安全风险隐患管理培训(新)PPT课件

1）建设项目安全条件的论证；
2）建设项目的竣工验收；
3）建设项目投产后的安全生产监督管 理。
（2）有利于设计部门对危险化学品 建设项目本质安全的设计。
1）安全技术和安全设施设计； 2）自动化控制和检测技术设计； 3）事故应急技术和设施设计。
（3）有利于建设单位对危险化学品建设项 目安全资金地有效投入。 （4）有利于危险化学品从业人员了解其作 业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措 施及事故应急措施，加强风险控制。
政府风险，概指这个副所面临的各种风险， 如政府信任危机、政府丑闻、政府垮台等。
社会风险，概指整个社会所面临的各种风 险，如环境污染、水土流失、生态环境恶 化等。
2、按损失标的物分类
按损失标的物风险可分为：人身风险、财产 风险、环境风险。
人身风险，指人员伤亡、身体或精神的损害。
财产风险，包括直接风险和间接风险（如由于 业务和生产中断、信誉降低等造成的损失）。
技术风险，泛指由于科学技术进步所带来的 风险。包括各种人造物，特别是大型工业系 统进入人类生活，带来了巨大的风险，如化 工厂、核电站、水坝、采油平台、飞机轮船、 汽车火车、建筑物等；直接用于杀伤人的战 争武器，如原子弹、生化武器、火箭导弹、 大炮坦克、战舰航母等；新技术对人类的生 存方式、伦理道德观念带来的风险，如在 1997年引起的轩然大波的“克隆”技术， Internet网络对人类的冲击等。
R=L×S R—风险度 L—危害发生可能性 S—危害后果严重性
风险评价：评估风险大小以及确定风险是
否可接受的全过程
风险的分类
1、按损失承担的主体分类
按损失承担的主体可将风险分为：个人风险、 家庭风险、企业风险、政府风险、社会风险。
个人风险，概指个人所面临的各种问题，包 括人身伤亡、财产损失、情感圆满、精神追 求、个人发展等。
二、风险管理的意义 风险管理的意义：可以有效地预防事 故的发生，减少财产损失和人员伤亡。 风险管理是从系统安全的角度出发， 分析、预测和评价可能产生的损失和 伤害及其影响范围、严重程度，提出 相应采取的对策措施等。
三、风险管理其积极的作用有：
（1）有利于政府主管部门对危险化学品 建设项目行政许可的管理。
三、风险管理是现代安全管理的主要组成部分
现代安全管理的发展分为四个过程：经验管理、制 度管理、风险管理和文化管理。
文化管理 风险管理 制度管理 经验管理
风险管理目标：
“所有安全隐患都是可以控制的” “所有事故都是可以预防的”
风险管理已成为现代企业安全管 理的主要手段
1.国外一些大石油公司安全管理体系
家庭风险，概指家庭所面临的各种风险，包 括家庭成员的身体和精神健康、家庭的财产 物质保证、家庭的稳定性等。
企业风险，概指企业所面临的各种危险。企 业是现代经济的细胞，因此围绕企业发展的 相关课题得到了广泛的研究，近些年来，随 着市场竞争的日趋激烈，企业风险管理引起 了学者和企业决策人员的高度重视。
1）领导、职责和权限 2）危险评价和管理
3）法规和其它要求
4）安全管理规划与程序
5）人员、培训和承包商服务 6）文件化与信息交流
7）设施设计与施工 8）操作、维护与变更管理
9）社区意识与应急响应 10）安全管理表现监测与测量
11）事故调查、报告与分析 12）安全管理体系审核
13）管理评审与改进
（3）壳牌公司安全管理体系
（1）英国石油公司BP的安全管理体系
1）领导和职责
2）风险பைடு நூலகம்估和管理
3）人员、培训和行为 4）与承包商和相关方协作
5）装置设计和建设 6）运行和维修
7）变更管理
8）信息和资料
9）顾客和产品
10）社区和股东意识
11）危机和应急管理 12）事故分析与预防
13）评估、保证和改进
（2）美国石油学会安全管理体系
行动风险，指由于人的行为所导致的风险。所谓 “天下本无事，庸人自扰之”、“一动不如一 静”、“动辄得咎”等，都是指人们面临的许多 风险都是自己行为导致的。另一方面，人们为了 追求某种利益，必须采取一定行动，并承担一定 风险。
4、在安全生产方面的风险分类
在安全生产方面的风险可分为：未知风险、 隐风险（无意识风险）、显风险（有意识 风险）、可预测风险、临时风险。
危险化学品安全管理示范合作项目
（第三A级要素）
风险管理
（培训讲义）
二0一四年八月
第一部分
整体概述
THE FIRST PART OF THE OVERALL OVERVIEW, PLEASE SUMMARIZE THE CONTENT
第一部分 风险管理概述
一、风险的定义 风险定义：风险是发生特定危害事件（事故）的可能 性及后果的结合。 风险由三部分组成： （1）风险是一个事件。预测某一部件、设备、工艺、 场所等可能发生什么事故。 （2）风险是一种概率事件，事故出现的可能性。 （3）事故按一定概率出现后，在后果上有严重程度和 损失大小之别。 有些材料把危险源、可能性和后果称为风险“三要 素”。
1）领导和承诺 2）方针和战略目标 3）组织机构、资源和文件 4）评价和风险管理 5）规划 6）实施和监测 7）审核和评审
（4）挪威国家石油公司安全管理体系
1）总体评价
8）日复一日地作业
2）领导和承诺
9）供应商
3）全员参与和承诺 10）工程、技术和产品开发
4）态度和行为
11）应急反应
5）顾客、对外交流与合作12）内部控制和检查
社会风险，指社会结构中存在的不稳定因素 带来的风险，包括政治、经济、文化等方面。
政治风险，指国外的政治行为所导致的风险，如 国家战争、种族冲突、国家动乱等。
经济风险，指在经济活动中所存在的风险，如通货 膨胀、经济制度改变、市场失控等。
文化风险，如腐朽的思想、不良的生活习惯（如 酗酒、吸烟、吸毒等）对人们身心健康的影响。
环境风险，指破坏，对空气、水源、土地、 气候、和动植物等所造成的影响和危害。
3、按风险来源分类
按风险来源风险可分为：自然风险、技术风 险、社会风险、政治风险、文化风险、行动 风险。
自然风险，指自然界存在的可能危及人类生 命财产安全的危险因素所引发的风险，如地 震、洪水、台风、飓风、海啸、恶劣的气候、 陨石、外星体的碰撞、病毒、病菌等。