图片应用Snapchat正式宣布获6000万美元融资
社交媒体Snapchat如何杀出重围
社交媒体Snapchat如何杀出重围作者：毛春洲来源：《传媒》 2017年第3期Snapchat于2011创立，创始人为斯坦福大学的学生。
经过6年的发展，该应用已经成为出版商、记者和广告商关注的新焦点。
2016年，Edison Research/TritonDigital对12岁到24岁的人群使用社交媒体情况进行调查，数据显示在这类人群中使用最多的社交媒体是S n a p c h a t，占72%，而美国老牌的社交媒体Facebook占68%，排名第二。
该应用如社交媒体中的一匹“黑马”，其发展令人意想不到。
几年前，Snapchat拒绝了Facebook创始人扎克伯格30亿美元的收购请求，当前Snapchat的市场估值要比Facebook当初的收购价格高了3倍。
那么，Snapchat是如何从众多美国社交媒体中脱颖而出的？瞬时营销创造发展生机世界总归是属于年轻人的，现在越来越多的年轻人喜欢使用S n a p c h a t，这款应用属于“阅后即焚”类型，在制造紧张心理的情况下，促使用户查阅和分享图片或者视频，之后该应用还推出了即时通讯视频功能，与Facebook等功能较为全面的社交媒体相比，Snapchat提供的是小而美的产品，以瞬时优惠券、寻宝游戏、自行创作、新产品网上销售的营销模式，创造了新的发展生机。
瞬时优惠券吸引用户关注度。
一些商家会在Snapchat上面发放一些产品优惠券，如零售店向Snapchat用户发送一些价值在10%到100%的折扣优惠券，用户需要打开后才能看到，但是因为“阅后即焚”功能具有限时的特点，因此用户只能在零售店结账时打开折扣优惠券才能进行有效兑换。
对于这种瞬时优惠券的营销模式，用户十分买账，并且十分期待打开优惠券的那一刻，如果当用户选好所要购买的产品后，打开的优惠券是100%的折扣时，则会感到非常幸运，而对于只获得10%折扣的用户，因为已经到达了收银台，用户也不会再将选好的产品放回原处。
脸书 出海案例
脸书出海案例
1.印度：脸书与RelianceJio合作，为超过4亿用户提供免费互联网服务。
2.非洲：脸书与Airtel Africa合作，推出基于互联网的支付服务，为非洲用户提供更便捷的在线交易体验。
3.南美洲：脸书在巴西推出WhatsApp Pay，为当地用户提供在线支付服务。
4.东南亚：脸书合作PayMaya，为菲律宾用户提供在线支付和电子钱包服务。
5.欧洲：脸书与欧洲多家银行合作，推出Facebook Pay，为欧洲用户提供在线支付服务。
6.中东：脸书与Dubai Mall合作，推出AR试衣间，为用户提供更智能的购物体验。
7.北美：脸书推出Marketplace，为用户提供更便捷的二手交易平台。
8.亚洲：脸书在印尼推出Watch，为当地用户提供在线视频娱乐服务。
- 1 -。
激烈竞争下Snapchat为何能生存下来
龙源期刊网 激烈竞争下 Snapchat为何能生存下来作者：来源：《科学大观园》2019年第04期虽然Snap自称社交网络，但却与老牌社交媒体巨头Facebook走上了截然不同的发展道路，它之所以取得如今的成就，主要得益于三大因素。
自从2011年推出以来，Snap实现了快速增长，吸引了超过1.6亿用户。
Snapchat何以能够实现如此迅猛的增长？又是如何走上了与Facebook截然不同的发展道路？主要通过以下三种方式：1.不记录任何内容Facebook（及该公司旗下的Instagram、WhatsApp和Messenger）是记录你生活点滴的社交系统。
它会存储你的照片，追踪你的人际关系和你去过的地方，监视你喜欢的产品和你最近看过的新闻。
虽然这为消费者（和广告主）创造了一些价值，但也引发了一个意想不到的后果：如果你使用Facebook，你的生活就将永远留在上面，供全世界搜索。
正是由于Facebook会永久记录各种信息，才给承诺不记录任何信息的Snap创造了机会，推出了这种古灵精怪的服务。
通过Snap，用户可以用手机拍摄照片或视频，然后把这些被称作“snap”的内容发送给其他用户——这些snap都会在1至10秒的时间内自动消失。
不出意料，60%的Snap用户都是13至24岁年轻人。
这种“阅后即焚”模式降低了内容创作门槛，从而增加了用户在Snap上观看的内容数量。
这也提升了互动性，并进一步加快了内容创作速度。
