车队事项表

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全陪出团注意事项(表格整理)

全陪出团注意事项(表格整理)

对象沟通内容备注
客人 1.确定人数(人员变动)和是否会去
2.集合的地点
3.要去的景点
4.提醒事项(记得带身份证,有小孩的带户口本,
带伞,爬山不要穿高跟鞋,换洗衣物,天气早晚
温差大带厚一点的衣服,带泳衣,……)
需不需要做小纸条让大家来抽取座位号
5.客人们的住房问题提前问客人这批客人都是哪的人最好是一个地方不要走回头路
车队需求:
车上有麦克风
司机要有经验去宁化赣州的地形熟悉
司机 1.联系电话
2.集合地点
3.集合时间要提前10-20分钟到
4.车上要有麦克风
5.最好是来接我一起走
6.提醒师傅带水水的费用先垫付记得写收据
问师傅车上时候有麦克风
地接 1.确定联系电话
2.在哪碰面
3.午饭地点
4.住宿地点
我车上的:
1.自我介绍,公司介绍,
2.说出手机号码
说这几天一起过有事的记得联系我,没事的也可
以找我聊赖天,出来玩最重要的是开心
3.说行程路线
4.注意事项
5.做活动(吃鸡活动猜谜语脑筋急转弯)
6.下车记得要让客人带好随身物品和记住车牌号
码和型号
吃饭的:
1.安排10人一桌,安排好
2.吃到三分之二就询问客人吃的怎么样啦~
酒店的:
1.房间的单人房和双人房要分好种类,让客人头头
去帮忙分配客房
记得带小蜜蜂计调 1.出团订了多少间房间,安排房数。

安全生产车队考评表

安全生产车队考评表

GPS(行车记录仪) 有超速的每人次扣0.5分 监控情况流动测速 发生重大(同责以上)交通事故不得 分,一般事故(同责、轻伤的、经济损 失5000元以上)每次扣1分,超过5次 (不包括5次)不得分
交通事故情况
5分
各项档案、安全台账 各项台账必须完整,少一项扣0.5分;责 记录、责任书签订 任书签订率100%,少一份扣1分 信息反馈 各种反馈信息必须及时反馈,延时的每 次扣0.5分,不反馈扣2分 合 计
车辆每辆检查面100%,少一辆扣1分,二 10分 级维护率100%,少1辆扣2分 10分 10分 10分 5分
安全生产教育培训活 到会率100%,少1人扣0.5分 动 现场车辆抽查 驾驶员违章情况 车辆技术状况良好,查到有严重隐患的 每辆次扣2分 有超速、强制超车、超载等违章(交警 队、运管为准),每人次扣0.5分
文件编号:AJXD-BZH01-ZD02季度)
部门:车队 考核项目 完成安全生产目标 车辆档案 驾驶员、押运人档案 安全生产检查 评分要求、标准 完成各项安全生产目标得20分,未完成 得0分 建档率达到100%,少1辆得0分,项目齐 全,缺1项扣1分 建档率达到100%,少1人扣1分,项目齐 全,缺1项扣1分 分值 20 10分 10分 得分 备注
5分
5分 100分
考核人:
分管领导签字:



公司车队司机管理制度

公司车队司机管理制度

公司车队司机管理制度公司车队司机管理制度【精选8篇】怎么写公司车队司机管理制度才合适?看看吧。

在现实社会中,很多场合都离不了制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的公司车队司机管理制度,欢迎大家分享。

公司车队司机管理制度精选篇1第一章:总则第一条:为了加强公司各种机动车辆管理,确保行车安全,提高办事效率,减少经费开支,特制定本办法。

第二条:本制度适用于公司现有车辆。

第二章:车辆使用范围第三条:使用范围(公司所有车辆)1、公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送。

2、接送公司宾客和来公司办事人员。

3、企业货物运输。

4、其他紧急和特殊用车。

第三章:车辆使用程序第四条:车辆使用实行派车制度;任何部门用车,必须头一天下班前,向行政部经理申报,才好按序安排派车。

每次派车需经部门经理同意,填写用车申请单,车队长许可,行政经理审批,按申请单资料填写派车单,然后由车队调度员安排,并做派车备案后,方可派车,回来后应第一时间到行政部签到并上交派车单统计。

