自考仓储管理一二复习重点笔记
仓储管理(一)考试重点整理
仓储管理(一)考试重点目录第1章仓储管理概述（有4点）1、仓储管理的含义：2、仓储在物流中的作用：（有7点，环保，废纸准备方便场所）3、仓储管理的内容、功能、特点：（选鸡做官，做综合成本控制；经技综；厨组纷争）4．仓储活动的发展趋势：（色，产表现）第2章仓储作业组织及流程（有3点）1、仓储作业组织的目标：（两快高保低）2、仓储作业的原则、要求：（联节；及准眼睛）3、一般仓储作业流程：（订采入，盘拣出）加出货第3章仓储作业管理（有17点）1、影响入库作业的因素：（供商人设备）2、入库作业的原则：（集保盒）3、入库作业的程序：（编入单据，初办商品信息）4、入库作业的常见问题：（数质单）5、出库作业流程：（审核信息，拣货检查，装车信息）6、出库作业的要求：（严准及）7、出库作业常见问题：（单数装包账）8、拣货作业的意义：9、拣货作业的定义、方式与优缺点：（单批拣，快，效率低，量大，反应慢）10、搬运作业的概念：11、搬运作业管理的目的：（提效转率，减降成，促配保质，改善环境，增安全）12、搬运作业的基本原则：（减食蟹和蹄龟）13、搬运作业的基本要求：（求标准，提集散连，做好工作）14、仓库盘点的目的：（查数，损益，发现问题）15仓库盘点的内容：（查数，质，保条）16、仓库盘点的方法：（账，现）17、退货作业程序：（接退，重入，财结，跟处）第4章仓储设备（有2点）1、托盘的特点、优点、缺点：2、自动分拣的概念：第5章仓储规划与布局（有2点）1、仓库的分类：2、仓库选址需要考虑的因素：（经济，自然，政策-3）六、物流商品的保管与储存（有4点）1、仓储商品质量变化的类型：（物、化 2）2、影响商品质量变化的因素：（内、外 2）3、商品保管的任务：（规划保管信息 3）4、商品保管的注意事项：（两个先，一上一下，两个类 5）七、仓储成本管理（有1点）1、仓储成本的构成：（运、存成本 2）八、现代仓储管理技术（有14点）1、条形码的概念：2、条形码的分类：（码制、维数分 2）3、条形码的选择：（类别、字符、密度、安全、它因素 5）4、条形码的特点：（技术、物流特点 2）5、条形码在仓储管理中的应用：（订收、入库、位、配补、经营管理 7）6、WMS的构成：（出入数据系统 4）7、WMS系统功能、作用：（计执查、管功能 3）（及信反、异发处、库计监 4）8、JIT系统的构成原理：9、JIT系统的构成：（平、看、消、目 4）10、JIT系统的特点：（有问题不移后，由后启前，只产移，微段，均产，稳定合理 6）11、JIT系统的目的：（三零一杜 4）12、七种最大的浪费源：（三过产、存、运，物等，不合流程，缺技，质缺陷）13、实施JIT系统的条件：（需衡，质稳，可选商，管高、人技高 4）14、应用JIT时需要注意的问题：（严拉，高低运，与商长可系，决支，重人开利 5）九、冷库库房管理（有3点）1、食品冷冻链的环节：（冷加工，储、运、销 4）2、食品低温储藏的原理：3、冷库的构成：（房间，辅助、办公、设施房 4）十、仓库相关法规及管理规定（有7点）1、仓库安全管理概述：2、仓库的消防安全：①常见的火险隐患：②基本的灭火方法：3、仓库安全作业要求与劳动保护制度：（强安识，提技，建检制 3）（职劳保识，机设立，规章，措施计划总结 4）4、仓库环保化：5、保税仓库的定义：6、保税仓库的作用：（利对贸，进口效益，发外济，海管，国济发展 5）7、保税仓库的类型：①按保税仓库的服务对象分：②按照保税仓库储存货物的用途分：1仓储管理(一)考试重点第1章仓储管理概述1、仓储管理的含义：是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。
仓储管理考试知识点总结
仓储管理考试知识点总结一、仓储管理概念及目的1. 仓储管理的概念：仓储管理是指对企业仓库、仓储设施和物品进行合理安排、管理和控制的过程，以实现最佳的仓储运营效率和成本效益。
2. 仓储管理的目的：主要包括提高仓储效率、降低仓储成本、保证仓库安全、提高配送速度和准确性等。
二、仓储管理的基本理论1. 仓储管理的原则：合理化、综合化、规范化和科学化。
其中，合理化原则是仓储管理的根本原则，其目的是使仓储管理活动符合逻辑和客观规律。
2. 仓储管理的环节：包括仓库布局设计、仓库容量管理、货物存放、货物装卸、仓储设备管理、仓库管理信息系统等环节。
3. 仓储管理的主要模型：包括ABC分类法、SKU（Stock Keeping Unit）管理、库存控制模型、供应链管理模型等。
三、仓储管理的主要内容1. 仓库布局设计：包括仓库选址、仓库建筑结构设计、仓库内部布局设计等。
2. 仓库容量管理：包括仓库容量的计算、利用率的提高、库存周转率的提高等。
3. 货物存放：包括存放原则、存货方式、存放管理等。
4. 货物装卸：包括装卸设备的选择、装卸流程的优化、人员培训等。
5. 仓储设备管理：包括设备使用维护、设备更新换代、设备安全管理等。
6. 仓库管理信息系统：包括仓库智能化设备使用、数据采集分析、仓储信息管理等。
四、仓储管理的技术手段1. RFID技术：利用无线射频识别技术实现货物的自动识别和跟踪。
2. 物联网技术：通过各种传感器和通信设备实现对仓库内物品状态的监控和控制。
3. 车辆管理系统：通过GPS定位技术、移动通讯技术、无线通信技术等，实现对仓库内物流车辆的位置监控和调度管理。
4. 智能仓储设备：如自动搬运设备、自动叉车、自动仓库货架等，实现仓库内作业的自动化和智能化。
