电力计量资产管理的创新思路
电能计量技术的管理及应用对策
电能计量技术的管理及应用对策随着电力行业的发展和智能电网建设的推进，电能计量技术在电力生产与使用中的地位日益重要。
电能计量技术的管理与应用对策对于保障电力系统的安全稳定运行、提高电能计量的精度与可靠性以及推动电能计量技术向智能化方向发展具有重要的意义。
本文将重点探讨电能计量技术的管理及应用对策，以期为电力行业的发展和电能计量技术的应用提供一定的参考和借鉴。
一、电能计量技术的管理1. 标准化管理电能计量技术的管理首先需要建立健全的标准体系，明确电能计量技术的标准要求及技术规范，统一计量设备的技术参数、型号及检定周期等内容，确保计量设备的准确度和可靠性。
建立健全的技术档案管理制度，对计量设备的技术参数、维护记录、运行数据等进行全面管理，以便于对计量设备的技术状态进行全面监控和评估。
随着智能电网建设的推进，电能计量技术的管理也需要实现自动化、智能化。
通过引入现代信息技术和通信技术，建立智能化的电能计量管理系统，实时监测计量设备的工作状态和数据，对计量数据进行实时采集、传输、分析和处理，及时发现和解决计量设备中出现的异常情况，提高计量设备的运行效率和精度。
3. 运维管理建立完善的电能计量技术运维管理体系，加强对计量设备的日常维护和保养工作，延长计量设备的使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性。
加强对计量设备的安全管理，建立相关的安全管理制度和应急预案，确保电能计量设备在突发情况下能够及时处置，保障电力系统的安全稳定。
1. 提高计量设备的精度和可靠性为了提高计量设备的精度和可靠性，应该采用先进的电能计量设备，优化计量设备的结构和材料，提高设备的抗干扰能力和抗干扰稳定性，确保计量设备在各种工作环境和条件下都能够正常运行。
2. 推动电能计量技术向智能化方向发展3. 加强对电能计量技术人才的培养和引进加强对电能计量技术人才的培养和引进，建立健全的人才队伍，掌握先进的电能计量技术和管理理念，提高电能计量技术人才的综合素质和专业水平，为电能计量技术的发展和智能化转型提供有力的人才支持。
提升电能计量资产管理水平策略
提升电能计量资产管理水平策略电能计量资产管理是现代能源管理和电力系统运行的重要组成部分，对于提高电力系统的安全稳定运行具有重要意义。
在电能计量资产管理过程中，需要遵循科学、规范的管理原则，采取一系列策略，从而提升管理水平。
本文将从优化资产布局、完善设备检修维护、加强信息化管理和提高人员素质四个方面，提出提升电能计量资产管理水平的策略。
一、优化资产布局电能计量资产的布局合理与否直接影响到电能计量的准确性和管理效益。
优化资产布局是提升电能计量资产管理水平的重要策略之一。
1.合理选择计量设备的类型和规格。
根据用电负荷和计量精度的要求，选择合适的电能计量设备，确保计量准确性和稳定性。
2.科学确定计量设备的数量和位置。
根据用电负荷的特点、用电设备的分布以及计量设备的布置要求，合理确定计量设备的数量和位置，避免重复计量和漏计问题的发生。
二、完善设备检修维护设备检修维护是保障计量设备正常运行和延长设备使用寿命的关键环节。
完善设备检修维护是提升电能计量资产管理水平的重要策略之一。
1.建立完善的设备检修维护制度。
制定详细的设备检修维护方案，明确责任人和时间节点，确保设备的定期维护和检修。
2.加强设备检修维护的操作技能培训。
定期组织设备操作人员进行设备检修维护技能培训，提高操作人员的技术水平和工作质量。
三、加强信息化管理信息化管理是提升电能计量资产管理水平的重要手段之一。
通过建立电能计量资产管理信息系统，实现对计量设备的全面监测和管控，提高管理效率和准确性。
1.建立电能计量资产管理信息系统。
通过信息化手段，对计量设备进行实时监测、故障预警和统计分析，及时发现和解决问题，提高管理效率。
2.加强信息安全保护。
建立完善的信息安全保护机制，确保计量资产和相关信息的安全性和可靠性。
四、提高人员素质提高人员素质是提升电能计量资产管理水平的关键。
只有具备一流的人才队伍，才能有效地管理和运维电能计量资产。
1.加强人员培训和学习。
组织相关人员参加计量设备管理和维护的培训，不断提升他们的综合素质和专业技能。
提升电能计量资产管理水平策略
提升电能计量资产管理水平策略随着电能计量技术的不断发展和应用，电能计量资产管理水平也变得日益重要。
良好的资产管理能够提高电能计量设备的利用率，降低维护成本，保障电能计量系统的稳定运行，为电能管理工作提供可靠的数据支持。
提升电能计量资产管理水平是当前电能管理工作的重要任务之一。
本文将针对提升电能计量资产管理水平的策略进行探讨。
一、强化电能计量资产管理的意识要提升电能计量资产管理水平，首先需要在全员上下求同存异、主动管理、勇于承担责任的管理理念下，营造良好的资产管理氛围。
各级领导和相关人员应树立重视电能计量资产管理的意识，将电能计量资产视为企业的财产，加强对电能计量资产的管理与保护。
只有通过强化管理意识，才能够推动电能计量资产管理工作朝着更加规范、科学的方向发展。
建立完善的电能计量资产管理制度是提升电能计量资产管理水平的关键一环。
这有助于规范管理流程，提高管理效率，保障电能计量资产的安全和稳定运行。
制定的制度应当包括电能计量资产的入库管理、使用管理、维护管理、报废处理等方面的内容，并明确各项管理工作的责任人、工作流程等。
