刍议建筑企业工程质量控制的方法
刍议建筑工程施工项目质量管理
渐暴露 出来 的特点， 建设部又制订 了建筑工程质量保修办法 ， 规 定了正常使用条件下， 房屋建筑工程的最低保修期 限。 我国建筑 工程质量 管理 已经形成 了政府监 督、参建 单位对 质量负责的机制。建筑 工程质量管理和建筑工程规划 、 设计、 施
工质量验收等技术标准 ， 有力地保证 了我 国建筑工程质量。 设 建 工程项 目的质 量管 理， 包括质 量管理体 系建 立、 实施 、 持续改进 ，
几 点 建 议 ， 有 关 方 面 参考 。 供
部 门条块分割 ， 在项 目管理上政企 不分， 行政干预盛行 ， 护主 保 义严重的局面。尽快让工程项 目管理从传统的 自营式管理走 向
社会 化、 专业化的市场运作模式 ， 实现 同国际惯例接轨。
６ 加快 落 实投 资 项 目法人 制 。 织业 主培 训 ． ２ 组
建设工程有关技术标准 、 艺要求 ， 工 还应包括质量检验控制 以及
工序质量等。
从而影响工程 的正常使用和耐久性。 当然工程项 目质量、 进度和
成本控制是有机联系 的整体， 是互相促进 的。搞好项 目管理， 对 于节省建设投资 、促进快速发展和 提高工程整体的质量均有着
十 分 重 要 的意 义 。
建 材 与 装 饰 ２ １ 年 ０ 月 ００ ５
工程项目施工过程中质量控制刍议
科技创新5工程项目施工过程中质量控制刍议吴金山李玄吉（济南二建集团工程有限公司山东济南250021）摘要：施工过程是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量水平，就必须狠抓施工过程中的质量控制。
关键词：质量管理施工过程质量控制工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、作业面大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响工程项目质量的因素多，容易产生质量问题。
“百年大计，质量为本。
”一个施工企业要想基业常青，必须把工程施工质量保持在较高的水平上，必须应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。
一、奠定质量控制基础：培训、优选施工人员工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。
首先应提高他们的质量意识。
按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次是人的技术素质。
管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。
二、严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质基础国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。
刍议建筑工程施工质量的控制与管理措施
刍议建筑工程施工质量的控制与管理措施【摘要】建筑是城市的标志，在城市化进程持续加快的过程中，形形色色的建筑也发展起来，赫然屹立在城市中，见证了城市的发展，美化了城市形象，服务了城市经济的壮大发展，同时也为人们提供了更高质量的生活，然而，建筑的质量也同时引起了城市人们的关注，因为他不仅涉及到城市经济的发展壮大，更重要的是建筑质量关系到人们群众的切身利益，要想保证质量就要在施工阶段加强控制，本文针对建筑工程施工质量展开讨论，分析了如何优化控制与管理建筑工程的施工质量。
【关键词】建筑工程；施工质量；控制；管理在房地产业持续繁荣发展的现代社会，鳞次栉比的建筑出现在城市的上空，为城市经济的发展提供了服务，建筑施工质量不但会影响到建筑的整体质量也会影响到人们的后续生活，甚至威胁到建筑施工企业的利益，近年来，建筑工程施工管理水平有所提高，无论施工体制与管理方法都已经出现了改革与突破，然而面对一些重要的质量控制问题，仍然需要科学的管理措施进行制约。
一、影响工程施工质量的因素第一，人为因素。
人的因素是影响施工质量的主要因素，其中的人主要涵盖了，施工的决策者、领导者、监理人员以及执行人员------人作为工程建设的管理对象，起着决定作用，只有完善对人的管理，才能确保各职位人员充分发挥自身的作用，做好本职工作，保证工程建设步步踏实地进行。
第二，材料因素。
材料是确保建筑工程建设的物质因素，没有优质的建筑材料即使再优质的施工工艺也难以保证建筑质量，材料是质量保证的基础与保障。
第三，机械设备因素。
与施工材料类似，施工机械设备也是工程建设的物质保障，是现代化工程建设中不可或缺的条件，机械设备的质量直接影响工程建设的进度与施工质量，建筑工程施工建设以质量为目标选择高质量、高效能的施工机械设备，要从以下三个方面进行考虑包括：机械设备的类型、性能参数以及使用说明等，从这几方面加强管理。
第四，施工方法因素。
方法就是指工程建设中利用的技术措施、工艺流程以及组织措施、检测手段以及施工组织设计等，施工方法是否科学直接关系到工程建设的进度与工程建设质量。
刍议建筑工程现场施工技术管理与质量控制措施
