全过程造价咨询服务方案二
全过程工程造价咨询招投标方案 (2)
全过程工程造价咨询招投标方案1. 引言全过程工程造价咨询是在工程项目的整个生命周期中，从项目策划到工程竣工验收阶段，通过对工程项目的实施过程进行造价控制与管理的一种方式。
全过程工程造价咨询的核心目标是在保证工程项目质量的基础上，实现项目的经济高效，并为业主提供可靠的造价咨询服务。
本文档旨在提供一份全过程工程造价咨询招投标方案，以明确招投标的流程和要求，确保选择到合适的咨询机构，并实现项目的成功实施。
2. 招投标流程全过程工程造价咨询招投标的流程主要包括：项目立项、招标公告、资格预审、投标文件编制、评标、中标确定、合同签订等环节。
2.1 项目立项项目立项阶段包括项目可行性研究、项目前期勘察和设计，确定项目的需求和目标，并制定相应的招投标方案。
2.2 招标公告项目业主发布招标公告，明确招标范围、条件、要求和时间等信息，并通过合适的渠道进行广泛宣传，吸引潜在的咨询机构参与投标。
2.3 资格预审潜在投标人需要提交资格预审文件，包括企业资质、专业人员的资格证书等，以证明其具备参与全过程工程造价咨询的能力和经验。
2.4 投标文件编制投标人根据招标文件的要求，编制全面详实的投标文件，包括但不限于项目背景介绍、技术方案、团队组成、工作计划和造价咨询费用等内容。
2.5 评标评标委员会对投标文件进行评估和打分，评估标准通常包括技术能力、项目经验、团队组成和价格等因素，并确定符合要求的投标人。
2.6 中标确定根据评标结果，确认中标单位，并进行中标通知和洽谈。
2.7 合同签订中标单位与业主签订全过程工程造价咨询合同，明确双方的权责和义务，并确定工程咨询项目的具体要求和工作计划。
3. 要求和评分标准为了选择到最合适的咨询机构，招标文件中需要明确要求和评分标准。
具体要求和评分标准可以根据项目的特点和需求进行调整，但通常包括以下几个方面：•技术能力：评估投标人的技术能力和专业水平，包括团队组成、技术方案和解决问题的方法等。
•项目经验：评估投标人的过往项目经验和类似项目的成功案例，包括项目规模、业主满意度和成果评价等。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案简介本文档旨在提供全过程造价咨询服务的详细方案。
全过程造价咨询服务是为客户提供从项目初期到竣工阶段的全方位造价咨询服务，包括预算编制、招标控制、合同管理、结算审核等环节，以确保项目的成本管理和控制。
1. 项目初期服务在项目初期，我们将为客户提供以下服务：•对项目需求进行整体评估和分析，确定项目的预算范围和目标。
•协助客户进行初步设计及方案制定，结合预算控制要求，提供多种经济可行的设计方案。
•编制项目预算，根据实际情况进行调整和优化。
•对项目可能遇到的风险进行预测和评估，制定相应的应对策略。
2. 招标控制服务在项目进入招标阶段，我们将为客户提供以下服务：•制定招标策略和标底控制策略，确保合理的招标价格。
•协助客户编制招标文件，包括技术规范、合同条件、招标公告等。
•审核投标材料，确保各项投标文件的合规性和完整性。
•参与评标过程，提供专业评审意见。
•协助客户进行商务谈判，确保最终中标合同的合理性和合规性。
3. 合同管理服务在项目进入合同签订阶段，我们将为客户提供以下服务：•对中标合同进行审核，确保合同条款符合相关法律法规和项目的特殊要求。
•协助客户与供应商进行合同谈判，确保客户利益得到最大化保障。
•监督合同执行过程，审核合同变更和索赔申请。
•解决合同纠纷，提供专业法律意见和技术支持。
4. 结算审核服务在项目竣工阶段，我们将为客户提供以下服务：•审核施工单位的结算申请，确保结算金额的准确性和合理性。
•协助客户与施工单位进行结算谈判，保护客户利益。
•对工程质量进行评估和验收，确保工程质量符合合同要求。
•对项目成本进行总结和分析，为客户提供经验教训和改进措施。
5. 其他附加服务除了以上核心服务，我们还提供以下附加服务：•项目经济分析和市场研究：为客户提供专业的项目经济分析和市场研究报告，为项目决策提供参考依据。
•项目管理咨询：提供项目管理咨询服务，帮助客户优化项目管理流程，提高项目管理效率。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案一、服务内容。
全过程造价咨询是指在建筑工程项目的全过程中，对项目的投资、建设、运营等各个阶段进行造价咨询服务。
具体包括但不限于以下内容：1. 前期投资预算编制，根据项目规模、功能定位、建设标准等因素，编制项目前期投资预算，为业主决策提供参考依据。
2. 概算编制，在项目初步设计阶段，根据概念设计方案，编制项目概算，为设计方案的优化提供经济性建议。
3. 招投标控制价编制，在项目施工图设计完成后，编制招标控制价，作为招标投标的依据，保障项目的经济性和合理性。
4. 合同价款审计，对施工合同价款进行审计，确保合同价款合理，防范合同纠纷。
5. 工程变更和索赔管理，对工程变更和索赔进行审核和管理，保障项目的合法权益。
6. 结算编制，在工程竣工验收后，编制工程结算，为最终决算提供依据。
二、服务流程。
1. 项目准备阶段，明确业主需求，确定服务范围和目标，签订全过程造价咨询服务协议。
2. 前期调研阶段，对项目进行初步调研和分析，收集项目相关资料，为后续工作做好准备。
3. 技术方案编制阶段，根据前期调研结果，制定全过程造价咨询技术方案，确定具体的服务内容和工作计划。
4. 服务实施阶段，根据技术方案，开展各项服务工作，包括投资预算编制、概算编制、招投标控制价编制、合同价款审计、工程变更和索赔管理、结算编制等。
