工程建设三看五比活动方案

工程建设三看五比活动方案
一、活动背景
随着我国经济的快速发展和城镇化进程的加速推进，工程建设项目的数量和规模不断增加，而工程建设项目的质量、环境影响和安全问题也不断引起社会关注。

为了有效监督和改善
工程建设项目的质量、环境保护和安全管理，落实"三个同时双报告"制度，我单位决定开
展工程建设三看五比活动。

二、活动目的
通过工程建设三看五比活动，加强对工程建设项目的监督和管理，推动工程建设项目质量
和安全管理水平的提高，促进全面深化经济体制改革和推动经济持续健康发展。

三、活动对象
所有涉及工程建设项目的单位和个人。

四、活动内容
1. 三看
（1）看规划设计。

对工程项目的规划设计进行全面评估，确定是否符合国家法律法规和
环保要求，保障工程建设过程中的环境保护。

（2）看工程进度。

对工程建设项目的进度进行监控，确保工程按照合同规定的时间节点
按时完成，确保工程的质量和安全。

（3）看工程质量。

对工程建设项目的质量进行抽查，确定是否符合国家规定的质量标准，保障工程的质量和安全。

2. 五比
（1）比学习。

学习国家相关法律法规和环保要求，提高工程质量和安全管理的水平。

（2）比技术。

比较先进的建设技术和管理方法，探索符合当地实际情况的施工技术和管
理方法。

（3）比质量。

比较工程质量，确保建设项目的质量符合规定标准。

（4）比环保。

比较环境保护措施，确保工程建设过程中的环境保护措施符合环保要求。

（5）比服务。

比较服务水平，确保建设项目的服务水平符合规定要求。

五、活动实施
1. 制定活动计划。

明确活动的时间节点、工作内容和工作目标。

2. 组织宣传。

通过会议、通知等方式，宣传活动的重要性和意义，动员全体员工积极参与活动。

3. 开展调研。

对工程建设项目进行全面调研，确定存在的问题和不足之处。

4. 开展检查。

对工程建设项目的规划设计、工程进度和工程质量进行全面检查，确保工程建设项目符合规定要求。

5. 撰写报告。

对工程建设项目的三看五比情况进行全面报告，督促相关部门加强工程建设项目的管理，推动问题的解决和改善。

6. 开展总结交流。

总结活动的成果和经验，推广先进的管理方法和技术，加强对工程建设项目的监督和管理。

六、活动效果
通过工程建设三看五比活动，能够有效监督和改善工程建设项目的质量、环境保护和安全管理，提高工程建设项目的质量和安全管理水平，促进全面深化经济体制改革和推动经济持续健康发展。

活动能够帮助企业更好地完成工程建设项目，提高企业整体竞争力，为社会和经济发展作出更大的贡献。

七、活动总结
工程建设三看五比活动是对工程建设项目进行全面监督和管理的重要举措，对提高工程建设项目的质量和安全管理水平、促进经济发展具有重要意义。

我们将不断探索和完善活动方案，切实加强对工程建设项目的监督和管理，为经济持续健康发展做出积极贡献。