刍议建筑工程现场施工技术管理与质量控制措施摘要：建筑行业中，现场施工技术管理被称为企业的生命线，是保障企业顺利完成施工任务以及缩短工程工期、控制工程造价、保证工程质量的重要管理活动。
本文阐述了现场施工技术管理的原则和方法，并讨论了现场施工质量控制的有关措施。
关键词：建筑工程现场施工技术管理质量控制措施中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：城镇建设的快速发展，为建筑业的发展带来新的机遇，但同时也对建筑企业的施工管理提出了更高的要求。
在建筑行业中，现场施工技术管理是企业的生命线，也是企业能否完成工程任务的关键。
现场施工技术管理涉及的面很广，影响因素也非常多，劳动投入也较大，这就要求现场施工技术管理的措施必须得力，方法一定要科学有效，只有这样才能做好现场施工技术管理工作，也只有这样才能保证施工过程顺利进行以及保障工程质量和施工安全。
1现场施工技术管理的原则和方法1.1 关于现场施工技术管理现场施工技术管理，是对施工现场所有技术活动进行的有组织的管理活动。
现场施工技术管理需要遵循施工现场的客观规律，通过运用科学有效的管理方法，对施工中比较复杂的技术和操作流程进行合理的安排，从而实现现场施工安全有序，达到缩短施工工期、控制工程造价、保证工程质量的目的[1]。
通过科学合理的现场施工技术管理，可以确保工程施工能按照客观规律进行，能够提高施工企业的现代化技术水平，提高施工人员的现场施工技术素质，有预见性地发现施工中存在的技术问题，进而进行科学攻关和排艰，并采取有效措施解决技术难题，消除工程施工中的技术隐患，保证整个工程现场各项施工工序安全有效地进行，可以说现场施工技术管理所起到的作用是很大的，产生的效果将是明显的。
1.2现场施工技术管理的原则⒈科学合理。
建筑工程现场施工既要符合现代化大生产的需求，也要符合现场施工的客观要求——操作方法得当，作业流程流畅，现场资源配置合理，因而需要遵循科学合理的原则。
刍议建筑施工中关键环节的质量控制
刍议建筑施工中关键环节的质量控制摘要:建筑质量的优劣直接关系到人们的生命财产安全。
全过程质量控制是保证建筑工程质量的有效措施。
本文就建筑施工阶段的质量控制进行阐述,并提出了合理的建议。
关键词:建筑工程质量控制建议近年来,在市场经济发展的环境下,中国大力发展基础建设,建筑业遇到了前所未有的发展机遇。
随着人们生活质量的不断提高,个人用户比以往任何时候都更加关注住宅工程质量,由此引发的纠纷事件屡见不鲜。
住宅质量好坏主要体现在施工阶段,因此做好工程施工质量控制是当务之急。
1 影响工程质量的因素分析影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法与环境等五大方面。
因此,针对这五个方面进行严格控制,是保证建筑施工质量的关键。
1.1 人的控制人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。
为了避免人的失误,调动人的主观能动性,达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的,除了加强技术培训外,还要根据工程特点,本着适才适用,扬长避短的原则来控制人的使用。
在工程施工质量控制中,应从以下几方面来考虑人的素质对质量的影响。
首先,人的技术水平。
人的技术水平对工程质量影响极大,对技术复杂、难度大的工序应由技术熟练、经验丰富的工人完成。
其次,人的生理缺陷。
如高血压、心脏病等不能从事高空作业,反应迟钝、视力听力差等不参与校正或测量,以免引起安全质量事故。
最后,对无技术资质、不懂装懂、图省事、碰运气的人进行严格控制。
1.2 材料、构配件的质量控制加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障,也是实现投资控制目标和进度控制目标的前提。
材料质量控制的要点如下:首先,工程主要材料、构配件必须有厂家合格证、出厂批号以及材质化验单。
其次,材料进场需进行质量抽样和检验,应符合规定的质量标准。
再次,现场配制的材料,如混凝土、砂浆、防水防腐材料、绝缘材料等必须进行试配试验,合格后方可使用。
最后,对材料的性能、质量标准、适用范围等必须充分了解,慎重选择使用。
刍议建设工程管理与质量控制措施
刍议建设工程管理与质量控制措施摘要：现在城市建设的快速发展，建设工程质量管理在城市建设中的作用愈加重要，加强建筑施工质量管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。
如何使质量管理在城市建设过程中发挥更大的作用成为了一个很大的课题。
在建设工程施工过程中，要想控制好整个施工的质量，就要加强对建设工程的管理工作，要在管理的基础上，明确每一个施工人员的责任，建立健全的安全管理责任制度。
解决一些影响建设工程施工质量的一些问题，进而，提高建设工程施工管理的整体水平。
关键词：建设工程；工程管理；质量控制；措施中图分类号：tl372+.3文献标识码：a文章编号：前言：对于建设工程来说，建筑实体的构建以及投入使用都要依赖于建筑施工，产品质量优劣一定程度上也取决于建筑施工。
因此建设工程质量管理在工程中占据着重要的地位，提升建设工程质量的关键在于抓住重点以及质量因素的管理。
