班组建设如何有效融入到空管安管体系策略研究
空中交通管制单位的班组建设
空中交通管制单位的班组建设1. 引言1.1 空中交通管制单位的班组建设空中交通管制单位的班组建设是指依据空中交通量和航班需求，合理划分管制区域，组建专门的工作班组进行管制指挥和监控的工作。
随着空中交通的不断增加和复杂化，良好的班组建设对于保障航空安全和提高交通效率具有至关重要的作用。
空中交通管制单位的班组建设需要根据实际情况合理安排人员编制和工作职责，确保每个岗位都能够履行职责，做到有序高效地开展工作。
还需要不断完善和提升班组建设，采取优化策略，提高工作效率和服务质量，以适应不断变化的交通环境和需求。
空中交通管制单位的班组建设在未来的发展中将继续发挥重要作用，必须不断强调其重要性，不断完善和提升，以确保航空交通的安全和顺畅进行。
2. 正文2.1 空中交通管制单位的班组建设的重要性空中交通管制单位的班组建设的重要性在整个空中交通系统中起着至关重要的作用。
班组建设能够有效提高空中交通管制单位的工作效率和准确性。
通过合理安排班组成员的工作任务和工作时间，可以确保在任何时候都有足够的人员保障空中交通的安全运行。
班组建设有助于提高空中交通管制单位的应变能力。
在突发情况下，可以迅速组织和调配人员，采取有效措施应对问题，确保空中交通的畅通和安全。
班组建设还可以促进团队之间的合作和沟通，形成良好的工作氛围，提高工作效率和工作质量。
空中交通管制单位的班组建设对保障空中交通安全和顺畅运行具有不可替代的重要性。
2.2 空中交通管制单位的班组建设的基本组成1. 领导班组：领导班组是整个单位的核心，由主管领导和各部门负责人组成。
主管领导负责单位整体工作的指导和决策，各部门负责人负责具体部门的管理和运作。
2. 作业班组：作业班组是实际承担空中交通管制工作的主体，包括航空管制员、雷达操作员、通讯操作员等。
他们负责监控飞行器的运行状态，指挥飞机起降和航线安排。
3. 技术支持班组：技术支持班组负责维护和保养空中交通管制设备，以确保设备运行正常。
优化班组资源管理加强空管安全运行
优化班组资源管理加强空管安全运行加强空管运行安全管理一、空管运行安全的重要意义“保证安全第一，改善服务工作，争取飞行正常”周恩来总理对民航的这一重要批示，科学概括了民航工作的规律和特点。
民航作为交通运输系统的一部分，有着其特殊的意义，由于面对的群体的特殊性，所有民航安全一直以来都被世界所关注。
空中交通管制作为民航系统中最重要的部门之一，安全始终是空管运行的主线，在任何情况下，安全是第一位的，保证安全永远是刻不容缓的。
二、目前空管运行安全现状随着我国民航事业的快速发展，我们正由民航大国向民航强国转变，同时空中交通状况不容乐观，预计2010年空管系统保障的各类飞行将达到460万架次，年均保障架次增长将超过13.5%特别是在北京，上海，广州三大繁忙地区，小时高峰流量不断攀升，狠抓空管安全就显得更为紧迫。
与此同时，我们正面临着诸如大面积的基础改造，全面实行雷达管制，空域和空管体制改革和空管人员素质提升等问题。
全国空管体制改革在一定程度上缓解了体制上对空管的制约，但是，我们并不能松懈，面对空管的大发展，空管安全是我们亟待解决的问题。
三、空管运行中存在的矛盾近年来，空管系统通过加强安全管理，运行管理，行业管理以及开展诸如管制工作质量检查等切实有效的工作，空管服务质量有了显著的改善，安全管理也有了一定的提高，但是我们应该清醒地认识到，各地空管安全的基础还是比较薄弱，空管环境没有质的改变，安全生产面临的压力依然很大。
全国民航运输告诉增长与空域航线资源紧张之间的矛盾，军民航飞行冲突和军航活动造成民航班机大面积延误的现象突出，空管人为差错和风险管理水平还有待提高，空管关键设备故障、个别设备老化等潜在风险依然存在，机组原因造成的飞行冲突、空中飞机故障、陆空通信实效和非法升空物体、无线电干扰等空管外部环境依然严峻。
四、对空管安全的思考和建议（一）加强空管文化建设行业文化是一个行业的精神和灵魂。
空管是一个特殊的行业，如何塑造空管行业自己的文化，是一个值得思考的问题。
空中交通管制单位的班组建设
空中交通管制单位的班组建设【摘要】空中交通管制单位的班组建设是提高空中交通管制效率、确保飞行安全的重要举措。
本文从建设意义、内容、原则、流程、经验等方面进行探讨。
空中交通管制单位的班组建设不仅可以提升工作效率，还能提高应对突发情况的能力。
建设内容包括人员配置、工作轮换、技能培训等方面。
建设原则包括合理性、稳定性、适应性等。
建设流程包括计划制定、资源配置、监督检查等环节。
经验包括加强沟通、建立信任、保持团队凝聚力等。
文章强调空中交通管制单位的班组建设对飞行安全至关重要，提出建议如持续优化班组建设方案、加强人才培养等。
未来，随着空中交通管制技术的不断升级，班组建设将更加注重智能化、信息化方向发展。
【关键词】空中交通管制单位、班组建设、意义、内容、原则、流程、经验、重要性、发展趋势、建议1. 引言1.1 空中交通管制单位的班组建设空中交通管制单位的班组建设是指根据空中交通管制工作需要，将相关的工作人员组成若干个班组，以便更好地进行空中交通管制工作。
空中交通管制工作的特点是高效、协调和高度专业化，因此对班组建设提出了较高的要求。
有效的班组建设可以提高空中交通管制单位的工作效率，确保航空安全。
在空中交通管制单位的班组建设中，需要考虑到人员的专业水平、工作经验、配合能力等方面因素，以确保每个班组都能够熟练地完成各项工作任务。
还需要考虑到人员的数量、岗位设置、轮班制度等因素，以确保每个班组的工作任务得以顺利分配和完成。
空中交通管制单位的班组建设是一个复杂而重要的工作，需要充分考虑各方面因素，以确保空中交通管制工作的顺利进行。
在实践中，空中交通管制单位应该不断总结经验，不断完善班组建设方案，以适应不断发展变化的空中交通管制工作需要。
2. 正文2.1 空中交通管制单位的班组建设意义空中交通管制单位的班组建设是确保航空安全的重要环节之一。
通过科学合理的班组建设，可以有效提高空中交通管制单位的运行效率和工作质量，保障航空器的安全通航。
空中交通管制单位的班组建设
