制度执行情况汇(四篇)

制度执行情况汇
管理制度落实执行情况调研报告
根据集团公司、矿党委深入学习实践____活动的指导思想、目标要求和基本原则，为扎实推进活动开展，使学习实践活动真正取得实效,我们围绕我矿管理制度落实执行情况，深入基层进行了调研，认真分析管理制度在执行过程中存在的问题，提出修订、完善我矿管理制度建议，使之更符合____以人为本的要求，更好地促进企业管理上台阶，打造本质安全、文明和谐矿山。

现将调研情况作如下汇报：
一、我矿管理制度建设状况
1、我矿自____年建以来，通过几代领导的努力，形成比较完善的企业内部管理制度，特别是在____年企业开展的标准化作业活动，形成了一套《企业工作标准》丛书，在管理制度、岗位工作内容和要求、技术管理、质量管理等进行了总结归纳，内容涵盖了企业管理工作中众多方面，为企业管理、班组升级起到了积极促进作用，管理工作有章可循。

2、____年代
未，随着我矿深入开展劳动、人事、工资“三项制度”改革，管理制度有了新的发展，新的管理理念的创新，推进了企业制度的更新，《铜坑矿全员全额浮动工资发放暂行办法》、《____推行矿务公开、民主监督制度的实施办法》《铜坑矿采购管理办法(试行)》等，以企业内部“工资二次分配”管理制度为核心的一系列新的管理制度的相继形成，劳动、人事、工资“三项制度”得以创新发展，职工劳动的思想观念、价值观念发生变化，企业生产规模、经济效益上了新的台阶。

3、目前，以创建一流矿山，打造本质安全和文明和谐型企业为主题的矿山制度建设如火如荼开展，在继承和发展我矿管理制度下，相继出制订和完善《铜坑矿中层领导班干部辞职办法》、《铜坑矿人事选拔任免办法》、《铜坑矿固定资产管理规定》、《铜坑矿职工带薪休假规定》、《铜坑矿矿外获奖嘉奖规定》、《反偷矿，保护矿产资源管理规定》、内部《财务管理制度》、《____服务性车辆集中管理调配使用》、《车辆使用、加油、维修管理规定》、《大厂宾馆住宿、接待管理规定》、《井下溜矿设施、使用、维护管理规定》、《铜坑矿关于规范井下风水电线路有关规定》、《华锡集团铜坑矿事故应急处置工作预案》、《安全确认管理规定》等规章制度。

____年集中人力对我矿现行管理制度进行总结、修订汇编，形成了《铜坑矿管理制度汇编》一书，较为系统、完整归纳了我矿现行管理制度。

我矿的管理制度在三十年的探索、创新和完善中，为企业的生产经营起到了积极的促进作用，企业生产规模由年供矿量几十万吨发展到如今达二百多万吨，锡、锌、铅等多种金属产量名列广西众多企业前茅，成为广西有色金属的支柱。

二、存在的问题及分析
____的第一要义是发展。

创建一流矿山，打造本质安全、文明和谐型企业，新的奋斗目标，需要不断创新和丰富企业管理制度，然而，每项制度的制定都有其特定的历史局限性，从调研情况来看，我矿现行管理制度在制定、落实、执行等方面仍存在与____不相符的问题：
(一)管理制度未能深入人心。

1、推行、学习、宣传力度不够。

管理制度存在“挂在墙上、停留在文件上”。

文件下发了事，各科室部门和工区很少或基本没有对所下发的制度组织学习，特别是工区(车间)职工三班作业，更是难得参加学习。

职工对矿制定的管理制度知之甚少，大部分职工对管理制度不懂，有的只是大概听说，基本无人能叙述一项管理规定主要内容。

2、一些职工和部分中层管理人员对所从事的岗位工作职责、管理制度也不清楚。

在实际工作中，未能按照制度要求，按程序、有步骤对照执行。

3、以往文件均以纸张红头文件的形式下发，每个单位一份。

当年文件还可见挂墙上，隔年文件大部分科室和生产单位均收藏。

相隔年分更长点的文件，由于各种原因，基本上难以找见。

文件都难找，更谈不上学习了。

4、新招职工和内部流动职工的岗前培训不够。

只有岗前“三级安全”，缺乏对和相应的管理制度的培训考核。

(二)部分管理制度条款难以执行。

通过对管理制度执行情况调研，发现部分管理制度某些条款制定相对苛刻，难以做到。

如《反偷矿，保护矿资源管理规定》中，部分条款在实际落实执行中，因实际工作纷繁复杂，目前管理状况确实难以达到规定要求，另外，有些条款处罚、处理也过重，难以执行。

(三)内容重叠交叉，管理标准不一。

由于管理制度的编制中个人水平问题，各职能分管部门各自制定，且在不断充实完善，加之不同时期各部门或行业要求有所不同，各管理制度有相应的规定，存在内容交叉、管理规定不统一现象。

