渠道挂单奖罚制度

渠道挂单奖罚制度
一、目的
为激励渠道销售人员积极开拓市场，提高销售业绩，同时规范销售行为，确保公司利益和市场秩序，特制定本渠道挂单奖罚制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有渠道销售人员及团队。

三、奖励机制
1. 成交奖励：销售人员每成功挂单一单，根据挂单金额给予一定比例
的奖励。

2. 月度排名奖励：每月对销售人员的挂单量进行排名，前三名可获得
额外奖金。

3. 季度超额奖励：季度内挂单量超过既定目标的销售人员，可获得超
额奖励。

4. 年度贡献奖励：年度内表现突出的销售人员，将获得年度贡献奖，
并有机会参与公司组织的旅游等活动。

四、惩罚机制
1. 虚假挂单：对于提供虚假信息或虚假挂单的销售人员，一经发现，
将扣除当月全部奖励，并根据情节严重性，给予警告或解除劳动合同。

2. 挂单延误：未能在规定时间内完成挂单的销售人员，将根据延误程
度扣除相应比例的奖励。

3. 客户投诉：因销售人员个人原因导致客户投诉，经查实后，将根据
投诉严重性，扣除当月部分或全部奖励。

4. 违反销售政策：违反公司销售政策和市场规范的销售人员，将视情
节轻重，给予罚款或解除劳动合同的处罚。

五、挂单审核与监督
1. 销售部门需设立专门的审核团队，对挂单信息进行审核，确保挂单
的真实性和有效性。

2. 定期对销售团队进行培训，强化市场规范和销售政策的执行。

六、申诉与复审
销售人员对奖罚有异议时，可在接到通知后5个工作日内向销售管理
部门提出申诉，销售管理部门应在收到申诉后10个工作日内给予答复。

七、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由销售管理部门负责解释。

2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。

3. 公司可根据市场变化和公司实际情况，适时对本制度进行修订和完善。

请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。