作业现场安全管理培训教材(PPT86页)
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施工现场安全要点(PPT75页)
⑼GB 3869规定的Ⅲ级或Ⅲ级以上的体力劳动强度；(Ⅲ级体力劳动8小时工作 日平均耗能值为7310.2千焦耳／人，劳动时间率为73％，即净劳动时间为350分 钟，相当于重强度劳动。)
⑽存在有毒气体或空气中含氧量低于19.5%的作业环境； ⑾可能引起各种灾害事故的作业环境和抢救突然发生的各种灾害事故。
(一)一般要求
建筑施工的土石方工程很多，施工时要挖掘许多坑、 沟、槽，容易发生意外事故。为了防止意外，要求土石方 工程施工前应做好地质、水文和地下设备(如天然气管道、 煤气管道、电缆等)的调查和勘察工作。挖基坑、井坑时， 应视土壤的性质、湿度和深度设计安全边坡或固壁支撑。 对特殊的沟坑，必须专门设计进行开挖。在建筑物旁开挖 基槽或深坑，一般不许超过原建筑物的基础深。如必须超 过，则应分段进行，每段不得长2米。挖出的泥土和坑边 堆放的料具，必须堆积在坑边1米以外，高度不得超过1.5 米。
高处作业
（三）高处作业的安全要求
1、尽量采取地面作业，减少各种高处作业。尽量避免立体交叉作业，立 体交叉作业要有相应的安全防护隔离措施，无措施严禁同时进行施工。
2、高处作业施工前，要做好安全措施交底，落实好各项安全技术措施， 如：设置安全标志，张挂安全网等，并设专人进行安全监护，防止无 关人员进入作业范围和落物伤人。
水泥土挡墙式：包括深搅拌水泥土桩支护、高压旋喷桩支 护等。
排桩与板墙式：主要包括钢板桩、钢管桩、钻孔灌注桩、 地下连续墙等。
边坡稳定式：主要包括土钉墙支护。
土石方作业
（五）基坑开挖放坡要求
➢ 普硬土：放坡起点为1.4m，人工挖土放坡系数为1：0.37， 机械挖土分在坑内作业1：0.27，在坑上作业1：0.69。
高处作业
⑺作业活动范围与危险电压带电体的距离小于下表的规定：
⑽存在有毒气体或空气中含氧量低于19.5%的作业环境； ⑾可能引起各种灾害事故的作业环境和抢救突然发生的各种灾害事故。
(一)一般要求
建筑施工的土石方工程很多，施工时要挖掘许多坑、 沟、槽，容易发生意外事故。为了防止意外，要求土石方 工程施工前应做好地质、水文和地下设备(如天然气管道、 煤气管道、电缆等)的调查和勘察工作。挖基坑、井坑时， 应视土壤的性质、湿度和深度设计安全边坡或固壁支撑。 对特殊的沟坑，必须专门设计进行开挖。在建筑物旁开挖 基槽或深坑，一般不许超过原建筑物的基础深。如必须超 过，则应分段进行，每段不得长2米。挖出的泥土和坑边 堆放的料具，必须堆积在坑边1米以外，高度不得超过1.5 米。
高处作业
（三）高处作业的安全要求
1、尽量采取地面作业，减少各种高处作业。尽量避免立体交叉作业，立 体交叉作业要有相应的安全防护隔离措施，无措施严禁同时进行施工。
2、高处作业施工前，要做好安全措施交底，落实好各项安全技术措施， 如：设置安全标志，张挂安全网等，并设专人进行安全监护，防止无 关人员进入作业范围和落物伤人。
水泥土挡墙式：包括深搅拌水泥土桩支护、高压旋喷桩支 护等。
排桩与板墙式：主要包括钢板桩、钢管桩、钻孔灌注桩、 地下连续墙等。
边坡稳定式：主要包括土钉墙支护。
土石方作业
（五）基坑开挖放坡要求
➢ 普硬土：放坡起点为1.4m，人工挖土放坡系数为1：0.37， 机械挖土分在坑内作业1：0.27，在坑上作业1：0.69。
高处作业
⑺作业活动范围与危险电压带电体的距离小于下表的规定：
工厂现场安全管理培训
7
安全生产培训系列
管理学院培训教材
不得认定为工伤或者视同工伤
（一）故意犯罪的； （二）醉酒或者吸毒的； （三）自残或者自杀的。
8
安全生产培训系列
管理学院培训教材
9
安全生产培训系列
管理学院培训教材
10
安全生产培训系列
管理学院培训教材