空中交通管制单位的班组建设【摘要】空中交通管制单位的班组建设在航空领域起着至关重要的作用。
本文从建设意义、内容、原则、工作流程和优势等方面进行了深入分析。
空中交通管制单位的班组建设不仅可以提高工作效率，减少事故发生率，还能保障飞行安全。
在建设过程中，要坚持科学规划，合理组建班组，制定有效的工作流程和管理制度。
注重团队协作和创新能力的培养，提升整体执行力。
空中交通管制单位的班组建设的重要性日益凸显，其发展方向正在向智能化、数字化和智能化方向发展。
未来，随着航空技术的不断发展和完善，空中交通管制单位的班组建设将迎来更加广阔的发展前景。
【关键词】空中交通管制单位、班组建设、意义、内容、原则、工作流程、优势、重要性、发展方向、未来趋势。
1. 引言1.1 空中交通管制单位的班组建设空中交通管制单位的班组建设是指根据航空管理需要和空中交通流量，将空中交通管制人员分为不同的班组，并根据具体情况进行排班和管理的一项重要工作。
随着航空业的不断发展和航班数量的不断增加，空中交通管制单位的班组建设变得越来越重要。
一个有效的空中交通管制单位的班组建设可以有效提高管制工作效率和质量，确保航空安全和顺畅。
合理的班组建设可以保证管制人员适度休息，提高工作效率和精准度，避免疲劳导致的操作失误。
通过合理的班组建设，可以更好地配合不同时间段内空中交通密集度的变化，有效应对交通高峰期和低谷期的管制需求。
班组建设也可以为管制人员提供更好的工作环境和职业发展空间，增强他们的职业归属感和满意度。
空中交通管制单位的班组建设对于保障航空安全、提高工作效率和提升服务水平具有重要意义。
只有不断完善班组建设，才能更好地适应航空业发展的需求，提升空中交通管理水平和服务质量。
2. 正文2.1 空中交通管制单位的班组建设意义空中交通管制单位的班组建设是确保空中交通安全和顺畅运行的重要措施。
通过建立科学合理的班组组织结构，可以有效提高空中交通管制单位的工作效率和管理水平。
空中交通管制单位的班组建设
空中交通管制单位的班组建设为了加强对空中交通的管制工作，保障飞行安全，空中交通管制单位通常会进行班组建设。
空中交通管制单位的班组建设是为了保证工作的连续性和高效性，确保飞行员和乘客的安全。
下面将详细介绍空中交通管制单位的班组建设。
一、班组建设的目的1.1 提高工作效率空中交通管制是一项需要高度集中注意力和高效执行的工作，通过班组建设，可以确保每个班组成员都能在工作中充分发挥自己的专业能力，提高工作效率。
1.2 保障飞行安全空中交通管制的主要职责是保障飞行安全，通过班组建设，可以确保每个班组成员在工作中严格执行规章制度，确保飞机的飞行安全。
1.3 保障航班准点班组建设可以确保空中交通管制单位能够24小时不间断地为航班提供服务，保障航班的准点起降。
2.1 班组设置空中交通管制单位通常会根据工作需要设立多个班组，包括早班、中班、晚班等。
每个班组由一名主任、若干名副主任和一定数量的操作人员组成。
2.2 岗位分工每个班组的成员根据各自的专业技能和岗位需求进行分工，确保各项工作能够顺利进行。
2.3 值班制度为了确保工作的连续性，班组成员之间需要严格执行值班交接制度，确保值班期间的信息和工作能够顺利交接。
空中交通管制单位还需要确保在紧急情况下能够迅速调整班组成员的工作安排，进行值班备勤。
三、班组建设的管理和考核3.1 督导检查空中交通管制单位需要建立健全的督导检查机制，对各个班组的工作情况进行监督和检查。
3.2 绩效考核空中交通管制单位还需要建立科学的绩效考核制度，根据班组成员的工作表现进行绩效考核，激励优秀员工，督促不足之处，不断提高工作水平。
3.3 培训与提升空中交通管制单位还需要加强对班组成员的培训与提升，确保每个成员都不断提高业务水平和工作能力。
班组建设可以通过科学的分工和值班制度，提高工作效率，保证飞机的准点起降。
4.3 促进团队合作空中交通管制单位的班组建设可以促进班组成员之间的团队合作，提升工作效率和工作质量。
空中交通管制单位的班组建设
空中交通管制单位的班组建设空中交通管制单位是航空管理系统中的重要组成部分，其主要任务是确保航空器在空中和地面进行安全和有效的运行。
一个良好的班组建设对于空中交通管制单位的正常运行至关重要。
下面将就空中交通管制单位的班组建设进行探讨。
一个优秀的空中交通管制班组应该具备良好的组织结构。
班组中的成员应该按照自己的职责和能力进行分工，并且各个岗位之间要有明确的协作关系。
班组应该有明确的领导人，并且能够合理分配工作任务，确保班组工作的高效进行。
空中交通管制班组的成员需要具备良好的工作素质和专业能力。
空中交通管制是一项高度专业化和技术性较强的工作，因此班组成员需要经过严格的培训和考核，具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
班组成员还需要具备良好的应变能力和决策能力，以应对突发情况和复杂环境。
班组成员之间要有良好的沟通和团队合作能力。
空中交通管制是一个高度协同的工作，班组成员需要通过有效的沟通和协作，确保航空器的安全运行。
班组成员应该能够主动交流信息、分享经验和解决问题，形成紧密的团队合作，共同完成工作任务。
第四，班组建设还需要注重培养班组成员的职业操守和工作担当。
空中交通管制是一项需要高度责任心和严谨态度的工作，在工作中的每一个细节都需要保持高度的警惕性。
班组成员还需要具备良好的心理素质和应对压力的能力，以应对可能出现的紧急情况。
班组建设还需要注重班组成员的培训和发展。
随着航空管理系统的不断发展和变化，班组成员需要不断学习新知识和技能，提高自己的专业水平和综合素质。
班组建设应该为班组成员提供良好的培训机会和发展空间，激励他们不断提升自己，为空中交通管制工作的发展做出贡献。
空中交通管制单位的班组建设是确保航空器安全运行的关键要素之一。
一个良好的班组建设需要具备良好的组织结构、优秀的成员素质、良好的沟通和团队合作能力、良好的职业操守和工作担当，以及良好的培训和发展机制。
只有通过这些方面的努力，才能够建立一个高效、强大的空中交通管制班组，确保航空器的安全运行。
空中交通管制单位的班组建设