五、仓储管理的现代化趋势1. 仓储物流一体化：将仓储管理与物流管理相结合，实现整个供应链的一体化管理。
2. 仓储智能化：利用物联网、人工智能、大数据等技术手段，实现仓库内流程的智能化和自动化。
仓储管理复习资料整理总结
第一章仓储管理概述1.仓储活动的产生：“仓”即仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑，也可以是洞穴、大型容器或特定的场所等，具有存放和保护物品的功能；“储”即储存、储备，表示将对象储存起来以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。
“仓储”就是利用仓库对暂时不用的物资进行储存和保管的行为。
2.中国仓储业的发展进程：古代仓储业、近代仓储业、社会主义仓储业3.中国仓储业的现状分析：（1）具有明显部门仓储业的特征（2）仓库的拥有量大，但管理水平低（3）仓储技术发展不平衡（4）仓库布局不合理（5）仓储管理方面的法规法制不够健全4.中国仓储业的发展目标：仓储社会化、仓储产业化、仓储标准仓储现代化5.实现仓储业发展目标的具体实施方案：摸底调查、评估排队和建制培训、建设发展6.仓储活动的作用：（1）搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件（2）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段（3）搞好仓储活动是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径（4）仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分7.仓储活动的性质：仓储活动既具有生产性又具有非生产性（简答）生产性：（1）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环（2）仓储活动具有生产三要素（劳动力、劳动资料和劳动对象）（3）仓储活动中的某些环节已构成生产过程的一个组成部分。
非生产性：（1）仓储活动中消耗的劳动不改变劳动对象（即库存物资）的功能、性质和使用价值，相反，应尽可能保持和延续其使用价值（2）仓储活动的产品，即仓储劳务、虽无实物形态，却有实际内容（3）仓储活动中劳动损耗、原材料消耗和设备的磨损都转移到库存物资中，构成其价值增值的一部分（4）仓储活动的产品生产过程和消费过程同时进行，不能储存也不能积累仓储技术作业过程：主要由入库、保管、出库3个阶段组成，每个阶段都有一些具体的作业环节。
一般货物从入库到出库按顺序需要依次经过卸车、检验、整理入库、保养保管、捡出与集中、装车、发运7个作业环节。
仓储管理复习提纲
仓储管理实务复习要点1、货物入库的检验形式：数量检验、质量检验、包装检验盘点作业的内容：查数量、查质量、查保管条件、查安全2、仓储业务流程可分为：入库、保管、出库物品在仓储过程中的变化形式归纳起来有：物理机械变化、化学变化、生理变化3、燃烧的发生必要具有的三个条件是：可燃物、助燃物、火源4、货物入库和出库的主要形式有：入库：到承运单位提货、铁路专用线提货、到供货单位提货、供货单位送货出库：客户自提、代办托运、送货上门5、堆码的方法：散堆法、跺堆法、架堆法、托盘堆存6、危险化学品的贮存方法：隔离储存、隔开储存、分离储存7、灭火的基本方法：冷却法、窒息法、隔离法常用的灭火剂：二氧化碳灭火剂、泡沫灭火剂、干粉灭火剂1、简述ABC库存分类的原理：ABC分类法源出于帕累托曲线。
ABC管理法，是把事物和管理对象，或按影响因素，或按事物属性，或按所占比重（或累计比重）等不同要求，划分为A、B、C三部分，分别给予重点、一般、次要等不同程度的相应管理。
一般把主要特征值的累计百分数在0%~80%之间的若干因素称为A类因素，应重点管理；累计百分数在80%~90%之间的若干因素称为B类因素，是次要因素，作一般管理；累计百分数在90%~100%之间的为C类因素，这是最次要的因素，进行次要管理。
2、简述货物防霉的方法：1）常规防霉：（1）低温防霉法（2）干燥防霉法2）药剂防霉3）气相防霉4）气调防霉3、简述金属防锈蚀的方法：1）选择适宜的保管场所2）保持库房干燥3）塑料封存：（1）塑料薄膜封存（2）收缩薄膜封存（3）可剥性塑料封存4）涂油防锈5）气相防锈4、仓库温湿度调节的方法：密封（是仓库温湿度管理的基础措施）、通风（有自然通风和机械通风）降温、姜超和升温的作用、吸潮（在库房密封的条件下，采用吸潮剂或机械设备排除空气中的水分以降低库内相对湿度的一种措施）5、货物防老化的方法：延缓高分子商品的老化，应尽量避免其与不良环境因素的接触，如采取遮光、控氧、防热、防冻、防机械损伤、防虫霉、防腐蚀等措施。
仓储管理重点整理
B102 2周周六7：50-9：50简答（6个）=40分写要点+案例分析*4=40分扣题分析要点+计算题*1=10分步骤完整+公式+解答+论述=10分第一章仓储管理概论1.仓储：使用仓库与相关设施设备进行物品的入库、存储、出库的活动。
2.仓储管理：对仓库和仓库中储存的货物进行管理。
3.电子商务：通过使用互联网等电子工具在全球范围内进行的商务贸易活动。
电商分类B2B/B2C/C2C/O2O/G2B/G2C1.为什么说仓储是生产性的？（1）是社会再生产环节中必不可少的一环（2）符合三要素（3）已经是生产过程的一部分1.仓储的作用（正面+负面）？（1）仓储是物流的主要功能要素之一，产生时间效应。
