供应商现场审核报告【实习调研报告工作总结报告】

合集下载

供货方审核总结报告范文(3篇)

供货方审核总结报告范文(3篇)

第1篇一、背景为了确保公司产品质量和供应链的稳定,提升企业竞争力,我公司于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日对供应商进行了全面审核。

本次审核旨在对供应商的生产能力、产品质量、管理体系、售后服务等方面进行全面评估,为后续合作提供依据。

二、审核目的1. 评估供应商的生产能力,确保产品满足公司需求;2. 评估供应商的质量管理体系,确保产品质量稳定可靠;3. 评估供应商的售后服务,确保合作过程中问题得到及时解决;4. 评估供应商的信用状况,降低合作风险。

三、审核内容1. 供应商资质审查:包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等;2. 生产能力审查:包括生产线、设备、工艺流程等;3. 质量管理体系审查:包括ISO9001、ISO14001等体系认证,以及内部质量管理体系;4. 产品质量审查:包括产品检验报告、合格证等;5. 售后服务审查:包括售后服务流程、响应时间、处理效果等;6. 信用状况审查:包括供应商信用评级、合作历史、不良记录等。

四、审核结果1. 供应商资质:本次审核的供应商均具备合法经营资格,营业执照、组织机构代码证、税务登记证等证件齐全;2. 生产能力:供应商的生产线、设备、工艺流程等符合公司要求,具备满足公司需求的生产能力;3. 质量管理体系:供应商均通过了ISO9001、ISO14001等体系认证,内部质量管理体系完善;4. 产品质量:供应商的产品质量稳定可靠,检验报告、合格证等文件齐全;5. 售后服务:供应商的售后服务流程规范,响应时间短,处理效果良好;6. 信用状况:供应商信用评级良好,合作历史稳定,无不良记录。

五、改进措施1. 对供应商进行持续跟踪,确保其生产能力、产品质量、售后服务等方面的持续稳定;2. 定期对供应商进行评估,及时发现问题并采取措施;3. 加强与供应商的沟通,提高合作效率;4. 建立供应商评价体系,为后续合作提供依据。

六、结论本次供应商审核工作圆满完成,供应商整体情况良好,符合公司要求。

供应商审核报告(两篇)

供应商审核报告(两篇)

引言概述:供应商审核是企业采购供应链管理中的关键环节,对供应商的审核可以保证供应商的质量、可靠性和合规性,以确保企业的产品和服务的稳定供应。

本文将对供应商审核报告进行详细的阐述,包括供应商审核的目的和意义、审核的流程和方法、供应商审核的内容和要点、审核中可能遇到的问题和应对策略、以及供应商审核的总结和反思。

正文内容:一、供应商审核的目的和意义1. 供应商审核的目的:供应商审核的目的是为了确保供应商的质量、可靠性和合规性,以满足企业的产品和服务的需求。

通过审核,可以找出供应商存在的问题,进行整改,并与供应商建立持久的合作关系。

2. 供应商审核的意义:供应商审核是企业采购供应链管理中的重要环节,它可以帮助企业选择合适的供应商,降低采购成本,提高采购效率,确保产品和服务的质量和可靠性。

同时,供应商审核还可以防止供应商存在的风险,保护企业的声誉和利益。

二、审核的流程和方法1. 审核流程:供应商审核的流程包括确定审核对象、收集和分析相关信息、制定审核计划、进行现场审核、编写审核报告、整改和复核、供应商评估和审批等步骤。

2. 审核方法:供应商审核可以采取现场审核、文件审核、记录审核等多种方法。

现场审核是最常用的审核方法,通过亲自到供应商的生产现场,检查设备、材料、人员等,以确保供应商符合质量和安全要求。

三、供应商审核的内容和要点1. 资质和合规性审核:对供应商的企业资质、法律合规性、质量管理体系等进行审核,确保供应商符合企业的要求和相关法规。

2. 供货能力和稳定性审核:对供应商的供货能力、生产能力、供应链管理能力进行审核,确保供应商具备稳定供货的能力。

3. 产品质量审核:对供应商的产品质量管理体系、产品质量控制过程进行审核,确保供应商生产的产品符合企业的质量要求。

4. 供应商风险管理审核:对供应商的风险管理能力、风险评估和应对措施进行审核,确保供应商能够有效应对风险。

5. 环境和社会责任审核:对供应商的环境和社会责任承诺、环境保护措施进行审核,确保供应商符合企业的环保和社会责任要求。

供应商考察评估调研报告结论与建议

供应商考察评估调研报告结论与建议

供应商考察评估调研报告结论与建议下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!摘要:供应商考察评估调研是企业管理中至关重要的环节,它直接关系到企业的供应链管理和产品质量。