5. 服务总结阶段，对服务过程进行总结和评估，形成服务报告，提出改进建议，为下一阶段的服务工作做准备。
三、服务优势。
1. 专业团队，公司拥有一支经验丰富、技术过硬的专业团队，能够为客户提供全方位、高质量的造价咨询服务。
2. 经验丰富，公司在建筑工程造价咨询领域有着丰富的实践经验，能够针对不同类型的项目，提供个性化的服务方案。
3. 服务规范，公司严格遵循国家相关法律法规和行业标准，确保服务过程合法合规。
4. 服务质量，公司始终将客户利益放在首位，以高品质的服务赢得客户的信赖和好评。
5. 综合能力，公司具备较强的综合能力，能够在项目的各个阶段为客户提供全面的支持和服务。
全过程造价咨询服务方案
具备专业的技术团队， 能够提供高质量的咨询
服务
具备良好的沟通和协调 能力，能够与客户建立
良好的合作关系
01
拥有丰富的行业经验和专业知识
03
拥有广泛的合作伙伴和资源网络
02
具备强大的数据分析和评估能力
04
能够提供全方位的造价咨询服务，满足客 户需求
专业团队：拥 有丰富的行业 经验和专业技
能
高效服务：快 速响应客户需 求，提供优质
降低工程造价
提高工程质量
03
增强社会对建设项目的信 任度，提高社会满意度
04
推动建筑行业技术创新， 提高行业技术水平
01
保密范围：包括但不限于项目信息、 客户信息、商业秘密等
02
保密义务：不得泄露、传播、使用或 允许他人使用保密信息
03
保密期限：自协议签订之日起至项目 结束或双方协商确定的期限
04
ห้องสมุดไป่ตู้解决方案
流程优化：通 过优化流程， 提高工作效率
持续改进：不 断优化服务内 容和质量，满
足客户需求
专业团队：拥有丰富的行业经验和专业技能 严格标准：遵循国家和行业标准，确保服务质量 过程控制：对项目全过程进行监控和管理，确保质量可控 持续改进：不断优化服务流程，提高服务质量
降低成本：通过优化设 计方案、控制工程造价 等措施，降低项目总投
项目总结：项目结束后，对整个 服务过程进行总结，提炼经验教 训，为后续项目提供参考和借鉴
项目启动：组建服务团队，确定 团队成员职责和分工
成果提交：服务结束后，向客户提 交服务成果，包括但不限于工程量
清单、工程预算、工程结算等
拥有丰富的行业经验， 熟悉各类项目的特点和
工程全过程造价咨询服务方案工程全过程投标技术方案
工程全过程造价咨询服务方案工程全过程投标技术方案一、服务目标二、服务内容1.前期筹备阶段-组织召开项目启动会议，明确项目目标、工作计划和责任分工。
-开展项目招标工作，制定招标文件，组织发布招标公告，开展投标评审工作。
-协助业主进行施工图设计审查，确保设计方案的经济合理性和施工可行性。
2.施工阶段-组织施工投标活动，协助业主选择合适的承包商并签订合同。
-参与项目进度控制，及时跟踪工程进展情况，提出调整建议。
-提供变更工程的造价评估，确保变更工程的合理性和合法性。
-监督承包商的造价控制，并定期向业主汇报项目进展、造价情况。
3.竣工阶段-协助业主组织工程竣工验收工作，编制竣工结算书。
-提供工程质量评估服务，确保工程质量的合格性。
-开展工程竣工保修期的质量监督，及时处理工程瑕疵。
-协助业主进行工程决算工作，编制工程决算书。
三、服务流程1.项目启动-召开项目启动会议，明确项目目标和服务内容。
-制定工作计划和责任分工。
2.前期筹备-组织招标工作，制定招标文件，发布招标公告。
3.施工阶段-组织施工投标活动，协助业主选择合适的承包商。
-跟踪工程进展，提出调整建议。
-提供变更工程的造价评估，监督造价控制。
4.竣工阶段-协助组织工程竣工验收，编制竣工结算书。
-提供工程质量评估服务，进行竣工保修期的质量监督。
-协助进行工程决算工作。
5.项目总结-召开项目总结会议，进行经验总结和评估。
-提供项目报告和评价。
四、服务方法2.现场考察：定期到工地进行现场考察，了解工程进展和存在的问题，及时制定解决方案。
3.数据分析：对工程造价数据进行分析，提出合理的投资建议和经济效益评估。
五、服务团队六、服务收费本项目的服务收费采用按项目阶段和工作量计费的方式，具体收费标准根据实际情况协商确定。
七、服务保障我们将为业主提供高质量的服务保障，确保项目目标的实现，并承诺对项目过程中的信息保密。
总结：。
全过程造价咨询服务方案04822
全过程造价咨询服务方案第一节项目实施方案一项目概况二造价工作依据三造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度四工程造价咨询人员配备五造价咨询工作的重点六工程造价咨询工期及质量保证第二节应急措施预案第三节服务承诺第一节项目实施方案一项目概述1.1项目概况：项目规划建设内容包括：各类教学实验及科研用房、办公用房、学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物，以及室外管网、场区道路、绿化工程等附属配套工程。
1.2招标范围：河北联合大学新校园建设工程之建筑安装工程（桩基除外）全过程造价咨询，具体内容包括学术交流中心、游泳馆、学院组团一、蘭苑生活区之宿舍A4及食堂工程，总建筑面积约16万平方米的工程量清单限价编制、工程实施阶段造价控制、工程结算审计。
1.3造价咨询服务周期：自签订造价咨询服务合同之日起，至合同约定范围内所有专业造价咨询报告完成并通过审查合格之日为止。