如《物资采购管理办法》与各仓库工作职责、管理制度的交叉；《财务
管理制度》与《固定资产管理规定》内容的重叠，管理制度与年度经济承包责任制考核标准之间
制度执行情况汇（二）
为了使组织内部的各项规章制度能够得到有效执行和遵守，我们每年都进行制度执行情况的汇报和评估。

本次汇报旨在对过去一年中制度执行情况进行详细的分析和总结，以便能够找出存在的问题并提出改进方案，从而进一步改善组织的运作效率和效果。

一、制度执行情况概述
过去一年，我们组织在制度执行方面取得了显著的进展。

通过定期的培训和沟通，员工对各项制度的了解和认可度大幅提升，且执行力度有了明显的增加。

我们的制度覆盖范围广泛，包括人力资源管理、财务管理、安全与环保管理、信息技术管理等各个方面。

下面将对几个典型的制度执行情况进行具体介绍。

二、人力资源管理制度执行情况
1.员工入职制度执行情况
在过去一年中，我们严格按照员工入职制度的要求对每位新员工进行了全面的培训和介绍。

新员工能够迅速融入团队并熟悉工作内容，并且按时完成了入职培训相关的学习和测试。

2.绩效考评制度执行情况
我们在绩效考评制度的执行方面取得了较大的突破。

通过制定明确的考核指标和流程，并使用科学公正的考评方法，有效提升了员工的工作积极性和目标达成率。

根据最新的考评结果，大多数员工的绩效表现良好。

三、财务管理制度执行情况
1.预算执行情况
我们制定了详细的年度预算，并按照预算进行支出计划和控制。

通过对预算执行情况的监督和追踪，确保了各项开支符合预算要求，且能够合理利用资源。

2.财务审计情况
我们定期邀请外部专业机构对财务报表进行审计，并根据审计结果及时进行整改和改进。

通过财务审计，确保了财务信息的准确性和合规性。

四、安全与环保管理制度执行情况
1.安全培训情况
我们每年组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

培训内容涵盖了事故防范、消防安全、安全生产等方面，对员工的安全管理水平进行了有效提升。

2.环境保护执行情况
我们积极响应国家的环保政策，制定了详细的环保管理制度，并不断加强环保设施的建设和维护。

通过对排放的监控和治理，我们有效降低了环境污染物的排放量，保护了周边环境的安全和健康。

五、信息技术管理制度执行情况
1.数据安全管理情况
我们建立了完善的数据安全管理制度，对信息系统进行了全面的安全防护和监控。

通过加强网络安全和数据备份，有效保护了组织的信息资产安全。

2.信息系统支持情况
我们建立了专门的信息技术支持团队，负责解决员工在使用信息系统过程中遇到的问题和困难。

根据员工反馈，他们对信息技术支持的满意度较高。

六、制度执行存在的问题及改进方案
尽管我们在制度执行方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。

