【精品】(最新)战略采购实操指南卫浴
2024年卫浴策划书
4、开业巨献 惊喜不断
执行方式：抽奖安排在活动的最后的户外路演环节。一般为下午3点后，在大舞台进行，由专员负责；抽奖保证公证、公开、公平；大奖设置（名额由客户自己定）
◆ 家电大奖
一等奖1名，海信冰箱
二等奖2名，海信电视机
三等奖3名，格兰仕微波炉
特别奖30名，送名牌电器一台
卫浴策划书2
一、前言
注：1、此券不兑换现金，不设找零，遗失不补
2、每人凭交款凭证仅限使用一张签售券
3、此券仅限此次活动期间内使用，过期无效
4、在活动结束当天前，消费者用于购买500元预售券的100元现金可退还，过期无效。
三重豪礼
1、开业答谢来就送
迎新朋 ——进店有礼，送恒洁地垫一只
2、开业同欢喜 满就送
购物满3000元，
或其他宣传品送进每一个新区，让目标人群99%以上人能看到“全友卫浴”并了解它。
6、选择和联系好专业的av公司，主要负责对前期宣传的一些拍摄，同时庆典日负责全程音频效果、灯光、视频拍摄记录，为后期再推广提供源动力。
三、预期目标
1、使“某卫浴“品牌知名度在本地区大幅提高，争取做到家喻户晓。
2、让“某卫浴“专卖店开业的消息得到广泛传播，吸引更多的目标人群参加庆典，当场签订购买意愿的人数迅速增加。
6、举办有奖征集“某卫浴”广告词、专卖店形象代言人等小活动（惊喜活动不断，庆典余温不散，投资随便）
7、业务进万家活动（正在施工的新家，送广告纸杯活动。因施工现场饮水不便，很多人购买一次性纸杯为工人或来参观的亲友递茶倒水）并将宣传彩页或单或其他宣传品送进每一个新区，让目标人群99%以上人能看到“全友卫浴”并了解它。
2、震撼特价 开业专享
坐便器H0127799元（不限量销售）
卫浴产品活动策划书3篇
卫浴产品活动策划书3篇篇一卫浴产品活动策划书一、活动主题“沐浴时尚，畅享生活”二、活动目的1. 提高卫浴产品的知名度和市场占有率。
2. 增强品牌影响力和竞争力。
3. 提升消费者对卫浴产品的认知和购买欲望。
4. 促进销售增长和客户忠诚度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动对象所有对卫浴产品感兴趣的人群五、活动内容1. 产品展示：设立专门的展示区域，展示各种卫浴产品，包括马桶、浴室柜、淋浴房、水龙头等。
展示产品的特点、优势和创新设计，让消费者直观地了解产品的价值。
2. 促销活动：推出一系列的促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买卫浴产品。
同时，设置特价区，提供更具性价比的产品选择。
3. 设计咨询：聘请专业的设计师，为消费者提供免费的卫浴设计咨询服务。
根据消费者的需求和空间特点，提供个性化的设计方案，帮助消费者打造理想的卫浴空间。
4. 安装服务：提供专业的安装服务，确保卫浴产品的安装质量和使用效果。
同时，推出延保服务，让消费者购买无忧。
5. 互动体验：设置互动体验区，让消费者亲身体验卫浴产品的使用感受。
如模拟淋浴、按摩浴缸等，让消费者在体验中了解产品的功能和优势。
6. 抽奖活动：在活动期间购买卫浴产品的消费者，可获得抽奖机会，赢取丰厚奖品。
奖品设置可以包括现金券、家电产品等。
六、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台、家装网站、卫浴行业网站等渠道，发布活动信息和宣传海报，吸引目标客户关注。
制作活动专题页面，详细介绍活动内容和优惠政策。
2. 线下宣传：在卫浴展厅、建材市场、小区等地点张贴活动海报，发放活动传单。
同时，与家装公司、设计师等合作，进行联合推广。
3. 口碑传播：通过优质的产品和服务，赢得消费者的口碑。
鼓励消费者在社交媒体上分享自己的购买体验和使用感受，扩大活动的影响力。
七、活动预算1. 宣传费用：线上宣传[X]元，线下宣传[X]元，共计[X]元。
卫浴推广方案策划书3篇
卫浴推广方案策划书3篇篇一卫浴推广方案策划书一、背景随着人们生活水平的提高，对于卫浴产品的需求也越来越高。
卫浴产品不仅是日常生活中不可或缺的一部分，更是体现生活品质的重要标志。
因此，卫浴市场的竞争也越来越激烈。
为了提高我们公司卫浴产品的市场占有率，特制定本推广方案策划书。
二、市场分析1. 目标市场：本方案的目标市场主要是中高端消费者，他们注重生活品质，对于卫浴产品的质量、设计和品牌有较高的要求。
2. 竞争对手：目前，卫浴市场上的竞争对手众多，主要包括国际品牌和国内品牌。
国际品牌具有较高的品牌知名度和技术实力，而国内品牌则具有价格优势和本地化服务优势。
3. 消费者需求：消费者对于卫浴产品的需求主要包括质量、设计、功能、品牌和价格等方面。
他们希望购买到质量可靠、设计时尚、功能齐全、品牌知名和价格合理的卫浴产品。
三、推广目标1. 提高品牌知名度：通过各种推广渠道，让更多的消费者了解我们的品牌和产品。
2. 增加产品销售量：通过推广活动，吸引更多的消费者购买我们的产品，提高产品的市场占有率。
四、推广策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，宣传我们的品牌和产品。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买我们的产品。
3. 公关活动：通过举办新闻发布会、参加展会、赞助活动等方式，提高品牌的知名度和美誉度。
4. 网络营销：利用网络平台，如官方网站、社交媒体、电商平台等，进行产品推广和销售。
质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
五、推广计划1. 第一阶段：品牌宣传时间：[具体时间]目标：提高品牌知名度策略：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，宣传我们的品牌和产品。
执行：制作广告宣传片，在电视、网络等媒体上投放。
