华燕2019年上海徐房集团·南汇新场项目商业产品规划定位与发展策略

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商业定位策划报告

商业定位策划报告
1
有进一步发掘、提升的可能
设施扩张性
1
消费市场容量及用地条件限制扩张。
B等:20分 —— 非常好的立地环境
优越的立地环境,适合商业设施的长期、稳定发展。
4
项目SWOT分析
综合前述对项目城市发展环境、区位交通环境、商业竞争环境、消费市场环境等方面的分析,阐述本项目存在的优势和劣势,未来发展面临的机遇和挑战。
目标客群界定
7
细分核心客群消费关注点,满足其多元化的生活需求。
多重的社会属性使得他们成为城市商业多元需求的代言者:
商业发展思考:多元化的生活需求
都市中坚力量
领导/职员
爱人/恋人
父母/子女
朋友/同事
伙伴/客户
目标客群界定
8
他们,或是私企/个体老板,或是企业高管,或是政府官员,总之他们是城市的中流砥柱他们,多位于30—45岁之间;家庭美满、事业稳定,收入颇丰;他们,追求品质的生活、偏爱品位和时尚;他们,注重圈层、渴望被尊重。
从消费者特征来看:对商品品种丰富、商品质量的追求是消费市场所表现出的普遍特点。从商业环境来看:现状商业的低品质无法满足消费群提升生活品质的需求,出现消费外流倾向。
从商品层面来讲:对商品“质”的追求——主要表现为商品品质好、品牌具有知名度;对商品“量”的追求——主要表现为商品数量丰富、商品品种齐全。
商业主题策划
17
商业经营定位
基本生活需求
购物消费型设施
时间消费型设施
品质生活需求
传统百货店/标超
购物主题型百货店/专业卖场
SHOPPING MALL
商业经营定位及形象塑造: 新一代商业的代表,带领潍坊商业进入第四代商业发展模式。 辐射全域,成为都市中坚力量“家庭体验式新生活时尚”的开创者、引领者。 本项目将引入主题购物中心这一先进的新兴业态,与商圈内现有传统商业业态形成鲜明的对比; 特别是都市中产阶层和年轻的新生力量传达“第一”、“全新”、“开创”、“引领”的设施形像,第一时间吸引消费者和投资者的关注,提升项目在其心目中的优势地位,扩大影响力和号召力。

业态组合的八大策略

业态组合的八大策略

业态组合的八大策略当项目的整体定位确定以后,项目的主要业态和辅助业态都需要紧紧围绕着这个定位,并注意各个业态之间的均衡性和互利性,注重项目业态和项目空间状态、资源和价值之间的契合性,对于大型商业项目更要注重商业性和非商业性引擎的多引擎设置,以此达到项目整体经济效益的最大化。

一、策略之一:依据项目整体定位在项目属性定位和消费者定位确定之后,项目内部各个分区的主题、各个具体的业态都要围绕这两个核心定位,从而形成项目鲜明的主题。

【案例】上海正X广场上海正X广场是由泰国正X集团投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在陆家嘴黄金地段,总建筑面积接近25万平方米,地上10层、地下3层,是正X集团在中国最大的投资项目。