1.施工组织计划管理工程的进度和质量控制主要体现在要有一个科学合理的施工组织计划，施工组织计划就是全面考虑施工的组织管理计划，是施工单位根据设计文件和实地考察施工现场后，充分考虑施工优劣条件，从总体上做到心中有数，核实地况与设计文件是否相符后，必要时做适当的变更设计，然后组成精干的项目经理部并设立符合工程需要的质量保证体系。
人员的配备尽量做到责任明确、分工明确、配合密切，要防止人浮于事和责任盲区，施工队伍要精干，不要后勤多于一线。
施工组织计划中应具体列出主要工程项目、主要参建工程技术人员、组织机构、设备力量，但主要部分是施工进度计划。
施工组织计划是一个项目总的决策意图的体现，在标书要求的工期内确定工序工期，工序时间的计算用网络图的形式计算。
抓准关键路线上的关键工序，集中力量主攻影响工期的因素，机械尽量在全线穿插使用，租赁要具有合理性，外租机械要做到进场就工作，完工就退租，机械配合必须保证工程需要。
2.施工进度控制管理施工进度管理实质上就是一个施工计划过程管理，它应充分考虑影响进度过程的多种因素，首先应考虑施工人员的因素，在我们传统的管理体制中，主要侧重于对“物”的管理，忽视了人的积极性、主动性和创造性。
刍议建筑工程施工质量控制与安全管理方法
面砖， 内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位 。 或 薄弱环节有两种含义： ①新技术、 新工艺 ， 因是第一次施工 ， 量无把 握， 质 因此要重点控制； 易 ② 在施工过程 中质量监控 的范围较广 ， 从设计 图纸 、 原材料 到分部 分 发生 问题 的部位， 如轴线位 移、 钢筋位移 、 梁柱不归 中、 混凝 土施工缝 位 项工程施工 ， 每一个环节都不 能被 忽视， 熟悉和掌握监控 的范围及重点， 置不正且有灰碴 、 砌体粘结率差 、 预制 板轧缝 ， 以及渗、 沙、 堵等质 漏、 壳、 有利于事 前采取措施 ， 使质量处 于预控状态 ， 一般情况 下质量监 控 的 在 量通病。对关键 部位 、 薄弱环节的重点控制， 只要方法对头 、 措施得力， 往 范围及重点为： 往能起到事半功倍的效果。 ２１ 学 习及会审设 计图纸是质量监 测的首要 环节 ．１ ． ２ 现场施工质量监控 的方法与措施 ． ２ 图纸是施工的主要依据 ， 因此 ， 在施 工前必须认真阅读 ， 了解 设计意 质 量监控对施工现场来说一般有事前监控 、 施工 中监控和 分项完 成 图， 因为一个 不符合设计的产 品是没有什么质量可言 的。然而， 我们 按图 的监控 。如对设计 图纸 、 原材料、 半成品、 成品等 的监控 ， 应在有关分项施 旋 工是建立在学习与会审 的基础 上， 要把学习与会审结合起来 。会 审不 工前进 行 ， 这样能更好地 实现事先控制 。对于在施工中容易产生的质量 是 简单地 审查图纸 差错 ， 还要考虑是否有利于施工 。 在某些场合 下， 虽然 问题， 则应 重点加强过程 中的监控 ， 到随时发现 随时纠 正， 正做 到把 做 真 设 计是符合 规范的， 由于施工难度大 ， 但 为保 证施工质量 ， 需对设计进 行 质量问题 消灭在施工过程 中。有些分项工程 虽然 已经完成 ， 离整体 交 但 适 当的深 化， 以保证 工程质量符合规 范的要求 。 工 尚有一段 时间， 在这段 时间内对产 品若不注 意保护， 则产 品的质量 得 ２１ 对原材料 、 ．２ ． 半成品的质量监控是质量监控 的关键环节 不 到保证 ， 因此在 这种情况 下还应 实行监 控 ， 到交工 为止 ， 直 如地面面 原材料 、 半成品、 成品 的质量直接影 响工程 质量， 因而要对它进行监 层、 油漆 、 裱糊 等等， 这些属于分项完成后 的监控 。质量监控 的方法与手 控。 不仅要检查进场实物， 还要检查质保书， 它的型 号、 看 规格 、 性能等是 段， 随着科学 的发展 必须会 越来越完善 ， 逐步走 向系列化 、 科学化 。然而 否符 合设计要求 ， 对钢化 、 水泥 、 防水材料 等还要根据 规定做二次 检测 。
建筑工程施工质量管理刍议
一
完善 、 改 进和 提高 。
从施 工管 理层面 来看 ， 管理 因素 在质量 控 制 中举 足轻 重 ， 管理也 是生 产力
的一种体 现 。 这 就要 求建筑工 程项 目离不开 系统 的质量责 任制和严 密的质 量保 证 体 系作为 有力保 障 。 具体 而言 ， 可 采用 全过程 质量 管理 方案 ， 第一 ， 要 根据 工 程 的特 点和 易 出质 量 问题的环 节 以及施 工 队伍 自身情 况来确 定工程 质量 目标 以及具 体施 工 内容 ； 第二 ， 要结 合工 程质 量 目标 以及 具体 施工 内容来 编写 旌工 组 织设计 计划 书， 并在 明确 了施工 内容 的前 提下制 定 出具体 的工程 质量保 证计 划 以及施 工措施 ， 同时进一步 选择和 确定 旌工方 案 ， 第三， 在 整个 工程 施工 过程
度 落实 缺乏 足够 的执行 力 ， 造成 企业 缺少监 控与 必要 的指导 工作 ， 对各 工 程项 目管理 出现 脱节 现象 ， 并且， 无 法 采用新 技术 和新方 法付 诸于 施工 管理 的全过
程 之 中。
１ ． ２人力 资源 缺乏 。 一 是表 现在技 术水平 结构 、 年 龄结 构 以及 素质 结构 的
