企业积分管理制度

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公司员工安全积分管理制度

一、总则为了加强公司安全管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、积分制度原则1. 实事求是原则：安全积分的评定应客观、公正、真实地反映员工的安全行为。

2. 激励与约束相结合原则：通过安全积分的评定，既激励员工遵守安全规章制度，又对违反安全规定的行为进行约束。

3. 公开透明原则：安全积分的评定和结果应公开透明，接受员工监督。

三、积分制度内容1. 积分设置（1）安全积分分为正积分和负积分，正积分用于奖励遵守安全规定的员工，负积分用于处罚违反安全规定的员工。

（2）正积分：每次发现员工有安全行为表现，给予一定的积分奖励。

（3）负积分：每次发现员工有违反安全规定的行为，给予一定的积分扣除。

2. 积分评定（1）安全积分评定由安全管理部门负责，每月对员工的安全行为进行评定。

（2）安全积分评定依据《公司安全管理制度》和相关法律法规进行。

（3）安全积分评定结果应于每月末公布，接受员工监督。

3. 积分应用（1）正积分：达到一定积分的员工，可获得相应的奖励，如：安全奖金、优秀员工称号等。

（2）负积分：达到一定积分的员工，将受到相应的处罚，如：通报批评、罚款、停工培训等。

四、积分管理1. 安全管理部门负责安全积分的管理工作，包括积分评定、积分应用、积分查询等。

2. 员工可通过公司内部网络或安全管理部门查询自己的安全积分情况。

3. 安全积分的有效期为一年，每年底自动清零。

五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

本制度旨在通过安全积分管理，提高员工安全意识，营造良好的安全生产环境，确保公司安全生产目标的实现。

希望全体员工积极参与，共同维护公司的安全生产秩序。

公司积分管理制度细则

第一章总则第一条为规范公司积分管理，提高员工积极性，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度所称积分，是指员工在公司内部通过完成工作任务、参与活动、提升个人能力等方式获得的奖励性分数。

第二章积分类型及用途第四条积分类型分为以下几类：1. 工作积分：员工完成工作任务、提出合理化建议、参与项目实施等获得的积分。

2. 活动积分：员工参与公司组织的各类活动（如培训、竞赛、团队建设等）获得的积分。

3. 能力积分：员工通过提升个人能力、获得资格证书等途径获得的积分。

4. 荣誉积分：员工获得公司及上级单位表彰、奖励等荣誉获得的积分。

第五条积分用途：1. 积分兑换礼品：员工可根据积分兑换公司提供的各类礼品。

2. 积分晋升：员工积分达到一定标准，可优先晋升岗位或职务。

3. 积分奖励：员工积分达到一定标准，可享受公司提供的现金奖励。

第三章积分计算及管理第六条积分计算：1. 工作积分：根据工作任务完成情况、质量、进度等因素进行评定，由部门负责人或项目经理进行审核。

2. 活动积分：根据活动参与程度、表现等因素进行评定，由活动组织者进行审核。

3. 能力积分：根据员工提升个人能力的实际情况进行评定，由人力资源部进行审核。

4. 荣誉积分：根据员工获得的荣誉等级进行评定，由人力资源部进行审核。

第七条积分管理：1. 员工积分记录：人力资源部负责建立员工积分记录档案，定期更新。

2. 积分查询：员工可通过公司内部系统查询个人积分情况。

3. 积分申诉：员工对积分评定有异议，可向人力资源部提出申诉，人力资源部将进行调查核实，并及时回复。

第四章奖励与惩罚第八条奖励：1. 积分达到一定标准，可享受公司提供的礼品、现金奖励等。

2. 积分达到一定标准，可优先晋升岗位或职务。

3. 积分达到一定标准，可参与公司组织的各类活动。

第九条惩罚：1. 员工出现违规违纪行为，将扣除相应积分。

2. 员工积分低于一定标准，将受到公司内部通报批评。

用人单位积分管理制度

第一章总则第一条为激发员工的工作积极性和创造性，构建公平、公正、高效的绩效考核体系，提高员工综合素质，促进企业健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工及实习生。

第二章积分定义第三条积分是衡量员工工作绩效、能力提升和贡献度的重要指标，分为业绩积分、能力积分和奖惩积分。

第四条业绩积分：根据员工完成的工作任务、质量、效率等因素进行评定。

第五条能力积分：根据员工的技能提升、知识更新、创新能力等因素进行评定。

第六条奖惩积分：根据员工的奖惩情况，如奖励、表彰、违纪等，进行相应积分加减。

第三章积分计算方法第七条业绩积分计算：（一）根据员工岗位性质和职责，设定业绩目标；（二）按照完成业绩目标的程度，给予相应积分；（三）业绩积分每月进行一次核算，年终进行汇总。

