采购绩效与商业分析 2006年7月北京地区试题

06 年7月北京地区单独考试：采购绩效测量与商业分析
一、单项选择题（每小题2分，共20分）
1、采购管理过程的起点是什么？
A.执行的计划
B.设定对象
C.实施监控
D.确立战略目标
2、采购与供应绩效测量可以导致下列哪一项结果？
A.提供供应商的能力
B.节约总体成本
C.扩大供应商基础
D.保证价格降低
3、实现等价的财务节约或收益，但并给予单为价格变动，这是下列哪一项？
A.增值
B.保值
C.改善成本
D.临时准备的采购
4、哪种存货是存放在买方的仓库中，但买方并没有实际支付，而是知道买方使用时才进行支付？
A.过剩库存
B.存储信用供应
C.延展信用条款
D.绩效库存
5、如果某商品的市场价格已经从45英镑涨到48英镑，但是你任以45英镑的价格购买该商品。

下列哪一项是正确？
A.“价格伸缩性”为3英镑
B.“价格增加”为3英镑
C.“价格避免”为3英镑
D.“机会成本”为3英镑
6、下列哪些指标最合适测量供应商的客户服务绩效中所收货物的质量？
A.交付的产品数量\不合格产品数量
B.不合格产品的数量\交货的次数
C.不合格产品数量\交货总数
D.交付的产品数量\订购数量
7、库存指标用于以下哪一种情况？
A.与供应商确定价格节约的机会
B.确定组织需要的额外仓库要求
C.寻找降低库存周转率的机会
D.寻找将存活降到可能的最低水平的机会
8、下列麻衣相用于评估供应商在一段时间内的绩效？
A.供应商等级评定
B.供应商管理
C.销售管理
D.制造资源计划
9、下列哪一项用来描述来自组织中不同部门的员工一起进行改进？
A.供应商改进小组
B.跨职能团队
C.雇主小组
D.管理团队
10、下列哪一项方法适用于评估单个采购者的绩效？
A.供应商发展计划
B.评估方案
C.供应商等级评定计划
D.质量小组方案
二、简答题（每小题5分，共30分）
11、描述帕雷托原理在采购与供应中的作用。

12、简要解释测量仓库或者仓储效力的两种方法。

13、列举培训需求分析对个体员工的两个好处。

14、解释负相关的意思。

15、把发行股票作为一种融资手段的另个优点和两个缺点是什么？
16解释“安全边际”的意思。

三、论述题（共3题，共50分）
17a）“财务报告在公布以前就过期了，因此不能反映供应商当前的绩效”。

请对此进行评述。

b)哪种非财务信息可有助与评估一个新的供应商？
18、a)租赁设备的优缺点是什么？
b)除了租赁外，公司还有哪些可选方案？
19、作为采购部门的员工，你需要建议：作为采购者，如何评估自己的效率和效力。

任务（TASKS）
列举可以用于测量采购者效率和效力的五个标准，并指出如何处理各个标准。

答案
一、单项选择题（每小题2分，共20分）
1、D
2、B
3、A
4、D
5、C
6、C
7、D
8、A
9、
B 10、B
二、简答题（每小题5分，30分）
11、答案中应包括80/20法则，ABC分析
使用数量/价值进行排序分析，活按百分数进行阐述均可得分
例如，80%的商品占20%的价值
12、服务水平（测量满足要求的数量）
供应时间（以小时/天/周计算平均延迟时间）
取货准确度（测量与记录相符的产品种类，或与记录不符的产品种类）
健康与安全记录（测量事故或事件的数量）
存活损失（测量由于损坏、缩水货其他原因造成的库存损失的数量或成本）
或其他合理理由。

13、任意两个合理答案：
提高工作积极性和兴趣
个人发展、职业发展机遇
提高士气
协调与他人或经理之间的关系
提高对组织的承诺
14、负相关即当一个变量增加时，因变量减少。

例如：羽绒服的销售与气温
15、优点包括：一年内没有固定的偿还款，对现金资源的压力小，不会增加配衬，股息有董事会决定。

缺点包括：发行成本高，不能频繁进行，没有税收优势，每年需要支会增加的股息。

16、安全边际（Margin of safety）是预期销售额和盈亏平衡点之间的差额。

通常用百分数表示，说明公司保证不亏损的最低销售额。

可以用图表表示
三、论述题（公小题，共50分）
17.a)考生应该全面考虑。

一方面，认识到历史数据的局限性及意义。

考生还应该认识到，各种选择方案通常是估计值；历史数据毕竟是已经发生过的。

考生还应该提到对比方法的使用以及趋势都是有用的指标。

好的答案可能还指出用于评估绩效的信息类型。

许多公司现在使用信息机构提供的关于供应商最新的财政状况信息。

b)可能包括参考资料、订货簿、质量政策与程序、环境政策、员工技能和流动性、ICT能力。

18.a)租赁的优点是其中通常包括维修与保养。

就是说不会有无法预料的成本，可以减少停机时间。

这部分付款属于指出，因此可以减少交税，降低成本。

这意味着，成本分摊了。

如果需要，可以升级设备，而不会留有不想要的设备。

缺点是不能拥有该资产，必须持续支付租金。

如果想继续生产，需要续接或者购买设备。

b)可以选择直接购买或者购买二手货。

如果该设备是非常专业的设备，则购买二手货可能很困难。

也可以进行短期租用。

19.可能的标准包括：
可以是任何适当的标准，典型标准有：
对询问的反应时间：样品索取、工作时间
对用户的反馈/更新：收集用户的调查问卷或反馈信息
价格变动与控制：调查价格的波动，报告价格波动、成本避免等
所供信息的准确度：样品、误差检查、获得其他反馈。

对问题提出创造性解决方案：索寻实例与索获反馈信息
催货效力：对延迟的影响进行报告
程序、规则等的遵守情况：列举不遵守的实例。

还可以考虑质量、交付等绩效。