应不断完善和调整相关制度，以适应电能计量技术的发展和企业管理的需求，确保电能计量资产管理制度的科学性和实用性。
标准化工作是提升电能计量资产管理水平的重要手段。
只有通过制定标准、规范操作，才能够确保电能计量资产管理工作的规范化和标准化。
相关标准应当涵盖电能计量资产的选型、安装、使用、维护等方面，通过标准化的管理，提高电能计量设备的可靠性和稳定性，有效降低故障率，延长设备的使用寿命。
随着信息技术的不断发展，信息化建设成为提升电能计量资产管理水平的重要手段。
通过建立电能计量资产管理信息系统，可以实现对电能计量资产的全面监控和管理，为管理决策提供科学的数据支持。
信息化建设还可以提高管理效率，降低管理成本，提升管理水平。
提高电能计量资产管理水平还需要加强相关人员的技术培训。
通过培训，可以使相关人员更加熟悉电能计量设备的使用和维护，提高其技术水平和管理能力。
浅析电能表资产管理模式的创新
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浅析 电能表 资产 管理模 式 的创新
刘峰屹 刘 洋
（ 尔 滨 电业局 电 能计 量 中心 ， 龙 江 哈 尔滨 １０ ０ ） 哈 黑 ５ ０ ０
摘 要： 随着我 国电网改造 工程不断开展 ， 电能计量设备特 别是 电能表的使用数量急剧增加 ， 电能表资产管理成为供用电的重要工作之一。传 统 的电能表 资产管理模 式 已 经不 能适应发展 的需要。现就电力 系 电能表资产管理模 式的创新途径谈几点粗 浅认识。 统 关键词 ： 电能表 ； 资产管理 ； 模式 ； 创新
参 考 文献
【】 １王明胜． 远程预付 费 用电管理 系统的运 用【． Ｊ Ｊ
电能表配送管理的误差率 。 用条形码电能表资产管理系统 ，对采集 器设置 新 疆 电力 技 术 ，０ ９ ３ ２０ ，． ２ 电能表资产盘库 ． ４ 了独特 的功能条码 ， 针对每一个电能表 ， 算机 ｆ 郭 友君 ． 计 ２ １ 电子式 电能表在 计量管理 中的 重要 完整的电能表资产管理应包括新表 区 、 待 自 动生成符合类别 规范的具有唯一性的资产编 应用【 ． ｊ 魅力中国，０９，０ Ｊ ２０ ３ ． 校 区、 品区 、 成 废品 区等综合管 理 ， 电能表资产 号 ， 以区分不同用途的电能表。 对待校库和待装 【】 立 新 ． 寻 一 种 电 能 计 量 新 方 法 【 ． 力 需 ３王 探 Ｊ电 １ 管理工作人员需要定期对库存量的实物 和系统 库 中的位置 自动生成打 印定位条码 ，电能表装 求侧 管理 ，０ ０４ ２ １ ，． 中的各类电能表进行 清点 ，但是表架上放置 的 置条码资产编号通过采集器 自动输入计算 机系 电能表离资产 管理工作人员的工作地点可能 比 统 ， 也通过采集 器对 电能表进行定位 ， 出入库管
新形势下电力企业计量的改革与发展思路
新形势下电力企业计量的改革与发展思路摘要在对国家电网公司“三集五大”战略给电力企业总体产生的影响进行论述的基础上，从电力企业计量改革的角度出发，探讨了电能计量管理、计量可靠性、计量水平以及内部计量监督四个方面的改革和发展思路，为新形势下电力企业计量改革提供参考。
关键词三集五大；电能计量；计量改革中图分类号TM6 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）81-0096-021国家电网公司“三集五大”战略给供电电力企业造成的影响为了对国家电网形成人力资源、财务、物资集约化管理，对规划、建设、运行、检修、营销等主要业务领域，全面推进管理体制和工作机制创新，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，实现企业管理由条块分割向协同统一、分散粗放向集中精益方式的根本性转变，国家电网公司提出了“三集五大”的发展战略，通过在各级供电企业中彻底的贯彻落实，借助变革组织架构，创新管理方式，优化业务流程，全面提高发展的质量和效率，来最终实现国有资产保值增值。
2改革管理方式，规范电能计量与检定管理程序2.1 电能计量硬件管理改革完善的计量管理体系、合理的计量管理方式以及计量技术网络服务是电能计量改革的基础。
在管理的过程中，除严格遵循管理制度，把关技术体系，严格执行各项规章制度，还需对电力企业的传统规章制度进行完善、健全并且强化执行，同时将管理流程融入计算机网络系统，利用固定的工作流程的执行，逐步消除诸如考核制度欠缺、制度执行力度欠缺及工作疏漏等造成的不良后果。
只有完善的制度体系才能让工作人员有章可循，同时固定的工作流程也有助于规范工作人员的行为，进而所采用的计量设备才会具有符合要求的可靠性。
尤其是国家实施智能电网改造之后，现代化的计量设备和装置更加是确保将来智能电网得以稳定、正常运行的根本。
因此，在电能计量改革的过程中，适当的淘汰陈旧设备，配备更新、更先进的专业计量工具，完善计量工作网络及系统尤其必要。
2.2 软件方面的改革在计量管理体系当中，将责任分工到人，采用层层分工的方式实现步步把关是管理的根本，同时形成对应的电能计量管理和监督网络体系，并合理安排专职的计量监督与管理人员对电能计量当中的每个细节部分进行考核与检查是实现的关键，一旦发现问题，则根据哪里有问题，哪里负责解决的责任管理体系来具体实施，将会有效提高电能准确计量的可靠性和准确性。
提升电能计量资产管理水平策略
提升电能计量资产管理水平策略电能计量资产管理是电力企业管理中的重要领域，涉及到电能计量设备的规划、建设、运行、维护、保养、更新与退役等多个方面。
