先学做人

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高大权:先学做人
“你来这里主要是学习做人的”
“你来到桓台二中,不是仅仅为了考学的,而是主要来学习做人的。

”在桓台二中,从教师到学生都很熟悉校长的这句话。

每年的新生开学典礼上,高大权都会对学生们讲这句话。

他一贯主张,学生学会了做人,就学会了学习。

学生在这里学习3年,他的这一主张也就不断地向学生们宣讲。

实际上,包括家长在内,许许多多的人都认为学生高中3年,主要的目标就是考大学。

而作为一所普通高中,是否受到家长和社会的认可,主要就看高考升学率如何。

高大权的观点是,成绩固然重要,但是学生成绩如何,关键取决于学不学的问题。

学生只要愿意学了,才会学习,只要会学习了,取得理想的成绩也就不难了。

从这个意义上说,成绩只是“副产品”。

“现在许许多多的学校将自己的核心办学理念确定为‘对孩子的一生负责’。

那么,怎样才是对孩子的医生负责?不仅是要对他们的学习成绩负责,更要对他们的能力负责。

一个人的能力是多方面的,包括学习能力、生活能力、为人处事的能力,等等。

”最让他“耿耿于怀”的是,当下不少教师将教育“简化”了——对学生的教育仅仅简化成了考个好分数,教师工作则简化成了一种谋生的手段。

“现在的教育没有教育了,只剩下分数了,就像给孩子洗澡一样,这块肥皂不行,换一块碱性的,还不行,再换一块酸性的。

本来的目的是把孩子洗干净了,结果却将孩子扔掉了,反而研究肥皂去了。


“教育重要的是做什么?”这是他经常追问的一个问题,也是他经常要求老师们思考和追问的一个问题。

他一直在努力让老师们明白这样一个教育之道:教育就是帮助自然人更快更好地成长为社会人的过程。

教育的成功不是让学生学会背诵一篇课文,一条定理;不是让学生做会一道习题,通过一次考试;教育也不是让学生考上一所名校,找到一份体面的工作。

教育的终极目的是让学生学会做人,做好人,做对人类有贡献的人。

教育要把学会做人放到首位,把对社会的高度责任感内化到学生的心灵,让良好的品德和习惯伴随终生,让学校教育为学生未来发展和终生幸福奠基,培养德智体全面发展的社会主义建设者和接班人。

没有堕入网吧的,没有打架斗殴的,没有在公共汽车上抢座位的,没有穿戴不整齐的……他说,他希望自己的学校培养出来的每一名学生想做好人、会做好人。

用他常说的一句话说就是,要有个“人样”。

每年的开学典礼,他都会给学生上“学会做人”这一课。

他跟学生们讲,如果你只是抱着考大学的想法,就不要来到这所学校;如果你是抱着养成良好心态和习惯,为幸福人生打好基础的想法,那你就来到这里;如果你是抱着学会做人做事的想法,就来到这所学校。

问,同学们,不可否认,在中考里,想读一中的学生,我们是失败的。

但是思考一下,是智力的问题吗?不是,关键是习惯养成的问题。

如果你能通过三年的学习,能够年上他们,你就是人生的赢家。

如何年上他们?努力学习语文数学,吗,不是。

首先是改造自己的价值观,养成良好的习惯。

做到了,就有希望年上。

好的教育来自于教师
学校管理,第一位的是人的管理。

关键在老师,好的教育来自于好的老师,而好的老师不可缺少两个东西:一是思想水平,二是业务能力。

如果说这几年的工作有收获的话,就是在教师队伍建设方面。

两个方面,一个是思想建设,一个是业务建设。

思想——思想建设包括热爱教师工作,对教师职责和岗位有一个正确的理解,不是工厂里做产品的工人,而是塑造人的大事。

向老师们灌输,我干老师的价值是什么,回顾自己做老师的经历的时候,有多少学生因为我的引导生活的更幸福,对社会、国家、人民的得进步有了贡献,我自身获得了多大的认可,我的班主任工作经验在多少年之后还有多少教师在使用模仿。