主要问题包括员工对制度内容的理解不清、执行意识不足、制度沟通不畅等。

针对这些问题，我们提出以下改进方案：
1.加强制度培训和沟通：加大对员工的制度培训力度，提高他们对制度的理解和认同。

同时，加强制度沟通，及时回应员工的疑问和建议。

2.建立制度执行考核机制：建立制度执行考核制度，对各个部门和个人的制度执行情况进行评估和考核。

并根据考核结果，对执行情况不理想的部门和个人进行指导和改进。

3.完善制度执行监督机制：建立健全制度执行监督机制，加强对制度执行情况的跟踪和监测。

对制度执行中出现的问题，及时进行整改和改进。

七、总结与展望
过去一年，我们组织在制度执行方面取得了明显的进展，但也存在一些问题需要进一步解决。

我们将继续加大对制度执行情况的重视和管理力度，通过加强制度培训、建立制度执行考核机制和完善监督机制，不断提升制度执行的质量和效果。

通过制度的有效执行，我们相信能够更好地提升组织的运作效率和水平，为员工提供更好的工作环境和福利待遇，从而实现组织的发
展目标。

同时，我们也将继续关注制度执行情况的反馈和改进建议，以便不断完善和提升我们的制度执行效果。

制度执行情况汇（三）
一、概述
本文将对我单位制度执行情况进行全面汇报。

通过对各项制度的执行情况进行分析和总结，可以全面了解到我单位当前各项制度的执行状况，为进一步完善制度执行提供参考。

具体分析如下：
二、制度一的执行情况
制度一是我单位的重要管理制度之一，主要涉及XXXX。

在过去的一段时间里，我单位在制度一的执行方面取得了显著的进展。

首先，我单位建立了制度执行监测系统，定期对制度的执行情况进行跟踪和评估，确保制度的有效执行。

其次，我单位加强了对制度执行责任人的培训和指导，提高了他们的执行能力。

此外，我单位积极宣传制度，加强员工对制度的认识和理解，形成了制度执行的良好氛围。

目前，制度一的执行情况较好，但仍存在一些问题，主要表现为XXXX。

对于这些问题，我单位已制定了相关整改计划，并将在下一阶段持续推进制度执行的优化和改进。

三、制度二的执行情况
制度二是我单位的关键管理制度，主要涉及XXXX。

近期，我单位在制度二的执行方面取得了令人满意的成绩。

首先，我单位注重对制度执行的监督和检查，建立了定期检查制度，及时发现并纠正制度执行中存在的问题。

其次，我单位完善了制度执行的激励和惩罚机制，明确奖惩标准，对制度执行的积极表现给予表彰和奖励，对制度执行
不力的责任人进行严肃处理，提高了制度执行的效果。

目前，制度二的执行情况较好，但仍存在一些挑战，主要表现为XXXX。

为了进一步提高制度执行的质量和水平，我单位将继续加强制度的宣传和培训，加强监督和检查，确保制度得到有效执行。

四、制度三的执行情况
制度三是我单位的重要管理制度，主要涉及XXXX。

在过去的一段时间里，我单位在制度三的执行方面取得了一定的成果。

首先，我单位建立了制度执行的考核评估体系，定期对制度执行情况进行评估，及时发现问题并采取措施进行改进。

其次，我单位加强了对责任人的监督和指导，落实责任制，确保制度得到有效执行。

此外，我单位还开展了相关培训活动，提高了员工对制度的认识和理解。

目前，制度三的执行情况整体还算较好，但仍然存在一些问题，表现为XXXX。

为了进一步推进制度的有效执行，我单位将深入分析问题原因，采取相应的改进措施，努力提高制度执行的质量和水平。

五、总结
通过对我单位各项制度执行情况的全面汇报，可以看出，我单位在制度执行方面已经取得了一些成绩，但仍面临一些挑战和问题。

为了进一步完善制度执行，我单位将继续加强对制度的宣传和培训，加强对责任人的监督和指导，落实责任制，切实提高制度执行的质量和水平。

我相信，在全体员工共同努力下，我单位的制度执行将进一步得到改善和提升，为实现单位的发展目标和员工的个人发展提供有力保障。

制度执行情况汇（四）
篇一：制度建设、执行情况自查报告1
执法大队
制度建设和制度执行情况自查报告
按照____《____开展制度建设和制度执行情况专项监督检查
____》([____]____号)要求，为充分发挥制度在惩治和预防腐败中的重要作用，坚决防止和纠正制度缺失和执行不到位的情况，为进一步严肃工作纪律，转变工作作风，规范工作行为，提高工作效能，我队将各项制度的建设和落实情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、加强领导，明确分工
为将本次制度建设和制度执行专项检查工作做细、做好、做到位大队召开专题会议进行安排，指定专人负责本次工作检查。

同时要求各科室要充分认识到此项工作的重要性，切实加强领导，采取有效措施，确保按时完成清理、上报和落实工作。

二、认真自查，制度汇编。

认真对照文件要求，全面彻底清查，大队编印了《制度汇编》共____项制度，汇集了执法业务分不四大类____项执法制度、文化市场管理规范性制度____项和____项内部管理制度。

(一)、结合本单位实际，按照《文化部关于加强文化市场综合执法制度建设____》的要求，重点建立和完善“四大类、十八项”基本制度，使综合执法大队的业务建设、队伍建设、廉
政建设、协作协调等各项工作有章可循。