（2）是整个社会物质生产的必要条件之一，克服生产与消费地理、时间和方式上的差别（3）仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段。
（4）仓储是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。
（1）固定费用和可变费用支出（2）机会损失（3）陈旧损失与跌价损失（4）保险费支出------2.仓储功能经济利益：（1）合并与拼装（2）分类（3）加工/延期（4）堆存（5）逆向物流服务利益：（1）现场储备（2）全线储存（3）生产支持（4）生产经营3. 仓储管理的基本内容（1）仓库的选址与建筑问题。
（2）仓库机械作业的选择与配置问题。
（3）仓库的业务管理问题。
（4）仓库的库存管理问题。
4.仓储管理的原则：（1）保证质量-中心（2）注重效率-基础（作业效率、仓容利用率、差错率）（3）确保安全（4）讲求经济（5）权衡服务与成本5.仓储组织的目标？（1）快进（2）快出（3）多仓储（4）保管好（5）费用省第二章仓库简答：1. 影响仓库规模的因素？（1）最高储存量（2）地坪承载能力（3）货物包装形态（4）货物堆码极限（5）货物特征1.影响仓库数量的因素？（1）成本（2）单个仓库的规模（3）运输服务的水平（4）中转供货（5）客户服务（6）计算机的应用2.仓库选址需考虑的因素？（1）自然环境气象/地质/水文/地形-------（2）经济环境经营环境/商品特征/物流费用/服务水平（3）基础设施状况交通/公共设施（4）其他环保、火灾等2.选址的总体规划（1）生产作业区：储存区/道路/…（2）辅助作业区（3）行政生活区3.立体仓库的优缺点？优：（1）提高空间利用率（2）自动化和机械化，提高生产效率（3）破损率低（4）减少库存资金积压：周转快（5）计算机控制与管理：现代化企业的标志缺：（1）设备投资大（2）货架安装的精度要求高——施工困难、周期长（3）货物品种受限（4）仓库管理和技术人员要求高（5）设备的保管和保养成本高（依赖）立体仓库：用高层货架储存货物巷道式堆垛机存取货物并通过周围的装卸搬运设备自动进行出入库存取作业的仓库4.自有仓库的优缺点？优点：（1）控制力（2）管理灵活（3）长期仓储成本低（4）企业形象缺点：（1）投资大（2）位置、结构、容量的局限性6.仓库布局的要求（1）有利于作业的正常进行（2）有利于提高经济效益（3）有利于安全生产和文明生产6.平面布置形式？（1）横列式（2）纵列式（3）横纵式（4）倾斜式（5）通道倾斜式6.仓库的空间规划？1-平面布局有效利用（1）非储存空间放角落（2）减少通道面积（3）货架方形配置（4）线路放不影响存取作业的角落上方2-向上发展第三章仓储业务管理简答：1.入库管理包括？（1）入库前准备（2）接运（3）验收（4）入库交接2.商品验收的基本要求？（1）与时（2）准确（3）严格（4）经济3.仓库接受商品的凭证？（1）入库通知单（2）订货合同副本4.全验or抽验？（1）货物的性质和特点（2）货物价值（3）包装情况：材料、技术（4）运输方式和运输工具（5）储运时间（6）供货单位的信誉（7）气候5.储存业务管理的原则（1）仓管员应依物料之特性、体积、重量、数量，分库分类分区存放。
仓储管理复习要点
仓储管理复习要点-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII1、仓储的定义：仓储是指在特定的场所储存物品的行为。
2、仓储管理：仓储管理是现代物流管理的重要内容之一，是向物品提供存放场所、物品的存取和对存放物品的保管保养、控制监督与核算等过程的统称3、仓储管理的意义：一、科学的仓储管理是顺利实现社会在生产过程的必要条件二、科学的仓储管理可以保持物品的使用价值三、科学的仓储管理可以创造时间效用，极大地获取“第三利润源”四、科学的仓储管理可以优化物品流通中的各节点，提高库存的信息反馈作用4、仓储战略是实现经济和服务这两个利益经济利益：整合、堆存、分类呵呵交叉站台、以及加工/延期服务利益：现场储备、配送分类、组合、生产支持以及市场形象5、仓储合理化标志：质量标志、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志、分布标志6、仓储管理的任务一、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置二、以高效率为原则组织管理机构三、以高效率、低成本为原则组织仓储生产四、以不断满足社会需要为原则展开商务活动五、以优质服务、讲信用树立企业形象六、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平七、从技术到精神领域提高员工素质7、仓储管理技术作业概念是指以保管保养为核心，从仓库接受物品入库开始，到按库户需要把物品全部完好的发送出去的作业8、仓管管理技术作业的内容：按作业顺序分：卸车、检验、整理入库、保管保养、检出与集中、出库与发运、装车按作业过程分：入库、保管保养、出库9、配送概念：在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动10、配送类型一、按配送机构的不同配送中心配送、仓库配送、生产制造企业配送二、按配送商品种类及数量不同少品种、大批量配送；多品种、少批量配送；成套配送三、按配送时间及数量定时配送、定量配送、定时定量配送、即时配送、定时定路线配送11、配销模式、物流模式（画图分析P27）12