在报纸、杂志上刊登广告，宣传我们的品牌和产品。
利用社交媒体平台，发布品牌和产品信息，吸引粉丝关注。
2. 第二阶段：产品推广时间：[具体时间]目标：增加产品销售量策略：定期举办促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买我们的产品。
卫浴批发推销方案策划书3篇
卫浴批发推销方案策划书3篇篇一《卫浴批发推销方案策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于卫浴产品的需求也日益增加。
本策划书旨在为卫浴批发业务提供一个全面的推销方案，以提高市场份额和销售额。
二、市场分析1. 目标市场中高端卫浴市场工程批发市场电商零售市场2. 市场需求消费者对于卫浴产品的品质、设计和功能有较高要求。
工程批发客户注重产品的性价比和质量稳定性。
电商零售市场对于便捷的购物体验和售后服务有较高期望。
3. 竞争对手分析分析主要竞争对手的产品特点、价格策略和市场定位。
找出竞争对手的优势和劣势，为制定差异化营销策略提供依据。
三、产品策略1. 产品定位以中高端卫浴产品为主，提供高品质、设计新颖的卫浴洁具。
强调产品的质量和性能，同时注重环保和可持续发展。
2. 产品线扩展不断推出新的产品系列，满足不同消费者的需求。
增加个性化定制选项，提高产品的竞争力。
3. 产品差异化突出产品的独特设计和功能，如智能马桶、节水型洁具等。
与知名设计师合作，推出限量版产品，提升品牌形象。
四、价格策略1. 定价目标以获取合理利润为目标，同时考虑市场需求和竞争对手价格。
采取差异化定价策略，针对不同客户群体和产品特点制定不同价格。
2. 价格定位中高端价格定位，与产品品质和品牌形象相匹配。
提供一定的价格优惠和促销活动，吸引客户购买。
3. 价格调整策略根据市场需求和成本变化，适时调整产品价格。
灵活应对竞争对手的价格策略，保持价格竞争力。
五、销售渠道策略1. 批发渠道与卫浴批发商建立合作关系，扩大销售网络。
提供优质的产品和服务，建立长期稳定的合作关系。
2. 工程渠道积极开拓工程批发业务，与建筑商、装修公司等建立合作。
提供定制化的解决方案，满足工程客户的特殊需求。
3. 电商渠道建立官方电商网站和线上销售平台，拓展电商零售市场。
提供便捷的购物体验和售后服务，提高客户满意度。
4. 展厅展示设立展厅，展示产品样品和实际效果。
提供 showroom 体验，增强客户购买信心。
卫浴活动方案策划书3篇
卫浴活动方案策划书3篇篇一卫浴活动方案策划书一、活动主题“畅享舒适卫浴，品质生活升级”二、活动目的通过举办本次卫浴活动，提高品牌知名度和影响力，吸引更多客户关注和购买我们的卫浴产品，促进销售增长，同时增强客户对品牌的好感度和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地址]五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 产品展示与体验设立多个展示区，展示最新款和经典款卫浴产品，包括马桶、浴室柜、淋浴房、水龙头等，让客户亲身体验产品的品质和功能。
2. 优惠促销推出一系列优惠政策，如折扣、满减、赠品等，吸引客户购买。
3. 专业讲解安排专业人员在现场为客户讲解卫浴产品的特点、优势和选购要点，帮助客户做出更合适的选择。
4. 互动环节设置抽奖、问答等互动环节，增加活动的趣味性和参与度，奖品可以包括卫浴小礼品、优惠券等。
5. 现场安装演示进行卫浴产品安装过程的演示，让客户了解安装流程和注意事项。
七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行活动宣传和推广。
2. 线下宣传在门店周边、商场、小区等地方张贴海报、发放传单。
八、活动预算包括场地租赁、产品展示布置、宣传推广、人员费用、奖品等各项费用，具体预算根据实际情况进行调整。
九、人员安排1. 销售人员：负责产品介绍和销售。
2. 讲解人员：进行专业讲解。
3. 活动组织人员：确保活动的顺利进行。
4. 后勤保障人员：负责场地布置、物资准备等工作。
十、效果评估策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二卫浴活动方案策划书一、活动主题“畅享舒适卫浴，品质生活之选”二、活动目的提高品牌知名度和美誉度，吸引更多顾客关注和购买卫浴产品，增加销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地址]五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 优惠促销推出一系列折扣优惠活动，如部分产品[X]折起，购买满一定金额可享受额外优惠或赠品。
2. 新品展示设立专门区域展示最新推出的卫浴产品，安排专业人员进行讲解和演示，让顾客更好地了解产品特点和优势。
卫浴整装方案策划书3篇
卫浴整装方案策划书3篇篇一《卫浴整装方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于卫浴空间的需求不再仅仅局限于基本的功能，更追求舒适、美观与个性化。
为了满足客户的多样化需求，我们特制定本卫浴整装方案策划书。
二、项目目标1. 打造一个功能齐全、布局合理、美观舒适的卫浴空间。
2. 提供一站式的整装服务，让客户省心省力。
3. 满足不同客户的个性化需求，体现独特的设计风格。
三、方案内容1. 空间规划根据客户的卫浴空间大小和形状，进行合理的布局设计，划分出洗漱区、淋浴区、如厕区等功能区域，确保空间利用最大化。
2. 产品选择（1）洁具：精选高品质的马桶、洗手盆、水龙头等，注重节水、耐用和美观。
（2）淋浴设备：提供多种款式的淋浴喷头、花洒，满足不同的淋浴体验需求。
（3）浴室柜：设计美观实用的浴室柜，具备足够的收纳空间。
3. 装饰材料（1）墙面与地面：选用防水、防滑、易清洁的瓷砖或石材。