空中交通管制单位的班组建设空中交通管制单位的班组建设是指在空中交通管制机构内针对不同任务和岗位设立的小团队，以便更好地完成各项工作任务。
班组建设的目的是提高工作效率和质量，提升团队协作能力。
下面将从班组组织结构、班组建设的重要性以及建设班组的方法等方面进行详细阐述。
班组组织结构是班组建设的基础，通常是根据具体的工作任务和岗位要求，将人员进行分组，组成一个小团队。
班组成员应具备相应的专业知识和技能，能够熟练应对各种突发情况。
班组内还应设立一名班长或组长，负责协调成员的工作，提供指导和帮助。
班组建设的重要性体现在以下几个方面：1. 提高工作效率：班组成员之间相互配合，协同作战，能够更高效地完成工作任务，节约时间和人力资源。
2. 优化资源配置：班组建设能够根据实际情况，将人员和资源进行合理分配，提高资源利用效率，满足不同工作任务的需求。
3. 加强团队协作：班组成员在面对复杂的工作场景时，能够相互支持，互相帮助，发挥出更强的团队协作能力，提高工作的效果和品质。
4. 提升员工积极性：通过班组建设，可以为每个成员设定具体的岗位职责和工作目标，激发员工的积极性和工作热情，提高工作的主动性和创造性。
1. 设定清晰的工作目标：为班组成员明确工作目标，明确任务要求，确保每个成员都清楚自己的工作职责，做到目标一致。
2. 培养团队意识：通过定期的团队建设活动，加强班组成员之间的交流和互动，培养出良好的团队意识和合作精神。
3. 加强培训和学习：以培训和学习为手段，提升班组成员的专业知识和技能水平，增强他们应对各种复杂情况的能力。
4. 建立有效的沟通机制：班组成员之间应保持良好的沟通，及时了解工作进展和问题情况，避免信息不畅通导致的工作延误。
5. 定期评估和改进：定期对班组的工作进行评估和反馈，总结经验和教训，找出不足和问题所在，并采取相应的改进措施。
空中交通管制单位的班组建设是保证工作高效顺利进行的重要组成部分。
通过合理的组织结构和科学的管理方法，能够提高工作效率和质量，以更好地适应不同的工作环境和任务需求。
空中交通管制单位的班组建设
空中交通管制单位的班组建设空中交通管制单位是负责指挥和协调航空器在空中飞行的部门，是保障航空运输安全的重要环节。
为了有效地管理和运行空中交通管制单位，建立一个健全的班组建设是至关重要的。
本文将从班组建设的重要性、组建原则和注意事项等方面进行介绍。
空中交通管制单位是一个需要高度专业知识和技能的部门，其管理运行的有效性直接影响着航空安全和交通效率。
建设一个合理、高效的班组是非常必要的。
班组建设可以提高工作效率。
一个有序、分工明确的班组可以确保工作任务的顺利进行，避免工作重复和漏洞，提高工作效率。
班组建设可以提高工作质量。
当每个成员都清楚自己的职责和要求，可以更加专注地完成工作，从而提高工作质量。
班组建设可以促进团队合作。
一个良好的班组建设可以使成员之间更加了解和信任，促进团队的合作和协作精神，从而共同完成工作任务，提高整体业绩。
班组建设可以提升员工积极性和满意度。
当员工感到自己在一个有序、公平的组织中工作时，可以更加积极主动地工作，从而提高整体的工作态度和满意度。
班组建设对于空中交通管制单位的运行和管理具有非常重要的意义。
二、班组建设的组建原则在进行班组建设时，需要遵循一定的组建原则，以确保班组的高效运行和管理。
要根据工作性质和任务要求确定班组的组织形式。
根据不同的岗位和职责划分不同的班组，分工明确，互相配合。
要遵循公平公正的原则。
在班组建设中，要确保每个成员都有相应的权利和责任，避免出现权力过于集中或者不公平的情况。
要注意班组成员之间的激励和激励机制的建设。
通过设置奖惩机制来激励成员的积极性和创造性，从而提高整体的工作效率和质量。
要注重班组建设的灵活性。
在实际工作中，有时候可能会出现工作任务的调整和变化，因此班组建设中应该具备一定的灵活性，能够随时调整和适应工作的需要。
三、班组建设的注意事项要重视成员的选拔和培训。
班组成员都应具备一定的专业知识和技能，因此在选拔时应该根据工作需求和要求来选拔合适的人员，同时也要注重对成员的培训和提升。
空中交通管制单位的班组建设
空中交通管制单位的班组建设【摘要】空中交通管制单位的班组建设是确保飞行安全和提高管制效率的重要举措。
本文从建设目的、班组设置、工作职责、班组间协作和技术支持等方面进行了详细介绍。
通过优化管制流程和加强班组间协作，可以提高管制效率，确保飞行安全。
在空中交通管制工作中，班组的建设是至关重要的，不仅能有效分工合作，还能提升整体的工作效率。
只有不断加强技术支持和不断完善班组建设，才能更好地适应空中交通管制的需求，确保航空安全。
通过对班组建设的深入探讨和分析，可以为空中交通管制单位的发展提供重要的参考和指导。
【关键词】空中交通管制单位、班组建设、建设目的、班组设置、工作职责、班组间协作、技术支持、优化管制流程、提高管制效率、确保飞行安全。
1. 引言1.1 空中交通管制单位的班组建设空中交通管制单位的班组建设是确保航空安全和保障飞行顺利进行的重要组成部分。
随着航空业的发展，航空交通量不断增加，空中交通管制单位的工作任务也日益繁重。
为了有效地应对这些挑战，建立合理高效的班组制度显得尤为重要。
通过建设合理的班组，可以更好地组织和调配人力资源，有效分工协作，实现更高效的管制工作。
在每个班组中，根据工作需求设立不同的岗位，明确各个岗位的工作职责和权限，使每个成员在工作中能够更好地发挥自己的专长，提高工作效率。
不同班组之间的协作也至关重要。
在复杂的空中交通管制环境下，各个班组之间需要紧密配合，及时交流信息，协调行动，确保飞行的顺利进行。
只有通过良好的班组协作，才能更好地应对突发情况，保障飞行安全。
空中交通管制单位的班组建设不仅能够优化管制流程，提高管制效率，还能够确保飞行安全，为航空事业的发展提供有力保障。
建立科学合理的班组制度，是空中交通管制单位持续健康发展的基础。
2. 正文2.1 建设目的空中交通管制单位的班组建设是为了更好地管理和控制空中交通，确保航空安全。
建设目的主要包括以下几点：建设班组可以更好地分工合作，提高工作效率。
航空安全管理体系的构建与实践研究