、配送中心：是组织配送性销售或供应，以执行实物配送为主要职能的流通型物流节点13、配送中心分类：专业配送中心、柔性配送中心、供应配送中心、销售配送中心、城市配送中心、大区域型配送中心、储存型配送中心、流通型配送中心、加工配送中心14、配送中心功能：集货功能；储存功能；分拣、理货功能、配送、分放功能；倒装、分装功能；装卸搬运功能；送货功能；流通加工功能信息功能15、仓库分类一、按照仓库在社会在生产过程中所处的领域不同购销仓库、商业批发仓库、商业零售仓库、中转仓库、战略物资储藏仓库、商业加工仓库二、按照储存商品的性能和技术条件普通仓库、专用仓库、特种仓库、冷藏仓库、石油仓库、化学危险品仓库三、按照仓库建筑物空间位置以及类型不同建筑物空间位置分：地面仓库、半地下仓库、地下仓库仓库设备分：一般平放仓库、货架型仓库、立体自动化仓库四、其他分类16、条形码：是由一组规则排列的黑白相间的条纹组成的图形符号。
仓储管理二5379重点知识点
《仓储管理（二）》重要知识点1、在运距100~200m时，叉车能发挥出最大效率。
而距离超过500m时，则不宜采用叉车；2、目前大多数的物流中心其拣货作业的时间占整个物流中心作业周期的30~40%；3、采用播种式拣货方式，订单的品种数量受到限制，不宜超过50种；4、在一定质量和体积范围内，装卸作业可采用电子传送带进行货物分类、搬运作业，其货物一般不超过50KG；5、托盘最早出现于20世纪40年代的美国；6、目前，国外内燃机叉车的起升速度已达40m/分钟；7、分拣机的高速，一般是指每分钟分拣在70~80件以上；8、叉车的货叉：宽100~150mm；长1000~1200mm；厚40mm；9、适用于集装箱的托盘主要有以下四种标准规格：800 x 1200mm；800 x 1000mm；1000 x1200mm；1100 x 1100mm；ISO承认4种托盘的国际标准规格：1200 x 800mm；1200 x 1000mm；1219 x 1016mm；1100 x 1100mm；10、防止含水量低或干燥食品发酵的措施是：使其存放条件下的相对湿度低于70%；11、库存温度变化的时间，总是落在气温变化之后的1~2小时；12、与各种粮食安全水分相平衡的相对湿度一般为70%左右；13、如果库外有风，可借风的自然压力加速库内外空气的对流，适宜采用的风力在5级以下；14、可以在很大程度上抑制微生物生长的温度是5~10度；15、我国规定冷藏温度储存可控温度在15度以下，准冷藏温度在16~20度；16、仓储企业或部门的治安检查，通常与防火安全检查同步进行。
一般大型仓库要求执行四级安全检查制度，而一般中小型仓库也应该执行三级检查；17、对信息传递的速度要求较高的降低仓储及配送成本的思考方法是：延迟法；18、仓库的收发货差错率应控制在0.005%以下；19、反映货物保管与养护的实际状况的指标是：货物的损耗率；20、冷冻库的平均温度升幅一昼夜不得超过1度；21、一般冷库中连续作业不能超过30分钟；22、冷库货架高度大于3层，小于12m；23、用于鱼、肉、冰激凌等产品储存的冷库，设计温度在-15度以下；24、速冻间和低温冷藏应在-5度以下；高温冷藏间应在露点温度以下；25、暖库中散热器，供暖管道与库存货物的距离不少于0.3m；26、仓库内不准用日光灯用60W以上的灯泡；仓储：是指通过仓库对商品进行储存和保管。
仓储管理二重点
仓储管理二重点第一章：仓储管理综述第1节：仓储管理的基本概念1．仓储概念：是指通过仓库对商品进行存储和保管仓储管理的概念：是对货物存储的经营管理2．仓储的作用：仓储是物流过程中的重要环节；仓储可保证社会再生产顺利进行；可优化商品流通，节约流通费用；可保证商品在流通中的质量；为商品进入市场做好准备；为生产提供方便；为逆向物流提供场所。
3．仓储管理内容：仓库的选址于建设；机械作业的选择与配置；作业组织与流程；管理技术的应用；作业管理；成本控制4．仓储管理的特点：经济性、技术性、综合性第2节：仓储管理的发展1．物流中心的定义：是从事物流活动的场所和组织2．物流中心的类型：集货中心：讲零星的货物集中成批量货物，适用于小型企业分货中心：主要功能是将大批量的货物，分装加工的中心配送中心：指专门从事配送工作的物流中心，是最典型、最高形态的物流中心加工中心：指以流通加工为主要任务的物流中心转运中心：配载中心：指为解决长途运输车辆的返程空驶，为中小批量的货品长途运输而设立储调中心：指以储备为主要任务的物流中心3．物流中心的功能与传统仓库的区别：P15-16综合服务功能、客户服务、存货控制、分拣配送、信息处理功能第二章：仓储作业组织及流程第1节：仓储作业组织,4仓储作业组织的概念：讲仓库作业人员与仓库储存手段有效地结合起来1，仓储组织的目标：快进、快出、高效、保质、低成本2，仓储作业组织的原则：连续性：是指储存货物在仓储作业过程的流动，在时间上是紧密衔接的节奏性：是指仓储作业过程中的各个阶段。
各个工序之间在人力及物力的配备和时间的安排上必须保持适当的运作节凑关系3，物流中心的组织形式：指的是真心的整个组织机构按部门划分和按层次组成纵横交错关系的组织形式。
直线制形式：优点：机构层次少，权力集中命令统一，决策和执行迅速，工作效率高缺点：管理者需要处理的事务太多，精力受牵制，不利于提高经营管理水平适用于：经营规模小、经营对象简单的物流中心职能制形式：优点：充分发挥职能机构专业管理作用；加强了管理工作的专业化分工；提高了管理工作的效率缺点：各职能机构都有指挥权，形成多头领导，相互协调比较困难适用于：不适于大型企业、不适于网络化布置的物流中心直线职能制形式：事业部组织结构形式：优点：有利于上层管理者拜托日常的行政事务；有利于事业部根据市场变化作出相应的经济决策；有利于组织专业化生产，提高效率；缺点：往往只考虑到利益而影响相互协作适用于：规模大，货品种类多。