二造价工作的依据1.全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额（2012）及相应工程费用标准；2.全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额；3.关于建设行政主管部门颁布有关管理办法及有关政策、法规、规定；4.河北省统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额（2012）；5.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50856-2013）；6.《唐山市工程造价咨询管理暂行办法》；7.与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料等；8.招标文件及其补充通知、答疑纪要。
三造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度一、工作内容：对于项目的实施阶段的咨询工作，我方将其定义为项目的全过程造价控制阶段。
主要对工程施工过程中形成的书面文件和既定发生的工程内容进行现场定位及跟踪管理等工作。
主要工作为配合签订与调整合同价款，包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算。
具体工作体现在以下几个方面：1.配合业主与施工单位签订施工合同，确定合同价款；2.深入施工现场，加强与业主的协调配合，制定现场控制造价控制的流程与措施；3.熟悉设计图纸，对影响造价波动的因素提前做好预控，对设计的疏漏提出建议性意见，对影响造价的材料、设备、选型提出合理化的建议；4.深入施工现场，利用我方长期从事工程监理积累的经验，对设计图纸中深度不够或可挖掘节约资金的部分，配合业主和设计单位进行方案的比选和优化。
全过程工程造价咨询服务方案
全过程工程造价咨询服务方案一、项目背景工程造价咨询服务是指在项目前期规划、设计、招投标、施工以及竣工阶段，为业主提供专业的造价咨询服务，以确保项目的成本控制和经济效益。
本次方案将围绕工程造价咨询的全过程展开，从立项阶段到项目竣工，提供综合性的服务方案。
二、立项阶段1，方案编制业主在确定进行工程项目的时候，首先需要对工程项目做出一个基本的方案，包括工程规模、建设要求以及投资预算等。
在这一阶段，我们的服务团队将进行全面的分析和研究，为业主提供专业的建议和意见。
2，投资估算根据业主提供的项目规划及需求，我们将进行全面的工程投资估算。
从项目规模、工程材料、人工成本、设备费用等各个方面进行综合评估，制定出具体的投资预算方案，确保项目后续的资金保障。
3，风险评估在项目立项阶段，我们将对项目所涉及到的各种风险因素进行评估，包括市场风险、政策风险、技术风险等。
并提出具体的应对措施，以降低项目的风险率，保障项目的顺利进行。
三、设计阶段1，概预算编制根据工程项目的初步设计方案，我们将会进行概预算编制，包括建筑工程、市政工程、装饰工程等各个方面的造价估算。
同时，我们还将对设计方案进行优化调整，提出节约成本的建议。
2，造价分析我们将对设计图纸进行详细的分析和研究，确定工程项目的具体造价指标，包括建筑面积、建筑体积、建筑材料等。
并提出合理化建议，为项目的成本控制提供技术支持。
3，招标文件编制我们将为业主编制招标文件，包括施工图纸、技术规范、招标要求等。
确保招标文件的严谨性和完整性，为后续的施工阶段提供保障。
四、施工阶段1，招投标管理我们将对施工单位进行严格评审，对投标报价进行细致分析，确保施工单位的资质和信誉，并与业主一起协商确定最终的中标单位。
2，工程进度管理我们将与施工单位一起，共同制定施工进度计划，并进行详细的监理和跟进。
确保工程项目按时按质完成，保障施工进度的顺利进行。
3，工程变更管理在工程施工过程中，如果有工程变更或者设计方案的调整，我们将会对工程造价进行重新评估，提供合理化的建议，确保项目的成本控制。
工程造价咨询服务方案 (2)
（三）工程造价咨询服务方案目录1．本工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准2．本工程造价咨询的难点、要点3．本工程造价咨询质量保证措施4. 项目管理机构配备情况表1．本工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准：(一)工程造价结算审核项目:我公司将针对具体项目的实际特点，结合我公司多年来从事工业建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造价咨询服务经验，配备专业齐全、审计经验丰富、职业道德良好的专业骨干组成审计组，在尊重业主、现场监理和设计人员意见的基础上，积极获得他们的配合，公平公正的提出咨询意见，最终各方达成一致。
最大限度地降低工程造价、降低审计风险，确保审计质量。
我们按下述审计工作内容、审计工作步骤和审计工作方法进行审计工作。
具体工作还可视业主要求及实际情况进行适当调整。
（1）审计工作内容●审核招投标情况。
●审核工程合同及相关协议履约情况。
●审核合同内工程量的量、价情况。
●审核设计变更及经济签证的计量及计价的准确性。
●审核工程索赔费用的合理、合法性。
●审核工程物资采购过程的公正、合理合法性。
●掌握工程质量实施的动态情况；●审核施工方索赔费用，为业主提供各类反索赔咨询服务；●参与项目竣工验收，清理未完尾工工程，完成全部工程结算审核；●提供有关造价控制和降低造价的合理化建议；●提供其它有关工程造价信息政策、法规等系列咨询服务；●应业主要求，提供其他审计咨询服务。
（2）审计工作步骤●签订审计咨询合同，明确审计目的及相关事项。