供应商管理见习实习报告

供应商管理见习实习报告

供应商管理见习实习报告尊敬的领导:您好!经过三个月的见习实习,我从供应商管理部门学到了许多宝贵的经验和知识。

在这份报告中,我将向您汇报我在实习期间的所见所闻,并分享一些我所学到的供应商管理方面的经验和见解。

一、实习背景我所在的公司是一家规模较大的制造企业,拥有自己的供应链系统。

作为供应商管理见习生,我的主要任务是协助供应商评估、合同管理、供应商绩效评价等方面的工作,并提供支持给供应商管理团队。

二、供应商评估与选择供应商评估是一个非常重要的过程。

在实习期间,我主要负责协助进行供应商的筛选与评估工作。

根据公司的要求和标准,我参与了对潜在供应商的初步筛选,并参与了供应商现场审查工作。

通过实践,我了解到了评估供应商的重要性,同时也明白了什么样的供应商符合公司的要求。

三、合同管理与谈判在实习期间,我还有机会参与了供应商合同的起草与管理工作。

与供应商进行合同谈判时,我学到了很多如何协商、如何保护公司权益的技巧。

通过这个过程,我深刻感受到了合同的重要性,以及良好的合同管理对于保障供应链的顺畅运作有着重要的影响。

四、供应商绩效评价在供应商管理中,及时评估供应商的绩效非常重要。

在实习期间,我参与了供应商绩效评价的过程,了解到了如何分析供应商的交货准时率、产品质量、售后服务等方面的绩效指标。

这让我意识到,只有及时评估供应商的表现,才能为公司筛选出最合适的供应商,确保供应链的稳定性。

五、供应商关系管理供应商管理不仅仅是对供应商进行评估和筛选,还需要与供应商建立良好的关系。

在我的实习期间,我有幸参与了一些与供应商的会议和活动,我亲身感受到了良好的供应商关系对于供应链的稳定和公司业务发展的重要性。

通过这些互动,我学会了如何与供应商沟通合作,以及如何处理潜在的矛盾和问题,使得双方能够建立起互信的合作关系。

六、心得体会通过这段见习实习期间的学习,我对供应商管理有了更深入的了解。

我认识到,在供应链管理中,供应商是我们的合作伙伴,只有与供应商建立良好的合作关系,才能够实现供应链的高效运作。

供应商现场审核报告实习调研报告工作总结报告

供应商现场审核报告实习调研报告工作总结报告
公司/厂有否专职部门负责控制产品或服务的质量?





2. Is a Quality Assurance Manual written in the company/Factory?
公司/厂有否编写质量保证手册?





3. Are Quality Objectives and responsibility clearly stated, widely distributed and
understood through the company/Factory?
公司/厂的质量目标和质量责任有否明确规定并广泛传达,以使整个公司/厂的人
员都能理解?





4. Are written quality plans sheets prepared and properly implemented as planned
Score:
分数:
Element #3: Procurement Control釆购控制
1
2
3
4
5
1.Does the company control purchase/sub-contract to include assessment activities?
公司有否一套评估程序以控制釆购或分承包方?
arrangement in quality activities?
有否制定书面的质量计划,及各质量活动是否按此计划实施?





5. Do all departments understand their role in achieving Total Customer

供应商现场审核报告

供应商现场审核报告

供应商现场审核报告日期:YYYY年MM月DD日供应商现场审核报告1. 审核概述本次供应商现场审核旨在评估供应商的质量管理体系、生产能力以及符合性能力。

审核团队由专业的审核员组成,包括对供应商的质量管理体系、生产流程、设备设施等方面展开细致的调查和评估。

2. 供应商基本信息供应商名称:_____________________供应商地址:_____________________联系人:________________________联系电话:_______________________3. 证件文件审核审核团队对供应商的营业执照、质量管理体系认证证书、产品合格证书等相关证件文件进行了核对和审核,确认其合法有效。

4. 设备设施评估审核团队对供应商的生产设备、质检设备以及其他工艺设备进行了评估,包括设备运行状况、设备维护记录、设备校准情况等,确认供应商的设备设施满足生产要求,并能保证产品质量。

5. 生产流程评估审核团队对供应商的生产流程进行了评估,包括原材料采购、生产计划、生产记录等方面的调查,确认供应商有完善的生产流程,并能够按照要求进行生产。

6. 质量管理体系评估审核团队对供应商的质量管理体系进行了评估,包括质量手册、程序文件、培训记录等方面的查阅和了解,确认供应商的质量管理体系得以有效实施,并能够确保产品质量的稳定性。

7. 符合性评估审核团队对供应商的产品进行了抽样测试,并根据相关的技术标准和规范进行了评估,确认供应商的产品符合要求,并且能够满足客户的需求。

8. 结论与建议根据本次供应商现场审核的调查和评估,我们得出以下结论和建议:- 供应商的质量管理体系有效,并得到了良好的执行和应用;- 供应商的生产设备和设施能够满足生产要求,并保证产品质量;- 供应商的生产流程合理,能够满足交付要求;- 供应商的产品符合技术标准和规范要求。

基于以上结论,我们建议与供应商加强合作,继续关注其质量管理体系的有效性,并与供应商共同努力,持续提升产品质量和生产能力。

实习供应商管理工作总结汇报

实习供应商管理工作总结汇报

实习供应商管理工作总结汇报尊敬的领导和同事们:
经过三个月的实习供应商管理工作,我很荣幸能够向大家汇报我的工作总结。

在这段时间里,我深入学习了供应商管理的相关知识和技能,并在实际工作中取得了一定的成绩。

首先,在实习期间,我通过参与供应商评估和选择的工作,学习了如何根据公
司的需求和标准来筛选和评定合适的供应商。

我熟练掌握了供应商管理系统的使用,并能够准确地记录和分析供应商的相关信息,为公司的采购工作提供了有力支持。

其次,我还参与了供应商谈判和合同签订的过程,学习了如何与供应商进行有
效的沟通和协商,以达成双方的合作意向。

我在这方面积累了一定的经验,能够在谈判中灵活运用各种策略和技巧,最大限度地保障了公司的利益。

最后,在实习期间,我还积极参与了供应商绩效评估和改进的工作,通过与供
应商进行反馈和沟通,及时发现和解决了一些问题,为公司的供应链管理提供了有益的建议和改进建议。