训， 从 而在 人力 资 源方 面形 成恶 性循环 。 １ ． ３材料 的管理 混 乱 。 材料 管理包 括对施 工原 材料 、 施 工半成 品和 成 品 以
及 构配 件等 的管 理和控 制 ， 具体 包括 如下 工作 ， 一是 严格 对施 工材料 开展 检查 验 收工 作 ， 并通 过建 立管理 台 帐来保 证合理 使用 ； 二 是为 了避 免混料 和将 不合 格 的原 材料使 用 到工程 上 ， 要对 施工材 料进 行收 、 发、 储、 运 等各 环节 的成套 技 术 管理 ， 三 是要对 库 存要 求较高 的材 料遵 循“ 先进先 出” 的原 则 ， 同 时不断提 高 工地 临时仓 储 的防水 、 防潮能 力 。 结 合实 际情况 来看 ， 由于施 工工程 受成本 和所 在地 域环 境的 影响较大 ， 材料 的选 用也 由此受到很 大的 影响 ， 并且 ， 很多工 地材 料 管理 不善 ， 材料 乱堆 乱放 现象 随处 可见 ， 从 而从施 工前 期就 影响 了整个 工程
刍议建筑工程施工项目质量管理和控制
工 程 项 目建 设涉 及 到 国 家 经 济 和 社 会 的 各 方 面 ， 工 程 质 量 的好 坏 ， 一 定程 度 上 体现 了工 程 项 目管 理 质 量 的水 平 ， 直 接 在 且
决策 能 力 强 的领 导 层 和 技术 人 员 。 备 了完 善 的 管理 制 度 ， 力 具 得 的技 术 措 施 ， 程 质 量 才 会 高 。 工
信誉好 的供货厂家 。 ③合理组织材料供应 。 强化材料 的检查验 ④
收。 ⑤抓好材料 的现场管理和合理使用 。 ⑥做好材料 的检验试验
工作 。
１ 环 境 因素 ． ５
环境 因素 对 工 程 质 量 的影 响 具 有 复 杂 而 多 变 的特 点 ，例 如
１ 人的 因素 ． ２
人 的 因 素主 要 是 指 领 导 者 的 素 质 和 操 作 人 员 的心 理 素 质 、 理 论 技 术 水 平 等 。工 程 质 量 是在 所 有参 加 工 程项 目施 工 的 工程
中收取 回扣和好处费 。 个别企业管理机制和约束机 制不健全 ， 导 致假 冒、 伪劣产 品及原材料 进入工程施工 中， 留下 了质 量隐患 。 材料是工程施工必须的物 质条件 ，材料 质量 就是工程 质量 的基 础， 如果材料质量不过关 ， 工程 质量 肯定不符合标准。做好材料 控 制的工作 ， 要注 意以下环节 ： 配备优 秀的采购 人员 。②选 择 ①
政 工 ・ 业 文 化 ・ 理 企 管
建材 发展 导 向 ２ １ 年 ０ ０１ ５月
刍议建筑工程施工项 目质量管理和控制
郭 建 林
摘 要 ： 百年大计 ， “ 质量第一” 是施工项 目强调贯彻 的方针 。 建筑工程施工项 目的质量 管理与控制意义重大 。 随着建筑 市场 的竞争 已 转化 为工程质量的竞争， 工程质量形成 于施工项 目。建筑施工管理关键在 于施工质量的管理。本章 分析 了建筑施工项 目质 量管理 的特点 和影 响建筑工程施工项 目质量的要素， 出了工程质量管理与控制的对策， 同行参考借鉴 。 提 供 关键词 ： 建筑工程； 施工； 质量管理
刍议建筑工程项目的质量控制管理
刍议建筑工程项目的质量控制管理【摘要】近年来，随着国民经济的又好又快发展，城市化水平不断提高，建筑行业已然成为我国国民经济的重要支柱之一。
在这样的背景下，工程项目质量控制理论却没有与之协调发展起来，特别是在目前广泛兴起的高层、超高层建筑中，工程质量控制水平尤为重要。
随着混凝土应用技术的不断发展，工程施工也逐步倾向于节能和环保。
本文主要针对建设工程项目的质量控制管理，在其重要性、原则和具体做法上进行了研究分析，并提出了一些可行的意见和建议。
【关键词】工程项目；质量控制；质量管理1 工程项目质量控制概述据统计2000年，我国建筑行业共完成产值达5880亿元，占当年国民经济总值的6.6%。
伴随建筑行业的快速发展，建筑工程的质量逐步引起社会各界的关注，它不仅关系到国民经济的发展，同时也关系到人民百姓的切身利益。
因此工程质量控制环节在建筑工程整个过程中起着十分重要的作用。
所谓工程项目施工质量控制是指为满足建筑工程质量要求，也就是为了保证建筑工程质量满足建筑工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
建筑工程质量要求主要表现为建筑工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。
一般来说建筑工程质量不仅包括建筑工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。
工作质量是指参与建筑工程的建设者，为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度。
工程实体质量的好坏是建筑工程项目决策、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。
2 工程项目质量控制的重要性2.1 建筑工程质量是人民生活的重要保障当今社会的生活水平越来越高，人们对建筑工程项目的质量要求也越来越高，可以说建筑产品的质量和人们的生产、生活是密切相关的。
它好坏直接影响众多产业的发展和人们的生活。