●向业主获取相关结算资料，并收集、整理、熟悉资料，仔细了解结算的每一个细节。
●现场踏勘，了解情况，并经现场测量后与施工方确认工程量。
●提出初审意见，编制初审工作底稿。
根据掌握的工程量、单价、取费标准及合同约定的结算条款，选用正确有效的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序。
审计结算资料的正确性，并经自检后，提出对结算的初步审查意见。
建设工程全过程造价咨询服务方案
建设工程全过程造价咨询服务方案
一、背景介绍
二、服务内容
三、服务流程
1.了解项目需求：与建设单位进行沟通，充分了解项目的特点、要求
和需求。
2.制定服务方案：根据项目需求，制定相应的服务方案，明确服务内容、工作流程和服务期限。
6.验收和总结：与建设单位进行验收，评估服务效果，总结经验教训，并提出改进建议。
四、服务目标
2.控制工程项目造价，确保项目按计划和预算进行。
3.提供合理的建议，避免工程变更和索赔等风险。
4.提高建设单位对项目造价的管理水平和能力。
五、服务优势
2.系统的工作流程：拥有完善的工作流程和操作规范，能够确保服务
质量。
3.先进的软硬件工具：采用先进的软硬件工具，提高工作效率和准确性。
4.丰富的项目经验：具有丰富的项目管理和造价管理经验，能够为建设单位提供全面的支持。
六、服务收费
具体的服务收费标准根据项目的复杂程度和服务内容的不同而定，将与建设单位进行详细商议和确定，以公平、合理的方式进行收费。
七、总结。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案1. 服务概述全过程造价咨询服务是为了帮助建设项目立项方、设计方、施工方、监理方等各利益相关方在整个项目生命周期中进行合理决策和控制成本而提供的服务。
通过全面分析和评估项目的预算与实际造价差异，并提供相应的建议和措施，以确保项目的成本控制在可接受的范围内，最大限度地实现投资价值。
本方案旨在提供全面、专业的全过程造价咨询服务，使项目能够高效、顺利地进行。
2. 服务内容2.1 项目立项阶段咨询服务在项目立项阶段，我们将为您提供以下咨询服务：•定义项目造价管理目标和要求；•分析并评估项目所涉及到的成本风险；•制定初步项目预算；•提供初步的成本控制措施；•协助与相关部门沟通，促进项目立项的顺利进行。
2.2 项目设计阶段咨询服务在项目设计阶段，我们将为您提供以下咨询服务：•进行详细的项目成本测算和审查；•对设计方案进行经济性分析，提出优化建议；•与设计方进行沟通，协调设计与成本之间的关系；•制定项目施工预算和控制标准。
2.3 项目施工阶段咨询服务在项目施工阶段，我们将为您提供以下咨询服务：•对施工图纸进行审核，确保设计和成本的一致性；•协助招投标流程，提供造价评估和控制建议；•分析施工中的成本变动原因及对项目造价的影响；•尽可能减少项目成本超支的风险。
2.4 项目竣工阶段咨询服务在项目竣工阶段，我们将为您提供以下咨询服务：•对项目实际造价与预算进行对比分析；•提供成本节约和优化的建议；•完成项目的决算工作。
3. 服务流程3.1 前期准备阶段•与项目方进行初步洽谈，明确项目目标和要求；•确定合作方式和合同条款；•组织项目团队，明确各个阶段的服务内容。
3.2 服务实施阶段•根据项目的具体需求，进行信息收集和分析；•在每个阶段进行成本测算和控制；•提出优化建议，与项目方共同决策；•协调各方的合作。
3.3 服务验收阶段•对项目的预算和实际成本进行对比分析；•评估我们的服务质量，进行客户满意度调查；•总结经验和教训，为今后的项目提供参考。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案目录一、项目概况与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)二、服务内容与范围 (6)2.1 前期咨询 (7)2.2 施工阶段造价控制 (8)2.3 竣工结算与造价审核 (9)2.4 其他相关服务 (10)三、服务团队与组织结构 (12)3.1 服务团队组成 (13)3.2 组织结构图 (14)3.3 团队成员职责 (15)四、工作流程与方法 (16)4.1 工作流程图 (17)4.2 主要工作方法 (19)4.3 关键控制点 (20)五、服务标准与质量控制 (21)5.1 服务标准 (22)5.2 质量控制措施 (23)5.3 持续改进计划 (24)六、沟通与协调 (25)6.1 沟通机制 (26)6.2 协调方式 (27)6.3 沟通效果评估 (28)七、风险管理与应对措施 (29)7.1 风险识别 (30)7.2 风险评估 (32)7.3 应对措施 (33)7.4 风险监控 (34)八、合同与费用管理 (35)8.1 合同条款 (36)8.2 费用预算 (38)8.3 费用支付与结算 (39)8.4 合同变更与争议解决 (41)九、案例与经验分享 (42)9.1 成功案例 (43)9.2 经验教训 (45)9.3 改进方向 (46)一、项目概况与目标本项目旨在为客户提供全面、高效的全过程造价咨询服务，以确保客户在项目投资、建设、运营等各个阶段都能得到精准、可靠的造价评估支持。
我们深知造价控制对于项目成功的重要性，因此我们将充分发挥专业优势，通过严谨的工作态度和先进的技术手段，为项目提供全方位的造价咨询服务。
我们的服务范围包括但不限于项目建议书阶段的成本估算、设计阶段的工程量清单编制与审查、招投标阶段的投标报价及合同价确定、施工阶段的进度款支付与结算审核、竣工验收阶段的竣工结算与决算报告编制等。