第八条能力积分计算：（一）根据员工参加培训、取得证书、发表文章、参与项目等情况，给予相应积分；（二）能力积分每半年进行一次核算，年终进行汇总。

第九条奖惩积分计算：（一）奖励：根据奖励等级和金额，给予相应积分；（二）表彰：根据表彰等级和内容，给予相应积分；（三）违纪：根据违纪程度，扣除相应积分；（四）奖惩积分每月进行一次核算，年终进行汇总。

第四章积分应用第十条积分与员工晋升、加薪、奖金等挂钩。

第十一条积分达到一定要求的员工，可优先晋升、加薪或获得奖金；第十二条积分较低的员工，公司将进行培训和辅导，帮助其提升工作能力。

第五章管理与监督第十三条公司设立积分管理办公室，负责积分制度的制定、实施和监督；第十四条积分管理办公室定期对积分制度进行评估和修订；第十五条公司对积分管理办公室的工作进行监督，确保积分制度的公平、公正。

第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释；第十七条本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，我们将建立起一套科学、合理的积分管理体系，激发员工的工作热情，提高企业整体竞争力。

公司积分奖惩管理制度

第一章总则第一条为激励员工积极工作，提高工作效率，培养良好的工作习惯，增强团队凝聚力，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本积分奖惩管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在激发员工潜能，促进公司持续健康发展。

第二章积分奖励制度第四条奖励积分分为日常积分和特别积分两种。

第五条日常积分：（一）工作表现积分：根据员工工作表现，每月评定一次，表现优秀者给予相应积分。

（二）团队协作积分：鼓励员工之间相互帮助、共同进步，对积极参与团队协作的员工给予积分奖励。

（三）创新成果积分：对在工作中提出合理化建议、创新方法，为公司创造效益的员工给予积分奖励。

第六条特别积分：（一）突出贡献积分：对在完成重大任务、解决关键问题、提升公司业绩等方面有突出贡献的员工给予特别积分奖励。

（二）优秀员工积分：每季度评选一次优秀员工，给予积分奖励。

（三）优秀团队积分：每季度评选一次优秀团队，给予积分奖励。

第七条积分奖励的使用：（一）积分可用于兑换公司提供的各种福利，如商品、服务、旅游等。

（二）积分可作为评选先进、晋升的重要依据。

第三章积分惩罚制度第八条惩罚积分分为警告积分和扣除积分两种。

第九条警告积分：（一）违反公司规章制度，但情节较轻的，给予警告积分。

（二）工作失误，但未造成严重后果的，给予警告积分。

第十条扣除积分：（一）违反公司规章制度，情节较重，造成不良影响的，扣除相应积分。

（二）工作失误，造成严重后果的，扣除相应积分。

（三）严重违反职业道德，损害公司利益的，扣除相应积分。

第十一条积分惩罚的实施：（一）警告积分：在积分管理系统中记录，并在下次评定中扣除。

（二）扣除积分：在积分管理系统中记录，并在下次评定中扣除。

第四章管理与监督第十二条公司设立积分管理办公室，负责积分制度的实施、监督和解释。

第十三条积分管理办公室定期对积分进行审核，确保积分的准确性。

积分管理制度员工行为规范

第一章总则第一条为加强公司员工行为管理，提高员工综合素质，激发员工工作积极性，促进公司和谐发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条本制度以激励与约束相结合为原则，通过积分管理的方式，规范员工行为，提升员工工作效率和团队协作能力。

第二章积分体系第四条积分分为正积分和负积分，正积分代表员工的优秀表现，负积分代表员工的违规行为。

第五条正积分分为以下类别：（一）工作表现积分：包括工作质量、工作效率、团队协作、创新意识等方面；（二）学习成长积分：包括培训学习、技能提升、知识分享等方面；（三）社会责任积分：包括志愿服务、公益活动、环保行为等方面。

第六条负积分分为以下类别：（一）违规违纪积分：包括迟到早退、请假未批、违反公司规章制度等；（二）质量事故积分：包括工作失误、质量问题、安全事故等；（三）其他负积分：包括违反社会公德、损害公司形象等。

第三章积分评定与考核第七条积分评定由人力资源部负责，每月对员工进行积分评定。

第八条积分评定标准：（一）工作表现积分：根据工作完成情况、质量、效率、团队合作等方面进行评定；（二）学习成长积分：根据培训学习、技能提升、知识分享等方面进行评定；（三）社会责任积分：根据参与志愿服务、公益活动、环保行为等方面进行评定。