车队办公室要有人值班,车队安排轮流值班,搞好卫生,做好当日出车统计,做到查有可依。

1、公司车辆实行定人定车,公司公务小车除副总和副总以上的领导能够配专车外,其他部门领导不配专车,但可优先使用。

2、各部门公务使用车辆时,应事先填写“出车申请单”,经部门主管核准后,交于行政部统一审批并开具派车单,由车队调度员统一调派。

无论任何用车情景,其他部门及人员无权调派。

长途派车可由调度员轮换安排。

3、驾驶员必须服从车队长的管理,听从调度员的调派,调度员为车队长的助手。

在没有接到派车单之前,驾驶员应在车队办公室待命,不能在宿舍睡觉,严禁驾驶员理解任何无派车单的出车任务。

若有特殊情景,须有公司领导或行政部负责人的电话通知。

驾驶员若无派遣通知出车,按私自出车对待,由此产生的一切后果由驾驶员一人承担。

4、严格控制私人用车和外单位用车,如特殊情景私人用车,须经公司领导同意,并酌情收取油料费。

车队管理制度范文3篇

车队管理制度范文3篇

车队管理制度范文3篇车队管理系统是以车辆为基础,整合车辆数据记录、卫星定位和数据通信等功能的后台应用系统,可提供有效的车辆及驾驶员管理、实时车辆运送信息及安全监管信息。

本文是店铺为大家整理的车队管理制度范文,仅供参考。

[车队管理制度范文篇一:公司车队管理制度](一)车辆管理1、建立车辆档案。

对每台车辆的交付使用时间、运行公里、保养换件等情况记载存档,车队根据档案记载和实际运行情况,随时对车辆进行维修保养。

2、每台车必须明确专人保管。

3、车辆完成任务后必须将车辆安全停放保管好。

4、车辆如有故障,驾驶员必须在收车后或上班前将情况报告车队领导,以便及时排除。

严禁派车后才报告。

5、未经领导同意,车辆不得擅自交给外单位的其他人员驾驶;如将车辆交付给他人驾驶,造成事故,后果由本车驾驶员负责,并按车队目标管理办法规定给予经济处罚。

本车队驾驶员互用车辆必须征得车队领导同意方可用车。

6、车辆调派。

按照统一管理、统一调派的原则,车辆优先保证区人民政府领导公务用车、政府外事接待活动用车,凡属公务用车,一律由车队负责人调派,严禁私人私自接洽动用车辆;驾驶员要自觉服从工作安排,因公务外出城区以外及省内各地,驾驶员应向车队告识行车动向,不得以任何理由和借口拒不服从调派;在外执行任务,要服从用车领导的工作需要。

相对固定的公务车,如领导不用车,驾驶员必须按时上下班,车辆听从车队的统一安排调度。

7、本车驾驶员如有事或生病,必须在上班前请假,便于车队领导调整调度车辆。

8、驾驶员必须保持车辆的发动机及车身内外清洁,并保持车辆各零部件完好和发动机运转正常,有不符合以上条件的,视其情况按目标管理办法论处。

9、严禁车队的公用车辆参与私人婚丧嫁娶及公车上坟活动,违者将严肃处理。

10、驾驶人员不服从管理和调派,私自动车,经批评教育,屡教不改的,车队有权收回该车钥匙。

(二)油料管理1、车辆在出车前必须在本车队指定油站加足汽油。

2、车队车辆严禁用汽油桶加油存放在车上或库房内。

车队绩效考核方案

车队绩效考核方案

车队绩效考核方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如规章制度、演讲致辞、合同协议、条据书信、活动方案、自我介绍、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as rules and regulations, speeches, contract agreements, document letters, activity plans, self introductions, experiences, teaching materials, complete essays, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!车队绩效考核方案车队绩效考核方案为了确保事情或工作安全顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案属于计划类文书的一种。