这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤 亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视 事故的苗头和未遂事故，否则终会酿成大祸。
13
安全生产培训系列
管理学院培训教材
二、世界先进安全管理方法简介
▪ 杜邦公司STOPTM 概念
▪ Safety ▪ Training ▪ Observation ▪ Program
安全观察培训项目 ▪ 增强安全意识/避免伤害 ▪ 在确认并消除不安全行为和状况的基础上
14
安全生产培训系列
管理学院培训教材
31
安全生产培训系列
管理学院培训教材
班组级安全培训
① 岗位安全操作规程；
② 岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生 事项；
③ 有关事故案例； ④ 其他需要培训的内容。
32
安全生产培训系列
管理学院培训教材
职工三级安全教育记录卡
姓名；---------------------- 出生年月； ---------------------- 文化程度；----------------------
▪ 注1：汽油闪点：－50℃；
▪ 注2：爆炸极限：1.3％－6.0％
▪ 注3：车间卫生标准：最高容许浓度300mg/m3
26
安全生产培训系列
高处作业安全知识培训PPT课件
安全防护措施不到位
未按规定设置安全网、安全带等防护 设施，或者设施损坏未及时更换
事故教训与防范措施
加强安全教育
提高工人的安全意识，加 强高处作业的安全培训和 演练
完善安全防护措施
按规定设置安全网、安全 带等防护设施，并定期检 查和维护
加强监管力度
企业应加强对高处作业的 监管，确保各项安全措施 得到有效执行
处作业安全知识；不足之处在于部分学员对某些专业术语不太熟悉，需
要进一步加强基础知识的培训。
对未来工作的展望和建议
加强实践操作培训 为了使学员更好地掌握高处作业 安全技能，建议在未来的培训中 增加实践操作环节，如模拟演练 等。
加强与其他部门的合作 高处作业涉及到多个部门和环节 ，建议加强与其他部门的合作， 共同推进高处作业安全管理工作 。
消防器材
在作业现场设置符合规定的消防器材 ，并确保其完好无损。
用火审批
在作业现场用火时，应经过审批并采 取必要的防火措施。
可燃物清理
在作业现场清理可燃物，防止火灾事 故的发生。
紧急预案
制定作业现场的紧急预案，并组织员 工进行演练，确保在火灾发生时能够 及时处理。
04
高处作业安全操作规程
登高作业操作规程
焊接前检查
焊接前应对焊机、焊条、焊件等进行检查， 确保安全可靠。
佩戴防护用品
焊接作业人员必须佩戴防护眼镜、手套等防 护用品，并保持工作场所整洁。
禁止带电作业
焊接作业过程中，禁止带电作业，应先切断 电源再进行焊接。
遵守作业规程
焊接作业应遵守相关作业规程，如焊接电流 的调节、焊条的选用和使用方法等。
05
高处作业分类
根据高处作业的高度和性质，可 以分为一般高处作业和特殊高处 作业。
特种设备安全管理.ppt(PPT86页)(1)
特种设备安全管理.ppt(PPT86页)(1)
二 特种设备管理方法
气瓶
定义 盛装气体或者液体，承载一定压力的密闭设备。参数范围 盛装公称工作压力大于或者等于0.2MPa（表压）,且压力与容积 的乘积大于或者等于1.0MPa·L的气体、液化气体和标准沸点等于 或者低于60℃液体的气瓶。
特种设备安全管理.ppt(PPT86页)(1)
特种设备安全管理.ppt(PPT86页)(1)
二 特种设备管理方法
对安全附件、安全保护装置进行定期校验、检修，并作出记录。
特种设备安全管理.ppt(PPT86页)(1)
二 特种设备管理方法
工作职责