航空安全管理体系的构建与实践研究航空安全是指在航空运输过程中，保障乘客、机组人员和飞机的生命财产安全的一系列措施和管理体系。
航空安全管理体系的构建和实践研究是为了进一步提高航空安全水平，保障空中交通的顺利进行。
航空安全管理体系的构建是一个系统工程，需要从组织结构、职责分工、人员配备、技术设备等多个方面进行考虑和规划。
首先，组织结构是航空安全管理体系的基础，需要明确各个管理层级和相关部门的职责和权限，并建立有效的协调机制。
其次，职责分工是保障各个环节安全的关键，必须明确不同岗位的职责和责任，并建立相应的考核和奖惩机制。
人员配备是航空安全管理体系的保障，需要具备专业技能和相关经验的人员参与，同时要进行持续的培训和教育。
技术设备方面，引入先进的安全管理技术和设备，如安全监控系统、实时数据分析系统等，提升安全管理水平。
在实践研究中，需要根据实际情况进行全面的安全评估和风险分析，了解和把握存在的安全风险，制定相应的安全管理措施。
首先，要建立健全的安全制度和操作程序，规范各项工作流程，确保操作过程中符合安全要求。
其次，要加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，增强应对突发事件的能力。
同时，要建立完善的安全监控和报告机制，及时发现和汇报安全问题，采取相应的措施进行处理。
此外，还要积极开展事故调查研究工作，总结经验教训，不断完善安全管理措施。
航空安全管理体系的构建和实践研究在全球范围内得到了广泛的关注和应用。
随着航空业的快速发展，航空安全已成为国家和地区安全管理的重要组成部分。
通过建立和完善航空安全管理体系，能够有效提升航空运输的安全性和可靠性，保障乘客和机组人员的安全，提高航空公司的竞争力。
总之，航空安全管理体系的构建和实践研究是一个复杂而严肃的课题。
只有通过全面系统的考虑和规划，加强安全评估和风险分析，建立健全的制度和操作程序，进行持续的培训和教育，及时监控和报告安全问题，开展事故调查研究，才能不断提高航空安全水平，确保空中交通的安全运行。
浅议空管安全管理中基层班组建设与管理
严峻 ， 例如 ： 航 班 量 的增 长 、 空域 资源 的 有 限 ， 航 线结构的不甚合 理， 军 航 活 动 限 制 的增 多等 等 。针 对 目前严 峻 的 安 全 形 势 ， 作 为 每 天 奋 战 一 线 的 管 制 队伍 ， 要有 ” 祸 患 积 于 忽微 ” 意识 ， 以加 强班 组 自身 建 设 ， 来 打 造 一 支 业 务 精
空 管运 行 系 统 中 ， 庞 大 复 杂 的 管 理 链 接 尤 如 一个 梯 形 金 子 塔 ， ８ ０ ％是 奋 战 在 一 线 的管 制 员 ， 也 是 金 字塔 能稳 地 而 起 的底 座 ， 俗话 说 ” 千 里之 堤 ， 溃 于 蚁 穴” ， 如 何 保 汪安 全 底 座 固若 金 汤 、 坚 实有 力 ， 则 需要 一 支 管 理 先进 、 业 务扎 实 、 作 风 优 良、 持 续 稳 定 的管 制 基 层 队伍 。 由此而 言 ， 基 层 队伍 的建 设 和管 理 尤 为重 要 。 关键 词 ： 空 管 安 全 班 组 建 设 管 理
科 学 理 论
科 学 与财 富
浅 议 空 管 安全 管 理 中基 层 班 组 建 设 与 管 理
刘 敏
摘
（ 民航 安 徽 空 管 分 局 安徽 合 肥 ２ ３ ０ ０ ５ １ ） 要： 民航 作 为 一个 关 系 人 民生 命 财 产 安全 的运 行 行 业 ， 它 承 载 着 不单 单 是 简 单 的运 行 ， ” 安全 ” 则 是 永 恒 不 变 的主 题 ， 也 是绝 对 的一 票 否 决 制 。在 民航
基 层 班 组 是 空 管 安 全 运 行 中最 前 沿 阵 地 ， 是 安 全 运 行 最 直接 的 执 行 者 与实施者 ， 实则是小 团队承担着大 职责， 空管 安 全 执 行 力 的 落 实 最 终 是 通 过 班 组 来 实 现 的 。随 着 民航 业 这 几年 的迅 猛 发 展 ， 空 管 安 全 形 势 也 越 来 越
班组建设在空管质量安全管理体系建设中的作用研究
班组建设在空管质量安全管理体系建设中的作用研究摘要：班组作为管制群体的基本单位，同时也是空管质量安全管理体系构成的基本单位，是空管各项安全管理工作的出发点和落脚点。
本文基于当前我国空管安全运行的现状，详细分析了空管班组资源管理在空管质量安全管理体系中的地位和作用，并从空管班组组成、管理模式、班组成员的业务水平以及安全文化建设的角度提出了优化空管班组建设的途径。
关键词：空管；班组管理；质量安全管理体系；作用中图分类号： f270 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2013）23-507-01一、空管安全运行的现状空管，也称空中交通管制，是通过通信技术及导航技术，运用监控手段对航空器的飞行过程进行控制，空管为飞行提供飞行告警服务、航空情报服务以及进行空域管理，以保证航空器飞行全过程的安全和有序。
空管作为航空安全体系中的重要环节，其安全水平的高低是决定飞行安全的前提，同时也是广大乘客生命安全的重要保障。
当前，世界经济的迅速发展和科学技术的不断进步，民航事业不断壮大。
近年来，随着我国航空事业的发展，区域导航技术、网络技术、自动化技术等高科技手段的应用使我国空管工作逐步朝着科学化、规范化、体系化的方向发展。
但较之于发达国家，我国的空管系统内部安全运行硬条件还存在一定的差距，风险管理水平不高。
无线电干扰、航空器故障等问题依然存在于空管的外部环境中，尤其是军民航飞行冲突所导致的民航大面积延误现象也是困扰空管质量安全运行的重要问题[1]。
因此，如何进一步深入提升我国民航空管系统的安全运行水平以及服务质量是推动空管质量安全管理体系建设的关键。