车队管理规章制度范本

车队管理规章制度范本

车队管理规章制度范本1. 总则1.1 本规章制度的目的是为了加强车队管理,确保车队运营安全、规范和高效。

1.2 所有车队成员必须遵守和执行本规章制度,违反规定将受到相应的纪律处分。

2. 车辆管理2.1 所有车辆必须经过定期检修和保养,确保机械、电气和安全设备的正常运行。

2.2 车辆驾驶员必须持有效驾驶证,不得酒后驾驶或超速行驶。

2.3 车辆驾驶员必须严格遵守交通规则和道路安全法规,保持车辆行驶的安全和平稳。

2.4 车辆维修和保养必须按照规定的时间和标准进行,并及时记录维修保养情况。

3. 乘车管理3.1 所有乘车人员必须遵守安全乘车规定,不得随意跳车或违规站立。

3.2 乘车人员必须按照交通标志和交通指示进行上下车操作,确保乘车安全。

3.3 乘车人员必须保持车内卫生,不得往窗外乱抛物品,并保持安静的乘车环境。

4. 加油管理4.1 加油人员必须经过专门培训,熟悉加油操作规程和安全注意事项。

4.2 加油过程中必须确保车辆引擎熄火,并采取防静电措施保护安全。

4.3 加油站必须具备消防设施,加油人员必须时刻保持警惕,防止火灾事故发生。

5. 安全驾驶5.1 车队驾驶员必须经过严格的驾驶技能培训和评估。

5.2 驾驶员在行车过程中必须遵守安全驾驶法规,保持正常的驾驶状态和警觉性。

5.3 长时间驾驶前必须进行休息,避免疲劳驾驶带来的安全隐患。

6. 突发事件处理6.1 车队成员必须经过应急处理培训,了解处理不同突发事件的方法和流程。

6.2 在发生交通事故、故障或其他突发事件时,驾驶员必须及时采取相应的应急措施,保障乘车人员的安全。

6.3 车队成员在处理突发事件时必须保持冷静、沉着,并与相关部门进行有效沟通。

7. 纪律管理7.1 车队成员必须保持良好的纪律和职业道德,遵守车队的各项规章制度。

7.2 任何人不得损害车队的形象和利益,否则将受到相应的纪律处分。

7.3 纪律处分可以包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。

车队签到表

车队签到表

车队签到表
姓名 王东 齐达山 于学志 王一功 肖建伟 姓名 王志伟 吴风云 吴晓伟 张竹青 武福文 姓名 周功 肖泽 李德有 胡丽云 王守信 姓名 管伟 赵兵 肖伟 赵云 王利生 姓名 金永旺 李禄 马红 朱和基 石金平 姓名 上午 下午 签名 姓名 苑建军 彭秀刚 田宝平 王一鸣 武来生 姓名 张敏 上午
2014年 下午

日 签名
上午
下午
签名
上午

下午
签名
上午
下午
签名
姓名
上午
下午
签名
上午
下午
签名
姓名
上午
下午
签名
上午
下午
签名
姓名
上午
下午
签名
严格按照上班时间顺序签到,如有冒签、乱签,当日以旷工处理。提示:进门请签到。
严格按照上班时间顺序签到,如有冒签、乱签,当日以旷工处理。提示:进门请签到。

车队考核表

车队考核表

综合管理处车队驾驶员考核评分表驾驶员姓名:考核时间:年月日项目考核内容扣分得分工作任务1、车辆调度10分(服从调度得10分,不服从调度一次扣5分,扣完为止)2、出车手续10分(出车手续完备得10分,私自出车一次扣10分,无出车申请单出车一次扣2分、无派车单出车一次扣2分,扣完为止)3、出车任务60分(出车任务按时完成得10分,因自身原因不按时出车或未按时完成出车任务一次扣5分,扣完为止;车公里行驶补贴50分,每月行驶每车公里的分值根据实际行驶的车公里进行测算。

(1)每月行驶每车公里分值=车队每月车公里补贴总分值-÷车队每月行驶总里程数(2)驾驶员每月行驶车公里分值=驾驶员每月行驶车公里数×每月行驶每车公里分值4、行驶记录20分(每天按规定记录车辆行驶情况得10分,一次不按规定记录扣5分,扣完为止,每月按规定上报车辆行驶报表得10分,不按规定时间要求上报一次扣10分,扣完为止)驾驶员考核表评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良差服务态度是否使用文明用语,是否领导与职工用车服务态度一致,是否能做到不怕苦不怕累,工作勤恳。