（2）吊顶：采用防潮的集成吊顶或其他合适材料。
4. 照明与通风（1）合理布置照明灯具，确保卫浴空间明亮均匀。
5. 个性化设计（1）根据客户喜好，融入特色元素，如艺术瓷砖、定制图案等。
（2）提供不同风格的选择，如现代简约、欧式古典、田园风格等。
四、项目实施流程1. 客户沟通与需求分析与客户进行深入沟通，了解其喜好、预算和特殊需求。
2. 方案设计与展示根据客户需求，设计出详细的卫浴整装方案，并通过效果图等方式向客户展示。
3. 产品采购与安装按照方案采购所需产品，并安排专业人员进行安装。
4. 质量检测与验收对安装完成的卫浴空间进行严格的质量检测，确保符合要求后交付客户验收。
5. 售后服务提供完善的售后服务，及时处理客户反馈的问题。
五、项目预算根据具体的产品选择和设计方案确定预算，明确各项费用明细。
六、项目团队包括设计师、采购人员、安装工人、售后服务人员等，确保项目的顺利进行。
七、市场推广通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，吸引更多客户。
【精品】(最新)战略采购实操指南厨柜
橱柜选对伙伴确保橱柜工程质量在所有的精装修部品里面，橱柜是最复杂的一个，需要考虑排烟管道、煤气、水电、上下水、通风等等，这些对设计和施工要求是非常专业的。
要涉及到批量生产、交叉施工、赶进度、安装验收等系统问题，没有丰富的经验就无法对潜在的问题进行预判而做好预防，就没办法做好项目。
因此，由精装修引发的质量问题频发，一线房企也纷纷中枪，由此可见，在标准尚不清晰的条件下，整个精装修行业仍缺乏经验。
因此，有经验的、专业度高的品牌供应商成为精装修市场的香饽饽，是开发商精装修项目避免出现质量问题的有力保障。
橱柜设计考量要面面俱到设计是橱柜行业的核心。
开发商在考察橱柜企业首要考量的就是企业是否拥有自己的设计团队，有好的设计师，橱柜风格才会不断的有新品出现，才能满足开发商、业主提出的设计需求。
一般来讲，橱柜更换的周期是20年，与客厅或卧室家具相比较，橱柜的使用率明显高的多。
而且其一次性投入大，安装后不宜再改动。
厨房里不仅有给排水、燃气等管线，还有必不可少的各种洗涤、贮藏、备餐和烹饪等设备。
因此，橱柜设计的好坏，不仅关系到美观与否，还会直接影响到实用性和简便性。
所以开发企业需要在前期设计包括外观设计以及内部功能设计等方面做细致的考量。
对橱柜企业设计考察方面来讲，设计要做到因地制宜，因人制宜。
按需规划，合理设计，尽量标准，方便安装。
主要考察如下事项：因地制宜：根据不同楼盘不同户型设计。
因人制宜：运用人体工程学和业主的兴趣、爱好习惯和风俗习惯考虑。
按需规划：根据客户提供的电器尺寸做出规划(要熟悉各种电器的尺寸)。
而针对橱柜设计的标准的考量则需要注意如下几项：1、设计是否能够使用标准柜。
2、如果有非标准柜是否能标明尺寸。
3、改级位和柱位必须要标明要改的尺寸。
从安装的角度需要考量的设计层面主要有如下几点：1、橱柜靠墙和转角的地方设计封板需要40-80mm。
2、改级位和柱位的柜子要设计留单,尺寸需要适当放大。
工程精装下橱柜材料采购考量除了前期设计，零部件的考究也应引起开发企业采购中的关注。
整体卫浴品牌策划书3篇
整体卫浴品牌策划书3篇篇一《整体卫浴品牌策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，整体卫浴市场呈现出快速发展的趋势。
本策划书旨在打造一个具有竞争力的整体卫浴品牌，通过深入了解市场需求和消费者心理，制定出切实可行的品牌策略和营销方案。
二、市场分析1. 整体卫浴市场规模逐年增长，消费者对品质和个性化的需求不断提高。
2. 竞争对手众多，品牌差异化竞争成为关键。
3. 消费者更注重产品的设计、质量和环保性能。
三、品牌定位1. 目标消费群体：中高端消费者，注重生活品质和个性化需求。
2. 品牌核心价值：设计感、品质卓越、环保健康。
3. 品牌形象：时尚、简约、高端。
四、品牌策略1. 产品策略设计研发：与知名设计师合作，推出具有独特设计的产品。
质量控制：严格把控生产过程，确保产品质量稳定可靠。
产品多样化：提供丰富的产品线，满足不同消费者的需求。
2. 品牌传播策略线上线下结合：通过品牌官网、社交媒体、线下展厅等多种渠道进行品牌推广。
广告宣传：投放电视、报纸、杂志等传统媒体广告，提高品牌知名度。
公关活动：举办新品发布会、参加行业展会等活动，提升品牌形象。
3. 品牌合作策略与房地产开发商合作，提供整体卫浴解决方案。
与设计师、装修公司合作，共同推广品牌。
五、营销策略1. 价格策略定位中高端价格，确保产品的高附加值。
灵活定价，根据市场需求和成本调整价格。
2. 渠道策略建立线上官方商城，方便消费者购买。
拓展线下经销商和专卖店，提高市场覆盖率。
3. 促销策略节日促销：在重要节日推出促销活动。
新品推广：举办新品发布会，推出优惠政策。
六、运营管理1. 团队建设：招聘专业的营销、设计、生产和管理人才。
2. 供应链管理：优化供应链，确保产品及时交付。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提高客户满意度。
七、财务预算1. 品牌推广费用：[X]万元。
2. 产品研发费用：[X]万元。
3. 营销渠道建设费用：[X]万元。
4. 人员工资和福利费用：[X]万元。
卫浴洁具采购方案
卫浴洁具采购方案一、需求背景卫浴洁具是卫生间中必不可少的设备，随着人们对生活品质的要求不断提高，对卫浴洁具的需求也在不断增加。
因此，为了满足用户的需求，我们需要制定一个卫浴洁具采购方案，以保证产品的质量和价格的合理性。
二、采购目标我们的采购目标是选择具有高品质、合理价格的卫浴洁具产品，以满足用户的需求。
我们希望能够找到符合卫生和美观标准的产品，确保产品的质量稳定和易于安装，以提供给用户一个良好的使用体验。
三、采购策略为了实现采购目标，我们将采取以下策略：1. 市场调研我们将对市场上的卫浴洁具产品进行广泛的调研，了解不同厂家和品牌的产品特点和价格情况。