第九条负积分评定标准：（一）违规违纪积分：根据违反公司规章制度、迟到早退、请假未批等情况进行评定；（二）质量事故积分：根据工作失误、质量问题、安全事故等情况进行评定；（三）其他负积分：根据违反社会公德、损害公司形象等情况进行评定。

第四章积分运用第十条积分作为员工绩效考核的重要依据，与员工晋升、调薪、奖励等挂钩。

第十一条积分达到一定数量，员工可享受以下待遇：（一）晋升机会：积分达到规定标准，优先考虑晋升；（二）调薪机会：积分达到规定标准，优先考虑调薪；（三）奖励：积分达到规定标准，可获得公司奖励。

第十二条积分不足或出现负积分，员工将面临以下后果：（一）绩效考核不合格：积分不足或出现负积分，绩效考核不合格；（二）警告或处罚：根据违规违纪程度，给予警告或处罚；（三）降职或辞退：严重违规违纪，情节严重者，给予降职或辞退。

企业员工积分管理制度范例

第一章总则第一条为激励员工积极性，提高员工工作绩效，营造良好的工作氛围，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和兼职员工。

第二章积分体系第三条积分分为正积分和负积分，正积分代表员工在日常工作中的良好表现，负积分代表员工违反公司规章制度的行为。

第四条积分计算方法：1. 正积分：根据员工在岗位上的工作表现、工作态度、团队合作、创新意识等方面进行评估，每项满分为10分，总分100分。

2. 负积分：根据员工违反公司规章制度、工作纪律、职业道德等方面的行为进行评估，每项满分为10分，总分100分。

第三章积分考核第五条考核周期为一个月，每个考核周期结束后，对员工进行积分考核。

第六条考核流程：1. 各部门负责人根据员工在本月的绩效考核结果，对员工进行积分评定。

2. 行政部对各部门的积分评定结果进行审核，如有异议，由行政部与各部门负责人进行沟通，直至达成一致。

3. 行政部将最终积分结果报总经理审批。

第四章积分应用第七条积分与员工晋升、调薪、奖金、福利等挂钩。

1. 晋升：正积分累计达到一定分数，优先考虑晋升。

2. 调薪：正积分累计达到一定分数，优先考虑调薪。

3. 奖金：正积分累计达到一定分数，可享受年终奖金。

4. 福利：正积分累计达到一定分数，可享受公司提供的各项福利。

第八条负积分达到一定分数，将受到以下处罚：1. 警告：负积分累计达到一定分数，给予口头警告。

2. 记过：负积分累计达到一定分数，给予书面记过。

3. 离职：负积分累计达到一定分数，公司有权解除劳动合同。

第五章附则第九条本制度由公司行政部负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十一条本制度如有未尽事宜，由公司行政部负责修订。

公司积分管理制度条例

公司积分管理制度条例
第一章总则
为了规范公司员工的奖惩制度，并倡导员工积极向上、努力进取的工作态度，公司特制定本管理制度。

第二章积分奖励
1. 员工在工作中表现突出，取得显著业绩或有突出贡献的，公司将视情况给予相应的积分奖励；
2. 员工完成任务或目标，达到预期要求的，可以获得一定的积分奖励；
3. 公司每月将对员工进行综合考评，考核结果较好者可以获得相应的积分奖励；
第三章积分惩罚
1. 员工出现违纪行为、擅自离岗、工作懈怠等不当行为，公司将扣除相应的积分；
2. 员工因疏忽、玩忽职守等造成公司损失的，将扣除相应的积分；
3. 员工因故意泄露公司机密信息、对公司造成不良影响的，公司将按情节轻重扣除相应的积分；
第四章积分兑换
1. 员工可以将所获得的积分用于兑换公司提供的各类奖品或者福利；
2. 员工可以用积分兑换额外的带薪假期；
3. 员工可以将积分折算成现金，并据此进行奖金结算；
第五章积分管理
1. 公司将建立起积分管理系统，对员工的积分进行定期统计和归档，确保积分的真实和有效；
2. 员工可以随时查询自己的积分情况，并根据自己的积分情况进行更好的工作规划；
3. 公司将对积分进行定期清零，以保证积分的公平及员工对积分的持续追求；
第六章附则
1. 本制度自发布之日起正式执行，如有需要，将根据公司实际情况进行适时修改；
2. 员工对于公司的提议或建议，公司将视情况对其进行积分奖励；
3. 公司将建立起监督机制，对于严重违规的员工将予以除名处理，取消其积分奖励和福利；
以上为公司积分管理制度的具体条例内容，希望各位员工认真遵守，共同努力，共同进步。