如何提升电能计量资产管理水平，是电力企业实现优化升级、创新发展的关键所在。
一、完善电能计量资产管理机制为提升电能计量资产管理水平，企业应构建内部管理体系和外部服务机制，以确保计量设备高效运行和数据可靠性。
采用电网自动化、物联网等技术，提升管理效率和数据监测能力，同时设立专业的监管机构和独立的计量检验机构，加强监管和早期发现设备问题，保障电能计量的准确速度。
二、加强电能计量资产运维强化电能计量资产的运维管理是提升管理水平的关键环节。
采用先进的电子化管理技术和智能化设备，在设备运行、巡检、保养等方面实现数据的透明化、实时监测，并集中管理、分流管理。
建立预防性维护、保养和紧行维保机制，以降低损失率、提升运行稳定性和延长设备寿命。
随着信息化和社交媒体的发展，舆情监控在电能计量资产管理中的重要性日益凸显。
通过建立舆情监控平台，实时跟踪各种舆情信息和意见反馈，并及时做出较为合理的解释和处理。
在舆情监控的基础上建立指导、检查、反馈机制，及时发现、修正问题，提高管理水平和运营能力。
四、开展电能计量资产信息化电能计量资产管理的信息化建设是提升管理水平的重要保障。
通过建立计量资产数据信息库，实现资源的可视化和集中管理，使设备全链条信息管理更便捷、高效、准确。
并利用互联网手段实现跨地域数据管理和共享，进一步提高企业的综合管理能力和科技创新能力。
综上所述，提升电能计量资产管理水平是电力企业实现可持续发展的关键所在。
企业应适应时代发展的要求，不断推进电能计量资产管理的信息化、智能化和标准化，吸取国际先进经验，进一步提升管理水平和核心竞争力，实现企业可持续发展。
电力计量资产管理现状及改进方法
电力计量资产管理现状及改进方法随着社会的不断发展，电力计量在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
准确、可靠的电力计量是电力公司及客户的共同需求，同时也是电力市场监管的基础。
而电力计量资产管理是电力公司管理电力计量资产的重要工作，而其管理现状却存在着诸多问题。
本文将分析电力计量资产管理现状并提出相应的改进方法。
一、电力计量资产管理现状1.管理方式目前电力计量资产管理的主要方式是手工记录和手动管理。
尽管这种管理方式存在与时代脱轨的问题，可是在很多电力公司中，却依然被广泛应用。
由于手工记录容易产生人为错误，使得数据量不准确，影响计量结算，同时也给计量数据的安全带来了隐患。
2.系统化管理不足在电力计量资产管理中，系统化管理显得尤为关键。
然而目前许多电力公司没有建立起完善的计量资产管理系统，电力计量资产管理没有一套完善的流程和标准，没有健全的内部控制制度，缺乏必要的评价和监督机制，因此无法对计量资产进行全程监控。
3.管理能力不足由于电力计量资产的管理涉及到多个技术领域，例如计量、软件开发等等，因此，需要其管理人员具备一定的技术素质。
然而，目前电力计量资产管理人员的整体水平较低，技能不够全面，且培训和提高管理技能的机会也不多，难以满足长期复杂的管理需求。
4.设备老化随着时间的推移，电力计量资产经过长时间的使用，部分设备和仪器的性能会逐渐降低。
由于电力计量资产管理的局限性，电力公司并没有及时完成设备的调整、维修和更换工作，这就使得这些设备和仪器的数据准确性受到了影响。
二、改进方法1.技术化改进电力计量资产管理应该实现电子化、网络化和智能化。
将管理手段与科技手段结合起来，建立起电子化管理体系，实现数据的自动化处理和实时监测，降低人为错误率，提高计量资产的准确性。
同时，借助互联网技术，将计量数据共享和交流实现化，提高管理效率和精度。
2.制度化建设制度化建设是很重要的，电力公司必须立即建立一套规范的计量资产监督管理制度，健全科学的管理体系和标准规范。
提升电能计量资产管理水平策略
提升电能计量资产管理水平策略电能计量资产是电力系统中的重要组成部分，对于电力企业来说，电能计量资产的管理水平直接关系着电网运行效率和经济效益。
随着智能电网的发展，电能计量资产管理面临着新的挑战和机遇。
本文将从四个方面提出提升电能计量资产管理水平的策略。
一、加强电能计量资产的工作流程管理。
在电能计量资产的日常管理中，需要建立完善的工作流程，明确各部门的职责和工作流程，确保各个环节的质量和效率。
特别是对设备安装、巡检、维护和更新等环节，要有严格的操作规范，定期对员工进行培训和考核，提高工作质量和效率。
二、加强电能计量装置的质量控制。
电能计量装置的质量直接影响着电网计量精度和经济效益。
因此，电力企业需要建立一套完整的质量控制体系，对电能计量装置的采购、检验和验收进行严格监控，确保其符合国家标准和企业要求。
同时，加强对电能计量装置的运行维护和数据管理，确保数据的准确性和完整性。
三、加强电能计量数据的管理和应用。
电能计量数据是电网运行和监管的重要依据，对于电力企业来说，应用电能计量数据能够提高运营效率和经济效益。
因此，电力企业需要建立完善的电能计量数据管理体系，包括数据采集、传输、存储、分析和应用等环节。
同时，电力企业可以通过数据分析和挖掘，深入了解电网运行情况，优化电网运营、降低成本、提高效益。
四、加强智能化技术应用。
随着智能电网的发展，电力企业可以利用物联网、大数据、人工智能等技术手段，实现电能计量资产的智能化升级。
通过智能电能表、智能电能计量系统等设备的应用，实现电能计量数据的自动采集和传输，提高数据的准确性和及时性。