二、空管班组管理在空管安全质量体系中的地位空管安全质量的高低是我国空中飞行安全稳定性的重要保障，为加快完善我国空管安全质量体系，2007年民航局在完成空管体制改革，实现民航空管系统集中管理和一体化运行后，民航局空管局于2009年出台了《民航空管系统运行质量管理体系实施框架与规划》，详细地提出了我国民航空管系统实施运行质量管理体系的内涵、实施规划与具体实施安排；2010年，民航局出台了《建设民航强国的战略构想》，将整合质量与安全管理体系，建成可靠高效的空管质量安全管理体系（qsms），作为空管发展战略任务之一。
空中交通管制单位的班组建设
空中交通管制单位的班组建设空中交通管制单位是负责指挥、监控和协调飞机起降、飞行和空域管理的重要部门，它的工作直接关系到数百万旅客的生命安全和航空运输的顺畅。
为了有效地管理空中交通，保障航班的安全，空中交通管制单位需要建设一支优秀的班组，以确保全天候的高效运转。
本文将从班组建设的重要性、班组成员的角色和职责、班组建设的目标和策略等方面展开介绍。
一、班组建设的重要性空中交通管制单位是一个高度复杂、高度专业的部门，为了应对各种突发情况和保障飞行安全，班组的建设显得尤为重要。
一个优秀的班组可以保证空中交通管制单位的正常运转，提高工作效率，减少差错发生的可能性，保障飞机和乘客的安全。
一个稳定、高效的班组还可以提高工作人员的工作满意度，增强团队凝聚力，为单位的长期发展打下坚实的基础。
二、班组成员的角色和职责空中交通管制单位的班组成员主要包括管制员、助理管制员、通讯员、数据处理员以及管理员等，每个成员都承担着不同的责任和角色。
以下是他们的主要职责：1. 管制员：负责指挥和监控飞机的起降、飞行轨迹以及空域管理，他们需要保证航班的安全和顺畅，及时应对各种突发情况。
2. 助理管制员：协助管制员处理各项任务，监控飞机的位置和高度，协助处理紧急情况。
3. 通讯员：负责与飞机进行通讯，传达管制指令和信息，确保航行安全。
4. 数据处理员：负责处理和记录飞机的飞行数据、空中交通情况等信息，为管制员提供必要的数据支持。
5. 管理员：负责协调和管理班组内部的工作、人员和资源，确保班组的正常运转。
以上成员各司其职，相互配合，共同构成一个高效的班组。
三、班组建设的目标和策略为了建设一支高效的班组，空中交通管制单位需要制定明确的建设目标和相关策略。
在这个过程中，可以采用以下策略：1. 设置明确的目标：在班组建设初期，需要为班组设定明确的目标，明确工作任务和责任，为每个成员明确工作方向和目标。
2. 加强培训和技能提升：空中交通管制是一项高度专业化的工作，要求班组成员具备丰富的专业知识和技能。
班组建设如何有效融入到空管安管体系策略研究
0前言我国的民航业在经济发展的推动下进入到了一个新的发展阶段,快速的发展与行业竞争必须要求提高民航管理的基本水平与安全保障能力,所以在民航企业的发展中空管班组就成为了迎接挑战的第一战线,因为他们是最为基层的管理人员,他们的工作将中直接影响飞行的安全与服务效果。
所以发挥空管班组的能动性是提高整航空安全体系的重要基础。
1现有空管班组的管理情况1.1班组人员调度频繁空管班组的组建与管理中不能形成一个相对固定的管理团队,因为人员的流动和资源调度等问题,班组人员经常更换,使得扇区的主副班长以及组员之间不能在长期的工作中行程吗默契,这样就容易导致班组内部缺乏团结力,而影响工作效果。
1.2人员紧张有经验和执照的管制员数量不多,一些空管班组的组建只能从资质角度出发,不能按照需要进行合理的组织与构建,使得班组中技术人才的素质差异较大,不能做到长短互补,这样在实际工作中就容易引发安全隐患和问题。
1.3人际关系不佳管理中班组的建制不是一个正是的管理组织,人际关系要么紧张要么宽松,所以班组内部的人员沟通不畅,造成人际关系的疏离,所以在工作中就不能形成默契性,反应到实际的工作中就会导致安全隐患。
1.4整体管理缺乏科学性班组管理也是人力资源管理的组成部分,一些够公司对班组的管理缺乏科学的指导和意识。
所以在管理中过分强调的是每个人的能力与工作责任等,不能对班组乃至更深层的人力资源管理问题进行追究,所以导致班组建设的问题被忽视,更谈不上科学构建与文化养成了。
2构建安全体系的班组建设原则2.1班组构成应相对固定空管班组应在工中尽量保持成员的固定,因为空管中必须形成一种管理和配合的默契,这就要求组员之间必须有时间进行了解与工作配合、因为工作制度是一样的但是每个人的指挥风格和处理冲突、处理紧急情况的习惯是不同的,如果组员对班长的指令不能进行预判,并形成快速反应,就容易导致空管事件处理的停滞或者矛盾,这样就会直接导致安全事故。
在空管和安管的体系中,必须形成一个整体性,在管制中成员的角色与工作位置直接相关,管制员的位置代表其负责的扇区和区域。
空中交通管制单位的班组建设
空中交通管制单位的班组建设空中交通管制单位是负责航空安全的重要部门，其中班组建设是保障管制工作的关键因素之一。
本文将从班组建设的概念、作用、构成要素以及建设方法等方面展开阐述。
一、班组建设的概念与作用班组是指有相互协作关系、共同完成特定任务的小组。
而班组建设则是指在空中交通管制单位中，根据空域特点和工作要求，将同一时间段的管制员分为一个班组，以便进行更好的协作和配合，完成相应的管制任务。
班组建设在空中交通管制单位中具有至关重要的作用。
一方面，班组建设能够形成管制员之间的良好合作关系，使得工作更加顺畅和高效。
另一方面，在突发事件等危机时刻，班组的存在可以保证管制员能够快速响应和处理，并最大限度地保障航空安全。
二、班组的构成要素在空中交通管制单位中，一个班组通常由以下几个构成要素组成：1. 班组长：负责统筹协调班组工作，安排人手和分配任务，同时对管制员的工作进行安排和指导。
2. 管制员：负责具体的管制任务，并对航班进行跟踪和指导，确保航空安全。
3. 信息员：负责搜集、整理和分发天气、空域和飞行情况等重要信息，以便支持管制员做出正确的决策。
4. 技术员：负责维护和修复空中交通管制系统的硬件和软件。
5. 值班员：负责接受和记录来自航班和其他部门的电话和情报信息，并将其传递给相应的班组成员。
三、班组建设方法1. 班组轮换制：班组按照轮班机制进行交替工作，这种方法能够确保班组之间的平均分配和协调性，可以有效避免因过度疲劳而导致的错误和失误。
2. 班组训练：通过定期的班组培训和讨论，增强班组成员的沟通协作能力和专业技能，提升整个班组的综合素质。