另外，“阅后即焚”的特点也对人类“担心错过”的基本情绪形成了吸引。
社交控会不断查看Snap，生怕错过什么炫酷的内容。
值得注意的是，虽然Snap的阅后即焚服务推动了它的初期增长，但该公司发现，阅后即焚图片和视频也有自己的局限。
2.保持真实感Snap天生就带有极强的真实性。
它鼓励用户拍摄实时照片和视频，然后在不使用滤镜的情况下直接发布出来。
相机就是他们的应用，他们鼓励用户快速抓拍瞬间的精彩，然后与他人分享，而不需要在10张不同的照片中选择一张最满意的。
Snapchat
格里表示，对于年轻人来说，今天的社交网络已经变成了不能分享、不好玩，也不能自由社交的地方。
年轻人不喜欢网络永久记录自己的生活，之前也有许多新闻称，一些年轻人因为
在Facebook上分享了不恰当的照片，而被进行背景搜索的招聘公司拒绝了职位。
这位资深人士表示，作为一个成年人，并不想把自己的独家照片发布在白领社交网络LinkedIn上，否则就会给同行留下“不务正业、偷懒”的印象。
同样的道理，年轻人只想私下分享“自作孽”的有趣照片，而不想发布在Facebook上，然后被外界说三道四。
媒体指出，年轻人属于一个容易犯错误的群体，不过Snapchat长达十秒的短暂分享，避免了这些过错日后干扰自己的生活和工作。
对比Snapchat和Facebook，他们是两种完全不同性质的社交分享平台，无法形成功能互补。
Snapchat的“十秒分享”是成功的关键，这也是Facebook无法复制和兼容的，这也是Snapchat创始人拒绝Facebook十亿美元收购的明智之处。
不过，“短暂分享”模式的兴起，并不意味着“永久分享”模式的社交网络已经过时。
Facebook等平台，可以帮助人们记录成长的历史。
不过短暂分享更加精确的反映了人类互相沟通的特点，比如面对面的聊天（聊完就完无记录）。
来源腾讯科技晨曦 10月29日编译
人人都是产品经理（）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台。
pico融资历史
pico融资历史Pico是一家创新型科技公司，成立于2016年，总部位于美国加利福尼亚州的圣克拉拉。
该公司专注于开发和销售智能手机，尤其在摄影领域取得了巨大成功。
在Pico创立之初，他们面临着资金短缺的问题，因此他们决定进行融资以支持公司的发展。
2017年，Pico进行了首次融资，从一家风险投资公司获得了1000万美元的资金。
这笔融资为Pico提供了发展所需的资金，并帮助他们加速产品研发和市场推广。
随着Pico不断推出创新产品，他们的市场份额逐渐增加，吸引了更多投资者的关注。
2018年，Pico进行了第二轮融资，获得了2500万美元的资金，其中包括一些知名风险投资公司和私募股权投资公司的投资。
这笔融资进一步增强了Pico的资金实力，使他们能够扩大生产规模和进一步完善产品线。
随着市场竞争的加剧，Pico决定继续进行融资以保持竞争力。
2019年，他们进行了第三轮融资，获得了5000万美元的投资。
这一次的融资使Pico能够继续加大研发投入，不断推出更具创新性的产品，并在全球范围内扩大市场份额。
2020年，Pico迎来了重要的里程碑，他们成功推出了一款革命性的智能手机。
这款手机拥有卓越的摄影功能和出色的性能，受到了消费者的热烈欢迎。
这一成功进一步提升了Pico的市场地位，吸引了更多投资者的关注。
为了进一步扩大市场份额并加速全球拓展，Pico于2021年进行了第四轮融资，获得了1亿美元的投资。
这笔巨额融资为Pico提供了充足的资金，使他们能够进一步加大市场推广力度，提升品牌知名度，并在全球范围内加速产品销售。
截至目前，Pico已经完成了多轮融资，累计获得了超过1.9亿美元的投资。
这些资金的注入为Pico的发展提供了强大的支持，并使他们能够不断创新和成长。
Pico的融资历史不仅反映了他们作为一家创新型科技公司的成功，也展示了投资者对其潜力的认可。
通过不断获得资金支持，Pico得以不断扩大规模、推出创新产品，并在竞争激烈的智能手机市场中取得了卓越的成绩。
Tutu潘凌志：10天1亿估值不是泡沫是什么？
Tutu潘凌志：10天1亿估值不是泡沫是什么？他看起来更像一个朴实的码农，也比见面前想象的70初的老家伙要年轻，我对他的第一印象大致如此。
这里说的是图片社交应用Tutu的创始人潘凌志，很像80年代硅谷技术极客，和当下流行的90后创业者形象格格不入。
