬迁资金。
三、新院区建设1.选址和设计：根据搬迁项目规划，筛选合适的土地用于新院区建设，并进行新院区的规划和设计，确保满足医院的发展需求。
2.建设招投标和施工：根据搬迁项目规划，按照相关法律法规和程序进行建设招投标工作，并与中标单位签订合同，负责新院区的施工工作。
3.施工管理：建立专门的施工管理团队，负责监督施工进度、质量和安全等，确保新院区的建设工作能够按时、优质地完成。
四、搬迁准备工作1.设立搬迁办公室：成立搬迁办公室，负责搬迁期间的统筹协调工作，包括物资采购、设备调拨、人员安排等。
2.制定搬迁计划：根据新院区的准备情况和搬迁工作的需要，制定详细的搬迁计划，包括搬迁时间、搬迁物资清单等。
3.物资采购和设备调拨：根据搬迁计划，及时采购需要的物资和设备，并与相关部门进行设备调拨，确保搬迁期间的工作能够正常进行。
4.人员安排和培训：根据搬迁项目规划和新院区的需求，合理安排医院员工的工作和职责，并进行相关的培训，确保搬迁期间的工作能够顺利进行。
五、搬迁实施工作1.搬迁物资调配：根据搬迁计划，合理安排搬迁物资的调配和运输，确保医院运作不受影响。
2.设备安装和调试：根据搬迁计划，将设备按照规定位置进行安装和调试，确保设备能够正常运行。
医院整体搬迁实施方案
医院整体搬迁实施方案一、概述为了更好地满足市民的医疗需求，提高医疗服务水平，我院决定进行整体搬迁。
搬迁后，医院将拥有更现代化的设施和更完善的医疗设备，以及更便利的交通条件，为广大患者提供更优质的医疗服务。
二、搬迁目标1. 提高医疗服务水平：搬迁后，医院将引进更先进的医疗设备和技术，提升医疗服务水平，提高患者满意度。
2. 改善医疗环境：新址医院将拥有更宽敞明亮的病房和舒适的医疗环境，为患者提供更舒适的就医体验。
3. 便利交通条件：新址医院交通便利，周边停车设施充足，方便患者及家属前来就医。
三、搬迁方案1. 选址筹备：医院管理团队将积极与相关政府部门合作，选址新址，并进行规划设计。
2. 设施建设：医院将择期开展新址医院的建设工作，确保医院设施建设质量和进度。
3. 设备调试：搬迁前，将对新址医院的医疗设备进行调试和检验，确保设备正常运行。
4. 搬迁准备：医院将组织相关部门对搬迁工作进行认真准备，确保搬迁过程顺利进行。
5. 搬迁实施：搬迁当天，将组织专业搬运队伍进行医疗设备和物资的搬迁工作，确保搬迁过程安全顺利。
6. 新址开业：搬迁完成后，医院将进行新址医院的开业仪式，邀请相关领导和媒体参与，宣传新址医院的开业信息。
四、搬迁后工作1. 宣传推广：通过各种途径宣传新址医院的开业信息，提高新址医院的知名度。
2. 服务提升：新址医院将进一步提升医疗服务水平，提高患者满意度。
3. 安全保障：新址医院将加强安全管理工作，确保患者和医务人员的安全。
4. 沟通交流：新址医院将积极与社区居民沟通交流，建立良好的医患关系。
五、总结医院整体搬迁是为了更好地服务患者，提高医疗服务水平。
我们将按照以上方案，积极推进搬迁工作，确保搬迁过程顺利、安全，为广大患者提供更优质的医疗服务。
医院整体搬迁流程实施方案
医院整体搬迁流程实施方案
一、概述
医院整体搬迁是一项复杂的工程，需要全面考虑各种因素，确保搬迁过程顺利进行，不影响医院正常的医疗服务和运营。
本文档旨在制定医院整体搬迁的实施方案，确保搬迁过程安全、高效、有序进行。
二、前期准备
1. 确定搬迁时间：在确定搬迁时间时，需要考虑医院的繁忙时段和患者量，避免对医院正常运营造成影响。
2. 制定搬迁计划：制定详细的搬迁计划，包括搬迁的具体步骤、时间节点、责任人等，确保每个环节都有明确的安排。
3. 确保搬迁地点的准备工作：对新的医院搬迁地点进行评估，确保设施、设备、环境等都符合医院的要求。
三、搬迁过程
1. 搬迁通知：提前向患者、员工、合作伙伴等发布搬迁通知，告知搬迁的时间、地点以及搬迁后的服务安排等。
2. 设备设施搬迁：对医疗设备、病床、手术室等进行搬迁，确保设备的完好和安全。
3. 人员安排：安排专业的搬运人员，确保医疗设备和物品的安全搬
迁。
4. 搬迁记录：对搬迁过程进行详细记录，包括搬迁的时间、物品清单、搬运人员等，以备后期查验。
四、搬迁后工作
1. 医院恢复运营：搬迁完成后，及时恢复医院的正常运营，确保患者能够顺利就诊。
2. 设备设施调试：对搬迁的设备设施进行调试和检查，确保一切正常运行。
3. 安全检查：对新的医院搬迁地点进行安全检查，确保环境安全，符合医院的要求。
五、总结
医院整体搬迁是一项复杂的工程，需要全面考虑各种因素，确保搬迁过程顺利进行。