感谢各位员工的支持与合作。

公司积分管理制度标准

第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司和谐发展，特制定本积分管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条积分制度旨在通过设立积分考核体系，对员工的工作表现、工作成果、团队协作等方面进行量化评价，为员工提供公平、公正、公开的考核标准。

第二章积分体系第四条积分分为基础积分和奖励积分两部分。

第五条基础积分包括：（一）岗位积分：根据员工所在岗位的职责、工作强度等因素设定岗位积分；（二）绩效积分：根据员工的工作绩效、工作质量、工作效率等因素设定绩效积分；（三）团队协作积分：根据员工在团队中的协作表现、沟通能力等因素设定团队协作积分。

第六条奖励积分包括：（一）突出贡献积分：对在关键时刻为公司作出突出贡献的员工给予奖励积分；（二）创新积分：对在工作中提出创新性建议、改进措施并被采纳的员工给予创新积分；（三）优秀员工积分：对在年度考核中表现优秀的员工给予优秀员工积分。

第三章积分计算与评定第七条基础积分计算：（一）岗位积分：根据岗位职责和工作强度，每月设定一定数量的岗位积分；（二）绩效积分：根据员工月度绩效考核结果，按照一定比例计算绩效积分；（三）团队协作积分：根据团队协作表现，每月设定一定数量的团队协作积分。

第八条奖励积分评定：（一）突出贡献积分：由部门负责人根据实际情况评定，经公司审批后给予；（二）创新积分：由公司创新评审小组根据创新建议的质量和实施效果评定；（三）优秀员工积分：由公司人力资源部门根据年度考核结果评定。

第九条积分评定周期为每月一次，员工积分汇总后计入个人积分账户。

第四章积分兑换与使用第十条员工积分可用于兑换公司提供的各种福利，如礼品、旅游、培训等。

第十一条员工积分兑换需遵守以下规定：（一）兑换福利的品种和数量由公司根据实际情况确定；（二）兑换福利时，员工需按照公司规定的时间、地点和程序进行；（三）积分兑换后，积分账户中的积分相应减少。

公司积分管理制度完整版

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司持续发展，特制定本积分管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生等。

第三条积分制度以公平、公正、公开为原则，鼓励员工在工作中积极进取，提升个人综合素质。

第二章积分类型及标准第四条积分分为基础积分和奖励积分两大类。

第五条基础积分：1. 新员工入职满三个月后，每月获得基础积分10分。

2. 员工按合同约定工作时间满一年后，每月获得基础积分15分。

第六条奖励积分：1. 员工完成工作任务，达到或超过预期目标，可获得相应奖励积分。

2. 员工提出合理化建议并被采纳，可获得奖励积分。

3. 员工在工作中表现突出，如优秀员工、优秀团队等，可获得奖励积分。

4. 员工参加公司组织的培训、讲座等活动，可获得培训积分。

第七条积分标准：1. 基础积分：每月固定积分，根据员工入职时间确定。

2. 奖励积分：根据员工表现和贡献程度确定，分为一、二、三级，分别对应10分、5分、2分。

第三章积分计算与兑换第八条员工每月积分累计，年终进行结算。

第九条员工积分兑换规则：1. 积分可兑换公司内部商品、服务或实物奖励。

2. 员工积分兑换时，需向人力资源部门提出申请，经审批后方可兑换。

3. 积分兑换不得用于现金支付，不得转让、抵扣或折现。

第四章积分管理与监督第十条人力资源部门负责积分制度的实施与监督。

第十一条人力资源部门每月对员工积分进行审核，确保积分计算准确无误。

第十二条人力资源部门定期公布员工积分排名，接受员工监督。

第十三条员工对积分计算有异议的，可在七个工作日内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在十个工作日内给予答复。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十六条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部门根据实际情况进行修订。

企业员工积分管理制度

企业员工积分管理制度企业员工积分管理制度「篇一」一、目的为了促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速形成积极健康的企业文化，保证公司实现业务目标，特制定本制度。

积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。

按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的总体得分。

员工积分是岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。

二、实施范围公司全体员工三、职责：人事行政部进行相应的加减分操作，总经办实行监督修正权。

四、实施细则：1、每人每月基础积分为100分，根据工作的具体表现情况，给予加减分。

2、本制度的考核内容包括：员工在工作的表现，包括其出勤情况、绩效考核、客户服务、客户关系处理、营销技巧、团队配合、自我学习、义务活动、活动参与等。

3、积分总分计算方式：员工积分根据其工作的状况长期有效，员工的积分与以下几个方面挂钩：（1）年终奖金考核系数（2）岗位调动、晋升（3）年度薪资的调整（4）最佳员工的评选（5）积分相对应的奖励、奖品（6）其他积分相对应的福利待遇4、积分无效或终止情况：（1）员工主动提出辞职，减去本年度50%的积分后终止，不享受其他福利待遇（2）员工因工作失误导致公司损失的，本年度积分无效，不享受其他福利待遇；（3）员工因违反公司规章制度，并记过处分的，本年度积分无效，不享受其他福利待遇；（4）员工严重违反公司规章制度或国家法律法规被辞退的，减去本年度全部积分，不享受积分相关的一切福利待遇5、积分增减项1）加分项（1）全勤积分：根据每月考勤，员工每月全勤（病假除外）加10分，连续三个月全勤另加50分；每月无迟到早退的加10分；连续三个月无迟到早退另加50分。