但正X广场开始的经营情况并不理想。

2005年,接手正X广场后,把项目的消费群体主要锁定在中产家庭和城市白领,并对项目进行了重新定位,提出“家庭娱乐消费中心”的概念。

根据此项目定位,广场在业态上作了相应的调整,大力引进了休闲、娱乐、餐饮业态,压缩了购物业态的比例。

在商户组合上引进了针对年轻时尚的白领所需品牌,大力增加次主力店的数量。

比如,在5~10楼汇集了70多家中高档餐厅,填补此前高楼层大量的剩余空间,并成为上海美食休闲的新地标。

这些业态的补充一方面增强了项目对消费者的吸引力,另一方面有效地扩大了项目的辐射半径,吸引商圈外的消费群体前来消费,并延长了消费群体的购物时间。

在业态重新定位后的不到一年时间里,项目由整体出租率不足60%到提高到了98%,定位和业态调整后的业绩改善可谓显而易见。

二、策略之二:业态组合的均衡性一般的大型购物中心,大都是集购物、餐饮、娱乐、休闲、运动等于一体的、多种复合业态的集合体。

这就需要它们之间的组合具有一定的主次性、互利性和均衡性,以此做到项目整体业态组合的最优化。

【案例】广州正X广场建筑面积达30万平方米的正X广场,借鉴国外购物中心成功的经验,增加了很多休闲配套设施,其购物设施的比例只占广场总面积的52%,剩下的48%为娱乐与餐饮场所。

商业地产上海项目定位报告参考

商业地产上海项目定位报告参考

地上14.8万商业+1万单身公寓全部售出;
打造集团商业街地产品牌,为集团商业品
牌上市作准备。
本报告是严格保密的。
4
世联对目标的理解
短期内实现利润最大化 促进协和商业地产的市值影响力
指标最大化
利润最大化
本报告是严格保密的。
5
项目区位 项目紧邻莘松路,唯 一一条进入道路,双向 二车道; 项目西南北各约500米 分别相邻板块内两大商 业(巴比伦、乐购)。
1F停车场.商业街.KFC 2F食品(含生鲜) 3F电器、服饰. 百货、 1F食品.日用品2F服饰.家电.百货3F傲运会“运动品牌.停车场.美食 食品、日用品
春申区域 4家
约4,500㎡ 1F水果.蔬菜.生鲜.食品2F床上用品.日用品.服装
本报告是严格保密的。
数据来源:市场调查
一般 14
闵行商圈
南方商城是整个闵行区域的购物中心
2006/9/21
2006/8/22
2006/9/1
2005/9/15
第一阶段 市场调研
第一阶段 思路形成
项目属性研判与界定 问题结构化分析 区域环境分析 市场容量预测 项目定位导出
第一阶段 项目整体定位与发展战略
研 究 内 容
项目地块查勘 区域宏观经济背景研究 区域商业环境研究 城市商业发展规划研究 市场调研
世纪联华(莘庄店) 三层 华联吉买盛(莘庄) 三层 农工商(中春路) 二层 河畔百货 乐购(七莘店) 龙城购物中心 四层 二层 三层
约24,000㎡ 约15,000㎡ 约8,000㎡
莘庄区域 5家
约10,000 ㎡ B1地下停车场1F 餐饮.化装品. 星巴克 必胜客2F-4F品牌服装 约28,000 ㎡ 1F餐饮、服装、食品、生鲜 2F家电.床上用品.日用品.服装.大时代

同策2019年9月20日上海招商地产徐泾的项目产品定位的研究的报告

同策2019年9月20日上海招商地产徐泾的项目产品定位的研究的报告

“沪 九条”
“沪 四条”
限购限 限制补


2月 幕3月
4月 5月 续从6严月
7月
8月
9月
非沪籍补 国务院 传取消 上海检查
缴社保无效 督察组 预售制
限购令执行
外地单身 “沪六
情况
限购
条”重申
限购