我们将根据项目的实际情况和客户需求，量身定制个性化的造价咨询服务方案，确保项目的顺利进行并最大限度地降低造价风险。
2023年全过程工程造价咨询服务方案
2023年全过程工程造价咨询服务方案一、咨询服务目录本咨询服务目录旨在明确全过程工程造价咨询服务的具体内容、服务目的、服务范围、服务时间和服务方式。
以下是详细列表：1.服务目的：通过对工程造价进行全过程咨询，确保项目在预算范围内按时完成，提高项目的经济性和社会效益。
2.服务范围：包括但不限于项目建议书、可行性研究报告、初步设计概算、施工图预算、工程量清单编制、招标控制价、工程结算等。
3.服务时间：根据项目实际情况确定，包括预可研阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段等。
4.服务方式：采用驻场服务、定期汇报、电话沟通、网络会议等方式进行。
二、组织措施为确保全过程工程造价咨询服务的顺利进行，本方案明确了各岗位职责、工作范围和工作流程。
以下是详细说明：1.岗位职责：设立项目经理、技术负责人、造价工程师等岗位，明确各自职责，确保项目顺利进行。
2.工作范围：按照项目阶段和咨询服务内容划分工作范围，确保各项咨询服务顺利进行。
3.工作流程：制定详细的工作流程图，包括收集资料、初步预算编制、详细预算编制、审核报价、总结服务等环节。
三、工作流程以下是全过程工程造价咨询服务的工作流程：1.收集资料：了解项目基本情况，收集相关资料，包括工程图纸、施工合同、市场价格信息等。
2.初步预算编制：根据收集的资料，进行初步预算编制，包括人工费、材料费、机械使用费等。
3.详细预算编制：结合初步预算和项目实际情况，进行详细预算编制，包括各分部分项工程的工程量清单和单价分析等。
4.审核报价：对编制的预算进行内部审核和外部专家评审，确保预算的准确性和合理性。
5.总结服务：在项目结束后，进行总结评价，提出优化建议和改进措施，为类似项目提供参考。
四、质量保证为确保全过程工程造价咨询服务的优质完成，本方案采取以下质量保证措施：1.过程管理：建立完善的过程管理体系，确保每个阶段的服务质量符合要求。
2.绩效评估：对员工绩效进行定期评估，激励优秀员工，提高整体服务质量。
工程项目全过程造价咨询服务方案范文
工程项目全过程造价咨询服务方案范文全文共5篇示例，供读者参考工程项目全过程造价咨询服务方案范文篇1甲方：(盖章)乙方：(盖章)根据(中华人民共和国民法典)及有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方进行甲方开发的项目工程造价咨询事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资双方共同遵守。
第一条本合同词语定义及说明1、一审：对委托方委托的、未经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。
2、二审：对委托方委托的、且经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。
3、送审额：4、核定额：经受托方完成编制或审核完成，并经委托方确认合格的标底、预(结)算的总值。
5、审减额：上述的送审额与核定额之差。
第一条委托事项甲方委托乙方对甲方开发的项目一(二)审的工程造价咨询工作，包括编制标底、抽取钢筋、审核预(结)算等相关事宜。
第二条成果要求1、提交成果的内容：乙方向甲方提交的成果，按类别分为5类，成果名称、相应的成果内容见下表：乙方向甲方提交的成果文件均应加盖单位公章、负责项目工程造价咨询工作的注册造价工程师的执业章及其签名。
2、成果的详细程度乙方向甲方提交的成果文件，均应详实、细致、完整。
甲方将在乙方咨询服务时，据项目的具体情况，向乙方提交具体要求。
3、提交成果的时限：在甲方考虑任务量大孝项目具体特征等因素下，酌情确定乙方提交成果的期限，乙方应在甲方要求的期限内向甲方提交成果文件。
有关期限要求，甲方在“服务通知单”内提出。
4、成果的质量要求：预算误差率在3%内，钢筋误差率在3%内，一审结算误差率在3%内，二审结算误差在1%以内。
前述误差率均为乙方提交的成果与甲方确认、验收后的成果之间差值和乙方提交的成果数值的比率。
第三条成果验收甲方将及时组织专业人员，对成果的完整性、准确性进行全面确认、验收。
对于验收中甲乙双方的分歧，双方将以北京市造价处的咨询结果进行确定。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案是指在建筑项目的全过程中，提
供全面、精确的造价咨询服务，包括项目前期咨询、设计
阶段咨询、施工阶段咨询和竣工验收阶段咨询。
下面是一
个详细的全过程造价咨询服务方案：
1. 项目前期咨询阶段：
- 了解业主的需求和项目的基本情况；
- 参与项目的可行性研究，进行初步的造价预算；
- 协助业主进行土地选址和规划设计；
- 提供项目的造价咨询报告，包括项目的预算、建筑面积、建筑材料等。
2. 设计阶段咨询阶段：
- 参与项目的概念设计，提供初步的造价预算和建议；
- 协助业主选择合适的设计方案，进行造价效果评估；
- 参与项目的设计发展阶段，提供详细的造价咨询和建议；
- 协助业主与设计团队进行造价控制和优化。
3. 施工阶段咨询阶段：
- 参与项目的招标和投标过程，提供招标文件和造价分析；
- 协助业主选择合适的施工单位，进行造价评估和谈判； - 参与项目的施工过程，提供施工进度和质量控制的造
价咨询；
- 协助业主进行变更管理和索赔处理。
4. 竣工验收阶段咨询阶段：
- 参与项目的竣工验收，提供最终的造价核算和结算；