由于建筑工程质量造成工程质量事故和潜伏隐患，其后果不堪设想，因此在工程建设的过程中，加强质量控制，确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的第一大事。
刍议建筑装饰工程中的施工质量控制
组成施工 队伍 ，由于用人情况不稳定 ，施工中的统～协调性差 ， 施工人员没有经过统一的技能培训 ，技术水平不 高 ，有些施 Ｔ
（ 监督方面建筑装饰行业监管部门的监督力不强 四）
建筑行业各主管部门的监督贯穿施工项 目的始终，从施工企业 资质的审批到建筑材料的检验 ，再到工程竣工验收全过程，任何一 人员甚 至是从 马路市场召集而来的 。这两种情况往往导致施工
情 况 比较 普遍 ，对 于建 设单 位 或业 主 方 面设 计 和 施工 由一个 单 位
但总体来说 ，整个工程质量普遍较低 ，建筑装饰 工程的质量问 承 担在 运 作上 有 方便 之 处 ，但 是这 种 机制 必 然 取 消 了制 约 ，容 易 题 已经越来越引起大众的关注 ，本文就对如何控制建 筑装 饰工 造成牺牲设计质量并使工程造价失控。如果设计 与施工分离 ，设 计单位和设计师加强了 自身 的荣誉感和责任感 ，设计师 、设计单 程施工质量提出看法 。
一
、
建筑装饰工程施工质量低劣的主要原 因
位会站 在建设单位和业 主的立场考虑 ，并代表业 主或建设单位努
力实现 自己的设计意图，帮助业主和建设单位控制工程造价 。监 （ ） 一 人员方 面多数施Ｔ队伍资质不合格 施工 队伍资质不合格 主要体现 在以下两个方面 ：一是不少 督工程 质量 ，并与施工单位建立起一种相互制 约又相互协作 的 装 饰 施 工 企 业 规 模 比较 小 ，施 ｌ 队伍 的 技术 、装 备 、经 验 、管 关系 ，能够更好 的为业主服务。设 计与施工分离 ，高水平的设 Ｔ
２１ ０ ０年第 １ ５期
（ 第１３ 总 ６ 期）
坝代 芷 业文 化
Ｍ ＯＤ ＲＮ ＥＮ Ｅ Ｅ Ｔ ＲＰ Ｉ Ｅ Ｃ ０
刍议建筑工程中施工测量的质量控制
刍议建筑工程中施工测量的质量控制摘要：建筑施工测量是保证工程质量的关键工序。
所以，一定要加强对建筑工程测量的质量控制，以提高测量精度。
本文结合工作实践，分析了建筑施工测量质量控制要点，探讨了建筑物施工测量精度要求。
关键词：建筑施工；测量；控制随着我国房地产业的快速发展，建筑工程如雨后春笋般的涌现。
而工程测量是建筑施工的第一步，是将建筑平面图上所设计的建筑物、构筑物的位置，运用科学的方法测设到施工现场的基础性工作。
而测量精度的高低直接影响到工程的质量，是衡量建筑施工质量的一个重要指标。
尤其是大型建筑及高层建筑，对精度的要求甚高。
下面对建筑施工测量质量控制作几点探讨：一、建筑施工测量质量控制要点（一）施工测量方格网的建立1、建筑方格网的布设原则（1）方格网的布设形式应根据建筑总平面上各建筑物、构筑物及各种管线的布置情况，参照施工总平面图来确定，方格网与轴线网要能控制整个建筑区；（2）网点之间通视良好，桩位能长期保存；（3）定位便于使用，桩顶以高出地面10cm为宜；（4）方格网点可兼作高程控制点。
2、施工控制网的布设形式施工控制网多采用两级布网方案，首级控制主要用于放样建筑物的主要轴线，第二级加密网用于细部放样。
第二级控制网的精度要求不一定比第一级低，在工业场地第二级控制网的精度比第一级要高。
3、方格网布置的要求方格网布置时，应注意以下基本要求：方格网的主轴线应布设在整个场地的中部，并与总平面上所设计的主要建筑物的基本轴线相平行，方格网的转折角应严格成90°；方格网的边长相对精度一般为1/10000—1/20000；控制点用桩的位置应选在不受施工影响并能长期保存处。
（二）建筑物轴线的测设及控制1、建筑物轴线测设方法建筑物轴线的测设方法有：根据规划道路红线测设的建筑物轴线和根据已有建筑物关系测设的建筑物轴线两种。
建筑物的主轴线测好后，工程师应进一步详细复核、测设建筑物各轴线的交点位置（中心桩），测设时，应检查、复核房屋轴线距离（误差不得超过1/2000）。
刍议建筑工程施工的质量管理和控制
量管 理奠 定 了 良好 的条件 。 工程质 量 的保 障需要按 照建 筑施 工质 量 的计划 ，应 用不 同的方法 和手 段 ，
证 建 筑工 程 的质 量 安 全 ，达 到 质 量 管 理 和控 制 的
面质 量控制 。 在建 筑工程
施工 质 量 管理 和 控 制过 程 中 ，管 理人 员 应 该 做好
施 工材 料 的管 理 和 控制 工 作 。建 筑施 工 材 料 的 管
理 和控 制 内容 ， 主要 是 包 括采 购 管 理 、 材 料 质 量 的
ｃ Ｏ ｎ Ｓ Ｔ Ｒ Ｕ Ｃ Ｔ Ｉ Ｏ ｎ Ｓ Ａ Ｆ Ｅ Ｔ Ｙ
能 严 格 地 实 施 对 建 筑 工程 质 量 的 管 理 和 控 制 ， 保
、
建筑 施工 人员 的管理 和控 制
建筑 工程 的施 工质 量 管理 和控 制 ， 主要 是为 了 保证 建筑 工程 的质 量安 全 ， 包括 工程 质量 计 划 的管 理 、工程 质量 保 障 的管理 和 工 程 质量 的控 制 等 内 容 。在进行 建 筑工 程 的施工 质量 管理 之 前 ， 首要 的