对创业者而言，产品的用户迅速增长比什么都重要，对这个刚出生10多天的产品，它呈现为数字的表现还是略让人吃惊的，潘凌志告诉猎云网：10 天；30万用户，每天 8万张照片的上传量，平均每秒钟有一张照片被发送；每天25万条评论、40万条点赞互动，产品上线当天进入苹果社交免费榜前30名；小米市场34名。
CA创投领投近千万人民币天使轮（种子投资人为凌霄），1亿人民币的估值；据潘凌志向猎云网透露，30万用户量的增长曲线是爆炸性的，虽然没有得到app渠道的推荐和花一分钱在推广上，当然也不会去苹果商店刷榜，但是用户增长就好像当年的facebook,（声明：不能单方面看，前期Tutu也有个性网的一部分流量导入）用户多通过口碑传播，产品质量高，自然用户多。
潘凌志讲：Tutu 的整体的日活在他看来挺可怕的。
特别是周末，会有很明显的用户高峰期。
那帮学生放假了，吐槽欲望特别高。
但话说回来，1亿人民币的估值对一个10 天的产品来说还是觉得有点高。
猎云网问潘凌志：您觉得现在资本市场是泡沫吗？对此，潘凌志给出的看法：潘：投资者是看团队、看产品、看数据给的估值，纵观过去成功做大的社交产品，在初期能达到这个数据表现的我不知道有谁，我听说陌陌上线30天注册用户12万，我们12万用户用了30小时。
现在的估值高低都不代表以后的价值，估值也不是我们自己说了算，投资者有其自己的评估，我们所要考虑的是如何把产品做好，如何满足用户需求。
做好让用户喜欢的产品，公司价值自然提升，投资者的回报是自然的结果。
对于高估值，我没有抱任何虚荣的心。
”猎云网：10多天30多万用户，“70后大叔”你激动吗？潘：我为我们的团队自豪，他们做的很好。
在Facebook等一众产品的竞争中,Snapchat是如何夹缝存生的？
产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
Snapchat一直在面对Facebook一众产品的夹击，却坚强的活了下来，我们认为其核心在于与Facebook相反的产品基因，回归人性本质，强调无压力社交。
从一个想法到走向IPO，硅谷密探为你复盘Snap的成功之道。
Anti-Facebook是立足之本Snapchat的一诞生，就有着“反Facebook”的烙印。
从战略角度而言，反Facebook的特征让Facebook无法真正抄袭Snapchat，即使抄也就是抄个皮毛。
Facebook最大的优势是拥有海量的用户，拥有真实的社交关系链，然而这些优势却在Snapchat的攻击面前无力回击。
从产品形态而言，Facebook等社交媒体“记录一切”时，Snapchat 反其道而行之，做“阅后即焚”。
Snapchat认为你可以销毁所有信息——除了那些真正重要的。
不仅是照片能够阅后即焚，Snapchat的朋友圈“Story”同样也是过一段时间会自动销毁。
更让你震惊的是，Snapchat的文字聊天消息也是阅后即焚，一条消息，你朋友看完之后就消失了….从某个角度上这似乎是反人性的，我们都查看不了历史记录，但是这可能是对现实世界的模仿：自然环境下两个人的对话也不会有东西在旁边帮你记录下来。
Snapchat的反Facebook烙印，也是对用户群体的深刻把握。
Facebook的真实性和“记录一切”的产品特性，加上Facebook上存在的大量的真实世界的亲戚、老师、朋友，让大量用户尤其是青少年承担着巨大的社交压力，大家都需要小心翼翼的维护自己的Timeline，精心挑选图片或者的内容，让用户难承其重。
美国社交媒体平台Snapchat的竞争优势
美国社交媒体平台Snapchat的竞争优势随着互联网的普及和移动互联网的迅猛发展，社交媒体平台成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
在这个竞争激烈的领域里，Snapchat 作为一家知名的社交媒体平台，凭借其独特的功能和用户体验，成功地建立了自己的竞争优势。
本文将重点探讨Snapchat的竞争优势，并分析其成功的原因。
一、独特的信息传递方式Snapchat的竞争优势之一在于其独特的信息传递方式。
Snapchat最初以短暂的图片分享而闻名，用户可以通过拍摄和发送自己的照片或视频，并设置一定的时限，一旦接收者查看了这些内容，它们将会自动消失。
这种“即时即逝”的信息传递方式吸引了许多年轻用户，他们喜欢在一段时间内分享瞬间的快乐或有趣的事物，而不担心这些内容在网络上永久存在的后果。
