2011年湖南省上半年信息系统项目管理师考试题库
2011年上半年项目管理师上午答案
【参考答案与解析】:
正确答案:A
答案分析:
13
第 14 题 ● 某单位计划开发信息系统来实现其全员工资计算的自动化,根据《软件文档管 理指南 GB/T
16680-1996》,该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到__(14)__。 (14) A.4 级 B.3 级 C.2 级 D.1 级
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正确答案:D
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19
第 20 题 ● AP 接入点(ACCESSPOINT)是用于无线网络的无线 HUB,是无线网络的核心。它
是移动计算机用户进入有线以太网骨干的接入点,AP 可以简便地安装在天花板或墙壁上, 它在开放空间最大覆盖范围可达__(20)__米,无线传输速率可以高达 11Mbps。
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正确答案:D
答案分析:
10
第 11 题 ● 软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容,以下说法不正确的是 __(11)__。
(11) A.从管理的角度,软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动 B.软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动 C.评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动 D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序
【参考答案与解析】:
正确答案:A
答案分析:
9
第 10 题 ● 系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统,承建方应组织本 方项目经理、建设方代表和相关干系人完成__(10)__工作。
2011年信息系统项目管理师考试真题
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2011年上半年 信息系统项目管理师 答案详解
以下对信息系统集成的叙述,不正确的是(1)。
(1)A.信息系统集成包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障B.信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成C.信息系统集成是具有高技术含量的工程过程,要面向用户需求提供全面解决方案D.信息系统集成工作的核心是商务,技术和管理活动是系统集成项目实施成功的保证【答案】D【解析】系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统。
包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。
信息系统集成有以下几个显著特点:(1)信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。
(2)信息系统集成不只是设备选择和供应,更重要的,它是具有高技术含量的工程过程,要面向用户需求提供全面解决方案,其核心是软件。
(3)系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。
(4)系统集成包括技术、管理和商务等各项工作,是一项综合性的系统工程。
技术是系统集成工作的核心,管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。
根据上述内容可知,选项D的说法不正确的,因此应选D。
螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状,每个开发周期由4个象限组成,分别标志着开发周期的4个阶段。
螺旋模型之所以特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发,是因为它强调其中的(2)阶段。
(2)A.制定计划 B.风险分析 C.实施工程 D.客户评估【答案】B【解析】螺旋模型是一个演化软件过程模型,将原型实现的迭代特征与线性顺序(瀑布)模型中控制的和系统化的方面结合起来。
使软件的增量版本的快速开发成为可能。
在螺旋模型中,软件开发是一系列的增量发布。
在早期的迭代中,发布的增量可能是一个纸上的模型或原型;在以后的迭代中,被开发系统的更加完善的版本逐步产生。
螺旋模型强调了风险分析,特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统。
小张因电脑无法启动,向服务台提出服务请求。
按照IT服务管理流程,服务台应向(3)提出服务指令。
2011年五月份上半年信息系统项目管理师理论考试试题及答案
