薪酬绩效体系

薪酬绩效管理制度第一章总则一、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬绩效的激励作用，完善薪资绩效管理体系，提高工作效率，提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，增强绩效管理和绩效改进，保障组织有效运行；进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。

二、适用范围：适用公司所有正式员工第二章薪酬管理一、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

4、经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。

5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

二、薪资结构1、公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面；员工工资分为试用期工资和转正工资两种。

2、公司采取月薪制为主，正式员工薪酬组成：基本工资+岗位工资+绩效工资+提成+岗位津贴（餐补+交通补）+附加工资（全勤奖+工龄工资）+加班工资+奖金-个人相关扣款。

（具体以各岗位薪酬体系结构为准）2.1基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。

正常出勤即可享受，无出勤不享受。

2.2岗位工资：是指以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性（对产品关键度、质、量）、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。

2.3绩效工资：绩效工资是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予考核支付的薪酬部分，涉及绩效考核部门才享受绩效工资，比如：运营部。

绩效工资的结算及支付方式详见《绩效考核制度》。

2.4提成：为鼓励员工完成各项目标设定的奖励形式。

（具体方案可参照各部门《绩效提成方案》）2.5岗位津贴：是指对特殊条件下工作的劳动者的额外劳动消耗和额外生活费用支出的补偿形式；2.6加班工资A、公司总部因业务或工作需要等产生的加班均不予以核算加班，由部门负责人采取一对一调休的方式进行补休；B、门店员工因业务或工作需要等产生的加班，按相关标准核算加班工资。

2.7附加工资A、全勤奖，除法定假日以及公休假外百分之百到岗率，当月出勤未满一个月不核算全勤奖（含当月中途入离职等情况），考核以员工实际指纹考勤为准，除考勤机故障外，均不后补。

（具体可参照考勤管理制度）B、工龄工资：用来体现员工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。

它有助鼓励员工长期在本企业工作并多做贡献。

按来公司工作的年限确定。

公司工龄工资按不同岗位设定标准为50-100元/年，主管（含）以下岗位50元/年，主管以上岗位100元/年，最高不超过500元。

2.8奖金：奖金分为一次性奖励、特殊贡献奖、项目奖和年终奖四部分组成，以货币形式为主给予的奖励。

2.9特殊奖励除以上几种形式之外，为鼓励建设良好的企业文化氛围，给予表现及业绩突出的团队认可，公司可视实际情况设立具体奖项。

例如：优秀团队等奖励。

具体请参加《优秀团队评选方案》2.10个人扣款：违反公司制度的乐捐、社保及个人所得税将直接从员工薪资中扣除。

三、发薪方式1、工资核算方式日工资=月薪（工资总和）/当月应出勤天数月工资=日工资*实际出勤天数小时工资=基本工资/21.75/8小时小时工工资=15元/小时2、发放形式：月薪制，工资以货币形式按月支付3、每月15-20号（遇节假日顺延）通过银行转账方式发放上月的工资。

员工本人对工资金额如有任何疑问，应在收到工资的3天内向公司财务或人力资源部查询。

3.1人力资源部于每月5号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计；3.2财务部会计负责公司人员工资的造册，于每月10号前交予总经理审批；3.3总经理签批后，财务部会计在每月14号将工资表送交出纳，出纳确保在每月15-20号将上月工资发放到员工工资卡中。

3.4新入职员工和离职的员工，其当月工资的结算均按照日工资的方式计算；3.5离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。

4、工资误算、误法管理4.1工资误算、误发时，人力资源部和财务部必须在发现后立即纠正；4.2因误算、误发而超付的工资，人力资源部和财务部可向员工行使追索权；4.3因误算、误发而少付的工资，员工本人向人力资源部提出申请，由人力资源部和财务部负责查实。

如属实，因误算而少付的由人力资源部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。

证明经总经理签批后，给予员工补发。

第三章福利制定一、日常基本福利在法定福利之外，公司也为员工提供各种内部福利，内部福利的提供是建立在员工职级和连续工龄长短基础上的；1、入职购买商业意外险2、设置优秀部门奖、杰出贡献奖、优秀员工奖等。

根据公司本年度效益，以部门综合绩效成绩、个人业绩、个人绩效成绩以及高管和员工对其的评价作为评选依据，给予相应的奖励。

3、转正员工享有礼金以及福利：3.1购买五险，个人须承担的部分从每月薪金中扣除。

3.2员工生日红包100元。

3.3结婚礼金400元。

3.4年终奖。

3.5根据公司每年的经营运营情况，提供1-2次户外拓展活动。

二、带薪假期假期根据《劳动法》和中华人民共和国以及当地政府的有关规定，公司保证员工享受所有国定假期和其他法定假期。

1、年假1.1按照《职工带薪年休假条例》的规定，机关、团体、企事业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假(以下简称年假)，职工在年假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