管理人员应当进行经常性检查，发现问题立即处理；情况紧急时， 可以决定停止使用。 作业人员发现事故隐患或不安全因素，应当立即报告；运行不正常 时，按照《操作规程》采取有效措施。
特点2：分类监管与重点监管
分类监管
按设备特点采取方法
重点监管
按设备场所确定程度
特种设备安全管理.ppt(PPT86页)(1)
一 《特种设备安全法》解读
特点3：完善了监管范围
销售 出租
设计 使用
制造
经营 进口
一 《特种设备安全法》解读
特点4：明确了各方的责任
1、进一步明确了企业的主体责任。 2、规定了监察部门、检验机构的责任。 3、突出了各级人民政府对特种设备领 导、协调、管理的责任。
特种设备安全管理.ppt(PPT86页)(1)
二 特种设备管理方法
检验条件
应当向检验检测机构提供 相关资料和必要的检验、 检测条件，并对资料的真 实性负责。
特种设备安全管理.ppt(PPT86页)(1)
二 特种设备管理方法
二 特种设备管理方法
气瓶
定义 盛装气体或者液体，承载一定压力的密闭设备。参数范围 盛装公称工作压力大于或者等于0.2MPa（表压）,且压力与容积 的乘积大于或者等于1.0MPa·L的气体、液化气体和标准沸点等于 或者低于60℃液体的气瓶。
特种设备安全管理.ppt(PPT86页)(1)
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二 特种设备管理方法
对安全附件、安全保护装置进行定期校验、检修，并作出记录。
特种设备安全管理.ppt(PPT86页)(1)
二 特种设备管理方法
工作职责
管理人员应当进行经常性检查，发现问题立即处理；情况紧急时， 可以决定停止使用。 作业人员发现事故隐患或不安全因素，应当立即报告；运行不正常 时，按照《操作规程》采取有效措施。
特点2：分类监管与重点监管
分类监管
按设备特点采取方法
重点监管
按设备场所确定程度
特种设备安全管理.ppt(PPT86页)(1)
一 《特种设备安全法》解读
特点3：完善了监管范围
销售 出租
设计 使用
制造
经营 进口
一 《特种设备安全法》解读
特点4：明确了各方的责任
1、进一步明确了企业的主体责任。 2、规定了监察部门、检验机构的责任。 3、突出了各级人民政府对特种设备领 导、协调、管理的责任。
特种设备安全管理.ppt(PPT86页)(1)
二 特种设备管理方法
检验条件
应当向检验检测机构提供 相关资料和必要的检验、 检测条件，并对资料的真 实性负责。
特种设备安全管理.ppt(PPT86页)(1)
二 特种设备管理方法
煤气作业安全知识培训教材(PPT86页)
尘毒慢性危害：煤气安全的另一个突出问题是煤气毒物慢性危害和煤气
带来的污染。尤其是炼焦产生的荒煤气，包含有硫化氢、二氧化硫、氮氧化 物、一氧化碳、多环芳烃、苯、氨、吡啶、酚类、氢氰酸以及煤尘、焦尘等 多种有害物质，这些有害气体可造成人体慢性中毒。多环芳烃中已被证实的 致癌物有22种，其中活性较大、严重致癌的是苯并芘。
焦炉煤气
高炉煤气
转炉煤气
第一节 煤气种类和特性
二、冶金煤气主要成分及其物理性质
煤气种类 CO
焦炉煤气 5-8 高炉煤气 23-30 转炉煤气 50-65
CO2 1.5-3
16-18 15-20
组分含量（V%）
H2
N2
O2
55-60 3-5 0.4-0.8
2-4 ﹤1.5
51-56 10-20
＜0.8 ＜2
第一节 煤气种类和特性
三、煤气单一组份气体的性质
可燃气体成分： CO、H2、CH4、CmHn、H2S 不可燃气体成分： CO2 、N2 水蒸气和少量的氧气、氨气 1、氢气是世界上已知的最轻的气体。它的密度非常小，只有空气的 1/14。氢气是一种无色、无嗅、无毒、易燃易爆的气体。氢虽无毒，但若 空气中氢含量增高，将引起缺氧性窒息。直接接触液氢将引起冻伤。 2、一氧化碳是无色、无臭、无味、有毒的气体，标准状况下气体密度 为l.25g/L,和空气密度(标准状况下)1.293g/L相差很小，这也是容易发生煤 气中毒的因素之一，着火温度644～6580C，火焰呈蓝色，不易溶于水。 CO属血液窒息性气体。
