薪酬绩效体系

薪酬绩效管理制度

第一章总则

一、目的

为适应企业发展要求，充分发挥薪酬绩效的激励作用，完善薪资绩效管理体系，提高工作效率，提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，增强绩效管理和绩效改进，保障组织有效运行；进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。

二、适用范围：适用公司所有正式员工

第二章薪酬管理

一、制定原则

本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；

2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

4、经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。

5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

二、薪资结构

1、公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面；员工工资分为试用期工资和转正工资两种。

2、公司采取月薪制为主，正式员工薪酬组成：基本工资+岗位工资+绩效工资+提成+岗位津贴（餐补+交通补）+附加工资（全勤奖+工龄工资）+加班工资+奖金-个人相关扣款。（具体以各岗位薪酬体系结构为准）

2.1基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。

2.2岗位工资：是指以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性（对产品关键度、质、量）、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。

2.3绩效工资：绩效工资是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予考核支付的薪酬部分，涉及绩效考核部门才享受绩效工资，比如：运营部。绩效工资的结算及支付方式详见《绩效考核制度》。

2.4提成：为鼓励员工完成各项目标设定的奖励形式。（具体方案可参照各部门《绩效提成方案》）

2.5岗位津贴：是指对特殊条件下工作的劳动者的额外劳动消耗和额外生活费用支出的补偿形式；

2.6加班工资

A、公司总部因业务或工作需要等产生的加班均不予以核算加班，由部门负责人采取一对一调休的方式进行补休；

B、门店员工因业务或工作需要等产生的加班，按相关标准核算加班工资。

2.7附加工资

A、全勤奖，除法定假日以及公休假外百分之百到岗率，当月出勤未满一个月不核算全勤奖（含当月中途入离职等情况），考核以员工实际指纹考勤为准，除考勤机故障外，均不后补。（具体可参照考勤管理制度）

B、工龄工资：用来体现员工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。它有助鼓励员工长期在本企业工作并多做贡献。按来公司工作的年限确定。公司工龄工资按不同岗位设定标准为50-100元/年，主管（含）以下岗位50元/年，主管以上岗位100元/年，最高不超过500元。

2.8奖金：奖金分为一次性奖励、特殊贡献奖、项目奖和年终奖四部分组成，以货币形式为主给予的奖励。

2.9特殊奖励

除以上几种形式之外，为鼓励建设良好的企业文化氛围，给予表现及业绩突出的团队认可，公司可视实际情况设立具体奖项。例如：优秀团队等奖励。具体请参加《优秀团队评选方案》

2.10个人扣款：违反公司制度的乐捐、社保及个人所得税将直接从员工薪资中扣除。

三、发薪方式

1、工资核算方式

日工资=月薪（工资总和）/当月应出勤天数

月工资=日工资*实际出勤天数

小时工资=基本工资/21.75/8小时

小时工工资=15元/小时

2、发放形式：月薪制，工资以货币形式按月支付

3、每月15-20号（遇节假日顺延）通过银行转账方式发放上月的工资。员工本人对工资金额如有任何疑问，应在收到工资的3天内向公司财务或人力资源部查询。

3.1人力资源部于每月5号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计；

3.2财务部会计负责公司人员工资的造册，于每月10号前交予总经理审批；

3.3总经理签批后，财务部会计在每月14号将工资表送交出纳，出纳确保在每月15-20号将上月工资发放到员工工资卡中。

3.4新入职员工和离职的员工，其当月工资的结算均按照日工资的方式计算；

3.5离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。

4、工资误算、误法管理

4.1工资误算、误发时，人力资源部和财务部必须在发现后立即纠正；

4.2因误算、误发而超付的工资，人力资源部和财务部可向员工行使追索权；

4.3因误算、误发而少付的工资，员工本人向人力资源部提出申请，由人力资源部和财务部负责查实。如属实，因误算而少付的由人力资源部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。证明经总经理签批后，给予员工补发。

第三章福利制定

一、日常基本福利

在法定福利之外，公司也为员工提供各种内部福利，内部福利的提供是建立

在员工职级和连续工龄长短基础上的；

1、入职购买商业意外险

2、设置优秀部门奖、杰出贡献奖、优秀员工奖等。

根据公司本年度效益，以部门综合绩效成绩、个人业绩、个人绩效成绩以及高管和员工对其的评价作为评选依据，给予相应的奖励。

3、转正员工享有礼金以及福利：

3.1购买五险，个人须承担的部分从每月薪金中扣除。

3.2员工生日红包100元。

3.3结婚礼金400元。

3.4年终奖。

3.5根据公司每年的经营运营情况，提供1-2次户外拓展活动。

二、带薪假期

假期根据《劳动法》和中华人民共和国以及当地政府的有关规定，公司保证员工享受所有国定假期和其他法定假期。

1、年假

1.1按照《职工带薪年休假条例》的规定，机关、团体、企事业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假(以下简称年假)，职工在年假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

①已满1年不满10年的（1≤年限＜10）休5天；

②已满10年不满20年的（10≤年限＜20）休10天；

③已满20年的（20≤年限）休15天。