2 0 1 2 ·X u j i n g ·S h a n g h a i
市场环境与目标审视
启动产业集聚区首期约1平方公里的开发建设,力争完成约 20万㎡的产业区建设,引入各类总部企业和金融服务业企业, 基本形成产业功能区雏形等
松江
上海·徐泾虹桥商务区 正在形成 2 0 1 2 ·X u j i n g ·S h a n g h a i
区域发展分析——总结
15
规划除带来远期利好,还将改变区域竞争格局
4
绿地清猗园 嘉定区 外郊环间
南翔
696
93
158 16944
5
中环一号 宝山区 中外环间
大场
646 105
210 20196
6
合景峰汇 嘉定区 外郊环间 嘉定主城区 586
87
123 14099
7
春江美庐 宝山区 外郊环间 杨行板块 567
77
124 16122
大都会高尔夫场、银涛高尔夫球场、尊尚会spa、上海马术运动场、西 郊假日酒店、虹桥快捷假日酒店
2019年,徐泾家乐福开业、 百安居开业
2009年,大虹桥规划正式 公布
2009年,上海西郊假日酒 店开业
2019年,珠江国际商贸中 心开业
国家会展中心(预计2019年建成并投入使用) 工行徐泾支行、浦发银行徐泾支行、中国银行、农业银行、京汇医院、 徐泾社区医疗中心

关于新场古镇开发对当地经济影响的调查报告(精简版)

关于新场古镇开发对当地经济影响的调查报告(精简版)

关于新场古镇开发对当地经济影响的调查报告关于新场古镇开发对当地经济影响的调查报告关于新场古镇开发对当地经济影响的调查报告[引言]新场古镇,至今已有一千多年的历史,是整个上海地区唯一未经开发的江南古镇。

但新场镇近日也提出了改造旧镇区、保护古镇区、建设新镇区的发展思路,计划用15年时间,在浦东再造一个朱家角。

众所周知,古镇的开发势必会对当地的经济发展产生巨大的影响,但古镇属于人类宝贵的文化遗产,新场古镇究竟如何开发?开发后会带动当地经济往什么方向发展?当地居民对古镇开发关于新场古镇开发对当地经济影响的调查报告[引言]新场古镇,至今已有一千多年的历史,是整个上海地区唯一未经开发的江南古镇。

但新场镇近日也提出了改造旧镇区、保护古镇区、建设新镇区的发展思路,计划用15年时间,在浦东再造一个朱家角。

众所周知,古镇的开发势必会对当地的经济发展产生巨大的影响,但古镇属于人类宝贵的文化遗产,新场古镇究竟如何开发?开发后会带动当地经济往什么方向发展?当地居民对古镇开发持什么样的态度?抱着这些问题,我们一行人于8月8日至8月10日在新场古镇以留置问卷的方式对当地居民做了问卷调查,并访问了当地的社会保障中心和招商办公室。

通过调查,我们对上述问题都有了一定的了解并也从中学到了许多东西!关键词:古镇开发、经济影响一.新场古镇资简介新场镇位于沪南公路航头镇至惠南镇的中间,是南汇区的中心地带。

距上海市中心36公里,离南汇城区12公里。

新场地区原为下沙盐场的南场,是当时盐民用海水晒盐的场所。

后来海滩慢慢长出去了,这个盐场也逐渐成了盐民居住和交换商品的地方。

后来因盐场变迁以及战乱等变化,曾几经兴衰,但新场镇仍是一个很有文化气息的江南水乡古镇。

下面我们就来看看这座古镇的一些景点资,是她们,在不久的将来,会为这沉寂了多年的江南水乡古镇带来她的勃勃生机!——新场的牌楼“十三牌楼九环龙,小小新场赛苏州”,这是历代对新场镇繁华的词。

但牌楼究竟有几个呢?历史上新场镇周围曾经有过的牌楼可能不至十三个,有的建了后被毁,有的毁了后又建,因此“十三”只是个约数,到解放为止,新场镇周围尚有六、七座。

商业项目定位报告案例

商业项目定位报告案例

商业项目定位报告案例一、项目概述本商业项目位于市中心繁华地段,占地面积约为平方米,总投资预计达到2亿元人民币。

项目定位为高端商业综合体,集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体,旨在打造城市商业新地标。