积极参加教育局组织学习培训活动。

车容车貌是否能够每日保持车内、车身干净整洁、是否雨雪后能够及时做好保洁工作。

工作纪律日常接送人员不迟到,不违章行车,遵守工作条例、上班时间不串岗,按时参加安全例会、执行教育局有关安全规定,严禁将车辆停放公共娱乐场所,是否将车辆按指定地点停放。

是否存在酒后驾车、严禁公车私用现像。

车辆保养严禁超速行驶、严禁疲劳驾车,车辆按时定期保养、做到有问题早发现、早修理,不开野蛮车,不开故障车。

考核结果.通过以上各项的评分,共有人参加评议。

该驾驶员的综合得分是:__________分单位公章:日期:年月日校长核准签名:日期:年月日姓名:考评日期:立新物业公司保洁部员工绩效考核表被考核人:考核人:一、日常行为态度:1、文明用语、礼貌待人,不讲粗话,以做好后勤服务为宗旨。

婚礼筹备表格(完美版)

婚礼筹备表格(完美版)
花瓣
其他
合计
婚礼当天车队安排表
车队总管
电话
新人联络
电话
时间
事项
负责人
7:20
婚礼头车到新郎家
7:30
婚礼头车到花店
联络其余婚车至新郎父母家
7:50
监督完婚车装饰,拿好一束捧花、4个胸花
除头车外,保证其他所有车辆8点前在吉水花园会合
8:00
全体婚车和司机到位
8:10
配合新郎分发司机喜袋(提前装好红包、喜糖、香烟一包)
: D* S. P9 n’ Q4 t/ u” q6、花瓣
+ w1 @0 Q0 L& M*i9 J. g3 G+ l7、签到本
8、签到笔
9、结婚对戒外包装盒
10、新人的结婚照
酒店新房
1、水果:甘蔗(勿去皮,切成段,用红丝带捆扎好)
0 h( L; k9 ]5 w#Z。{& w:`#f#|+ r9 h柚子2个(系上红丝带
葡萄若干(需成串的)
’ c: Z9 b3 q# d1 y苹果(双数)
; _& ?&x$ W8 `4 [& B)J。g除以上水果外也可根据自己喜好添置一些时令水果
/{, A9 M2 N%f/ h(N注意绝对不可以有橘子
!d# Z/ b q6 s0 N3 G- g6 c2、枣子、花生、桂圆、莲子各一小盆。
摄影师
全体人员
大小红包, j,q& l# x' c4 v5 j3{4 y!g
8:30—8:45
: t0 n” x9 P;U)r" G; P5 h9 b& C
求婚
新郎单膝跪地向新娘献手捧花求婚,摄像师、摄影师抓拍镜头

婚礼当天日程安排表常用

婚礼当天日程安排表常用

婚礼当天日程安排表(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)婚礼仪式流程单新人姓名:婚庆公司:垦丁婚礼馆时间:2021年03月08日午宴宴会场所:03月08日婚礼当天流程新郎的日程安排:7:00-8:00 起床,前往扎花车处,准备接新娘。

扎车地点:带往新娘家的物品:手捧花、新娘手腕花、新郎胸花( )。

钻戒。

8:00-8:30 车队出发行至新娘家。

(路线)准备物品:迎亲车队行进路线若干份,分发给每位司机一份。

新娘的日程安排:7:00-7:30 起床,吃早点,7:00-8:30 新娘化妆。

伴娘协助新娘换装、整理房间、安排父母可以看着化妆、影像团队拍摄花絮。

8:30-9:00 新郎和伴郎到达新娘家,在门口给新郎打气,拍摄花絮。

9:00-9:30 接亲仪式:1、新郎车队到达新娘家,新郎及好友叫门,塞红包。

2、新郎见到新娘,献捧花、钻戒。

新郎为新娘戴钻戒,新娘为新郎戴胸花。

3、新人来到客厅,给父母敬茶,新郎改口,父母给红包。

4、新娘的弟弟为新郎呈上婚鞋,新人出发,到达新房9:30-10:20 行新房仪式。

新房仪式:1、新人到达新房,放礼花,欢迎新人。

2、新人先来到房内,母亲送上甜汤。

新人互喂“早生贵子”汤。

3、新人来到客厅,父母就座,新人敬茶,新娘改口父母给红包。

4、稍事休息,准备出发前往酒店。

准备物品:1碗“早生贵子”汤(用红枣、花生、桂圆、莲子熬成的甜汤。

)、盖碗茶2杯,托盘一个。

父母红包2个。

10:30 新人到达酒店,彩排。

准备物品:结婚对戒、仪式中发放的礼物11:00-12:00 新人迎宾、来宾签到、入座协助人员:负责签到2人,男女方带位的人员若干12:10-12:38 婚礼仪式12:38-13:00 新郎、新娘换装13:00-14:00 敬酒,送客。