①已满1年不满10年的（1≤年限＜10）休5天；②已满10年不满20年的（10≤年限＜20）休10天；③已满20年的（20≤年限）休15天。

1.2年假的折算方法为：（当年度在本单位剩余日历天数÷365天）×职工本人全年应当享受的年休假天数。

如：某员工2014年6月12日入职，在2015年6月11日入职满一年，那在2015年6月11日—2015年12月31日，此员工可休年假=（203/365）*5≈2天。

2016年1月1日—12月31日可休年假5天。

2017年1月1日-12月31日可休年假7天。

1.3员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：①职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；②累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；③累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；④累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

2、法定节假日①元旦，放假1天;②春节，放假3天;③清明节，放假1天；④劳动节，放假1天；⑤端午节，放假1天；⑥中秋节，放假1天；⑦国庆节，放假3天；3、婚假凡请婚假者，应提前一周填写《婚假请假单》，由部门负责人安排人员接替其工作，并持《婚假请假单》至人事行政部备案。

3.1按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3天婚假。

符合3天婚假，如果员工结婚时双方不在一地工作的，可以根据路程远近，另给予1-3天路程假（含再婚者）；3.2婚假包括公休假和法定假，是国家规定保障员工权益并依法享受的假期，凭结婚登记证一年内一次性休完，不可分开休假。

4、产假4.1女职工生育符合《人口与计划生育条例》，办妥生育假期手续的，公司准予假期。

①女职工生育享受98+60天产假（含产前可以休假15天）合计：158天；②难产，增加产假15天；③生育多胞胎，每多生育1个婴儿，增加产假15天；④产前假2个半月，发工资80%；⑤哺乳假6个半月，发工资80%，延时的发工资70%；⑥保胎假，按病假算；⑦产假领取生育津贴A、如员工的产假工资（即员工以往每月的实发工资标准）高于生育津贴，则按产假工资发放给员工，社保生育津贴下来，归公司；B、如果员工的产假工资低于生育津贴，那可以先按产假工资发放，然后生育津贴下来，将与产假工资的差额补给员工，剩下的归公司。

4.2女员工妊娠三个月内自然流产或子宫外孕者，根据医院的证明，视情况给予15-30天的产假；妊娠三个月以上，七个月以下自然流产者，给予45天的产假。

4.3女职工按照国家相关规定休完产假后至婴儿一周岁期间，给予上午、下午各0.5小时哺乳假，共计1小时，可合计调休。

5、陪产假男员工配偶生育，凡入职公司已转正的正式员工，可享受20天陪产假（含公休及法定节假日），如果要回异地，可视距离远近增加1-3天路程假。

必须一次性休完，不休不补，超期按事假处理。

6、丧假6.1职工的直系亲属(父母、配偶的父母、配偶和子女)死亡时，可以根据具体情况，由本单位行政领导批准，酌情给予3天的丧假。

6.2职工在外地的直系亲属死亡时需要职工本人去外地料理丧事的，都可以根据路程远近，另给予1-3天的路程假。

7、说明7.1在批准的婚丧假和路程假期间，职工的工资照发，途中的车船费等，全部由职工自理。

7.2丧假中直系亲属的规定：①直系亲属包括父母、配偶和子女。

②在具体执行过程中，岳父母或者公婆过世，也列入可享受丧假的范围。

对于超出这一范围的亲属，企业有自行解释权。

7.3以上福利假期除法定节假日外，其他假期均需转正后才能享受，试用期员工暂不享受。

第五章工资调整机制一、调整类别1、每年参照市场平均水平并结合公司实际经营状况及对比同行业薪酬水平决定薪酬标准调整幅度。

公司可以根据实际工作需要或绩效考核结果调整员工职务和薪酬等级，每年调薪时间设定为每年度2次，具体时间为每年4月/11月份，特殊情况除外。

2、为公司创造显著效益者。

3、按《绩效考核办法》给予达到加薪条件的员工予以加薪。

4、特别加薪：新员工短期内有出色的业绩表现经总经理批准后予以加薪。

二、加薪细则1、员工为企业服务满半年以上，且各项成绩达到加薪条件。

2、人力资源部根据《绩效考核办法》每年统计并上报加薪名单。

3、员工加薪根据各岗位情况及个人表现加薪标准以200-1000不等，特殊情况除外。

4、坚持加薪的保密性整个加薪过程及结果都要作为公司的高度机密不能泄露，以免影响员工情绪。

三、申请调薪流程员工调薪由员工本人根据岗位工作业绩等情况提交调薪申请。

所在部门审核批准，填写《调薪申请表》，由人力资源部复核，报总经理审批后方可执行，《调薪申请表》交人力资源部存档备案。

四、试用期员工转正1、新聘人员根据劳动合同期限的长短，实行2个月的试用期。