二、市场分析1、目标客群:项目所在区域为城市核心地带,目标客群主要为周边居民、白领职员、商务人士及游客。

2、市场现状:目前区域内已有众多商场、超市、餐厅等商业设施,市场竞争激烈。

但高端商业综合体尚属空白,具有较大发展空间。

3、竞争对手分析:主要竞争对手为附近百货商场、超市及餐厅等,但本项目通过差异化定位及特色经营,可形成竞争优势。

三、项目定位1、主题定位:本项目以“时尚生活”为主题,打造集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的高端商业综合体。

2、目标客户:目标客户主要为城市中产阶层,年龄层次以25-50岁为主,职业多为白领职员、商务人士及管理人员。

3、经营特色:本项目将引入国际知名品牌,提供高品质的商品和服务;同时设置特色餐饮、酒吧、咖啡厅等休闲场所,满足客群多元化需求。

四、商业模式与盈利能力分析1、商业模式:本项目将采用“租赁+自营”的商业模式,通过出租商铺获取租金收入,同时通过自营提高整体收益水平。

2、盈利能力分析:根据市场调查及预测,预计项目年营业额可达5000万元人民币,年净利润可达2000万元人民币。

五、营销策略与推广计划1、营销策略:通过线上线下相结合的方式进行营销推广,线上主要利用社交媒体、网络广告等进行宣传;线下将举办各类促销活动、主题活动等吸引客流。

2、推广计划:项目开业前三个月,将通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广泛宣传;同时组织开业庆典、新品发布会等活动,提高项目知名度。

3、客户关系管理:建立会员制度,定期发布优惠信息及活动预告;同时设置客户投诉和建议渠道,及时反馈客户意见并改进服务。

4、品牌形象塑造:通过统一形象设计、广告宣传等方式塑造项目品牌形象;同时与国际知名品牌合作,提高项目整体档次和吸引力。

上海农工商华新镇项目前期策划报告PT华燕

上海农工商华新镇项目前期策划报告PT华燕
赠送50多㎡的露台
通向四楼的楼梯
单体解析-4+1情景洋房组团
六大价值点: A、巧妙的入户方式 B、独特的露台空间 C、多景式阳光房 D、丰富的建筑形态 E、气派的横向客厅 F、豪华的顶层套房
4+1花园洋房:一层至三层为平层,四五层为复式;每户均有露台,外立面为层层退形 式;一层由庭院入户,二层由露台入户,三四层由楼梯入户,户型为95-145两房至四房
3、中心节点位觉层次感
总图策划: 第二步,明确配比条件:
技术指标的限制
住宅容积率1.80 12M<建筑限高<60M
商业容积率1.0 12M<酒店公寓<60M
结论: 我们能选择的住宅类型:多层、小高层、花园洋房
总图策划: 第三步,明确最佳组合策略:
1 产品:产值最大,风险最小? 2 商业:8万商业何去何从? 3 新政:轮回抑或?
产品:产值最大?
Key word
增值体系
总图产值轴
销售增值轴
主题及业态协调性 住宅 商业 公建
货量 种类 入市时间
企划增值体系
其中:
一张总图决定了90%产值和80%的成本!
总图策划:
地块外部:没有明确可借景观资源。 地块内部:商业地块拥天然水系;住宅地块有大量施工土方,加上本案
前花园
开间4.95M
二层露台盖
2层
地下室、露台、转角凸窗
建面 房型 层数 开间 进深 露台 地下

135m2 4/2/2
1.5 11.85 13.6 约6㎡ 2.8M层高 61~82 ㎡
地下室 2.8M层高 室内花园
转角凸窗 开间4.95M 露台约6㎡
品牌电梯 主卧露台
3F