准备物品:酒店会提前为你们准备敬酒的小酒杯和酒瓶。

婚礼仪式流程:注:仪式流程以主持人见面沟通为准,建议新人10:30能到达酒店婚礼当天流程表备注:1,喜糖送达酒店时间:喜糖负责人和:2,酒水饮料送达酒店时间:酒水饮料负责人和:3,酒水饮料到达酒店后安排酒店服务员摆放与餐桌。

婚庆人员分工明细表

婚庆人员分工明细表
如新郎需要换装,陪同换装并帮其整理造型
西装

8
接待宾客
11:20
男方接待人
1、如有宾客想跟新人合影,引领其去与新人合影
2、引领宾客在合影墙留念
/
女方接待人

9
开席确认
11:40
酒店总管
1、询问签到处到场宾客人数,看是否需要加桌
2、跟酒店负责人确认开席时间
/

10
新人候场
11:50
主伴娘
再次为新娘整理着装,看其是否需要补妆
花瓣/彩纸等,提前发放

2
婚礼仪式
12:10
伴娘之二
1、交换戒指时送上戒指
2、念誓词时送上誓词卡
3、新娘哭泣时送上纸巾
4、如需要,送上话筒
戒指、誓词卡、纸巾等

3
感恩环节
12:20
伴娘之二
1、递上新人送父母的礼物
2、必要时为流泪的新人父母递上纸巾
送父母的礼物、纸巾

4
抛捧花
12:25
接捧花人
提前安排伴娘及几位朋友上前抢捧花,以免尴尬
/
娘家某长辈
为新郎婚车提前找好停车地点
/
所有伴娘
帮新娘在床上坐好、铺好裙摆
/

5
新郎到新娘家
10:00
娘家某长辈
引领婚车停车,带领婆家迎亲陪同亲属进家门,招待其休息
/
主伴郎
为新郎开车门,让新郎下车
/
礼炮手
待新郎下车后,放第二次鞭炮
鞭炮