1、依据《合同法》第九十二条,合同的权利义务终止后,当事人根据交易习惯履行保密义务,该义务的依据是( A )A、诚实信用原则B、协商原则C、资源原则D、第三方协助原则2、根据GB/T14394-2008《计算机软件可靠性和可维护性管理》,在软件生命周期的测试阶段,为强调软件可靠性和可维护性要求,需要完成的活动是( A )A、建立适合的软件可靠性测试环境B、分析和确定可靠性和可维护性的具体设计目标C、编写测试阶段的说明书,明确测试阶段的具体要求D、提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求及经费3、( B )涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
A、行政收尾B、合同收尾C、变更收尾D、管理收尾4、信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前,因工期要求,已提前将所采购设备交付给业主单位,并通过验收。
补签订合同时,合同的生效日期应当为( A )A、交付日期B、委托采购日期C、验收日期D、合同实际签订日期5、软件设计包括软件的结构设计、数据设计、接口设计和过程设计,其中结构设计是指( A )A、定义软件系统各主要部件之间的关系B、将模型转换成数据结构的定义C、软件内部,软件和操作系统间以及软件和人之间如何通信D、系统结构部件转换成软件的过程描述6、依据《中华人民共和国政府采购法》,在招标采购中,( D )做法不符合关于废标的规定A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标C、投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的应予废标D、某投标人被废标后,采购人将废标理由仅通知该投标人7、当千兆以太网使用UTP作为传输介质时,限制单根电缆的长度不超过(A)米,其原因是千兆以太网( D )。
(1)A.100 B.500 C.1000 D.2000(2)A.信号衰减严重 B.编码方式限制C.与百兆以太网兼容 D.采用了CSMA/CD8、可靠性和可维护性设计方案的评审属于( C )A、概念评审B、需求评审C、设计评审D、测试评审9、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:A. 项目管理知识体系B. 应用领域知识、标准与规章制度C. 以项目为手段对日常运作进行管理D. 处理人际关系技能10、下列都是子项目的正确说法,除了:A. 划分子项目的目的是为了便于管理B. 子项目的划分便于发包给其他单位C. 项目生命期的一个阶段是子项目D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目11、信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前,因工期要求,已提前将所采购设备交付给业主单位,并通过验收。
2011年上半年软考5月信息系统项目管理师上午试题详细答案
2011年上半年软考5月信息系统项目管理师上午试题参考答案● 某异地开发的信息系统集成项目以程序流程图、数据流程图等为主要分析设计工具。
由于用户身处异地,现场参与系统开发成本较高,因此项目组采用了先开发一个简化系统,待用户认可后再开发最终系统的策略。
该信息系统集成项目的开发方法属于(1)。
(1)A.结构化方法与原型法的组合应用B.结构化方法与面向对象方法的组合应用C.原型法与面向对象方法的组合应用D.原型法与形式化方法的组合应用解析“程序流程图、数据流程图等”是结构化方法使用的主要分析设计工具,而“先开发一个简化系统,待用户认可后再开发最终系统”则是原型法的特征。
因此,该信息系统集成项目的开发方法属于“A.结构化方法与原型法的组合应用”。
● 螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状,每个开发周期由4个象限组成,分别标志着开发周期的4个阶段。
螺旋模型之所以特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发,是因为它强调其中的(2)阶段。
(2)A.制定计划B.风险分析C.实施工程D.客户评估解析:螺旋模型它将瀑布模型和快速原型模型结合起来,强调了其他模型所忽视的风险分析,特别适合于大型复杂的系统。
螺旋模型沿着螺线进行若干次迭代,图中的四个象限代表了以下活动: (1) 制定计划:确定软件目标,选定实施方案,弄清项目开发的限制条件;(2) 风险分析:分析评估所选方案,考虑如何识别和消除风险;(3) 实施工程:实施软件开发和验证;(4) 客户评估:评价开发工作,提出修正建议,制定下一步计划。
螺旋模型由风险驱动,强调可选方案和约束条件从而支持软件的重用,有助于将软件质量作为特殊目标融入产品开发之中。
螺旋模型强调了其中的“B.风险分析”阶段。
● 小张因电脑无法启动,向服务台提出服务请求。
按照IT服务管理流程,服务台应向(3)提出服务指令。
(3)A.问题经理B.事件经理C.发布经理D.变更经理解析:这属于事件管理,因此按照IT服务管理流程,服务台应向“B.事件经理”提出服务指令。
信息系统项目管理师练习题(含答案)
信息系统项目管理师练习题(含答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1、由 IEEE 管理,硬件制造者指定,任何两个网卡都不会相同的是 ()A、软件地址B、物理地址C、逻辑地址D、IP 地址正确答案:B2、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。
主要解决交易的信任和安全问题,最初是作为 ( ) 的底层技术出现的。
A、电子商务B、证券交易C、比特币D、物联网正确答案:C3、以下关于外包和外包管理的叙述中,不正确的是 ()。