通过比较不同产品的质量和价格，选择性价比最高的产品。
2. 供应商选择我们将选择信誉良好、产品质量可靠的供应商进行合作。
优先选择具有一定规模和经验的供应商，以确保产品的稳定供应。
同时，我们也会考虑和多个供应商建立长期合作关系，以获取更好的价格和服务。
3. 产品品质把控为了确保所采购的卫浴洁具产品质量符合要求，我们将建立一套完善的产品品质把控体系。
在供应商的选择阶段，将对供应商的企业资质、生产工艺和质量管理体系进行评估。
在产品验收环节，将对产品进行严格的质量检测，确保产品符合国家标准和相关要求。
4. 价格谈判我们将通过与供应商的价格谈判，争取到最有竞争力的价格。
同时，也要注意平衡价格与产品质量之间的关系，以确保所采购的产品能够提供良好的性价比。
5. 供应链管理我们将建立一个完善的供应链管理系统，确保所采购的产品能够及时到达目的地。
同时，我们也会与供应商建立紧密的合作关系，加强信息沟通和协调，及时解决供应链中可能出现的问题。
四、采购流程为了使采购流程规范和高效，我们将按照以下步骤进行：1.需求确认：明确卫浴洁具的具体种类、数量和质量要求。
2.市场调研：了解市场上卫浴洁具的相关信息，包括不同品牌、不同型号的产品特点、价格等。
3.供应商选择：通过与多个供应商的洽谈和比较，选择合适的供应商进行合作。
卫浴推广方案策划书3篇
卫浴推广方案策划书3篇篇一《卫浴推广方案策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于卫浴产品的需求也日益增长。
本次策划旨在通过有效的推广策略，提高品牌知名度，增加市场份额，推动卫浴产品的销售。
二、市场分析1. 目标市场：以中高端消费者为主要目标市场，同时关注年轻群体的需求。
2. 市场需求：消费者对于卫浴产品的品质、设计、功能等方面有较高的要求。
3. 竞争对手：分析主要竞争对手的产品特点和市场定位，找出差异化竞争优势。
三、推广目标1. 提高品牌知名度，让更多消费者了解我们的产品。
2. 增加产品销售量，提升市场份额。
3. 树立品牌形象，提高消费者对品牌的认可度和忠诚度。
四、推广策略1. 线上推广建立品牌官方网站，展示产品信息、案例展示等。
利用社交媒体平台进行品牌宣传和产品推广。
开展网络广告投放，提高品牌曝光度。
2. 线下推广参加卫浴行业展会，展示产品并与潜在客户进行沟通。
与房地产开发商、装修公司等建立合作关系，提供产品展示和样板间合作。
举办产品体验活动，邀请消费者亲身体验产品的优势。
3. 促销活动定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
设立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加消费者粘性。
4. 公关活动举办新品发布会，邀请媒体和行业专家参与，提高品牌影响力。
参与公益活动，提升品牌形象。
五、推广计划1. 第一阶段（启动期）制定详细的线上线下推广计划。
建立品牌形象，制作宣传资料。
开展线上广告投放和社交媒体宣传。
2. 第二阶段（发展期）持续进行线上线下推广活动。
举办产品体验活动，收集消费者反馈。
根据市场反馈，调整推广策略。
3. 第三阶段（巩固期）保持推广活动的频率和力度。
开展会员制度和促销活动，提高消费者忠诚度。
进行市场调研，了解消费者需求和市场动态。
六、预算安排1. 线上推广费用：[具体金额]2. 线下推广费用：[具体金额]3. 促销活动费用：[具体金额]4. 公关活动费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]七、效果评估1. 定期对推广效果进行评估，根据评估结果调整推广策略。
新款卫浴采购合同模板
新款卫浴采购合同模板甲方（采购方）：乙方（供应方）：根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公开和诚实信用的原则基础上，就甲方采购乙方新款卫浴产品事宜，经充分协商，达成以下协议：第一条产品名称、型号、数量及单价1.1 甲方同意购买乙方提供的新款卫浴产品，具体产品名称、型号、数量及单价详见附件。
1.2 乙方应保证所提供产品的质量，符合国家相关标准和行业规定。
第二条交货期限及地点2.1 乙方应按照甲方指定的交货期限，将产品送达甲方指定的交货地点。
2.2 乙方负责货物的运输和卸货，所产生的费用由乙方承担。
第三条质量保证3.1 乙方应对所供产品实行质量保证，确保产品在正常使用条件下，符合设计要求和产品质量标准。
3.2 乙方应提供产品的合格证、检测报告等证明材料，以证明产品符合国家现行标准及规范要求。
第四条售后服务4.1 乙方应对所供产品提供必要的安装、调试和培训等服务。
4.2 乙方应在产品使用过程中，提供技术支持和售后服务，确保产品的正常运行。
第五条支付及结算方式5.1 甲方应按照双方约定的支付方式，向乙方支付产品货款。
5.2 双方约定采用银行转账方式进行结算。
第六条违约责任6.1 乙方未按照约定时间、数量交付产品的，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。
6.2 甲方未按照约定时间支付货款的，乙方有权解除合同，并要求甲方支付违约金。
第七条争议解决双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。
第八条其他约定8.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至______年______月______日。
8.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（采购方）：乙方（供应方）：签订日期：______年______月______日附件：新款卫浴产品详细配置清单及价格。