同时，可以通过智能化的手段，实现对电能计量装置的远程监控和维护，提高运维效率和降低人工成本。
综上所述，提升电能计量资产管理水平需要加强工作流程管理、电能计量装置的质量控制，加强电能计量数据的管理和应用，以及加强智能化技术应用等措施。
通过这些方面的努力，电力企业可以提高电网运行效率和经济效益，为实现经济社会可持续发展做出更大的贡献。
提升电能计量资产管理水平策略
提升电能计量资产管理水平策略电能计量资产是指用于进行电量测量、采集、处理和控制的设备和系统，是电网企业的重要信息基础设施。
提升电能计量资产管理水平，对于保障电网安全稳定运行、提升能源利用效率、加强电力市场监管等方面具有重要意义。
本文将从三个方面探讨如何提升电能计量资产管理水平的策略。
一、完善管理制度和标准体系电能计量资产管理与电网企业日常运营密切相关，要做好这方面的工作，首先需要完善管理制度和标准体系。
该体系应涵盖电能计量资产的全生命周期管理，包括选型、采购、运维、维修、更新等各个环节的管理制度和工作流程，建立科学合理的指标体系，使管理工作标准化、规范化、可量化。
同时应加强内部审核和外部监管，确保制度的实施和执行。
二、加强技术支撑和信息化建设电能计量资产管理水平的提升离不开技术支撑和信息化建设。
应加强对新技术、新设备的引进和应用，为电能计量资产实现精准测量、智能采集、远程监控和故障诊断等提供技术保障。
同时要加强信息化建设，建立完善的电能计量资产管理信息系统，实现数据共享、信息交流、业务协同等目标，为提升电能计量资产管理水平提供可靠的基础支撑。
三、加强人员培训和管理电能计量资产管理需要专业化、技术化的人才支持。
要加强人员培训和管理工作，提高管理人员和技术人员的专业素质和综合能力，提供适宜的岗位晋升、加薪激励、优惠政策等激励措施，留住和引进优秀人才，不断提升企业的整体人才素质和管理水平。
总之，提升电能计量资产管理水平是电网企业重要的发展方向和目标，需要建立健全的管理制度和标准体系，加强技术支撑和信息化建设，加强人员培训和管理，不断推动电能计量资产管理工作的现代化、智能化、数据化，以提高企业竞争力和运营效益，促进电力行业健康有序发展。
提升电能计量资产管理水平策略
提升电能计量资产管理水平策略电能计量资产管理是指对电能计量装置、电度表计等，根据国家和行业标准规定的设备规范以及管理要求，进行科学、规范、精细管理的过程。
提升电能计量资产管理水平可以有效提高能源管理水平，优化能源消耗结构，减少能源浪费，降低企业运营成本。
本文从以下几个方面提出提升电能计量资产管理水平的策略。
一、加强组织领导，确保管理的科学性。
要提升电能计量资产管理水平，首先要加强组织领导，明确管理目标和任务，建立科学、规范的管理制度和工作流程。
成立专门的能源管理部门，明确其在企业中的职责和权力，加强对电能计量资产管理工作的督导和监督，确保管理工作的科学性和规范性。
二、建立电能计量资产档案，做到全面、准确。
建立电能计量资产档案，包括电能计量装置、电度表计的基本情况、安装位置、使用寿命、维护保养情况等内容。
要做到全面、准确，及时更新维护，确保档案的实用性和权威性。
档案信息可以通过电子化的方式管理，方便查询和使用。
三、加强设备维护和保养，确保计量的准确性。
电能计量装置和电度表计是能源计量的重要设备，必须保证其计量的准确性。
要加强设备维护和保养工作，定期进行巡检和维修，及时消除故障，确保设备的正常运行。
要制定维护保养计划，明确责任人和工作内容，确保设备的长期稳定运行。
四、加强数据采集和分析，优化能源结构。
要加强对电能计量数据的采集和分析，通过建立能源数据采集系统，实时监测能源消耗情况，分析能源结构，找出能源浪费和能源利用率低下的问题，为优化能源结构提供科学依据。
要建立合理的能源管理指标体系，对能源消耗进行评估和监控，促进能源消耗的合理调度和利用。
五、加强人员培训和管理，提高管理人员水平。
要加强对电能计量资产管理人员的培训，提高他们的专业能力和管理水平。
培训内容可以包括电能计量装置的基本原理、使用方法和维护保养技术等。
要建立激励机制，以提高管理人员的积极性和主动性，营造良好的工作氛围和管理环境。
要提升电能计量资产管理水平，需加强组织领导，建立科学、规范的管理制度；建立电能计量资产档案，做到全面、准确；加强设备维护和保养，确保计量的准确性；加强数据采集和分析，优化能源结构；加强人员培训和管理，提高管理人员水平。
提升电能计量资产管理水平策略
提升电能计量资产管理水平策略随着电能计量技术的不断发展和应用，电能计量资产管理水平对于企业节能降耗、提高效率、增加收益至关重要。
提升电能计量资产管理水平已成为企业管理的重要课题。
本文将探讨如何制定有效的策略来提升电能计量资产管理水平，以期为企业在这一领域取得更好的成绩。
一、加强电能计量设备的管理和维护电能计量设备是实现电能计量的关键工具，在企业节能降耗和计量准确性方面具有重要作用。
加强对电能计量设备的管理和维护是提升电能计量资产管理水平的关键。
需要建立一套完善的设备档案，包括设备的基本信息、安装位置、使用年限、维护记录等，通过建立档案管理系统，实现对设备的全面监控和管理。
要建立设备维护保养制度，定期进行设备检修和保养，确保设备的正常运行和计量准确性。
要加强对设备的保护和安全管理，建立健全的安全管理制度，防止设备遭受损坏或盗窃，保障设备的安全运行。
二、建立健全的电能计量管理制度建立健全的电能计量管理制度是提升电能计量资产管理水平的关键措施。