6
堵门游戏
10:05
所有伴郎
陪同新郎做游戏
/
主伴郎
为新郎“挡枪”,必要时缓解尴尬、防止冷场

公司车队管理制度表

公司车队管理制度表

公司车队管理制度表第一章总则第一条为规范公司车队管理,提高车队运行效率,保障安全,制定本管理制度。

第二条公司车队管理制度适用于公司所有车辆,包括公司自有车辆和外包车辆。

第三条公司车队管理部门负责车队的运行管理工作,负责制定并修订车队管理制度,监督执行情况。

第四条公司车队管理制度由公司高层领导审定,车队管理部门负责具体实施。

第五条公司车队管理制度必须严格执行,违反本制度的行为将受到相应的处理。

第二章车辆管理第六条公司车队必须定期进行车辆检查和维护,保证车辆的正常运行。

第七条公司车队必须保证车辆的清洁和整洁,车辆内外必须保持干净。

第八条公司车队必须加强车辆的安全防护措施,保证员工和乘客的安全。

第九条公司车队必须保证车辆的使用合理,不得私自改变车辆的用途。

第十条公司车队必须遵守交通规则,不得违法行驶,否则将受到处罚。

第三章驾驶员管理第十一条公司车队驾驶员必须具有相关职业资格证书,具备一定的驾驶技能。

第十二条公司车队驾驶员必须遵守交通规则,不得酒后驾驶,不得超速行驶。

第十三条公司车队驾驶员必须保持良好的驾驶习惯,保证车辆的安全和乘客的安全。

第十四条公司车队驾驶员必须定期接受培训和考核,不合格者将被取消驾驶资格。

第四章乘客管理第十五条公司车队乘客必须遵守车辆规定,不得在车内吸烟、吃东西等影响车辆内部卫生和安全的行为。

第十六条公司车队乘客必须遵守司机的指示,不得干扰司机的驾驶。

第十七条公司车队乘客在乘车过程中发现问题应及时向司机反馈,不得私自解决。

第五章应急管理第十八条公司车队在遇到突发事件时,应按照应急预案及时处理,保证车辆和乘客的安全。

第十九条公司车队在遇到自然灾害等情况时,应及时向上级报告,采取相应措施保障车辆和乘客的安全。

第六章处罚规定第二十条对违反本管理制度的行为,公司将给予相应的处罚,包括警告、罚款、扣除奖金、暂停资格等。

第二十一条对影响公司利益和形象的严重违规行为,公司将给予辞退等严厉处罚。

第七章其他规定第二十二条公司车队管理部门负责对车队管理制度进行定期检查和修订,保证制度的有效性。

调度员每日工作流程表模板

调度员每日工作流程表模板

调度员每日工作流程表模板下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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1. 工作开始前准备。

签到,确认工作安排和优先事项。

车队安全培训计划表模板

车队安全培训计划表模板

车队安全培训计划表模板一、培训目的为了确保车队成员能够遵守交通规则,做好车辆驾驶维护和紧急情况处理,提高车队的安全保障能力,特制定此安全培训计划。

通过培训,使车队成员全面掌握交通法规和车辆维护保养知识,充分提高驾驶技能和紧急处理能力,保障车队行车安全。

二、培训对象车队所有驾驶员和相关管理人员。

三、培训内容1. 交通法规和安全常识培训1.1 交通标志、信号等交通设施的含义和作用1.2 交通规则和常见道路交通事故原因分析1.3 行车安全要点和交通事故逃逸处理流程1.4 交通违法行为的处理方法和法律责任1.5 饮酒后驾车和疲劳驾驶的危害及预防方法2. 车辆驾驶技能培训2.1 安全驾驶技巧和相关应急处理技能2.2 车辆日常维护保养常识及注意事项2.3 高速公路驾驶技巧和安全驾驶要点2.4 夜间行车和雨雪天气等特殊情况的驾驶应对方案2.5 车辆紧急制动和避险操作技能培训3. 紧急情况处理培训3.1 遇交通事故的紧急处理流程和现场保护措施3.2 车辆故障时的应急处理方法和自救技能3.3 灭火器使用和火灾逃生的相关知识3.4 参加应急救援演练,掌握紧急情况的自救和互救技能1. 理论培训通过专业的安全培训讲师授课、讲解,加强对交通法规、安全知识和相关技能的理论学习和掌握。

2. 实际操作培训安排车辆驾驶员进行实际车辆驾驶操作,加强对车辆操作技能的训练,为车辆驾驶员提供实战技能培训。

3. 模拟演练安排模拟交通事故、车辆故障等紧急情况的演练,让车队成员了解并掌握应对紧急情况的方法和技能。

五、培训时间和地点培训时间:每月定期组织安全培训,具体时间根据车队运行情况及人员安排确定。

培训地点:车队车辆管理中心或指定的专业培训场地。

六、培训实施及考核1. 培训实施1.1 每次培训前,提前通知参与培训的车队成员及管理人员1.2 设立培训档案,记录每次培训的内容、人员名单和签到情况1.3 由专业的培训讲师授课,确保培训质量2. 培训考核2.1 定期组织考试,测试车队成员对交通法规和相关知识的掌握程度2.2 对车队驾驶员的实际驾驶技能和紧急情况处理能力进行考核评估2.3 对培训效果进行评估,及时调整培训计划,提高培训质量七、培训后的跟踪及督导1. 培训跟踪1.1 培训后定期组织成员进行安全知识的再次学习和巩固1.2 观察和检查车队成员积极执行安全规定的情况2.1 车队管理人员应积极参与培训督导,及时发现问题并予以解决2.2 定期召开安全管理会议,对培训质量和效果进行总结和评估八、培训记录及奖惩措施1. 培训记录1.1 统一建立车队成员的安全培训档案,记录每次培训的内容和成绩1.2 根据培训情况,对车队成员进行奖励和表彰2. 奖惩措施2.1 对严重违反培训规定的车队成员进行警告、罚款等处罚措施2.2 对安全培训成绩优异的车队成员进行奖励和激励九、总结通过定期的安全培训,车队成员将全面提升安全意识和技能水平,确保车队行车安全,降低交通事故风险,提高车队运营安全保障能力。