- 协助业主与施工单位进行最终结算和支付；
- 提供项目的造价总结报告，包括项目的实际造价、成
本控制情况等；
- 协助业主进行项目的质量评估和维护。
以上是一个全过程造价咨询服务方案的基本内容，具体的
服务内容和流程可以根据项目的实际情况进行调整和补充。
全过程造价咨询服务方案(两篇)
引言：在当前高速发展的建筑行业中，全过程造价咨询服务方案扮演着至关重要的角色。
它不仅能够为建筑项目提供全方位的造价咨询和管理，还能够优化项目的成本控制和决策过程，促进项目的高效运作。
本文将基于全过程造价咨询服务方案，从概述、正文内容和总结等方面进行详细阐述。
概述：全过程造价咨询服务方案（二）旨在提供全方位的造价咨询服务，覆盖建筑项目的从前期招标、设计到施工、竣工的各个阶段，并通过专业的咨询和管理手段，帮助建筑项目实现成本控制、决策优化、风险管理等目标。
本文将分别从项目前期咨询、投标报价、设计咨询、施工咨询、竣工决算等几个大点进行详细阐述。
正文内容：1. 项目前期咨询1.1. 根据项目的需求和要求，进行初步的造价预测和可行性分析，为项目决策提供依据；1.2. 编制项目招标文件，包括招标公告、文件编制和招标答疑等环节，确保招标过程的透明和公正；1.3. 对投标单位进行评审和选择，根据业绩和能力等指标，综合评估其综合实力和可靠性；1.4. 协助项目发起人进行合同签订和价款支付等相关工作，确保项目的顺利进行；1.5. 预防和处理项目风险，对项目中可能出现的问题和困难进行提前预警和解决。
2. 投标报价2.1. 根据项目的计划和要求，编制详细的工程量清单和投标报价表；2.2. 评估不同投标策略和方案的成本效益，为投标决策提供参考和建议；2.3. 对投标单位的资质和财务状况进行审核和评估，确保投标单位的可靠性和合规性；2.4. 协助项目发起人进行投标准备和投标文件的递交工作，确保投标过程的顺利进行；2.5. 协助项目发起人与投标单位进行投标谈判和合同签订等相关工作，确保项目的顺利开展。
3. 设计咨询3.1. 对建筑项目的设计方案进行全面评估和审查，确保其符合预算和设计要求；3.2. 对设计方案中可能存在的问题和风险进行提前预警和解决，提出优化和改进建议；3.3. 在设计过程中，进行工程量的控制和优化，确保设计和成本之间的平衡；3.4. 协助项目发起人与设计单位进行设计合同的签订和费用支付等相关工作；3.5. 进行设计变更和设计优化的评估和管理，确保设计过程的顺利进行。
全过程造价咨询服务方案
3.开展咨询服务：根据项目进度，分阶段开展造价咨询工作。
4.提交咨询成果：按照约定时间，向委托方提交正式的咨询报告。
5.咨询服务总结：对整个咨询服务过程进行总结，不断提高服务质量。
四、服务保障
1.专业团队：组建具有丰富经验的专业团队，为委托方提供高效、专业的服务。
（2）施工图预算：根据施工图纸，编制施工图预算，为工程招投标提供依据。
3.招投标阶段
（1）招标控制价：根据施工图预算，结合市场行情，编制招标控制价，确保招标过程的合理性和公平性。
（2）投标报价分析：分析投标单位的报价，为委托方选择合适的承包商提供参考。
4.施工阶段
（1）工程计量与支付：根据施工合同，对工程量进行审核，办理工程款支付。
-编制设计概算，对项目总投资进行初步控制。
-根据施工图纸，编制施工图预算，为工程招投标提供参考。
3.招投标阶段
-制定招标控制价，确保招标过程的公平、公正。
-分析投标报价，协助委托方评选合适的承包商。
4.施工阶段
-对工程量进行计量与支付，确保工程款的合理支付。
-审核变更签证，控制工程投资不超出预算范围。
2.合规性保障：严格遵守国家法律法规，确保咨询服务的合法合规性。
3.质量控制：建立健全质量控制体系，对咨询成果进行严格审核，确保质量。
4.沟通协调：与委托方保持密切沟通，确保咨询服务的顺利进行。
五、服务费用
1.咨询服务费用：根据咨询服务内容、项目规模及难易程度，双方协商确定。
2.支付方式：按照咨询服务进度，分阶段支付。
全过程造价咨询服务方案
第1篇
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案
我们提供全过程造价咨询服务方案，以下是我们的服务内容和流程：
1. 项目初步评估：根据您提供的项目信息，我们将进行初步评估，
包括项目规模、地理位置、土地情况等。
我们将提供项目可行性分析，预估项目的潜在风险和利润。
2. 项目设计阶段：在项目设计阶段，我们将与您的设计团队合作，
参与项目设计并提供造价咨询服务。
我们将对设计方案进行成本估算，优化设计方案，确保项目可控成本的实现。
3. 招投标阶段：我们将协助您编制招标文件，提供招标文件中的造
价要求和评估准则。
我们将参与招标评审，并提供专业的造价分析
和建议，协助您选择合适的承包商。
4. 施工阶段：在施工阶段，我们将进行工程量清单的编制，监控施
工过程中的成本控制，进行变更估算和索赔管理。
我们还将提供现
场造价咨询服务，确保施工质量和成本控制。
5. 项目竣工阶段：在项目竣工阶段，我们将进行最终结算，核对施
工成本，处理尾款支付，协助您完成竣工资料的整理和归档。
我们的服务团队由一支经验丰富的造价咨询专家组成，具备专业的
造价分析能力和丰富的项目实践经验。
我们将根据您的需求和项目
特点，提供最佳的解决方案，确保项目的成本控制和效益最大化。
如果您对我们的全过程造价咨询服务方案感兴趣，欢迎与我们联系，我们将竭诚为您提供专业的咨询服务。