新款卫浴采购合同协议书
新款卫浴采购合同协议书这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！《新款卫浴采购合同协议书》甲方（采购方）：【公司名称】乙方（供应方）：【公司名称】合同编号：_______签订日期：【年】年【月】月【日】日第一条 采购商品1.1 甲方同意采购乙方所生产的新款卫浴产品（以下简称“产品”），具体产品型号、数量、价格等详见附件。
1.2 乙方应确保所供产品符合国家相关质量标准及行业标准，并具备合格的品质保证书。
第二条 交货及验收2.1 乙方应按照甲方指定的交货地点及时间，将产品运输至甲方指定的地点。
2.2 甲方将对乙方所供产品进行验收，若产品不符合合同约定，甲方有权要求乙方进行更换或退货。
第三条 价格与支付3.1 产品价格为人民币【金额】元整（大写：【金额】元整），具体金额详见附件。
3.2 甲方应按照合同约定的付款方式及时间，向乙方支付合同款项。
第四条 售后服务4.1 乙方应对所供产品提供【时间】年的质保期，质保期内产品出现质量问题，乙方应负责免费维修或更换。
4.2 乙方应在接到甲方售后服务请求后【时间】小时内，给予答复并提供相应的售后服务。
第五条 违约责任5.1 若乙方未能按照合同约定时间、地点、数量交货，甲方有权要求乙方支付逾期交货违约金，违约金计算方式为：逾期交货金额×【百分比】%。
5.2 若甲方未能按照合同约定时间支付款项，乙方有权要求甲方支付逾期付款违约金，违约金计算方式为：逾期付款金额×【百分比】%。
第六条 争议解决6.1 双方在签订合同时，应遵守国家法律法规，如合同内容与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
6.2 双方在履行合同过程中，如发生争议，应首先通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
第七条 其他约定7.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为【时间】年。
卫浴战略采购协议书
卫浴战略采购协议书甲方（采购方）：_____________________乙方（供应方）：_____________________鉴于甲方需要采购卫浴产品，乙方愿意提供相应的产品及服务，双方本着平等互利的原则，经友好协商，就卫浴产品的采购事宜达成如下协议：第一条产品规格及数量1.1 甲方同意向乙方采购以下卫浴产品，具体规格、型号、数量如下：- 产品名称：____________- 规格型号：____________- 数量：____________- 单价：____________- 总价：____________1.2 乙方应保证所提供的产品符合国家相关标准及甲方要求。
第二条质量保证2.1 乙方保证所提供的产品为全新、未使用过的，并在正常使用情况下无质量问题。
2.2 乙方应提供产品的质量保证期不少于_______年，自产品交付之日起计算。
第三条交货时间与地点3.1 乙方应于_______年_______月_______日前将产品送达甲方指定地点。
3.2 交货地点：________________。
第四条付款方式4.1 甲方在合同签订后_______个工作日内支付合同总价的_______%作为预付款。
4.2 产品交付并经甲方验收合格后_______个工作日内，甲方支付剩余的_______%。
第五条验收标准与方法5.1 甲方应在产品交付后_______个工作日内完成验收。
5.2 验收标准按照国家相关标准及本合同约定执行。
第六条违约责任6.1 如乙方未能按时交付产品或产品存在质量问题，乙方应承担违约责任，并赔偿甲方因此遭受的损失。
6.2 如甲方未能按时支付货款，应按照未付款项的_______%向乙方支付违约金。
第七条售后服务7.1 乙方应提供产品安装、调试及必要的技术支持。
7.2 对于产品在质保期内出现的非人为损坏，乙方应负责免费维修或更换。
第八条争议解决8.1 本合同在履行过程中发生争议，双方应友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
卫浴战略采购协议简单
卫浴战略采购协议简单1. 引言本协议是由供应商（以下称为“甲方”）和采购方（以下称为“乙方”）之间就卫浴产品的战略采购事宜达成的协议。
在双方自愿、平等和互惠的基础上，通过签署本协议，以确保双方在卫浴产品采购方面的合作稳定和有效。
2. 协议内容1.产品范围：本协议涵盖甲方所提供的卫浴产品，包括但不限于洗手盆、浴缸、马桶、淋浴设备等。
2.价格条款：乙方将按照甲方提供的价格清单采购卫浴产品。
甲方有权根据市场情况进行价格调整，并提前30天书面通知乙方。
3.交货方式：甲方负责将采购的卫浴产品按照乙方的要求交付到指定地点，交货时间和地点由双方协商确定。
4.付款方式：乙方应在收到货物后的15个工作日内支付款项给甲方。
付款方式可以通过银行转账或支付宝等线上支付方式进行。
5.品质保证：甲方保证所提供的卫浴产品符合相关的质量标准，并提供合格证明。
如发现产品质量问题，乙方有权要求退回或更换产品。
6.订单变更和取消：乙方在下达采购订单后如需变更或取消订单，应提前书面通知甲方，并得到甲方的确认同意。
7.保密条款：双方应对因履行本协议而获得的对方商业秘密和技术资料予以保密。
未经对方同意，任何一方不得向第三方透露或使用。
8.争议解决：对于因本协议引起的任何争议，双方应通过友好协商解决；如协商不成，应提交至协议签订地的仲裁机构进行仲裁。
3. 协议期限本协议自双方签署之日起生效，有效期为两年。
协议到期前，双方可根据实际情况进行协商并签订新的协议。
4. 其他事项1.本协议作为双方之间卫浴产品采购事务的主要依据，任何补充协议或修改必须经双方书面确认并签署。
2.本协议一式两份，甲方和乙方各执一份，具有同等的法律效力。