二、独具创新的滤镜和增强现实技术Snapchat在滤镜和增强现实技术方面的创新也是其竞争优势之一。
Snapchat的滤镜功能可以将用户的照片和视频进行特效处理，例如添加各种有趣的面具、背景和特殊效果，使得用户可以在瞬间创造出有趣和富有创意的内容。
此外，Snapchat还引入了增强现实技术，利用虚拟物体和信息将现实世界和数字世界结合在一起，为用户提供更加丰富和沉浸式的体验。
三、独家内容和合作伙伴关系Snapchat与各大媒体和内容创作机构建立了合作伙伴关系，与其竞争对手形成了差异化。
Snapchat与新闻机构、体育联盟、电影制片商等合作，提供独家的新闻报道、体育赛事直播和电影预告片等内容，吸引了大量用户。
这些独家内容的推出，使得用户在Snapchat上能够得到其它平台所没有的独特体验，从而增加了平台的吸引力和竞争力。
四、用户隐私保护和安全性Snapchat的用户隐私保护措施和安全性也为其赢得了大量用户的信任和支持。
Snapchat引入了多种功能和措施，帮助用户保护其个人信息和隐私。
例如，用户可以选择设置照片和视频的可见时间，并限制他人对其内容的截图和保存。
2024年全球社交媒体平台成为主要信息来源
社交媒体平台的信息安全保障
信息安全的重要性：保护用户隐私和数据安全 社交媒体平台的安全措施：加密技术、数据备份、安全审计等 用户信息的保护：遵守相关法律法规，保护用户个人信息不被泄露 监管机构的作用：制定相关法规，监督社交媒体平台的信息安全工作
感谢您的观看
汇报人：XX
添加标题
添加标题
2010年：Instagram成立， 专注于图片和短视频的分享
2016年：TikTok诞生，迅速成 为全球最受欢迎的短视频平台之
一
社交媒体平台的优势
实时性：信息 传播速度快， 能够及时获取
最新资讯
互动性：用户 可以参与评论、 转发、点赞等 互动，提高用
户参与度
广泛性：覆盖 全球用户，信 息传播范围广
社交媒体平台的大数据分析和个性 化推荐功能，使得信息能够更加精 准地传递给目标用户。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
用户之间的互动和分享，使得信息 能够在短时间内得到广泛传播。
社交媒体平台的多语言和多文化特 性，使得信息能够在全球范围内得 到广泛传播。
社交媒体平台的互动性
实时交流：用户可 以随时随地与他人 进行实时交流
2024年全球社交媒体平 台成为主要信息来源
汇报人：XX
目录
社交媒体平台的崛起
01
社交媒体平台成为主要信 息来源的原因
02
社交媒体平台的影响力
03
社交媒体平台的未来发展
04
社交媒体平台的监管和规 范
05
社交媒体平台的 崛起
社交媒体的发展历程
1997年：Friendster诞生， 标志着社交媒体的兴起
社交媒体平台改变了新闻报道 的方式，使得新闻更加实时、
阿里或投Snapchat乐观情绪创新高
阿里或投Snapchat乐观情绪创新高宋冰美国科技创业公司中正当红的“阅后即焚”被曝出正在和阿里巴巴进行初步洽谈，以从后者那里获取新一轮融资。
谈判的走向尚无法预测，但若融资成功，这款4年前刚刚创立的App应用软件，凭借基本为零的销售收入和百亿美元的市场估值，将标志投资者的乐观情绪进入了一个新的时代。
吸引中国电商在目前的投资图景中，100亿美元一个App应用的估值不算太离谱。
脸谱网今年早些时候刚刚以高出估值近一倍的价格买了聊天应用Whats App。
另外还有4家应用软件也被风险投资认为已经进入了百亿美元估值行列，包括打车软件Uber、在线存储Dropbox、短租服务Airbnb和中国的小米。
同时，美国科技创业公司对中国电商巨头们的吸引力也越来越大。
如果此次阿里也能加入Snapchat的投资阵营，将再次直面其在国内的竞争对手腾讯。
在早一轮的投资中，腾讯已经成为Snapchat的投资者。
阿里巴巴一旦也成为投资者，将在某种程度上对腾讯和这家创业公司之间的联结有所牵制。
这也不会是阿里巴巴第一次投资腾讯已经投资了的公司。
就在今年3月，阿里巴巴还收购了文化中国传播60%的股份。
此前腾讯已经收购了这家在香港上市的电视和电影制作公司8%的股份。
利好阿里巴巴阿里巴巴一直在美国积极寻找类似的投资机会。
去年10月，阿里巴巴花了2亿多美元投资了亚马逊的竞争对手、电商配送服务公司“逛店网”，还参与了对拼车软件Lyft的投资，以及投资了一个视频通话应用软件Tango Me和“App界的谷歌”Quixey，后者可以帮助人们在搜索他们想要的应用软件。