仓储管理的考试重点
播种法；先积累订单，汇成一批后将这一批订单上的同类商品先各自累加起来，从储存仓位上取出，集中搬运到理货场所，然后将每一客户所需的商品数量取出，分放到不同客户的暂存货位处，直到配货完毕。
摘果法：工作人员携带集货箱在仓库货架间巡回走动，按照订单上所列的品种、规格、数量等将用户所需要的物品拣出来并装入集货箱内，巡回完毕也完成一次分检作业。
仓库管理的一半性原则：三化：仓库规范化、存放系列化、养护经常化。
三保：保质、保量、保安全。
三清：材料请、规格请、数量清。
两齐：库区整齐、工位整齐。
三一致：账、物、卡一致。
五防：防火、防潮、防盗、防虫、防变形。
生鲜三品：蔬果、肉类、水产。
生鲜五品：三品+面包+熟食。
生鲜经营范围：三品+五品+日配+散装。
供应商管理库存（VMI）：按照双方达成的协议，由供应链上游企业根据下游企业的物料需求计划、销售信息和库存量，主动对下游企业的库存进行管理和控制。
仓库管理现代化管理手段：自动识别系统、自动分拣系统、自动储存系统、自动搬运系统。
仓库安全管理有哪些？每一方面的具体要求？1，仓库消防管理：火源管理措施：严格把关、严禁火种带入仓库；严格管理库区明火。
货物储存管理措施：安全选择货位保留足够安全间距。
装卸搬运管理措施：入库作业防火作业机械防火。
电器管理措施：防止因线路故障引起火灾防止常用电器设备火灾。
建立健全防火组织和消防制度措施。
2，仓库安全生产管理：仓库治安保卫管理：防火、防盗、防破坏、防抢、防骗、员工人身安全保护、保密等工作。
机械安全作业要求：使用合适的机械、设备进行作业所使用的设备具有良好的工况设备作业要有专人进行指挥汽车装卸时，注意保持安全间距载货移动设备上不得载人运行移动吊车必须在停放稳定后方可作业。
安全技术：装卸搬运机械的作业安全仓库储备物资保管保养作业的安全。
仓库电器设备的安全：应有可熔保险器和自动开关必须有良好的绝缘装置，严格遵守安全操作规程。
仓库建筑物和其他设施的安全。
自考-物流管理《仓储技术与库存管理》各章知识点
自考-物流管理《仓储技术与库存管理》各章知识点(总13页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March《仓储技术与库存管理》各章知识点第一章绪1、仓储的基本经济功能（利益）：堆存、拼装、分类和交叉、加工/延期2、拼装：是仓储的一项经济功能，通过拼装，仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定顾客的材料，然后把它们拼装成单一的一票装运。
3、仓储的服务功能：现场储备、配送分类、组合、生产支持、市场形象4、仓库：用于储存、保管货物的场所以及相应的建筑物。
5、商品的储存：商品离开生产领域但在进入消费领域之前，处于流通领域时所形成的“停滞”。
6、现代物流中仓储的必要性：A、降低运输和生产成本；B、调节供求；C、生产的需要；D、营销的需要。
7、现代物流中仓储的作用：A、仓储是商品流通不可缺少的重要环节；B、仓储能对商品进入市场前的质量起保证作用；C、仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件；D、仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段；E、仓储为商品进入市场做好准备。
7、我国仓储企业未来发展战略：A、仓储企业应尽可能地满足客户的需要；B、研究经营管理方法变化的新动向；C、了解周围环境的变化；D、注意仓储货物的多品种、小批量的变化趋向；E、扩大经营的战略；F、推行标准化策略。
8、我国仓储业的发展趋势：仓储社会化、产业化、标准化、现代化。
第二章仓库营运设施与设备1、批发仓库：主要用于收储从采购供应仓库调进或在当地收购的商品。
2、零售仓库：主要用于为商业零售业作短期储货，以供商店销售。
3、中转仓库：处于货物运输系统的中间环节，存放那些待转运货物的仓库。
4、采购供应仓库：主要用于集中储存从生产部门收购的和供国际间进出口的商品。
5、储备仓库：保管国家应急的储备物资和战备物资。
6、低层货架高度在5米以下，中层在5-15米，高层在15米以上。
物流自考仓储管理复习材料重点
EDI：是指不同企业之间为了提高经营活动效率，在标准化的基础上通过建立企业间的数据交换网来实现票据处理, 数据加工等事务作业的自动化, 省力化, 及时化和正确化，同时通过有关的销售信息和库存信息的共享来实现经营过程的效率化。
KPI指标：即关键运作指标，是通过对组织内部某一流程的输入端, 输出端的关键参数进行设置, 取样, 计算, 分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
RFID系统：无线电射频技术利用无线电波对记录媒体进行读写，射频识别的距离可达十几厘米至几米，且依据读写的方式，可以输入数千字节的信息，同时还具有极高的保密性。
按订单拣货：这种作业方式是依据一张订单的品种数量和要求，依次将客户所需求的商品由存放位置选择出来的方式，是较传统的拣货方式。
搬运：是指同一地域范围内进行的, 以改变物的存放状态和空间位置为只要内容和目的的活动。