5. 签署甲方（供应商）：________________________乙方（采购方）：________________________日期：________________________以上是卫浴战略采购协议的简要内容，双方应在签署之前详细评估和商议相关条款。
卫浴战略采购协议书
卫浴战略采购协议书卫浴战略采购协议书日期：2021年月日甲方：（公司名称）地址：法定代表人：联系电话：乙方：（公司名称）地址：法定代表人：联系电话：根据双方在卫浴产品采购领域的业务需求和市场资源，甲方与乙方达成如下协议，共同合作推进卫浴产品采购战略。
一、合作目标与范围1.1 合作目标：甲乙双方基于互利互惠原则，共同推进卫浴产品采购战略，实现采购效益最大化，并建立长期合作关系。
1.2 合作范围：包括但不限于卫浴产品的采购计划、供应商管理、价格谈判、物流配送等。
二、合作内容与义务2.1 甲方的义务：2.1.1 提供明确的卫浴产品采购计划，并及时与乙方沟通，并提供相关技术要求、质量标准等指导文件。
2.1.2 向乙方提供真实有效的采购需求信息，包括但不限于采购数量、规格、质量要求等。
2.1.3 对乙方提供的卫浴产品进行审查、检验和验收，并及时向乙方提供反馈意见。
2.1.4 与乙方保持良好的沟通合作，及时处理及反馈疑问和问题。
2.2 乙方的义务：2.2.1 根据甲方提供的采购计划，提供符合质量标准的卫浴产品，并按时交付。
2.2.2 配合甲方的审查、检验和验收工作，并积极处理甲方提出的反馈意见。
2.2.3 提供卫浴产品的技术支持和售后服务，确保产品的正常使用。
2.2.4 向甲方提供最新的市场信息，包括但不限于卫浴产品的价格变动、技术创新等。
三、采购合同与价格3.1 甲乙双方根据卫浴产品的具体需求，签订独立的采购合同，并按合同约定履行义务。
3.2 采购合同中的价格应经甲乙双方协商一致，并根据市场行情和供求关系进行调整。
四、合作保密4.1 甲乙双方对于卫浴产品采购合作中所涉及的商业机密、技术资料、供应商信息等保守秘密，并严格遵守相关法律法规。
4.2 未经许可，任何一方不得向第三方披露或泄露涉及到本合作的保密信息。
五、违约责任5.1 任何一方违反本协议的条款，导致损失的一方有权向违约方提起诉讼，并要求追究其违约责任。
2024年新版优质卫浴购销协议样式版B版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年新版优质卫浴购销协议样式版B版本合同目录一览第一条：定义与术语解释1.1 合同双方1.2 优质卫浴产品1.3 购销协议1.4 样式版B版第二条：产品范围与规格2.1 产品清单2.2 产品规格与质量标准2.3 产品样品确认第三条：购销数量与价格3.1 购销数量3.2 单价与总价3.3 价格调整机制第四条：交付与运输4.1 交付期限4.2 运输方式与风险4.3 收货确认第五条：支付条件与方式5.1 支付条件5.2 支付方式5.3 发票开具第六条：售后服务与保修6.1 售后服务承诺6.2 保修期限与条件6.3 售后服务流程第七条：违约责任7.1 合同履行不符7.2 迟延交付7.3 质量问题第八条：争议解决8.1 协商解决8.2 调解8.3 仲裁第九条：合同的变更与终止9.1 合同变更9.2 合同终止9.3 合同解除后果第十条：保密条款10.1 保密义务10.2 保密信息的范围10.3 保密期限第十一条：法律适用与争议解决11.1 法律适用11.2 争议解决方式第十二条：合同的生效、修改与失效12.1 合同生效条件12.2 合同修改12.3 合同失效第十三条：其他条款13.1 合同的完整性与互斥性13.2 合同的转让13.3 通知与联系第十四条：附件14.1 产品说明书14.2 技术参数表14.3 购销清单第一部分：合同如下：第一条：定义与术语解释1.1 合同双方本合同双方分别为：甲方：（甲方全称）乙方：（乙方全称）1.2 优质卫浴产品本合同所指的优质卫浴产品包括但不限于：马桶、洗手盆、浴缸、淋浴房、卫浴五金配件等。
1.3 购销协议本合同为双方就优质卫浴产品的购销事宜所达成的协议，包括合同的全部条款和附件。
1.4 样式版B版本合同所指的样式版B版为乙方根据甲方要求设计的卫浴产品样式，具体样式详见附件。
第二条：产品范围与规格2.1 产品清单甲方应按照附件中的产品清单向乙方购买优质卫浴产品。
卫浴战略采购协议书
卫浴战略采购协议书甲方（供应商）： [公司名称]乙方（采购方）： [公司名称]一、协议目的为了明确甲乙双方在卫浴产品采购过程中的权利和义务，确保采购活动的顺利进行，双方本着公平、公正、互惠互利的原则，经协商一致，特订立本战略采购协议书。
二、产品信息1. 产品种类：包括但不限于卫浴洁具、卫浴配件、卫浴装饰等。
2. 产品规格：详细规格由双方根据实际需求协商确定。
3. 产品标准：应符合国家相关质量标准及行业规范。
三、采购数量及价格1. 采购数量：乙方根据实际需求向甲方下达采购订单，甲方应保证供应。
2. 价格条款：双方应根据市场行情和成本变化，定期协商确定产品价格。
四、质量保证1. 甲方保证提供的产品符合双方约定的质量标准。
2. 甲方应提供相应的产品合格证明及质保卡。
五、交货期限1. 甲方应在接到乙方订单后的约定时间内完成交货。
2. 交货时间如有变更，双方应提前协商并书面确认。
六、付款方式1. 双方约定采用预付款、货到付款或分期付款等付款方式。
2. 付款条件和时间应详细列明，并在每次采购订单中予以确认。
七、违约责任1. 如甲方未能按时交货或产品质量不符合约定，应承担相应的违约责任。
2. 如乙方未能按时付款，应按照约定支付违约金。
八、合同变更与解除1. 合同一经签订，未经双方协商一致，任何一方不得擅自变更或解除。
2. 如遇不可抗力因素，双方可协商变更或解除合同。
九、争议解决1. 双方在履行合同过程中发生争议，应首先通过协商解决。
2. 若协商不成，可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