思源-2011年上海南汇区新场板块市场研究报告

思源-2011年上海南汇区新场板块市场研究报告

总建面 (万平 米)
物业类型
32
多层,小高层,联排 别墅,叠加别墅
意得实业 36.1 联排,小高层
丝庐雅苑
徐房集团
30
联排,高层
万科清林径
万科
15
新场板块在售楼盘分布
新场板块楼盘目前在售项目集中在新场镇上,多为混合型社区。
•新场板块楼盘分布相对比较集中,都在新场镇上。体量也都较大,尤其以汇景城和丝庐雅苑最为突出。 •开发商能级方面,新场板块开发商目前进驻的基本都是一线品牌,如万科,吉宝等,开发品质相对较高。
成交均价(元)
新场板块从08年起一直没有供应,直至10年5月汇锦城项目的开盘,才带动了新场市场的复苏。
平米 100000
50000 0
4060 2006年
新场06年-10年公寓价格走势
4675
2007年 供应量
5568
2008年 成交量
6124
2009年 成交均价
元/平米 20000
9563 10000
.
3
板块定位及未来规划方向
旅游区
板块以新场古镇为核心,向四周扩展
•新场的规划确定,新场历史文化风貌区范围由沪南公路-奉新 路-大治河-新环东路-工农路-新场东路所围合的区域,总 面积148公顷。,以新场古镇为依托点,规划建设古镇旅游区和 画家村等,未来将要发展成为第二个朱家角。
21号线
申江路
•轨道交通11号线南段(龙阳路站-临港新城站)2012年 竣工通车后,当地居民出行时间将大大缩短,提升板块 客源导入能力。 •在建的申江路贯通工程,将连接浦东与南汇,大大增加 •其区位通达性。
.
9
板块价格及去化特征
项目 汇锦城

思源-上海南汇区新场板块市场研究报告-18页PPT文档资料

思源-上海南汇区新场板块市场研究报告-18页PPT文档资料

板块价格及去化特征
项目 汇锦城
总价(万元)
均价(元/平米)
当期销售 率
开盘日期
热销户型
叠加220万-250万 公寓90万左右
叠加洋房1250013500
公寓10500
98.8%
2019-625
88平米的2房和91平米的 小3房
新场板块目前已售房源只有汇锦城 ,去化速度较快
统计截止日期2019年2月22日
板块定位及未来规划方向
旅游区
板块以新场Leabharlann 镇为核心,向四周扩展•新场的规划确定,新场历史文化风貌区范围由沪南公路-奉新 路-大治河-新环东路-工农路-新场东路所围合的区域,总 面积148公顷。,以新场古镇为依托点,规划建设古镇旅游区和 画家村等,未来将要发展成为第二个朱家角。
21号线
申江路
•轨道交通11号线南段(龙阳路站-临港新城站)2019年 竣工通车后,当地居民出行时间将大大缩短,提升板块 客源导入能力。 •在建的申江路贯通工程,将连接浦东与南汇,大大增加 •其区位通达性。
南汇区新场板块市场研究
2019-2
板块基本属性解析
板块区位及通达性
申嘉湖高速 (S32)
惠南 周康
航 头
新 场
惠临南 港新城
奉城
临港新城
沪南公路 (S122)
康新公路
沪芦高速 (S2)
闸航公路 (X006)
航南公路 (X011)
航新路
新场
新奉公路 (X013)
大叶公路 (S324)
新场板块位于本市东南远郊,
1.2
总建面
32万平米
目前均价 (元/平米)
叠加12500-13500 公寓10500

新场旅游综合服务区A10-1地块住宅建设项目

新场旅游综合服务区A10-1地块住宅建设项目

目录一、工程概况 (1)二、施工组织设计编制依据 (2)三、工程施工目标 (3)四、工程特点与相应措施 (4)五、施工现场布置 (5)六、工程施工组织 (6)七、施工进度计划及工期保证措施 (8)八、主要分项工程施工方案 (10)九、施工安全管理及临时用电用水方案 (22)十、施工进度保证措施 (30)十一、施工质量保证措施 (31)十二、安全生产保证措施 (34)十三、文明施工保证措施 (37)十四、周围环境保护措施 (41)附件1—项目管理人员一览表附件2—主要施工机械设备配备计划附件3—劳动力配备计划附件4—施工进度计划表附件5—总平面布置图及桩基施工流程布置图一、工程概况工程名称:新场旅游综合服务区A10-1地块住宅建设项目桩基工程建设单位:上海梁悦实业有限公司总包单位:上海市机械施工集团有限公司分包单位:上海宝力通基础工程有限公司本工程由上海梁悦视实业有限公司投资开发的项目,位于上海市浦东新区,沪南公路以北,环城北路以南,杨辉路以东,地理位置优越,交通便利。