和全世界其他正在竞相收购那些最热科技公司然后将市值推向更大的风投们不同，阿里巴巴在准备上市前收购了一系列正在快速发展的科技创业公司，被认为是为了配合其向美国市场进一步扩张的战略。
直至现在，Snapchat 还是没有赚到任何钱。
但是疯狂增长的用户数量带来了投资者的持续追捧。
就在去年，Facebook还提出以30亿美元的价格来收购Snapchat，被艾文·斯皮格尔——Snapchat24岁的联合创始人兼CEO断然拒绝。
Snapchat的特点、功能和教育应用
Snapchat的特点、功能和教育应用Snapchat是一款备受年轻人喜爱的社交媒体应用程序。
它以自毁消息和即时照片分享而闻名，具有独特的特点和功能，对教育领域也有一定的应用。
特点和功能1. 自毁消息Snapchat最显著的特点之一是自毁消息功能。
用户可以发送照片、视频和文字消息，这些消息会在一定时间后自动删除。
这种自毁性质使得用户能够更加自由地分享和表达自己，因为他们知道这些消息不会永久存储在互联网上。
2. 即时照片分享Snapchat允许用户拍摄照片和视频，并将它们即时发送给朋友。
这种实时的照片分享功能给用户带来了更强烈的互动和沟通体验。
3. 滤镜和特效Snapchat提供了各种有趣的滤镜和特效，使用户能够在拍摄照片或视频时添加特殊效果。
这些滤镜和特效提供了创造性和娱乐性，使得用户可以自由发挥他们的想象力。
4. 故事功能Snapchat的故事功能允许用户创建一个持续24小时的照片或视频集合，与所有朋友分享。
这种功能可以用来记录特殊时刻、展示生活的方方面面，以及与朋友分享旅行经历等。
教育应用除了娱乐和社交之外，Snapchat在教育领域也有一定的应用。
1. 创造内容Snapchat鼓励用户创造内容，并通过拍摄照片和视频来记录和分享经历。
教育工作者可以利用Snapchat鼓励学生参与创造性的内容，例如拍摄短片、进行实地考察等，以提高学生的研究动力和兴趣。
2. 信息传递Snapchat的即时消息功能可用于快速传递信息。
教育工作者可以使用Snapchat发送通知、提醒学生关于作业和考试，以及分享课程相关的重要信息。
3. 互动研究Snapchat的照片和视频分享功能能够与学生进行互动研究。
教育工作者可以使用Snapchat分享绘图、实验和示范视频，以增强学生的参与度和理解力。
4. 实地考察Snapchat的故事功能可用于实地考察的记录和分享。
教育工作者可以使用Snapchat创建一个故事，记录学生的实地考察，并与其他学生分享他们的观察和感想。
反向收购案例
反向收购案例首先，让我们来看一个成功的反向收购案例，那就是Facebook收购Instagram。
在2012年，Facebook以10亿美元的价格收购了当时只有13名员工的Instagram，这个收购案例被视为是一次非常成功的反向收购。
通过这次收购，Facebook成功整合了Instagram的用户基础和社交功能，进一步巩固了自己在社交媒体领域的地位，也为自己带来了更多的增长机会。
另一个成功的反向收购案例是Google收购YouTube。
在2006年，Google以16.5亿美元的价格收购了YouTube，这个收购案例也被认为是一次非常成功的反向收购。
通过这次收购，Google成功整合了YouTube的视频平台和广告资源，进一步巩固了自己在在线视频领域的地位，也为自己带来了更多的增长机会。
除了成功的案例，也有一些反向收购案例并不成功，比如雅虎收购Tumblr。
在2013年，雅虎以10亿美元的价格收购了Tumblr，然而随后的运营并不如人意，导致了大量用户流失和价值下滑。
这个案例告诉我们，反向收购并不是一种万能的方式，需要谨慎选择和有效整合资源，才能取得成功。
总的来说，反向收购是一种具有挑战性和风险性的收购方式，但也可能带来更大的回报和增长空间。
通过上述案例的分析，我们可以得出一些结论，首先，成功的反向收购需要充分整合被收购公司的资源和优势，以实现更大的价值创造；其次，反向收购需要谨慎选择和有效整合资源，避免出现运营不善导致的失败案例；最后，反向收购需要充分考虑市场和行业的变化，以及未来的发展趋势，以确保收购的长期效果和价值。
总之，反向收购是一种具有挑战性和风险性的收购方式，但也可能带来更大的回报和增长空间。
通过成功和失败的案例分析，我们可以更好地理解反向收购的特点和效果，为自己的发展和扩张提供更多的思路和参考。
“阅后即焚”风靡全球
