西湖文化广场二期地下室结构工程施工组织设计方案
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西湖文化广场二期地下室结构工程施工组织设计
第一章编制说明
一、编制依据
1、西湖文化广场建设指挥部提供的西湖文化广场二期工程地下室结构招标文件(标书编号:ZCTC-03-303)。
2、浙江省建筑设计研究院提供的西湖文化广场二期工程总平面图。
3、浙江省建筑设计研究院提供的西湖文化广场二期工程基坑支护图。
4、浙江省建筑设计研究院提供的西湖文化广场二期工程AB区地下室建筑图。
5、浙江省建筑设计研究院提供的西湖文化广场二期工程AB区地下室结构图。
6、浙江省建筑设计研究院提供的西湖文化广场二期工程H区地下室建筑图。
7、浙江省建筑设计研究院提供的西湖文化广场二期工程H区地下室结构图。
8、浙江省建筑设计研究院提供的西湖文化广场中心广场建筑安装工程图。
9、浙江省建筑设计研究院提供的西湖文化广场中心广场基坑支护设计方案及设计修改说明。
10、浙江省工程勘察院提供的《西湖文化广场岩土工程勘察报告》。
11、《现行建筑施工规范大全》及部、省发布的有关规范、规程。
12、部、省、市级单位发布的有关建筑施工、质量、安全文件。
13、浙江省建工集团责任有限公司认证通过的ISO9002质量体系程序。
14、西湖文化广场中心广场地下室施工组织设计及施工进度计划。
二、方案说明
西湖文化广场位于杭州市区中心武林广场运河段北岸,中山北路西侧,东清新村及文晖路的南侧,其南面和西面均为运河所环绕,交通十分便利。
西湖文化广场占地13.6公顷,总建筑面积37.5万m2,建成后是集文化、娱乐、演出、展览、商务办公和休闲等功能为一体的城市公共设施,将成为杭州室主要标志性建筑之一。
本工程施工组织设计的编制是在对施工现场进行实地详细踏勘、对目前在建各单位工程完成情况进行充分了解和对施工图纸经过认真细致的研究和分析,组织各类技术工程人员精心编制而成的。
这既是西湖文化广场中心二期地下室结构工程施工的投标技术性文件,亦将是指导实际施工的实施性施工组织设计。
本工程施工组织设计着重介绍了定位测量、基坑开挖、地下室结构、预应力、后浇带和塔吊安拆等施工方法与各项技术管理控制措施,同时重点介绍了工期、质量、材料与设备供应、安全生产、文明施工、环境保护、新技术应用和信息化管理等控制技术措施和组织管理措施。
充分体现了我公司对本工程承诺的质量、工期、材料与设备供应、安全生产和文明施工等有了强有力的措施保证与制度保障体系。
在确定施工总进度计划时,结合工程特点与施工难度、业主的招投标要求和我公司自身综合实力即技术装备、机械装备、人力资源、周转材料、资金装备等力量,并充分考虑了一期工程中心广场地下室结构与二期工程A、B、C、D、E 区基坑围护的关联和制约、二期工程四个相对独立而又相互联系的基坑(A、B、C、D、E区地下室基坑,H、J区地下室基坑,K区地下室基坑,D区北部局部较小基坑)之间的相互关系,AB区地下室结构与H区地下室结构相连成一体的关系和目前在建各单位工程的施工进度。
在确定施工质量计划时,结合工程特点、业主的招投标要求和我公司自身综合实力即施工经验、管理技术、人力资源、材料选型、资金实力等力量,并充分
考虑了各分项工程的质量验收程序与常见质量通病的预防措施。
在确定工程安全生产、文明施工计划时,结合工程的社会影响力、业主的招投标要求和我公司自身综合实力即安全生产与文明施工经验、管理技术水平、人力资源配置、资金实力、社会关系等力量,并充分考虑了工程周边环境因素、关注施工进度形象、管理人员配备及各工种的文明施工管理措施与预防纠正措施。
西湖文化广场二期工程的桩基施工及围护桩工程现已接近尾声,一期中心广场正在施工二层地下室楼板。
“三通一平”待施工进场后再局部进行完善,尽量与业主及桩基施工单位相衔接,充分利用已有设施,避免不必要的空间及资源浪费,尽量缩短进场施工后的前期准备工期。
第二章工程概况
一、工程概况
西湖文化广场工程位于杭州市区中心武林广场运河段北岸,中山北路西侧,东清新村及文晖路的南侧,其南面和西面均为运河所环绕,交通十分便利,建成后将成为城市标志建筑的大型建筑群体与杭州市标志性文化活动设施,也将是杭州市若干年后最具现代化的文化演出场馆,更无疑将是“艺术家展示才华的舞台,人民群众享受文化的殿堂”。