CO能和比色管中的强氧化剂I2O5反应生成I2，从而使比色管发生颜色的 变化。一般这种检测方法可用于测定CO浓度4PPm以上的浓度。
第二节 煤气操作知识和技能
带来的污染。尤其是炼焦产生的荒煤气，包含有硫化氢、二氧化硫、氮氧化 物、一氧化碳、多环芳烃、苯、氨、吡啶、酚类、氢氰酸以及煤尘、焦尘等 多种有害物质，这些有害气体可造成人体慢性中毒。多环芳烃中已被证实的 致癌物有22种，其中活性较大、严重致癌的是苯并芘。
焦炉煤气
高炉煤气
转炉煤气
第一节 煤气种类和特性
二、冶金煤气主要成分及其物理性质
煤气种类 CO
焦炉煤气 5-8 高炉煤气 23-30 转炉煤气 50-65
CO2 1.5-3
16-18 15-20
组分含量（V%）
H2
N2
O2
55-60 3-5 0.4-0.8
2-4 ﹤1.5
51-56 10-20
＜0.8 ＜2
第一节 煤气种类和特性
三、煤气单一组份气体的性质
可燃气体成分： CO、H2、CH4、CmHn、H2S 不可燃气体成分： CO2 、N2 水蒸气和少量的氧气、氨气 1、氢气是世界上已知的最轻的气体。它的密度非常小，只有空气的 1/14。氢气是一种无色、无嗅、无毒、易燃易爆的气体。氢虽无毒，但若 空气中氢含量增高，将引起缺氧性窒息。直接接触液氢将引起冻伤。 2、一氧化碳是无色、无臭、无味、有毒的气体，标准状况下气体密度 为l.25g/L,和空气密度(标准状况下)1.293g/L相差很小，这也是容易发生煤 气中毒的因素之一，着火温度644～6580C，火焰呈蓝色，不易溶于水。 CO属血液窒息性气体。
CO能和比色管中的强氧化剂I2O5反应生成I2，从而使比色管发生颜色的 变化。一般这种检测方法可用于测定CO浓度4PPm以上的浓度。
第二节 煤气操作知识和技能
作业现场安全管理培训教材(共86张PPT)
领导的解译 领导是指为实现组织目标，进行决策、计划、组
织、控制和委派职责等工作而去指挥或引导下属的 人。亦称领导者。 决策层、直线管理层、现场管理层
01 作业现场安全管理概述
抓好安全生产工作为什么关键在领导？
3）可使所有相关方参与其中，有助于发现各方面问题；
JSA/JHA方法的应用范围 领导干部是一个团队的领头人，是具有决策权、指
意 外
02 工作环境
事
故
发 生
04 个人行为
01 作业现场安全管理概述
安全实践中的三大法则
环体系要素要求进行修编； 作业现场标准化管理还存在一定差距； 风险行为调查和风险行为干预还未真正开展。
01 作业现场安全管理概述
安全实践中的三大法则
法则一：安全知识胜于安全设施。 什么叫安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全 规程、安全制度、安全常识等。
01 设备缺陷 03 管理制度
抓好安全生产工作为什么要害在岗位？ 企业的安全问题一般出在作业岗位，员工是安全生产最直
接的承担者和参与者，是安全工作的着力点和落脚点。岗位员 工即是人身伤害的受害者，又是诱发伤害事故的责任人。
岗位员工有效自主安全管理将直接影响着企业安全生产目 标、指标的达成。
企业零事故是建立在岗位员工零事故、零伤害基础之上！
实施与开展自主安全管理的意义
二安、全班 警组示安标全志“和大职讲业挥堂病”危权害警、示奖标识惩应标权明安的全团风险队内容核、心危险人程度，、安具全有距离一、防定控办的法话、应语急措权施和等内影容，响在有重大隐患的工作 场作所业和 现设场备安设全施管上理设标力置准安方，全法警落可示地以标志说，标是明治抓理安责任全、期生限产及应工急措作施；的关键人物。领导干部既
织、控制和委派职责等工作而去指挥或引导下属的 人。亦称领导者。 决策层、直线管理层、现场管理层