十、协议的生效与终止1. 本协议自双方授权代表签字盖章之日起生效。
2. 本协议有效期为[具体年限]，期满后双方可协商续签。
十一、其他1. 本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方代表（签字）： __________乙方代表（签字）： __________签订日期： [年]年[月]月[日]日签订地点： [具体地点]。
卫浴促销活动策划方案(最新3篇)
卫浴促销活动策划方案（最新3篇）篇一：洁具促销方案篇一一、活动目的1、全面打响产品在敦煌的知名度二、活动时间开业时间：20xx年8月1-----22日三、活动对象新交房业主四、活动主题一元座便器疯遍敦煌——产品敦煌店开业庆典——五、活动资料1元座便器，疯遍敦煌产品敦煌开业专供节水座便器，专供价1000元，送999元现金卷，现金卷可购买全场任何正价产品，20xx年11月1日前运用有效，不找零、不兑现、盖章生效。
绿色消费、倾城巨献浴室柜绿色消费推广价：999元淋浴花洒绿色消费推广价：598元面盆龙头绿色消费推广价：196元厕纸架绿色消费推广价：118元毛巾杆绿色消费推广价：88元超值套餐、震撼全城神奇豪华浴室配置绿色消费推广价仅xx元，现场揭晓、厂家回馈、限量抢购活动期间购正价产品满3000元加1元可任选指定五金挂件一件加99元可任选指定龙头一件以上产品为厂家回馈特供，各限量5套，先到先得恭贺开业、现金大派送活动期间购满5000元，交清全款，可抽奖返现金一次一等奖返现50%二等奖现金1000元三等奖返现2%此刻市场上400多元的座便器已经司空见惯，且有的品牌常年如此促销，对消费者没有吸引力，假如产品接着走绿色消费推广价398元的座便器，首先没有竞争力，再者降低了品牌档次，开业就给人留下低档的品牌印象，于是干脆就低到极致，1元座便器。
但我们的座便器价值是1000元的，开业活动再送999元现金券，相当于座便器本身就是1元。
探讨到1元座便器可能会与日后平常398元销售的冲突，在促销单页以及海报上，不注明是标号，而是讲厂家开业特供的产品。
最终促销的创意点在于提高销售额，只要消费者购买了1元座便器，也就是最少购买了1000元以上的产品，打破以往其他品牌只卖超低特价产品，没有销量与利润的不足。
篇二：洁具促销方案篇二一、背景圣诞元旦是各商家新旧年交替，春节前产品销量的一个冲刺点，为了在激烈的市场竞争中抢占优势地位，XXX卫浴2011年圣诞元旦促销将结合“舒心健康”来进行整体操作，“健康理念”将会是促销的核心利益点，战胜同类品牌的同时，树立XXX卫浴品牌形象。
卫浴采购合同
卫浴采购合同甲方（采购方）：________________乙方（供货方）：________________鉴于甲方需采购卫浴设备，乙方愿意根据甲方需求提供相应产品，双方本着平等互利的原则，经协商一致，订立本合同，共同遵守。
一、产品名称及规格1. 卫浴设备清单如下：- 坐便器：型号______，数量______，单价______，总价______。
- 洗手盆：型号______，数量______，单价______，总价______。
- 淋浴设备：型号______，数量______，单价______，总价______。
- 浴缸：型号______，数量______，单价______，总价______。
- 其他卫浴配件：型号______，数量______，单价______，总价______。
二、产品质量乙方保证所供产品为全新、符合国家质量标准，且具有生产厂家提供的合格证明。
三、交货时间及地点乙方应于____年__月__日前将产品送至甲方指定地点：________________，并保证产品完好无损。
四、验收标准甲方在收到产品后______日内完成验收，验收合格后签署验收合格证明。
如产品存在质量问题，甲方有权拒收或要求乙方更换。
五、价格条款1. 本合同总价为人民币____元（大写：______________________元整）。
2. 甲方应在合同签订后______日内支付预付款人民币____元，余款在产品验收合格后支付。
六、违约责任1. 如乙方未能按期交货，每延迟一日，应向甲方支付合同总价______%的违约金。
2. 如产品在保修期内出现质量问题，乙方应负责免费维修或更换，否则需承担相应的违约责任。
七、保修条款乙方对所供产品提供______年的保修服务，保修期内因产品质量问题导致的故障或损坏，乙方应免费维修或更换。
八、争议解决双方因履行本合同发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
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卫浴
深化战略合作开发商应全面考核卫浴企业在国人传统概念中，国际卫浴品牌无论在品牌影响力还是在产品档次上都优于国内品牌，开发商为增加房子的附加值也倾向于选择国际品牌。
其实，国内品牌与外资品牌产品质量的差距很小，从服务的角度，国内品牌服务网点比国外品牌更多，卫浴产品在使用过程中无法避免不出点问题，品牌服务的及时性，服务的质量显得更加重要。
开发商采购卫浴需全面考核
在卫浴工程项目采购上，产品的品质、品牌价值、供货价格、供货周期、服务保证，这五个是开发商选择卫浴五金企业的主要考量维度。
产品品质：要判断产品质量优劣，首先是看企业的产品是否达到国家标准要求或行业标准，比如卫生陶瓷国家标准GB6952-2005，陶瓷片密封水嘴国家标准GB18145-2014，淋浴房轻工行业标准QB2584-2007，喷水按摩浴缸轻工行业标准QB2585-2007，卫生间附属配件轻工行业标准QB/T1560－2006等等。
其次是看企业在内控标准中哪些指标比国家标准还高，高多少，有多少产品达到内控标准要求，比例越高说明企业的产品质量稳定性越好。
最后是看企业售后维修、退货的数据分析，以及终端客户对产品的满意程度，很多产品性能在消费者使用过程中才能发现问题，比如盖板的使用寿命、水件在复杂的水质中的使用寿命、龙头阀芯、龙头起泡器、龙头花洒等。