“阅后即焚”风靡全球作者：暂无来源：《现代企业文化》 2017年第6期“阅后即焚”带着全新的概念，迅速风靡全球，也让斯皮格尔在3年时间里身价过亿。
2014年，他获得了世界最年轻亿万富翁的宝座。
不久前，美国科技界和华尔街因为一个IPO项目而兴奋异常。
2月3日，社交应用公司Snap正式宣布向纽交所提出上市申请，融资额可能达到30亿美元，上市后市值最高可达250亿美元。
这家公司凭借创新的“阅后即焚”概念，被脸谱网CEO马克?扎克伯格视为心腹大患，让中国社交大佬马化腾大叫“看不懂”。
而公司CEO今年竟然只有27岁，身家已经在60亿美元以上。
他就是埃文?斯皮格尔。
作为当下最火的社交网络之一，它每天有1.1亿活跃用户，日均视频浏览量达到100亿人次，而在4年以前，它还只是埃文?斯皮格尔和同学们在斯坦福念书时的一个想法。
“富二代”创业生于1990年的斯皮格尔可以说是一个“含着金汤匙”长大的贵公子，生在洛杉矶西部富人区。
父母均为律师，家里还有两个姐姐。
养尊处优的优渥生活曾让这位“富二代”挥霍无度。
他很热衷于买汽车，常常因此与父母产生争执。
在他17岁那年，父母结束了近20年的婚姻，家庭生活的变动似乎也并没有影响斯皮格尔过自己的人生，他依然放肆地享受生活，挥金如土，同时在学业上也保持着优异的成绩，还顺利被斯坦福大学录取。
在进入斯坦福之前，斯皮格尔的创业梦想就已经蠢蠢欲动。
高中时，他为自己争取到在红牛饮料公司做无薪实习生的机会。
这段经历让他学会了营销，还参与了一些有关电脑和图形的设计项目。
他说自己很享受这个工作环境和过程，“玩得很开心”。
这种将生活乐趣与对工作的热爱和激情结合的心态，使斯皮格尔不断地探索，找寻自己的发展方向。
进入斯坦福大学后，斯皮格尔和兄弟会的成员墨菲共同创办了，教学生、父母和辅导员如何申请大学。
但由于这个网站的用户非常有限，于是在2011年的夏天，两个创始人决定将它转型成一个“阅后即焚”型的图片分享服务，“阅后即焚”便由此诞生。
Vine
一、头部资源：一个错失，一个拥抱离开Vine的明星们互联网用户为王，尤其是短视频服务平台，自带流量和粉丝的头部明星资源更是关键中的关键，因为他们至少发挥着三大价值：1. “入口”价值，具有强IP和强粉丝效应的头部明星、达人、KOL会自带流量入口效应，比如霸占秒拍原创视频榜单（10月）前三名的“二更视频”,“王尼玛”,“一条视频”，他们的粉丝会通过搜索或订阅等主动追随。
2. “标签”价值，明星及行业KOL是筛选判别精准目标用户，沉淀用户，并为平台打上标签的最好介质。
3. “消费引导”价值，达人明星的粉丝效应极强，他们的推荐就是用户购买的理由。
而Vine却在此下错了棋。
Statista统计数据显示，Twitter关闭Vine的原因之一就是大多数Vine顶级明星头部资源转向了其他社交平台。
甚至有媒体报道加速Vine陨落的，竟是一年前在其总部举行的一场秘密会议（下文详细介绍）。
其中在Vine上拥有470万粉丝的女演员、内容创作者Amanda Cerny就直言：“我们都开始注意到Vine的优质内容创作者正在流失，而Instagram的优质内容创作者正在增长。
”对于头部用户的流失，vine似乎并不在意，这是战略上的失误。
Vine甚至缺少与创作者之间最基本的沟通，比如在Vine上很受欢迎的YouTube明星sWooZ ie在电话里就直接说：“Vine从来不与它的内容创作者深入交流。
”可笑的是，失去明星作者的Vine只好用搞笑视频和碎片内容来填充，但这又进一步造成了“劣币驱除良币”现象。
反看秒拍，就在微博呈现年轻化（86后占据了微博80%的用户），区域化（微博有1.70亿的活跃人群在三四线城市），垂直化（微博单月阅读超过10亿的垂直领域有45个；16年单月过百亿的领域有18个，较去年增长30%）的档口，秒拍一边不遗余力联合明星，秒拍母公司一下科技掌门人韩坤本身就是互联网圈里跟明星关系最好的CEO之一。
如今，入驻秒拍的明星及大V已经超过3000人，所有明星粉丝累计达到20亿；另一方面秒拍全力引进达人，目前，秒拍上入驻的媒体、自媒体、PGC创作者超过10000家，包括央视新闻、人民日报、新华社、人民网等国内主流媒体。
“快照” 一代: Snapchat 发展历程导读
映射出的就是这种感觉和行为！Snapchat 甚至可以与电视发展史上的最初五十年相比：通过无线电实时传输图像。
Snapchat 想方设法诠释历史真相，而不是创造出全新的东西。