（2）绩效积分：基础积分100分，根据每月任务完成率及完成质量，经过绩效考核、综合素养素养多方面评定，在基础积分上进行加减分操作，并计入总积分。

积分安全管理制度

积分安全管理制度一、总则为了规范积分安全管理工作，保护用户的权益，维护公司的合法权益，促进公司可持续发展，制定本制度。

二、目的本制度的目的在于规范公司在积分运营过程中的管理行为，明确相关责任，提高公司对积分安全管理的重视程度，保障积分安全。

三、适用范围本制度适用于公司所有涉及积分的相关部门。

四、主要内容（一）积分的获取和兑换管理1. 公司要合法、合规地获取积分，不得通过违法手段获取积分。

2. 积分的兑换要按照规定进行，不能随意兑换。

3. 积分在兑换过程中，要对用户进行严格核实，确保兑换的合法性。

（二）积分的存储和使用管理1. 公司要建立完善的积分存储系统，确保积分的安全存储。

2. 积分的使用要严格按照规定进行，不得私自挪用。

3. 积分的使用要做到合理使用，不能滥用。

（三）积分的监督和管理1. 公司要成立专门的积分管理部门，负责对积分的监督和管理工作。

2. 对于积分的使用情况要进行定期检查和评估，发现问题及时纠正。

3. 对于涉及积分的业务流程要建立详细的操作规程和流程，确保积分的合理流转。

（四）积分的风险评估和防范1. 公司要定期对积分的风险情况进行评估和分析，针对性地做好防范措施。

2. 对于可能存在的积分安全风险，要及时制定预案，做好应急准备工作。

3. 对于可能涉及积分的安全隐患要及时排查，彻底清除。

（五）积分管理制度的执行和监督1. 公司要严格执行积分管理制度，对违反规定的行为要及时纠正。

2. 积分管理部门要定期对积分管理情况进行检查和监督，确保制度的有效执行。

3. 对于制度执行中发现的问题，要及时整改，确保制度的顺利实施。

五、责任（一）公司领导层1. 公司领导层要高度重视积分安全管理工作，确保制度的顺利实施。

2. 对于积分安全管理工作的重要问题要亲自参与，并给予决策支持。

3. 对于严重违反积分管理制度的行为要进行严肃处理。

（二）积分管理部门1. 积分管理部门要切实履行监督管理职责，严格执行积分管理制度。

公司内积分管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部积分管理，提高员工工作积极性，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及兼职员工。

第三条积分管理遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工不断提升个人能力和工作业绩为目标。

第二章积分种类及计分标准第四条公司积分分为以下几种：1. 工作积分：根据员工工作表现、完成工作任务的质量和效率等因素进行评定；2. 学习积分：根据员工参加公司组织的培训、自学及取得相关证书等情况进行评定；3. 荣誉积分：根据员工在国内外各类竞赛、评比活动中获得荣誉进行评定；4. 创新积分：根据员工提出的创新性建议、发明创造及实施效果进行评定；5. 服务积分：根据员工提供优质服务、维护公司形象等因素进行评定。

第五条各类积分计分标准如下：1. 工作积分：（1）完成工作任务：按工作任务的完成情况及质量，给予1-5分的积分；（2）超额完成工作任务：在完成工作任务的基础上，按超额部分的比例给予额外积分；（3）突出贡献：对为公司发展作出突出贡献的员工，给予5-10分的积分。

2. 学习积分：（1）参加公司培训：每次参加培训，给予1-2分的积分；（2）自学及取得证书：根据取得的证书等级，给予3-5分的积分；（3）优秀学员：在培训中表现优秀，给予1-2分的积分。