要明确电能计量的责任和权限，建立责任明确的管理体系，明确各级管理人员的职责和权力，并建立健全的管理协调机制，形成上下联动、协同作战的管理体系。
要建立电能计量数据的采集、存储和处理制度，确保电能计量数据的及时、准确和完整。
要建立电能计量的标准化管理体系，对电能计量过程中的各个环节进行标准化管理，确保电能计量的准确性和可靠性。
三、推行科技创新，提升电能计量管理水平科技创新是提升电能计量资产管理水平的重要途径。
通过引进先进的电能计量技术和设备，不断提升电能计量的精度和稳定性，实现电能计量的自动化、智能化和信息化。
结合物联网、大数据等技术手段，建立起电能计量数据的实时监测和分析平台，为企业提供实时、精准的电能数据，帮助企业做出科学的节能决策。
还可以通过智能化管理系统对电能计量设备进行远程监控和管理，实现对电能计量设备的远程监控和维护，提高电能计量设备的运行效率和稳定性。
提升电能计量资产管理水平策略
提升电能计量资产管理水平策略随着电能计量设备的不断更新换代和技术的不断发展，电能计量资产管理已经成为电力行业中的重要环节。
有效的电能计量资产管理不仅可以提高计量设备的使用效率和数据准确性，还可以降低管理成本，提高电力行业的运营效率，保障电能计量设备的安全稳定运行。
提升电能计量资产管理水平成为电力行业的当务之急。
本文将就提升电能计量资产管理水平的策略进行探讨。
一、加强电能计量资产管理的组织架构建设有效的组织架构对于电能计量资产管理至关重要。
在组织架构方面，首先需要成立专门的电能计量资产管理部门，由专业的技术人员负责电能计量资产的管理工作，包括设备的选型采购、安装调试、维护保养等工作。
还需要建立健全的管理体系和工作流程，明确各个环节的责任人和工作程序，确保电能计量资产管理工作有序进行。
为了更好地推动电能计量资产管理的工作，还可以引入先进的管理技术和方法，例如信息化技术、大数据分析技术等，提高管理的精细化水平，实现对电能计量资产的实时监控和数据分析，从而提高管理的科学性和高效性。
二、完善电能计量设备的选型采购过程电能计量设备的选型采购是电能计量资产管理的重要环节。
为了提升电能计量资产管理的水平，需要加强对电能计量设备选型的研究和分析，根据用电规模、用电特点等因素选择适合的电能计量设备，确保设备的性能和功能能够满足实际使用需求。
还需要重视供应商的选择和管理，建立供应商评价体系，确保选用的电能计量设备质量可靠，价格合理。
并且，还可以通过建立长期合作关系和技术支持体系，提高供应商的服务水平，为电能计量设备的后期维护和升级提供有力支持。
三、加强电能计量设备的安装调试和维护保养工作电能计量设备的安装调试和维护保养是保障设备稳定运行的关键环节。
为了提升电能计量资产管理的水平，需要加强对设备安装调试过程的监督和检查，确保设备安装质量符合要求，减少安装过程中的问题和隐患。
还需要建立健全的设备维护保养制度和工作流程，对设备进行定期的检测维护和保养，及时排除设备故障，延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性。
提升电能计量资产管理水平策略
提升电能计量资产管理水平策略电能计量是对电能消费进行监测和计量的重要环节，电能计量资产的管理水平直接影响着电力系统的安全和经济运行。
为了提升电能计量资产管理水平，应从以下几个方面着手：一、优化电能计量资产管理体制1.建立健全电能计量资产管理机构。
组建专门的电能计量资产管理部门或小组，负责电能计量设备的选型、安装、调试、维护和更新等工作，并制定相应的管理制度和维护方案。
2.明确电能计量资产管理责任。
明确各级管理人员的职责，建立责任制和考核机制，确保每个环节的责任人履行职责，形成高效的管理体系。
3.加强电能计量资产管理协调。
与供电部门、用电单位和计量检定机构建立良好的合作关系，及时沟通和协调，确保电能计量资产的正常运行。
二、加强电能计量资产信息化建设1.建立电能计量资产信息数据库。
将电能计量设备的基本信息、安装位置、使用状态、检修记录等相关信息录入数据库，方便查询和管理。
2.采用远程监测技术。
通过远程监测系统，实时监控电能计量设备的运行情况，及时发现故障并进行处理，有效提高管理效率。
3.建立电能计量设备巡检制度。
定期对电能计量设备进行巡检，检查设备的运行状态和数据准确性，确保计量数据的可靠性。
1.建立电能计量设备维护制度。
制定设备定期检修和维护的计划，并建立设备档案和维护记录，及时清理设备周围的杂物，确保设备的正常运行。
2.加强电能计量设备的保养和维修。
定期对电能计量设备进行保养和维修，清洗、校准和更换老化部件，提高设备的使用寿命和准确性。
3.加强电能计量设备的更新和升级。
随着技术的进步和设备老化，及时对电能计量设备进行更新和升级，采用更先进和精确的设备，提高计量的准确度。
1.建立电能计量资产安全管理制度。
制定电能计量资产的安全管理规章制度，明确设备的使用、保管和防盗等安全措施，确保设备的安全性。
2.加强电能计量设备的防护措施。
加装防雷设施和防护装置，定期进行绝缘检测和漏电保护的试验，确保设备的运行安全。
国网公司计量管理助力现代化总体思路
国网公司计量管理助力现代化总体思路
国网公司计量管理助力现代化的总体思路是：
1. 提高计量管理水平，确保用电量计量准确：国网公司将加强电量计量和质量控制，提高计量设备检定和维护水平，确保电量计量准确。
2. 推广信息化计量管理手段：国网公司将应用新技术，推广智能电表和互联网技术，实现远程抄表、预付费等计量管理方式，提高计量效率和管理水平。