要做好老师,需要对教育这个行当有正确的体悟,好老师应该怎样做,做到什么水平,如果这个不清楚,那么怎么传道,传的是什么道。

不然的话,教育就没有方向,就是盲目的,不清楚那些是做得对的,那些事做得错的。

老师首先要有理想信念,要有社会责任感、使命感,将教师工作作为实现人生价值和才华的事业平台。

有了这样的信念,就会自觉地想到教育好孩子,就会有无穷的智慧和艺术。

教师没有信仰,就没有灵魂。

改造学校,首先从改造老师开始。

改变学生,也是从改变老师开始。

一贯主张——首先解决一个关键的问题,就是谁为谁服务的问题。

在他看来,这个问题解决不了,教师就教育不好学生,就不能够真正胜任教师工作。

那就是学校究竟是谁的学校?在学校中到底是谁服务谁?
首先要解决一个谁为谁服务的问题。

是让学生为学校、老师服务还是学校、老师为学生服务?如果定位在学生为老师服务,就自然地会异化成学生考好了,老师脸上有光,学校有光;学校为学生服务,就会想到老百姓将孩子送到学校里来,政府花钱让我们来办学校,教育学生,就应该不辱使命,尽到责任。

真心真意地为学生一生幸福着想。

有的教师为什么会体罚学生?为什么想办法将学习不好的学生“推”出去?在这样的教师那里,教育的出发点不是以学生为本,不是尊重学生,而是自私之心,在这样的教师那里,学生学习好了,就是自己的教学成绩,也就是自己的奖金、名利。

许多学校总是让学生为学校服务,用考上名牌大学的学生数量来证明他们办学水平之高,用尖子生的数量来证明教师教学水平之高,但他们忽视了学校真正的主人——学生。

这样的学校观注定了学校不会从学生的需要出发来思考问题,也不可能真正促进学生个性的发展。

业务——学识,才会受到学生敬仰
爱心。

没有爱心,就没有沟通的管道。

校长引领——要提高教育管理水平,校长需要做什么?给老师们方向的引领,能够告诉老师怎么样做是对的,让老师们容易找到正确有效的办法。

学校管理,说到底是思想的引领。

我看重的,不是你这个老师分数多么高,还看你教育的学生是不是会做人,有良好的习惯,改造学生的效果怎么样。

一个人,就如同一台新电脑。

装上什么样的程序,就决定了教师能够做什么样的事情。

改造老师,让老师想干好。

教师不想干好,很难办。

只要想干好了,就可能干好。

我们学校的老师,每周的周前会议,加强对老师的思想教育,琢磨怎样才能够把我的班级孩子带好,我的孩子出去之后怎样与别的孩子不一样,让学科老师走进教室的时候,感到与别的班级不一样。

