废旧物品管理制度范本(2篇)

废旧物品管理制度范本
一、为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的废物利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

二、本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材以及经公司批准报废的其他物资。

三、各部门职责
1、各物资使用班组负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、项目部、设备部、财务部和采供部门负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部门负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合项目部、财务部销售处理。

四、报废物资的认定
1、维修抢险、经改装作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资的处理。

2、消耗性材料，超出使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

4、有价值的包装物品可作报废物资处理、
五、报废物品的回收、保管、处理
1、所有报废物品有工程处采供部门统一回收。

2、各部门材料管理员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部门呈报《废旧物资回收单》，采供部门要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并与每月底向分管领导和财务部呈报《废旧物资回收明细表》。

3、采供部门对回收的各类报废物资要及时处理，避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接受报废物资。

六、废物利用
1、各部门、班组要制定相应的修旧利废管理细则和修旧利废奖罚办法，作为项目部管理的考核依据。

2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员内修或外修。

废旧物品管理制度范本（2）
标题：废旧物品管理制度范本
一、目的及适用范围
本制度旨在规范废旧物品的分类、收集、处置等管理流程，保证废旧物品的有效利用和环保处理，适用于本单位内各部门及员工。

二、定义
1. 废旧物品：指在生产、办公和日常生活中因性能失效、残损、超过使用寿命等原因而无法继续使用的物品。

2. 废旧物品管理责任人：指被委派负责废旧物品管理的人员。

三、废旧物品管理流程
1. 分类
1.1 办公废旧物品：包括但不限于废纸、废玻璃、废塑料、废旧家具等。

1.2 生产废旧物品：包括但不限于废料、废机械设备、废电子产品等。

2. 收集
2.1 办公废旧物品：每个部门设立废旧物品收集箱，员工将废旧物品投放到对应的收集箱中。

2.2 生产废旧物品：生产部门负责将废旧物品收集并暂时存放在指定区域。

3. 处置
3.1 办公废旧物品：定期由废旧物品管理责任人组织废旧物品的回收，通过环保公司进行处理。

3.2 生产废旧物品：定期由废旧物品管理责任人组织废旧物品的清点和打包，并委托专业的废物处理公司进行处理。

四、废旧物品管理责任
1. 部门负责人：负责组织本部门废旧物品的分类、收集和处置工作，并做好相应的记录。

2. 废旧物品管理责任人：负责统筹全单位废旧物品的管理工作，包括制定废旧物品管理计划、协调废旧物品的收集和处置等。

3. 员工：应积极配合废旧物品的分类、投放和收集工作，确保废旧物品管理工作的顺利进行。

五、废旧物品管理记录
1. 废旧物品清单：按分类记录废旧物品的名称、数量和存放地点，并随时更新。

2. 废旧物品管理计划：制定每年的废旧物品管理计划，包括收集和处理计划，并进行定期评估和改进。

3. 废旧物品处理证明：将废旧物品的处理情况进行记录，包括处理方式、处理单位、处理费用等。

六、法律法规遵从
废旧物品管理过程中，本单位及员工应遵守相关的法律法规，包括环境保护法、废物管理法等，并积极配合相关部门的监督和检查。

七、其他
1. 废旧物品管理制度的修订和解释权归本单位所有。

2. 废旧物品管理制度的培训与宣传，应定期组织员工进行，以确保废旧物品管理工作的顺利进行。

以上为废旧物品管理制度的范本，可根据实际情况进行调整和补充。