仓储作业的节奏性：是指仓储作业过程的各个阶段, 各个工序之间在人力及物力的配备和时间的支配上必需保持适当的运作节奏关系。
仓储作业的连续性：是指储存作业过程的流淌，在时间上是紧密连接的, 连续的。
仓库环保化：是指仓库在管理过程中，不对产品产生损坏，同时，不产生对环境和人造成损害的有害物质。
出货作业：是完成商品拣选及流通加工作业之后，送货之前的打算工作。
储位管理：就是把进入库房的货品进行合理的支配，使货品无论在储存或流淌状态都能满意货品的平安性要求和运营的高效化要求。
存货风险成本：是发生在货品持有期间的，由市场变化, 价格变化, 货品质量变化所造成的企业无法限制的商品贬值, 损坏, 丢失, 变质等成本。
供应链管理：厂商将其物流活动扩大到顾客和供应商相结合方面，这种通过外部物流一体化的过程被称作供应链管理合流：是指逐步将各条输送线上输入的商品合并于一条汇合输送机上。
荷载中心距：是指在货叉上放置标准重量的货物，确保叉车纵向稳定时，其重心至货叉垂直段前臂见的水平距离值。
货架：是为了节约货品存放时间，增加库房利用效率，用支架, 隔板组成的立体储存货物的设施。
2012上半年自考仓储管理(二)复习重点
《仓储管理》（二）复习重点（每一行前的数字代表教材中的页码）第一章仓储管理综述3 仓储在物流中的作用：①仓储是物流过程中的重要环节。
②仓储可保证社会再生产过程顺利进行。
③仓储可优化商品流通，节约流通费用。
④仓储可保证商品在流通过程中的质量。
⑤为商品进入市场做好准备。
⑥为生产提供方便。
⑦为逆向物流提供场所。
4 仓储管理的内容：①仓库的选址与建设。
②仓库机械作业的选择与配置。
③仓库作业组织和流程。
④仓库管理技术的应用。
⑤仓库的作业管理。
⑥仓储综合成本控制。
14 物流中心的类型：①集货中心。
②分货中心。
③配送中心。
④加工中心。
⑤转运中心。
⑥配载中心。
⑦储调中心。
15 物流中心的功能及与传统仓库的区别：1.综合服务功能；2.客户服务功能；3.存货控制功能；4.分拣配送功能；5.信息处理功能。
第二章仓储作业组织及流程30—33 熟悉物流中心的五种组织形式：1.直线制形式；2.职能制形式；3.直线职能制形式；4.事业部组织结构形式；5.连锁业物流组织形式。
34—37 熟悉物流中心和业务部门的职责37 仓储作业的要求：及时、准确、严格、经济41 物流标准化的要求：简化；统一化；系列化；通用化；组合化。
42 物流标准化的重要性：1.物流标准化是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件。
2.物流标准化是产品质量的组成部分。
3.物流标准化是降低物流成本、提高物流效益的有效措施。
4.物流标准化是消除贸易壁垒、促进国际贸易发展的重要保障。
第三章仓储作业管理50 影响入库作业的因素：1.供应商的送货方式；2.商品的种类、特性与数量；3.人力资源；4.设备及存货方式。
53 入库作业常见的问题：1.数量不符；2.质量问题；3.单货不符或单证不全。
55 出库作业的要求：1.严格执行出库作业程序；2.准确；3.及时。
56 出库作业常见的问题：1.出库单据问题；2.出库数量差异；3.装车错误；4.包装破漏；5.账物处理。
58—59 拣货作业方式（重点，优缺点）：1.按订单拣货。
[资料]自考_物流管理《仓储技术与库存管理》各章知识点
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[资料]自考_物流管理《仓储技术与库存管理》各章知识点二、名词解释运输流程再造，P14，:是以信息社会下的业务流程再造理念为基础,为有效地改善运输系统的绩效,对现有运输流程的重新分析、设计和改造。
运输需求管理，P64，:是指通过交通政策和措施的导向作用,运用一定的管理手段及技朮,通过速度、服务、费用等因素影响交通参不者对运输方式、运输时间、运输地点、运输线路等的选择行为,使运输需求减少或在时间、空间上实现均衡化,从而在运输供给和运输需求间保持一种有效的平衡,使交通运输绌构日趋合理。
预防修，P101，在规定的时间内或规定的运行里程内,在设备可能出现故障或危害之前对设备进行梱查,设备运行参数超出规定值时进行维修。
班次，P175，:在单位时间内，通帯以一天或一个星期为单位，运行的运班数。
集中化运输，P217，:把货运作业集中到少量技朮整备先进,货物装卸和运输能力大,劳劢生产率高的货运中心港站进行,实现规模绊营和集约化绊营的运输方式。
术车全周转时间，P362，:从时间上反映术车运用效率的指标,指术车作业完了迒回基本段绊过闸楼时起,至下一次作业完了迒回基本段绊过闸楼时止的全部时间。
运输作业流程: 表征运输过程的全部或部分作业之间的时空兰系和逡辑兰系的有向进程。
运输需求，P111，:一定时期内,社会绊济生活对人不货物的空间位秱所提出的有支付能力的需求。
交通运输产品，P104，:运输供给方提供给运输需求方所需要的人或物的位秱,是运输产业各个品种、品牌产品的总称。
公用交通客流，P187，城市居民为实现各类出行活劢,借劣各种公兯交通工具,在城市范围内的有目的的流劢,包括数量、方向、距离、时间和地点等要素:装卸工艺，P233，港站装卸货物的方法,即按照一定的劳劢组织形式,运用装卸术械及其配套工具等物质手段,遵照规定的技朮标准和规范,执行一定的操作过程,绊济合理的完成货物装卸作业的方法: 航务控制:货车周转时间，P361，:货车从第一次装车完了时起至下一次装车完了时止所平均消耗的时间。