总用地面积占地13.6公顷,总建筑面积37.5万m2。
西湖文化广场二期工程由西湖文化广场建设指挥部负责兴建,浙江省建筑设计研究院负责设计,浙江省工程勘察院负责地质勘探,杭州市建筑工程质量监督站负责工程质量监督,浙江省工程建设监理公司负责工程监理,浙江省地矿公司负责桩基施工。
西湖文化广场二期工程由A、B、C、D、E、H、J、K、L共计8个区组成。
其中A区为科技馆,7层建筑,空间安排为大厅、展厅、球幕电影,为裙房临近运河的标志性形体;B区为自然博物馆,与科技馆毗邻,西向主广场方向有共享空间和科技馆连成整体;C区为电影城(15个电影厅)、剧场、文化活动交流中心,二个剧团基地和一个音像市场;D区为以商务办公为主的主体塔楼和裙房;E区为展览馆,7层建筑;H、J区为辅助用房;K区为设备用房;L区为办公用房。
西湖文化广场二期地下室结构工程招标代理人为浙江省建设工程设备招标有限公司,招标范围为西湖文化广场二期工程A、B、C、D、E、H、J区地下室结构工程,包括地下室基坑土方开挖、地下室基坑围护和安装工程所需预留孔洞、预埋套管、预埋铁件。
本次招标由省重点建设工程招标投标办公室进行指导和监督管理。
二、周围环境
本公司组织测量人员对现场进行多次踏勘和实地测量,并对照西湖文化广场二期工程基坑支护总平面图,对现场场容场貌、周边情况、附近陆地与水运交通状况,场区内原有建筑物情况和拆迁现状有了比较清楚的了解。
西湖文化广场二期工程设计标高±0.00为绝对标高6.30m,现场自然地坪绝对标高为5.70m左右,相对标高-0.6米。
在基坑开挖前需与业主、监理、施工单位三方复测并记录。
西湖文化广场二期工程现场呈扇形位于中心广场(F区)的东北侧,东邻杭州市交通要道中山北路,距中山北路最近处(J区)为13m,最远处(H区)为23m,南面(A、H区)离运河大约为80米左右,西面离运河最近处(E区)为10米左右,北面临近居民住宅楼,距居民住宅楼最近处(K区)为10m,最远处(D区)为37m。
中山北路路下有雨水、污水、电力、电信及煤气管道,基坑距煤气管道最近处为15m。
位于J区的铁资大厦、中山北路路边的四层建筑物(现为施工、监理办公用房)及一些临时商铺仍未拆除。
西湖文化广场二期工程现场北侧为砖围墙,东侧为中山北路路边的四层建筑物(现为施工、监理办公用房)、一些临时商铺和现场出入大门,西侧和南侧临近运河为广告宣传牌。
三、工程地质条件
根据工程地质勘察报告,地表以下30m以内的土层分布大致如下:
第1-1层为杂填土。
表层普遍存在20-30cm厚水泥地坪,再下面为块石、砖瓦砾、煤渣等杂物,含少量粘性土,松散,透水性好。
本层约0.5-3.0m。
第1-2层为素填土。
软塑-可塑状粘性土、局部为粉质粘土组成,含较多有
机质、少许砖瓦屑、植物根茎等。
第2-1层为粉质粘土,软塑-可塑状态,局部含云母、腐植物等,局部粉粒含量较高,夹少量粉砂团块,中压缩性。
第2-2层为粘质粉土、砂质粉土,稍密,含云母、有机质等,很湿。
粘粒含量较高,局部为粘质粉土或粉土夹粉质粘土,一般底部渐变为粘性土,中压缩性。
第3-1层为淤泥质粘土,该层土流塑,含有机质、腐植物等,局部夹淤泥质粉质粘土,高压缩性。
第3-2层为淤泥质粉质粘土,该层土灰色、流塑状态,含有机质、云母等,粉粒含量较高,夹较多粉砂、粉土团块及薄层,局部地段为淤泥质粘土与粉土互层,或为软塑粉质粘土,高压缩性。
第3-3层为淤泥质粉质粘土,该层土灰色、流塑状态,下部局部软塑,含有机质、云母及少许贝壳屑,局部夹淤泥质粘土或软塑粉质粘土,高压缩性。
第4-1层为粘土,灰色,流塑,局部软塑,土质均匀,接近淤泥质土,高压缩性。
第4-2层为粉质粘土,灰色,软塑,局部可塑,有机质含量较高,局部夹粉土团块。
第5-1层为粘土,黄褐色、灰褐色,可塑-硬塑,局部为粉质粘土,夹粉土团块,中偏底压缩性。
第5-2层为粘土,灰-灰褐色,软塑,局部可塑,中偏底压缩性。
埋深一般在地表下0.4-1.5m左右。
本工程基坑底所涉及到的土层基本上为③-3土层。
四、工程设计概况
目前,西湖文化广场指挥部提供的西湖文化广场二期工程土建施工图仅有基坑支护设计图, AB区地下室建筑图、结构图, H区地下室建筑图、结构图,其余各区土建施工图均未提供。
西湖文化广场二期工程地下室基坑分为四个相对独立而又相互联系的基坑。