通过这段时间的实习,我不仅学到了很多关于供应商管理的知识和技能,更重
要的是,我意识到了供应商管理对于公司的采购和供应链管理的重要性。

我将继续努力学习和提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业素养,为公司的供应商
管理工作做出更大的贡献。

谢谢大家!。

供应商现场审核报告

供应商现场审核报告

供应商现场审核报告一、背景介绍在供应链管理中,供应商是非常重要的一环。

为了确保供应商的质量和信誉,定期对供应商进行现场审核是必要的。

本次审核的供应商为XX 公司,是一家专业生产电子产品的制造商。

二、审核目的本次现场审核的目的是对供应商的生产工艺、质量控制系统、环境管理和安全管理措施进行评估,以确保其符合我们公司的要求。

三、审核内容1.生产工艺:在本次审核中,我们对供应商的生产工艺进行了详细了解和评估。

我们参观了工厂的生产线和生产设备,并与工人进行了交流。

通过观察和访谈,我们了解到供应商在生产工艺方面有着严格的流程控制和质量检验措施,确保产品的质量符合要求,并且有完善的记录和追溯体系。

2.质量控制系统:我们对供应商的质量控制系统进行了评估,包括质量手册、程序文件、检验记录等。

通过审核,我们发现供应商在质量控制方面有着完善的体系和制度,并且具备了ISO9001质量管理体系认证。

供应商的质量管理团队对产品的质量持有高度重视,并且对不合格品进行了有效的处理和纠正措施。

4.安全管理:供应商对安全管理也给予了充分的重视。

他们设立了安全管理部门,制定了安全管理制度和操作规程,并进行了培训和演练。

工厂内设有安全警示标识,疏散通道畅通,并配置了必要的灭火器材。

供应商对员工的安全意识培养和个人防护进行了规定和管理。

四、审核结论经过本次现场审核,我们认为供应商的生产工艺、质量控制系统、环境管理和安全管理措施均符合我们公司的要求。

他们对产品质量的控制非常严格,并且在环境管理和安全管理方面也有着较好的表现。

供应商的管理团队对质量、环境和安全持有高度重视,并且在控制过程中有明确的目标和措施。

然而,我们在审核过程中也发现了一些小的问题,比如一些操作程序的不规范和记录不完整等。

我们建议供应商进一步改进和提升,在细节方面更加用心,确保工艺和管理的每个环节都能落实到位。

五、建议和改进措施根据对供应商的现场审核,我们提出以下建议和改进措施:1.加强员工培训,提高操作规程的执行力和流程的规范性。

供应商审核报告

供应商审核报告

供应商审核报告一、背景介绍。

本次供应商审核报告旨在对公司的供应商进行全面的审核,以确保供应商的资质和能力符合公司的要求,保障公司产品质量和生产效率。

二、审核对象。

本次供应商审核的对象为公司目前合作的主要供应商,包括原材料供应商、零部件供应商和设备供应商等。

三、审核内容。

1. 供应商的资质认证情况,包括企业注册资质、产品质量认证、生产许可证等相关证件的齐全性和有效性。

2. 供应商的生产能力,包括生产设备的先进程度、生产线的稳定性、生产工艺的合理性等方面的审核。

3. 供应商的产品质量,包括产品的质量标准、质量控制体系、质量检测手段等方面的审核。

4. 供应商的交货准时率,包括供应商的交货准时率、交货周期、交货稳定性等方面的审核。

5. 供应商的售后服务,包括供应商的售后服务体系、投诉处理机制、客户满意度等方面的审核。

四、审核方法。

1. 文件审核,对供应商的企业资质、产品质量认证、生产许可证等相关证件进行逐一核查。

2. 现场考察,对供应商的生产车间、生产设备、生产工艺进行实地考察和检查。

3. 产品抽检,对供应商提供的产品进行抽样检测,以验证其产品质量是否符合标准要求。

4. 供应商访谈,与供应商的负责人和相关人员进行面对面的交流,了解其企业情况和经营理念。

五、审核结果。

1. 供应商的资质认证情况良好,所有证件齐全有效。

2. 供应商的生产能力较强,生产设备先进,生产工艺合理。

3. 供应商的产品质量符合标准要求,质量控制体系完善。

4. 供应商的交货准时率较高,交货周期稳定。

5. 供应商的售后服务体系完善,客户满意度较高。

六、审核建议。

1. 对于资质认证不全或过期的供应商,建议及时更新证件,以确保合作的合法性和稳定性。

2. 对于生产能力较弱的供应商,建议加强技术改造,提升生产效率。

3. 对于产品质量不稳定的供应商,建议加强质量管理,提高产品合格率。

4. 对于交货准时率较低的供应商,建议优化供应链管理,提高交货效率。

供方现场审核报告[范文大全]

供方现场审核报告[范文大全]

