关于赴某地考察人才工作情况的调查报告范文

关于赴某地考察人才工作情况的调查报告范文
市领导：
新年伊始，市委、市政府高度重视人才工作，市委副书记、市长某某
同志亲自部署，由副市长某某同志带队、市委组织部副部长某某、市人社
局党组书记、局长某某及市委编办、市科技局、市人社局、市委组织部人
才科相关人员一行某某人，于某某月某某日至某日赴某某市、某某市，通
过实地参访、座谈研讨等形式，深入了解当地人才政策、工作成效及机构
运转等经验做法。

现将学习考察情况报告如下：
一、我市人才工作存在的主要差距
近年来，我市大力实施人才强市战略，着力打造人才工作特色品牌，
取得了明显成效，但与先进地区相比，还有不少差距，主要表现在以下三
个方面。

（一）在体制机制上还有薄弱环节。

一是牵头抓总的力量不足。

从牵
头抓总的角度看，市委组织部人才力量偏薄弱，发挥牵头抓总力量明显不足。

个别县区组织部门机构改革后没有专门负责人才工作的科室或机构。

二是责任体系不够明确。

某某人才工作的每项政策、每个计划都具体到局
委办、处室，直至具体责任人，我市在这方面尚未真正做到细化具体化。

（二）在工作理念上还不够先进。

一是思想解放得还不够。

我们充分
认识到贯彻新发展理念，加强人才工作的极端重要性，但在打破条块分割、健全工作机制上创新不够；结合产业招才聚才的思想确立得不够明确，在
放下身段、为企业家、为各类人才倾心服务上还有差距。

二是结合市情上
还不够。

主要是全面撒网、平均用力的多，突出重点、找准突破口上做得
不够；聚焦产业发展，促进产业转型升级引才聚才上政策措施效果不够理
想；还有一些职能部门单以引进数量评价工作成效，对产生的实际效应重
视不够等。

（三）在引才聚才环境上还有明显短板。

与某某两市相比，我市人才
工作最直观的差距，表现在硬平台和软环境的不足上。

一是没有建立市级
人力资源服务产业园，没有建设人才公寓；二是人才工作的政务服务效能
不高，尊崇人才、尊崇企业家的氛围不够浓厚等。

（四）人才专项资金投入上还有差距。

与某某两地的人才资金投入上
比较，我市在对人才、科技团队等引进方面的奖补资金政策相对落后，市
级财政投入有限。

二、对我市加强人才工作的有关建议
全面加强人才工作是我市掌握发展主动权，提升城市核心竞争力的关
键因素，借鉴某某两市经验，结合我市实际，提出以下四个方面的建议。

（一）从组织领导入手健全人才工作体制机制。

一是加强人才工作机
构力量。

建议参照某某某模式，强化人才办工作力量，成立人才信息服务
中心，便于人才政策推动和工作督导落实。

二是进一步充实配强各相关局
委办、市县区党委组织部门人才工作机构。

学习借鉴两市经验，优化组织
部门牵头抓总的职能，具体化各职能部门的行业职能，把条块分割的壁垒
深度融合，形成一体联动的工作机制。

三是进一步健全人才工作责任机制。

建立健全市人才工作领导小组成员单位、各县（市、区）工作目标责任制，明确目标任务、责任主体，实施项目化管理，建立考核机制，更有效地推
进工作落实。

（三）从切合市情入手优化人才工作发展理念。

一是切实摸清人才工
作底数。

建立台账、分类调查，搞好现有人力资源的盘点，搞清人才流失
状况；结合我市“某某某”战略目标、四大千亿级产业发展规划，充分做
好各类人才需求调研论证，编制人才发展规划，制定针对性引才策略。

二
是突出聚焦产业发展。

把人才工作的主要方向放在促进重点产业发展上，
如我市高端旅游资源丰富，但旅游产业作为规划的四大千亿级产业，其发
展还有不小差距，重点围绕旅游产业发展引进人才团队、项目等。