A、B、C、D、E区地下室为两层,共用一个基坑,A、B、C、D区开挖深度13.15m,E区开挖深度11.9m(西北角局部开挖深度13.15m),基坑围护采用钻孔灌注桩
结合两道钢筋砼内支撑挡土;H、J区为地下室一层,共用一个基坑,开挖深度7.5m(J区局部开挖深度8.4m),基坑围护采用钻孔灌注桩结合一道钢筋砼内支撑挡土;K区地下室为一层,为一个基坑,开挖深度9.3m,基坑围护采用钻孔灌注桩结合两道钢筋砼内支撑挡土(局部一道支撑);D区北部有一局部较小基坑,开挖深度6.8m,基坑围护采用钻孔灌注桩结合一道钢筋砼内支撑挡土。
钻孔灌注桩围护桩外侧均采用深层水泥搅拌桩止水,内侧局部被动区用水泥搅拌桩加固。
钻孔灌注桩围护桩直径为1000、800、700、600,桩身5砼强度为C25;水泥搅拌桩直径为700、600,基坑止水用搅拌桩桩身水泥(32.5普通硅酸盐水泥)掺量为15%,被动区加固用水泥搅拌桩桩身水泥(32.5普通硅酸盐水泥)掺量为7%。
;围护桩顶压顶梁、内支撑和围檩采用钢筋混凝土,砼等级为C30。
西湖文化广场二期工程建筑结构安全等级为一级,安全使用年限为50年,地下室防水等级为二级,抗震设防分类标准为乙类建筑,抗震设防烈度为六度,抗震措施按七度设计,墙板、柱和梁等结构构件均按三级设计。
西湖文化广场二期工程地下室结构体系采用现浇钢筋混凝土框剪结构,并采用预应力。
采用大直径泥浆护壁钻孔灌注桩作为承载力桩基础,基础采用柱下承台、筏板及下翻地梁结构形式。
(AB区底板板厚800,局部1000;H区底板板厚600,汽车车道处为800)。
基础垫层采用250厚块石上铺150厚C15素砼;地下室底板、承台、地梁砼为C30R60,其余均为C40砼R60,抗渗标号S8,地下室砼均掺用12%UEA-H混凝土微膨胀剂等量替代水泥。
施工后浇带底板、楼板、墙板四周兜通,待结构结顶60天后,用C45砼浇筑密实,内掺15%UEA-H并加强养
AB区划分为6块;H区划分为3块)。
地下室内墙均采用MU10多孔
钢筋采用Ⅰ级钢φ≤20mm,Ⅱ级钢10mm≤Ф≤32mm,
j15.24;地梁、柱及框架梁粗钢筋采
地下室范围和深度均具有超常尺度,社会影响大,施工总体要求起点高,专业分包技术性强,工程测量定位要求高,结构施工标高多,质量目标要求高,施工总进度工期紧等诸多特点。
1、西湖文化广场二期工程轴线繁多,标高层次复杂,由多个圆弧形连接绘制而成,测量定位时应加以严格控制,对不规则圆弧曲线的测量放线、定位、校正,最终控制在设计要求的精度之内。
2、西湖文化广场二期工程地下室基坑落地面积大,基坑空间效应小,开挖深度深,开挖的影响范围远,基坑底所涉及到的土层土质差,基本上为饱和淤泥质粉质粘土,对基坑的稳定及变形控制不利。
3、西湖文化广场二期工程地下室基坑周围环境复杂,离运河、中山北路和居民住宅较近,中山北路路下有雨水、污水、电力、电信及煤气管道,基坑距煤气管道最近处为15m(管道需要保护),对基坑开挖有较大的影响,因此对基坑变形控制提出较高的要求,基坑土方开挖方法、施工顺序对控制基坑变形,保护周边环境至关重要。
4、西湖文化广场二期工程地下室基坑的开挖深度深浅不一,且挖深高差较大,互相会产生不利因素,坑中坑情况较多,局部需采用多种围护形式,同时对基坑施工的高程测量提出较高要求。
5、西湖文化广场二期工程地下室基坑在开挖过程中仍会遇到原炼油厂废弃的油污土(其所含氰化物、硫化物及石油类有毒有害物超过排放标准且有较强腐蚀性),对油污土的处置、外运以及地下结构的施工,确保结构达到设计使用寿命提出较高的要求。
6、西湖文化广场二期工程全面铺开后,场地会变得非常狭小,对施工临时设施的布置、施工临时道路的布置、大型施工机械的布置带来较大的困难,特别是基坑开挖时,大量运土车辆的路线安排和组织提出较高的要求。
7、西湖文化广场二期工程基坑开挖土方量巨大,总土方开挖量约为68万多m2,日挖土量最大可达7000m3,而工程所在地位于杭州市中心和交通拥堵区,如此大量的日挖土量对土方外运和卸土点提出较高要求。
8、西湖文化广场二期工程A、B、C、D、E区基坑围护钢筋砼支撑的一端支撑在一期中心广场地下室侧壁上,(H、J)、K区基坑围护钢筋砼支撑的一端又支撑在A、B、C、D、E区基坑围护桩上,基坑围护体系、地下室结构相互紧密联系又相互制约。