Facebook 意欲收购 SnapchatSnapchat 很快便引起了 Facebook 的 CEO 扎克伯格的注意。
据报道，Snapchat 上线刚满一年，扎克伯格便试图开价 30 亿美元进行收购。
我这么说吧，扎克伯格是个伟大的商人，他向来擅长抓住用户的关注点。
他懂得用户的关注能够带来商业价值。
他承认 Snapchat 擅长赢得年轻人的关注，当年他对 Instagram 就是这么做的 ——2012 年 Facebook 用 10 亿美元收购 Instagram 。
他把这视为不足之处，并且预计日后很可能形成 Snapchat 一族，就像此前的 Facebook 一族。
Facebook 通过收购 Instagram，在 18 至 24 岁年轻用户中取得了垄断地位，而这群人本身又是传统社交用户的垄断者，所以 Facebook 恰好需要 Snapchat 来填补这一空缺。
可是 Spiegel 拒绝卖掉 Snapchat。
他也看到了扎克伯格所看到的前景: Snapchat 具有填充社交渠道空缺的潜力，这是其他社交平台所不具备的。
他知道此刻手上拥有的是最热门的应用程序之一；现在就取决于他和他的团队能否成功拓展 Snapchat 用户群体和打造核心功能。
Snapchat 走向成熟、引起关注坦白地说，是什么使得一个新的社交网络平台快速流行而来呢？答案是青少年。
对于青少年来说，以下两点是千真万确的。
第一，注重个性。
和妈妈一辈的人出入相同的俱乐部看起来真的很逊。
第二，注重隐私。
他们很想要锁上房间的门。
Snapchat 成功解决了这两个问题。
当父母开始陆续地成为 Facebook 用户，青少年便想要逃离，寻找别的去处。
Snapchat “阅后即焚” 的图片分享功能就像是挂在房门口的”请勿打扰”标识，甚至比它更为有效。
黄页公司竟能融资6000万美元？看Truecaller是怎么玩的
黄页公司竟能融资6000万美元？看Truecaller是怎么玩的互联网时代的大黄页早已不是老式电话薄的模样，厚厚一本密密麻麻记录着各单位、企业机构的联系方式，不少人希望在传统黄页的基础上，借助网络技术拿电话号码干点不太一样的事。
而一家来自瑞典的call center公司Truecaller的做法在众多玩家中则显得简单粗暴又大胆。
这家立志成为“黄页界谷歌”的瑞典公司近日拿下了6000万美元的C轮投资，投资方为Atomico、KPCB、Sequoia Capital等机构。
而今年2月，Truecaller在其B 轮融资中获得了由红杉资本领投的1880万美元。
作为一家成立于2009年的call center公司，Truecaller专注于电话号码，利用互联网，将传统的电话薄转换为一个全球性的众包大黄页，帮助用户识别陌生来电，同时建立电话目录，为使用者提供更多来电者的信息。
几年下来，Truecaller数据库中的号码条目总数已经达10亿以上;而其用户量的增长速度也颇为瞩目——在2012年底时还仅为200万人，2013年时却已涨至2000万人，截止目前，Truecaller 用户量更是达到了8500万人。
它怎么做到的?基础：强大的号码库作为一本大黄页，电话号码尽可能地全面覆盖是优质用户体验的重要保障。
目前，大部分的黄页应用囊括的联系方式多来自企业、商家与机构，这在用户寻求特定服务、满足工作需求等方面能有一定程度的帮助。
而Truecaller则是大胆地将个人号码也纳入了条目中。
Truecaller号码库的企业商家号码来源沿袭传统路径——通过和全世界的白页/黄页网页公司合作来获取用户信息。
而在个人号码方面，则是通过网络爬虫及社区用户众筹的方式采集手机联系方式对应的联系人。
在完成该应用的注册时，用户需要提交自己的联系方式。
此外他会在用户同意的前提下对用户的手机通讯录内容进行抓取，以此建立一个巨大的手机号码数据库。
Snapchat:从社交网站到硬件制造商
Snapchat:从社交网站到硬件制造商作者：陈永谦/ 文来源：《新财富》 2017年第4期凭借Snapchat 的上市，创始人埃文·斯皮格尔头顶的无数光环中又加上了含金量最高的一项：全球最有钱的90 后。
在斯皮格尔的带领下，以90 后和千禧一代为主要用户群的Snapchat 与它的受众一样自带“任性”基因，从阅后即焚的社交软件起家，先后拒绝了Facebook 和谷歌的收购要约，如今又开始向硬件制造商变身。