三是着
力减少人才流失。

人才流失问题比较突出，是我市人才工作的重要实际。

在制定人才政策时，也要充分考虑现有人才的激励政策，把人才留好用好。

（四）从吸纳能力入手缩小人才工作环境差距。

一是筹建市、县（区）两级人力资源服务产业园，吸纳优质人力资源服务机构，提升人才服务能力。

二是筹建市、县（区）两级人才公寓，解决引进人才安居问题。

三是
加快“互联网+政务服务”推进力度，打造优质、高效政务服务各类专家
人才。

四是突出聚焦服务产业，全方位制定服务企业家、服务人才具体措施，营造拴心留人、吸纳项目、吸引人才的优质环境。

五是提升孵化器、
创业园区、众创空间等青年人才创业平台建设水平，打造更高更优的人才
创业环境。

六是赋予各县（市、区）足够的人才政策自主权，鼓励大胆尝
试创新。

三、主要经验特点
某某和某某某市人才工作特色鲜明、成效显著，经过几天的学习考察，大家普遍深受触动，通过学习开阔了视野、解放了思想、看到了差距。

（一）党委高度重视，人才工作领导规格高。

党委领导重视、强力推进、高效落实，是两市人才工作成功的首要经验。

两地目前推行的人才新政，是在市委主要领导亲自领衔推动下，由市委、市政府领导班子集体研
究确定的，是“一把手”工程和重点工作；在各级各有关职能部门和干部
队伍中，人才思想和人才意识深入人心，把提升服务品质作为人才工作的
核心内容，全力兑现承诺，加速政策落地，营造高效、规范、优质、温情
的人才生态。

（三）人才理念领先，人才工作创新引领好。

从考察的总体情况看，
两市人才工作领先，关键在于思想解放、理念领先。

一是服务意识强。

考
察中感受到，某某市人才工作的重心已经聚焦于为产业服务、为企业家服
务上。

以“产业第一、企业家老大”理念统一思想，向战略性新兴产业领
军企业下放引才自主权，企业急需的人才，只要董事长签字，政府照单全
收办理落户手续。

某某市在全面引才汇智的基础上，已将工作重心转向针
对产业需求精准引才上。

二是忧患意识强。

两市在做好人才工作方面，始
终保持强烈的忧患意识，始终在对标国际先进、国内先进，不遗余力地在
学习赶超。

在座谈交流时，两地不约而同地表示，要把定期组织赴先进地
区学习取经列入工作机制。

三是切合实际强。

某某市充分考虑靠近某某的
利弊因素，充分发挥落户某某的优势效应和聚焦产业的正回馈效应，重点
服务科技创新型企业。

某某市人才工作的基调定位于“汇聚国外、省外的
某某籍人才”，并在政策实施过程中，敏锐地发现“很多人才愿在某某工作，但不愿在某某落户”的情况，及时研究调整政策措施。

（四）聚才环境优越，人才工作汇聚引力强。

有好的人才政策，更要
有优的软硬件平台和环境支撑，人才工作才能真正做强。

一是硬件平台强。

某某人才市场落户某某，某某国家级人力资源服务产业园2022年启动建设，“一园两核多点位”产业化布局基本形成，招商引资步伐不断加快。

《某某市人才公寓认定支持办法》，共认定15处100万平米市级人才公寓，解决各类人才安居问题。

某某市建设覆盖各区域的人才公寓，已开工25689套，全力落实“2022年底前主体封顶、2022年拎包入住”目标。

着力优化平台建设，推动孵化器、众创空间、“双创”综合体齐头并进，
高标准建设各类人才创新创业平台、载体。

二是软件环境优。

某某市实施
引进人才“绿卡”制度，持卡人才可享受金融、交通、医疗、购房安居、
小客车摇号竞价、子女入学、配偶就业等配套服务。

成立市引进人才综合
服务中心，将市人社局相关处室20多引才服务事项下放到引才“一站式”窗口，整合市人社、公安、教委等8部门人才服务职能，变串联审批为并
联审批，基本实现人才“进一个门，办所有事”。

合并事项、压缩环节、
精减要件，提升服务，90%以上事项实现即来即办。

三是服务实效优。

某
某市畅通人才服务渠道，实施人才服务绿卡制度，打造“时间最短、流程
最简、要件最少”服务模式。

率先建立包含学信网在内的全数据共享申报
平台，只需一张社保卡即可足不出户完成生活补贴申报、领取，秒报秒批，即时到账。

优化完善“某某某”人才网、微平台、96567人才服务专线、
人才服务APP等服务载体，在市县两级建立人才之家，构建人才服务联动
阵地，着力打造人才政务服务最优体验。