3. 荣誉积分：（1）国内外竞赛获奖：根据奖项等级，给予5-10分的积分；（2）评比活动获奖：根据奖项等级，给予3-5分的积分。

4. 创新积分：（1）提出创新性建议：根据建议的可行性及实施效果，给予1-5分的积分；（2）发明创造：根据发明创造的实用性和推广价值，给予5-10分的积分。

5. 服务积分：（1）优质服务：根据服务质量和客户满意度，给予1-3分的积分；（2）维护公司形象：根据维护公司形象的行为和效果，给予1-3分的积分。

第三章积分兑换及使用第六条积分兑换及使用范围：1. 员工可在公司内部积分商城兑换礼品、优惠券等；2. 积分可用于参加公司组织的各类活动，如旅游、聚会等；3. 积分可作为年度评优、晋升的重要依据。

积分绩效管理制度

积分绩效管理制度
随着经济发展，企业不断壮大，同时也为了提高企业全体员工工作积极性，激发创造性，优化公司的激励机制，提升员工的忠诚度，以加强公司核心竞争力，确保公司持续、稳健发展，特制定以下积分绩效管理制度。

适用范围为全体员工，包含最高管理者及中层管理人员，由人力资源部管理积分发放及扣除。

积分奖励体系包括以下类型：
1、节庆类：公司根据节庆，向公司全体员工发放统
一的福利积分，每人10分。

2、生日类：公司根据员工的生日日期，定期向过生
日的员工发放生日积分，每人10分。

3、团队奖励类：对于团队超额完成当月目标任务
额，公司给予该团队每人发放30分。

4、个人奖励类：针对个人当月超额完成公司目标任
务，公司给予个人每人奖励20分。

积分惩罚体系包括以下类型：
1、仪容仪表：衣衫不整、精神面貌不佳、上班时间
穿拖鞋等，每人每项扣10分。

2、职业道德及素养：上班期间大声喧哗、接听电话
对客户不礼貌、态度恶劣的，每人每次扣除50分。

3、办公制度：下班前未关闭电脑开关电源（插排总电源）、空调及其他办公设备的，每日下班前清理个人垃圾，合理整洁的摆放办公用品等，每人每项扣10分。

4、团队积分惩罚：对于团队当月为完成保底任务额，扣发该团队每人30分。

5、个人积分惩罚：针对个人当月未能完成公司保底任务额，扣除每人20分。

公司内部积分管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部积分管理，激发员工积极性，提高工作效率，促进公司和谐发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度所称积分，是指公司根据员工工作表现、工作成果、工作态度等方面，给予的一种奖励性评价。

第二章积分类型及获取方式第四条公司内部积分分为以下类型：1. 基础积分：根据员工入职时间、岗位级别等因素，给予一定的基础积分。

2. 绩效积分：根据员工月度、季度、年度绩效评价结果，给予相应的积分。

3. 荣誉积分：根据员工在各类竞赛、评比活动中的获奖情况，给予相应的积分。

4. 日常积分：根据员工日常工作表现，如提出合理化建议、参与志愿服务等，给予相应的积分。

第五条积分获取方式如下：1. 基础积分：由人力资源部根据员工入职时间、岗位级别等因素，统一发放。

2. 绩效积分：由各部门根据员工月度、季度、年度绩效评价结果，向人力资源部提出申请，经审核后发放。

3. 荣誉积分：由各部门根据员工获奖情况，向人力资源部提出申请，经审核后发放。

4. 日常积分：由各部门根据员工日常工作表现，向人力资源部提出申请，经审核后发放。

第三章积分使用及兑换第六条积分使用范围：1. 享受公司内部优惠活动，如员工体检、培训等。

2. 优先晋升、选拔机会。

3. 参与公司组织的抽奖活动。

第七条积分兑换：1. 员工可在公司内部积分兑换平台上查看可用积分及兑换规则。

2. 员工可根据自身需求，选择兑换相应的礼品或服务。

第四章积分管理与监督第八条人力资源部负责公司内部积分管理的组织实施，包括积分发放、使用、兑换等。

第九条各部门应加强对员工积分使用的监督，确保积分使用的合规性。

第十条人力资源部定期对积分管理制度进行评估，根据实际情况进行调整和完善。

第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

第十三条本制度如有与国家法律法规、公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规、公司规章制度为准。

第十四条本制度未尽事宜，由人力资源部负责解释。

公司积分管理制度_基础分

第一章总则第一条为激励员工积极工作，提高工作效率，增强团队凝聚力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本积分管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工和兼职员工。

