公司企业文化活动管理制度

第一章总则
第一条为加强公司企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力和向心力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，旨在规范公司企业文化活动的组织、实施、
评价和激励。

第三条公司企业文化活动应以弘扬社会主义核心价值观，传承中华民族优秀传统
文化，培育公司核心价值理念为目标。

第二章活动类型与内容
第四条公司企业文化活动类型包括但不限于以下几种：
1. 知识讲座：邀请专家、学者进行专题讲座，提升员工综合素质。

2. 文艺演出：组织员工文艺汇演、诗歌朗诵、书法比赛等活动，展示员工才艺。

3. 运动比赛：举办各类体育比赛，增强员工体质，促进团队合作。

4. 主题团建：组织团队拓展、户外徒步、农家乐等活动，增进员工之间的沟通与
交流。

5. 志愿服务：开展公益活动，回馈社会，树立公司良好形象。

第五条公司企业文化活动内容应遵循以下原则：
1. 符合国家法律法规和公司规章制度；
2. 贴近员工实际，满足员工需求；
3. 注重教育性、趣味性和参与性；
4. 鼓励创新，体现公司特色。

第三章活动组织与实施
第六条公司设立企业文化活动领导小组，负责公司企业文化活动的整体规划、组
织协调和监督实施。

第七条活动组织程序：
1. 提前策划：根据公司实际情况，制定活动计划，明确活动主题、时间、地点、
参与对象和预期效果。

2. 宣传动员：通过公司内部公告、微信群、邮件等形式，广泛宣传企业文化活动，提高员工参与度。

3. 组织实施：按照活动计划，做好场地布置、物资准备、人员安排等工作，确保
活动顺利进行。

4. 活动总结：活动结束后，及时收集反馈意见，总结经验教训，为今后活动提供
参考。

第八条活动经费管理：
1. 公司设立专门的企业文化活动经费，用于支持各项活动的开展。

2. 活动经费使用需严格按照预算执行，确保资金合理、合规使用。

3. 活动结束后，对经费使用情况进行公示，接受员工监督。

第四章活动评价与激励
第九条公司设立企业文化活动评价机制，对活动效果进行评估。

1. 评价内容：活动组织、参与度、活动效果、员工满意度等。

2. 评价方法：采用自评、互评、领导评价相结合的方式。

第十条对在企业文化活动中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。

1. 表彰方式：颁发荣誉证书、奖金、奖品等。

2. 奖励方式：根据公司实际情况，给予晋升、调岗、休假等激励措施。

第五章附则
第十一条本制度由公司企业文化活动领导小组负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

注：本制度可根据公司实际情况进行修改和完善。