建筑±0.000相当于绝对标高+6.050m。

本工程采用预应力混凝土管桩,采用国家标准图集《先张法预应力混凝土管桩》10G409,桩基础形式采用PHC 500 AB/400 AB预应力管桩,桩身砼强度等级为C80。

具体情况见表1-1表1-1序号楼号桩型桩长(m)工程量延长米桩数量(根)单桩竖向承载力设计值(KN)备注1 1~10 PHC-500-AB-100 25~29 24285 8602 11~27 PHC-400-AB-100 25 49926 11243 地库桩PHC-400-AB-100 21~24 26415 1967 4567小计二、施工组织设计编制依据1.3.1 业主提供的本项目施工图纸;1.3.2 本项目《岩土工程地质勘察报告》;1.3.3 国家标准《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2012);1.3.4 国家标准《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010);1.3.5 国家标准《钢结构设计规范》(GB50017-2003)(2011版);1.3.6 国家标准《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012);1.3.7 国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);1.3.8 国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2011);1.3.9 国家标准《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006);1.3.10国家标准《工程测量规范》(GB50026-2007);1.3.11国家标准设计图集《先张法预应力混凝土管桩》图集号10G409;1.3.12国家标准《工程测量规范》(GB50026-2007);1.3.13行业标准《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);1.3.14行业标准《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2012);1.3.15行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);1.3.16行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);1.3.17上海市《建筑桩基检测技术规范》(DGJ08-218-2003);1.3.18上海市《建设项目(工程)竣工档案编制技术规范》(DG/TJ08-0246-2008);1.3.19上海市《上海市建设工程文明施工标准》沪建交【2010】1032号文1.3.20《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号令1.3.21其他相关规范、规程;三、工程施工目标我公司本项目的施工目标:工期目标确保合同总工期内完成全部施工任务。

上海市 徐房集团·南汇新场项目商业产品规划定位与发展策略81p-精品文档

上海市 徐房集团·南汇新场项目商业产品规划定位与发展策略81p-精品文档

本项目 新场 古镇 东方冠郡
商住 地块
镇政府
本体条件:集中型泛社区商业
总体技术经济指标 总用地面积 总建筑面积
胜华总部大楼
203378.0 平方米 429470.5 平方米 184417.1平方米 64214.9 平方米 54811.0 平方米 5526.4 平方米 2322.7 平方米 2381户 7000人左右 2408辆
虹梅路、莲花路、莘松路、颛兴路等条商业街. 杨高北路承载着金桥到陆家嘴金融区的通行及运输重任,也带
起了花木、金桥、联洋、外高桥几个新兴城镇.
共和新路经过几轮的拓宽和延伸,带动了宝山区的旧城改造.

曹安公路走专业化市场路线在短短时间带动了普陀嘉定的经济


长宁路则是织起了中山公园商圈到天山、新泾的商业网. 沪南公路是串联市区到整个大浦东的主要干线,其经济效应已 逐渐体现,未来必将成为一条新商业主干道.
从今年以来“大浦东”各类物业的成交
可以看出,“大浦东”的利好消息,已迅
速点亮了浦东和南汇的商业地产。 网上房地产数据显示,今年以来,浦东、 南汇两区域成交的出售型办公、商业面积 已占到了全市成交总面积的1/4。
房市金碟
大浦东、两个“中心”建设必将构建上海商业地产的新格局!
项目紧邻城市主干道沪南公路,东侧不到一公里为
芦沪高速公路入口,西侧新坦瓦公路将拓宽为6车道
的申江南路,使得与张江、康桥工业园乃至浦东的 连接更紧密,道路系统完善,通达性好
区位与交通昭示了哪些机会?
“大浦东” 催生区域商业提升
“产业园”提升消费人群规模
“快轨道”复制商业繁荣模式 “干道网”联动城市发展脉络
商业运营时将有成 熟的社区消费支撑