A、外包是为了专注发展企业的核心竞争力,将其它的职能都外包给具有成果和技术优势的第三方供应商(或业务流程外包商)B、将以前内部自行管理的领域外包后,该领域的整体品质有可能会降低C、从外包风险管理的角度考虑,应尽可能将项目外包给同一家供应商D、需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果正确答案:C4、业务流程分析工具中,() 反映现有系统各部门的业务处理过程和它们之间的业务分工与联系,以及连接各部门的物流、信息流的传递和流动关系,体现现有系统的边界、环境、输入、输出、处理和数据存储等内容。
A、Petri网B、UML 活动图C、N-S 图D、业务流程图正确答案:D5、配置项的状态有三种:草稿、正式发布和正在修改。
以下叙述中,不正确的是 ()A、已发布的配置项通过了 CCB 的审批同意修改,此时其状态变为“正在修改”B、配置项刚建立时状态为“草稿”,通过评审后,状态变为“正式发布”C、配置项的状态变为“正式发布”后,若需要修改必须通过变更控制流程进行D、通过了变更控制流程审批的配置项,修改完成后即可发布,其状态再次变为“正式发布”正确答案:D6、项目外包是承接项目可能采取的方式,但只有 () 是允许的。
A、部分外包B、主体外包C、层层转包D、整体外包正确答案:A7、Hadoop 中,() 是大规模数据集的并行计算框架A、DataNodeB、HiveC、MapReduceD、HDFS正确答案:C8、在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中,() 是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的质量。
信息系统项目管理师模拟试卷
信息系统项目管理师模拟试卷一、选择题(每题3分,共30分)1. 在信息系统项目管理中,以下哪个不是项目的特性?()A. 临时性B. 独特性C. 重复性D. 渐进明细性答案:C。
解析:项目是具有临时性、独特性和渐进明细性的工作,不具有重复性。
2. 项目干系人不包括以下哪类人?()A. 项目团队成员B. 供应商C. 竞争对手D. 客户答案:C。
解析:项目干系人是积极参与项目或其利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人和组织,竞争对手不属于干系人范畴。
3. 项目范围管理的主要过程不包括()。
A. 范围规划B. 范围定义C. 范围验证D. 范围垄断答案:D。
解析:项目范围管理包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等过程,没有范围垄断。
4. 以下哪种估算方法是基于过去类似项目的经验进行估算的?()A. 类比估算B. 参数估算C. 三点估算D. 自下而上估算答案:A。
解析:类比估算就是利用历史信息和专家判断,以过去类似项目为基础来估算当前项目。
5. 在项目进度管理中,关键路径是指()。
A. 最长的路径B. 最短的路径C. 最容易的路径D. 最复杂的路径答案:A。
解析:关键路径是项目中时间最长的活动顺序,它决定了项目最短的可能工期。
6. 项目质量管理的三个过程组不包括()。
A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量优化答案:D。
解析:项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程组。
7. 人力资源管理中,组建项目团队的输出不包括()。
A. 项目人员分配B. 资源日历C. 项目管理计划更新D. 项目章程答案:D。
解析:项目章程是项目启动阶段的输出,不是组建项目团队的输出。
8. 沟通管理计划不包括以下哪项内容?()A. 沟通需求分析B. 沟通渠道C. 沟通频率D. 项目预算答案:D。
解析:沟通管理计划包括沟通需求分析、沟通渠道、沟通频率等内容,不包括项目预算。
9. 风险管理计划的内容不包括()。
2011年三月份上半年信息系统项目管理师试题及答案
1、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:A. 项目管理知识体系B. 应用领域知识、标准与规章制度C. 以项目为手段对日常运作进行管理D. 处理人际关系技能2、根据GB/T11457-2006《软件工程术语》的定义,连接两个或多个其它部件,能为相互间传递信息的硬件或软件部件叫做( A )A、接口B、链接C、模块D、中间件3、招标确定招标人后,实施合同内注明的合同价款应为( C )A、评标委员会算出的评标价B、招标人编制的预算价C、中标人的投标价D、所有投标人的价格平均值4、下列()不属于项目管理的三维约束A. 达到范围目标B. 达到时间目标C. 达到沟通目标D. 达到成本目标5、PMI提供的认证项目叫做()A. Microsoft Certified Project ManagerB. Project Management ProfessionalC. Project Management ExpertD. Project Management Menter6、下列都是子项目的正确说法,除了:A. 划分子项目的目的是为了便于管理B. 子项目的划分便于发包给其他单位C. 项目生命期的一个阶段是子项目D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目7、根据GB/T11457-2006《软件工程术语》的定义,连接两个或多个其它部件,能为相互间传递信息的硬件或软件部件叫做( A )A、接口B、链接C、模块D、中间件8、在软件测试阶段,如果某个测试人员认为程序出现错误,他应( A )A、首先要对错误结果进行确认B、立刻修改错误以保证程序的正确运行C、重新设计测试用例D、撰写错误分析报告9、使用SMTP协议发送邮件,当发送程序(用户代理)报告发送成功时,表明邮件已经被发送到( A )A、发送服务器上B、接收服务器上C、接收者主机上D、接收服务器和接收者主机上10、为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目,作为()的一部分,后者能够得到更好的管理。
