朝阳薪酬考核

朝阳幼儿园岗位薪酬考核（晋升）制度
（—参考—）
一、岗位薪酬结构
1、教师、保育员，新人应聘第一月按基本工资发放。

基本工资（主班1500元/月，配班1300元/月，保育员1000元/月）+绩效工资+福利【工龄工资（一线教师50元/年·6年封顶）+特殊津贴（春节100-600元/人，妇女节、端午节、教师节、中秋节、生日50—200元/人)】
2、特殊津贴：包含各管理岗位的职务津贴（全托教师按收费的10—20%/人提取发放，兼职的中层100—300元/月,）、
资质津贴：三证齐全（学前教育专业毕业证、普通话等级证、幼儿教师资格证）100元，
含教学研、参赛获奖奖励津贴、福利津贴。

二、月考核项目及标准（针对教职员工）
幼儿出勤奖补：一级指标二级指标三级指标
托班— 88% 85% 82% 【月平均出勤人数X6元/人】
小班— 91% 88% 85% 【月平均出勤人数X5元/人】
中班— 94% 91% 88% 【月平均出勤人数X4元/人】
大班— 97% 94% 91% 【月平均出勤人数X3元/人】
奖励津贴—— 10元 150元 100元
【备注：班主任100%，配班60%】
卫生：一级指标二级指标三级指标【备注：平均分，去掉最高分，去掉最低分】
95—100 85—94 75—84
奖励津贴——120元80元 60元
【备注：主班、配班各50%】卫生检查表见附件
教学水平：一级指标二级指标三级指标【备注：按个人执教学科检测】
95 90 85
奖励津贴——100元 80元 50元
【备注：教学资料（教学学期计划（含教学进度推进计划、总结）+月计划（含总结）+周计划（含总结）、备课（每周3篇详案、2篇简案）、玩教具、教学笔记（每月2—4篇）40%
+质量检测（每个月最后一周三—周五）60%】
安全管理：奖励津贴
一级指标——没发生任何安全事故 100元
二级指标——未涉及医院（或诊所）就诊花费的轻微伤害事故60元
三级指标——涉及200元以下的治疗花费或经济赔偿，取消安全管理奖励津贴 0元
【备注：班主任100%，配班60%】
如：是因为幼儿园设备设施故障导致安全事故，由幼儿园100%承担；是因为活动责任人管理不善导致安全事故，活动组织人作为第一责任人承担60%；活动协助者作为第二责任人，承担30%；幼儿园承担10%；
注：凡是发生1次导致200元以上治疗花费或经济赔偿的安全事故，无条件取消任何晋升评优机会
组织纪律：
1、出勤：
满勤—奖励100元
迟到：5分钟（含5分钟）以内，扣10元/次·人；超过5分钟不满30分钟（含30分钟）的，按2元/分钟计算；超过30分钟的，按旷工半天计算；超过60分钟的，按旷工一天计算，旷工处罚按事假的3倍核算；
早退：在孩子未全部离园，未经主管领导批准，提前离园5分钟（含5分钟）以内，扣10元/次·人；超过5分钟不满30分钟（含30分钟）的，按2元/分钟计算；超过30分钟的，按旷工半天计算；超过60分钟的，按旷工一天计算；【备注：教师4:30下班时间，特殊情况除外（如孩子提前全部离园；到统一设定时间，不超过班级三分之一的孩子未离园，可安排值周教师看守，其余老师下班等）】
请假：上班期间，中途临时有事需请假，需经主管领导批准后方可离开，一个月允许1次2小时以内的中途事假，中午午休时间（不含中午值班）除外，超过3次（含3次）按事假核算；
事假减免薪资按每月工作日核算，病假（须正规医院或诊所诊断证明及相关沟通药物清单或票据佐证）按当月实际天数核算；
以上凡是触犯，一律取消全勤奖励；并按考核制度考核；
带薪休假：丧假（仅限直系亲属）— 3天；婚假—早婚3天，晚婚7天（含休息日）；产假—纳入工龄核算。