01 作业现场安全管理概述
抓好安全生产工作为什么关键在领导？
3）可使所有相关方参与其中，有助于发现各方面问题；
JSA/JHA方法的应用范围 领导干部是一个团队的领头人，是具有决策权、指
意 外
02 工作环境
事
故
发 生
04 个人行为
01 作业现场安全管理概述
安全实践中的三大法则
环体系要素要求进行修编； 作业现场标准化管理还存在一定差距； 风险行为调查和风险行为干预还未真正开展。
01 作业现场安全管理概述
安全实践中的三大法则
法则一：安全知识胜于安全设施。 什么叫安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全 规程、安全制度、安全常识等。
01 设备缺陷 03 管理制度
抓好安全生产工作为什么要害在岗位？ 企业的安全问题一般出在作业岗位，员工是安全生产最直
接的承担者和参与者，是安全工作的着力点和落脚点。岗位员 工即是人身伤害的受害者，又是诱发伤害事故的责任人。
岗位员工有效自主安全管理将直接影响着企业安全生产目 标、指标的达成。
企业零事故是建立在岗位员工零事故、零伤害基础之上！
实施与开展自主安全管理的意义
二安、全班 警组示安标全志“和大职讲业挥堂病”危权害警、示奖标识惩应标权明安的全团风险队内容核、心危险人程度，、安具全有距离一、防定控办的法话、应语急措权施和等内影容，响在有重大隐患的工作 场作所业和 现设场备安设全施管上理设标力置准安方，全法警落可示地以标志说，标是明治抓理安责任全、期生限产及应工急措作施；的关键人物。领导干部既
安全质量管理讲座课件86页PPT
安全质量管理
目录
• 一、安全生产基本概念和知识 • 二、安全管理重要法则和定律 • 三、杜邦公司安全管理的启示 • 四、建筑工程行业安全管理的特点 • 五、目前安全生产所面临的外部形势 • 六、2104年公司内部安全生产形势 • 七、目前公司安全生产存在的突出问题 • 八、安全生产管理的主要原则
遗传 及社 会环
境
人的 缺点
物
的 人的 不 不安 安 全行 全
为状态事故Fra bibliotek伤害 、
财产 损失
13
• 4、轨迹交叉论。在事故发展进程中，人的因 素的运动轨迹与物的因素的运动轨迹的交点， 就是事故发生的时间和空间。即人的不安全行 为和物的不安全状态发生于同一时间、同一空 间，或者说人的不安全行为与物的不安全状态 相遇，则将在此时间、空间发生事故。轨迹交 叉论作为一种事故致因理论，强调人的因素、 物的因素在事故致因中占有同样重要的地位。 按照该理论，可以通过避免人与物两种因素运 动轨迹交叉，来预防事故的发生。
• 3、较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡 ，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上 5000万元以下直接经济损失的事故；
• 4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或10人 以下重伤，或1000万元以下直接经济损失的事 故。
事故原因分析
管理不 善
人的不安全行为
事故
物的不安全状 态
环境不良因素
安全质量管理讲座课件
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
现场作业安全管理培训课件
隐患分析
图五：存在的安全隐患
工具违规放在梯顶 没穿工作服和戴安全带 拆除后的电动机电缆未作可 靠的绝缘处理
现场案例
六、安全教育培训不到位就是最大的安全隐患
隐患分析
图六：存在的错误地方
伤者头抬得过高，应平放或稍后仰 口对口人工呼吸应捏紧伤者的鼻子 不能将伤者直接放在潮湿的地上
现场案例
七、多一份安全预想，少一份事故威胁
隐患分析
