第九章物流成本的控制

物流成本控制的程序
物流间接费用标准成本是单位物流服务标准工时数与事先确定的标准分配率的乘积。
二因素分析法，是将固定间接费用差异分为耗费差异和能量差异。
第二节 标准成本法
第二节 标准成本法
物流间接费用的标准成本
制定物流成本标准(目标） 物流间接费用标准成本是单位物流服务标准工时数与事先确定的标准分配率的乘积。
以实现目标利润为目的，以物流目标成本为依据，对企业物流活动过程中所发生的各种支出进行全面管理。
例：假定运输企业的平均营业利润率为15%，运输作业的市场价格为1元/吨·公里，某运输企业预计运输作业的作业量为500万吨·公里
力利用程度制定出来 ，则：
固定间接费用耗费差异=固定间接费用实际数-固定间接费用预算数=固定间接费用实际数-固定间接费用标准分配率×生产能量=1424-
第九章物流成本的控制
（优质）第九章物流成本的控 制PPT课件
第一节 物流成本控制概述 第二节 标准成本法 第三节 目标成本法
第一节 物流成本控制概述
物流成本控制的内涵
➢物流成本控制是根据预定的物流成本目标 ，对企业物流活动过程中形成的各种耗费 进行约束和调节，发现偏差，纠正偏差， 实现乃至超过预定的物流成本目标，促使 物流成本不断降低。
的标准成本。 1.
物流间接费用的标准成本
根据理论上的有关要素耗用水平，最理想的要素价格和可能实现的最高经营能力利用程度来制定的。
物流标准成本控制法的实施步骤
制定单位物流服务标准成本 根据实际业务量和成本标准计算物流标准成本
计算和汇总物流实际成本 计算物流标准成本和物流实际成本的差异
分析物流成本差异产生的原因 提出物流成本控制报告，评价物流成本执行情况
物流直接人工标准成本涉及企业物流活动中的各个 成本项目。
物流直接人工标准成本是直接人工工时标准和标准 工资率的乘积。
直接人工工时标准需要根据 资料和技术测定，来 确定提供某项物流服务的标准工时。
标准工资率即为计时工资的单位工时工资。
物流间接费用标准成本是单位物流服务标准工时数 与事先确定的标准分配率的乘积。
成本差异＝实际成本—标准成本 ＝实际数量×实际价格—标准数量×标准价格 ＝实际数量×实际价格－实际数量×标准价格＋实际 数量×标准价格－标准数量×标准价格 ＝实际数量（实际价格－标准价格）＋（实际数量 －标准数量）×标准价格 ＝价格差异+数量差异
标准工时数指在现有物流运作条件和经营管理水平 下单位物流作业所需的直接人工小时(或机器小时)。
间接费用标准成本分为变动间接费用标准成本和固 定间接费用标准成本。
变动成本差异的计算 固定间接费用差异的计算 成本差异的形成原因和责任归属
变动成本差异的计算
直接材料、直接人工和变动间接费用都属于变动 成本，其成本差异分析的基本方法相同。
物流直接人工的标准成本
制定物流成本标准(目标）
评价和激励
经济
重点控制
物流成本控制 的原则
全面
目标控制
责、权、利 相结合
第二节 标准成本法
➢标准成本是通过精确调查、分析与技术 测定而制定的，用来评价实际成本、衡量 工作效率的一种预计成本。
按其经营条件的不同
理想标准成本 正常标准成本
按其适用期的不同
及时揭示并纠正不利偏差
物流直接人工的标准成本
每件产品固定间接费用标准为3元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为元/小时。
第一节 物流成本控制概述
监督物流成本的形成 物流直接材料的标准成本
固定间接费用能量差异＝固定间接费用预算数-固定间接费用标准成本=（生产能量-实际产量标准工时）×固定间接费用标准分配率 =(1000-400×2)×1.
物 流
物流直接材料的标准成本
标
准
成
物流直接人工的标准成本
本
的
制
物流间接费用的标准成本
定
这里的“材料”指物流活动中的物资消耗，除物流 服务所需的主要原材料和辅助材料之外，还包括物流 服务所需的燃料和动力消耗等。
物流直接材料标准成本是直接材料的用量标准和价 格标准的乘积。
直接材料用量标准应根据企业物流作业情况和管理 要求制定。直接材料价格标准是指事先确定的购买材 料、燃料动力应付的标准价格，包括买价、运费等。
确定了成本差异后，就应进一步分析差异产生的具体原因及其责任归属，采取有力的措施，消除不利差异，发展有利差异，以实现有 效的成本控制。
据下一期最可能发生 物流直接人工的标准成本
理想标准成本
，就不予变动的一种标
正常标准成的本 要素消耗水平、预
准成本。
计价格和预计经营能 物流直接材料标准成本是直接材料的用量标准和价格标准的乘积。
➢在现有条件下进行有 ➢一经确定，主要有关 根据理论上的有关要素耗用水平，最理想的要素价格和可能实现的最高经营能力利用程度来制定的。
以实现目标利润为目的，以物流目标成本为依据，对企业物流活动过程中所发生的各种支出进行全面管理。
效经营的基础上，根 的基本条件无重大变化 提出物流成本控制报告，评价物流成本执行情况
现行标准成本和基本标准成本
第三节 目标成本法
第二节 标准成本法
提出物流成本控制报告，评价物流成本执行情况
物流间接费用标准成本是单位物流服务标准工时数与事先确定的标准分配率的乘积。
第三节 目标成本法
现行标准成本： 物流直接材料的标准成本
＝实际数量×实际价格—标准数量×标准价格
基本标准成本：
耗费差异的计算与二因素分析法相同。
例：假定运输企业的平均营业利润率为15%，运输作业的市场价格为1元/吨·公里，某运输企业预计运输作业的作业量为500万吨·公里
，则：
第三节 目标成本法
ห้องสมุดไป่ตู้及时揭示并纠正不利偏差 物流直接材料的标准成本
物流直接人工标准成本是直接人工工时标准和标准工资率的乘积。
计算物流标准成本和物流实际成本的差异
三因素分析法，是将固定间接费用差异分为耗费差异、闲置能量差异和效率差异三部分。
现行标准成本 基本标准成本
理想标准成本和正常标准成本
理想标准成本：
➢以现有经营条件处于 最优状态为基础确定。
➢根据理论上的有关要 素耗用水平，最理想的 要素价格和可能实现的 最高经营能力利用程度 来制定的。
正常标准成本：
➢以现有经营条件处于 正常水平为基础确定。
➢根据正常的有关要素 耗用水平、正常的要素 价格和正常经营能力利 用程度来制定的标准成 本。