所以,积极性来了,就会主动想着办法教育学生,譬如有的老师让学生学习弟子规,组织这样那样的活动,让学生养成好的习惯与品性,全身心地投入做事之中。

不断地引领,不断地渗透,老师们慢慢地领会了,体会了,开始越来越重视琢磨怎样摸头学生,教育学生的办法,慢慢地感觉到有味道了。

变化——不断地引导,老师变化是明显的。

刚来的时候,有的学生发型奇形怪状,穿着异样。

那时候,有一个想象,班主任都是清一色的男老师,没有女老师,为什么,老实说,
男老师都管不了,更不用说女老师了。

当时,有的老师学生不听话,体罚学生,有的上课不下去了,教育学生,学生不服气,与学生发生冲突。

现在变化了:显示这种变化的一个最直观的指标就是,班主任中女老师的比例在增加,女班主任占据半壁江山,并且多半,这与环境有很大关系。

而更重要的变化,也是高大权最终希望看到的是,学生的变化:几千学生餐厅里吃饭鸦雀无声,晚上睡觉,没有吵闹的:集体活动,会场上,我的学生没有说话的。

离开会场的时候,学生没有留下坐着的纸板。

让学生明白道理是最重要的(为什么要这样做)
关键解决一点,也是很简单的一点,首先解决想干,然后就是会干。

只要想干了,会干就不难。

老师是这样,学生更是这样。

其中,最重要的是想干。

也就是说,是不是发自内心地想着做好,学好。

只要想有了想做好的愿望和想法,就好办了,事情也就简单了。

习惯的养成很重要,但是习惯的养成不是一件容易事,哪怕是一个小小的习惯。

要使一种做事的正确方式成为学生的习惯,就必须让学生意识到这种正确习惯对自己有什么好处,还要有让学生始终如一地按照这种正确方法去做事的办法。

我们教育学生不乱扔废纸等废品,让学生明白这样做不仅有利于保持校园的整洁,为自己也为同学和老师创造良好的环境,而且也显示了自己的良好素养。

我们很少简单生硬地告诉学生“禁止什么”,而是先给学生讲清楚为什么要这样做,这样做会对自己的将来有什么好处,不这样做会对自己有什么不好处,然后告诉学生怎样去做。

学生如果不会做,教师再次教给他。

日积月累,学生就会学会正确地做一件件的小事。

我们关注的重点,不单单是学生会做多少事情,而是培养学生做事的态度,关注学生通过做事形成了什么习惯,形成什么样的态度。

把内动力挑逗起来。

好比是谈恋爱。

只要喜欢一个姑娘,就会想方设法地套姑娘的喜欢,像时喜欢吃酸的还是喜欢吃甜的,都会弄明白了。

办法总会有的。

每学期的工作中,一年级的重点是纪律与文明,会告诉你在校园里有哪些纪律,做什么事的规矩是什么,并且还会告诉你为什么要这样做。

一个学生迟到了,不是老师简单地批评学生。

而是告诉学生,因为你的迟到,那么多的学生因为你的迟到而受到影响,引起了同学的不满意。

将来到了一个单位上,如果经常迟到,会引发不好的印象。

为什么要学习这些东西?跟学生详细地讲明白,那些可以做,那些不可以做。

为什么要这样做,是为了自己的幸福,因为如果不这样,就会引发别人的不满意反感,这种方案和不满就是对自己的惩罚。

月越是文明,越是进步,一个文明的人,才能享受他人对自己的尊重。

譬如一个人一座,文明了,会受到别人的尊重,不文明,别人会瞧不起。

吃饭的时候不能大声喧哗,并且耐心地告诉学生为什么?不告诉他,它不容易接受,甚至会抵触。

让学生明白,大声说话,都这样,几千人,吵吵嚷嚷,影响大家吃饭的感觉。

并且大声说话,不小心会将唾沫星子落到别人的饭菜里,引发别人的不满,最终引发别人对自己的反感。

为什么在校园里不能乱跑?
引以自豪的是,学生没有不听老师的,更没有于老师发生冲突的。

五“自”教育
在学生教育管理方面,我们一直坚持“教、示、细、情、靠”的学生教育管理模式,通过这一模式的落实,营造了一个良好的“教育场”,让每一个走进这个“场”的人都会自
觉不自觉地受到这个“场”的作用,使行为更加文明。