3. 专业匹配：根据不同的空域和航空公司的不同需求，将相应的管制员和信息员配置到同一个班组，以便更好地满足他们的需求，提高工作效率和准确性。
总之，空中交通管制单位班组建设的良好运作对于保障航空安全，提高工作效率和协作能力，具有重要的作用。
班组构成的多样化和建设方法的优化，都能够增强班组的凝聚力和战斗力，为建设精细化的空中交通管制体系提供有力的保障。
班组建设与安全管理范文
班组建设与安全管理范文随着现代工业化的迅速发展，班组建设和安全管理已成为企业重要的组织和管理工作。
班组建设是企业为了更好地协调各部门之间的协作和统一行动，提高生产效率和质量，实现可持续发展而进行的一系列工作措施；而安全管理则是保障员工健康安全，预防和减少生产事故发生，确保生产持续稳定进行的重要管理要求。
本文将结合实例，就班组建设和安全管理的关键措施和注意事项进行探讨。
一、班组建设的关键措施1. 清晰的组织结构：班组建设的第一步就是建立清晰的组织结构，明确每个人的职责和权责。
通过划分工作岗位和职责，合理配置人力资源，确保各项工作有序进行。
例如，在一个生产车间中，可以设立班组长、副组长和普通组员等职务，并明确其权责。
班组长负责工作的组织和协调，副组长负责辅助班组长，普通组员负责完成具体任务。
每个人都明确自己的职责，形成了清晰的指挥系统，确保生产工作的高效进行。
2. 充分的沟通和协作：班组建设中，良好的沟通和协作是至关重要的。
班组成员之间需要互相交流和协商，以解决工作中的问题和困难。
例如，在一个生产班组中，每天早上可以召开班前会议，讨论当天的生产计划和安排，分享工作经验和技巧，并解决遇到的问题。
这样可以促进团队成员之间的沟通和合作，提高工作效率和质量。
3. 提供培训和学习机会：为了提高班组成员的素质和技能，企业应提供培训和学习机会，使他们能够适应不断变化的工作环境和要求。
例如，企业可以组织技术培训、职业素质培训和安全知识培训等活动，提高班组成员的专业技能和综合素质，使其更好地适应工作需要。
4. 建立激励机制：班组建设中，激励机制的建立对于激发班组成员的积极性和创造力至关重要。
企业可以通过设置奖金、晋级和特殊荣誉等制度，来激励班组成员的努力工作和卓越表现。
同时，要实行公正、公平的评价制度，使每个人都能获得公平待遇和发展机会。
二、安全管理的关键措施1. 制定详细的安全管理制度：安全管理制度是安全管理的基础，企业应制定详细的安全管理制度，并严格执行。
民航空管系统管制员班组资源建设分析
民航空管系统管制员班组资源建设分析民航空管系统的运行离不开管制员的精细管理。
为了更好地保障飞行安全，提高空管系统的运行效率，需要对班组资源进行建设。
本文将从基础设施、人员配备、培训、管理等方面进行分析。
一、基础设施建设民航空管系统的基础设施建设是保障班组资源进行有效管理和运行的前提。
现代化的班组资源管理需要先进的技术支持和完备的设备保障，才能最大程度地提高资源的利用效率和运行质量。
随着科技的进步，国内空管系统不断加强了基础设施建设，使得管制员班组的资源得到了更好的保障。
首先，应该加强通讯系统的建设。
通讯系统是空管系统工作的一个重要环节，航班信息的传递和处理离不开通讯系统的支持。
因此，在空管系统中应该配备先进的通讯设备，保证通讯畅通无阻，以确保班组能够顺利完成运行任务。
其次，加强数据共享平台的建设。
数据共享是保障空管系统运行顺畅的重要手段。
当前，随着技术的不断发展，空管系统中的数据量越来越大，数据也变得更加复杂和多样化。
因此，空管系统中应该建设一个完善的数据共享平台，将各种数据资源整合起来，使得班组资源能够更好地利用这些数据进行工作。
最后，应该加强雷达监控系统的建设。
雷达是管制员掌握空中情况的主要手段，因此，空管系统中应该采用先进的雷达监控系统来保障班组的管制工作。
同时，要采用先进的雷达监控设备，以准确获取航班信息，以便对航班进行精确的管制。
二、人员配备建设人员配备是管制员班组资源建设的重要方面之一。
一个班组的人员能力强弱直接影响到班组资源的管理和运行效率。
为了提高人员配备水平，可以从如下几个方面进行建设。
第一，加强培训，提高人员技能水平。
空管系统中应该设有完备的培训机制，使得管制员能够及时学习最新的管制知识和技能。
同时，要加强模拟训练，让管制员在真实的场景中模拟操作，以便更好地应对紧急情况。
第二，按照不同等级进行人员配备。
空管系统中不同等级的空域管制员需要具备的知识和技能各不相同，因此，可以按照不同等级进行人员配备。
班组建设与班组安全管（二篇）
班组建设与班组安全管企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力一、实现班组“三化”建设，优化班组结构人性化1.人性化管理是加强班组管理的首要前提基层班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势。
其要义在于，通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人，不断激发广大员工的主观能动性，最终创造出高效优质的产品。
尊重员工的主体意识。
带电班组成员是班组的核心组成成员，必须充分肯定他们在班组生产经营活动中的主体作用，充分尊重他们的经验和劳动，及时听取和采纳他们的合理意见及建议，在强化岗位职责的同时，尽可能给予他们最大的工作权限，有效调动其主观能动性，充分发挥其主人翁意识。
注重员工潜能的开发。
综合考虑班组员工的技术等级、实际操作水平、文化水平、年龄等因素，合理地搭配和调剂班组结构，将员工进行最优组合，以求相互取长补短，相得益彰。
同时搭建班组成员个人成长平台，制定出针对每个员工的职业生涯发展计划，采取“请进来，走出去”等灵活多样的培训手段，鼓励和支持员工学习与业务技能有关的知识，提高整个班组人力资源的使用效率和效益。
营造和谐沟通的班组氛围。
除班组正式的、制度化的交流途径之外，班组的管理者还要积极引导，鼓励自发的、非正式的交流沟通渠道，形成一种积极和谐的人际关系，进而增强班组的凝聚力和创新能力。
构建有效的激励与竞争机制。