通过本文档制定的实施方案，可以有效地指导医院整体搬迁的工作，确保搬迁过程安全、高效、有序进行。
希望全体员工能够共同努力，顺利完成医院的整体搬迁工作。
医院搬迁实施细则
医院搬迁实施细则概述：医院的搬迁是医疗机构发展过程中的一项重要举措，也是提高医院服务质量和满足患者需求的必要步骤。
为了确保医院搬迁顺利进行，特制定本搬迁实施细则。
一、搬迁前准备工作1.起草搬迁计划：明确搬迁目标、搬迁时间、搬迁范围等，并与相关部门进行沟通与协商。
2.搬迁筹备团队的建立：成立搬迁筹备组织，包括医院管理人员、技术人员、工程人员等，负责搬迁前期工作的组织协调和决策。
二、搬迁方案设计1.选址评估：根据医院的需求和规模，选定合适的搬迁地点，并进行评估，包括交通便利性、周边环境、设施建设等。
2.建筑设计：根据医院的功能需求和患者流量，设计医院的布局和建筑结构，确保医院能够提供高效的医疗服务。
三、搬迁前期准备1.设备采购与安装：根据新医院设施的需求，制定设备采购计划，并进行安装和调试，确保设备正常运行。
2.人员安置：对医院职工进行安置，并协调相关部门，确保搬迁过程中医院能够正常运转。
四、搬迁过程管理1.运输管理：安排专业运输公司进行医疗设备的运输，确保设备安全无损坏。
同时，进行设备清点和备案，保证设备能够顺利到达新医院。
2.物资搬迁：对医疗物资进行清点和分类，并进行患者信息的备份和转移，确保医疗物资和患者信息的完整性。
3.交通及安全管理：确保搬迁过程中交通秩序井然有序，并加强医院安全管理措施，保障患者和医务人员的安全。
五、搬迁后的运行和管理1.设备安装与调试：对搬迁设备进行安装和调试，并进行设备验收，确保设备正常运行。
2.医疗服务恢复：恢复医院的日常运行，包括排班、就诊登记、医疗服务等，确保患者能够得到正常的医疗服务。
3.宣传和信息发布：为了让社会大众了解到医院的搬迁和改变，进行宣传和信息发布工作。
同时，对患者和社会公众进行相关宣传，让他们了解到新医院的服务项目和特色。
六、搬迁后评估与改进1.对搬迁后的医院进行评估：评估新医院的运行情况，包括医疗服务质量、患者满意度、工作效率等，针对问题进行改进。
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人民医院新医院搬迁工作实施方案我院新医院建设项目已经竣工，即将交付使用。
医院整体搬迁工作计划二零一七年十二月进行。
为确保搬迁工作的顺利开展，特制定此方案。
一、总体原则以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则，做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和搬迁后业务迅速恢复。
二、组织指挥（一）组织机构成立三级搬迁组织机构，分别是搬迁工作领导小组、搬迁推进工作组、科室搬迁小组。
1、搬迁工作领导小组：组长：副组长：职责：1）负责搬迁工作总指挥和总协调，2）随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题，3）做好分管部门工作的落实。
2、搬迁推进工作组：搬迁领导小组下设6个推进工作组，督导按照管理职能、时间进度安排落实任务与责任人，制订具体工作方案和工作进度计划，分解任务，责任到人，限期办理，实行责任制和责任追究制，确保搬迁工作心中有数，忙而不乱，有条不紊、有序推进、无缝衔接、顺利安全。
（1）、医院宣传推进工作组：责任领导：牵头部门：配合部门：党办院办审计科各党支部团支部下设办公室在运营部部，办公室主任。
职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。
论证充分，调研先行、思想先行。
全面负责制定和实施搬迁前、搬迁中和搬迁后的宣传策划和宣传计划及宣传方案（含工作进度表）的制订，组织搬迁中的新闻发布会，开展搬迁前后的宣传联络工作，包括医院搬迁前电视台流动公告和向社会发放医院搬迁公告等；包括对外正式公告新院区开诊以及新医院正式运行时间。
通过新闻媒体、卫生网络平台等，对公众发布新医院试运行时间、新医院详细地址、公交车到达路线信息；医院大门前张贴公告告知病人上述信息；向住院病人及门诊病人发放告知书等，为临床运营（搬迁）做好舆论宣传工作。
充分做到动静结合、内外结合，完成标识、标牌等形象的策划、组织工作。
负责志愿者队伍的组织发动。
（2）、新医院交接及后勤保障推进工作组：责任领导：牵头部门：新医院建设办公室配合部门：总务科设备物资供应科信息科保卫科医务科护理部院感科门诊部下设办公室在总务科。