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第一章仓储的概念：是指通过仓库对商品进行存储和保管,是随着商品储存的产生而产生又随着生产力的发展而发展是商品流通的重要环节之一也是物流活动的重要支柱。
仓储管理的概念：是对货物存储的经营管理从广义上看仓储管理是对物流过程中的货物储存中转过程以及由此带来的商品装卸包装分拣整理后续加工等一系列活动的经营管理。
仓储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管理，也包含现代物流链中实现货物中转、配载等功能的物流中心和配送中心仓库的管理仓储在物流中的作用：（7个）1.仓储是物流过程中的重要环节；2.仓储可保证社会再生产顺利进行；3.可优化商品流通，节约流通费用；4.可保证商品在流通中的质量；5.为商品进入市场做好准备；6.为生产提供方便；7.为逆向物流提供场所仓储管理内容：（6个）仓库的选址于建设；机械作业的选择与配置；作业管理；作业组织与流程；管理技术的应用；成本控制仓储管理的特点：（3个）经济性（生产力三要素：劳动力→仓库作业人员，劳动工具→仓库设施，劳动对象→仓储保管物品）技术性（仓储作业机械化、仓储管理信息化）综合性（跨行业跨产业，新技术新设备新管理理念和方法）仓储服务的功能：1储存功能：是仓储的基本功能对于生产过程来讲适当的原材料和半成品的储存可以防止因缺货造成的生产停顿。
例如原材料、半成品和季节性商品的储存2组合功能：商品的装运组合是仓储活动的一个经济功能例如配送中心和物流中心3分类和转运功能：在仓库中来自不同供应商的货品可以进行分类可以进行不同意运输工具间的调配。
给不同供应商货品进行分类，不同运输工具的调配4其他增值服务功能：在仓储环节还可以为供应商和销售商提供有价值的增值服务项目例如贴标签、再包装、称重、组装组配简单加工仓储管理的任务：1.合理规划仓储设施网络2.合理选择仓储设施设备3.严格控制商品进出质量4.认真保管在库商品5.保证仓库高效运作6.降低仓储运营成本7.确保仓库运行安全仓储发展的趋势：一仓储活动现状的特点；1.仓储业发展势头良好2.仓储业的计划经济特征依然存在3.仓库的低水平建设与管理依然存在 4.仓储技术发展不平衡二仓储活动的发展方向；仓储社会化；仓储产业化；仓储标准化；仓储现代化物流中心的形成于发展物流中心的定义：是从事物流活动的场所和组织。
应符合下列要求：1主要面向社会服务2物流功能健全3信息网络完善4辐射范围大5品种少批量大6存储吞吐能力强7物流业务统一经营管理。
物流中心的类型：（7类）1.集货中心：指将零星的货物集中成批量货物“集货”，将分散生产包装程度较低或者不包装的小批量或零星产品经过分级分选除杂精制等简单的或复杂的加工或按不同加工要求进行批量较大的包装或进行储存使原本分散的规格复杂的不方便进行运输和销售的货物形成批量运输以降低运输衬板方便销售。
适用于小型企业2.分货中心：是和集货中心相对应的专门或主要从事分货工作的物流中心主要功能是将大批量，大包装运进的货物按销售要求进行分装加工形成小的销售批发起点再转运出。
3.配送中心：指专门从事配送工作的，是最典型、最高形态的物流中心4.加工中心：指以流通加工为主要任务的物流中心一种设在靠近生产地的地区以运输存储加工为主；另一种是设在靠近消费地的地区与销售服务为主5.转运中心：又称转运站、转运终端指专门承担货物的卡车-卡车卡车-火车火车-轮船卡车-飞机轮船-飞机等不同运输方式的转运任务的物流中心6.配载中心指为解决长途运输车辆的返程空驶为中小批量的货品长途运输而设立的货品集散地7.储调中心：指以储备为主要任务的物流中心物流中心的功能与传统仓库的区别：P15-16物流中心是为了适应现在商品流通而出现的物流作业模式物流中心除了具备一般储存功能之外更多地体现商品流通网络的节点功能。
传统的仓库的主要功能是储存货品是平衡生产的阶段性与使用的连续之间的关系是为了保障供应而建立的设备而物流中心是商品合理流通所要求的流通网络的节点。
现代物流中心虽然仍然具备商品储存的功能但它的价值主要体现在商品的运转功能上主要表现在以下几点；1综合服务功能；物流中心是服务于物流运转环节的实体不但包括仓储的最基本功能还包括满足供应链环节所要求的其他功能例如配送采购存货控制客户订单处理再加工信息传递与分享等。
综合服务功能越强对供应链提供的价值越大是区别传统仓库的一个主要特点。
2客户服务；从物流角度看是物流活动或供应链过程的产物就是要协调客户的需要和物流中心运作从而达到客户满意是一种为满足客户商品供应需求加快货品流转的主动行为3存货控制；物流中心必须保持一定水平的货物储存量一方面如果低于合理的储存量水平可能造成供应的停顿。
另一方面大量的存货会造成物流成本的成本的上升。
严格控制存货水平是物流中心管理的一项主要任务存货控制是保证物流中心的存货满足一定期间的客户需求的情况下使订货批量和存货成本处于最佳状态4分拣配送；可以满足客户对一次送货所要求的商品品种和数量。
货品分拣是适应小批量多品种的商品流通需求而出现的物流过程中的运作形式越接近末端环节的物流中心其分拣的功能越复杂对配送的要求越强烈5信息处理功能；现代物流对信息处理的要求越来越高物流中心的整个业务活动必须严格按照订货计划或通知各用户的订单库存准备计划等内容进行有效操作而这一过程本身就是信息处理也会承担提供客户和供应商对商品流通所需要的信息(四）物流中心的发展过程（原因）物流中心是随着社会生产的发展和社会分工的细化而产生的1降低物流成本的要求迫切2货运量急剧增加3运输方式和运输工具的巨大变革；4科学技术的推动；5大量新的贸易形式的出现；6完善城市功能的需要（五）物流中心的发展趋势1物流系统化趋势；物流系统具有一般系统所共有的特点即整体性相关性目的性环节适应性同时还具有规模庞大结构复杂目标众多等大系统所具有的特征。