3. 加快计量自动化进程：国网公司将推进计量自动化工程，实现计量数据实时采集、处理和传输，加快计量信息化进程。
4. 加强计量标准化和规范化建设：国网公司将建立健全计量标准化和规范化体系，加强计量管理绩效评估，推进计量质量提升。
5. 提高计量管理人员素质和能力：国网公司将加强计量管理人员培训和考核，提高计量管理人员素质和能力，保障计量管理专业化运营。
电力计量资产管理的现状以及改进方法
管理方略MODERNENTERPRISE CULTURE1972018.12MEC 电力计量资产作为联系发电企业、供电企业与电力用户的重要纽带，在电网企业中具有重要作用，电力计量资产的管理水平衡量着电网企业的资质与信誉。
电力计量装置是与供应商、电力用户零距离接触的窗口，只有对电网计量资产进行科学、合理的管理与运行，才能够保障电网交易公平、公正地进行。
从而提高供应商和电网用户的满意度，更好地推动电网企业高效发展。
一、电力计量资产管理的现状（一）电力计量资产设备的购置缺乏合理性、科学性购进电力计量资产设备是保证电力计量资产管理工作顺利实施的辅助性设备，选择设备是十分重要的一项工作，必须要求电力企业安排懂专业技术设备的采购人员来购买。
并选择具有国家认证资格的设备。
但是在实际购买过程中，由于缺乏对市场的前期调研，很多电力企业存在盲目购进电力计量设备的问题。
最终导致购进的设备缺乏技术含量，根本无法满足电力企业的正常生产需求，有的电力企业甚至将其闲置起来不用，这不仅增加了电力企业的成本，更占用大量的存储空间。
（二）计量资产账实不符计量资产抽查与定期盘点中存在纰漏。
在进行抽查与定期盘点过程中，没有按照相关规定与程序进行，从而可能导致计量资产不准确，无法将当前真实状况展现出来。
没有系统的采购计划。
很多电力企业采购计划都不够系统，往往在没有得到相关部门批准时便进行采购。
（三）计量资产设备更新、折旧存在问题计量资产设备是电力企业生产水平与技术水平的前提与基础，而当前很多电力企业为了降低成本，继续延用传统的设备，没有及时对设备进行更新换代。
另外，还有一些企业即使更新了设备，但平时没有定期进行维护。
受之前计划经济体制的影响，当前仍然有很多电力企业依然使用直线法进行计量资产的折旧。
但受当前市场经济体制的影响，此种折旧方式显然无法满足企业实际需求。
（四）管理方式过于传统管理电力计量资产时，因为受到传统管理理念的制约，没有进行法制化管理，导致很多管理人员的权力没有充分发挥，也易使关键性计量设备因为管理的不严谨而出现质量问题。
电力计量资产管理的创新思路
电力计量资产管理的创新思路[摘要]：在电力企业“一强三优”的发展战略倡导下，基于营销集约化管理思路。
新的资产管理模式逐步取代传统的资产管理办法。
被广泛推广和应用。
文章通过阐述新模式下资产管理工作的内容及重要性，对资产管理在信息数据化中的具体应用，提出一些创新意见，供同行借鉴。
[关键词]：计量：资产管理一、新模式的产生“十一五”是公司发展的关键时期，公司一届一次职代会暨2006年工作会议提出了初步建成“一强三优”现代公司的“十一五”发展目标。
“一强三优”的企业发展战略中的“资产优良”，对电能计量装置管理水平提出更加严格的要求。
为适应营销创新，构筑“一所三中心”的营销新模式，建立统一的信息管理平台，营销系统引入了营销自动化流程，涉及营业业扩管理、电费计算、电能计量管理、用电检查、线损管理等一系列标准化流程。
工作信息透明、精细、高度集中。
传统的资产管理属于计量专业内勤事务，简而言之就是“仓库管理”，负责站内、站外库内表计、互感器设备的账物清点、保管、报废清理等一干事宜。
仓管人员须细心负责看管好一应物品并登记造册即可。
管理内容可以几言代之。
在新的操作运营模式下，电能计量中心成为营销环节中，提供初级信息量最大、资产准确率最高的流程运转部门。
在面对社会与企业两方面对检定准确性不断高要求的前提下，已由原来的封闭式的管理和操作。
变得越来越透明。
以幕后走到台前。
以接受来自社会各界的广泛监督，呈现更加公平、准确、正确的检定资料，为实现“大营销”的策略，奠定基础。
因此，经过整合的电能计量中心，成立了资产管理班组，由多人分工负责，完成以下工作：1)新招标的表计进行验收和登记入库。
2)内部环节中针对内部试验能力安排每日每月的试表计划，在内部形成循环，分派每日的试表量至每台试表人员并当日汇总。
3)试验合格的表计在资产管理人员的布置下，待配进入整个营销流转环节，管理人员还要对上一步环节，也就是检定环节中出现的需要退换的资产作区别处理。
关于供电企业电能计量资产信息化管理的创新
关于供电企业电能计量资产信息化管理的创新摘要：电能计量作业在供电企业工作中占有重要的地位，是供电企业与用户之间建立信任关系的重要点。
就供电企业的电能计量资产信息化管理的创新进行探讨，进一步提高电能计量资产管理效率，提升供电企业的经济运营效益。
关键词：供电企业；电能计量；资产信息化管理；相关问题电能计量资产作为联系发电企业、供电企业与电力用户的重要纽带，在电网企业中具有重要作用，电能计量资产的管理水平衡量着电网企业的资质与信誉。
电力计量装置是与供应商、电力用户零距离接触的窗口，只有对电网计量资产进行科学、合理的管理与运行，才能够保障电网交易公平、公正的进行。
从而提高供应商和电网用户的满意度，更好地推动电网企业高效发展。
1电能计量资产管理的常见问题1.1计量资产的特征电网企业同时属于资产密集型与技术密集型企业。