供方现场审核报告[范文大全]第一篇:供方现场审核报告供方现场审核报告一、审核供方:二、产品名称:三、审核人员:四、审核时间:五、产品开发进度1、C11各零部件开发进度情况见《供应商APQP第二阶段审核提问表》。

2、模具、夹具、量具、检具、检测设备进展情况,见《工装/模具/检具进度跟踪表》。

3、关键二级供方的质量状况,见《二级供方调查表》。

六、现场审核情况:1、原材料库/成品库2、进货检验3、过程检验4、成品检验5、设备管理6、计量器具7、试验室8、过程控制/工艺保证9、现场管理七、质量问题的沟通:八、OTS样件生产的详细沟通(包括生产的数量、时间,以及尺寸、材质、性能试验、外观批准)九、PPAP提交的约定:十、供方需中兴协调的问题:十一、审核结论十二、需供方提供资料1、质量管理体系证书,若有,请提供最近一次复审的证明。

第二篇:结算审核报告(_监理方)xxx工程结算审核报告xxx工程咨询有限公司xxx年xx月审核报告一、审核依据:1、本工程设计图纸、相关设计说明、本工程施工合同文件及补充协议;2、本工程合同预算书、招标文件;3、Xx省xxx年建设工程预算定额及其费用定额;4、施工期xxx省工程造价信息及市场价格;5、本工程变更、洽商记录及施工过程中甲乙双方来往的有关文件;6、经建设单位确认的材料、设备价格单及其他资料。

二、审核内容;1、合同内的工程量及单价;2、洽商变更的内容及现场发生的工程量。

三、审核结果:xxx公司就xxx工程上报结算金额为¥xx,xxx.xx元,其中合同内金额为¥xx,xxx.xx元,洽商部分金额为¥x,xxx.xx元。

1、施工方已完成合同内所约定的工程量;2、洽商、变更单(xx-xx-xx-001、xx-xx-xx-002、xx-xx-xx-003)上的内容已实施完成。

第三篇:QS现场审核整改报告****食品厂(或公司)“qs”认证整改报告(范文)本厂(或公司)自****年**月**日取得“食品生产许可证”以来,严格根据食品生产企业的各项要求组织生产经营,全面实现了质量目标,使产品质量和经营管理上了一个新台阶。

供应商审核报告范文

供应商审核报告范文

供应商审核报告范文一、审核目的供应商审核是为了评估并确保供应商的质量体系和能力符合组织的要求,以确保所采购的产品或服务的质量和可靠性。

本次供应商审核的目的是评估供应商的质量管理体系和能力,确定其是否符合我们组织的要求,以决定是否与供应商建立或维持合作关系。

二、审核对象本次供应商审核的对象是供应商A公司,该公司是我们组织重要的零部件供应商,为本次产品制造提供关键零部件。

三、审核范围本次供应商审核的范围包括但不限于以下方面:1.供应商的质量管理体系;2.供应商的生产设备和工艺流程;3.供应商的质量控制和检测手段。

四、审核过程1.确定审核计划在确定审核计划时,考虑到供应商的业务规模、产品质量要求和交货能力等因素。

审核计划应包括审核的时间、地点、审核人员、审核方式等内容。

2.准备审核材料审核人员需提前收集供应商的相关文件和资料,并对其进行系统性整理和归档,以便后续审核使用。

3.进行现场审核现场审核是供应商审核的核心环节。

审核人员按照审核计划对供应商的质量管理体系、生产设备和工艺流程进行实地查看和检查,同时与供应商的相关负责人和员工进行沟通和访谈。

4.制作审核报告审核人员根据实际审核情况,编写审核报告。

审核报告应包括供应商的基本信息、审核范围和过程、审核发现的问题和建议等内容。

5.审核结果确认向供应商反馈审核结果,并征得供应商的确认和认可。

如果发现一些问题需要供应商整改,应与供应商协商并制定整改措施和时限。

6.审核结果评价对供应商的审核结果进行评价和总结,并为未来合作提出建议和改进意见。

五、审核结果通过本次供应商审核发现,供应商A公司的质量管理体系和能力基本符合我们的要求,但仍存在一些问题需要进行整改。

问题主要包括:质量记录不完善、生产设备维护不到位、部分员工操作技能不够熟练等。

我们建议供应商尽快对问题进行整改,并提供相应的改进计划和时限。

六、改进措施针对以上问题1.完善质量管理记录,确保质量数据的准确性和可追溯性;2.加强生产设备的维护和保养,确保其正常运行和使用寿命;3.加强员工的培训和技能提升,提高操作技术和质量意识。

供应商现场审计,评估报告

供应商现场审计,评估报告

供应商现场审计,评估报告
供应商现场审计评估报告
一、概述
本次供应商现场审计的目的是评估供应商的质量管理、生产能力、技术水平、交付能力以及服务水平等各方面的综合实力,以确保供应商能够满足我公司的要求,保证产品的质量和交货期。