第三条积分制度以公平、公正、公开为原则，通过设立基础分、行为分、绩效分等多种积分方式，对员工的工作表现进行综合评价。

第二章基础分第四条基础分是员工在入职后自动获得的基本积分，作为员工积分考核的起点。

第五条基础分计算方法：1. 正式员工：入职当月获得基础分100分。

2. 实习员工：入职当月获得基础分50分。

3. 兼职员工：根据实际工作天数，按比例获得基础分。

第六条基础分有效期：自员工入职之日起计算，有效期为一年。

第七条基础分调整：1. 试用期员工，根据试用期表现，公司可对基础分进行调整，最高不超过10分。

2. 因公司业务调整、组织架构变动等原因，公司可对全体员工的基础分进行调整。

第三章行为分第八条行为分是对员工日常行为规范的考核，主要考察员工的职业道德、团队协作、工作态度等方面。

第九条行为分计算方法：1. 遵守公司规章制度，无违规违纪行为，每月获得行为分10分。

2. 积极参与公司组织的各项活动，每月获得行为分5分。

3. 帮助同事解决工作问题，每月获得行为分3分。

4. 对公司提出合理化建议并被采纳，每月获得行为分5分。

第十条行为分有效期：自员工入职之日起计算，有效期为一年。

第四章绩效分第十一条绩效分是对员工工作业绩的考核，主要考察员工的工作成果、工作效率等方面。

第十二条绩效分计算方法：1. 根据员工岗位职责和绩效考核指标，设定月度、季度、年度绩效分。

2. 绩效分按照公司规定的比例与奖金、晋升、培训等福利挂钩。

第五章积分兑换与奖励第十三条员工积分达到一定数量，可以按照公司规定兑换相应福利，如购物卡、旅游等。

第十四条积分排名靠前的员工，公司将给予一定的物质奖励和精神奖励。

第十五条积分奖励标准由公司人力资源部门根据实际情况制定。

积分制管理细则7篇

积分制管理细则7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工厂的积分管理制度条款

第一章总则第一条为激励员工积极工作，提高工作效率，增强团队凝聚力，特制定本积分管理制度。

第二条本制度适用于本工厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工工作积极性，提高员工满意度为目标。

第二章积分制度概述第四条积分是本工厂对员工工作表现的一种量化评价，用于奖励和激励员工。

第五条积分分为基础积分和额外积分两部分，基础积分根据岗位性质、工作时长等因素设定，额外积分根据员工工作表现、突出贡献等因素设定。

第六条积分有效期为一季度，员工在积分有效期内获得积分，超过有效期则积分清零。

第三章基础积分管理第七条基础积分计算方法：1. 正式员工：根据岗位性质，每月固定发放基础积分，如：生产岗位100分，技术岗位120分，管理等岗位150分。

2. 临时工、实习生：根据实际工作时长，按比例计算基础积分，如：临时工每月工作20天，基础积分为100分/20天×实际工作天数。

第八条基础积分发放时间：每月底前，根据员工当月出勤情况计算并发放。

第九条基础积分调整：1. 因员工请假、事假等原因导致工作时长不足，可按比例调整基础积分。

2. 因工作性质调整，基础积分可相应调整。

第四章额外积分管理第十条额外积分分为以下几类：1. 工作表现积分：根据员工工作表现，如：质量达标、安全生产、团队合作等，给予相应积分奖励。

2. 突出贡献积分：对在工作中取得突出成绩、提出合理化建议、改善生产效率等，给予相应积分奖励。

3. 培训学习积分：员工参加公司组织的相关培训，可获得相应积分奖励。

第十一条额外积分计算方法：1. 工作表现积分：根据工作表现情况，每项奖励设定不同积分值，员工获得相应积分。

2. 突出贡献积分：根据贡献大小，每项贡献设定不同积分值，员工获得相应积分。

3. 培训学习积分：根据培训课程级别和培训时长，设定不同积分值，员工获得相应积分。

第十二条额外积分发放时间：每月底前，根据员工当月工作表现、突出贡献、培训学习等情况计算并发放。

集团积分管理制度

集团积分管理制度一、总则为了规范集团员工积分管理行为，提高员工积极性和凝聚力，促进集团内部团队协作和资源共享，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于集团内部所有员工，并严格执行。