电网企业电能计量资产很好地诠释了以上特性，其主要包括电能表、电压互感器、电流互感器、符合控制终端、计量柜（箱）、电能采集终端、集中器、采集器等常用电能计量。
这些计量设备在供电公司现有资产中占有重要的比例，并且具有以下特点：使用范围较大，已安装使用的计量装置较多等。
同时计量资产在各电压等级间、各区域间、各年度间资产成新率参差不齐，设备类型繁多，人工智能化水平存在较大的差距，这给供电公司的计量资产的现代化、科学化管理带来了诸多问题。
1.2计量资产维护中的问题目前，在中国电网企业资产管理一般是由春秋例行抽查检验管理。
电计量资产也以同样的方式管理。
电能计量设备如果出现明显的异常，只进行特殊维护。
在实际应用过程中存在一些问题，首先，只有在试验期满后，新设备容易出现早期的问题，但到期后容易泄漏；其次，定期检查将大大提高工作量，在这种情况下应该找到。
检查这个问题的概率自然会更高；最后，在实验环境中需要检查电能计量装置的有效性和准确性。
常规检查只能发现较为明显的一般故障。
上述问题最终会导致电能计量资产无法及时检测的问题，从而影响电能计量的准确性。
供电企业电能计量资产信息化管理的创新方法
供电企业电能计量资产信息化管理的创新方法摘要：计量资产全寿命周期管理环节多，计量资产管理一直是公司计量管理的薄弱点。
本文从电能计量资产信息化管理角度出发来探讨如何提高电能计量资产管理水平。
关键字：电能计量资产；信息化管理1.供电企业电能计量资产存在的问题（1）计量资产的管理涉及需求、采购、合同、订单、到货、验收、检定、配送、运行、报废等多个环节，需要进行计量资产管理的业务有业扩报装、轮换、改造等，管理环节与各项业务相互穿插，相关制度不完善，同一设备在各同单位间的管理方式也不尽相同，计量资产末端管理存在难统一、不深入的问题。
（2）计量专业管理人员不足，一方面“大营销”体系建设后部分单位计量管理人员配备不全，另一方面采集系统建设的快速推进，部分传统计量业务管理弱化，全方位、综合性人才匮乏。
（3）计量的重要性与其目前专业地位不相匹配，计量现场运维所投入的资源不足，精细化管理尚待加强。
（4）地市（县）供电公司二、三级库房建设相对滞后，传统库房管理模式已不适应新时期的业务发展需要，信息系统没有延伸到工作末端，末端管理缺乏有效的信息化监控手段。
2.供电企业电能计量资产信息化管理措施2.1计量调度平台的建设在以往计量资产管理的基础上，应用计量调度平台，健全计量资产全寿命周期管理体系，做好各环节质量管控，发挥系统在计量管理中“管理、控制、评价、分析、预警、决策”六大功能，开展系统实用化工作；按照先试点建设，形成典型经验，再推广应用的流程深入开展远距离配送研究及二三级表库建设；在贯彻落实国网公司管理要求的前提下，创新管理模式，强化计量指标管控，一边建体系、机制，一边完善提升。
2.1.1健全MDS运维体系，高效规范开展系统业务管理平台运维体系结构由管理层、一线前台客户服务、二线后台运行维护、三线技术支持构成；电力公司本部营销部、计量中心为平台业务管理层，负责系统运行管理工作，对系统运行方式、检修计划、重大变更工作票、信息系统三级检修计划进行审批。
计量资产精益化管理的提升
/， 辑计 量 资 产 精 益 化 管 理 的 提 升● 河北·国网保定供电公司 李 青近年来， 随着国民经济的快速发展， 售电量逐年递 增，智能电表大力推广，电能表的检定数量、安装数量也 在逐年增加。
河北省电力公司逐步实现了“集中检定，统 一配送”管理模式，这对计量资产精益化管理提出了更高 的要求， 资产管理正在由过去的粗放式管理向集约化管 理模式转变。
为适应新的管理模式， 国网保定供电公司以计量信 息平台为依托， 通过梳理工作流程、 细化工作要求等措 施，依托先进的技术手段，逐步提升了电能计量资产精益 化管理水平。
1 实现计量信息平台与 SG186 系统无缝对接计量信息平台作为国网保定供电公司计量资产的管理平台，是一个以计算机技术及网络通信技术为基础，具 有网络化操作功能的资产全寿命周期管理软件， 主要对 电能表、互感器、终端设备等计量资产全生命周期进行管 理， 可以极大地提高资产的可利用率， 降低企业运行成 本。
它以资产条码为纽带、网络为平台、电子工作任务单 为手段，进行资产统一管理，实现电能计量资产全业务全 周期管理。
计量信息平台与国网 SG 186 系统采用中间库技术进 行无缝接口，在业务流程上通过任务工单相互支撑，真正 实现业务流程的相互整合以及数据共享。
计量信息平台 所有入库业务流程来源于营销系统， 营销系统在执行入 库操作后，将自动发送入库任务单到中间库，计量信息平 台在中间库读取数据后，根据工单明细执行入库操作，执●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●核确定后分类入库管理。
3.2 形成常态化现场专业化检查制度为确保国家电网公司及湖南省电力公司的计量管理 要求落实到位， 省计量中心定期开展计量专业现场检查 工作，深入到县公司、供电所计量生产一线，通过系统抽 查、纸质工单核查及实地检查方式，对计量资产清理、计 量异常监控、故障表处理、集抄改造等工作进行全面的专 业化检查。
提升电能计量资产管理水平策略
提升电能计量资产管理水平策略1. 制定完善的管理制度和流程：建立电能计量资产管理制度，明确各部门的职责和权限，规范资产管理流程，确保计量设备的购置、安装、维护和退役等环节都按照规定执行，避免人为失误和管理漏洞。