审计过程中,我们对供应商的现场进行了实地考察,并对其进行了全面的评估。

二、供应商质量管理
供应商拥有完整的质量管理体系,从原材料入库到成品出库,都有严格的质量检测和控制程序。

供应商能够对产品进行全面的质量检测,包括外观、尺寸、性能等,以确保产品的合格率。

三、供应商生产能力
供应商拥有先进的生产设备和高素质的生产团队,能够保证产品的生产效率和品质。

供应商的生产计划和组织能力强,能够根据客户的需求调整生产计划,满足交货期的要求。

四、供应商技术水平
供应商拥有一支高素质的技术团队,能够根据客户的需求进行产品的设计和研发。

供应商的技术实力强,能够为客户提供定制化的产品和服务。

五、供应商交付能力
供应商能够按照约定的交货期交付产品,并且能够根据客户的需求调整交货期。

供应商的物流配送能力强,能够保证产品的及时送达。

六、供应商服务水平
供应商的服务团队专业、热情,能够为客户提供及时、有效的服务。

供应商对客户的反馈能够及时响应,并采取有效的措施解决问题。

七、总结
通过本次审计,我们发现该供应商在质量管理、生产能力、技术水平、交付能力以及服务水平等方面都表现出色,能够满足我公司的要求。

我们建议继续与该供应商合作,并希望能够建立长期稳定的合作关系。

供应商现场审核报告实习调研报告工作总结报告

供应商现场审核报告实习调研报告工作总结报告

供应商现场审核报告实习调研报告工作总结报告一、引言本次实习调研旨在通过对供应商现场审核报告的实施,加深对供应商的了解,提升对供应商的管理能力。

在供应链管理中,供应商扮演着至关重要的角色,对企业的生产运营和产品质量有着直接影响。

因此,通过对供应商现场审核报告的实施,能够帮助企业更好地管理和控制供应商,确保供应链的稳定和产品的质量。

二、实习调研内容2. 现场审核操作:我们采用了SEDEX(Supplier Ethical Data Exchange)标准作为现场审核的主要依据,对供应商的劳工权益、环境保护及道德行为等方面进行了评估。

在现场审核中,我们与供应商的相关负责人进行了座谈,了解了他们的管理控制措施和工艺流程。

3.现场调研结果分析:通过对现场调研的数据整理和分析,我们得出了一些结论和建议。

其中,供应商的生产工艺和质量控制能力得到了肯定,但在环境保护方面,还存在一些问题需要解决。

同时,我们也发现了一些管理风险和潜在问题,需要加强管理和监督。

三、实习调研心得体会1.了解供应商:通过实习调研,我们对供应商的生产工艺和质量控制能力有了更深入的了解。

同时,我们也了解到了供应商在环境保护和道德行为方面的不足之处。

这对企业来说是一个警示,提醒我们在供应商的选择和管理中要更加严格和细致。

2.加强供应商管理:实习调研的过程中,我们发现了一些管理风险和潜在问题,这使得我们意识到供应商管理的重要性。

企业应建立健全的供应商管理体系,确保供应商的合规性和稳定性。

同时,还应加强对供应商的监督和建设,提升其管理能力和质量水平。

3.推动供应链改进:实习调研的结果为企业提供了改进供应链的思路和方向。

在现有供应商的基础上,我们可以与其密切合作,加强沟通和协作,共同解决问题,提升供应链的效率和质量。

四、实习调研总结通过本次实习调研,我们对供应商的运营管理和质量控制有了更深入的了解。

同时,我们也发现了一些问题和挑战,需要企业加以解决。

供应商现场评审报告

供应商现场评审报告

供应商现场评审报告一、评审目的供应商现场评审是为了对供应商进行全面的评估和审核,确保其能够按照合同约定和要求,提供符合质量要求的产品和服务。

本次现场评审的目的是评估供应商的管理体系的有效性和可行性,检查其生产和服务过程的合规性和运作性,以便确定是否合格为我们的合作伙伴。

二、评审背景本次评审对象为供应商公司X,供应商主要为我司提供特定零部件的生产和销售服务,对我司业务的顺利开展具有重要作用。

为了确保供应商能够满足我司对产品质量和服务的要求,特进行现场评审。

三、评审内容及方法1.管理体系评审首先,我们对供应商的管理体系进行了评审。

评审主要通过查阅管理文件和记录,以及与相关人员进行面谈来完成。

评审的重点包括组织结构和职责、管理程序、质量控制、环境管理、安全管理等方面。

2.生产过程评审其次,我们对供应商的生产过程进行了评审。

评审方法包括实地参观、观察和记录生产过程的各个环节,了解各个工序的操作规程和控制措施,以及产品质量检验和验证的方法和标准。

评审的重点包括原材料采购、生产计划、生产设备、工艺流程、产品质量控制等方面。

3.服务过程评审另外,我们对供应商提供的服务过程进行了评审。

评审方法包括与相关人员进行面谈,了解其服务流程和质量控制措施,以及客户反馈和投诉处理情况。

评审的重点包括服务流程、服务人员素质、服务质量控制等方面。

四、评审结果根据对供应商的现场评审,我们得出以下结论:1.供应商的管理体系较为完善,组织结构合理,职责明确,管理程序规范。

质量控制、环境管理和安全管理等方面的制度和措施也比较完备,对于产品和服务的质量有一定的保障。

2.供应商的生产过程基本符合要求,生产设备齐备,工艺流程清晰,针对每个环节都有详细的操作规程和控制措施。

且供应商对原材料的采购和产品的质量控制有一套有效的体系。

3.供应商的服务过程也比较规范,服务流程清晰,服务人员素质较高。

供应商能够及时响应客户的需求,并能够及时处理客户的投诉和反馈。

供应商现场审计报告

供应商现场审计报告

供应商现场审计报告一、引言本次供应商现场审计报告旨在对供应商进行综合评估,确保其符合公司的要求和标准。

通过现场审计,旨在评估供应商的质量管理体系、生产过程、产品合规性、环境保护和社会责任等方面的情况。

本次审计的对象供应商,审计时间为2024年10月。

二、审计目的1.确保供应商的质量管理体系能够满足公司的要求和标准;2.评估供应商的生产过程是否规范和合规;3.评估供应商的产品是否符合相关法规和标准;4.评估供应商的环境保护和社会责任情况。