图七：标志的含义
禁止放易燃物品 当心叉车 必须系安全绳
现场案例
八、责任心是安全之魂，标准化是安全之本
隐患分析
图八：存在的安全隐患
安全出口不应放杂物 一些电器绝缘部分破损，金属导电部
分外露，导致该场所不防爆
现场案例
九、劳保用品穿戴好，遇险方可把生命保
7.落地式玻璃门无防止误撞标志。 参考依据《北京市餐饮经营单位安全 生产规定》第20条第5.7.3条（北京市 地方要求）
5
设备设施安全
设备设施安全必会知识
① 不得使用国家明令淘汰 、禁止使用的危及生产 安全的设备。
② 机械设备距地面2m以下外露危险部位是否有安 全防护设施且有效。
③ 对运动传递部件，如皮带轮、皮带、齿轮、导 轨、齿杆、传动轴产生的危险的防护，应采用 固定式防护装置或活动式连锁防护装置。
2.消防栓无定期检 验、维修确保完好 有效的记录。 参考依据《中华人 民共和国消防法》 第十六条第一款第 二项
消防栓常见的安全隐患
1.消防栓内无消防水带，一旦发生初 期火灾，可能错过最佳救火时间。 参考依据《中华人民共和国消防法》 第十六条第一款第二项
3.消防栓、灭火器被小 推车遮挡，一旦发生紧 急情况不容易拿取。 参考依据《中华人民共 和国消防法》第二十八 条
有限空间作业安全生产管理培训教材
二、什么是有限空间和有限空间作业？
1、有限空间和有限空间作业含义
有限空间（受限空间）是指封闭或部分封闭，进出口较为 狭窄有限，未被设计为固定工作场所，自然通风不良，易 造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间。
有限空间作业是指作业人员进入有限空间实施的作业活动 。
2、有限空间的分类
一、部分企业安全生产主体责任不落实，对有限空间作业 安全管理工作不重视、不到位。 二、企业安全教育培训工作不扎实，作业人员缺乏有限空 间作业基本安全知识和自救互救能力。 三、企业隐患排查治理工作不到位，在未对作业现场进行 通风，未对有毒有害气体进行检测，没有防护人员监护的 情况下组织作业。 四、防护用品配备不足，作业人员缺乏必要的自救器、防 毒面具等防护装备和气体检测监控仪器。 五、企业没有制定切实有效的应急预案，在发生事故后， 往往因盲目施救导致伤亡人数扩大。 六、对有限空间作业的安全监管工作重视不够，存在薄弱 环节和漏洞等
空气呼吸器、长管式防毒面具、救生绳、安全梯等
注意：缺氧、有毒环境下，使用隔离式呼吸器，不能使 用过滤式呼吸器；隔离式防毒面具要自供空气（氧气）， 不能使用染毒空气。
3.4、配备安全照明和防爆工器具
❖ 有限空间作业场所的电气设备设施宜具有防爆、防静电功能； ❖ 进入金属容器（炉子、塔、罐等）和特别潮湿、工作场地狭窄
有限空间作业 安全生产管理培训教材
国家安全生产监督管理总局令
第59号
《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规 定》已经2019年2月18日国家安全生产监督管理 总局局长办公会议审议通过，现予公布，自2019 年7月1日起施行。
局长:杨栋梁 二○一三年五月二十日
为什么要进行有限空间作业专项治理？ 什么是有限空间和有限空间作业？ 有限空间作业有哪些危险有害因素？ 如何做好有限空间作业安全管理？
现场作业安全基本知识PPT课件
第24页/共53页
20212/55/30
第四章 第二节
第11页/共53页
20211/25/30
第四章 第一节
二、违章操作行为的识别和预防
3、出现违章操作行为的原因 安全技术素质不高，不知道正确的操作方法。 明知审违章行为，但冒险作业。 明知道正确的操作方法，但怕麻烦，图省事而进行违章操作。 侥幸心理严重，知道这种违章可能要出事故，但认为不一定发生而进行违章行为。
第7页/共53页
20218/5/30
第四章 第一节
