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余世维语录
余世维语录
1、真正能吸引别人注意的沟通时间，只有10分钟。

2、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。

3、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。

4、要有忧患意识。

5、这是我的错！
6、职业化的下属通常会看不起非职业化的主管。

7、一个顶尖的业务员，什么东西都能卖，
8、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。

9、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。

10、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。

11、客人面前只说我们，没有你们他们，这样才能保持内部团结。

12、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。

13、做事要看大目标，不要只顾小事情。

14、员工职业化的进度是老板职业化进度的等比例。

15、我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。

16、外面的列强在看着我们！
17、凡是你想不到，做不到的事，你的竞争对手都会帮你想到做到。

18、听了这句话真是有感慨，中国人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，不说话，到外面了就开始说自己人的坏话，什么时候中国人才能改掉这个毛病呢？
19、好的管理者就是要组织离了你照样转！
20、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。

21、管理就是用合适的方法管人管事
22、困境促进思考，危机提高警觉，逆境有助成长。

23、注意学习多元化知识，知识要广泛。

24、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。

25、跟手下的人，不要责骂，要提供方法，要紧盯他的做事过程。

26、管理就是让别人完成事情。

27、企业文化＝成员共有的价值观＋想法意识决定模式＋行为模式
28、我们要最后笑，免得被人笑。

29、我爱你们，但不要以为是真的一样。

30、随时随地学习。

31、克尽本分，把该做的事做好。

32、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室按个的骂！
33、快马先死，宝刀先钝，良木先伐。

34、伟人就是把你该做的事情做好。

35、思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！
36、不忙的时候，主动帮助别人。

37、企业要有标准。

38、投诉是第二次表现的机会。

39、执行力不佳的8个原因管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

40、学会激励人，先褒后贬。

41、兵随将转，无不可用之才。

作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

42、领导不会错，如果领导有错那是我看错！如果不是我看错，那肯定是我的错，总之领导没有错。

这句话不会错。

43、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

44、我出去就当我死了！
45、毫无怨言地接受任务。

46、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕怕事；如果只会纠正自己，叫做乱乱了天下；只会节省自己，叫做贱。

伟大的韩非子讲的。

47、首先自己认错。

48、思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。

49、今天我们关起门来讲！
50、一生只做一件事！
51、高层管理者做正确的事；中层管理者正确地做事；执行层人员把事做正确。

52、听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？
53、要负起个人责任！
54、我们要努力地表现，不要一味的辩解。

55、跟部属站在一起，你就是公事，没有私事。

56、容易犯错的往往是君子。

57、帮助你成长的都是你的敌人。

58、管理并不是比赛谁最受欢迎。

59、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

60、目标要量化在每一月、周、日和每一个过程里面！
61、我坚信经理人应该迈向自己的工作目标，除了思考计划辅导员工分配任务签署文件以外，什么都不做。

62、管理就是用合适的方法管人管事。

63、未来的世界是方向比努力重要；能力比知识重要；健康比成绩重要；生活比文凭重要；比重要。

64、顾客的满意不等于顾客会对你忠诚。

65、管理就是让别人完成事情
66、问题等于机会。

67、理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

68、一个人不会听话，通常都不会讲话。

一个人只会讲话不会听话，叫做强暴辩。

一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。

69、没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼。

70、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。

71、在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法。

72、作为管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

73、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
74、再简单的产品你只要把它的品质做上去，它就是精品。

75、伟人的五个特质智力、监督力、自信、主动积极、果决。

76、人才与策略不同，是无法被对手学习的。

77、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可面子，自主发挥潜力。

78、不要永远只用一种方法去管理所有的人。

79、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。

80、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。

81、团队的三个条件一、自主性；二、思考性；三、合作性。

82、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
83、四流企业杀价格，三流企业搞服务，二流企业拼品牌，一流企业定规则。

84、说的跟真的似的！
85、高层管理者做正确的事；中层管理者正确的做事；执行层人员把事做正确。

86、完美体现在各个细节之处。

87、提高顾客的满意度产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？
88、人格魅力的特点一、自信＋负责；二、道德＋操守；三、牺牲＋奉献。

89、第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的！
90、性格决定命运，气度影响格局。

91、眼中不能只有超级巨星。

92、一个鬼都没有。

93、接受批评，不犯二次过错。

94、只注意小事，就会失去创造力。

只看问题，不看目标。

95、不要说我以为……
96、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

97、伟人克尽本分，把该做的事情做好。

98、核心竞争力的第一个定义我的产品别人不能替代；第二个定义我的本事别人不能模仿。

99、不要眼中只有超级巨星，要淡化他们的贡献，而获得团队的凝聚力。

100、老板绝对不会有错。

如果发现老板有错，一定是我看错。

如果我没有看错，一定是因为我的错，才让老板犯错。

如果是老板的错，只要他不认错，他就没有错。

如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。

总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。

101、要注意自己的身体语言，要体现一个成功人士的风范！
102、管理就是让大家知道你的规划
103、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

104、搞企业要经常想有什么事情是你的对手做不到，而我们做的到的。

105、要么靠智慧，要么靠经验，既没智慧又没经验就靠边站！
106、让客户惊喜或者难忘，一定表现在预期之外。

107、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。

108、人没有缺点，只有特性，特性只有加分跟减分。

109、不是情绪的发泄，而是对情绪的察觉和利用。

察觉自己、利用别人的情绪
110、好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我们这里都是
自己的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根。

111、细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。

112、自信在于沉稳。

113、重人性，跟下属同悲同喜。

人性不等于人情！
114、做人就不要做事，做事就不要做人！
115、管理=[管人+理事]
116、品牌应该是经营在前面，收成在后面；努力在前面，安心在后面。

117、人要像狗一样地活着。

118、重要的决策一定要过夜。

119、有关于做品牌跟做企业，我给各位五个字一是小，二是稳，三是强，四是大，五是久。

120、因为客户要买的不是商品，而是你。

121、人生第一笔最难赚的钱是一百万，一百万出来了，以后的一亿也就无所谓了。

122、认真做事，只能把事做对，用心做事，才能把事做好。

123、对自己的手下要经常问三句话第一句你喜欢我给你的这个工作吗？第二句你觉得我用到你的长处，发挥了你的强项吗？第三句如果有机会，你想要调到什么岗位？
124、员工的职业化是老板职业化的函数，
125、接电话不可说的话找人说不在！，我不知道！，这不归我管。

126、企业文化是找寻新工作的标准。

127、成功的人很早就养成成功的习惯。

128、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。

129、一天要做一件实事，一个月要做一件新事，一年要做一件大事，一辈子要做一件有意义的事。

130、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离，不一定是直线，而是一条
障碍最小的曲线。

兵随将转，无不可用之才。

131、美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音。

132、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。

133、自动自发主动地发现问题、主动地思考问题、主动地解决问题。

134、没有利润，再好的公司，有再好的员工，都会很快陷入困境。

135、客户满意不等于忠诚！
136、不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！
137、男人嘛，玩物！讲道武则天的那一段
138、管理是让事情与自己预期的一样完成！！
139、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。

140、努力学习，让上司残废。

老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。

每三个月星期要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。

要压迫下面的人，其实可以做出来，都是被逼的自己。

141、每一天上班，都是一场表演，就是当你做事的时候，注意，有人在看你。