三、审计内容1.质量管理体系审计人员对供应商的质量管理体系进行了全面评估。

供应商能够有效地组织和管理质量相关的活动,包括制定和实施质量管理手册、程序和工作指导书等。

供应商建立了合适的质量检验和测试方法,并能够对产品进行全面的质量控制。

2.生产过程审计人员对供应商的生产过程进行了详细观察和记录。

供应商的生产设备和工艺符合相关国家标准和法规。

供应商能够确保生产过程的稳定性和可靠性,有效控制产品质量。

3.产品合规性审计人员对供应商的产品进行了抽样检查,并与相关标准进行对比。

供应商的产品符合相关法规和标准要求,产品质量稳定可靠。

供应商还与第三方机构合作,对产品进行了认证和检测。

4.环境保护和社会责任审计人员对供应商的环境保护和社会责任情况进行了评估。

供应商能够合理管理和利用资源,减少对环境的污染。

供应商还积极参与社会公益活动,并遵守相关法律法规和国际公约。

四、审计结果根据现场审计的情况,供应商在质量管理体系、生产过程、产品合规性和环境保护方面表现良好。

供应商的产品质量稳定可靠,生产过程规范合规,质量管理体系健全完善。

供应商还积极参与社会公益活动,履行社会责任。

五、建议和改进措施根据现场审计的结果,针对供应商在以下方面提出改进措施:1.进一步完善质量管理体系,提高质量管理水平;2.加强对生产过程的监控和控制,确保生产过程的稳定性和可靠性;3.加强对产品的全面检验和测试,确保产品合规性;4.加强对环境保护的管理和控制,减少对环境的污染;5.进一步加强社会责任意识,积极参与社会公益活动。

供应商审核报告

供应商审核报告

供应商审核报告一、引言。

供应商审核是企业采购管理中非常重要的一环,通过对供应商的审核,可以保证企业采购的产品和服务的质量和可靠性。

本报告旨在对我公司所选择的供应商进行审核,以确保其符合我公司的采购要求和标准。

二、审核对象。

本次供应商审核的对象为某某公司,该公司是我公司长期合作的供应商,主要提供XXX产品。

三、审核内容。

1. 企业资质审核。

首先,我们对供应商的企业资质进行了审核。

包括企业的注册资本、经营范围、工商登记等方面的情况。

通过审核,我们确认了供应商的企业资质符合相关法律法规的要求,具有合法经营的资格。

2. 生产能力审核。

其次,我们对供应商的生产能力进行了审核。

主要包括供应商的生产设备、生产工艺、生产能力等方面的情况。

通过现场考察和相关资料的核实,我们确认了供应商具有足够的生产能力,可以满足我公司的采购需求。

3. 质量管理体系审核。

同时,我们对供应商的质量管理体系进行了审核。

主要包括供应商的质量管理体系文件、质量管理人员、质量管理流程等方面的情况。

通过文件审查和现场检查,我们确认了供应商的质量管理体系符合ISO9001质量管理体系标准的要求,具有较好的质量管理能力。

4. 产品质量审核。

最后,我们对供应商提供的产品质量进行了审核。

主要包括产品的外观质量、性能指标、环保要求等方面的情况。

通过抽样检验和实地测试,我们确认了供应商提供的产品符合我公司的采购要求和标准,具有良好的质量。

四、审核结论。

经过以上审核,我们得出如下结论:1. 供应商的企业资质良好,具有合法经营的资格;2. 供应商具有足够的生产能力,可以满足我公司的采购需求;3. 供应商的质量管理体系符合ISO9001标准的要求,具有较好的质量管理能力;4. 供应商提供的产品符合我公司的采购要求和标准,具有良好的质量。