请假流程
配班：填写请假申请单—班主任—教学组长—园长
班主任：填写请假申请单—教学组长—园长
备注：3天以内，分管领导（副职）可以直接批准，超过3天必须经园长同意；
除紧急特殊情况，必须提前请假，事后销假，先攒后做视旷工处理；
小长假收假不得以任何条件请假，凡违规均视旷工处理；
凡旷工一次，取消本学期评优评先资格；旷工二次或二次以上，取消全学年评优评先资格；连续旷工二个工作日，未办理任何请假手续的，视为辞职处理，所有结余薪资不发。

2、工作时间观念
幼儿园各级管理层交付的各项工作（建议：工作安排尽可能通过会议部署，除特殊情况，直接跟责任人对接）和所需上交的各项资料，在限定时间未上缴的，以学期为单位，第1次—20元/次，第2次—50元/次，第三次—100元/次，达到三次者，评优评先一票否决！
学期考核：
一、学期（个人）评优条件：
1.每月班级管理综合评比（前三名），获得3次者；
2.本学期未发生因个人原因发生的任何涉及赔偿的安全事故；
3.未被家长投诉或反映严重违纪现象；
4.学期控留保失（留园率）达95%；
5.招生最少5名；
以上为评选硬性指标，同等条件下可参考月考排名和以下指标：
1.区、市、省级公开课、五项技能、才艺、论文比赛成果（限教育行政部门组织颁发）（含园级公开课前3名）
2.为园所发展提供过一些有实效的建议和方案（须有详细的文字资料，园长、投资方认可并签字确认）
3.有优质课例、课件、成果被发表在市级（含市级）以上学前教育正规媒体媒介（含报纸、报刊、杂志等）
4．在团队中未有不团结同事、背后拉帮结派、诋毁、说三道四、不利于团队团队行为者（否则，无条件一票否决）5.在服务过程中，有重大行善行为的（如，支助贫困、留守儿童等），受到家长感谢书信和锦旗的（必须核查真实
性）
奖励标准：综合排名，从下学期上调以下工资（只享受一个学期），
一级指标（第一名）——100元/月·人；二级指标（第二名）——80元/月·人；三级指标（第三名）——60元/月·人
二、年度评优
1.每月班级管理综合评比（前三名），获得6次者；
2.本年度未发生因个人原因发生的任何涉及赔偿的安全事故；
3.未被家长投诉或反映严重违纪现象；
4.学期控留保失（留园率）连续两次都达95%（含）以上；
5.招生最少10名；
6.区、市、省级公开课、五项技能、才艺、论文比赛成果（限教育行政部门组织颁发的特、一、二、三等奖）7．园级公开课、各项活动（园内组织的各项活动班级团体评选）获得前三名者
8．为园所发展提供过一些有实效的建议和方案（须有详细的文字资料，园长、投资方认可并签字确认）
9．有优质课例、课件、成果被发表在省级（含省级）以上学前教育正规媒体媒介（含报纸、报刊、杂志等）10．在团队中未有不团结同事、背后拉帮结派、诋毁、说三道四、不利于团队团队行为者（否则，无条件一票否决）11．在服务过程中，有重大行善行为的（如，支助贫困、留守儿童等），受到家长感谢书信和锦旗的（必须核查真实性）
奖励标准：
综合排名，一次性奖励
一级指标（第一名）——2000元/人；二级指标（第二名）——1500元/人；三级指标（第三名）——1000元/人
以下情况可以奖代补，上调1级工资（一级=50元）（普增）
1.学期内，招生人数达到10人（含）以上，从完成目标的当月起；
2.获得省级公开课、五项技能、才艺、论文比赛成果（仅限教育行政部门组织颁发的省级一等奖，国家级二等奖享受同等待遇）
3.有优质课例、课件、成果被发表在省级（含）以上学前教育正规媒体媒介（含报纸、报刊、杂志等）
另：其他奖补内容
一．公开课、五项技能、才艺、论文比赛成果（一次性奖补）：
二．招生（以学期为单位·一次性奖补）
备注：新招和转介绍不累计
三．学期控留保失/开学后一个月结算(持续一学期)
备注：不论任何条件或原因流失,一律按实际回园率核算。

以上每个月薪资结构和考核标准根据幼儿园实际情况调整！以上数据仅作参考！。