景区电瓶车队管理制度

景区电瓶车队管理制度

景区电瓶车队管理制度三、电瓶车司机岗位职责一)负责驾驶电瓶车,保证安全、稳定、顺畅地运行,并遵守各项规章制度。

二)熟悉景区道路、景点位置和景区规划,为游客提供准确、及时的服务。

三)维护车辆,保持车辆清洁、整洁、良好的工作状态,并及时发现和报告车辆故障。

四)做好车辆的日常保养和巡检工作,确保车辆安全、可靠、正常运行。

五)与乘客进行良好的沟通,协助乘客上下车,保证乘客的安全和舒适。

六)积极配合主管和维修员的工作,认真执行工作任务。

四、电瓶车维修岗位职责一)负责电瓶车的维修、保养和检修工作,确保车辆的安全、可靠、正常运行。

二)制定并执行车辆维修计划,及时排除故障,提高车辆的使用寿命和性能。

三)定期对车辆进行检查和维护,及时更换车辆部件,确保车辆的完好无损。

四)认真做好车辆维修记录和维修报告,及时向主管汇报车辆维修情况。

五)积极参与车辆升级改造工作,提高车辆的性能和服务质量。

六)认真执行各项安全规章制度,保证维修工作的安全性。

五、电瓶车管理制度及工作流程一)领用与管理1.领用电瓶车前,必须进行安全教育,签订使用协议,并按规定填写领用单。

2.领用单必须经过主管审核签字后,方可领取电瓶车。

3.领用电瓶车后,必须按规定使用,不得私自改装或拆卸。

4.领用电瓶车后,必须按规定进行保养和维修,确保车辆的安全和正常运行。

二)使用与保养1.使用电瓶车前,必须进行安全检查,确保车辆的安全和正常运行。

2.使用电瓶车时,必须按规定行驶,不得超速、超载、闯红灯等违章行为。

3.使用电瓶车时,必须保持车辆清洁、整洁,定期进行保养和维修。

4.使用电瓶车时,必须按规定使用充电设备,保证电瓶的正常使用寿命。

三)电瓶车的清洁、修理与保养规定1.电瓶车的清洁工作必须定期进行,保持车辆的整洁、干净。

2.电瓶车的修理工作必须由专业的维修人员进行,不得私自拆卸或改装车辆。

3.电瓶车的保养工作必须按规定进行,包括更换机油、清洗空气滤清器等工作。

4.电瓶车的保养记录必须详细、准确,包括保养时间、保养内容、保养人员等信息。

车队纪检专项监督检查表

车队纪检专项监督检查表

车队纪检专项监督检查表摘要:一、车队纪检专项监督检查表的背景和意义二、车队纪检专项监督检查表的主要内容1.车队管理人员职责2.车队运营管理情况3.车队财务状况4.车队安全措施三、如何正确填写车队纪检专项监督检查表1.表格结构与填写要求2.注意事项四、车队纪检专项监督检查表在实际应用中的作用与意义五、车队纪检专项监督检查表的不断完善与优化正文:一、车队纪检专项监督检查表的背景和意义车队纪检专项监督检查表是为了加强车队管理,规范车队运营行为,确保车队安全,以及防治腐败现象的发生而设立的。

通过对车队的全面检查,有助于提升车队管理水平,强化车队运营的规范性,保障乘客的合法权益,同时也有助于党风廉政建设。

二、车队纪检专项监督检查表的主要内容1.车队管理人员职责车队管理人员应严格按照规定履行职责,包括但不限于:遵守国家法律法规,执行公司制度;确保车队安全运营;落实党风廉政建设工作;加强对车队员工的培训与管理。