这就必须合理安排各区块、各项工作的施工先后顺序,科学、合理、妥善的处理设计规定的制约,利用技术间歇期,见缝插针,提早作好下步工作的准备。
9、西湖文化广场二期工程地下室主体结构工期相当紧迫,结构楼层内部功能区众多,并相互关联,正确划分平面与重点施工段,配备足够资源,是确保地下室结构早日结顶的关键,同时也是上部结构尽早开始的保障。
10、西湖文化广场二期工程临近运河,地下室底板、地下室侧墙、楼(顶)板处设多条后浇带,对地下室底板、地下室侧墙板的防水施工提出极高的要求。
同时,采取一些技术措施加快后浇带的封闭,是提前进入地下室装修的重要前提。
11、西湖文化广场二期工程地下室结构中框架梁、楼板、地下室侧墙和部分柱中大量的运用后张无粘接预应力和有粘结预应力,预应力筋张拉时,对砼强度提出严格的要求,限制了周转材料的周转,为保证施工进度,须加大对周转材料的投入。
12、西湖文化广场二期工程地下室底板较厚,一次性浇注砼方量大,为避免砼必裂缝的产生,须严格控制商品混凝土的拌制、输送及浇捣质量,做好砼养护与测温工作。
第三章工程总体设想
一、工程总目标
1、质量目标:确保达到结构优质水平。
2、工期目标:确保275日历天。
3、安全文明施工目标:年均事故频率控制在1‰以内,内业资料及时完整,达到省级“双标化”工地标准。
4、技术进步目标:技术进步效益率1.3%以上,新技术应用率80%,确保省级十项新技术示范工程,申报国家级十项新技术示范或国家级重点实施技术示范工程。
5、信息化施工目标:达到全国先进水平。
6、管理目标:用现代管理制度规范项目施工,保证I S O9002质量体系的有效运行,并按I S O14001版要求在项目部施工过程中运行。
二、集团公司对工程总目标实现的有利保证
1、资金保证
西湖文化广场二期地下室结构工程规模大,造价高,建设周期短,集团公司充分理解业主可能面临一定程度的短期资金压力,愿尽自己最大的努力,充分发挥集团公司近期强大的资金优势,为西湖文化广场二期地下室结构工程建设筹集专项资金,以保障业主可能出现资金短期困难造成工程款缓期交付时,尽最大努力确保工程建设正常运作,且不计取任何利息补偿。
2、劳动力保证
根据西湖文化广场二期地下室结构工程实际需要和各阶段施工进度状况从本集团公司劳务公司中抽调最强的劳动力充实到本项目的施工建设中来。
3、机械保证
根据西湖文化广场二期地下室结构工程实际需要和各阶段施工进度状况从本集团公司机施公司中抽调最强的施工机械充实到本项目的施工建设中来。
4、材料保证
根据西湖文化广场二期地下室结构工程实际需要和各阶段施工进度状况从本集团公司周转材料租赁公司中调配最好的施工周转材料充实到本项目的施工建设中来。
5、品牌保证
确保西湖文化广场二期地下室结构工程质量达到优良,确保达到结构优质水平和实现其他各项指标的承诺目标。
6、进度保证
确保工程在2003年03月15日进场做施工准备,在2003年04月1日开工,2003年12月31日竣工,在275日历天内完成整个地下室结构工程。
7、服务保证
严格按公司I S O9002质量保证体系和2000年《建设工程质量管理条例》执行,工程质量实行企业终生负责制,对保修期满后的工程维修,只计取成本费。
三、工程实施管理体系
1、工程实施组织模式
西湖文化广场二期地下室结构工程作为一项影响重大的浙江省重点工程,我集团公司上至领导,下至基层施工人员,对建好西湖文化广场二期地下室结构工程有各方面的信心和决心。
针对该工程的重要性,为最终实现对业主、监理、设计所承诺的目标,成立
了以我集团公司总经理张奕为总指挥,集团公司副总经理崔峻、总工程师吴飞为副总指挥的西湖文化广场工程指挥部,指挥部下设西湖文化广场二期地下室结构工程项目部。
指挥部成员:陆优民(项目经理)、顾仲文(教授级高级工程师)、何浩敏(集团公司生产安全部经理)、蔡国洪(集团公司质量标准部经理)、金睿(集团公司工程技术部经理)。
项目部下设9个部门,总人数在50人左右。
在项目实施全过程中涵盖其质量、工期、安全、成本的管理点上,使之指令能及时、高效地运行,确保西湖文化广场二期地下室结构工程快速、优质、顺利进行,各项指标圆满完成。
2、项目部组成机构及职责
(1)工程指挥部
项目最高权力机构,负责工程的一切重大决策;协调项目经理部、集团公司之间的关系,从宏观上保障整个工程顺利施工;定期参加工程施工例会;考核决定对项目经理和主要岗位人员的奖罚;随时检查项目现场和项目管理工作,监督项目运行。