的施 工质量 管 理和 控制 过程 中 ， 最重 要 的部分 就是 对工 程质量 的控 制 。 工程 质量 的控制 离 不 开施 工人 员 的监 督 和 管理 ， 需 要 施 工人 员 在 施工 的过 程 中 ， 充分 考 虑 不 同 的 因素 ， 利用 不 同的 办法 ， 实 现对 建 筑工 程 施 工质 量 的管理 和 控 制 。不 同的 施 工人 员 存 在不 同的差 异 性 ，所 以在 建 筑工 程 的 项 目施 工 过程 中 ，建筑 企 业 应做 好 对 施 工人 员 的选 择 和培
建设单位工程质量控制方案措施
建设单位工程质量控制方案措施
1.设立专门的质量管理部门或职责，负责工程质量的监督、检验和评估。
确保质量管理体系的建立和运行。
2.严格按照法律法规和相关标准进行施工，确保项目的合法性和合规性。
3.在工程施工前，进行详细的工程设计和施工方案编制，并组织专业
技术人员进行评审，确保设计和施工方案的合理性和可行性。
4.选取合格的施工单位，并与施工单位签订严格的施工合同。
在施工
过程中，加强对施工单位的监督和检查，确保施工单位按照合同要求进行
施工。
5.建立并完善工程质量管理制度，明确质量控制的各项要求和流程。
6.进行工程质量的检验和测试，包括原材料的验收、现场施工的监测
和检测等。
确保工程材料和施工质量符合规定标准和要求。
7.加强对施工人员的技术培训和管理，确保施工人员具有相应的技术
能力和证书。
8.加强对现场施工的监督和管理，确保施工过程中的各项措施和要求
得到有效执行。
9.建立并运用现代化的工程质量管理信息系统，实现对工程质量全过
程的跟踪、记录和分析。
10.设置质量奖惩制度，对工程质量好的单位和个人进行表彰和奖励，对工程质量差的单位和个人进行处罚和追责。
11.加强工程质量验收工作，确保工程质量符合规定标准和要求。
12.建立工程质量档案，对工程质量进行长期跟踪和评估，为今后类似工程项目的设计和施工提供经验和教训。
总之，建设单位在工程项目中应采取综合措施，从选材到施工全过程进行全面管理，确保优质工程的建设。
通过有效的工程质量控制措施，建设单位可以提高工程质量，保障工程安全，满足用户需求，提高工程的竞争力。
建筑行业中的工程质量控制方法
建筑行业中的工程质量控制方法
1.设计阶段控制：在设计阶段，需要进行专业的设计审核和评审，包括结构设计、施工图设计等，以确保设计方案的合理性和可行性。
2.材料质量控制：选用符合国家标准及工程要求的建筑材料，严格按照材料质量检验规定进行材料验收，确保材料质量达到设计要求。
3.施工工艺控制：采用科学合理的施工工艺，确保施工过程中各项工序按照规范要求进行，以提高施工质量和效率。
4.监理控制：由专业监理机构对工程施工过程进行全面监督，包括施工方案的审查、施工现场的监督以及质量检查等，确保施工质量达到设计要求。
5.施工质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，如基础施工、结构施工、装饰材料安装等，以确保工程质量符合设计要求。
6.现场施工管理：加强现场施工管理，包括工地安全管理、协调施工进度、施工质量监控等，以确保施工安全和质量。
7.整体工程验收：在工程竣工后进行整体验收，包括工程质量检查、试运行、设备调试等，确保整体工程符合设计要求。
8.质量问题整改：在工程质量出现问题时，需要及时进行整改工作，追究责任并采取有效措施进行纠正，以确保质量问题不再出现。
9.建立建筑质量记录档案：完善建筑质量记录档案，包括设计文件、施工记录、质量检验报告等，以便日后查阅和管理。
10.质量培训与技术支持：加强对工程人员的质量培训，提高他们的技术水平和质量意识，同时提供必要的技术支持，以保证工程质量。
总之，建筑行业中的工程质量控制方法非常重要，只有严格按照规范要求和质量控制措施进行施工，才能保证建筑工程质量的稳定和可靠。
如何进行工程质量控制
如何进行工程质量控制标题：如何进行工程质量控制引言概述：工程质量控制是指通过一系列的管理措施和技术手段，确保工程项目在设计、施工和验收过程中达到预期的质量标准。
本文将从五个大点出发，详细阐述如何进行工程质量控制。
正文内容：1. 制定明确的质量目标1.1 确定质量标准：根据国家相关标准和项目需求，明确工程质量的具体要求。
1.2 设定质量指标：针对不同工程项目，制定相应的质量指标，包括工程结构、材料性能、施工工艺等。
2. 建立科学的质量管理体系2.1 设计阶段的质量控制：在设计阶段，进行设计方案评审，确保设计满足质量标准和安全要求。
2.2 施工阶段的质量控制：建立施工质量管理制度，包括施工组织设计、施工方案管理、施工过程监控等。
2.3 验收阶段的质量控制：进行工程验收前的质量检查，确保工程符合质量要求和验收标准。
3. 加强质量监督和检测3.1 质量监督：设立专门的质量监督机构，对工程项目进行全程监督，及时发现和解决质量问题。
3.2 质量检测：利用先进的检测设备和技术手段，对工程材料和施工过程进行全面检测，确保质量达标。
4. 强化施工过程管理4.1 施工组织管理：合理安排施工工序和施工顺序，确保施工过程的协调和顺利进行。
4.2 施工人员管理：培训和管理施工人员，提高他们的技术水平和质量意识。
4.3 施工现场管理：加强施工现场的安全管理和环境保护，防止事故和污染对工程质量的影响。
5. 建立健全的质量反馈机制5.1 质量问题记录和整改：及时记录和整理施工过程中的质量问题，制定相应的整改措施。