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三、技术部分第一节项目实施方案一项目概况二造价工作依据三造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度四工程造价咨询人员配备五造价咨询工作得重点六工程造价咨询工期及质量保证第二节应急措施预案第三节服务承诺第一节项目实施方案一项目概述1、1项目概况:项目规划建设内容包括:各类教学实验及科研用房、办公用房、学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物,以及室外管网、场区道路、绿化工程等附属配套工程。
1、2招标范围:河北联合大学新校园建设工程之建筑安装工程(桩基除外)全过程造价咨询,具体内容包括学术交流中心、游泳馆、学院组团一、蘭苑生活区之宿舍A4及食堂工程,总建筑面积约16万平方米得工程量清单限价编制、工程实施阶段造价控制、工程结算审计。
1、3造价咨询服务周期:自签订造价咨询服务合同之日起,至合同约定范围内所有专业造价咨询报告完成并通过审查合格之日为止。
二造价工作得依据1、全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额(2012)及相应工程费用标准;2、全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额;3、关于建设行政主管部门颁布有关管理办法及有关政策、法规、规定;4、河北省统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额(2012);5、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50856-2013);6、《唐山市工程造价咨询管理暂行办法》;7、与建设工程项目有关得标准、规范、技术资料等;8、招标文件及其补充通知、答疑纪要。
三造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度一、工作内容:对于项目得实施阶段得咨询工作,我方将其定义为项目得全过程造价控制阶段。
主要对工程施工过程中形成得书面文件与既定发生得工程内容进行现场定位及跟踪管理等工作。
主要工作为配合签订与调整合同价款,包括工程变更、工程洽商与索赔费用得计算。
具体工作体现在以下几个方面:1、配合业主与施工单位签订施工合同,确定合同价款;2、深入施工现场,加强与业主得协调配合,制定现场控制造价控制得流程与措施;3、熟悉设计图纸,对影响造价波动得因素提前做好预控,对设计得疏漏提出建议性意见,对影响造价得材料、设备、选型提出合理化得建议;4、深入施工现场,利用我方长期从事工程监理积累得经验,对设计图纸中深度不够或可挖掘节约资金得部分,配合业主与设计单位进行方案得比选与优化。
5、委派专人定期到工地实地了解工程进度情况、工程量完成情况及工程洽商变更情况;6、量度及计算设计修改所引起得总合同造价得增减,向业主方提供合理意见;7、协助业主方进行施工中得洽商变更管理,对与施工单位有争议得问题进行协调,并向业主方提出合理化建议。
8、根据业主方得要求参加有关工程造价及合同执行得工程会议及其它会议。
9、按招标文件及合同约定得项目内容,按照国家及地方颁布得计算规则即统一得工程项目划分方法、统一得计量单位及统一得工程量计算规则,根据设计图纸计算并予以统计、排列,从而得出审核意见,编制审核意见书及审核成果文件。
成果文件得编制遵循客观、公正、科学、合理得原则。
编制人员就是具有较强得预算业务知识,而且具备一定得工程设计知识与施工经验,以及材料与机械施工技术等综合性得科学知识,在工程量计算时不重不漏。
其中编制依据按照国家规定得工程量计算规则,以及工程子项划分、工程计算单位等规定,并根据设计图纸及招标文件得要求进行计算。
不能出现漏项、错项,保证计价项目得正确性。
另外,我公司可根据现场施工情况,对施工过程中得变更、洽商等进行过程跟踪。
这种过程控制包括重点项目跟踪与一般项目跟踪。
对于重点项目,我公司将组织专门控制小组,对施工中得主控项目进行重点把关,进行周报周结,对本周发生得工作内容重点跟踪。
对于一般控制项目,我公司也将实行月报制度,对本月得工程内容进行月总结,按月进度控制。
争取在施工过程把好经济关,力争做到现发生、现完结,为以后得审计工作做好积淀。
同时,对于工作中得各方面得配合、协调、沟通与反馈提供了便利条件。
确保了工程得时效性。
三、工作方法及工作程序:咨询业务操作一般由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
操作得一般程序如下:1、为取得咨询项目开展得各项工作,包括获取业务信息,接受委托人得邀请,提供咨询服务书等;2、签订咨询合同,明确咨询标得、目得及相关事项;3、接受并收集咨询服务所需得资料、踏勘现场、了解情况;4、制定咨询实施方案,成立工作小组,确定项目负责人;5、根据咨询实施方案开展工程造价得各项计量、确定、控制与其它工作;6、形成咨询初步成果并征询有关各方得意见;7、召开咨询成果得审定会议或签批确定咨询成果资料;8、咨询成果交付与资料交接;9、咨询资料得整理归档;10、咨询服务回访与总结;11、咨询成果得信息化处理四、工作制度:为保证造价咨询服务工作得质量与效率,为了更好得为业主提供咨询服务。
我公司造价咨询部门制定了相应得管理制度及保证措施。
具体内容如下:一、咨询人员行为守则:1、努力学习国家法律法规与专业理论知识,掌握先进得技术手段,不断提高自己得政策理论水平与业务工作能力。
2、严格遵守国家有关法律、法规与业务规范,做到遵纪守法,按章办事。