纽约当地时间3 月2 日，社交网站Snapchat的母公司Snap（SNAP，NYSE）正式登陆纽约证券交易所，首日大涨44% 至24.48 美元/ 股。
截至收盘，市值283 亿美元，期间最高市值超过300 亿美元。
这不仅是进入2017 年以来，美股第一只科技股IPO，也是继阿里巴巴上市后全球互联网行业最大的IPO。
Snap 的成功上市，使得生于1990 年的创始人埃文· 斯皮格尔（Even Spiegel）成为全球最有钱的90 后。
以Snap 当天收盘价计算，其个人身家超过55 亿美元。
从财务数据来看，Snap 委实算不上突出，甚至与跟它体量相当的Twitter 相比也没有任何优势，而且还是四家公司中IPO 前亏损最大的，也因此招来了市场部分投资者对其高估值的质疑。
唯一算得上亮点的，是Snap 日活跃用户高于Twitter，而这也成为Snap 受到市场力捧的主因之一（附表）。
尽管成立迄今不到6 年，但Snap 已拥有高达1.58 亿日活跃用户。
而且，与Facebook和Twitter 不同的是，作为Snap 旗下应用的Snapchat 在18 至34 岁用户群中拥有超高人气（图1）。
这些年轻用户的活跃度极高，每天分享图片和视频的用户比例高达60%，生成的Snap内容超过25 亿条，使得Snapchat 成为追求年轻用户广告主的必争之地。
拒绝被收购与Facebook“相爱相杀”作为社交应用的后来者，彼时Facebook举行盛大IPO 之际，尚处于小打小闹阶段的Snapchat 用户规模刚刚突破100 万，还不到前者的一个零头。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
图片应用Snapchat正式宣布获6000
万美元融资
网易科技讯 6月25日消息，据国外媒体报道，“阅后即焚”图片应用Snapchat今天宣布，它已经完成规模达6000万美元的B轮融资，估值为8亿美元。
该轮融资的领投方是Institutional Venture Partners，General Catalyst Partners、SV Angel、Benchmark Capital等跟投。
至此，Snapchat 累计融资额达到7500万美元左右。
“融资基本是为了实现扩展，我们获得的那笔资金将主要用于构建服务器和招揽人才。
”Snapchat联合创始人埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)接受采访时表示，“我们一直在积极引入优秀的工程师，但我们此前并不能够按照自己的意愿快速进行创新。
而新融资将会让我们能够做到这一点。
”
Snapchat今天还宣布，索尼娱乐公司CEO迈克尔·林顿(Michael Lynton)将加入Snapchat的董事会，作为独立董事。
他也是Snapchat的超级粉丝，使用该应用已有一年多。
该应用还未曾公布其用户量数据，但它过去两年已经变得非常流行。
斯皮格尔称，该服务的用户每天拍摄的照片和视频总量超过2亿，较两个月前的1.5亿显著增长。
这一增长速度相当惊人，也许能够与Twitter旗下的视频分享应用Vine和Facebook旗下的Instagram相提并论。
不过对于竞争担忧和相互间的比较，斯皮格尔称，“我们十分钦佩Facebook和Twitter的那些家伙，但我们落根洛杉矶的原因之一就是，避免盯着其它公司。
我们现在关注自身，埋头工作。
”
据斯皮格尔透露，公司并没如TechCrunch报道所言已开始招聘“庞大的销售团队”。
目前该公司只有17名员工。
他也拒绝透露Snapchat将何时启动商业化，只是透露“中期而非短期内”会推出相关的东西。
“亚洲市场的情况，使得我们为应用内交易感到兴奋。
”他说，“本地广告也令我们相当兴奋。
”他拒绝提供有关公司产品路线图的细节。
值得一提的是，有流言称Facebook过去一年间有意收购Snapchat。
该社交网络巨头之前模仿Snapchat推出了Poke，但不管是在使用量还是下载量方面，Poke都非常糟糕。
据传，Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)对Snapchat有着浓厚的兴趣，但后者予以了拒绝。
“收购消息会令人分心，”斯皮格尔说，“我们觉得现在还是这一竞争异
常激烈的市场的初期发展阶段。
我们目前只是专注于产品的开发。
”(乐邦) 文章来源于：/article-19774-1.html。