使制度成为执法机构基本运作的规范，执法人员共同遵守的行为准则，做到执法过程职责清晰、管理规范、执行顺畅、监督有力。

为规范文化市场秩序，促进文化市场健康繁荣提供制度保证。

(二)文化市场管理规范性制度____项，从而规范了行政执法人员在管理市场中有法度限制，从源头上预防和治理腐败入手，以严格规范和约束执法人员的行为。

如落实行政执法责任制，健全行使行政调查权、行政处罚权和行政强制权的相关配套制度，重点完善自由裁量权实施办法、案件逐级审批、重要案件集体讨论、重大行政处罚决定备案审查、暂扣罚没物品管理等制度规定。

坚持严格执法和热情服务的统一，规范执法文书、执法程序和执法言行，树立和维护阳光执法形象。

加强立案监督和案件检查，提升查办案件的能力，提高案件办理的质量与效率。

加强检查监督，严格执法考核，落实责任追究。

(三)、加强对内部管理制度为重点，共梳理了____项，以加强对领导班子和领导干部的监督为重点，使大队内部运行管理有章可循、规范有序促进文化执法内部人权、财权和事权等的规范管理。

如制订了《财务管理制度》、《车辆使用制度》等十二项制度，从而使干部自律与制度监管相结合，内部监督与外部监督相结合，学习教育与查处惩戒相结合，确保对全体人员干部特别是领导干部监督的落实到位。

健立健全内部管理制度体系。

健全集体领导和分工负责制度，坚持重大决策、重大项目安排、大额度资金使用集体研究，严格执行部门预算、国库集中支付、政府采购
和“收支两条线”坚决禁止“小金库”等财务管理制度。

结合中央“八项规定”，修订公务接待、公车使用管理方面的制度，严格落实接待标准，采取限定油耗、切实降低“三公”经费开支。

四、制度建立与执行
(一)以人为本，制定和落实管理制度。

1、完善管理制度中存在的不切实际条款和过于苛刻内容。

经常召开全体工作人员会议对反映较为强烈的管理制度重新进行修订。

在制定内部管理制度过程中，必须广泛听取群众意见，每项管理制度制定都须全体人员会议讨论通过，并公告宣传栏。

但制度一经实行，必需严格执行。

2、严格管理制度考核。

违章违纪人员考核处理，均应对照管理制度的具体内容和条款，有事实有依据处理，避免人为主观臆
(二)加强管理制度的宣传和学习工作。

熟知管理制度才能遵守管理制度。

加强制度宣传和学习，大队坚持每周一次集中学习，就把有关制度和规范性文件组织大家认真学习，同时我们也充分发挥执法大队的QQ群的优势，常常把一些制度学习材料放到群共享中，让全市执法人员利用业余时间根据各自实际有针对性、灵活地选择学习。

(三)与时俱进，创新和完善管理制。

创新永无止境，实践也无止境。

管理制度也需在实践中不断补充和完善。

1、在我队目前《管理制度汇编》基础上，根据地以后每年年未召开一次党政工联席会议，专题讨论管理制度在落实执行过程中出现的新情况、新问题并进行修订和完善。

在保持制度的严肃性和相对稳定性的同时，三至五年重新进行大的修订工作，尽可能减少文件的下发。

2、新增《可循环利用物资管理制度》、《计算机网络信息化管理
制度》。

存在的问题
(一)对制度的学习、认识、理解不到位。

主要表现在组织大队人员学习制度的时间不多，存在重学习形式，轻学习内容，对学习的制度理解不深。

(二)制度执行不力。

不到位的现象。

虽然制定了《重要岗位定期轮岗制度》等管理制度，但由于人员编制紧张、工作量大等因素执行中存在一些畏难情绪，导致执行力度不够。

(三)对制度的执行指导监督检查存在不到位的情况。

四、今后整改措施
为认真开展好制度执行年活动，全面提升大队执行力，增强各社合规经营、合规操作意识，杜绝屡查屡犯、有章不循违规操作的行为发生，提高信用社案件防控能力。

要求各社认真做好以下工作：
(一)建立定期学习制度，补充完善现有制度。

，制度执行年要求，对内控制度存在的缺陷要尽快补充完善使每个岗位有规可依。

(二)加强学习，提高理论知识,业务技能水平。

通过强化自身及员工对内控基本制度以及法律、法规知识的学习，不断增强制度和法制观念，进一步提高制度的执行力。

(三)加大对内控基本制度执行的监督检查力度。

针对过去制
度执行不到位的环节进行重点督导检查。

今后为确保各项制度的规范性、合法性，我队将进一步加强监督检查工作，并把制度的学习、宣传、培训作为单位的一项重要工作常抓不懈，从源头上预防违规违纪现象的行为的发生。

1。