平衡计分卡与我国公务员绩效评估体系创新的开题报告

平衡计分卡与我国公务员绩效评估体系创新的开题
报告
一、选题背景与意义
在经济全球化和市场化竞争的时代，国有企业与政府部门在竞争中
经常会遇到很多困难和问题，而适当的绩效评估体系可以为他们提供信
息支持和决策依据，帮助他们更加有效地应对变化和挑战。

平衡计分卡（Balanced Scorecard，BSC）是一种用于设计和管理战略性绩效评估体
系的方法，其能够支持机构、企业或政府部门向战略方向目标先进迈进，提高管理水平，实现可持续性发展。

近年来，我国政府对公务员绩效评
估体系进行了相应的改革，但是与人才引进、培养和激励等方面相比，
绩效评估体系的设计和实施还有较大的发展空间和需求。

本文选取平衡计分卡为研究方法，分析其在我国公务员绩效评估体
系创新中的适用性和实践探索，探讨其在政府部门与国有企业中的应用
效果和可落地性，并针对性地提出一些改进建议和完善措施，希望能够
为相关部门提供参考和借鉴。

二、研究内容和方法
本文的研究内容主要包括：
1. 平衡计分卡的理论基础和实践应用：介绍平衡计分卡的定义、产
生背景、理论基础和实践应用，探讨其优点和局限性，并总结其在国内
外的应用情况和发展趋势。

2. 我国公务员绩效评估体系的现状和问题：分析我国公务员绩效评
估体系的发展历程、现状和存在的问题，包括指标体系不够科学合理、
评估方式不够公正客观、结果运用不够灵活有效等方面。

3. 平衡计分卡在公务员绩效评估体系中的应用实践：以某政府部门
为例，运用平衡计分卡方法构建适合当地特点的绩效评估体系，设计指
标体系、制定评估标准、确定考核流程、采取激励措施，并据此对其实
践成效进行评估和分析。

4. 推进我国公务员绩效评估体系创新的建议：从指标设计、评估方式、激励机制、数据化建设等方面提出具体的改进建议和完善措施，以
期更好地促进我国公务员绩效评估体系创新和实践。

本研究将采用文献资料分析、案例研究和实地调研的方法，通过对
国内外文献和案例的综述和分析，对我国公务员绩效评估体系进行深入
探讨，最后运用平衡计分卡方法，设计和实施一套可行的绩效评估体系，对其效果进行评估和分析，并据此提出推动公务员绩效评估体系创新的
建议和措施。

三、预期研究成果
本研究的预期成果如下：
1. 对平衡计分卡方法在公务员绩效评估体系中的应用进行全面的文
献综述和归纳，总结其经验和不足，为今后相关领域研究提供参考和借鉴。

2. 分析我国公务员绩效评估体系的现状和问题，明确其改进和创新
的方向和重点。

3. 运用平衡计分卡方法，针对某政府部门设计和实施一套适宜的绩
效评估体系，评估并分析其效果和落地可行性。

4. 提出具体的改进建议和完善措施，为推进我国公务员绩效评估体
系的创新和实践提供思路和方法。