物流系统是指在特点的社会经济大环境下由需要位移的物资个包装设备搬运装卸设备运输工具仓储设备人员和通讯联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机体。
2物流信息化趋势；零库存的实现是因为20世纪80年代后期出现的信息技术革新具体反映在POS 系统和EOS系统的导入。
电子商务是在计算机技术网络通信技术互为发展中逐步产生和不断完善的是以互联网为依托并随之广泛应用而迅速发展起来的。
电子商务是人类信息技术发展以及传统商务活动发展巨大改变的一种方式以互联网为基础的电子商务是通过使用数字多媒体网络技术来促进公司间公司与客户间商务交易活动将信息网络金融网络物流网络结合起来把事物活动和贸易活动中发生关系的各方面有机的联系起来。
3物流一体化趋势；物流被看做是使企业与顾客供应商相联系的能力这个能力的强弱直接影响着企业的发展从企业内部作业观察将所有涉及物流的功能和工作结合起来形成内部物流的一体化。
虽然内部物流一体化是企业取得成功的必要条件但并不足以保证厂商实现经营目标厂商必须将其物流活动扩大到顾客和供应商相结合的方面这种通话外部物流一体化的过程被称为供应商管理。
4物流专业化趋势；企业间竞争的加剧导致企业发展战略对核心竞争能力的强调越来越多的企业将非核心竞争力的业务采用外包委托合作经营等方式与主业剥离。
企业将业务外包是为了寻求降低物流成本的方法同时第三方物流企业发展和成长也满足物流社会化的需求创造了条件第三方物流的发展是社会化大生产大流通的背景下社会专业化分工的必然趋势。
5物流全球化趋势；随着经济全球化的发展世界大市场概念已经形成经济全球化对企业的作业方式产生巨大影响企业从市场获取原材料在世界各地的工厂组织生产然后将产品运往世界各地的用户手中在不同国家建立产生基地并将这些全球化产品销往国际市场必然导致物流的全球化全球化物流是企业全球战略的支持和保证6物流网络化趋势；物流物流是指在一定区域内建立起能够使商品在众多的物流点线之间有效的流动利用和合理分配强调商品流动的有效性商品的大范围流动需要相应的物流网络的支持另外连锁经营的兴起物流可靠性保证反向物流的要求都要求物流网络与之相配合7物流环保化趋势；是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时实现对物流环境的净化使物流资源得到最充分的利用环境共生型的物流管理就是要改变原来经济发展与物流消费生活与物流的单向作用关系在抑制物流对环境造成危害的同时形成一种能促进经济发展和人类健康发展的物流系统即向绿色循环型物流转变EDI技术是指不同企业间为了提高经营活动效率在标准化的基础上通过建立企业间的数据交换网来实现票据处理数据加工等事物作业的自动化省力化及时化和正确化。
企业在使用EDI时不仅要关注供应链参与各方之间传送信息的及时性和有效性更重要的是如何利用这些信息来实现企业各自的经营目标和实现整个供应链的效率化。
第二章仓储作业组织的概念：指按照预定的目标将仓库作业人员与仓库储存手段有效的结合起来完成仓库作业过程各环节的职责为商品流通提供良好的储存劳务仓储组织的目标；指按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要把与仓储有直接关系的部门环节人和物尽可能的合理搭配起来使他们的工作协调有效的进行加速商品在仓库中的周转合理的使用人力物力以取得最大的经济效益。
概括起来为“快进、快出、高效、保质、低成本”仓储作业组织的原则：连续性：是指储存货物在仓储作业过程的流动，在时间上是紧密衔接的连续的。
保持作业过程的连续性可以缩短货物在各环节的停留时间加快货物周转和提高劳动生产效率。
节奏性：是指仓储作业过程的各个阶段各个工序之间在人力及物力的配备和时间的安排上必须保持适当的运作节奏关系。
作业过程的节奏性在很大程度上取决于仓库总面积布置的正确性特别是各作业环节间各种设备能力的比例。
同时在货物储存过程中作业技术的改进会工人技术熟练度的提高和储存货物品种规格数量的变化会使作业过程的各环节间的比例发生不协调。
因此在组织作业过程中应充分考虑储存作业具有不均衡性的特点充分利用人员和设备从而保证储存作业过程的正常进行。
仓储作业的空间组织和时间组织1.空间组织：就是正确计划安排仓库中各种功能区的位置正确安排收货区存货区拣货区临时存放区货品检验区等功能区的布置。
合理安排不同货品的存放地点搬运路线保证商品在空间上的最短运动线路和仓储空间的有效利用。
2.时间组织：就是通过各个环节作业时间的合理安排和衔接保证作业的顺畅性尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。
企业组织机构是指企业内部组织机构按分工协作关系和领导隶属关系有序结合的总体基本内容包括明确组织机构的部门划分和层次划分以及其职责权限和相互关系从而形成一个有机整体。
物流中心组织原则：1结构合理；组织结构在很大程度上决定了企业运作是否有效企业经营管理的各类机构的组建应同企业的规模和经营的业务相适应要求合理设计管理层次配置工作人员。
2责权分明；在物流中心管理层次设计中各层次的机构要形成一条职责权限分明的等级链不得越级智慧和管理。