通过灵活的绩效考核办法，采用技能加点、建议加点、创新加点等多种小组竞赛方式，使班组内部成员之间、各工段之间认识到谁挣点越多，得到的激励就越多，反之挣的点少，得到的就更少，而对于违反规定的还要扣分，从而在整个班组内部形成了一种新的竞争机制。
质量化2.质量化管理是加强班组管理的重要基础注重引导，提高质量参与意识。
空中交通管制单位的班组建设
空中交通管制单位的班组建设空中交通管制单位是保障飞行安全的重要组成部分，其班组建设的好坏对于保障航空事业的顺利运行具有重要意义。
下面从几个方面探讨空中交通管制单位的班组建设。
一、班组建设的目的和意义空中交通管制单位的班组建设的目的是为了提高团队的整体战斗力和适应能力，提高空中交通管制的效率，降低空中事故的发生率，保障飞行安全。
班组建设具有重要的意义。
首先，它能够提高员工间的信任和协作能力，使班组成员能够更好地协调工作，减少误操作的可能性。
其次，班组建设还能够提高员工的归属感和满意度，从而减少员工的流失率，保障单位稳定的运行。
最后，班组建设还能够提高单位的管理效率和业务水平，从而为航空事业的顺利运行提供有力支撑。
二、班组成员的能力要求1. 严密的逻辑思维和较高的思维速度，能够快速有效地处理各种任务。
2. 准确的语言表达能力和良好的沟通能力，能够与飞行员进行高效沟通，确保航班安全。
3. 较强的应变能力和分析判断能力，面对突发情况能够快速反应，并作出正确判断。
4. 具备较高的耐压能力，能够承受较大的工作压力，保持良好的工作状态。
5. 具有严谨的工作态度和较高的职业道德素养，能够严格遵守规章制度，保护飞行安全。
三、班组管理的关键点1. 建立科学的班组管理制度，确保员工有明确的任务目标和工作职责。
2. 严格执行班组值班制度，确保班组能够全天候工作，保障航班安全。
3. 加强班组间的沟通和协作，建立有效的信息传递机制，确保信息的及时准确传递。
4. 建立完善的班组考核制度，对班组成员的工作表现进行评估，及时发现和解决存在的问题。
5. 加强班组成员的培训和学习，提高班组成员的专业技能和业务水平。
四、班组建设的方法和手段1. 建立红黑名单制度，对班组成员的表现进行评估，对表现优秀的成员进行奖励，对表现不佳的成员进行有针对性的指导。
2. 定期组织班组会议，交流工作心得和经验，共同解决存在的问题。
4. 制定班组文化活动计划，组织形式多样的文化活动，增强班组成员的凝聚力和向心力。
班组建设在安全管理中的作用
班组建设在安全管理中的作用前言班组是工程施工中的基础组织单位，负责安监部门委托的特定施策任务。
在施工现场，班组承担着重要的作用，需要发挥出团队合作的优势，确保施工过程中的安全。
班组建设的意义一个优秀的班组对于一个工程施工的成功非常关键。
一个高效的班组应该具备以下几个方面的素质：团队合作一个团结的班组能够凝聚起员工的力量，在工作中协同合作，创造更好的业绩。
熟悉安全规定班组成员需要熟知施工安全管理制度和规定，确保施工过程的安全。
安全意识强班组成员需要高度重视安全工作，从而确保工程施工过程中的安全。
协调统筹班组成员需要做到协调各种资源，掌握现场状况，合理安排工作，保证施工进度和质量。
以上几点是建立一个良好班组的重要素质，有利于安全施工和提高生产效率。
班组建设对安全管理的影响提高施工质量班组能够协调好各种资源，组织好钢筋混凝土浇筑，从而提高施工质量。
减少安全事故班组应该对安全管理制度和规定严格执行，增强安全意识，遵守各项安全规定，从而减少安全事故的发生。
调动员工积极性优秀的班组能够调动员工的工作积极性，鼓励员工多方面提高自己的能力，创造更高的业绩。
训练班组成员良好的班组可以对班组成员进行系统的安全教育和培训，提高成员的安全意识和技能水平。
结语安全施工是一个重要的问题，一个良好的班组对于确保施工安全至关重要。
建设团结一致的班组，提高安全意识，做到协调统一，严格执行安全规定，这些都是建立优秀班组的重要因素。
通过班组建设，我们能够更好的提高生产效率，同时确保施工过程中的安全，实现经济效益和社会效益的双赢。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
班组管理的现状进行分析 ． 并对班组 建设与安全管理体 系策略融合的措施加以分析。 【 关键词】 班组建设 ； 管理 现状； 空管安全 ； 发展措施 须具备的工作条件 ． 在 班组配置 中应 重视工作经 验的合理搭 配 ， 工作
中多数的指令都是建立在 丰富的管理经验 和习惯上 ． 尤其 是特殊事件
的处理上 ． 跟需要 良好 的工作经验 作为基础 ． 因此 班组构建 中应安全 经验丰富的组员作 为领导 或者骨 干 还有就是英语水平 的保障 ， 空管 人员必须具备较好 的专业英语水平 ． 尤其是管制英语 中需 要对多个专 业领域 的熟悉 ． 包括通 信 、 导航 、 气象、 飞行原 理等方面 的专 业知识 和 语言 累积 ． 因此在班组组建 中必须有一个英语水 平全面 的组员 ， 在 遇 到特殊情况的时候可帮性 别的搭配 ． 因为性 别差异会形成处 理问题角 度不 同， 也会 改变工作 中沟通的效果 ． 所 以在班组组建 时应注意对女 性的合理分
作 中应将班组的管理与组建作为管理的头等大事。 首先应做好班组 长 的选择 与培养 ． 他们是安全 管理的基层 指挥者 ． 更是班 组成员 的协调 空管班组应在工 中尽量保持成员的固定 ． 因为空管中必须形成一 人 。所 以在管理 中应先重视对班组长的选择与培训 ， 突 出班组长 的业 种管理和配合的默契 ． 这就要求组员之间必须有时间进行 了解与工作 务能力培养 ． 使之成为具有较 高技术能力合理 领导能力 的员工 ， 这样 配合 、因为工作制度是一样的但 是每个 人的指挥 风格 和处理冲突 、 处 可 以在班组建设和管理 中服众 在 日常的选拔和培训中应重视组长人 理 紧急情况 的习惯是不 同的 ．如果组员对班长的指令 不能进行预判 ． 员 的综合素质提高 。其次 ， 应建立一个甄别和选拔 、 激励 的综合机 制 ， 并形成快速 反应 ， 就容易导致 空管事件处理 的停 滞或者矛盾 ． 这样就 促进普通组 员的提高 ． 