采油厂信息化建设的思路分析

采油厂信息化建设的思路分析
摘要：企业的现代化管理过程中，信息化建设显得尤为重要，既可以提高企
业的管理水平，还能实现技术的创新与发展，节约企业资金，为企业创造更多的
经济效益，促进企业的全面升级，提高企业的市场竞争力。

传统的石油企业想要
在新的大环境中得到可持续发展，就要充分的发挥出信息化建设的优势，在信息
化建设的基础上，创造出一条属于自己的发展之路。

网络信息化建设无论是油田
的技术和生产过程中，还是采油厂的管理和经营过程中，都是重要的组成部分，
可以实现信息资源的共享，不断的完善和改进传统石油工业技术，形成采油厂信
息化建设的新思路。

关键词：石油企业；采油厂；信息化建设
企业现代化管理水平的高低与企业信息化建设有着密切的关系，同
时企业的信息化建设还能促进企业经济效益的进一步提升，实现企业的全面升级，不断的引进新技术，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

1 目前信息化技术在油田生产中的主要应用
1.1信息化技术实现了信息远程自动控制
随着现代化科技水平的不断提升，采油厂巡回方式已经由传统的多
人轮换方式发展为集控室自动控制检查方式，数据的录入也由传统的人工录入发
展为自动数据采集技术，操作人员可以在控制室进行数据的远程集中控制。

避免
了人为录入过程中出现的数据参数上报不及时、资料不全面、人为操作失误等问题，降低了工作人员的劳动强度，提高了数据信息录入质量和录入的准确度，员
工巡检的时间缩短，工作效率有所提升。

管理人员可以通过控制室的显示屏实时
的了解数据变化的过程，信息化网络数据传输实时更新，实现了生产经营精细化
管理。

1.2信息化技术在管理软件中的应用
OA协同办公软件的建立，可以实现平台上文本数据的录入、修改、审批等功能，在平台上管理人员只需要将需要审批的信息上传，领导在平台上就能审批。

如果领导审批不通过，信息就会直接通过网络传回到管理人员电脑上，管理人员
根据实际情况进行修改，直到审批合格通过为止，工作流程结束。

OA系统的优势
在于可以在平台上直接完成审批的全过程，不需要纸张打印，来回的签字盖章，
真正实现了无纸化办公。

GPS车辆定位系统管理软件的应用。

采油厂中每台车辆基本都会安装GPS定
位系统，管理人员可以在平台上实时查看车辆的运行轨迹，准确定位车辆的位置，根据实际情况对车辆进行调派。

视频会议系统的应用，在采油厂、矿区联合站等
区域都建立了视频会议系统，紧急情况下实现远程视频会议。

视频会议系统的应用，可以实现通过网络进行视频会议，不会受到不同区域的限制，参会人员可以
通过手机、电脑等通讯工具参与网络会议，一些重要的文件能够及时的传达到基层，基层人员也可以及时的向领导反馈一些问题，保障工作的顺利进行。

2 信息化建设开展中出现的主要问题
2.1采油厂已逐步实现生产信息自动化控制
网络信息技术的不断发展，已经可以实现数据的共享和实时传输，
但是目前每个平台之间的兼容性、功能模块设置等建设的还不够完善，前端设备
采集数据不及时，造成收集的信息不能满足生产需求。

我们需要根据生产的实际
情况，不断的强化软件功能，加强信息建设，提高设备的自动化水平。

2.2信息系统软件推广力度不够
一些企业中的管理人员对信息化建设的重要性认识不够，一些企业
的信息化组织结构不完善，没有成立专业的信息管理人员，而是由其他人员监管，一些管理软件的应用普及程度比较低，信息化建设落实不到位。

2.3信息化队伍人员水平有待提高
油田信息化建设速度在最近的几年中越来越快，油田企业对于员工
使用信息管理软件的要求变得越来越高，目前油田企业中大部分员工只能使用
word、excel软件的基本功能，对于一些比较复杂的信息化管理软件掌握的熟练
度不够，不能充分的发挥出信息化技术的优势，造成生效效率下降。

3 下一步信息化建设的重点
3.1 加强信息化网络基础设施建设
信息化建设中，网络是必不可少的一项，起到了信息化建设桥梁的
作用。

我国油田的采油厂已经基本完成了网络的建设，实现了数据信息的传输。

随着科技的不断进步，采油厂应逐渐的建设标准的机房、服务器管理数据中心、
增加交换机等，实现管理水平的进一步提升，逐渐的将千兆网络升级到万兆网络，实现网络数据传输速度的增加。

3.2ERP 项目的进一步推广
ERP系统是目前油田应用的一个比较先进的信息管理软件，目前ERP
系统已经在油田的人事管理、物质采购、生产管理、车辆管理中得到广泛的应用，发挥着重要的作用。

市场竞争中，人财物不具备竞争条件，需要通过供应商、价
格等市场因素进行对比，选择最优结果。

我们将相关的资料都录入到ERP数据库中，进行整合和优化，实现了生产运行、预算、结算等全过程的记录。

3.3加强信息化队伍建设
信息化队伍的建设过程中首先需要提升专业技术人员的技术水平，
通过定期组织培训养成技术人员的良好安全意识，提高综合素质水平；然后外请
专家与企业的技术人员进行技术交流，开阔企业技术人员的眼界，丰富企业技术
人员的理论知识，与项目建设的实际情况相结合，充分的发挥出信息技术的优势。

4 总结
经过以上的研究和分析发现，采油厂信息化建设是促进采油厂生产
管理、经营全面发展的重要措施，采油厂也要结合现代化的发展趋势，用于创新，改变传统的思维模式，不断的引进新技术、新工艺，提高采油厂的管理水平。

随
着我国科技的不断发展进步，采油厂信息化建设也逐渐的向着智能化、规范化、科学化的方向发展，促进油田企业的可持续发展。

参考文献：
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[2]张君,伍力. “两化”融合推动传统采油厂转型升级[J]. 江汉石油职工大学学报,2016,29(01):47-50.
[3]刘玉玲. 大庆油田采油厂光传输网络建设思路[J]. 通信管理与技
术,2017(05):60-62.
作者简介：刘岩，男，籍贯辽宁省辽中县，1976年5月出生，1999年7月毕业于石油大学（华东），应用电子技术专业，信息组长，高级工程师，现在大庆油田有限责任公司第一采油厂第八作业区工作。

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