2011年九月份上半年信息系统项目管理师试题及答案
1、软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分,其中( C )属于功能需求内容。
A、软件的可靠性B、软件运行的环境C、软件需要完成哪些事情D、软件的开发工具2、当千兆以太网使用UTP作为传输介质时,限制单根电缆的长度不超过(A)米,其原因是千兆以太网( D )。
(1)A.100 B.500 C.1000 D.2000(2)A.信号衰减严重 B.编码方式限制C.与百兆以太网兼容 D.采用了CSMA/CD3、软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。
包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、( B )、关闭、软件工程度量等六个方面。
A、项目监控B、评审和评价C、软件项目部署D、软件项目发布4、依据《中华人民共和国政府采购法》,在招标采购中,( D )做法不符合关于废标的规定A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标C、投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的应予废标D、某投标人被废标后,采购人将废标理由仅通知该投标人5、为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票,航空公司订票系统必须是( A )A、实时信息系统B、批处理信息系统C、管理信息系统D、联网信息系统6、根据GB/T11457-2006《软件工程术语》的定义,连接两个或多个其它部件,能为相互间传递信息的硬件或软件部件叫做( A )A、接口B、链接C、模块D、中间件7、某信息系统采用了基于角色的访问机制,其角色的权限是由( B )决定的。
A、用户自己B、系统管理员C、主体D、业务要求8、为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票,航空公司订票系统必须是( A )A、实时信息系统B、批处理信息系统C、管理信息系统D、联网信息系统9、( B )不属于GB/T16680-1996《软件文档管理指南》中规定的管理文档A、开发过程的每个阶段的进度记录B、软件集成和测试记录C、软件变更情况记录D、职责定义10、以下关于入侵检测系统功能的叙述中,( A )是不正确的。
2011年湖南省上半年信息系统项目管理师最新考试题库(完整版)
C.禁止中国境外的固体废物进境倾倒、堆放、处置
D.限制进口可以用作原料的固体废物
E.施工单位及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾,并采取措施防止污染环境措施
13、项目管理的核心任务是项目的( A )。
A.目标控制 B.安全控制 C.进度控制 D.质量控制
26、建设工程竣工验收报告是指工程项目具备竣工条件后,施工单位向建设单位报告,提请( A )组织竣工验收的文件。
A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位
二、多项选择题(以卞各题的备选答案中都只有两个或两个以上是最符合题意的。且至少有一 个错项,请将正确选项选出,并在答题卡上将对应题号后的相应字母涂黑。多选、少选、错选均不得分。每小题1分,共20分)
27、某工程项目承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2009年8月5日组织竣工验收,参加验收各方于2009年8月10日签署了有关竣工 验收合格的文件,发包人于2009年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。。本项 目的实际竣工日期为( C )。
14、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008),工程量清单是指( C )。
A.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应价格的明细清单
B.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单
C.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目规费、税金、项目的名称和相应数量的明细清单
A.工程质量事故 B.安全事故 C.人身损害 D.财产损害 E.进度延误
9、《建设工程安全生产管理条例》制定的基本法律依据包括( AC )。
信息系统项目管理师习题库(附参考答案)
信息系统项目管理师习题库(附参考答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1、Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a(),an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resourceA、planB、software requirements specificatioC、work breakdown structureD、baseline正确答案:C2、()算法采用模拟生物进化的三个基本过程“繁殖(选择)→交叉(重组)→变异(突变)”。