1.教——“教”就是利用演讲会、辩论会、升旗仪式、班会、级部会、校会等多种形式对学生集中进行正面教育引导,让学生明辨是非。

开展责任教育、礼仪教育、感恩教育、文明教育、诚信教育和五爱四讲等系列教育活动,形成了健康积极、奋发向上的风气。

就是教育,一入学,首先学习学生守则,一日规范。

高一学生重点就是纪律和文明。

高二年级的主题是感恩教育。

不要整天觉得今天这个对不起自己,明天那个。

班会的时候,不是简单跟学生讲道理,而是找一种方式,打动学生的方式,视频故事等,让学生触动内心,甚至不由自主地流泪表达,就成功了。

高三是责任教育——首先是孝敬父母,对父母的责任,你有责任让父母的晚年幸福。

意识有这个德行,有心,二是有能力,你有好的修养,有能力,让自己的生活更好一些,有更多的财富,才会有能力让父母生活得更好。

你有了好的修养,也才会
2.示——老师没有好的示范,学生不会相信老师的说教。

不能示,无法成为师。

要求学生做到的,老师首先自己要做到。

你自己嫌弃国家不好,怎么将于学生爱国。

你满口脏话,粗鲁,怎么让学生文明?你说锻炼身体重要,跑操的时候学生跑你不跑,怎么会让学生明白跑操的重要。


身示范,老师首先要做到,连你自己都不信的事情,怎么让学生信任,自己都做不到怎么让学生做到。

一个老师,学生觉得没有人样子,就不会信任老师的言行。

老师一言一行无意之中的表现细节,都在学生的眼里。

老师的说服力就是教育学生的力量。

有的教师习惯于单纯地给学生讲一些大道理,要求学生必须这样做,不准那样做,但是自己却起不到示范作用。

譬如,要求学生遵守纪律,但是教师上课的时候没有按时到场,有什么说服力要求学生不要迟到?教师要求学生跑操,说有多少好处,但是教师自己一次也不跑步,怎么能学生相信跑步有好处?
我们特别重视教师自身对学生的示范和引领。

有的教师穿着随意,不注意形象,我就耐心地给老师们讲“教师穿衣无小事”的道理。

一开始,有的教师不接受,我就将外面的权威或者专家来请进来,由他们给老师们讲。

这是首先为老师们营造一种“场”,引导老师们慢慢地朝着学校所期望的方向和目标走。

这还不算,还买来好书,给老师们读,从《细节决定成败》到《没有任何借口》、《自动自发地工作》,提升教师的思想,提升教师的素质。

现在,老师们中间有几个“一般”——一般不抽烟,一般不喝酒,一般不闹家庭矛盾。

这就是“场”作用的结果,这种“场”也就是学校“教育场”的一部分。

“示”就是教师要以身示范。

俗话说的好,喊破嗓子,不如做出样子。

我们提倡广大教师特别是班主任,时时处处率先垂范,做教育活动的践行者,而不做“指挥官”。

每天一上班值日老师打扫办公室,班主任在学生到校前在班里拖地、擦玻璃,任课老师和学生一起打扫卫生区;跑操时各级部老师在学生后面排成整齐的队伍,做操时就排在学生前面,与学生一起锻炼;每年清明往返几十公里的远足活动,班主任都是和学生一道步行走完全程,任课教师除少数年老体弱和生病的,大部分坚持跟随队伍一块行动。

诸如此类,凡是要求学生做到的,老师首先做到,用实际行动给学生树立榜样。

要求学生做到的,教师首先要做到。

学校开大会,学生听得认真,可是老师在后面嘀嘀咕咕,教师在学生的眼里还有没有权威?教师要求学生做正确,有说服力吗?学生不会打扫卫生,老师示范;被子叠不好,先自己叠给学生看;自行车棚里德自行车摆放不整齐怎么办?老师示范。

学生没有敬仰敬佩,经不起学生的推敲,没有引领,不可能受到学生的敬仰。

老师的示范——一开始的时候,学生不会干,怎样才能够让学生会干?每天班主任老师首先自己干,譬如怎么拖地,楼梯拖不干净的时候,老师领着学生用抹布细致地擦,让学生们明白了怎样将一件小事情做细做好,慢慢地学会了。