(2)技术专家组
针对工程复杂、工期紧、质量标准高的特点,我公司在项目运行全过程中设立技术专家组,邀请设计院、政府部门及围护、大体积砼、预应力张拉等各科学领域的资深专家成立技术专家组。
针对工程技术难点,提出指导性意见,供指挥部决策,真正发挥科技是第一生产力作用,以科技创品牌,创效益,为项目快速,优质施工保驾护航。
(3)合约核算部
具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作;参与供应商的选择工作;配合财务部编制开支预算和资金计划;具体负责与业主和专业分包单位的结算工作,编制项目月度申请款、分包付款文件;具体负责项目合同管理、造价确定。
(4)财务部
协助项目经理的工作,具体负责项目财务和税务事务;具体负责项目资金计划和各类财务报表的编制工作;具体负责工程款的收支工作;负责工资奖金发放工作;配合合约核算部成本控制工作和准备竣工决算报告。
(5)安全标化部
协助项目副经理工作,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施;负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;负责管理人员和进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;负责每周的全员安全生产例会;负责项目争创省级双标化文明工地的组织和管理活动;负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动;负责文明施工资料的收集整理工作。
(6)生产计划部
协助项目副经理工作,具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实;在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下,编制详细的月度、周和日计划;参加计划协调例会,对进度计划的实施过程进行监控,并根据反馈信息及时发现问题,调整进度计划并上报项目副经理;结合进度计划及其保证措施,对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报副经理审核;协助安全文明施工、质量体系运行和创杯工作。
(7)材料设备部
协助项目副经理工作,具体负责项目物资设备的采购和供应工作,提供物资价格数据;具体负责本项目物资采购合同的编制工作和供应商的选择工作;负责供应商的日常管理工作;参与项目质量保证计划的编制工作;配合财务部编制资金计划;具体负责竣工时库存物资的善后处理。
(8)物资采购部
及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品;具负责项目物资采购计划,进场计划和统计计划;负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作;负责物资进出库管理和仓储管理,负责监督检查所有进场物资的质量,协助技术质量部做好技术资料的收集、整理工作;负责编制施工设备的使用计划。
(9)技术质量部
协助项目总工程师工作,负责项目施工的技术工作;参与编制项目质量保证计划;安全文明施工组织管理方案;负责安装工程外的各类施工方案的编制工作;协助安装部编制机电安装预埋工程施工方案;负责技术资料收集整理工作,项目阶段交验和竣工交验;负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作;负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9000、14000贯标工作;负责管理项目质量检检小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并与政府质量监督对口工作;负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;负责项目阶段交验和竣工交验;负责质量事故的预防和整改处理工作。
(10)测量组
负责测量技术方案的编制工作;具体负责平面控制网建立,平面位置放样,负责标高控制,柱梁定位,围护变形,沉降观测及测量准确性、及时性。