2. 增强计量设备的准确性和稳定性：加强对计量设备的定期检修、定期校准，并建立健全的档案记录，维护设备的稳定性和准确性。
引进先进的检测仪器，提高检修、校准的操作精度和效率。
对于老化、损坏和使用寿命已到的设备，及时进行更换和更新。
3. 加强计量设备的安全管理：制定安全管理制度和操作规程，确保计量设备的运转安全。
加强设备的保护，防止被人为破坏、损坏或盗取。
加强对设备的电气安全检查，排除潜在的安全隐患，确保设备的正常运作。
4. 提升管理人员的素质和能力：组织相关人员参加培训和学习，提升其计量资产管理的专业知识和技能水平。
鼓励管理人员对新技术、新设备和新方法进行学习和研究，推动管理水平的不断提高。
5. 加强信息化建设：建立电能计量资产的信息化管理系统，对计量设备进行全面的信息化管理。
通过建立数据库，实现计量设备的追溯管理，提高计量设备的管理效率和容错能力。
利用信息化手段，实现计量设备的自动化控制和远程监测，提高管理的科学化和智能化水平。
6. 加强与相关部门的协作和沟通：与供电部门、设备维修部门等相关部门建立良好的合作关系，加强信息共享和资源互通，共同推动电能计量资产管理水平的提升。
定期召开会议，交流经验和问题，开展合作研究，促进管理水平的不断优化。
通过以上策略的实施，可以提升电能计量资产管理水平，提高计量设备的准确性和稳定性，降低管理风险，提高管理效率和服务质量，实现电能计量资产管理工作的科学化、规范化和智能化。
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电力计量资产管理的创新思路
[摘要]：在电力企业“一强三优”的发展战略倡导下，基于营销集约化管理思路。
新的资产管理模式逐步取代传统的资产管理办法。
被广泛推广和应用。
文章通过阐述新模式下资产管理工作的内容及重要性，对资产管理在信息数据化中的具体应用，提出一些创新意见，供同行借鉴。
[关键词]：计量：资产管理
一、新模式的产生
“十一五”是公司发展的关键时期，公司一届一次职代会暨2006年工作会议提出了初步建成“一强三优”现代公司的“十一五”发展目标。
“一强三优”的企业发展战略中的“资产优良”，对电能计量装置管理水平提出更加严格的要求。
为适应营销创新，构筑“一所三中心”的营销新模式，建立统一的信息管理平台，营销系统引入了营销自动化流程，涉及营业业扩管理、电费计算、电能计量管理、用电检查、线损管理等一系列标准化流程。
工作信息透明、精细、高度集中。
传统的资产管理属于计量专业内勤事务，简而言之就是“仓库管理”，负责站内、站外库内表计、互感器设备的账物清点、保管、报废清理等一干事宜。
仓管人员须细心负责看管好一应物品并登记造册即可。
管理内容可以几言代之。
在新的操作运营模式下，电能计量中心成为营销环节中，提供初级信息量最大、资产准确率最高的流程运转部门。
在面对社会与企业两方面对检定准确性不断高要求的前提下，已由原来的封闭式的管理和操作。
变得越来越透明。
以幕后走到台前。
以接受来自社会各界的广泛监督，呈现更加公平、准确、正确的检定资料，为实现“大营销”的策略，奠定基础。
因此，经过整合的电能计量中心，成立了资产管理班组，由多人分工负责，完成以下工作：
1)新招标的表计进行验收和登记入库。
2)内部环节中针对内部试验能力安排每日每月的试表计划，在内部形成循环，分派每日的试表量至每台试表人员并当日汇总。
3)试验合格的表计在资产管理人员的布置下，待配进入整个营销流转环节，管理人员还要对上一步环节，也就是检定环节中出现的需要退换的资产作区别处理。
4)进入营销环节的表计接受业务受理。
进行新装、变更、轮换的日常运行维护管理工作。
并确保与电费核算等流程的准确衔接。
二、重要性
通过以下的电能计量系统流程图，可以看到计量系统在整个营销管理系统中所起到的作用。
从以上的标准流程图中，可以简单的理解为大的两路循环。
外部循环，是沿粗箭头执行：经过业务受理，对试验合格的待配表计，执行以上流程，分别进入新装、变更、轮换等不同的工作流程，并就种类的不同，与电费审核流程挂钩，正确归挡。
内部循环，主要是室内检定部分。
根据用表计划合理完成每批表计的检定任务，提供准确完善的检定数据，储备合格的待配资产。
三、前景与展望
优秀的资产管理工作应该作为计量生技部门的生产规划布置机构。
与生技部门生产计划一起，执行每日正常的生产流转，为上级提供清晰、透明、可供随时掌握的生产情况。
支撑与营销其他窗口的信息交换和连动运作，在计量现代化管理工作中，起生产核心的作用。
出色的资产管理团队，起着承上启下的作用。
促进企业现代化营销发展，实现“管理模式集约化、管理手段信息化、管理流程的标准化”发展策略。
使员工素质更加职业化。
班组工作更加集约化管理，重心偏向加强班组的安全生产，提升班组的文化建设以及不断提高员工的职业技能素质，进一步加强对实验室的建设，标准的传递管理，以及质量管理水平。
资产管理工作的发展的未来设想，管理工作在对加强数据的“硬”信息管理上，增加对“软”信息(现场实时信息的动态监控及分析，电量平衡实时分析)的有效管理。
有效的利用手中的信息资源。
一方面为营销线损管理提供可靠的技术保障，另一方面提高计量工作的查错纠错和实时管理能力。
通过监控计量装置在现场多变环境下的表现，实时的跟踪数据波动及异常变化，及时的发现隐患，避免
电量损失。
起到计量管理工作在营销管理工作中的技术支撑和控制把关作用。