五、建议与改进措施。

基于以上审核结果,我们对供应商提出了一些建议和改进措施,以进一步提升其生产和质量管理水平,确保持续稳定地为我公司提供优质产品和服务。

供应商现场审核报告

供应商现场审核报告
供应商名 称: 供应商地 址: 供应物料:
审核结果判定标准:
合格:总分≥80% 有条件合格lier Audit Check List
供应商类型:
□ 新增供应商
审核参与人员:
姓名
部门/职位
联系电话
已有的供应商
审核日期:
审核类型:
□ 供应商 自评 □ 复审
2、审核结论判定为有条件合格时,供应商应按期对不符后项目进行纠正和改善,并在两周送交改善报告给我方确认,认 可后,一般在一个月之内,根据实际情况,决定是否进行第二次审核,如第二次判定仍为有条件合格,则按不合格处理; 3、如审核结论判定为不合格时,供应商应按期对不符合项目进行纠正和完善,并在两周内送交改善报告给我方; 4、针对审核结论判定为不合格的供应商,原则上我司不作第二次评估,如经彻底改善完成后,供应商再一次提出申请, 经我方确认同意后再作安排。 5、当评审分数<3分时,请将不符合项列入纠正措施方案中并进行改善
现场审 核
审核结论: 审核得分 审核结论
87 合格
备注事项:(可由审核人员针对调查表的填写内容进行说明或建议)
审核说明: 1、质量保证能力调查表的评分标准:
5=优秀:供应商有文件定义稽核项目,并且有证据证明按照文件定义执行; 3=尚可:供应商有文件定义稽核项目,但 递交的证据证明执行不够完善; 1=较差:供应商有文件定义稽核项目,但没有证据证明按文件定义执行; 0=很差:供应 商无文件定义稽核项目;

供应商审核报告

供应商审核报告

供应商审核报告报告摘要:本报告旨在对供应商进行审核,评估其在产品供应链中的可靠性、合规性以及经济性。

通过对供应商的整体情况、品质管理、供应能力、合规性和合同履约能力等方面进行综合评估,以确保合作的供应商能够满足公司的需求,并为公司的持续发展提供有力保障。

1. 供应商概况1.1 公司背景供应商名称:[供应商名称]成立时间:[供应商成立时间]所在地:[供应商所在地]经营范围:[供应商经营范围]1.2 组织结构供应商的组织结构清晰、责任分工合理,具备良好的管理机制和运营体系。

1.3 资质认证供应商拥有相关的资质认证,包括但不限于ISO体系认证、质量管理体系认证、环境管理体系认证等。

相关的认证证书已经通过有效期检验。

2. 品质管理2.1 品质控制体系供应商建立了完善的品质控制体系,包括原材料采购检测、生产过程检测、成品检测等环节的控制措施,以确保产品的符合性和稳定性。

2.2 品质管理团队供应商拥有专业且经验丰富的品质管理团队,负责监控产品质量、分析品质问题,并及时采取纠正和预防措施。

3. 供应能力3.1 产能分析供应商的生产能力满足预期需求,并具备灵活调整产能的能力,以应对市场变化和订单波动。

3.2 供应链管理供应商与关键原材料供应商建立了良好的合作关系,并进行定期的供应链协调和沟通,以保证供应链的稳定和可靠性。

4. 合规性评估4.1 法规合规供应商严格遵守相关法律法规,包括但不限于劳动法、环保法、质量法等,具备合规性和社会责任意识。

4.2 供应商社会责任供应商关注员工福利、环境保护和社会责任,在经营过程中积极履行企业社会责任,树立了良好的社会形象。

5. 合同履约能力供应商与公司建立了明确的合同关系,并具备履约能力,确保按时交付产品并保证产品的质量符合约定要求。

结论:通过对供应商的审核评估,我们认为该供应商在品质管理、供应能力、合规性和合同履约能力等方面表现良好,具备成为公司可靠供应商的条件。

我们建议与该供应商进一步加强合作,以确保产品的稳定供应和公司的发展需要。

供应商现场审核报告

供应商现场审核报告

供应商名称物料重要度分级合格分数供应商地址物料类别联系人电话评审类型是否供货*通过体系认证3.审核内容评审项目标准评审情况评审项目标准评审情况现有哪几知明家供应商1、关键工序是否明确标识该供方排名第几名2、企业标准、检验作业指导书、设备操作指导书执行良好品质控制能力是否不低于标杆供应商。

3、员工培训、设备校正、保养符合要求必备的检验设备清单(图片见第一部分公司形象第二章)1、是否有文件记录控制程序,现场文件是否按文件要求进行控制?欠缺必备检验设备清单2、文件是否能保持其有效性、唯一性、合法性?1、是否建立品质整改流程?1、是否建立不合格品控制程序?并能按文件的要求操作。

2、是否对内部、外部质量问题进行分析、统计、纠正,并制定纠正、预防措施。

2、现场的不合格品标识、区隔是否规范,能避免不合格物料的误用。

3、对客户的投诉及质量问题是否建立档案并进行整改,同时对整改结果进行验证并可追溯。

3、不合格物料的处理是否规范,并经相关负责人审批?1、所评审物料生产的员工总人数1、品质部的组织构架、岗位职责是否完善。

人员配置是否齐全2、技术人员比例2、检验作业指导书是否完整,并能有效指导检验员检验3、厂房面积3、检验记录是否完整、可追溯4、主要生产设备、数量4、检测设备是否齐全、设备是否在校正期限内,能否保证检验结果的可靠性?条款号审核项目满分实际得分4.0加分项#REF!#REF!4.1综合质量管理#REF!#REF!4.2来料过程质量管理#REF!#REF!4.3制程过程质量管理#REF!#REF!4.4成品过程质量管理#REF!#REF! 4.5设备、仪器、模具、计量工具的管理#REF!#REF!#REF!#REF!折算成百分制得分#REF!#REF!评审结论组长组员评审日期质量管理体系得分(百分制)6.审核成员新供方在现有供方中品质实力排名*必备检验设备(此条不符合,评审不合格)质量持续改善工厂规模关键工序控制水平文件管理不合格品控制检验水平总分5.审核结论4.质量管理体系评分明细主要问题点2.判定标准1、根据供方产品实现过程的复杂程度、规模及应达到的管理体系保证能力要求进行抽样调查评价;2、A类供应商86分<评分≤100分;B类供应商76分<评分≤85分;C类供应商66分<评分≤75分,D类供应商≤65。