A、蚁群B、人工神经网络C、遗传D、粒子群正确答案:C3、在演示文稿中,插入超级链接时,所链接的目标不能是()。
A、某张幻灯片中的某个对象B、其他应用程序的文档C、另一个演示文稿D、同一演示文稿的某一张幻灯片正确答案:A4、回收的问卷调查表中,很多表都有一些没有填写的项。
处理缺失值的办法有多种,需要根据实际情况选择使用。
对于一般性的缺值项,最常用的有效方法是()A、将缺失的数值以该项己填诸值的平均值代替B、删除含有缺失值的调查表C、填入特殊标志,凡涉及该项的统计则排除这些项值D、用某种统计模型的计算值来代替正确答案:C5、对高级语言源程序进行编译或翻译的过程可以分为多个阶段,解释方式不包含()阶段。
A、语义分析B、词法分析C、语法分析D、目标代码生成正确答案:D6、宏病毒可以感染后缀为()的文件。
A、pdfB、txtC、exeD、xls正确答案:D7、()不属于知识产权保护之列。
A、定理和公式B、专利C、商标D、著作和论文正确答案:A8、因时间紧、任务急、经过评估,某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足客户需求,故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。
2011年上半年信息系统项目管理师《案例分析》考试真题(试题一)
2011年上半年信息系统项目管理师《案例分析》考试真题
(试题一)
试题一
某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目,质量要求非常高。
项目经理小赵制定了项目的整体计划,将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段,他将测试阶段预留了大量时间,以便开展充分的测试工作。
需求分析完成后,项目组编写了《需求分析报告》,项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会。
为了尽快进入下一阶段工作,评审会从早上9点一直开到晚上9点,终于把全部的文件都审完了。
评审组找到了几处小问题,并当场进行了修改,项目经理宣布可以设计阶段了。
设计人员根据需求文件编写了《设计说明书》,并提交给小赵。
小赵对设计文件仔细审阅后,便安排程序员开始编程。
编程结束后,进入了测试阶段。
第一轮测试,发现了70个缺陷。
项目组对发现的缺陷进行了修改,又重新提交了测试。
第二轮又发现了100多个缺陷,就这样反复修改和测试,直到第六轮,发现了33个缺陷。
各轮发现的缺陷数如下:
这时,小赵终于松了一口气,由于第六轮只剩下33个缺陷,他觉得测试工作应该很快就会结束了。
问题:1.1请分析此项目的质量管理过程中存在哪些问题?
问题:1.2请在答题纸上标出纵坐标的刻度值,并画出测试缺陷的趋势图。
根据趋势图分析“小赵觉得测试工作很快就会结束了”是否有道理,并分析原因。
问题:1.3请结合软件生命开发周期分析软件存在缺陷的可能原因。
问题:1.4请结合实际经验说明软件项目的质量管理工作应重点完成哪些工作。
2011年《信息系统项目管理师》考试选择题题库
1.管理一个项目包括以下内容,除了( )。
A.识别要求B.确定清楚而又能实现的目标C.权衡质量、范围、时间和费用的要求D.制定符合项目经理期望的计划和说明书【答案】D2.以下关于项目管理的说法都正确,除了()。
A.不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,也可能会构成项目风险B.如果“三重制约”中某一个因素发生变化,其他因素至少有一个会受影响C.项目经理是负责实现项目目标的个人D.只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目【答案】A3.有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了()。
A.项目管理知识体系B.应用领域知识、标准与规章制度C.以项目为手段对日常运作进行管理D.处理人际关系技能【答案】C4.在下列情况下,项目目标得以明确( )。
A.由最高管理层进行沟通B.由项目团队成员制定和沟通C.可以量化D.散发到所有的项目利害关系者【答案】C5.有关标准和规章制度的说法都正确,除了()。
A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则,并由公认机构批准的文件C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守D.规章制度是政府机构施加的要求【答案】B6.下列有关项目环境的分类都正确,除了()。
A.文化与社会环境B.国际与政治环境C.自然环境D.组织内的人际关系环境【答案】D7.以下都是处理人际关系的技能,除了()。
A.对组织施加影响B.领导和激励C.人事管理、补偿和福利D.谈判与冲突管理【答案】C8.下列都是 Program的正确说法,除了( )。
A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目B.报刊杂志的出版工作是 ProgramC.Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务D.Program中包括项目,但不包括日常运作【答案】D9.下列都是 Portfolio 的正确说法,除了( )。