2.车队运营管理情况车队运营管理情况主要包括:车队组织结构、运营模式、服务质量、车辆保养、行车安全等方面。

检查中要关注是否存在运营不规范、服务质量低下、车辆状况不良等问题。

3.车队财务状况车队财务状况主要包括:车辆购置、维修、保险等费用支出,以及票款收入等方面。

检查中要关注财务数据的真实性、合规性,防止贪污、浪费等现象发生。

4.车队安全措施车队安全措施主要包括:车辆安全设备、驾驶员安全意识、行车安全规程等方面。

检查中要关注是否存在安全隐患、驾驶员违规驾驶等问题。

三、如何正确填写车队纪检专项监督检查表1.表格结构与填写要求车队纪检专项监督检查表分为五个部分,分别是:车队基本情况、车队管理人员职责、车队运营管理情况、车队财务状况、车队安全措施。

填写时应根据实际情况详细、真实地填写。

2.注意事项(1)填写过程中,要确保所提供的信息真实、准确、完整;(2)对于存在的问题,要深入分析原因,并提出整改措施;(3)检查表需在规定时间内提交,以便上级部门进行审核。

车队常用表格函数

车队常用表格函数

车队常用表格函数车队常用表格函数表格是一种常见的数据展示方式,在车队管理中也频繁使用。

使用表格函数可以方便、快捷地对表格进行各种处理和计算。

以下是车队常用的一些表格函数及其用途。

1. SUM函数:求和SUM函数是最基本的表格函数之一,用于对一列或多列数值进行求和。

在车队管理中,我们通常会利用SUM函数来计算某一段时间内车队的耗油量、里程数、维修费用等。

2. AVERAGE函数:求平均值AVERAGE函数用于求一列或多列数值的平均值。

在车队管理中,我们可以使用AVERAGE函数计算某段时间内车队的平均每日里程、平均每公里耗油量等。

3. COUNT函数:计数COUNT函数用于计数某一列中非空单元格的个数。

在车队管理中,我们可以使用COUNT函数统计车队某段时间内的运输任务数、车辆数等。

4. MAX和MIN函数:求最大值和最小值MAX和MIN函数分别用于求一列或多列数值中的最大值和最小值。

在车队管理中,我们通常会使用这两个函数来找出某个时间段内车队行驶的最长距离、最短距离或某个车辆耗油量的最高值、最低值等。

5. IF函数:条件函数IF函数用于根据指定的条件对表格数据进行筛选,并返回符合条件的结果。

在车队管理中,我们可以使用IF函数来筛选出车队某段时间内行驶里程数超过一定值的车辆及其里程数。

6. VLOOKUP函数:垂直查找VLOOKUP函数用于在数据表格中进行垂直查找,查找某个值所在列中的另一个值。

在车队管理中,我们可以使用VLOOKUP函数来查找某个车辆在某个时间段内的所有维修记录。

7. HLOOKUP函数:水平查找与VLOOKUP函数类似,HLOOKUP函数用于在数据表格中进行水平查找,查找某行中的另一个值。

在车队管理中,我们可以使用HLOOKUP函数来查找某个车辆的所有维修记录,包括时间、费用、维修内容等。

以上是车队管理中常用的几种表格函数及其用途。

使用这些函数可以让我们更方便、快捷地处理和计算表格数据,提高工作效率。

公司车队管理制度

公司车队管理制度

公司车队管理制度(总10页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--公司车队管理制度公司车队管理制度公司车队管理制度为使公司车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。

一、适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。

二、车辆使用管理1、职责1、1行政经理负责办公室车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排,保证办公室车辆的有效使用。

1、2运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理,旨在最大限度的配置车辆使用,最有效的管理车辆。

2、公务车辆使用管理2、1公务车辆使用管理公务用车除财务外原则上是各部门经理,因公使用公车的须填写,必须由总经理批准,行政部备案。

2、2公务车辆使用安排2、2、2行政部对审批通过的用车申请,填制,将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

2、2、3公务车辆驾驶人员在收到时,应提前检查车辆状况及油量情况,按照派遣表上的时间按时出车,并填写好派遣表的相关数据。

2、2、4公务车辆申请人员在办理公司事宜时,应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司,如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司,应提前向行政部说明原因,获得批准后方可延时返回公司。

2、2、5公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的,应提前向行政部说明原因,获得批准。

2、2、6公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核,审核无误后存档。

公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。

办完公事必须将车辆停放在规定的地点。

不得因私使用车辆。

2、3运营车辆使用管理2、3、1公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车,且车辆数量较多,应设专人管理,旨在保证车辆安全运营的同时,最大化的配置车辆运营。

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