三、积分计算规则1.基本积分：员工在工作中表现突出，可以根据相关规定获得基本积分，基本积分根据员工的实际工作表现、工作业绩以及其他相关情况进行评定。

2.奖励积分：在公司规定的各项比赛中获得奖励的员工，可以根据比赛成绩获得相应的奖励积分。

3.团队积分：员工在团队协作中，表现突出，可以根据团队业绩获得相应的团队积分。

4.临时积分：公司可根据实际情况临时设立积分项目，员工通过参与这些项目积累积分。

5.积分消耗：员工可以使用积分换取公司提供的奖品、服务或者享受其他相关福利。

6.积分有效期：员工积分有效期为一年，逾期未使用的积分将自动作废。

四、积分管理细则1.积分记录：公司将建立积分记录系统，每位员工的积分记录将在系统中详细记录。

2.积分计算：公司将设立积分计算规则，明确员工可以通过哪些方式获得积分，以及获得不同项目的积分数量。

3.积分奖励：公司将定期评选出一定数量的优秀员工，并授予相应的积分奖励。

4.积分使用：员工可以使用积分换取公司规定的奖品、服务或者享受其他相关福利，但需符合公司的相关规定。

5.积分管理部门：公司将设立专门的积分管理部门，负责积分记录、积分计算、积分奖励等相关事务。

五、积分管理流程1.积分获得：员工通过工作表现、参与公司活动、参与比赛获得奖励等方式获得积分。

2.积分记录：公司积分管理部门负责员工积分的记录和管理，员工的积分记录将在系统中详细记录。

3.积分奖励：公司将按照一定的标准，评选出优秀员工，并授予相应的积分奖励。

4.积分使用：员工可以根据自己的积分数量，在规定的时间段内使用积分兑换所需的奖品、服务或者享受其他相关福利。

企业积分管理制度

企业积分管理制度一、背景和意义企业作为商业市场的一份子，在市场竞争中不断探索创新、争夺市场份额，实现经济效益的同时，也需要保障员工的工作积极性和工作满意度。

因此，通过制定和实行企业积分管理制度，对企业员工进行激励，以提高员工的工作积极性和工作满意度，使企业员工精神状态更佳，工作效率更高，从而让企业在市场上保持竞争优势。

二、管理制度的内容1、定义积分企业积分是企业通过一些制度或者政策，给予员工用于兑换或者获取奖励、福利等各种特定服务的一种计分管理形式，通过一定的规则和制度进行管理，采用电子化积分体系实现积分管理。

2、产出标准和积分比例企业要制定一套完整的产出标准和积分比例规则，以便对员工的贡献和表现进行奖励和管理。

比如，企业可以设置员工的工作绩效和销售业绩为主要的积分来源，其他的如加班、参与企业活动等也可以给予一定的积分。

3、积分分类及使用对于企业积分，可以分成不同类型的积分，比如生产积分、销售积分、日常表现积分、工作技能积分等，员工可以根据不同的积分使用规则来兑换不同的奖品和福利，比如兑换物品、训练培训、调休等。

4、积分管理系统为了实现企业积分的高效管理和追踪，落实奖励措施且确保公平公正性，可以建立积分管理系统，对员工积分进行注册、追踪、管理和公示，并提供一些查询和统计功能等。

5、员工知晓企业需在员工入职时对该制度进行详细介绍，告知员工应该如何获取积分、如何兑换积分、积分兑换方式等细节。

企业应允许员工对制度提出建议，以适应企业发展和员工的需求。

6、审核和监督企业应设立专人负责审查积分申请，每月公布积分榜册供员工查验，并设立投诉通道，解决员工的不满和疑惑。

另外，企业需要定期审核管理制度的实施情况，以便及时纠正和改善制度中存在的问题。

三、实施效果和建议企业积分制度实施的最终目的是激励和调动员工的积极性，提高员工的工作积极性和工作满意度。

而企业积分管理制度的实施效果与制度的合理性、实施方式、员工参与度等有关。

企业安全积分管理制度

一、目的为加强企业安全管理，提高员工安全意识，激发员工参与安全管理的积极性，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

三、积分管理原则1. 公平、公正、公开原则；2. 预防为主、安全第一原则；3. 积分为基础，奖惩结合原则。

四、积分制度1. 积分设置：每位员工初始积分为100分。

2. 积分增加：（1）积极参与安全教育培训，获得相应积分；（2）提出安全合理化建议并被采纳，获得相应积分；（3）在安全生产活动中表现突出，获得相应积分；（4）及时发现并消除安全隐患，获得相应积分。

3. 积分减少：（1）违反安全操作规程，每次扣除5分；（2）造成安全事故，根据事故严重程度扣除相应积分；（3）被上级或同事举报违反安全规定，经查实，扣除相应积分。

4. 积分累积：员工每月积分累积，年度积分清零。

五、奖惩措施1. 积分奖励：（1）年度积分排名前10%的员工，给予一定的物质奖励；（2）年度积分排名前20%的员工，优先晋升、调岗；（3）年度积分排名前30%的员工，评选为“安全标兵”。

2. 积分惩罚：（1）年度积分低于60分的员工，进行安全教育培训；（2）年度积分低于30分的员工，停工培训，经考核合格后方可上岗；（3）年度积分低于10分的员工，解除劳动合同。

六、积分审核与监督1. 各部门负责对本部门员工的积分进行审核，每月底将审核结果报人力资源部。

2. 人力资源部负责对各部门报送的积分进行汇总、公示，并定期对积分管理制度的执行情况进行监督检查。

七、附则1. 本制度由企业安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。