二、违章操作行为的识别和预防 1、什么是违章操作行为 凡在劳动生产过程中违反国家法律法规和生产经营单位制定的各种规章制度，包括 工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办 法和制度等以及有关安全生产的通知、决定等均属违章操作。
第2页/共53页
20213/5/30
第四章 第一节
一、违章指挥的识别与预防
2、常见的违章指挥行为
不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职 责，不按“五同时”规定执行。对安全生产不负责任、 玩忽职守、瞎指挥。
不按规定对员工进行安全教育培训，强令员工冒险违 章作业。
不按要求及时批转、传达贯彻上级有关安全生产方面 的文件、规定、通知等，或借故拖延、积压、拒不执 行。
第18页/共53页
20211/95/30
第四章 第二节
一、物的不安全状态识别
预防措施：
防护设施和安全装置是确保人和物件（设备、
危险物品）互不接触，从而成为避免人体损伤的安
全保护网。因此，企业的员工要正确地使用这些安
全装置，不能贪方便、图省事而不采用。工作中要
切实做到“四有四必”（即：有轮必有罩；有台必
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
培训概览
01. 作业现场安全管理概述 02. 作业现场自主安全管理讲义 03. 作业现场安全管理应用工
具、方法之危险源识别
04. 作业现场安全管理工具、 方法之属地自主安全管理
05. 作业现场安全管理工具、 方法之应急处置
PART 01
作业现场安全管理概述
思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故
01 作业现场安全管理概述
岗位的解译 是指为完成组织目标和任务，承担组织一系列工作职责的
某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位。 管理岗位、操作岗位
抓好安全生产工作为什么要害在岗位？ 企业的安全问题一般出在作业岗位，员工是安全生产最
直接的承担者和参与者，是安全工作的着力点和落脚点。岗 位员工即是人身伤害的受害者，又是诱发伤害事故的责任人。
高层l决策人员
涉及到人
中级管理人员，设计 具有隐患的决策 人员，计划人员等
隐蔽性失误
中级管理
随意顺序
事因
一线操作人员，维 修人员，司机等
01 作业现场安全管理概述
为什么要企业安全生产主体责任
企业即使生产经营的主体，又是享受生产经营所 带来的收益，落实企业安全生产主体责任能有效促进 行政体制改革,对于构建社会主义和谐社会意义十分重 大。同时,主体责任强化了企业的自治精神,有利于企业 的长远发展。
抓住一个核心---就是落实安全生产责任制，实现 纵向到底、横向到边、各施工方相关方责任落到实处， 全员承诺，落实安全责任。
互助
团队管理
主动纠正他人违章，注重他 人安全，注重团队和荣誉， 关注工作之外安全
01 作业现场安全管理概述
安全管理四阶段
自然本能期
监督管理期
自主管理期
团队管理期
现阶段
01 作业现场安全管理概述
现阶段存在的主要问题和不足的要求
安健环全员参与程度不够； 人员安健环意识有待提高； 风险数据库的建立和应用不到位； 工程管理和生产管理体系文件未能依据安健
事
故
03 管理制度
发 生
04 个人行为
01 作业现场安全管理概述
安全实践中的三大法则
法则二：安全意识强于安全知识。 我们工作中的“三违”：
绝大多数人不是不知道违章， 而是有意无意地违章，这就属 于安全意识淡薄的表现。 法则三：安全意愿优于安全意识。
所谓安全意愿：是指员工履 行安全生产职责，实现安全绩效 的意志和原望，也就是说员工在 工作中要主动地去追求安全，而 不是要别人来要求你。
目 的
弄清概念
厘清关系 掌握方法
制定指南