“南汇新城”重点项目:冰雪世界、南汇体育中心、103体育场馆等

“南汇新城”重点项目:冰雪世界、南汇体育中心、103体育场馆等

“南汇新城”重点项目:冰雪世界、南汇体育中心、103体育场馆等根据《关于推动向新城导入功能的实施方案》(沪府办发〔2022〕13号),为加快推进本市体育领域向“五个新城”导入功能,增加新城优质体育资源供给,提升体育服务水平,市体育局制定了《关于加快推进本市体育领域向“五个新城”导入功能的实施方案(2022-2025年)》。

《实施方案》提出到2025年,新城体育健身设施建设力度持续加大,新城范围内街镇实现社区市民健身中心全覆盖,配备2片以上社区足球场;每个新城至少拥有1个市级体育设施,1个都市运动中心或体育公园;人均体育场地面积达到3.0㎡;每个新城至少有2个定期举办的国际国内体育赛事。

详见↓重点任务1补齐新城市民身边的健身设施短板对照《“十四五”时期本市健身设施重点项目建设标准》,持续推进长者运动健康之家、市民健身驿站、市民益智健身苑点、市民多功能运动场、市民健身步道等建设,配齐社区足球场、大居体育设施等重点项目,新建居住小区按照标准配套健身设施,推动街镇文化中心、社区党群服务中心等与体育设施共享共建,尽快实现新城范围内社区市民健身中心街镇全覆盖。

加强都市运动中心建设和评定,重点推进项目新建和改造提升,获评项目优先纳入上海体育消费券定点场馆,鼓励以政府购买服务方式向市民提供优质公共体育服务。

2推进新城重大体育设施项目建设落实《上海市体育发展“十四五”规划》和《上海市公共体育设施建设“十四五”规划》,加快推进临港水上运动中心、奉贤极限运动公园、市民体育公园功能拓展和青浦户外运动公园等市级大型体育设施,以及南汇体育中心、松江新城体育中心、海棠体育公园、临港103(国际创新协同区)体育场馆项目等区级重点项目建设进度,确保“十四五”时期内建成或开工。

会同相关部门制定《上海市推进体育公园建设实施方案》,支持新城将体育公园作为新城健身设施建设的优先形态,打造绿色便捷的全民健身新载体。

3提升新城体育赛事能级支持“上海杯”象棋大师公开赛、环意Ride Like a Pro 长三角公开赛、环法中国系列赛全民绕圈赛(上海临港新片区站)等新城赛事品牌能级提升,积极推动F1中国大奖赛、世界高尔夫锦标赛—汇丰冠军赛等国际赛事回归。

城市商办综合体项目建筑统筹规划——以大场老镇综合商办区为例

城市商办综合体项目建筑统筹规划——以大场老镇综合商办区为例
The Construction Overall Planning of Urban Commercial Syntheses Project ——Taking the Dachang Old Town Commercial Area as an Example
■ 胡晓翔 ■ Hu Xiaoxiang
[Abstract] The commercial syntheses are the inevitable product of the urban economic development and social progress, and also an important part of the urban space.In this article, the author combines with the co-ordination of Dachang old town area of commercial syntheses design and construction planning, put into the concept of protection history and continuation the philosophy of features and characteristics,consider peopleoriented from the overall planning, traffic layout to the facade design, and make full use of energy-saving technologies to reduce energy consumption, which is the future direction of the commercial complex development.
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