5.2 经验总结和分享：对工程质量控制的成功经验进行总结和分享，为今后的工程项目提供参考和借鉴。
5.3 不断改进和提高：根据质量反馈和经验总结，不断改进和提高质量管理水平，提高工程质量和施工效率。
总结：工程质量控制是确保工程项目质量达标的关键环节。
通过制定明确的质量目标、建立科学的质量管理体系、加强质量监督和检测、强化施工过程管理以及建立健全的质量反馈机制，可以有效地控制工程质量，提高工程项目的质量水平和竞争力。
刍议建筑工程施工质量控制与管理
（ ２ ） 建筑 工程施工项 目的质 量管控工作受 到的影响 ， 还来源 通过各项 工作在工作流程 中的相互牵制， 工程施工质量 的管 筑 工程施工的材料是整个工程 的生命 所在 ，材料 费用 约 占据 了 理及控制工作就会得到 良好 的实施 。而具体来讲， 建筑工程企业 整个工程的 ７ ０ ％， 对于建筑工程发挥着生死攸 关的影响 。因此 ，
人员等各个方面。可 以说 ， 建筑工程项 目建设管理 以及质量控制 等各个方面 的工作 都无 法脱离工作人 员，而就建筑工程 项 目的
主 要 领 导 人 员 而 言 ，人 的 因 素 在 质 量 管控 工 中发 挥 的 是 一 种
思想 带领及工 作实施的主导作用 ，所 以说人的 因素是影 响建筑
摘
要： 建 筑工程行 业作 为与国民利益息息相 关的一项支柱产业 ， 其 工程施 工质量 问题 直接 关 系着广大人 民的生存 。
当今 时代 ， 在 市场 竞争 不断加剧的背景下 ， 国家逐渐加强 了对 于建筑工程行 业的规 范化 管理 ， 建筑 工程行业 的工程项 目施
工质 量管控 工作也开始 日益受到重视 ，对 建筑工程 项 目实施有 效的质量控制和 管理是 建筑工程行 业必须解决 的一 个问 题 。本 文分析 了影响建筑工程行业施工项 目的质量管理及控制工作 的相 关 因素 ， 谈论 了建 筑工程行 业提 高施 工项 目质量
控 制及 管理 工作 效 率 的 几 点 建 议 。
关键词 ： 建筑工程 ； 施工质量； 管理及控 制 ； 影响 因素 ； 实施建议
近年来 ， 随着建筑工程行业 的火热 发展 ， 建筑 工程施工项 目
建筑工程施工质量管理及控制工 作受到的来 自于建 设材料 的影
建筑企业工程质量控制方法
刍议建筑企业工程质量控制的方法摘要：建筑业是我国社会主义市场经济体系中的支柱产业，建筑业的发展依靠建筑工程的质量，建筑工程质量的高低取决于建筑工程质量的控制，如何进行有效的建筑工程质量控制已经成为建筑工作者一项值得关注的工作。
本文通过对建筑工程施工中时间上的划分将控制建筑企业工程质量分为：准备阶段、施工阶段和验收阶段，三个时期，并描述了建筑工程施工质量控制的一般状况，提出了建筑工程施工质量控制的方法。
希望可以对同行和后续研究者起到参考和借鉴的作用，有效促进建筑企业工程质量的控制工作。
关键词：建筑企业；工程质量；控制方法前言：社会的进步、群众生活水平的提高和人民鉴赏能力的提升都要求建筑行业做出应有的贡献，建筑业的发展依靠建筑工程的质量保证，建筑工程质量的高低取决于建筑工程质量的控制，如何进行有效的建筑工程质量控制已经成为建筑工作者一项值得关注的工作。
1.建筑企业工程质量控制的一般状况由于我国长期重视建筑工程质量和大力引进国外先进管理经验，业已形成了一套基本适应我国国情的建筑企业工程质量控制体系，但是，由于一些建筑企业从本企业的利益出发，从小集体利益出发使得建筑企业工程质量控制体系没有发挥出应该有的作用，错略统计有如下几条集中的表现：1.1 施工准备阶段质量控制存在的问题一些建筑企业在施工准备阶段存在着：不掌握工程的实际情况，没有建立工程项目管理措施和管理机构以及质量监督体系，没能消灭和减少图纸中的质量隐患，技术交底不完全，岗前培训不到位，安全知识不普及等现在，这在工程的准备阶段就为质量控制埋下了隐患。
1.2 建筑施工阶段质量控制存在的问题一些建筑企业在施工阶段存在着：原材料不符合设计标准，配件使用不合理，施工机械不达标，施工中随意更改施工工艺，特殊工种认证不严格，检查制度形同虚设，辅助和服务设施缺乏等现象，这些都会对施工质量带来重要的负面影响。
1.3 施工验收阶段质量控制存在的问题一些建筑企业在施工验收阶段存在着：资料不全，档案缺失，材料匮乏，敷衍了事的情况，这对验收工作制造了极大的障碍，这使得建筑质量控制无从管理，监督没有着力点，对于整个工程施工来说丧失最后质量控制的机会。
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刍议建筑企业工程质量控制的方法
摘要：建筑业是我国社会主义市场经济体系中的支柱产业，建筑业的发展依靠建筑工程的质量，建筑工程质量的高低取决于建筑工程质量的控制，如何进行有效的建筑工程质量控制已经成为建筑工作者一项值得关注的工作。
本文通过对建筑工程施工中时间上的划分将控制建筑企业工程质量分为：准备阶段、施工阶段和验收阶段，三个时期，并描述了建筑工程施工质量控制的一般状况，提出了建筑工程施工质量控制的方法。
希望可以对同行和后续研究者起到参考和借鉴的作用，有效促进建筑企业工程质量的控制工作。
关键词：建筑企业；工程质量；控制方法