新教师来了,校长亲自培训。

首先教会老师自己怎么做,为的是给学生做示范。

这种培训全面而细致,怎么穿衣服,面对学生的时候表情是怎样,应该站在讲台的那个位置,等等,细致而到位。

所以我们要求课间操老师和学生一起跑。

打扫卫生的时候,首先要求老师自己打扫,让学生学会怎样打扫卫生。

去年一个老师早上上班的时候,看到路上一堆人围着,一看是一个人躺在地上,没有人伸手。

这个老师毫不犹豫地将这个人送到了医院。

这样的是在我们老师中间不少。

外地来参观的搭车,一上车说到哪里,二中,就说人家二中的学生太好了。

就来拿出租车司机也在自觉地宣传二中。

不能把学生弄毛了,批评不是主要的,而是教。

校长经常给我们讲,批评需要艺术,恰当的批评,会让学生与老师越来越近,反之会让学生越来越远。

尊重交通秩序用一个月的时间,在大路口教学生,教,检查,给学生讲道理。

3.细——理论会说,关键是怎么做。

“细”就是管理细致、细心,关注细节。

细,就是关注细节。

从教会他学会走路、穿衣、吃饭、睡觉、排放自行车等小事入手,从关注学生怎样进教室,课前应该做什么、怎么做,课堂上怎样听课、记笔记等小问题入手,对学生实施行之有效的教育,培养其良好的习惯。

老师工作细致到位,从时间、空间、心理上关注每一个学生。

班主任、值班老师时常走进学生宿舍,和他们一边摆放物品,一边教他们怎么养成用的物品随时归放原位的习惯,怎么合理安排休息时间;级部主任、班主任、值班老师每天在餐厅里提醒学生怎么养成好的就餐习惯,怎么节约;在校内怎么做,走出校门怎么做,穿着打扮怎么得体等。

几乎每一个走进我们校园的人都会感叹我们的卫生到位,这其实就是我校师生关注细节的结果。

“一屋不扫,何以扫天下?”就是说要从小事做起,从细节做起。

教育无小事,事事有教育。

我们把每一次打扫卫生的过程变成实施教育的过程,变成学生养成良好习惯的过程。

校服问题,站在校园里,看到有学生校服拉链开着,就会亲切给孩子拉上去,也让学学生明白应该拉到什么位置,而不是简单地告诉学生拉上。

学生感到校长很亲近,教育目的也在自然之中也就达到了。

老师们印象很深的是校长的一个习惯,走在校园里,只要看到有废纸或者树叶,会捡起来融到垃圾箱里。

影响到师生,老师和学生也跟着做。

校园里也就很洁净。

要求老师注重细节。

早晨,学生还没有到,老师就早早地站到了教室里。

第一个学生进来,来时微笑,学生就自觉第做下来学习了。

第二个学生进来,看到第二个学生已经静静地学习了,也会自觉第投入学习,一个两个三个,整个教室里就会有一种场。

一个学生昨天晚上网了或者做了坏事,总会有迹象的。

一个有心的老师,留意学生的老师,会注意到学生,当这个学生走过身边的时候,会发现这些信息。

一个老师如果做到了这样,就会教育好学生。

过去拖把拖地面,经常会出现这样的情况,上面的教室拖干净了,拖把上的水又把下面的地面弄脏了。

怎么办,这是个问题,自己研究出了一个将拖把水挤干净的设备,解决了这个问题。

好多人做教育,理论很明白,但是就是没有好效果,根子就是粗糙,不关注细节,没有落实。

桓台二中学生一日常规》。

1、起床:①住校生要按时起床。

起床后要迅速叠好被褥,整理床铺,进行洗刷。

洗刷、叠被要有秩序:下铺同学先洗刷,上铺同学整理床铺;然后上铺同学再洗刷,下铺同学整理床铺。

②要注意合理安排时间、节约用水。

③洗刷完毕后脸盆应接适量的水,以备中午使用。

④值日生整理宿舍卫生,做到地面、阳台、卫生间、洗手间以及窗台清洁干净,无积水和杂物,床面整洁有序,地面扫净拖干,一切就绪后方可离开宿舍,注意锁门并开窗通风。

⑤出门时要穿好校服、戴好校徽,衣着要整洁干净、端庄大方。

⑥通校生要按时起床,整理好自己的床铺和房间,带好学习用品按时到校。

宿舍卫生实行责任制:(1)个人用的毛巾、漱口杯、脸盆、鞋子、枕头、书籍等应放到指定位置,摆放整齐,衣服放进衣柜,被子按要求叠好;(2)值日生每天按要求打扫好宿舍卫生,做到地面干净,物品摆放有序。