信息系统项目管理师试题库及答案
信息系统项目管理师试题库及答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1、某企业软件开发人员的下列做法中,不正确的是 ()。
A、在需求分析规格说明书通过同行评审后建立需求基线B、计划根据同行评审、阶段评审的结果建立需求、设计、产品三条基线C、建立需求基线没有包括用户需求说明书D、因用户需求有变更,故依据变更控制流程修改了需求基线正确答案:C2、敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、()、结束。
A、测试B、执行C、改进D、适应正确答案:D3、UML 的() 描述了一个特定对象的所有可能状态以及由于各种事件的发生而引起的状态之间的转移。
A、协作图B、控制图C、状态图D、序列图正确答案:C4、软件工程中,() 的目的是评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性。
A、技术评审B、功能确认C、质量保证D、审计正确答案:A5、某大型环保信息系统工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下 3 类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对他们编制干系人管理计划。
对此,您的建议是 ()。
A、编制项目进度计划B、编制干系人管理计划C、重新识别干系人D、召开干系人管理沟通会议正确答案:C6、在创建工作分解结构时。
描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()。
A、资源分配结构B、物料清单C、组织分解结构D、风险分解结正确答案:B7、某项目进行到系统集成阶段,由于政策发生变化,需要将原互联网用户扩展到手机移动用户,于是项目经理提出变更请求,CCB 审批通过后,项目经理安排相关人员进行了系统修改,项目虽然延期了 2 个月,还是顺利进行了系统集成,准备试运行,这时其中一个投资商提出:项目的延期影响后期产品上线,要求赔偿。
为了避免以上事件,正确的做法是(1)。
在以上事件处理过程中,对于项目组开发人员,最需要关注的是()。
A、提出变更申请阶段,应该由甲方提出变更申请B、变更执行阶段,项目经理执行变更时应该采取进度压缩策略C、CCB 审批阶段,CCB 应该评估延期的风险D、CCB 审批通过后,应该将审批结果通知相关所有千系人正确答案:D8、( ) 不是获取需求的方法。
2011上半年项目经理上午考题和答案
2011年5月软考系统集成项目管理工程师考试上午试题答案第1题●以下对信息系统集成的描述不正确的是__(1)__。
(1)A.信息系统集成包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障B.信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成C.信息系统集成是具有高技术含量的工程过程,要面向用户需求提供全面解决方案D.信息系统集成工作的核心是满足用户要求,管理和商务活动是系统集成项目实施成功的保证正确答案:D第2题●计算机信息系统集成资质评定条件中规定:“对于申报信息系统集成资质二级以上资质的企业,需要已建立完备的企业质量管理体系,通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上”。
其中“国家认可”是指经过__(2)__认可的机构。
(2)A.工业和信息化部指定的系统集成资质评审机构B.国家质量监督检验检疫总局C.中国合格评定国家认可委员会D.工业和信息化部资质认证办公室正确答案:C第3题●下列关于系统集成资质证书的叙述,正确的是__(3)__。
(3)A.所有资质证书都由工业和信息化部审批B.系统集成一、二级资质证书由部级评审机构审批,三、四级由地方评审机构审批C.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部审批,三、四级由地方信息产业主管部门审批,报工业和信息化部备案D.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部和部级评审机构审批,三、四级由地方信息产业主管部门和地方评审机构审批正确答案:C第4题●某企业的邮件服务器经常宕机,按照IT服务管理要求,为彻底解决该问题应启动__(4)__流程。
(4)A.事件管理B.问题管理C.发布管理D.变更管理正确答案:B答案分析:第5题●以互联网为基础,将数字化、智能化的物体接入其中,实现自组织互联,是互联网的延伸与扩展;通过嵌入到物体上的各种数字化标识、感应设备,如RFID标签、传感器、响应器等,使物体具有可识别、可感知、交互和响应的能力,并通过与Internet的集成实现物物相联,构成一个协同的网络信息系统。
计算机水平考试高级信息系统项目管理师2011年上半年下午真题Ⅱ
计算机水平考试高级信息系统项目管理师2011年上半年下午真题Ⅱ(总分:50.00,做题时间:90分钟)一、试题一(总题数:1,分数:25.00)1.论项目的沟通管理在管理项目的过程中,至少涉及建设方、承建方和监理方三方,要想把项目管好,这三方必须对项目管理有一致的认识,遵循科学的项目管理方法,这就是“三方一法”。
当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时,对承建方项目经理来说,沟通管理就显得尤为重要。