前言：社会的进步、群众生活水平的提高和人民鉴赏能力的提升都要求建筑行业做出应有的贡献，建筑业的发展依靠建筑工程的质量保证，建筑工程质量的高低取决于建筑工程质量的控制，如何进行有效的建筑工程质量控制已经成为建筑工作者一项值得关注的工作。
1.建筑企业工程质量控制的一般状况
由于我国长期重视建筑工程质量和大力引进国外先进管理经验，业已形成了一套基本适应我国国情的建筑企业工程质量控制体系，但是，由于一些建筑企业从本企业的利益出发，从小集体利益出发使得建筑企业工程质量控制体系没有发挥出应该有的作用，错略统计有如下几条集中的表现：
1.1 施工准备阶段质量控制存在的问题
一些建筑企业在施工准备阶段存在着：不掌握工程的实际情况，没有建立工程项目管理措施和管理机构以及质量监督体系，没能消灭和减少图纸中的质量隐患，技术交底不完全，岗前培训不到位，安全知识不普及等现在，这在工程的准备阶段就为质量控制埋下了隐患。
1.2 建筑施工阶段质量控制存在的问题
一些建筑企业在施工阶段存在着：原材料不符合设计标准，配件使用不合理，施工机械不达标，施工中随意更改施工工艺，特殊工种认证不严格，检查制度形同虚设，辅助和服务设施缺乏等现象，这些都会对施工质量带来重要的负面影响。
1.3 施工验收阶段质量控制存在的问题
一些建筑企业在施工验收阶段存在着：资料不全，档案缺失，材料匮乏，敷衍了事的情况，这对验收工作制造了极大的障碍，这使得建筑质量控制无从管理，监督没有着力点，对于整个工程施工来说丧失最后质量控制的机会。
2.建筑企业工程质量控制的办法
2.1 施工准备阶段的质量控制
建筑施工企业在与建设单位签订建筑工程施工合同后，企业就应立刻安排项目经理根据承建工程的实际情况，快速地建立起完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，同时根据已签订的施工合同制定详细的质量计划，质量计划的实施和质量计划目标，并要求项目部各部门各负其责，担负起质量管理的责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。
2.2 施工阶段的质量控制
在工程进入施工阶段后，凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人，分阶段对有关技术人员、工人进行详细的书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。
在施工过程中，项目技术负责人对建设单位技术负责人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在实施前向各工种施工员进行书面技术交底。
材料控制是提高工程质量的重要保证，创造正常施工的条件，也是实现造价控制和进度控制的前提。
要做到：首先，企业对材料供应单位的质量保证能力进行评审，应采用招标“择优选廉”的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案。
其次，建筑企业应建立材料运输、储存管理制度，避免材料损失、变质。
进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装交付后的分部和场所。
最后，建筑企业应加强对材料质量的检查验收，把紧报检、准用关，确保材料、成品、构配件的质量。
工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监理工程师(或业主)申请。
监理工程师与相关方研究做出变更决定后，发布变更通知，变更通知的手续必须符合要求，然后组织实施。
对隐蔽的工程应做好验收记录，各道工序验收合格后及时向监理单位报验，提请验收，使工程质量始终处于受控状态。
2.3 竣工验收阶段的质量控制单位工程竣工后，必须进行最终检验和实验。
单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。
确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求后，向建设单位（业主）、监理单位提出工程竣工报告。
参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、竣工验收，验收程序按国家工程竣工验收程序进行。
施工单位在工程通过竣工验收后，及时与建设单位签定“质量保修书，使用说明书”，并办理工程竣工移交手续。
结束语：
注定21世纪是一个属于中国的世纪，在欣欣向荣、五彩缤纷的21世纪中国，人们对建筑工程的质量要求将会与日俱增，建筑工程质量与人们的生活息息相关，建筑工程质量是建筑业的生命，建筑企业只有重视质量，按质量标准严格控制工程质量，强化工程质量控制与管理，切实做好过程控制，工序控制工作，
以工作质量保工程质量，全面推行“零缺陷”和工程质量“问责制”，才能建造出高质量、高水准的精品工程、样板工程，从而回报社会和服务社会，建筑企业才能在竞争激烈的建筑市场获得生存与发展。
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[5] 姚建军. 试析建筑企业安全教育与培训工作[J]. 科技资讯, 2010,15
[6] 刘伟峰. 浅谈建筑工程施工阶段的质量控制[J]. 科技资讯, 2007, 21.。