为普 通员工提供参 加培训与晋级 的机会 ． 这样 会直接导致安全事故。 在空管和安管 的体 系中． 必须形成一个整体性 ． 可 以提高基础员工 的工作积极性 ． 以及提升 自我 的意愿 。为班组 长的 在管制 中成员的角色与工作位置直接相关 ． 管制员 的位置代表其负责 培养提供更大 的群众基础 。 的扇 区和 区域 。 每个扇区的线路特征是不 同的． 繁忙程度也就不 同． 管 ３ ． ４ 重视企业文化建设对班组建设的影响 制员 必须 在熟悉航路和航线 的基础上 ， 正确 的发 出最佳 的指令 ． 才能 企业 的文化建设时班组建设 以及班组凝聚力提高 的总要 基础 ． 随 保证安全 ， 才能提高各项工作 的效率与准确性 ． 所 以默契是 保障空管 着企业管理层面 的加深 ． 传统 的制度化 的管理 已经不能适应航 空企业 班组顺利工作的基础 的管 理 ． 尤其是空管班组 的管理不能一味的利用制度来控制安 全性 。 同时高度紧张 的工作性质容易导致空管人员的精神紧张 ． 容易在 因为空管是人员人之 间的沟通 。 且航路 和气象 、 飞行机组 的改 变会造 工作 中出现情绪上的波动 ， 如果班组成员之间形成 一种默契和 良好 的 成空 管情况 的复杂 ． 因此必须突 出人员 的能动性和 团队配合才 能提高 同事关系 ， 这样 在工 作中可 以从极 大的环节工作 的紧张程度 ． 从 而改 空管 的安全 。 所 以在空管安全建设 中必须突出企业文化对个人工作的 善班组成员的工作状态 ， 无疑可以提高空管安管的效 率和质 量 影 响。 因此在工作 中应将树立正确 的工作价值观 以及认真负责的心态 ２ ． ２ 保持班组水平的平衡 才能 提高空管班组 的工作质量 在班组 建设 中应注重对班组 人员的管制 水平 、 经验 、 英 语水平甚 至是性别 的平衡与搭配 。 这样可以各个班组 在工作 中保持一个相对稳 ４ 结束 语 （ 下转第 ３ ４ ２页） 定水平 ， 以此控制班组管理中的整体错误率。工作 经验是管制人员必
０ 前言
我 国的民航业在经济发展 的推动下进人到 了一个新 的发展 阶段 ， 快速 的发展 与行业 竞争必须要求 提高民航管理 的基本水平与安全 保 障能力 ． 所 以在 民航企业的发 展中空管班组就成为 了迎接挑 战的第 一 战线 ． 因为他们 是最为基层的管理 人员 ， 他们 的工作将 中直接影 响飞 行的安全与服务效果 所以发挥空管班组的能动性是提高整航空安全 体 系的重要基础 。
多种活动 以及技 能竞赛 等 ． 促进班 组的 团建程度 和默契程度 ． 使之在
日常的生活或者公司活动中形成一种 团队的默契 ． 以此 提高在工作 中 １ ． ４ 整体管理缺乏科学性 班组成员之 间的默契程度 ， 形成 良好的工作氛 围 。 一方 面丰富员工 的 班组管理也是人力资源管理的组成部分 ． 一些够公 司对班组的管 业余生活 ． 一方面则促进团队成员之间的默契。这 样不仅仅让班组成 理缺乏科学的指导和意识 所 以在管理 中过分强调 的是每个人的能力 员在 工作 中相互 了解 ． 也在生活 中相互沟通与 了解 ． 从而形 成一种 团 与工作责任 等 ．不能对班组乃 至更深层 的人 力资源管理 问题进 行追 队之 间的生活性默契 ． 这样班组在工作中就会实 现一种特有的沟通 习 究， 所 以导致班 组建设的问题被忽 视 ， 更谈不 上科 学构建与 文化 养成 惯提高工作效率以及安全性 了 ３ ． ３ 突 出班组和核心作 用 在空管安管的系统构建中应突出班组的核 心和基础作用 ． 即在工 ２ 构 建 安 全 体 系 的 班 组 建设 原 则
配
１ 现有 空管班组的管理情况
１ ． １ 班 组 人 员 调 度 频 繁
空管班组 的组建与管理 中不能形成一个相对固定的管理团 队． 因 为人 员的流动和资源调度 等问题 ． 班组人员 经常更换 ． 使得 扇区的主 副班长 以及组员之间不能在长期的工作中行程吗默契 ． 这样就容易导 致班组 内部缺乏 团结力 ． 而影响工作效果。 １ ． ２ 人员 紧 张 有 经验 和执 照的管制员数量不多 ． 一些空管班组 的组建 只能从 资 质角度 出发 ． 不能按 照需要进行合理 的组织与构建 ． 使 得班组 中技 术 人才的素质差异较 大． 不能做到长短互 补 ． 这样在 实际工作 中就容 易 引发安全隐患和问题 １ － ３ 人际关系不佳 管理中班组的建制不是一个正是 的管理组织 ． 人际关 系要 么紧张 要么宽松 ， 所以班组内部 的人 员沟通不畅 ． 造成人际关系 的疏离 ． 所以 在工作 中就不能形 成默契性 ．反应到实际的工作 中就会 导致安全 隐
患。
３ 空管安管体 系组建中的班组建设
３ ． １ 安全保障是基础 在实 际的班组组建 中应将安全保障作为组建班组 的重要基础 ， 利 用 上述的原则对班组 的组建进行控制 与协调 ．突 出空管安全 的重要 性． 一方面利用班组人员 的素质搭配 、 经验搭配 、 技术 水平搭配 、 男女 协调等来保 障班组组建之初就具备较高 的管理与技术水平 ， 为班组 日
后 的工作水平提高做好 准备 ． 处于安全第 一的管理 意识 ， 将班组 的整 体工作能力提高到 同一个 水平 ． 班组 内的成员各有所 长 ， 这样可 以在
工作中相 互促进 与弥补不 足
３ ． ２ 丰 富 班组 活 动
在业 余生活中公 司应 安排 以班组为单位 的活动 ， 利用公 司内部的
科技・ 探索・ 争鸣
Ｓ ｃ 科 ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ＆ 技 Ｔ ｅ ｃ ｈ 视 ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ 界 Ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ
班 组 建 设 如 何 有 效融 人 到 空 管 安 管 体系 策 略 研 究
李 正字 （ 中 国 民用 航 空西南 地 区空 中交通 管理 局 云南 分局 ， 云南 昆明 ６ ５ ０ ０ ０ ０）