客观来说，品牌时间长，品牌销售大的企业，品质稳定性就高，因此，选择销量排名靠前的企业，品质更有保障。
品牌价值：开发商选择卫浴供应商时，一般优先考虑国内十大品牌，比如卫浴十大品牌，龙头十大品牌，淋浴房十大品牌等，一般协会提供的品牌排名比网络排名会更准确。
ISO质量管理体系品牌，可以保证产品在生产过程中品质控制的能力。
中国十环标志产品，中国环境标志认证产品，不但可以保证产品完全符合国家标准要求，而且保证符合国家绿色环保标准要求，完全满足消费者对产品使用时的健康安全要求。
节能产品政府采购清单品牌，可以保证产品符合国家节能节水标准要求，满足消费者对产品使用时的用水用电等要求。
中国工业设计奖项，可以代表当前中国工业创新设计的最高水平，不仅说明品牌在行业的工艺设计水平，更可以说明品牌在外观创新设计的潮流和方向。
这样都是可以做为开发商选材评定的依据。
供货价格：一般开发商对卫浴五金企业的规模较为看重，主要选择较大规模的资质齐全
的企业。
规模较小的卫浴五金企业只能通过合理地安排供货的时间节点，有效地安排生产周期，从而满足开发商的大批量采购。
价格因素并非工程采购主要考量因素。
在开发商选择卫浴五金企业之前，建议开发商先明确自己的卫浴五金需求，方便对企业进行考察与合作更加明确。
在招标采购环节中，价格因素的确会影响开发商的选择，但并非开发商考量的最重要因素。
随着消费者维权意识的提高，企业的品牌、品质及产品售后服务成为开发商后期管理及品质维护的重要保证。
开发企业在招标过程中应综合考量施工技术措施、评审方案是否科学合理来实现合理低价中标。
判断是不是合理低价中标，要看投标过程中施工技术措施、评审方案是否科学合理，而且不应低于投标人的个别成本。
供货周期：供应商能保证稳定的生产，即可以保证交货及时性，又可以保证品质稳定性。
有订单时通过订单来保证生产稳定，没有订单，可以通过安全库存保证生产稳定，开发商对安全库存有一定的承诺，就可以达到供应商和开发商双赢。
因此，供应商保证供货能力最主要的因素，第一，有合适的生产订单，第二，有合理的安全库存。
供应商具有稳定的供货能力，是开发商项目进度的最好的保障。
服务保证：施工现场水电安装设计，施工现场瓷砖铺贴效果，施工现场卫生间排水管道设计，产品安装设计要求等等，都是保证产品后期正常使用的基本条件，做好了，才能保证产品应用效果最好，所以，选择有大型项目经验的供应商可以让产品的使用更省心。
卫生洁具在出厂大部份都是成品，只要通过专业化的安装后都可以马上使用。
但由于消费者的综合素质不同，部份对产品认知较低的消费者在使用过程中不会打理，会造成座便器堵塞、座便器漏水、座便盖板无缓降、龙头漏水、龙头和五金表面发黑等问题，以上问题除了日常的表面清擦或清洗外，知名品牌都有专业的售后人员，及时预约，都可以及时处理好。
注重合作模式保障双方权益
在房地产开发商与供应商的合作中，怎样的合作模式是有利于双方发展且更能保证工程质量？
第一，技术标准要求，双方要充分沟通，达成共识，减少模糊条款；
第二，可以封样的产品尽量封样，可能避免大批量质量事故发生；
第三，生产过程中，开发商可以组织抽样检查，将问题在出厂前解决；
第四，开发商要组织供应商与施工方的沟通，减少安装前水电布置的不合理，减少安装时产品安装的不便性；
第五，开发商与供应商要相互尊重，相互理解，客观处理问题。
选产品线齐全的卫企合作
在产品配套方面，开发商关注的程度偏低。
有些项目中座便器和盆用的是科勒，面盆龙头和淋浴龙头用的是摩恩，五金挂件、淋浴房、浴室柜、浴缸用的是国内其他品牌。
这种混搭，风格冲突，色调冲突是经常性的问题，而且产品需要服务的时候，需要找多个供应商来处理，往往是开发商比较头痛的问题。
开发商应选产品线齐全的卫企合作，这些企业拥有比较成熟的全产品系列化设计，从座便器、洗手盆、浴室柜、淋浴房、面盆龙头、淋浴龙头、五金挂件都有全产品系列化和单品类系列化，让国内消费者的选择可以考虑卫生间整体风格效果，还可以避免后期使用过程中多个服务商，且容易出现消费者投诉。
相互协商确保工程质量
作为供应商，从资格预审、投标、商务谈判、合同履行、项目服务、供货、安装、验收等环节都要重视，每一个环节都需要特别注意。
（1）合同签约前，开发商的技术标准、商务要求都要仔细分析研究，是否能够接受，有疑问的地方及时提出，解决疑惑，不要简单凭经验自我感觉。
（2）合同签约后，项目进度要求、项目相关负责人、项目需求都要提前了解，提前配合卫生间产品设计方案，水电设计方案，排污口设计方案，瓷砖及相关产品的安装进度，充分了解卫浴产品需求数量和时间，提前做好生产安排，物流发货安排，确保提前货到现场。
（3）货在现场后，对产品的储仓要求，搬运方式提前指导，减少或避免配件丢失或产品损坏现象。
（4）产品安装前，对管道要提前冲洗，避免管道中杂质进入产品中，影响产品使用效果。
产品安装后，对产品进行逐一测试，确保使用效果最佳化。
更重要的是，所有的工作要及时充分与现场施工方和开发商项目部沟通，达到充分共识。
在实际合作过程中，开发商、施工方、供应商需要密切沟通和配合才能顺利完成项目的进度，在合作过程中无法分割开，因此，如何合理的分工，应由开发商组织签定三方协议，具体如何分工，视具体项目情况而定。
分工内容应包括：卸货现场验收，货物现场搬运，货物现场保管，货物现场安装，货物安装验收，卫生间水电路线施工，卫生间排污管道施工，卫生间安装施工注意事项，卫生间瓷砖施工进度等。
深化战略合作关系
从单个项目的合作到建立战略合作关系，如同新婚燕尔，需经过磨合才能走得更远。
对于开发商而言，与卫浴供应商的项目合作，可以简单地看做买卖双方的经济行为；而战略合
作除了经济行为外，还包括了宣传合作、服务合作、技术合作、人员合作等多个方面。
需要明晰合作阶段双方的权利与义务、价货关系以及产生违约、纠纷的处理方案、结算方式的说明、售后服务的处理等。
（本文由采购平台与箭牌卫浴联合发布）。