3、忠于职守,勤奋敬业,自觉保护国家利益与维护委托单位得合法权益。
4、遵守客观、公正、科学、合理得原则,保持严谨、稳健、负责得职业态度,严格按照合同、定额与有关政策法规进行咨询服务,确保咨询结果真实、准确与合法,要防止工作中主观性与随意性,不得有欺诈、伪造、做假等行为。
5、咨询人员不得私自对外泄漏咨询情况与出具咨询报告。
6、在咨询过程中发现重大问题应及时向上级报告,在未经会议讨论研究确定前,咨询人员不得随意对外发表个人对该问题得瞧法与意见。
7、咨询人员如与委托单位存在可能影响咨询工作公正、公平进行得利害关系,应当实行回避。
8、在办理咨询业务工作中,必须按照有关规定程序办事,不准接受委托单位提供得可能影响公正咨询得任何好处或方便。
9、不得谋取私利擅自与委托单位就咨询项目得问题进行私下得商谈或达成默契。
10、不得擅自泄漏委托单位项目得咨询结果与咨询过程得相关情况。
11、自觉遵守公司规定得各项规章制度。
12、外出办理有关咨询业务要事先请示领导批准,回单位后要及时向领导汇报。
13、要严格按照操作规程进行咨询,与委托单位进行交流时,专业工程师不能少于两名,重要事项项目经理或部门经理应当参加。
若需要领导参加与定案得,要事前把有关资料、情况与意见向领导汇报后再举行。
14、不得利用工作之便为个人谋取私利。
15、对知悉得国家秘密与委托单位得商业秘密,负有保密得责任。
16、服从工作安排,按时、按质完成工作任务。
二、工作制度:(一)廉洁自律制度为加强公司在建设工程造价咨询工作中得廉政建设,规范其各项活动,防止发生各种谋取不正当利益得违法违纪行为,保护国家、集体与当事人得合法权益,根据国家有关工程建设得法律法规与廉政建设责任制规定,制定以下廉洁自律制度:1、造价咨询机构及其人员严格执行国家得法律法规,严格按照独立、客观、公正得原则进行咨询,遵守职业道德准则与独立准则.遵守国家有关保密规定,做出公平、公正、合理得成果文件。
2、造价咨询工作必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明得原则(除法律法规另有规定者外),不得为获取不正当得利益,损害国家、集体与对方利益,不得违反国家有关法律、法规,相关政策及本企业得规章制度。
3、工作人员应廉洁自律.不得与项目相关单位发生任何有经济关联得行为,不得与被审项目相关单位单独接触。
4、在机构内部签署保密协议.严格执业纪律,不得对外泄漏在咨询过程中获知得国家机关及其建设项目得任何资料、信息。
5、公司规定,对员工违反本公司廉洁自律制度得,要接受本公司规定得处罚、处理;给公司造成损失得,要进行赔偿;涉及违法得,要接受国家相关法律、法规得处罚;构成犯罪得,要移交司法机关并追究刑事责任。
(二)保密制度1、公司得保密事项包括:标明密级得秘密文件;咨询过程中知悉得委托单位得基本情况、工程建设投资情况与设备材料价格;咨询得招投标文件、施工图、预结算书、电子文档等资料;各类咨询成果文件;其她需要保密得资料或信息。
2、文件及资料得收发、传递、保存由综合办公室设专人负责,实行统一口径对外。
文件得销毁工作由公司统一组织,销毁时要有专人负责监督。
3、未经批准,不得将要求保密得文件、资料等私下复制与携带外出。
4、不得利用要求保密得文件、资料从事与公司工作无关得活动或谋取私利。
5、未经批准,不得将要求保密得资料或信息向其她人透露。
6、咨询人员应严格按照有关规定办理相关手续借阅咨询资料,不得借阅与所承担咨询任务无关得资料。
7、咨询人员不得向其它咨询人员询问与所承担咨询任务无关得内容、结果。
8、调离或离开公司得人员对其在公司工作期间接触得属本公司规定所要求保密得文件、资料或信息,应严格保守秘密。
9、各部门经理要结合本部门得实际情况,对本部门得人员经常进行保密教育,及时处理出现得问题、堵塞漏洞。
发现窃密或重大失密事件,必须及时向公司高层领导报告情况,不得延误。
(三)造价审计质量管理制度公司为合理保证所有造价审计活动符合造价审计准则得要求,现制定相应得控制政策与程序,建立健全内部规章制度,便于审计人员有据可依。
1、本公司定期开展内审得风险评估,处理重大审计风险,并通过相关措施进行风险控制,确保审计得质量:(1)制订出造价审计得风险清单,并划分风险等级,根据ERM风险管理模型,制定评价框架;(2)定期开展风险得评估,对存在有重要风险得活动或事项制订应对措施并有效落实。
2、加大精细化管理程度,通过构建科学得内审管理体系进行日常行政以及业务管理,如明确工作纪律要求、员工绩效考核标准等,通过不断提升管理水平,来构建一个良好得造价审计氛围。
3、造价审计项目质量控制就是为合理保证审计项目得实施符合造价审计准则得要求而制定得控制程序与方法,应体现造价审计机构质量控制得需要与要求。
实施审计项目时,应对审计准备、审计实施与审计终结三个阶段全过程实行质量控制,即实施事前、事中、事后得控制。
4、积极采用先进得审计技术,大力开展计算机审计,并对计算机审计过程进行质量控制。
充分得审计调查就是计算机审计质量控制得前提,标准化得作业流程就是计算机审计质量控制得核心。
计算机审计结果得复核就是计算机审计质量控制得保证。
计算机审计复核方法主要有两种,一就是对计算机审计人员得作业文档进行复核;二就是对计算机审计得线索进行核实,反过来验证计算机审计结果。
通过这两种方式得结合,进行充分得事前、事后两个阶段得计算机审计复核,从而使之成为保证计算机审计质量得重要关口。
(四)图纸管理制度施工图纸作为工程施工过程中不可缺少得一部分,对于造价工作得意义也就是极其重大得。
为此,我公司对图纸管理制定了一套自己得管理制度。