知识经济时代企业经济管理特征及对策

知识经济时代企业经济管理特征及
对策
随着社会的发展，人类逐渐进入了一个知识经济时代，企业经济管理的特征也正在发生深刻的变化。

知识经济时代的特征是知识密集型、技术密集型、人才密集型，它的核心是知识资本。

因此，企业经济管理需要适应知识经济时代的特征，采取相应的对策，才能在激烈的市场竞争中获得优势。

一、知识密集型
知识经济时代的核心在于知识资本，因此企业经济管理必须注重知识的创造、获取和应用。

知识密集型企业管理的特征是知识是其核心资源，企业的竞争优势主要来自于知识创新和转化，因此企业必须建立知识创新体系，鼓励员工积极参与创新活动，跨界合作，分享知识，并且进行知识专利申请和技能认证。

企业经济管理的对策是多方位注重知识创新与应用，加强研发投入，建立知识管理体系，以及灵活地运用人才战略等手段促进企业的知识创新和竞争力的提升。

二、技术密集型
知识经济时代的企业越来越注重技术的创新和开发，而技术创新和开发带来的速度和效率直接影响着企业的生产力和竞争力。

技术密集型企业因此需要更高的人才素质和技术水平，更加严谨的管理方法和更完善的技术创新体系。

企业经济管理的对策是加大技术研发和投入，提高技术成果转化的效率，实
现产业技术升级和转型。

企业还需要发展并使用信息化技术，采取虚拟化的运作方式，降低成本提高效率。

三、人才密集型
知识经济时代的企业竞争和发展的关键在于人才，因此人才的管理和发展一直是企业经济管理中的重点问题。

人才密集型企业需要通过人才评价与激励机制、晋升与晋级制度、培训与发展等手段，吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作效率和竞争力。

管理者需要加强人力资源的开发、管理和引导，构建科学严谨的人力资源管理机制。

企业还可以采用灵活的薪酬政策，科学的绩效考核体系，为员工提供和谐、稳定、富有竞争力的工作环境。

四、对策
针对知识密集型、技术密集型和人才密集型企业的特点，企业经济管理的对策是要确立自身的战略定位，形成自己的品牌形象，提高自身的核心竞争力。

实现战略目标需要创新战略管理、掌握市场的变化趋势，构建科学的企业制度、建立健全的企业文化和价值观念，使企业经济管理更加规范化、科学化、高效化，从而提高企业的市场竞争力。

同时，企业经济管理还需要和社会其他资源进行融合和协作，进一步加强创新，并利用互联网平台、金融机构和工业园区等资源，形成完整的产业链，达到跨越式发展。

总之，在知识经济时代，企业经济管理需要适应时代的变革，从战略定位、核心竞争力、制度建设、人才培养和出口创
新等方面进行不断的创新和突破，以适应竞争和市场的要求，进一步提高企业的水平和价值。