项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通,甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。
其中客户(建设方)是最重要的项目干系人之一,承建方应充分应用沟通技能与客户沟通,因为这关系到项目的成功。
请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中有关沟通的体会。
2.请依据项目管理理论,简要论述应该如何与客户沟通。
3.请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例,论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。
(分数:25.00)__________________________________________________________________________________________ 正确答案:([写作要点]1.整篇论文陈述完整,论文结构合理、语言流畅,字迹清楚。
2.所述项目切题真实,介绍清楚(项目要真实,描述清楚,所描述的项目情况应能支持后文中论述的沟通管理)。
3.基本沟通理论和沟通技巧,要点如下:(1)邀请客户参加“启动大会”;(2)考虑到客户是最重要的项目干系人,在“制订沟通管理计划”时,考虑其沟通需求;(3)按要求向客户“发布项目信息”;(4)按要求向客户“报告绩效”;(5)“协调包括客户在内的项目干系人”,满足其需求,并与客户一起解决问题。
4.依时间流程,至少应在如下过程中保持与客户的沟通,分布如下:(1)需求调研、客户参与评审及确认;(2)客户参与技术方案评审及确认;(3)发给客户的项目周报/月报;(4)周期性碰头会,例如周会;(5)紧急协调会;(6)项目状态评审会;(7)项目变更。
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12、以下都是日常运作和项目的共同之处,除了:
A. 由人来作
B. 受制于有限的资源
C. 需要规划、执行和控制
D. 都是重复性工作
13、下列( )不属于项目管理的三维约束
A. 达到范围目标
B. 达到时间目标
C. 达到沟通目标
D. 达到成本目标
A、实时信息系统 B、批处理信息系统
C、管理信息系统 D、联网信息系统
28、( B )涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
A、行政收尾 B、合同收尾 C、变更收尾 D、管理收尾
③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件,发出招标公告
④出售招标文件并对潜在投标人进行预审
⑤项目论证,编写投标文件
⑥接受投标人的标书
⑦制定评标的评审标准
⑧开标及评标,依据评标原则确定中标人
⑨发送中标通知书,签订合同
A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨ B、②④⑤⑥⑦⑧⑨
A、借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统
B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作
C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D、在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系
27、为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票,航空公司订票系统必须是( A )
7、( D )属于无线局域网WLAN标准协议
A、802.6 B、802.7 C、802.8 D、802.11
8、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、标准与规章制度
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、标准与规章制度
C. 以项目为手段对日常运作进行管理
D. 处理人际关系技能
31、PMI提供的认证项目叫做( )
A. Microsoft Certified Project Manager
B. Project Management Professional
C. Project Management Expert
D. Project Management Menter
32、下列( )不属于项目管理的三维约束
A. 达到范围目标
B. 达到时间目标
C. 达到沟通目标
D. 达到成本目标
33、由IEEE管理,硬件制造者指定,任何两个网卡都不会相同的是( C )
B、维护需求并且确保能把对需求的更改反映到项目计划,活动和工作产品中
C、开发、设计和实现满足需求的解决方案
D、使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品
19、政府采购项目的招标过程应按照以下( D )的程序开展
①项目技术可行性分析
②采购人编制采购计划,报上级单位审批,并确定招标方式
23、( )就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动,以达到组织的要求
A. 项目管理
B. 项目组管理
C. 项目组合管理
D. 需求管理
24、管理一个项目包括以下内容,除了:
A. 识别要求
B. 确定清楚而又能实现的目标
C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求
D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书
16、根据GB/T11457-2006《软件工程术语》的定义,连接两个或多个其它部件,能为相互间传递信息的硬件或软件部件叫做( A )
A、接口 B、链接 C、模块 D、中间件
17、( B )不属于GB/T16680-1996《软件文档管理指南》中规定的管理文档
C. 以项目为手段对日常运作进行管理
D. 处理人际关系技能
9、软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分,其中( C )属于功能需求内容。
A、软件的可靠性 B、软件运行的环境
C、软件需要完成哪些事情 D、软件的开发工具
A. 独特性
B. 通过渐进性协助实施的
C. 拥有主要顾客或项目发起人
D. 具有很小的确定性
22、下列都是子项目的正确说法,除了:
A. 划分子项目的目的是为了便于管理
B. 子项目的划分便于发包给其他单位
C. 项目生命期的一个阶段是子项目
D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目
29、软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、( B )、关闭、软件工程度量等六个方面。
A、项目监控 B、评审和评价 C、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:
A、IP地址 B、软件地址 C、物理地址 D、逻辑地址
1、依据《中华人民共和国政府采购法》,在招标采购中,( D )做法不符合关于废标的规定
A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标
B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标
C、投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的应予废标
D、某投标人被废标后,采购人将废标理由仅通知该投标人
A、开发过程的每个阶段的进度记录 B、软件集成和测试记录
C、软件变更情况记录 D、职责定义
4、是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力
A. 项目群
B. 过程
C. 项目
D. 组合
5、为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票,航空公司订票系统必须是( A )
C、⑦②③④⑤⑥⑧ D、⑦②③④⑥⑧⑨
20、管理一个项目包括以下内容,除了:
A. 识别要求
B. 确定清楚而又能实现的目标
C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求
D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书
21、下列( )不属于项目管理的特征
14、下列( )不属于项目管理的特征
A. 独特性
B. 通过渐进性协助实施的
C. 拥有主要顾客或项目发起人
D. 具有很小的确定性
15、软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、( B )、关闭、软件工程度量等六个方面。
A、项目监控 B、评审和评价 C、软件项目部署 D、软件项目发布
A、开发过程的每个阶段的进度记录 B、软件集成和测试记录
C、软件变更情况记录 D、职责定义
18、根据SJ/T11235-2001《软件能力成熟度模型》要求,“过程和产品质量保证”的目的是( D )
A、证明产品或产品构件被置于预定环境中时适合于其预定用途
2、信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前,因工期要求,已提前将所采购设备交付给业主单位,并通过验收。补签订合同时,合同的生效日期应当为( A )
A、交付日期 B、委托采购日期 C、验收日期 D、合同实际签订日期
3、( B )不属于GB/T16680-1996《软件文档管理指南》中规定的管理文档
25、软件设计包括软件的结构设计、数据设计、接口设计和过程设计,其中结构设计是指( A )
A、定义软件系统各主要部件之间的关系
B、将模型转换成数据结构的定义
C、软件内部,软件和操作系统间以及软件和人之间如何通信
D、系统结构部件转换成软件的过程描述
26、王工曾是甲系统集成公司的项目经理,承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的( C )行为违背了职业道德。
A、实时信息系统 B、批处理信息系统
C、管理信息系统 D、联网信息系统
6、项目章程的制定过程主要关注记录建设方的( B )、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。
A、合同规定 B、商业需求 C、功能需求 D、产品需求
10、下列( )不属于项目管理的三维约束
A. 达到范围目标
B. 达到时间目标
C. 达到沟通目标
D. 达到成本目标
11、以下关于入侵检测系统功能的叙述中,( A )是不正确的。
A、保护内部网络免受非法用户的侵入
B、评估系统关键资源和数据文件的完整性
C、识别已知的攻击行为
D、统计分析异常行为