(3)拖地后,拖把涮净挂起晾干备中午用。

2、卫生:①值日生要按时到教室和环境卫生责任区打扫卫生。

②周一下午大扫除或学校集体安排卫生扫除时,应按照分工把责任区整理到位,做到干净整齐,不留死角。

标准如下:教室整洁干净,地面无纸屑、杂物,墙角无积灰,门窗洁净,窗台无杂物;课桌、櫈整齐,横直成线,桌面书籍摆放整齐有序;黑板干净,讲台无灰尘;卫生工具、纸屑篓等统一放在教室内储物间;储物间物品摆放整齐,地面、墙面干净。

环境卫生区无废弃物、无积水、无沉积泥土无树叶杂草。

3、早餐:①早餐时间,各班有秩序的到餐厅集合,按照要求到指定位置就坐,并保持安静,听到就餐信号后,开始就餐。

②就餐注意保持安静,不喧哗、不打闹,既要吃好吃饱,尽量不剩饭菜,又要注意节约。

就餐结束后将剩饭、剩菜倒入垃圾桶内,就餐用具放到指定位置,不能将饭菜带出餐厅。

③值日生提前三分钟到餐厅分饭,分饭要均匀、节约。

④就餐完毕信号发出后,就餐结束的同学可有秩序的离开餐厅,就餐尚未结束的同学继续就餐至结束后有序离开。

4、上学放学:①按时回家和到校学习,不得提前或拖后;如果迟到,要在传达室等候年级组统一引领到校内,不能影响其他同学上课;因事因病不能到校者,由本人或监护人向班主任和年级组请假,不得捎假,不准在路上随意逗留。

②进出学校有秩序,要穿校服戴校徽,按规定位置将自行车、电动车摆放整齐并锁好,校内禁止骑车、遛车,严禁自行车、电动车带警报器。

③上学、放学路上要注意交通安全,遵守交通规则,不骑车载人,不并行骑车,不走机动车道。

④特殊情况下,非监护人到校接送学生应及时告知班主任并履行请假手续。

⑤通校生进校从离校门近的入口进入车棚,从离校门远的门口走出车棚;放学时方向相反,要迅速离开,不得在车棚内外等人、逗留、吵嚷。

要将自行车、电动车摆放整齐,不乱停乱放。

再说如何吃饭、睡觉。

我们告诉学生怎样买饭、怎样吃饭,什么是文明的吃饭方式,什么事不雅的吃饭方式。

所以现在在我们学校餐厅,1000多名学生8人一组,同时就餐,秩序井然,听不到任何喧闹。

吃完饭,学生自觉地把餐具收拾完毕,以此表达对工作人员的感恩之情。

学生宿舍窗明几净,每个学生的被子、牙具等物品都摆放得井然有序。

午休、晚休的时间一到,整个宿舍楼内鸦雀无声,学生们养成了抓紧点滴时间休息的良好习惯。

我们现在的教育是注重“管”,忽视“教”。

而教育应该是注重教,而不是管。

没有教育好学生,主要原因是方法不对。

如果你讲了很多大道理,学生似懂非懂,还是不知道怎么做。

从关注小事开始
每到就餐时间,学校餐厅里,1000多名学生8人一组,同时就餐,秩序井然,听不到任何喧闹。

每天每组有一名学生为同组的同学服务,将饭菜分到每名同学的餐盘里。

当然,分饭不是随便的,有服务标准——一是公平,二是干净利落。

吃完饭,学生自觉地把餐具收拾完毕,以此表达对工作人员的感恩之情。

在桓台二中,连学生吃饭这样的小事情都有具体的教育要求。

教师一点一点地告诉什么事不雅的吃饭方式,什么是文明的吃饭方式,同时还让学生明白,吃饭的方式文明与否折射。

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