严格实施
作业现场安全管理--赢得安全最佳方法与实践培训
课程收益
01 过程安全管理
明白是什么？
了解为什么 ？
02 企业安全主体责任
Hale Waihona Puke 03 属地管理强化执行能力 知道干什么？
学会怎么干？ 04 作业现场安全管理标准方法落地 思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故
环体系要素要求进行修编； 作业现场标准化管理还存在一定差距； 风险行为调查和风险行为干预还未真正开展。
01 作业现场安全管理概述
安全实践中的三大法则
法则一：安全知识胜于安全设施。 什么叫安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括 安全规程、安全制度、安全常识等。
01 设备缺陷
意 外
02 工作环境
01 作业现场安全管理概述
安全管理所处阶段
我们的位置
本能
自然本能
依靠人的本能，以服从为目标， 责任是安全人员的事，管理层 不直接管理安全
依赖
严格监督
管理层有安全承诺，员工害 怕安全人员有安全规则和程 序，强调安全监督控制事故
独立
自主管理
领导安全承诺能够实现，安全 知识和技能大幅度提高，自觉 遵守纪律，关注自我安全问题， 注重良好安全习惯培养
01 作业现场安全管理概述
抓好安全生产工作为什么关键在领导 ？
领导干部是一个团队的领头人，是具有决策权、 指挥权、奖惩权的团队核心人，具有一定的话语权和 影响力，可以说是抓安全生产工作的关键人物。领导 干部既是上级方针政策的执行者，又是本级决策、任 务的制定者，是整个生产安全活动的组织者和督促者， 其安全意识、安全意愿直接关系着作业现场安全的成 与败，关键就看领导干部保安全的意愿和行动。
01 作业现场安全管理概述
作业现场安全管理3原则 “关键在领导”：抓好安全生产工作关键在领导。 “重点在现场”：抓好安全生产工作重点在现场。 “要害在岗位”：抓好安全生产工作要害在岗位。
领导的解译 领导是指为实现组织目标，进行决策、计划、
组织、控制和委派职责等工作而去指挥或引导下属 的人。亦称领导者。 决策层、直线管理层、现场管理层
岗位员工有效自主安全管理将直接影响着企业安全生产 目标、指标的达成。
企业零事故是建立在岗位员工零事故、零伤害基础之上！
01 作业现场安全管理概述
什么是企业安全生产主体责任
企业安全生产主体责任是国家有关安全生产的法 律、法规要求企业在安全生产保障方面应当执行的有 关规定、应当履行的工作职责、应当具备的安全生产 条件、应当执行的行业标准、应当承担的法律责任。 主要内容包括：1.设备设施保障责任；2.资金投入责 任；3.安全生产机构及人员配备；4.制定安全生产规 章制度；5.安全教育培训；6.安全生产管理；7事故报 告和应急救援；8.法律、法规规定的其他责任。
作业现场安全管理培训教材(PPT86页) 作业现场安全管理培训教材(PPT86页)
作业现场安全管理
作业现场安全管理知识教育培训
作业现场安全管理难在哪？
过程难坚持
要求难落实
结果难接受
小
效违
涉结
事
概
难章
及果
故
率
绩成
范不
零
事
显本
围可
容
件
现低
广逆
忍
作业现场安全管理之所以难，是因现场自主安全管理不佳
作业现场安全管理--赢得安全最佳方法与实践培训
01 作业现场安全管理概述
现场的解译 现场--是所有加工、制造、存储、原辅料、半成品、运
行设备、成品放置的场所，是一个动态、复杂、多变的系统， 是物质流动、各种形式能量流动、信息流动、人员流动的动 态交汇的场所，是企业各项管理功能的“聚焦点”。
抓好安全生产工作为什么重点在现场？
现场的不安全状态是诱发安全事故的主要原因。人的不 安全行为、物的不安全状态、管理中的缺陷均在作业现场体 现和暴露，作业现场人、机、料、法、环的有效管理，是有 效控制和预防各类事故的法典。