办公室主任。
职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。
论证充分，调研先行、思想先行。
交接工作推进组按交接计划提前进入新医院，负责信息网络、后勤、安全、保障等各项工作的先期开展，掌握新医院水、电、氧气、中央空调、消防、排污、设备、网络、通讯等庞大的基础设施系统，以保障运营后水、电、气、设备、网络、通讯等的正常运行和供给。
细化方案、倒排进度表，必须保证医院搬迁标识标牌安装完成；负责职能部门办公区的设置；必须保证在科室（病区）搬迁前完成大型医疗设备的搬迁、安装和调试工作，搬迁前对新区医院内的中央空调、中心供气、中心负圧、手术室层流、信息网络、供水、供电、中心供应、医保、药房、电梯和生活服务及物管等保障系统进行全面试用检查和安全检查，确保搬迁工作顺利开展。
（3）、设备物资清核推进工作组：责任领导：牵头部门：设备物资供应科配合部门：审计科财务科总务科信息科下设办公室在设备物资供应科。
办公室主任：。
职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。
论证充分，调研先行、思想先行。
设备物资供应科、财务科、审计室全面负责对全院现有国有资产进行清核和监督。
设备物资供应科、总务科和信息科按分管设施设备属性，分系列、分类别对闲置或拟报废设施、设备进行核查，分别做好台账，并提出设施、设备在新医院合理分配处置（方案或分配表），以及搬迁后负责再次清核新医院的国有资产，确保国有资产的安全。
（4）行政搬迁综合管理推进组：责任领导：牵头部门：医院办公室配合部门：各职能部门（科室）行政搬迁综合管理推进组办公室设在院办，办公室主任：职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。
论证充分，调研先行、思想先行。
由各职能部门负责人等组成的行政搬迁综合管理推进组，负责制定或完善各系列的搬迁方案（含工作进度表）并积极配合院办完善搬迁中、搬迁后医院总值班排班安排，统筹协调人力资源安排。
牵头并督导各项“证照”的办理，详细规划运营行政保障计划（保障车、交通车等）综合协调6个工作组相关事务，统筹完善6个工作组相关节点的落实，确保不留死角、肓点。
各职能部门按照医院的总体方案实施搬迁。
（5）临床、医技科室推进工作组：责任领导：牵头部门：重点配合部门：配合部门：感染管理科门诊部和临床、药、检、放、病理及医保等科室下设办公室在护理部。
办公室主任职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。
论证充分，调研先行、思想先行。
由护理部、医务科、感染管理科、门诊部组成临床、药、检、放、病理、医保等科室搬迁协调小组，全面负责依法行医的督导审核，并制定或完善各临床、药、检、放、病理、医保等科室病人和危重病人转运（搬迁）方案；细化方案、倒排进度，协调全院业务科室现场踩点工作，确定普通病人和危重病人的数量及设施设备等物资的数量以及统一安排转运车辆和方式，牵头确定病人转运信息识别方案和牵头确定开诊相关事宜（包括门、急诊具体搬迁时间和开诊规模、运营模式、功能分区、科室细分准备、科室设置等），确定职能部门负责人帮助病区搬迁任务和分解计划。
确保安排有序和人、财、物安全。
各临床、药、检、放、病理、医保等科室负责人是本科搬迁工作的具体责任人。
①普通病人转运（搬迁）组：②危重病人转运（搬迁）组：③医疗救护应急小组：由医政医管部、护理部、急诊科及相关临床、医技科室主任组成的医疗救护应急小组，负责搬迁过程中危重、疑难、特殊病人的安全转运，及时救护，确保转运安全。
（6）信息网络运营(搬迁)推进工作组：责任领导：牵头部门：配合部门：院办公室人力资源部资产财务部医务科等部门下设办公室在信息科，办公室主任。
职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。
论证充分，调研先行、思想先行。
按照开诊进度安排，全面负责新医院信息网络的畅通和正常运转。
3、各科室成立搬迁小组组长由科室主任、护士长担任职责：1）、搬迁前做好住院病人数、仪器设备等使用情况统计，物质盘点与统计，整理搬迁物品，全力保证人员设备的安全到位。
2）、搬迁前对新科室布局好，将物品、器械定位，科室人员提前熟悉环境，了解布局、设施仪器位置、安全通道等。
3）、负责制定本科室搬迁预案，包括病人、物品、设备的搬运、清点，顺序等。
4）、确认病人新楼、旧楼病床的对应情况，人员布置、要求等。