供应商审计报告【实习调研报告工作总结报告】

供应商审计报告【实习调研报告工作总结报告】
3、阿普唑仑原料供应商的选择和评价流程图:
4、阿普唑仑原料供应商的资质审核
5、与供应商签订的质量协议
6、样品检验数据和报告
7、阿普唑仑原料供应商的现场审核
8、审核的批准
9、产品稳定性考察
10、定期质量回顾分析
11、供应商变更审批
1 目的:为确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的阿普唑仑片,根据物料供应商质量审计管理规程,对阿普唑仑原料供应商的资质进行审计,并对其进行现场质量审计,以确定是否批准其为阿普唑仑原料定点供应商;通过现场审计与交流,确定签订质量协议内容;确定物料定点使用周期、审计周期等程序。
供应部索取资料,进行初步审查 未通过审查
通过,报质保部
质保部进行资质审查 未通过审查
通过, 小样请验、检验
质控部进行检验、报告书比对 比对不合格
检验、比对通过
报质量副总批准,进行现场审计 未通过审计
通过
形成审计报告,报质量副总批准 未通过批准
通过批准
4 资质审核
供应部通过初步审核资料,质保部对供应商资质进行审查,各项资料符合程序规定,通过审查。(相信审核内容见审计方案)
供应部成员签名: 年 月 日
质保部成员签名: 年 月 日
5 样品检验和报告比对:
根据供应商提供的样品及质量标准和检验报告书,由质控部进行比对,确认其报告真实性和检测水平符合程序规定。
质控部成员签名: 年 月 日
6 现场审计
对通过资质审核的供应商,质保部组织质量审计小组(两人以上)到供应商的生产现场按照预定方案进行客观公正质量审计。
质保部意见
再审计日期: 年 月 日前
签章:
年 月 日
质量副总意见
签名:
年 月 日
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
AVL status在合格供应商名单内之状态
□Yes有
□No无
Vendor's primary bussiness/product:
供应商基本业务/产品:
Product to be furnished:
将提供的产品:
Key Management Representative:主要管理者代表:
Name姓名Position职位Remarks备注
VENDOR'S PLANT VISIT REPORT
供应商现场审核报告
编号:_____________
Date of visit:审核日期:
Time:审核时间:
Performed by:履行者:
Qualified Internal Auditor?
是否合格内审员?
□Yes是□No否
Other companion:其它成员:
____________________ ____________________________ _____________
VENDOR'S PLANT VISIT REPORT
供应商现场审核报告
编号:_____________
Put "V" in□将"V"填在正确格内
1)No activity (score: 0)无此活动(分数: 0分)
perfect quality management?
管理人员有否釆取纠正和预防措施以不断完善质量管理?





Score:
分数:
VENDOR'S PLANT VISIT REPORT
供应商现场审核报告
编号:_____________
Element #2: Documentation Control文件控制
公司/厂有否专职部门负责控制产品或服务的质量?





2. Is a Quality Assurance Manual written in the company/Factory?
公司/厂有否编写质量保证手册?





3. Are Quality Objectives and responsibility clearly stated, widely distributed and
3.________________________________ _________________________________ _______________________________
Number of employess:员工数量:
Production Dept生产部Quality Dept质量部Total总计
Element #1:Quality Management System质量管理体系
1
2
3
4
5
1.Does the Company/Factory have department which is concern with quality
control of products or services?





6.Does the company/Factory conduct internal quality audits on a regular time?,
公司/厂是否定期进行内部质量审核?





7.Do managementpersonnel take corrective and preventive action to continously
1
2
3
4
5
1.To what extent Does the company/Factory have documented quality system?
公司/厂的质量体系是否文件化及达到何种程度?





2. To what extent are documents under issue control?
2)Significant deficiency(score: 0.5)重大缺陷(分数: 0.5分)
3)Needs Improvement(score: 1)需作改进(分数:1分)
4)Satisfactory(score: 1.5)满意(分数:1.5分)
5)Outstanding (score: 2)优秀(分数:2分)
1.________________________________ _________________________________ _______________________________
2.________________________________ _________________________________ _______________________________
understood through the company/Factory?
公司/厂的质量目标和质量责任有否明确规定并广泛传达,以使整个公司/厂的人
员都能理解?





4. Are written quality plans sheets prepared and properly implemented as planned
文件的发行控制达到什么程度?





3.How well does the system ensure that the most current customer specifications are
avaliable to the manufacturing personnel?
visit status审核状态
□First visit首次审核
□Re-visit再次审核
List previous DOC. NO:
列举前次审核文件编号:
Vendor Informatioቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ供应商资料
Vendor name&code:
供应商名称及代号:
Address:地址:
Tel&Fax:电话及传真:
arrangement in quality activities?
有否制定书面的质量计划,及各质量活动是否按此计划实施?





5. Do all departments understand their role in achieving Total Customer
Statisfaction?为充分达到顾客的满意,各部门是否明确其职责?
相关文档
最新文档