5）、具体负责协调和督促本科室的搬迁工作，6）、对搬迁过程中出现的问题及时解决，不能解决的及时与各搬迁工作组联系。
7）、对搬迁过程中存在的问题及搬迁后需要整改的事项上报搬迁指挥部。
8）、加大力度宣传，做好病人工作，搬迁前发放《告知书》告知病人关于搬迁时科室的安排、地点路线及需要病人及家属配合的相关事宜。
三、实施步骤（一）准备阶段1、各搬迁推进组合科室搬迁小组年月日前拟定完成搬迁方案。
2、医务科、护理部于搬迁前两周给搬迁科室进行搬迁动员。
3、各科室召开专题交班会，传达医院工作安排，部署本科室搬迁工作分工和安排，制定出科室具体搬迁安排方案，上报医院。
4、信息科负责信息系统软硬件安装调试培训到位。
5、各科室确认在病人搬迁前除旧楼的抢救设备及备品外，其余的设备及备品提前已到位。
6、确定搬家公司和特种设备搬迁公司。
7、确定搬迁线路和具体搬迁时间及搬迁顺序。
（二）实施阶段医院搬迁工作定于年月日启动，年月日结束。
具体安排如下：1、2017年12月23日正式启动搬迁工作，23日至31日完成部分职能科室和档案、资料的搬迁。
2、2018年1月2日至7日完成后勤部门的搬迁。
3、2018年8月2日至15日完成门急诊、药费、医技科室搬迁。
4、2018年1月16日至22日完成病房、手术室、ICU搬迁。
5、2018年1月23日至31日发电机、空调搬迁及房屋清扫等善后工作。
四、其他事宜1、搬迁当日保卫科保证道路畅通，电梯出入口由保卫人员负责维持秩序。
2、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整。
3、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用，直达相应楼层。
其他人员可以用另外一部电梯。
4、以上协调人员应深入科室了解科室搬迁准备、实施情况，参与定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的具体协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难，并及时与搬迁领导小组联系。
5、各科室非急用物资应提前搬迁。
6、搬迁前各科室检查防火通道门及各房间门锁是否完好，如有问题及时联系总务科修理，以确保搬迁后封闭锁好，防止物品丢失。
搬迁后各科室做好防火防盗工作，对老医院易燃物品要清理，电源检查，保卫科要做好检查巡视。
7、各科室保管好本科室物品，如有丢失按原价赔偿。
8、搬迁前各科室护士长要和基建办协调时间，领取该楼层房间锁匙。
同时和总务科、计数机中心、保卫科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。
各科室发现问题应及时反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常使用。
9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期要及时报告分管领导作相应调整。
10、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、门等，严防撞损。
11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一安排。
12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊住院病人；重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。
13、如有突然停水、停电等突发事件发生，总务科做好应急预案。
五、工作要求1、高度重视、严格要求。
全院所有人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员要以高度的责任感和奉献精神，发扬主人翁精神，充分发挥主观能动性。
切实保证新病房大楼搬迁工作顺利完成。
2、认真准备、按时完成。
各级相关人员应明确职责，严格按照分工要求，高度负责，认真准备，按时完成任务。
3、团结合作，听从指挥。
听从医院的统一指挥和调度，团结协作，保质保量完成搬迁工作，力争搬迁零损失。
4、精心组织、确保安全。
搬迁过程中要精心组织，全面考虑，确保医疗安全。
先搬的东西要确实保证病人的需要。
保证病人能得到及时的诊治，尽量减小对正常医疗工作的影响，并保证搬迁后各科室主要工作的正常运行。
人民医院2017年8月25日。